第一篇：大慶市畜牧工作匯報提綱

大慶市畜牧業(yè)工作情況匯報

大慶市畜牧獸醫(yī)局 2011年4月8日

大慶市位于黑龍江省西部、松嫩平原腹地，地處世界奶牛帶和玉米帶上，自然資源十分豐富，有耕地1070萬畝，年產糧食百億斤、秸稈400-500萬噸，有草原1034萬畝，居全省各地市之首，年產優(yōu)質牧草120萬噸，糧多、草多、秸稈多，公路鐵路四通八達，具有發(fā)展畜牧業(yè)的優(yōu)越條件。2002年以來，市委、市政府從深化對市情的認識入手，確立并實施了“農轉牧”戰(zhàn)略，把它作為資源型城市發(fā)展接續(xù)產業(yè)的“六大戰(zhàn)略”之一強力推進，大力發(fā)展以奶牛、生豬、大鵝為重點的白色經(jīng)濟。2010年，我市積極開展了畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）創(chuàng)建工作，提出并實施了以奶牛為主的“三進三退”重大發(fā)展戰(zhàn)略，轉變畜牧業(yè)飼養(yǎng)方式、生產方式和增長方式，加快標準化規(guī)模養(yǎng)殖，提升畜牧業(yè)發(fā)展質量。到2010年末，全市奶牛存欄達到48.5萬頭；生豬、大鵝飼養(yǎng)量分別達到348萬頭和1400萬只；肉、蛋、奶總產量分別達到29.3萬噸、8.4萬噸、150萬噸；畜牧業(yè)產值達到107.2億元，增加值達到47.9億元，畜牧業(yè)總產值、增加值占農業(yè)總產值和增加值的比重已連續(xù)8年達到“半壁江 山”，大慶市一躍成為黑龍江省畜牧強市、全國牛奶生產十強市，畜牧業(yè)已經(jīng)成為農業(yè)和農村經(jīng)濟的主導產業(yè)、拉動農民增收的主渠道、新農村建設的重要支撐。

一、強化重大疫病防控，確保全市動物疫情穩(wěn)定 幾年來，我市認真按照與省政府簽訂的防疫目標責任制的要求，各級黨委和政府都把抓好重大動物疫病防控工作納入了重要議事日程，高度重視，加大投入，落實責任，提供了強有力的組織保障。

（一）加大資金投入，確保免疫密度質量。從2000年開始，在全國地市一級率先建立了疫苗補貼制度，對37種畜禽傳染病的疫苗實行了免費統(tǒng)一供應。幾年來，市、縣（區(qū)）兩級財政共投入疫苗補貼資金5000多萬元，累計購入各種畜禽疫苗10.8億頭（只）份；全市768名基層防疫員工資全部納入財政預算，每人每年最高的可以拿到5000多元的工資補貼；2005年還通過國家扶貧專項資金和市財政資金，投資200多萬元建設達標了200個村級防疫服務室，改善了防疫員的工作環(huán)境，提高了工作積極性，全面扎好“最后一針”，保證了重大動物疫病強制免疫密度達到100%，常規(guī)動物疫病免疫密度達到95%以上。

（二）提高預警水平，強化疫情監(jiān)測報告。2003年，組建了大慶市疫病預防與控制中心，市財政投資600多萬元購置了疫病檢測設備，完善了實驗室的功能，采取定點監(jiān)測與 全面監(jiān)測相結合、常規(guī)監(jiān)測與應急監(jiān)測相結合、抗體監(jiān)測與病原監(jiān)測相結合、疫病監(jiān)測與流行病學調查相結合的工作機制，常年在各類畜禽飼養(yǎng)集中區(qū)域設立疫情監(jiān)測站，對動物疫病和抗體實施監(jiān)測，使動物防疫工作更加科學。進一步強化了疫情預警預報制度，建立了市、縣、鄉(xiāng)、村四級疫情報告體系，層層指派專人負責，嚴格監(jiān)測疫情動態(tài)，始終堅持了疫情10天零報告制度。

（三）完善體系建設，提供技術支撐保障。一是完善技術支撐體系建設。建立了市級中心實驗室，內設疫病、藥殘、飼料三個方面16個化驗室，硬件設備齊全，2007年12月全省第一家通過了省質量技術監(jiān)督局的資質認證，項目包括獸藥殘留檢測、疫病監(jiān)測、飼料檢測3個方面共55項。二是完善人才隊伍體系建設。由市、縣（區(qū)）兩級財政出資364萬元，依托八一農大的技術力量，為全市培養(yǎng)了2000名畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才，成為基層防疫隊伍新生技術力量。三是完善冷鏈體系建設。結合無規(guī)定疫病區(qū)和基層防疫服務體系建設項目，市、縣、鄉(xiāng)、村配齊配全了冷凍、低溫保存設備、疫苗專用運輸車、保溫箱等冷藏設備和器材，確保疫苗質量。

二、強化動物檢疫監(jiān)管，提高畜產品質量安全水平經(jīng)過幾年的努力，全市已建成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級動物衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡體系。2007年以來，市、縣（區(qū)）兩級財政共投入350多萬元，建設完成了27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分 所、232個村級動物防疫責任區(qū)、519個屯隊動物產地檢疫報檢點。

（一）強化動物檢疫監(jiān)督。一是產地檢疫不斷延伸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所下轄幾個動物防疫責任區(qū)，責任區(qū)下轄幾個行政村，每個村設置1處報檢點，統(tǒng)一管理、分片負責、人員下移、工作靠前，保證接到產地檢疫申報第一時間趕往實地，現(xiàn)場開展產地檢疫工作。二是屠宰檢疫持續(xù)鞏固。全市18個政府定點屠宰企業(yè)全部派檢疫員駐場實施檢疫，嚴格查證驗物、同步檢疫、跟班作業(yè)。三是流通領域嚴密防范。在主要公路部位設立了17個流動檢查站，加大了流通領域運輸動物及其產品的檢疫監(jiān)督工作力度，市、縣（區(qū)）兩級財政投入88萬元，為檢查站配備了執(zhí)法車輛和必要的檢疫設備，對外進動物及其產品實行了嚴格的準入制度，嚴防外疫傳入。

（二）加強質量安全監(jiān)管。嚴把三個關鍵環(huán)節(jié)：一是從養(yǎng)殖源頭開始，推行標準化生產。全面開展了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）、戶生產檔案建設，建立健全苗種生產、疾病治療、預防接種、投入品使用等養(yǎng)殖環(huán)節(jié)備案制度；推廣普及了奶牛、肉牛等7個品種標準化生產技術操作規(guī)范，提高了標準化飼養(yǎng)管理水平，從源頭上保證動物產品質量安全。二是從關鍵環(huán)節(jié)入手，保證產品質量安全。成立了局畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法大隊，集中力量開展投入品市場執(zhí)法大檢查，嚴厲 打擊非法生產、經(jīng)銷、使用瘦肉精”等違禁藥品的行為，保證畜禽不飼喂；按照5—10%的比例進行“瘦肉精”、“三聚氰胺”抽檢，保證問題產品不入市場。三是從責任追究切入，健全監(jiān)管長效機制。建立了動物產品監(jiān)管制度、質量安全層級監(jiān)管責任制度、安全事件應急處置制度、執(zhí)法巡檢巡查制度、安全監(jiān)管檔案制度、質量安全溯源及問題產品召回制度等17項安全監(jiān)管長效機制，嚴格責任落實。

（三）實施檢疫網(wǎng)絡管理。針對傳統(tǒng)的手寫出證形式存在著造假容易、私自出證、難于監(jiān)督、安全隱患等弊端，為了對動物及其產品實現(xiàn)有效追溯，2004年以來，累計投入資金580多萬元，在市、縣、鄉(xiāng)三級開展檢疫票據(jù)網(wǎng)絡化管理、電子出證工作。目前，有網(wǎng)絡出證站點98個，其中屠宰企業(yè)出證站點18個，基層出證站點70個，動物衛(wèi)生監(jiān)督機構出證站點10個。實施動物檢疫網(wǎng)絡出證信息化管理工作以來，總計出具370余萬張機打檢疫證明。歸納起來有六個方面作用：一是縮減了出證時間，提高了工作效率。通過網(wǎng)絡出證，極大地縮減了出證的時間，避免了錄入錯誤，保證了上市動物產品的及時供應。二是提高了造假成本，有效防范偽造檢疫證明和檢疫結果的現(xiàn)象。機打檢疫票據(jù)采用高科技多重防偽，使機打檢疫票據(jù)既規(guī)范，又防偽。三是統(tǒng)一規(guī)定錄入方式，檢疫證明填寫更加規(guī)范。采用一次錄入、集中打印，整潔規(guī)范，適時上傳中心數(shù)據(jù)庫，及時掌握每個站點的 出證時間、出證數(shù)量、出證質量等相關情況，極大的提高了監(jiān)管力度，節(jié)約了人力和財力。四是電子存儲代替紙質存根，檢疫票據(jù)信息全部保存在數(shù)據(jù)庫，保存時間長、占用空間少、信息內容更完整、查詢方便、統(tǒng)計準確。五是檢疫證明可便于追溯，保障了畜產品質量安全。每張檢疫票據(jù)都有唯一編碼，消費者在購買動物產品時可以查看檢疫票據(jù)編碼，并且可在互聯(lián)網(wǎng)上對檢疫票據(jù)真?zhèn)芜M行查詢。六是有效杜絕了逃避檢疫收費、亂收費的行為。

三、強力推進“三進三退”，加速標準化規(guī)模養(yǎng)殖進程 本著因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、適度規(guī)模的原則，以管理體制創(chuàng)新、經(jīng)營機制創(chuàng)新和養(yǎng)殖技術創(chuàng)新為動力，大力實施“336655”工程，加快推進以奶牛為主的畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖進程。“33”即“三進三退”： 進入大戶，逐漸退出散養(yǎng)，解決散養(yǎng)戶管理差、效益低、粗放飼養(yǎng)的問題；進入牧場，逐漸退出庭院，解決規(guī)模小、標準低、配套設施不到位的問題；進入小區(qū)，逐漸退出村屯，解決組織化程度偏低、要素達不到集約化配置、管理機制不到位的問題?！?6”即“六分六化”：人畜分離、大小分離、病健分離、糞尿分離、生產區(qū)生活區(qū)分離、凈道污道分離；畜禽良種化、養(yǎng)殖設施化、生產規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化、管理企業(yè)化?！?5”即：力爭用5年的時間，將我市50萬頭散養(yǎng)奶?；緺砍鐾ピ?，進入村（屯）外規(guī)模養(yǎng)殖場或小區(qū)飼養(yǎng)。到“十二五”末，全市奶牛養(yǎng)殖逐漸結束散養(yǎng)歷史，逐步進入標準化規(guī)模養(yǎng)殖時代。本著先易后難、先強后弱的原則，具體分兩步走，前3后2，就是2011—2013年將70%的散養(yǎng)牛集中到村（屯）外百頭以上的奶牛專業(yè)大戶、200頭以上的規(guī)模奶牛場、千頭以上的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)中飼養(yǎng)；2014—2015年將30%的散養(yǎng)牛按照上述標準集中到奶牛養(yǎng)殖場或小區(qū)中飼養(yǎng)。其中，百頭以上奶牛大戶：2011年培育奶牛養(yǎng)殖大戶400戶，2013年新增奶牛養(yǎng)殖大戶700戶，2015年新增奶牛養(yǎng)殖大戶400戶。到“十二五”末，奶牛養(yǎng)殖大戶累計達到1500戶，存欄奶牛17萬頭；200頭以上規(guī)模奶牛場：2011年通過改造、擴建、新建奶牛場100個，2013年新增奶牛場300個，2015年新增奶牛場400個。到“十二五”末，全市奶牛場累計達到800個，存欄奶牛18萬頭；千頭以上奶牛小區(qū)：2011年通過改造、擴建、新建奶牛小區(qū)36個，2013年新增奶牛小區(qū)54個，2015年新增奶牛小區(qū)40個。到“十二五”末，全市奶牛小區(qū)累計達到130個，存欄奶牛15萬頭；奶牛單產：2011年奶牛平均單產突破6噸，2013年奶牛平均單產達到6.5噸，2015年奶牛平均單產力爭達到7噸；奶牛業(yè)產值占畜牧業(yè)產值比重：2011年達到45%，2013年達到55%，2015年力爭達到65%；奶牛業(yè)人均收入：2011年全市農村人均純收入來自于奶牛養(yǎng)殖的純收入達到1300元，2013年達到2500元，2015年達到4000元，占農村人均純收入的四分之一。

具體工作措施：

（一）合理規(guī)劃布局。按照標準化建設、規(guī)模化開發(fā)、人畜分離、設施配套的原則，做優(yōu)小區(qū)、牧場、大戶區(qū)域布局規(guī)劃，做細結構要素配置規(guī)劃，確?？茖W推進。牧區(qū)以發(fā)展高效生態(tài)型奶業(yè)基地為主，農牧交錯區(qū)以發(fā)展優(yōu)質循環(huán)型奶業(yè)基地為主，大城郊以發(fā)展清潔環(huán)保型奶業(yè)基地為主，加大奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖建設的規(guī)劃力度。圍繞小區(qū)、場和大戶建設，提升規(guī)模經(jīng)營水平和規(guī)模養(yǎng)殖比重。目前，計劃已全部落實，各縣區(qū)已將村外飼養(yǎng)小區(qū)（場）發(fā)展規(guī)劃納入土地利用規(guī)劃內，正在對“三進三退”小區(qū)（場）進行規(guī)劃布局。同時，我局已委托中國最權威的牧場專業(yè)設計公司—北京中博農，為我市設計了奶牛從100頭至5000頭的牧場設計方案8套。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營模式。按照標準化建設、規(guī)?；七M、集約化生產、科技化支撐的原則，強力推進奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖。主抓三種發(fā)展模式：抓100頭以上的奶牛專業(yè)大戶；上200頭以上的規(guī)模奶牛場；建1000頭以上的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。主推三種經(jīng)營形式：一是托牛進區(qū)進場。主要以“托牛所”的形式為主。重點是奶牛散養(yǎng)戶和一些想投資奶業(yè)而又缺乏技術或資金的人，將牛托付給小區(qū)（場）飼養(yǎng)。小區(qū)（場）置業(yè)者依據(jù)托付奶牛的體況及綜合效益，予以科學評估，確 定給予托牛者相對合理和穩(wěn)定的回報。二是牽牛入股入伙。主要以“合股合伙”的形式為主。重點鼓勵引導一批養(yǎng)牛專業(yè)戶、大戶采取股份制或股份合作制的形式，共同在村外新建股份制或股份合作制的養(yǎng)殖小區(qū)或牧場，自主經(jīng)營或外聘專業(yè)人員管理。三是交牛統(tǒng)管分養(yǎng)。主要以“五統(tǒng)一分”的形式為主。養(yǎng)殖戶送牛入駐小區(qū)（場），小區(qū)（場）為其提供場地，按1：1.5的比例為養(yǎng)殖戶配備牛床位，入駐政府投資建設并經(jīng)營的小區(qū)(場)前兩年減少或免交租金。TMR飼料配送、疫病防治、繁育配種、青貯供應、鮮奶收購等配套服務均采取市場化運作，由置業(yè)者或投資者投入，實行誰投資、誰經(jīng)營的經(jīng)營方式。

（三）強化政策扶持。在資金投入上，堅持四種途徑：一是財政補助扶持建。以獎代投，制定出臺奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖扶持政策，市財政每年列專項資金500—1000萬元，縣（區(qū)）按1:1匹配，重點對驗收合格、達到“三進三退”扶持標準的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、牧場、專業(yè)大戶的新建牛舍給予每平方米獎勵100元、改擴建牛舍每平方米獎勵40元的資金扶持；以補代投，市財政每年列專項資金1000萬元，縣（區(qū)）按1:1匹配，為奶牛業(yè)標準化規(guī)模發(fā)展提供貸款貼息，重點用于村（屯）外奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、牧場、專業(yè)大戶基礎設施建設。二是申請項目扶持建。抓住國家開展畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）示范創(chuàng)建活動，圍繞建設現(xiàn)代奶業(yè)，加大項目 申報力度，爭取國家項目扶持。三是縣（區(qū)）鄉(xiāng)政企共同建。用工業(yè)化的思維來謀劃推進奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖，由政府投入資本金成立發(fā)展公司，集中貸款，集中投資。搞好銀企對接，活化擔保形式，鼓勵企業(yè)出資建設奶牛小區(qū)（場），為原始積累不足、有意愿發(fā)展奶牛并有一定基礎的養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)場所。四是農商自籌資本建。建立以農民投資和社會投資為主，政府投資為引導的多元化融資機制。通過建立奶牛合作社、奶牛專業(yè)協(xié)會等形式，集中養(yǎng)殖戶資金，按照“利益共享、風險共擔”的原則，聯(lián)合投資建設標準化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖小區(qū)（場）。集聚和吸納非農資本投向奶牛養(yǎng)殖業(yè)，加大標準化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設力度。

（四）推廣良種良法。計劃爭取國家良補凍精52萬劑，依托我市奶牛建檔成果，科學選種選配，大力構建良種奶牛核心群；引進荷蘭荷斯坦純種凍精2萬劑，改良我市單產7噸以上的奶牛；引進弗萊維赫乳肉兼用牛品種凍精2萬劑，對我市單產5噸以下的奶牛進行改良，向乳肉雙向發(fā)展，提高養(yǎng)殖綜合效益；要加快奶牛系譜檔案建設，到年末全市要建檔奶牛50萬頭；要進一步擴大DHI測試技術應用推廣面，年測試奶牛能力達到10萬頭次以上，單產平均提高100公斤以上；要大力推行“標準舍、凍精配、青貯料、全價喂、科學管、創(chuàng)高產”的科學精養(yǎng)模式，提高奶牛標準化飼養(yǎng)管理水平。雖然我市的畜牧業(yè)發(fā)展取得了一些成績，但是與國內牧業(yè)發(fā)達地區(qū)比還存在著很多不足，特別是按照農業(yè)部和省局的要求還有一定的差距。對此，我們要按照高部長和各位領導的指示精神，進一步創(chuàng)新思路、強化措施、扎實工作，為加快安全優(yōu)質高效畜牧業(yè)發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

第二篇：大慶市綠野畜牧有限公司(笨嘴)簡介

大慶市綠野畜牧有限公司（笨嘴）簡介

大慶市綠野畜牧有限公司（笨嘴）位于林源鎮(zhèn)六井子村二村屯北，該場是我鎮(zhèn)引進畜牧業(yè)生產“三進三退”項目。

該豬場于2013年6月8日 破土動工，全部工程計劃投資6000萬元，分三期建設完成。全部工程結束（2015年）達產達效年可出欄生豬10萬頭，利潤千萬元以上。

一期工程投資4000萬元，計劃在2013年11月末完工。該期辟建項目：豬舍8棟35000平方米，環(huán)保站一棟，飼料站一棟，辦公室、工人宿舍及生活區(qū)一棟。

一期工程各項建筑全部結束后將于12月份投入生產，2014年該場計劃發(fā)展生豬3萬頭，目前是我鎮(zhèn)乃至全區(qū)規(guī)模最大的生豬飼養(yǎng)企業(yè)，為我鎮(zhèn)“三進三退”項目起到巨大的推動作用。

第三篇：工作匯報提綱

篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱

——“匯報提綱”也是總結的一種形式，是向上級或者上級領導人匯報工作的時候使用的一種公文。

——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗體會，問題教訓，今后打算，以及需要上級領導幫助解決的一些問題和意見建議?！皡R報提綱”分兩種。一種是作為向領導口頭匯報時所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報的時候用的，這種“匯報提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報提綱”。我們說的公文的匯報提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報同時使用，也可以單獨使用。同時使用的時候，要事先呈送給所匯報的對象，領導機關來的同志或者是領導人。匯報提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時候自己寫，只寫幾個關鍵詞就作為自己一個使用的一個匯報提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報的對象所用的這個匯報提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報提綱它和工作總結是有很多共同的地方，事實上它是

1把總結和請示集中在一起。因為我們匯報工作除了要領導知道我們做的怎么樣，還要讓領導幫助我們解決一些我們的困難或者給領導提一些建議，下一步應該怎么做，怎么來（這個）我們這個單位在上級領導下做的更好，需要上級在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對我們個別指導方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內容，所以事實上是總結各請示的結合體。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。如果分成兩個部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領導幫助我們解決的問題或者和我們向領導提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機關在整個面上的領導方面、指導方面作出一些改進，哪些改進。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報提綱的寫法。如果匯報的時間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個部分。第一部分就是我們這個單位的基本情況和我們這項工作承擔這項工作的背景情況，我們這個單位一共有多少人，我們設多少機構，我們有多少經(jīng)費，我們有多少我們的管理資源，我們這項工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時候是一個什么樣的基礎，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領導在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領導提出建議，這分成三個塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個就是工作情況，一個就是需要領導解決的問題。

匯報提綱的撰寫要把握兩個統(tǒng)一。一個是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個文體它和其它的文體有一個很大的不同，它不像請示、簡報、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個規(guī)定的內容當中來組織內容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報你就不能夾帶匯報，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個匯報提綱（來），就比較靈活，我們需要領導解決的問題可以是一個，也可以是兩個三個四個都可以，這個具有很大的靈活性，我匯報的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內容。一個是工作的情況，包括經(jīng)驗和教訓，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領導來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領導這個的需要解決的什么問題，提點建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報一個突發(fā)事件，處置以后這個工作情況的匯報。上級領導來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那么我們首先要匯報的是礦難當中死傷人員，確確實實到目前為止是多少人，這必須是就先，因為以人為本是我們的基本原則，領導最關心這個問題，然后講我們采取了什么應對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決，這是一種匯報的方式。如果領導是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟社會的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報的內容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領導給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領導說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統(tǒng)一，就是共性和個性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統(tǒng)一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統(tǒng)一，這是匯報提綱。

4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱

2010年11月5日，我調任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結分析了全旗招商引資工作所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務實，務必完成2010年市里下達我旗的招商引資責任目標。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機械有限公司、金土地滴漏設備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗并加以推廣，針對我旗資源、產業(yè)、環(huán)境、政策對招商引資工作進行了總結。

（三）11月30日—12月12日，局領導班子牽頭，率領全局人員對9個蘇木鎮(zhèn)政府、2個街道辦事處進行了督查考核，分別統(tǒng)計了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。

（四）與赤峰畫報社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過了第三稿的修改。與浙江浩州集團建設招商局網(wǎng)站，預計下月中旬底建設完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細則、項目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領導外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內蒙古行”等各類經(jīng)貿會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負責人交流洽談年產100萬噸水泥生產線項目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結構建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業(yè)針對我旗的地域和優(yōu)勢資源進行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進（新建、續(xù)建、擴建）項目82個，實際到位資金36.12億元，完成旗里下達任務指標的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農牧業(yè)局對左旗、阿旗、敖漢進行了實地考察，為引進年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。2月21日，與華能（承德）風力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風力發(fā)電項目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達壩風場。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發(fā)項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。

（二）2月17召開局領導班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學的調整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計考核部，調整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點，有利于在今后的工作中全面協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉變。今年的工作重點主要放在懸賞招商項目和旗里重點推進項目有的放矢、突出重點。只有實現(xiàn)了這個轉變招商工作才會有新突破。

（四）加強機關制度建設和隊伍建設。

制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機關工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會在旗委、旗政府的領導下，積極應對挑戰(zhàn)、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現(xiàn)2011年目標任務，經(jīng)濟強旗而努力奮斗。篇三：個人工作總結提綱及范例

個人工作總結提綱及范例 【個人年終總結提綱】 開頭

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

三、主要經(jīng)驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結尾

【個人年終總結范例】 xxxx年個人年終工作總結

xxxx 年就快結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第四篇：工作匯報提綱

工作匯報提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領導，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產310萬元，從業(yè)人員40人，其中國家職工13人，專業(yè)生產Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預制件。年產量可達500萬元，產品質量符合GB/T11836-2009標準，并于2009年10月取得國家工業(yè)品許可證書，產品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質量上乘的一致好評，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領導和幫助下經(jīng)過企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標任務，上交管理費及職工的五險一金全部交清，較好的保障了職工的合法權益，生產期職工月工資達3200元，沒有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴重，資金周轉困難。

2、生產原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產周期一年僅8個月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產準備工作。

1、檢查維修生產設備。

2、儲備主要生產資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產安排打下了良好基礎。

綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領導下，認真學習領會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規(guī)模、具有較強市場競爭能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日

第五篇：工作匯報提綱

支行零售業(yè)務個人工作思路

尊敬的各位領導：

我叫李超，2009年畢業(yè)于天津商業(yè)大學寶德學院物流管理專業(yè)，2010年1月進入華夏銀行太原分行工作，曾工作于大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、團隊負責人等崗位。總結我近7年的工作經(jīng)歷，提出一些零售業(yè)務方面的工作思路匯報如下：

1、堅持合規(guī)營銷理念，防范營銷風險。合規(guī)營銷是團隊管理的一項基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠實守信的自我約束。作為團隊的管理者，我會以身作則同時加強團隊合規(guī)文化建設，積極落實分行合規(guī)要求，堅定合規(guī)信念，嚴防合規(guī)風險，依法合規(guī)經(jīng)營。

2、緊抓團隊建設，提升客戶經(jīng)理產能及執(zhí)行力。一方面，加大內部管理力度，針對業(yè)務指標制定營銷競賽活動，將團隊員工分組進行業(yè)績競賽，以小組進行考核，以季度為一個考核周期，針對每項考核指標制定獎懲措施，營造出你爭我趕、互幫互助的良好工作氛圍。另一方面，作為團隊主管，我會做好模范帶頭作用，堅持帶隊外拓營銷，通過每日有計劃不間斷地進市場、進學校、進社區(qū)、進寫字樓，進行“撒網(wǎng)式”營銷，利用“添金寶”產品的優(yōu)勢，拓展客戶數(shù)量，提升客戶財富資產；與網(wǎng)點周邊社區(qū)管理處、居委會、小區(qū)物業(yè)積極聯(lián)系，融洽合作關系，定期舉行社區(qū)放電影、金融知識小講堂等活動，在周邊輻射范圍內提升渤海銀行的品牌知名度。

3、成立“跨業(yè)聯(lián)盟”，線上線下相結合，打造渤海銀行經(jīng)營生態(tài)圈。在網(wǎng)點周邊5公里范圍內，積極拓展聯(lián)系連鎖超市、綜合商場、快捷酒店、知名餐飲行業(yè)等商戶，將雙方的營銷活動相結合，線上通過微信朋友圈、電商平臺等渠道拓展宣傳面的廣度，線下通過刷渤海銀行卡享優(yōu)惠等活動與商家合作共贏，從而達到“跨業(yè)聯(lián)盟”的目標，最終保證網(wǎng)點業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。

4、以資產拉動負債，通過產品的交叉營銷提升客戶貢獻度。一方面是充分利用個貸引進的優(yōu)質客戶，加強個貸客戶后續(xù)維護和開發(fā)，主動為個貸客戶提供交叉組合式產品，如手機銀行、個人理財?shù)?，提升客戶貢獻度；另一方面要重視小企業(yè)主客戶，通過與三方支付平臺合作，結合渤海銀行“添金寶”業(yè)務和無卡支付費率優(yōu)惠等方面的產品優(yōu)勢，交叉營銷理財、電子銀行、三方支付業(yè)務，培養(yǎng)客戶的結算習慣，將客戶資產沉淀至我行，增加客戶粘性。

5、加強公私業(yè)務聯(lián)動，提升團隊整體業(yè)務素質。要求團隊中的每名客戶經(jīng)理每周向公司客戶經(jīng)理學習一種產品，并開展業(yè)務討論會，共同學習公司業(yè)務產品和分享心得體會，提升團隊整體業(yè)務素質，有利于為客戶提供更全面的服務，實現(xiàn)客戶鏈式開發(fā)，提升客戶滿意度和忠誠度。

以上就是我近些年以來總結出的一些工作經(jīng)驗，希望領導批評指正，如果我有幸成為渤海銀行團隊主管中的一員，我會認真負責、踏踏實實的進入一線營銷工作中去，帶好團隊，為渤海銀行奉獻自己全部的青春和熱情。

2016.6.22