第一篇：市行營業(yè)部重點工作匯報

營業(yè)部重點工作匯報

一、儲蓄余額發(fā)展

第一、抓好存量客戶的穩(wěn)存增存

1、支行長、理財經(jīng)理和柜員要做好客戶分層維護及營銷，做好對客戶精細化服務(wù)，提高客戶對我行的忠誠度，通過多產(chǎn)品營銷，增加客戶粘度。

2、督導好理財經(jīng)理充分利用好個人營銷系統(tǒng)，每天及時進入系統(tǒng)查看名下客戶的資金變動情況，同時關(guān)注對于存量的即將到期客戶電話聯(lián)系，邀約到網(wǎng)點，進行面對面一對一營銷，并合理營銷搭配其他產(chǎn)品，提高客戶體驗度，進行深層次的需求挖掘。

3、充分發(fā)揮大堂、柜員的平臺優(yōu)勢，積極挖掘老客戶，提升5-20萬元客戶的等級，同時提高柜員的一句話營銷意識，針對每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶，要發(fā)掘潛在客戶，及時引薦給理財經(jīng)理，進行后續(xù)跟進營銷。例如，針對辦理金額超過10萬元業(yè)務(wù)的客戶，要求柜員要積極向客戶宣傳我行金卡，白金卡的增值服務(wù)，吸引客戶，挖轉(zhuǎn)他行余額，實現(xiàn)存量客戶提檔升級。

第二、努力拓展增量新客戶

1、老客戶介紹新客戶。通過日常與VIP客戶接觸維護，帶動老客戶介紹新客戶。

2、大堂創(chuàng)造廳堂氛圍，利用廳堂微沙龍活動積極挖掘引見有效客戶。

3、柜面上提高柜員的積極主動營銷意識，同時以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，留住客戶。

4、結(jié)合個金部下發(fā)的村社建檔活動方案，計劃從下個月起網(wǎng)點通過開展周邊社區(qū)的外拓營銷活動進行廣泛宣傳，收集有效客戶信息，拓展獲客渠道。第三、做好信貸客戶的綜合營銷。

要與信貸客戶經(jīng)理多溝通，進行交叉營銷，對于貸款客戶要及時進行跟進維護，最大程度做好以貸引存工作。

二、信用卡業(yè)務(wù)

1、網(wǎng)點每周進行外拓宣傳辦理信用卡，并于每周網(wǎng)點例會進行跟進，同時每周匯報下周要外拓的單位。

2、針對下發(fā)的存量房貸的白名單客戶和小企業(yè)公司客戶進行認領(lǐng)電話聯(lián)系營銷，對于有意向的優(yōu)質(zhì)單位客戶可以上門進行辦理并進行對所在單位進行營銷。

3、督促網(wǎng)點的信貸員對于貸款客戶進行營銷辦理信用卡，并及時進行跟進。

4、對于網(wǎng)點的金卡級以上客戶，通過日常柜面一句話營銷，理財經(jīng)理日常維護方式進行營銷辦理信用卡。

三、手機銀行業(yè)務(wù)

1、通過手機銀行活動，加大柜面手機銀行的宣傳

2、對于省行下發(fā)的未加辦手機銀行的VIP客戶和貸款客戶每周進行電話聯(lián)系，并及時跟進。

3、通過外拓方式發(fā)展手機銀行業(yè)務(wù)，我們網(wǎng)點二季度通過代發(fā)單位上門外拓辦理手機銀行目前已辦理400戶，還有50戶左右下周通過外拓繼續(xù)辦理。同時已聯(lián)系黃河技師學校會計于今年9月份去學校辦理開卡，辦理手機銀行業(yè)務(wù)。

四、市場亂象整治工作

1、按照風險部下發(fā)的亂象整治自查工作底稿的要求，做好網(wǎng)點各項業(yè)務(wù)自查整改工作，發(fā)現(xiàn)問題及時披露匯報，按照要求整改。

2、做好對公非自然人賬戶信息完善補錄工作，按照風險合規(guī)部要求，及時報送匯總表和信息臺賬，督導網(wǎng)點對公柜員做好對公賬戶信息補錄工作。

3、按照人教部要求，做好員工行為排查，發(fā)現(xiàn)風險隱患及時匯報。

第二篇：市行政審批制度改革工作匯報

市行政審批制度改革工作匯報

一站式服務(wù)

自20**年“中心”成立以來，不斷強化窗口服務(wù)功能，審批服務(wù)、公共服務(wù)和中介服務(wù)一并集中進駐，實現(xiàn)“進一家門，辦百家事”。一是兩集中兩到位。為解決窗口審批事項少，授權(quán)不到位，只能受理、不能辦理的“收發(fā)室”問題，20**年，我市大力推進“兩集中兩到位”改革，即部門的審批職能向行政許可科集中、行政許可科向行政服務(wù)中心窗口集中，窗口事項進駐到位、授權(quán)到位。全市33個審批部門職能整合，單設(shè)行政許可科，并集中行使部門審批權(quán)力，承辦行政審批的科室由改革前150個減少到44個，分管領(lǐng)導由88名減少到35名，窗口集中進駐事項增加至634項，占全市許可、非許可審批事項的88%（不含社保服務(wù)中心）。同時，推行窗口首席代表制，刻制部門審批專用章，擴大窗口授權(quán)，實現(xiàn)窗口審批、窗口辦結(jié)、窗口發(fā)證，進駐事項中一審一核比率高達91%。二是市民之家。為進一步增強辦事大廳服務(wù)功能，我市于20**年建立市民之家，移動、電信、華數(shù)、水務(wù)、電力、燃氣等8個服務(wù)單位的開戶、變更和收費等49項業(yè)務(wù)進駐窗口，既方便了在房產(chǎn)過戶登記等事項辦理過程中，同步完成有關(guān)服務(wù)的過戶手續(xù)，又方便來辦事的群眾完成服務(wù)繳費。同時，在咨詢導服窗口擴展檔案查詢功能，市檔案局派專人進駐，并開通電子檔案自助查詢等功能。三是中介超市。行政審批過程中往往涉及中介服務(wù)前置，為此，在“中心”專門安排10-12樓共3000余平米場地，通過行業(yè)規(guī)劃和競爭，擇優(yōu)引進26類共70余家中介機構(gòu)集中辦公，形成了門類齊全、信息公開、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的中介服務(wù)超市，解決了多數(shù)企業(yè)不熟悉中介的問題。一單式清權(quán)

建立審批事項動態(tài)管理機制，定時清理事項、下放權(quán)限和簡化前置，促進簡政放權(quán)。一是削減審批事項。加大對無法定依據(jù)、不適應(yīng)管理要求和有礙于科學發(fā)展等事項的清理，行政許可、非行政許可事項從20**年初的724項減少至299項，削減425項，削減比例達58.7%；針對轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為監(jiān)管和服務(wù)的事項，專門建立配套的監(jiān)管機制，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，強化事后監(jiān)管。同時，加大審批權(quán)力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級下放和延伸，農(nóng)村宅基地審批等共23項審批事項直接由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦結(jié)，再生育審批等145項審批事項，下放業(yè)務(wù)受理權(quán)限，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)窗口受理，并通過網(wǎng)上聯(lián)動辦理。二是“十五條”簡化意見。在投資項目審批領(lǐng)域，制定出臺“十五條”工作意見，對計劃內(nèi)項目取消資金來源、項目建議書等9個審批事項和7項中介技術(shù)服務(wù)，項目規(guī)劃方案、初步設(shè)計等15個審批環(huán)節(jié)合并為5個審批環(huán)節(jié)，另有24項前置審批條件得到簡化或延后?！笆鍡l”工作意見出臺后，項目流程得到簡化，一般政府投資項目全程審批從原來的39個審批環(huán)節(jié)、17項中介服務(wù)直接減少至20個審批環(huán)節(jié)、10項中介服務(wù)，節(jié)約時間超過60天。橫向比較于蕭山余杭，審批環(huán)節(jié)減少10個以上。三是審批標準化。在做好事項清理削減的基礎(chǔ)上，對保留的審批事項開展審批標準化建設(shè)，大幅度的精簡和嚴格規(guī)范審批事項的實施依據(jù)、申報材料、審批流程、承諾時限、收費標準等13項運行要素。目前，進駐中心的審批服務(wù)事項中，一審一核率達到91%，審批事項平均承諾時限進一步壓縮至4.7個工作日。20**年，共受理審批業(yè)務(wù)近49萬件，其中即辦件比例達到93%，剩余承諾件中的一審一核率為99.2%。一張網(wǎng)運行

20**年，我市建立了審批權(quán)力公開、審批業(yè)務(wù)運行和審批效能電子監(jiān)察三位一體、全市統(tǒng)一的網(wǎng)上行政服務(wù)中心。一是網(wǎng)上實時審批。全市除公安等7個具有上級垂直審批系統(tǒng)的部門外，其余26個具有審批職能的部門全部統(tǒng)一進網(wǎng)審批，通過審批流程固化和電子化報件，打造審批申請、受理、審核、審批、收費和發(fā)證等環(huán)節(jié)全流程網(wǎng)上辦理的“信息跑人少跑”審批新模式。網(wǎng)上審批推行以來，累計承辦各類審批業(yè)務(wù)20余萬件，投資項目審批相關(guān)事項實現(xiàn)全網(wǎng)運行，在壓縮審批承諾時間的基礎(chǔ)上，網(wǎng)上審批提前辦結(jié)率達到64%。二是網(wǎng)上申報。行政服務(wù)中心門戶網(wǎng)站成為全市行政審批權(quán)力集中公開的平臺，辦事群眾可通過查詢辦事指南，了解審批事項的依據(jù)、條件、流程、時限、材料和收費等具體情況，并直接下載申請表格，提前做好審批報件準備。同時，對有條件的辦事群眾，可直接通過該平臺進行網(wǎng)上申報，上傳審批材料，相應(yīng)窗口在規(guī)定承諾時限內(nèi)完成預(yù)審后，辦事群眾可直接將申報材料到窗口即時換取正式審批結(jié)果。三是全程電子監(jiān)察。網(wǎng)上審批平臺對審批事項從受理到辦結(jié)的運作流程進行逐個固化，并明確每個環(huán)節(jié)的責任人員，表制式收取申報材料，最大限度地壓縮自由裁量空間，規(guī)范了權(quán)力運行；同時，通過網(wǎng)上實時運行，平臺自動記錄每一筆審批業(yè)務(wù)的運行軌跡和時間節(jié)點，并自動實現(xiàn)辦理時限的黃牌預(yù)警和紅牌警示，做到審批過程痕跡保留，全程跟蹤。對于投資項目審批，還實現(xiàn)了全流程進度跟蹤督查。

一窗式受理

為方便群眾辦事，提升審批效率，富陽實行投資項目綜合進件，推行“一窗進一窗出”的網(wǎng)上并聯(lián)審批，并實現(xiàn)審批材料網(wǎng)上跨部門共享。一是綜合進件。為加強項目審批綜合協(xié)調(diào)和進度跟蹤，設(shè)立了投資項目綜合進件窗口，由市行政服務(wù)中心派駐人員開展綜合進件。凡投資項目審批事項，均需從綜合進件窗口統(tǒng)一收件登記，并掃描入網(wǎng)后，解鎖相應(yīng)部門審批事項進行審批，有效解決了窗口“收件不受理、受理不登記”的體外循環(huán)問題，并大大減少了企業(yè)跑窗口數(shù)量。二是并聯(lián)審批。加強各項創(chuàng)新工作舉措整合利用，推行“一窗進一窗出”的網(wǎng)上并聯(lián)審批機制。如網(wǎng)上施工圖并聯(lián)審批。由綜合進件窗口一次性收取規(guī)劃、住建、消防、人防、氣象五部門的審批材料，經(jīng)電子化后掃描入網(wǎng)，啟動五部門并聯(lián)審批，結(jié)合住建局統(tǒng)一督促施工圖設(shè)計中介限時完成圖紙變更過程，最終由綜合進件窗口統(tǒng)一代發(fā)五項批復。實行施工圖網(wǎng)上并聯(lián)審批后，部門收取材料從原來的50余件次減少為24件次，群眾從原來的跑5個窗口減少至1個，審批時間從原來串聯(lián)的50余天減少為6個工作日。網(wǎng)上并聯(lián)審批模式還同時推廣至施工許可證七項規(guī)費繳納環(huán)節(jié)和房產(chǎn)四證聯(lián)辦領(lǐng)域，通過并聯(lián)，涉及投資項目審批規(guī)費繳納的5個部門的7個收費事項，實現(xiàn)一窗受理、一次核算、一并繳費，讓辦事群眾少跑窗口十次左右，少交材料20份;房產(chǎn)四證聯(lián)辦，不僅確保在90分鐘內(nèi)立等辦結(jié)，且辦事群眾提供資料從原來分開辦理的32件次減少至10件次，減少跑窗口數(shù)量5次，在全國走在前列。三是資料共享。在網(wǎng)上審批的基礎(chǔ)上，建成網(wǎng)上批文資料共享信息庫，實現(xiàn)審批材料跨部門共享。列入共享目錄的營業(yè)執(zhí)照、法人身份證明及各審批部門出具的審批批復或證照等共計45項審批共享材料，或由綜合進件窗口收取并實時掃描入庫，或由部門審批結(jié)束后自動入庫，后續(xù)相關(guān)部門便可通過網(wǎng)上共享，并一律不再向辦事群眾重復收取。推行資料共享后，實現(xiàn)了一個項目、一套材料、一次收取,投資項目審批全流程可減少業(yè)主單位重復提供各類審批材料300件次以上。

第三篇：爭創(chuàng)一流營業(yè)部工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

非常榮幸由我來代表xx支行介紹支行營業(yè)部的情況，也非常榮幸xx支行營業(yè)部的工作成績能夠得到大家的肯定。xx支行營業(yè)部按照總行“3510”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，通過率先實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在社會上樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明形象，受到大家的好評。近年來先后被評為總行“青年文明號”、“南粵女職工文明示范崗”、省行“青年文明號”、市分行“先進單位”等多項榮譽稱號。同時在今年被總行授予2006－2007“女職工文明示范崗”稱號并喜獲全國總工會的五一勞動獎狀、工人先鋒號、金融總工會的五一勞動獎狀、金融工人先鋒號等四項殊榮。以下向各位領(lǐng)導、各位同事匯報xx支行營業(yè)部工作中的一些情況。

一、銳意進取，爭創(chuàng)一流業(yè)績

在 “審時、自信、求真、高效”企業(yè)文化下，“建立品牌、內(nèi)修素質(zhì)、外樹形象、”是我部在經(jīng)營和管理中的不懈追求。要建立成為一家有影響力、有實力的銀行，就要有一流的服務(wù),一流的業(yè)績。在這幾年來，我們能夠取得一定的成績，是與各級領(lǐng)導的支持，堅持以客戶為中心的理念分不開的。把握市場脈搏、捕捉市場信息、團隊營銷、以服務(wù)感動客戶，爭取客戶支持，是我們在市場營銷中的法寶。例如：對佛山軌道項目多年的跟蹤、溝通與維系，在征地與拆遷的時候，我們已經(jīng)介入，首先讓軌道公司把拆遷款存入我行，在他們?nèi)耸稚?，工作量大的情況下，我們立即派人員協(xié)助他們解決具體問題；在項目暫時擱置期間，我們努力與多方溝通，獲取信息；在項目進入實質(zhì)階段，我們更是全情投入，與企業(yè)及上級部門溝通，爭取到業(yè)務(wù)的發(fā)展。

去年年中，根據(jù)證監(jiān)會的要求，股民資金管理必須實行第三方存管。我們馬上意識到這項業(yè)務(wù)對于穩(wěn)定跟發(fā)展存款有很大的好處，于是第一時間與各大證券公司進行溝通并派人員駐點辦公，同時積極聯(lián)系人員、聯(lián)系設(shè)備，本著“項目不完成，堅決不休息”的決心，在營業(yè)部內(nèi)挑選了一批骨干人員組成“三方存管業(yè)務(wù)發(fā)展突擊隊”，負責協(xié)調(diào)我行與證券公司之間的工作，收集數(shù)據(jù)、分析資料，最終得到了證券公司對我們業(yè)務(wù)的最大支持，為今后三方托管、個人理財、個人負債業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年，當我們得知市社保局有意在五區(qū)通用醫(yī)?？ǖ南⒑螅投啻闻c社保局領(lǐng)導進行溝通，幾次會談后，憑借我們的真誠終于取得了社保局的信任。隨后，我們又對全市各大藥店和醫(yī)院展開上門公關(guān)，那段時間,總是有接不完的電話，接不完的咨詢，對于客戶的問題，我們上門細致、耐心的解釋，個案解決，最后終于取得了滿意的成績，為我部中間業(yè)務(wù)手續(xù)費收入的增長提供了穩(wěn)固保障。

艱辛的努力換來了回報，近三年來，支行營業(yè)部創(chuàng)造了負債業(yè)務(wù)年均增長近8億元，利潤年均增長約5000萬的驕人業(yè)績，到2007年底，支行營業(yè)部各項存款余額達41億元，貸款余額達55億元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1096萬元，人均創(chuàng)利680萬元。

二、率先網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，爭創(chuàng)一流窗口服務(wù)

根據(jù)目標客戶群的金融需求，xx支行對我部率先實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、重新定位和硬件設(shè)施改造。按照“網(wǎng)點分類、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流、客戶分層、產(chǎn)品分銷”的原則重塑網(wǎng)點形象，以適應(yīng)客戶多元化的需求。通過實施網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，我部的“軟、硬”服務(wù)功能得以提升，特別在軟轉(zhuǎn)型方面，令客戶有了耳目一新的感覺。一是梳理分區(qū)服務(wù)，真正做到散戶與貴賓客戶分開，同時建立貴賓客戶服務(wù)檔案，保證他們能夠得到貴賓服務(wù)。二是服務(wù)進一步細化，大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理分工合作，保證每個客戶都有人負責，服務(wù)管理上相互溝通，互相補充。三是將服務(wù)評分納入員工考核，每月定期通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場的方式對網(wǎng)點所有前臺柜員做服務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并將檢查評分結(jié)果每周通報，提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識及服務(wù)的積極性。四是堅持晨會、晨訓制度，在晨會中進行必要的禮儀訓練和情景演練，集中學習提高客戶投訴處理技巧、溝通技巧等方面的能力。五是制定培訓－檢查－評優(yōu)－獎勵的制度鏈條，提升人員素質(zhì)、提高服務(wù)水平。今年5月，我部邀請深圳問鼎公司資深禮儀專家采用講授和演練相結(jié)合的方式，對員工進行了全面培訓，收到了良好的效果。同時，每季度進行一次服務(wù)之星評比，極大地調(diào)動了一線柜員爭做服務(wù)明星的積極性。

提升員工服務(wù)意識，是我們賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。我部將員工分組，抽出時間便裝到兄弟先進行和同業(yè)辦理業(yè)務(wù)，了解他們的服務(wù)情況，當大家體會了客戶在辦理業(yè)務(wù)等待時的急切心情以及柜臺操作效率、微笑服務(wù)的重要性后，便對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了新的認識?；顒雍螅蠹叶歼M行了深刻的反思，對優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程和提高柜面服務(wù)水平提出了積極的意見和建議，并在實際工作中加以運用，讓標準的微笑服務(wù)和三聲服務(wù)成為營業(yè)部一道亮麗的風景。

維系客戶關(guān)系，是我們得以生存發(fā)展的前提和保障。營業(yè)部的員工對客戶都懷有一顆感恩的心。對待普通客戶，我們提供滿意的服務(wù)；對待貴賓客戶，我們提供超值的服務(wù)。在去年底資本市場波動比較大的情況下，我部提出“用心維系客戶，以理財引導需求，帶動負債業(yè)務(wù)發(fā)展”的理念，為燃氣公司、電信實業(yè)公司以及政府多家行政部門的員工舉辦專場理財沙龍講座。講座之前理財經(jīng)理多次上門發(fā)放調(diào)查問卷，進行需求調(diào)查與分析，為了統(tǒng)計數(shù)據(jù)，營業(yè)部的理財經(jīng)理常常工作至深夜才拖著疲憊的身影離開單位。功夫不負有心人，理財沙龍取得了良好的反響，客戶紛紛到我行開辦基金定投、公務(wù)卡、網(wǎng)上銀行、保險等業(yè)務(wù)，相關(guān)公司也對我們的敬業(yè)精神和專業(yè)水準表示了肯定，通過個人理財，我們更加鞏固了與客戶的關(guān)系。

三、堅持以人為本，打造一流團隊

員工是企業(yè)最為寶貴的財富，是企業(yè)的主人，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。日常工作中，營業(yè)部不僅建立健全了各種有效的規(guī)章制度，還在內(nèi)部持續(xù)推進團隊文化建設(shè)，營造和諧進取的團隊氛圍，創(chuàng)建以人為本的和諧團隊，實現(xiàn)對員工正向激勵與引導，不斷增強團隊凝聚力。今年，營業(yè)部舉辦了“感恩與責任”讀書活動，統(tǒng)一為員工發(fā)放《責任勝于能力》一書，組織大家集中學習并開展演講比賽，員工將讀書活動與“雙活動”學習相結(jié)合，對本職工作有了更深刻的認識，紛紛表示愿意為農(nóng)行的發(fā)展付出，為自身的職業(yè)生涯奮斗，工作責任心得到了提升。

在工作中，營業(yè)部班組成員互相了解，達成默契，前、后臺配合順暢，形成了一支具有向心力的隊伍。班組管理人員定期與員工談心交流，時刻把員工的冷暖掛在心上，想員工之所想，急員工之所急，盡心盡力為員工解決后顧之憂。同時，在支行的大力支持下，我部想方設(shè)法豐富員工的業(yè)務(wù)生活，如組織員工進行拔河比賽、三人籃球賽、足球賽等，強健體魄；組織開展“親親寶貝”家庭同樂日活動；關(guān)心女職工身心健康，邀請婦幼保健醫(yī)院的醫(yī)生舉辦女性健康保養(yǎng)講座等。為員工創(chuàng)造了輕松、融洽、溫馨的氛圍，形成了上下心往一處想、勁往一處使的良好局面，確保了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健快速發(fā)展。

回顧過去，xx支行營業(yè)部以打造一流的團隊，爭創(chuàng)一流的業(yè)績?yōu)椴恍缸非蟮哪繕?，實現(xiàn)了業(yè)績發(fā)展。

第四篇：重點工作匯報

xxx鎮(zhèn)重點工作重點項目進展情況

2012年，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“xxx”總體發(fā)展思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，確定“xxx”發(fā)展路子，即：xxx;xxx,xxx,xxx,xxx;xxx。

一、重點工作重點項目進展情況

（一）設(shè)施農(nóng)業(yè)

今年縣上下達給我鎮(zhèn)果蔬菌類日光溫室100畝，養(yǎng)畜暖棚380畝。目前已落實果蔬菌類日光溫室集中建設(shè)點3處、85座102畝，占任務(wù)100畝的102%；養(yǎng)畜暖棚330座386.4畝（含養(yǎng)殖小區(qū)3個），占任務(wù)380畝的102%；落實xxx村50畝紅提葡萄栽培示范點一處，xxx村食用菌栽培示范園區(qū)一個。截止目前，已完成養(yǎng)畜暖棚墻體建設(shè)300座360畝，養(yǎng)殖小區(qū)3個，完成日光溫室墻體53 座 71 畝。

（二）旱作農(nóng)業(yè)

今年縣上下達我鎮(zhèn)地膜馬鈴薯種植任務(wù)4000畝，實際完成4010畝，完成任務(wù)的100.3%。建成xxx村500畝、xxx村1000畝全膜壟作馬鈴薯種植示范點各一處。發(fā)放地膜24噸，小麥種植面積控制在4850畝，種植飼草料20500畝，在xxx村新修梯田種植1000畝優(yōu)質(zhì)牧草示范點一處。

（三）中藥材種植

今年我鎮(zhèn)計劃推廣種植中藥材1000畝。為積極探索合理有效利用梯田路子，在xxx村梯田上建成300畝黨歸種植示范點。同時，利用xxx村、xxx村土壤、氣候條件優(yōu)勢，大力發(fā)展以當歸、黨參、防風為主的中藥材種植，建成xxx150畝、xxx村200畝中藥材種植示范點。為全鎮(zhèn)今后大規(guī)模種植中藥材起到探索和示范帶動作用。

（四）項目工作

1、公租房建設(shè)項目。今年縣上下達我鎮(zhèn)公租房建設(shè)任務(wù)262套，建設(shè)地點位于xxx鎮(zhèn)xxx集鎮(zhèn)，總建筑面積8384平方米，項目總投資1720萬元（包括公共基礎(chǔ)附屬設(shè)施）。資金來源為中央補助786萬元和自籌資金934萬元。前期房屋拆遷、土地平整、規(guī)劃設(shè)計和招投標工作已完成，于5月21日正式動工建設(shè)，目前主體工程已經(jīng)入后期建設(shè)。計劃于9月底全面完成公租房建設(shè)任務(wù)。

2、xxx村整村推進項目。投資150萬元的xxx村整村推進項目，主要實施設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、馬鈴薯全膜壟側(cè)栽培、人畜飲水、道路維修、科技培訓、移民等子項目。目前已完成馬鈴薯種植605畝，科技培訓430人次，引進品種牛66頭、羊400只、豬300口。其他子項目正按實施方案進度要求有序推進。

3、辦公用房建設(shè)項目。申請國投資金105萬元，在政府院內(nèi)修建惠農(nóng)大廳和辦公用房640平方米，現(xiàn)已全部完成房屋主體建設(shè)，正在進行室內(nèi)裝修工作。

4、易地扶貧搬遷項目。xxx村xxx社32戶139人的易地扶貧搬遷項目，目前已完成院墻主體建設(shè)32套，房屋建設(shè)任務(wù)于9月底完成，10月份實現(xiàn)搬遷戶全部入住。

5、機修梯田建設(shè)項目。為完成今年我鎮(zhèn)3105畝梯田建設(shè)任務(wù)，計劃在xxx村興修500畝、在xxx村興修2600畝。在春耕前期，積極與村組協(xié)調(diào)，在xxx村和xxx村預(yù)留坡耕地4100畝。通過縣水保站實地測量規(guī)劃后，梯田建設(shè)工作5月

中旬開始動工。截至目前，已完成機修梯田2400畝，計劃于8月中旬全部完工。

6、上xxx至xxx21公里道理建設(shè)項目。已配合縣交通局完成初勘工作。

（五）植樹造林及通道綠化工作

今年縣上下達我鎮(zhèn)植樹造林任務(wù)1000畝，通道綠化2公里。從4月24日起，利用兩天時間，組織鎮(zhèn)機關(guān)干部、個體工商戶、xxx中學師生開展植樹造林，全面完成了任務(wù)。在xxx公路兩側(cè)完成通道綠化3公里，占任務(wù)的150%。在栽植過程中采取挖大穴、深栽、修枝、定干、涂白，有效地減少了樹干的蒸發(fā)量，增加了土壤的蓄水量，提高了成活率。

（六）草原生態(tài)獎補政策落實

自草原生態(tài)獎補政策實施以來，我鎮(zhèn)及時成立工作機構(gòu)，制定實施方案、落實工作責任，確定我鎮(zhèn)可利用草原面積287435畝、人工草場7000畝。在認真做好矛盾糾紛調(diào)處化解的基礎(chǔ)上，制定承包方案，分戶承包草原并進行了公示，錄入我鎮(zhèn)11個行政村3265戶牧戶補貼信息，簽訂9795份《草原承包獎補責任書》，并已落實2011年草原獎補資金，其他工作按照《實施方案》要求和縣上進度安排有序推進。

二、“雙聯(lián)富民”行動開展情況

為認真貫徹落實全縣“雙聯(lián)富民”行動動員會議精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實際及時召開專題會議，精心謀劃部署，制定下發(fā)《實施方案》，制作民情連心卡，雙聯(lián)工作日志，并積極于省市縣聯(lián)系單位和領(lǐng)導溝通對接。全鎮(zhèn)11個村共有聯(lián)系幫扶單位11個，其中省級聯(lián)系單位中xxx1個，市級單位2個，縣級部門

8個，確定貧困戶434戶1736人。以“三聯(lián)三包”為抓手，進村面對面，入戶心連心，為民實打?qū)崳_?！奥?lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動取得實實在在的效果，各聯(lián)系單位和干部進村入戶均已到位。鎮(zhèn)上積極和聯(lián)系單位溝通銜接，與省級聯(lián)系單位xxx達成扶持日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見，該單位確定投入幫扶資金160萬元，扶持修建果蔬菌日光溫室75座，養(yǎng)畜暖棚173座，現(xiàn)已到位幫扶資金80萬元；xxx單位計劃在xxx村引進馬鈴薯深加工項目，幫扶修建粉條加工廠一處；xxx單位計劃籌措資金在xxx村扶持發(fā)展果蔬菌類日光溫室和道路修建項目；xxx單位計劃幫扶xxx村4個社改造人飲工程管線。

2012年上半年，xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展良好，重點建設(shè)項目有序推進，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，社會管理積極創(chuàng)新，自身建設(shè)繼續(xù)加強。在取得成績的同時，xxx鎮(zhèn)在公租房建設(shè)和日光溫室建設(shè)等方面的工作還存在著一定的困難，在下半年的工作中，鎮(zhèn)黨委、政府將進一步加大工作力度，力求使xxx鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

第五篇：重點工作匯報

重點工作匯報----鎮(zhèn)黨委、政府（2010年8月20日）現(xiàn)就尹村鎮(zhèn)今年重點工作情況向各位領(lǐng)導作一匯報，不當之處請批評指正，重點工作匯報。

一、經(jīng)濟發(fā)展方面

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況今年1--7月份，我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)（即遠大閥門、隆紡紡織、玉珠淀粉、隆堯紡織四個入統(tǒng)企業(yè)）工業(yè)總產(chǎn)值完成4.254億元，占1--7月份預(yù)測任務(wù)（3.763億元）的113%，占預(yù)測任務(wù)（11.28億元）的37.7%；全社會固定資產(chǎn)總投入完成29215萬元，占1--7月份預(yù)測任務(wù)（28972萬元）的100.8%，占預(yù)測任務(wù)（49000萬元）的59.6%；財政收入完成715萬元，占任務(wù)（1266.2萬元）的56.5%。

（二）招商引資進展情況全縣經(jīng)濟工作會議后，我們立即謀劃通過拜訪尹村籍在外工作人員的方式尋找招商線索。確定拜訪人員為：北京房山區(qū)副書記苗立峰、北京土耳其進出口公司總經(jīng)理曹文全、內(nèi)蒙巴彥淖爾市軍分區(qū)政委王孝國、鄭州三吉利電廠總經(jīng)理王順國，石家莊藍天通訊公司經(jīng)理劉海軍。我們都已給他們電話聯(lián)系，根據(jù)他們的工作安排，定于8月20日后由馬部長等包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導牽頭，依次拜訪。近期擬邀請縣領(lǐng)導縣委焦書記、政協(xié)張主席牽頭，遠大集團閆國平和我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導參加，一起到溫州拜訪遠大集團老客戶，以期達到以企招商、以商招商的目的。8月3日，副市長劉勁松在李縣長等縣領(lǐng)導的陪同下對我鎮(zhèn)的引資企業(yè)唯強牧業(yè)有限公司進行了觀摩和指導。

（三）服務(wù)企業(yè)發(fā)展情況我們始終把招商引資和項目建設(shè)放在經(jīng)濟工作首要位置，強化專職隊伍建設(shè)，積極履行服務(wù)職能，把服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為實踐科學發(fā)展觀的具體行動，在企業(yè)與行政部門、金融部門之間發(fā)揮了鎮(zhèn)政府的溝通與協(xié)調(diào)作用，特別是在破解項目占地問題上做了大量工作。并認真落實鎮(zhèn)領(lǐng)導干部分包企業(yè)責任制，以確保2010年我鎮(zhèn)重點任務(wù)目標完成。目前我鎮(zhèn)重點項目建設(shè)情況是：

1、在建項目---遠大閥門鑄鋼工業(yè)園完善配套項目，總投資3000萬元，位于遠大公司東南側(cè)，現(xiàn)在12000平方米的車間主體工程基本完工，預(yù)計9月份完工投入使用。備案項目---遠大閥門精密鑄鋼閥門鑄造生產(chǎn)線技改項目，位于公司西南側(cè)，近期準備開工。前期項目---遠大閥門2萬噸鑄鐵閥門擴能項目（擬征占隆堯紡織廠）和年產(chǎn)60萬臺不銹鋼閥門項目（擬入住縣城工業(yè)園）正在積極運作，完成了市場調(diào)研工作，現(xiàn)主要在協(xié)調(diào)占地問題。

2、在建項目---河北唯強牧業(yè)公司良種豬繁育基地項目，位于尹村鎮(zhèn)尹村崗，設(shè)計總規(guī)模占地250余畝，總投資1.05億元，以引進美系華多純種豬為核心種群，以種豬選育、改良為目標，打造中國最優(yōu)良的種豬品種，開啟中國種豬品種改良的先河。項目達產(chǎn)后，可實現(xiàn)年提供種豬5萬頭，銷售收入10000萬元，利潤3778.15萬元。工程共分兩期。一期工程占地100畝，投資4105萬元，現(xiàn)在土建工程基本完工，辦公樓已投入使用，建成標準化豬舍25棟，基礎(chǔ)設(shè)施建筑面積約19720平方米，新進美系能繁母豬400頭，預(yù)計年底前累計引進能繁母豬1000頭。項目達產(chǎn)后，可年提供種豬2萬頭，銷售收入3450萬元，利潤1511.26萬元。明年準備啟動二期工程，投資6330萬元，征地150畝，新增年產(chǎn)能3萬頭種豬。

3、在建項目---隆紡紡織精梳紗續(xù)建項目，今年完成新增紗錠5000錠，最近已試車成功，25號前開工。

4、河北紫盛祥飲品有限公司新建項目，總投資200多萬元，位于我鎮(zhèn)霍莊村村南，占地10畝，現(xiàn)已投產(chǎn)。產(chǎn)品主要是純凈水、礦物質(zhì)水和無氣蘇打水等，產(chǎn)能為每小時處理消化水10噸。

5、隆堯縣尹村鎮(zhèn)鴻源紡織廠新建項目，總投資500萬元，位于彭村紡織工業(yè)區(qū)，占地10畝，新上布機100臺，現(xiàn)已完工投產(chǎn)。

6、在建項目---東尹村醬菜廠新建項目，位于東尹村村北，占地10畝，總投資100萬元，現(xiàn)在正在進行土建工程，完成投資50萬元。

7、備案項目---洪利淀粉技改擴建年產(chǎn)1萬噸旋流法小麥谷朊粉生產(chǎn)線項目，現(xiàn)在正在抓緊考察設(shè)備，預(yù)計9月份開工建設(shè)。

（四）改善民生情況在改善民生方面，一是我鎮(zhèn)統(tǒng)一供水工程，經(jīng)過申請和積極運作，現(xiàn)已立項；二是彭村投資40多萬元，里程2公里的街道硬化工程，已完成招投標工程，馬上準備開工；三是新上農(nóng)用變壓器9臺；四是堯山綠化植樹9萬株；五是在全鎮(zhèn)開展村容村貌環(huán)境整治工作，讓群眾切實改善人居環(huán)境，提高生活質(zhì)量和品位

二、信訪穩(wěn)定方面發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一職責。信訪穩(wěn)定工作抓不好，勢必妨礙大局，影響工作。今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府始終把信訪穩(wěn)定工作牢牢抓在手上。對于轄區(qū)內(nèi)信訪隱患定期排查，定期召開班子會研究分析。落實責任人，一抓到底，爭取早發(fā)現(xiàn)、早處理。確保信訪隱患事事有人管，件件有著落。截至目前，全鎮(zhèn)共排查出信訪隱患61起，成功化解55起，化解率達到90.16%。有利維護了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定局面。比較典型有兩起集體訪隱患得到化解穩(wěn)控。一個是我鎮(zhèn)2007年南西董的非法吸儲案，涉及群眾48戶，金額37萬元。雖然非法吸儲人已經(jīng)依法進行處理，但吸儲存款無法追回，群眾無法得到存款。因為涉及群眾切身利益，如果處理不好，很可能引發(fā)集體上訪。為維護全鎮(zhèn)穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府每年籌集一定數(shù)額的資金，為群眾兌現(xiàn)，來解決群眾的實際困難。今年已籌集2.4萬元，發(fā)放到群眾手中，幾年來累計為群眾兌現(xiàn)13萬余元。群眾對鎮(zhèn)黨委、政府非常滿意。另一個是我鎮(zhèn)大寧鋪村班子問題引發(fā)的集體訪隱患。大寧鋪村歷來宗族派性嚴重，加上非法采砂問題，原支部處理問題不力，引起群眾對原支部意見很大，到縣、鎮(zhèn)上訪要求撤換支部書記。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視，非常慎重。成立了工作組對大寧鋪村支部進行改選。通過走訪黨員、群眾代表，在廣泛爭取群眾意見的基礎(chǔ)上，嚴格按選舉程序，由召開黨員大會選舉產(chǎn)生了新支部，支部力量得到了加強，戰(zhàn)斗力明顯提高。上訪群眾對鎮(zhèn)黨委的做法非常滿意。

三、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和黨的建設(shè)方面

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)活動進展情況縣召開動員會后，尹村鎮(zhèn)黨委精心組織，迅速行動，結(jié)合工作實際，堅持做到“四個先行”，確?；顒悠鸷貌健㈤_好局。

1、制定方案先行，工作匯報《重點工作匯報》。召開黨政聯(lián)席會議，傳達學習了縣會議精神，確定了以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”為主題，以“三個工程”（黨員先鋒工程、支部堡壘工程、組織創(chuàng)新工程）為載體，制定了尹村鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，各活動單位也相應(yīng)制定了方案。

2、組織保障先行。一是加強組織領(lǐng)導。成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導小組和辦公室，明確了工作職責和目標任務(wù)，做到了辦公場所、人員、經(jīng)費三到位。各黨組織也相應(yīng)成立了領(lǐng)導小組。鎮(zhèn)黨委向各黨組織選派了指導員，形成了“黨支部書記負總責，黨員干部共同抓”的責任機制。二是黨政領(lǐng)導帶頭。建立了領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，黨政領(lǐng)導充分履行“第一責任人”的職責，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做到“四個帶頭”，即帶頭學習，帶頭宣傳發(fā)動，帶頭參加活動，帶頭指導。

3、輿論宣傳先行。為保證活動的時效性，鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制作宣傳橫幅48條，刷寫標語60余條，利用廣播、標語、黑板報等形式廣泛宣傳，營造良好氛圍，尹村鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動迅速展開。

4、黨建創(chuàng)先先行。組織入黨積極分子和新黨員進行培訓，提高了黨的理論水平，增強了黨性修養(yǎng)。共有127名入黨積極分子和新黨員參加了培訓，黨組織凝聚力不斷增強。為了使活動扎實開展，取得實效，在具體工作中做到了“三個結(jié)合”。

1、結(jié)合調(diào)研摸底，做好典型培樹工作。在開展基層黨組織和黨員隊伍現(xiàn)狀調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，層層建立工作臺賬，按照“五個好”目標要求，培樹縣先進個人6名，北小霍黨支部書記被評為市“領(lǐng)頭雁”支部書記（全縣共5個名額）。

2、結(jié)合“七.一”活動，全面提升黨員黨性修養(yǎng)。為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，紀念“建黨”89周年，“七.一”期間，尹村鎮(zhèn)組織領(lǐng)導班子成員和村黨支部書記赴延安接受紅色教育，參觀了延安革命紀念館、楊家?guī)X革命舊址、棗園革命舊址；瞻仰了毛澤東、劉少奇等中央領(lǐng)導同志生活的舊居；在中共“七大”會場進行了宣誓活動，重溫入黨誓詞，重悟延安精神。

3、結(jié)合公開承諾，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用。為提高黨組織、黨員踐諾能力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，在全鎮(zhèn)黨組織和黨員中實行公開承諾，切實為群眾解決一些熱點、難點問題。小霍村是馬部長的聯(lián)系點，在馬部長的幫助下，準備新上變壓器2臺，解決群眾生活用電困難。在這次村容村貌整治中，小霍村黨支部扎實開展“兌現(xiàn)承諾，服務(wù)于民”主題活動，前后組織40名黨員干部進行義務(wù)勞動，清理垃圾1000余方，出動車輛50輛次，改善了衛(wèi)生和人居環(huán)境。該村面貌煥然一新。

（二）以“五個好”為目標，全面加強黨的建設(shè)

1、加強黨委自身建設(shè)。農(nóng)村工作的好壞,領(lǐng)導班子起著重要作用。,鎮(zhèn)黨委通過“三抓三促進”，切實加強了自身建設(shè),提高駕馭農(nóng)村工作的能力。一是抓領(lǐng)導班子的學習,促進領(lǐng)導班子提高思想政治水平。二是抓思想、抓作風,促進領(lǐng)導班子適應(yīng)新時期的需要。三是抓民主集中制,促進領(lǐng)導班子的團結(jié)。

2、抓陣地建設(shè)，提高黨支部的戰(zhàn)斗力和號召力。前良、東良村多年來沒有“兩室”，西董村“兩室”危舊狹小，無法正常辦公，今年積極爭取上級補貼、村想法設(shè)法自籌，新建了高標準“兩室”，滿足了黨員學習和辦公需要。

3、切實加強以村黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)一是認真調(diào)研摸底，充分準備，嚴格程序，調(diào)整了大寧甫村黨支部班子，選出了“群眾信得過、黨委能放心”的支部班子。大寧甫村穩(wěn)定形式得到好轉(zhuǎn)。二是全面實施“四議兩公開”工作法，最大限度的預(yù)防、減少和及時化解各種矛盾糾紛，最大可能的調(diào)動和激發(fā)農(nóng)村黨員群眾支持農(nóng)村工作。

4、加強黨員隊伍建設(shè)。一是按照發(fā)展黨員“十六字”方針，認真做好發(fā)展黨員工作。目前，我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員14名，其中女黨員3名，35歲以下13名，占93%，高中以上14名，占100%，培養(yǎng)入黨積極分子113名，黨員質(zhì)量得到提高，黨員結(jié)構(gòu)得到改善。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用機關(guān)黨校陣地，上半年對鎮(zhèn)村干部進行理論知識和業(yè)務(wù)知識培訓兩次，提高了黨員干部的自身素質(zhì)和領(lǐng)富能力。

5、抓好后進支部建設(shè)，后進村由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導干部分包，深入調(diào)查后進原因，制定整改措施，西董村新建了高標準“兩室”，東良村新上變壓器2臺，存在問題得到解決，后進村得到有效轉(zhuǎn)化。

四、下一步的思路和打算我們就如何抓好2010年后幾個月和今后一個時期工作，進行了認真研究和謀劃。確定工作思路為：貫穿一條主線（“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動），夯實一個基礎(chǔ)（抓班子，強隊伍，夯實基層組織建設(shè)和農(nóng)村穩(wěn)定基礎(chǔ)），抓住一個關(guān)鍵（經(jīng)濟發(fā)展），發(fā)揮三大優(yōu)勢（區(qū)位、土地、企業(yè)優(yōu)勢），開拓進取，知難而進，努力打造科學發(fā)展、和諧進步新尹村。具體講，重點要抓好以下幾個方面的工作：

（一）經(jīng)濟工作方面

1、以拜訪尹村籍在外工作人員的親情招商為契機，全面展開小組團招商、以企招商和以商招商等，只要有1%的希望，就要用100%的努力。

2、在建項目抓進度、備案項目抓開工、前期項目抓推進。尤其要進一步推進遠大年產(chǎn)2萬噸鑄鐵閥門和唯強牧業(yè)二期工程的征地協(xié)調(diào)工作，以及洪利公司新上一條生產(chǎn)線和生產(chǎn)酒精項目。

3、繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵其上項目，做到項目手續(xù)有人跑辦，項目難題有人解決，把企業(yè)的事當自己的事去做，把企業(yè)的問題當家里的問題去解決。4進一步抓好我鎮(zhèn)飲水工程的前期準備工作，并謀劃新的民生工程。

（二）信訪穩(wěn)定方面鎮(zhèn)黨委、政府在信訪穩(wěn)定方面，雖然做了大量工作，但我們自己認為按縣委、政府的要求還有差距。今后我們要時刻繃緊信訪穩(wěn)定這根線，繼續(xù)加大矛盾糾紛和信訪隱患排調(diào)力度，強化落實領(lǐng)導包案制度；繼續(xù)完善鎮(zhèn)矛盾糾紛中心建設(shè)工作，為我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展，提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境

（三）“創(chuàng)先爭優(yōu)‘和黨的建設(shè)方面一是要圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以三級聯(lián)創(chuàng)為總抓手，搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺，結(jié)合農(nóng)村工作實際,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成常抓不懈的工作機制。二是健全激勵保障機制，注重爭創(chuàng)實效。鎮(zhèn)黨委要建立健全黨建工作考核考評機制，定期開展先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，對評定的先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員予以表彰獎勵，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。三是圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標要求抓爭創(chuàng)。通過一些黨員、群眾看得見、摸得著的活動使“五個好”和“五帶頭”的要求具體化，產(chǎn)生實實在在的效果。四是組織落實好黨組織和黨員承諾，通過履行承諾切實為群眾辦一批實事好事。

五、切實抓好農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)，加大教育、培訓、監(jiān)督力度，努力提高干部的執(zhí)政能力和服務(wù)水平。