第一篇：北京某醫(yī)院實行感動服務(wù)獎辦法DOC

關(guān)于實行“感動服務(wù)獎”辦法的通知

各部科站：

2005年醫(yī)院工作主題之一是塑造感動服務(wù)品牌。我們要充分認(rèn)識和理解感動服務(wù)是人性化互動服務(wù)、是創(chuàng)造超過患者期望值的創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵。要將關(guān)注力集中在日常細(xì)微的服務(wù)言行和服務(wù)理念上，醫(yī)患之間、一二三線員工及崗位之間相互支持、相互理解、相互溝通，體現(xiàn)出感動服務(wù)的價值理念。為激勵全體員工“將服務(wù)一次到位，將服務(wù)一次做好”，今年醫(yī)院設(shè)立感動服務(wù)獎。現(xiàn)通知如下：

一、醫(yī)院“院務(wù)管理委員會”下設(shè)“感動服務(wù)獎”評定小組

組長：?? 成員：??

二、感動服務(wù)獎內(nèi)容 醫(yī)患之間、一二三線科室和員工之間突出的服務(wù)效果。

三、感動服務(wù)獎的申報評定

1、由各部科站核心組確定事跡內(nèi)容后報送院長辦公室，經(jīng)“感動服務(wù)獎”評定小組評定。

2、依照每季度各部科站室工作月報中反映的事跡，由“感動服務(wù)獎”評定小組評定。

3、醫(yī)院日常通過患者、居民反饋獲知的事跡并經(jīng)核實，由“感動服務(wù)獎”評定小組評定。

4、每季度末月的考核會議，由“感動服務(wù)獎”評定小組評定并在院務(wù)會議上通報。

四、獎勵條件

（一）金獎

1、科崗、員工在工作中,表現(xiàn)極為突出,受到周邊居民、患者信任和好評,并取得良好的社會口碑效應(yīng)和良好的經(jīng)濟(jì)效益者。

2、服從醫(yī)院工作指令,積極投身政府、社區(qū)、醫(yī)院部署的重要任務(wù)；參與公共衛(wèi)生事件搶救取得突出績效者。

3、工作中突發(fā)緊急事故,挺身而出,智勇結(jié)合，化解危機(jī)，保障自身安全者。

（二）銀獎

1、醫(yī)療、工作表現(xiàn)突出，感動患者，年度內(nèi)接到錦旗，或接到表揚(yáng)信，或口頭反映到醫(yī)院并經(jīng)醫(yī)院核實，情節(jié)感人者。

2、一切為病人著想，或根據(jù)工作需要，下班后仍需繼續(xù)工作，延長時間；或根據(jù)醫(yī)院調(diào)度，非工作期間來院有效工作，季度內(nèi)超過二次以上，或年度內(nèi)超過六次以上者。

3、自己工作職責(zé)以外，主動幫助其他崗位解決工作問題和參與服務(wù)，感動該崗位員工和

病人者。

4、熱情為病人服務(wù)，一心為病人排憂解難的高尚行為事跡者。

5、危重病人需轉(zhuǎn)院而患者及家屬堅決不同意轉(zhuǎn)走，積極搶救，轉(zhuǎn)危為安，得到家屬感謝和認(rèn)可者。

6、病人臨終前后,能夠視病人如親人,為病人和家屬做好臨終關(guān)懷及善后服務(wù)，得到家屬感謝和認(rèn)可者。

7、利用業(yè)余時間，在規(guī)避風(fēng)險的基礎(chǔ)上，履行醫(yī)務(wù)人員責(zé)任，積極為病人服務(wù)，隨叫隨到,不推諉病人并得到病人及家屬感謝和認(rèn)可者。

8、醫(yī)療、后勤科室在服務(wù)工作發(fā)生不同情況變化時，處理果斷，應(yīng)對措施得當(dāng)者。

五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、金獎獲得者，科室獎勵人均??元標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。個人獎勵??元標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

2、銀獎獲得者，科室獎勵人均??元標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。個人獎勵??元標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

3、金獎獲得者，科室可作為年度先進(jìn)科室的重要推薦依據(jù)，個人可作為年度最佳工作者重要推薦依據(jù)。個人年度內(nèi)三次以上（含三次）獲得銀獎，可作為年度最佳工作者重要推薦依據(jù)。

4、金獎、銀獎個人獲得者，醫(yī)院優(yōu)先安排外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)或參觀考察等活動。

六、其它要求

1、醫(yī)療社區(qū)部和經(jīng)營保障部按照各自職責(zé)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)“感動服務(wù)獎”的日常管理工作。

2、醫(yī)療社區(qū)部和經(jīng)營保障部設(shè)立專題記錄文本，登記患者及居民來人、來電口頭反饋的科室及員工的事跡；登記患者及居民贈送的錦旗及來信的主要事跡內(nèi)容，在不超過一周的規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)查核實，并記錄在案。

第二篇：醫(yī)院院級新技術(shù)獎評選辦法(初稿)

畢節(jié)市第一人民醫(yī)院院級新技術(shù)、新項目評選/評獎辦法 開展新技術(shù)、新項目是提高醫(yī)療技術(shù)水平、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要舉措。為進(jìn)一步提高我院職工開展新技術(shù)、新項目的積極性，不斷激勵廣大醫(yī)務(wù)人員努力鉆研新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，在醫(yī)院形成重醫(yī)療、抓科研的良好局面，我院定期開展院級新技術(shù)、新項目評選/評獎活動。為使評選/評獎活動更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，我院制訂醫(yī)院院級新技術(shù)、新項目評選/評獎辦法。

一、院級新技術(shù)、新項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳文智院長

副組長：常琦黨委書記/主任醫(yī)師

成員：鄔衛(wèi)東副院長/主任醫(yī)師

劉仁才副院長/主任醫(yī)師

吳艷霞副院長/副主任醫(yī)師

李林黨委副書記/紀(jì)委書記

阮志勇副院長/副主任醫(yī)師

武卉院長助理/主任醫(yī)師

何小兵院長助理/主任醫(yī)師

徐全華院長助理/主任醫(yī)師

陳煦院長助理/高級會計師

吳光明科教科科長/主任醫(yī)師

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、制定院級新技術(shù)、新項目評審標(biāo)準(zhǔn)及評審辦法并組織實施；

2、制定、修訂、調(diào)整院級新技術(shù)、新項目獎勵及傾斜辦法；

3、決定取消、終止和暫停院級新技術(shù)、新項目開展

4、根據(jù)擇優(yōu)原則決定推薦參加市級、省級及國家級新技術(shù)、新項目申報；

5、檢查監(jiān)督各院級新技術(shù)、新項目的工作，定期召開會議研究解決院級新技術(shù)、新項目工作中存在的主要問題。

6、制定新技術(shù)、新項目評獎標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

二、院級新技術(shù)、新項目評審委員會

主任委員：陳文智院長

副主任委員：常琦黨委書記/主任醫(yī)師

鄔衛(wèi)東副院長/主任醫(yī)師

劉仁才副院長/主任醫(yī)師

吳艷霞副院長/副主任醫(yī)師

李林黨委副書記/紀(jì)委書記

阮志勇副院長/副主任醫(yī)師

委員：何小兵院長助理/外科教研室主任/主任醫(yī)師

徐全華院長助理/主任醫(yī)師

陳煦院長助理/財務(wù)科長/高級會計師

武卉院長助理/醫(yī)務(wù)科科長/兒科教研室主任/主任醫(yī)師

吳光明科教科科長/主任醫(yī)師

羅次星人事科科長

吳風(fēng)蓮護(hù)理部主任/副主任護(hù)師

孔春雨內(nèi)科教研室主任/副主任醫(yī)師

盧萍婦產(chǎn)科教研室主任/主任醫(yī)師

陳道忠放射科主任/副主任醫(yī)師

曾玲檢驗科主任/副主任醫(yī)師

王寶仁皮膚科主任/主任醫(yī)師

賀梅藥劑科主任/主任藥師

辦公室設(shè)在科教科，人員情況如下：

主任：吳光明（兼）

副主任：黃強(qiáng)

秘書：黃強(qiáng)（兼）

成員：羅衛(wèi)娟張玉珊

評審委員會職責(zé)：

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)審核院級新技術(shù)及新項目申報材料；

2、按照公平、公開、公正、科學(xué)、民主的原則開展評審工作；

3、采取打分制產(chǎn)生評審結(jié)果。參加打分的委員不低于委員會應(yīng)到人數(shù)的4/5；

4、負(fù)責(zé)評審意見的撰寫，并按評審領(lǐng)導(dǎo)小組要求及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組。

下設(shè)初評委員會：

初評委員會主任：鄔衛(wèi)東副院長

初評委員會成員：武卉院長助理/醫(yī)務(wù)科科長/兒科教研室主任/主任醫(yī)師

吳光明科教科科長/主任醫(yī)師

羅次星人事科科長

吳風(fēng)蓮護(hù)理部主任/副主任護(hù)師

黃強(qiáng)科教科副科長/副主任醫(yī)師

秘書：羅衛(wèi)娟

職責(zé)：對各科申報開展的新技術(shù)、新項目匯總資料，組織初評，由初評委員會主任將初評結(jié)果報院級新技術(shù)、新項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審。

二、參評范圍

凡在我院自主開展填補(bǔ)我院空白的，在醫(yī)院管理、醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政后勤等方面開展的各種新技術(shù)、新項目。

三、參評程序方法

1．評選活動每年一次。必須在年初填寫《畢節(jié)市第一人民醫(yī)院新技術(shù)新項目申報書》報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行初步審核后報醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會及醫(yī)學(xué)倫理委員會討論，經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)委員會同意后方可開展

2.評獎活動每年年終進(jìn)行一次。必須按通知時間及時填寫《畢節(jié)市第一人民醫(yī)院院級新技術(shù)獎申報表》報科教科，經(jīng)初評委員會初評后，報院級新技 術(shù)、新項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審

3.對于多科室聯(lián)合進(jìn)行的項目，應(yīng)事先做好協(xié)調(diào)，由主要工作科室牽頭統(tǒng)一申報，避免重復(fù)。

4.為體現(xiàn)評選/評獎嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正、公開的原則，若申報項目負(fù)責(zé)人系評審委員，應(yīng)在項目評審時實行回避制度。

5.評選/評獎方法采取申報者現(xiàn)場幻燈片報告、委員質(zhì)疑、當(dāng)面答辯、即時打分、評選/評獎結(jié)束后立即公布名次的方式進(jìn)行。每張評分表采用無記名投票制，計算得分時，去除一個最高分和個最低分后，取剩余分值的平均值為最后得分。

四、評分標(biāo)準(zhǔn)（見附件）

五、評選結(jié)果的確認(rèn)

對申報評選/評獎的新技術(shù)新項目，由院級新技術(shù)、新項目評審委員會進(jìn)行評審工作。醫(yī)院辦公會議確定評選結(jié)果。

六、評選監(jiān)督方式：評選過程由醫(yī)院紀(jì)檢委全程監(jiān)督，評選項結(jié)果確定后在全院公示五天，對公示內(nèi)容有疑議者，可在五天內(nèi)向院紀(jì)檢委反映，經(jīng)院紀(jì)檢委調(diào)查，復(fù)核分?jǐn)?shù)如有錯誤的，責(zé)成原評審委員會進(jìn)行復(fù)議，評選中如有弄虛作假行為的，取消本次評選資格，并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，同時將空額依次遞補(bǔ)。

七、獎勵

為鼓勵全院職工積極開展院級新技術(shù)、新項目，醫(yī)院特設(shè)一等獎3名，二等獎5名、三等獎10名共三個等級。每年年終對評選出的院級新技術(shù)、新項目給予獎勵。一、二、三等獎分別獎勵10000元、8000元、5000元。

附件：畢節(jié)市第一人民醫(yī)院院級新技術(shù)、新項目評分表

畢節(jié)市第一人民醫(yī)院院級新技術(shù)、新項目評分表

項目名稱：

科別：

第三篇：租賃站實行辦法

城建開發(fā)公司榆溪租賃站

試行運(yùn)營方式

經(jīng)對周邊租賃站的走訪調(diào)查，參考其他租賃站管理模式及運(yùn)行方式，現(xiàn)提出以下暫行運(yùn)營方式；

人員配備：公司專職管理1名，外聘現(xiàn)場管理人員2名； 管理人員職責(zé)：需外出市內(nèi)其它施工現(xiàn)場進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，同時監(jiān)督并協(xié)助管理租賃站內(nèi)部事務(wù)。

外聘人員職責(zé)：需常住租賃站，看管站內(nèi)財物、安全、對材料進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和校正、材料外出或收回時清點(diǎn)數(shù)量并歸類（如有不足或損毀現(xiàn)象應(yīng)立即報告公司管理員）、負(fù)責(zé)聯(lián)系租賃材料的搬運(yùn)工及運(yùn)送車輛。

租賃方法：

1、租賃方選定需要材料種類及數(shù)量后，由管理人員依據(jù)實際情況開出租賃票據(jù)，票據(jù)共三聯(lián)（存檔一聯(lián)、租賃站及租賃方各一聯(lián)），由現(xiàn)場人員聯(lián)系搬運(yùn)工及炮車（費(fèi)運(yùn)均由租賃方承擔(dān)）運(yùn)抵施工現(xiàn)場，從租賃日起開始計收租賃費(fèi)用，每月底結(jié)算租賃費(fèi)用一次。租賃方停止使用時向租賃站報停，并將材料及時如數(shù)歸還租賃站（運(yùn)費(fèi)仍由租賃方承擔(dān)），由現(xiàn)場人員根據(jù)租賃票據(jù)進(jìn)行清點(diǎn)后結(jié)算租賃費(fèi)用（如有短缺或損毀，按當(dāng)時市場價格如數(shù)賠償）。

2、如遇長期使用我租賃站材料的施工單位時，從租賃日起開始計費(fèi)，冬歇期時（每年為11月15日），租賃方向租賃站報停使用，經(jīng)站內(nèi)人員確定后，停止計算租賃費(fèi)用，冬歇期間無需歸還租賃材料，等來年開始施工時（3月15日）再開始計算租賃費(fèi)用。

3、站內(nèi)所有材料實行雙層管理，除現(xiàn)場出具的票據(jù)，還將應(yīng)用電腦軟件實施跟蹤管理。

賠償辦法：

租賃方在歸還租賃材料時由租賃站管理人員清點(diǎn)后，如有短缺或損壞情況出現(xiàn)，租賃方需根據(jù)當(dāng)時市場價格進(jìn)行賠償，具體賠償情況如下：

1、如架管米數(shù)短缺、損壞、折彎無法校正時，根據(jù)實際米數(shù)按市價進(jìn)行賠償；

2、如扣件短缺或損壞無法再次使用時，清點(diǎn)個數(shù)，按市價進(jìn)行賠償；

以上為我租賃站架材保管、租賃試行辦法，如有不周后續(xù)不全。

城建開發(fā)公司榆溪租賃站 2012年1月9日

第四篇：精神文明獎評選辦法

南華大學(xué)2007年大學(xué)生田徑運(yùn)動會

“精神文明獎”評選辦法

為弘揚(yáng)更高、更快、更強(qiáng)的體育精神，為發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、實事求是，公平競賽的社會主義體育道德風(fēng)尚，為實現(xiàn)本屆運(yùn)動會“文明、團(tuán)結(jié)、拼搏、奮進(jìn)”的宗旨，展現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌，決定在本屆大運(yùn)會期間開展“精神文明獎”評選活動。評選辦法如下：

一、評選名額錄取“精神文明”十個隊（包括“觀眾組織獎”）。

二、評選條件

（一）賽前籌備工作做得好。

（二）參賽運(yùn)動員服從裁判、尊重裁判。

（三）講文明、講道德、講禮貌、守紀(jì)律，比賽中賽出風(fēng)格、賽出水平。

（四）各代表隊組織得好，能聽從大會指揮，樂意為大會服務(wù)。

（五）宣傳鼓動工作做得好。

（六）開幕式、閉幕式隊伍組織得好。

三、評選細(xì)則

根據(jù)大會組委會確定的“精神文明”評選辦法，制定本細(xì)則。

一、召開各代表隊所在單位總支書記和組委會辦公室正副主任，競賽組、宣傳組正、副組長，“精神文明獎”評選成員聯(lián)席會議推薦。

1、組委會辦公室通報表揚(yáng)開幕式、運(yùn)動員及觀眾和籌備工作中的典型事例。

2、組委會競賽組通報各代表隊運(yùn)動員遵守《運(yùn)動員守則》的典型事

例。對不服從裁判、不尊重對手及違反組委會規(guī)定及競賽紀(jì)律的人和事，實行“精神文明獎”一票否決。

3、組委會宣傳組通報各代表隊關(guān)于“陽光體育，為中國喝彩”征文大賽投稿數(shù)量及采用情況。

4、組委會宣傳組通報各代表隊向大會廣播站投稿采用情況。按“采用”占學(xué)生總數(shù)的百分比排序。學(xué)生在900人以上（含900人）的單位為一組，學(xué)生在900人以下的為一組，分組排序。

5、組委會“精神文明獎”評選組通報各代表隊觀眾組織的情況，每天抽查兩次觀眾人數(shù)，按觀眾累計數(shù)占學(xué)生總數(shù)的百分比分二組排序，分組方法同上。

6、聯(lián)席會議成員無記名投票推薦。

7、以得票多少為序，取前10個代表隊向組委會推薦。

二、推薦意見報組委會辦公室。

三、組委會辦公室提交組委會正、副主任審定。

大會組委會

二零零八年九月十日

第五篇：2011烤煙獎補(bǔ)辦法討論稿

曉道鄉(xiāng)人民政府

2011烤煙生產(chǎn)獎補(bǔ)辦法

為了充分調(diào)動煙農(nóng)發(fā)展烤煙生產(chǎn)的積極性，培育種煙大戶，壯大全鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)煙農(nóng)增收、財政增長的目標(biāo)，特制定本辦法。

一、獎補(bǔ)對象

各種煙農(nóng)戶、烤煙種植村集體

二、獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

1、種煙農(nóng)戶按照煙草局技術(shù)員要求，每新建一個小烤煙爐并投入使用，驗收合格后鄉(xiāng)政府一次性獎補(bǔ)資金1000元。

2、種煙農(nóng)戶在烤煙畝均產(chǎn)值達(dá)1200元以上，分四個標(biāo)準(zhǔn)獎勵。種植5畝以上獎勵500元，種植10畝以上獎勵1000元，種植15畝以上的獎勵1500元，種植20畝以上的獎勵2000元。

3、完成任務(wù)獎勵。

我鄉(xiāng)2011年烤煙種植任務(wù)面積為1000畝，具體為：遠(yuǎn)景村130畝，黃興村40畝；雙喜村、華新村各20畝。鄉(xiāng)政府按照畝產(chǎn)值1200（干煙7元一斤計算）元核算，對完成鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)面積的村集體進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。完成50畝以上獎勵該村1000元；完成50—100畝，獎勵該村2000元；完成

100畝以上的獎勵該村3000元；完成200以上，獎勵該村500元。

凡連片種植烤煙50畝，但交通不便的村組，鄉(xiāng)上將全力協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)通路。

三、驗收辦法

由鄉(xiāng)政府成立專門驗收組，組織分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)財政所、煙草局技術(shù)員、村組干部實地驗收烤煙爐；新建烤煙爐當(dāng)年投入使用并驗收合格后，于當(dāng)年12月底前兌現(xiàn)1000元獎補(bǔ)資金；到戶獎補(bǔ)資金通過在煙站核實交易賬單后，由鄉(xiāng)財政所登記造表，農(nóng)戶簽字蓋章，12月底前兌現(xiàn)完畢；對村獎勵同樣在煙站核實收購賬單后，于12月底前予以兌現(xiàn)。本辦法由曉道鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。