第一篇：建筑紅線及建筑退讓(總結(jié)版)

征地紅線最大

規(guī)劃部門根據(jù)征地紅線及環(huán)境劃出用地紅線

有時候規(guī)劃部門還會給你粗略的建筑紅線，精確的建筑紅線，還是得自己根據(jù)用地紅線及建筑本身和環(huán)境來進(jìn)行計算確定。

（比如，規(guī)劃部門畫了建筑紅線退用地紅線3米，但你設(shè)計的是高層，考慮到消防、日照、衛(wèi)生防疫等關(guān)系，實際需要退用地紅線9米才能滿足各方面要求，因此你真正的建筑紅線是在9米的地方，而不是規(guī)劃部門給的3米處。不過圖中表達(dá)的建筑紅線還是畫在3米的地方，實際布置建筑的時候卻不能超過9米。）道路紅線其實是一種環(huán)境制約，遇到了就按當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門要求退就可以了。具體的數(shù)字，這個是規(guī)劃部門的事，我們做了不主。

建筑退線，有人和我講是五線：紅線——征地紅線，用地紅線，道路紅線（包括鐵路，高速高架，航空航道）。

藍(lán)線——天然水體后退線(包括河口線這一定義，一是為了防止建筑影響天然水體，具體太近了，就成了天然垃圾框了，二是為了在河、湖邊上來點(diǎn)綠化，美化環(huán)境，三是為了某些與外界相通的水體，防洪需要，必須退到某個高度，某個距離，防止水位升高，以及水位升高時帶來的河堤蘇松滑坡。)綠線——退讓出的綠化帶寬度，及退讓原有綠地的距離

黃線——電力高壓線，煤氣管道運(yùn)輸線等，我想通訊信號范圍也可以算在這里 紫線——俗稱古建保護(hù)距離，反正就是這些古董級東西必須退的。

建筑防火間距，日照間距，（這兩點(diǎn)都有相關(guān)規(guī)范規(guī)定）

建筑衛(wèi)生防疫距離，應(yīng)該會有規(guī)定，可能是我孤陋寡聞，還沒見到，建筑防干擾視線距離，（防干擾視線距離，技術(shù)措施中規(guī)定是18米，這特別是住宅與住宅之間，兩個窗戶對望，距離太近了，就沒隱私了，整天拉著窗簾，那這房間也太悶了點(diǎn)，呵呵，我是喜歡能看到天空的地方，要我整天住在拉著窗簾看不到外面的房間里，我會憋死的）

這一部分都是新建的根據(jù)原有的，新規(guī)劃的根據(jù)原規(guī)劃的，如果相鄰地塊未明確用地性質(zhì)，則按大家一半分擔(dān)。

其他就是建筑本身的要求，建筑功能（比如幼兒園的服務(wù)半徑，那就要求做在這個圓里面），建筑視線，需要看到什么

征地紅線范圍最大，至于怎么定的，那就要問規(guī)劃部門了。

用地紅線，規(guī)劃部門根據(jù)征地紅線，根據(jù)周邊環(huán)境初步劃的范圍，用地紅線小于等于征地紅線，用地紅線是各經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分母，所以它的面積必須明確，否則建筑密度建筑容積率都沒辦法定了。但用地紅線并非你建筑實際可建線。其范圍也是規(guī)劃部門定的。道路紅線，其實和前面兩條線沒任何關(guān)系。只是和地塊有關(guān)系的道路用地的邊界線。不要以為道路只會和地塊邊線相鄰，道路也有可能橫穿地塊。

如果規(guī)劃部門沒有對相鄰地塊作出性質(zhì)確定，則按本地塊確定，本地塊為高層住宅，那相鄰地塊也當(dāng)成是高層住宅進(jìn)行考慮。本地塊為多層住宅，那相鄰地塊也按多層住宅考慮……。

首先，確保規(guī)劃部門要求的距離，然后考慮消防、衛(wèi)生防疫、視線距離等因素，最后考慮日照因素。

規(guī)劃部門需要你后退用地紅線距離為X米，消防、衛(wèi)生防疫、視線距離等因素需要保證建筑間距為Y米，日照因素（主要考慮南北相鄰地塊）需要間距為Z米。

那一般來說

東西方向，則在X米和Y/2米之間選最大值

南北方向，則在X米、Y/

2、Z/2米之間取最大值。

====================================== 如果規(guī)劃部門已經(jīng)對相鄰地塊的用地性質(zhì)有了初步規(guī)劃，但對相鄰地塊的建筑紅線、建筑體量高度等還沒有具體要求。

唯一的區(qū)別就是在本地塊北面的地塊如果沒有日照要求，則可在北面退讓紅線時，不考慮Z/2的因素。

======================================= 如果規(guī)劃部門已經(jīng)對相鄰地塊有了具體規(guī)劃，或相鄰地塊已經(jīng)有了初步方案，那就需要向規(guī)劃部門提供相鄰地塊的相關(guān)資料，按相鄰地塊已經(jīng)建成來確定本地塊建筑的退讓了，這時候只能說是本地塊吃虧。

======================================= 上面的過程，一般是設(shè)計人員來計算確定的，如果遇到一個好點(diǎn)的規(guī)劃管理部門的話，他們會提供相應(yīng)的最終數(shù)據(jù)。不過無論是誰來確定，到最后規(guī)劃部門會審核圖紙。對后退距離進(jìn)行核實。但設(shè)計人員提前做到位了，那就可以減少后面修改的工作量。

======================================= ======================================== 對于居住區(qū)道路的規(guī)范規(guī)定： 2.0.8 居住區(qū)（級）道路

一般用以劃分小區(qū)的道路。在大城市中通常與城市支路同級。2.0.9 小區(qū)（級）路

一般用以劃分組團(tuán)的道路。2.0.10 組團(tuán)（級）路

上接小區(qū)路、下連宅間小路的道路。2.0.11 宅間小路

住宅建筑之間連接各住宅入口的道路。

8.0.1 居住區(qū)的道路規(guī)劃，應(yīng)遵循下列原則：

8.0.1.1 根據(jù)地形、氣候、用地規(guī)模、用地四周的環(huán)境條件、城市交通系統(tǒng)以及居民的出行方式，應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)，便捷的道路系統(tǒng)和道路斷面形式；

8.0.1.2 小區(qū)內(nèi)應(yīng)避免過境車輛的穿行，道路通而不暢，避免往返迂回，并適于消防車、救護(hù)車、商店貨車和垃圾車等的通行；

8.0.2 居住區(qū)內(nèi)道路可分為：居住區(qū)道路、小區(qū)路、組團(tuán)路和宅間小路四級。其道路寬窄，應(yīng)符合下列規(guī)定：

8.0.2.1 居住區(qū)道路：紅線寬度不宜小于20m；

8.0.2.2 小區(qū)路：路面寬6m-9m，建筑控制線之間的寬度，需敷設(shè)供熱管線的不宜小于14m；無供熱管線的不宜小于10m;8.0.2.3 組團(tuán)路：路面寬3m-5m；建筑控制線之間的寬度，需敷設(shè)供熱管線的不宜小于10m；無供熱管線的不宜小于8m； 8.0.2.4 宅間小路：路面寬不宜小于2.5m；

不過最好還是在規(guī)范的基礎(chǔ)上多看看相關(guān)居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計的書，因為道路的確定，關(guān)系到居住區(qū)內(nèi)建筑的布置、交通組織、小區(qū)環(huán)境，道路的確定，是居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計中最重要的一個環(huán)節(jié)，比建筑單體設(shè)計，做不好，等于整個居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計就廢了。

所謂的建筑紅線準(zhǔn)確的說就是建筑控制線，有時可以和道路紅線合在一起，用地紅線是確權(quán)范圍，說建筑紅線包括道路紅線和建筑控制線是典型的概念不清，正因為有時建筑控制線和道路紅線合在一起，才有建筑部分構(gòu)件懸挑凸出道路紅線的問題。

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福州市規(guī)劃局的規(guī)定：地下建筑物退讓道路紅線和用地紅線距離一般與其建筑物退讓道路紅線和用地紅線距離相同。建筑物退讓道路紅線和用地紅線距離大于5m的，地下建筑物退讓距離為5m。

各地一般都有詳細(xì)退讓要求：《建筑后退用地紅線距離控制指標(biāo)》《建筑后退城市道路規(guī)劃紅線控制指標(biāo)》城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范GB 50180—93(2002 年版）2.0.16 道路紅線： 城市道路（含居住區(qū)級道路）用地的規(guī)劃控制線。2.0.17 建筑紅線： 一般稱建筑控制線，是建筑物基底位置的控制線。建筑紅線的定義，福州市規(guī)劃局是這樣的：

建筑紅線：指經(jīng)規(guī)劃確定的建筑物基底位置的控制線。民用建筑設(shè)計通則GB 50352—2005 2．0．7 道路紅線：規(guī)劃的城市道路(含居住區(qū)級道路)用地的邊界線。2．0．8 用地紅線：各類建筑工程項目用地的使用權(quán)屬范圍的邊界線。2．0．9 建筑控制線：有關(guān)法規(guī)或詳細(xì)規(guī)劃確定的建筑物、構(gòu)筑物的基底位置不得超出的界線。

4．2．1 建筑物及附屬設(shè)施不得突出道路紅線和用地紅線建造，不得突出的建筑突出物為：

——地下建筑物及附屬設(shè)施，包括結(jié)構(gòu)擋土樁、擋土墻、地下室、地下室底板及其基礎(chǔ)、化糞池等；

——地上建筑物及附屬設(shè)施，包括門廊、連廊、。。散水明溝、集水井、采光井等；

——除基地內(nèi)連接城市的管線、隧道、天橋等市政公共設(shè)施外的其他設(shè)施。4．2．3 當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃行政主管部門在用地紅線范圍內(nèi)另行劃定建筑控制線時，建筑物的基底不應(yīng)超出建筑控制線，突出建筑控制線的建筑突出物和附屬設(shè)施應(yīng)符合當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃的要求。

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實際工程中我是這么做的，規(guī)劃局放的線，最后驗收也合格了我做的一個高層辦公樓11層，建筑控制線退后道路紅線12米，地下室筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)突出建筑紅線，并且由于用地非常緊張，消防水池設(shè)在了道路紅線和建筑紅線之間，我是這么理解的，建筑之所以不能突出道路紅線（包括基礎(chǔ)）技術(shù)上是因為城市道路下面有各種管線（上下水，暖氣，通信，電力等），但是在道路紅線和建筑紅線之間的部分并沒有市政管線，我認(rèn)為建筑的地下室可以突出建筑紅線但是不能突出道路紅線.地下室是不能突出道路紅線與用地紅線的，一般情況下還應(yīng)該退讓一定的距離。建筑為什么要后退道路紅線呢?就是要在后退范圍安排建筑臺階停車綠化管線基礎(chǔ)等內(nèi)容!再補(bǔ)充一句:用地紅線是各類建筑工程項目用地的使用權(quán)屬范圍的邊界線也就是說用地紅線與道路紅線之內(nèi)的地屬于你們家的,雖然是你們家的地,也需要滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門的規(guī)定退距.地下室的邊線應(yīng)該是不能突入道路紅線的且要有一定的距離，這個距離大概是要當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃部門來決定，應(yīng)該可以突入建筑控制線，但要有一定的覆土深度以方便管線的進(jìn)出

---------------------================ 一般來說,用地紅線和建筑控制線是不同的!用地紅線一般和道路紅線重合(主干道上),在城市商業(yè)區(qū)寸土寸金的地方，臨街的商業(yè)建筑都是墻貼墻的建造的，請問那個退讓的建筑控制線在哪里，用地紅線又在哪里？應(yīng)該不言自明，臨街建筑的建筑控制線有時就是道路紅線，可實際要建造的時候還是要考慮基礎(chǔ)的尺寸要求而退一點(diǎn)，除非基礎(chǔ)懸挑，否則很難做到一點(diǎn)不讓，何況有時還要安排臺階出入口呢。

所以這里的建筑控制線一般退用地紅線10m,也就是退主干道的道路紅線10m,這10m可用來做人行道,綠化什么的~~ 建筑控制線是以投影的最大尺寸來定的,這個是指建筑的地上部分而言, 而地下室一般最多超建筑控制線5m,如果首層是商鋪,二層以上后縮2m,這樣到地下正好有7m,可以做地下車庫的車道

第二篇：上饒市中心城區(qū)建筑退讓城市道路紅線范圍內(nèi)用地規(guī)劃管理辦法

上饒市中心城區(qū)建筑退讓城市道路紅線范圍內(nèi)用地規(guī)劃管理辦法（暫行）

為貫徹落實市委市政府提出精細(xì)優(yōu)美城市建設(shè)的理念，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平，落實和深化《江西省城市規(guī)劃管理技術(shù)導(dǎo)則》（2014版）規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范中心城區(qū)建筑退讓城市道路紅線范圍內(nèi)用地規(guī)劃審批和管理，現(xiàn)結(jié)合我市實際，特制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于上饒市中心城區(qū)（北至滬昆高速公路，東北至饒北河，東至云碧峰森林公園東側(cè)邊界，南至外南環(huán)路，西南至董團(tuán)鄉(xiāng)仙山村，西北至清林學(xué)院北側(cè)山林，總面積160平方公里）范圍內(nèi)的建設(shè)用地規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理。

二、規(guī)劃用途及技術(shù)要求

建筑物退讓道路紅線范圍內(nèi)用地一般可作為：地塊內(nèi)部機(jī)動車通道、消防通道、機(jī)動車停車位、綠化隔離帶、管線走廊、游步道及街道家具、非機(jī)動車停放處、圍墻、電信電力設(shè)施等。

在規(guī)定的后退城市道路規(guī)劃紅線的距離內(nèi)，不得設(shè)置零星建筑物；但雨棚、招牌、挑檐、燈飾等屬于公益上有需要的臨時性構(gòu)筑物，經(jīng)規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)，可突入后退道路規(guī)劃紅線建造，但其離室外地面的凈空高度不得小于3米。

(一)控規(guī)或規(guī)劃設(shè)計條件中建筑退讓城市道路紅線范圍內(nèi)的用地為綠地，應(yīng)符合下列規(guī)定，且不得低于規(guī)劃設(shè)計條件中綠地率的要求；

1、當(dāng)建筑退讓城市道路紅線范圍大于等于10米時，建設(shè)用地沿街布置為非住宅建筑的，退讓范圍內(nèi)用地綠地率不得小于50%；建設(shè)用地沿街布置為住宅建筑的，退讓范圍內(nèi)用地綠地率不得小于60%。該退讓范圍內(nèi)用地可用于規(guī)劃設(shè)置綠化隔離帶、管線走廊、游步道及街道家具、非機(jī)動車停放處、圍墻、電信電力設(shè)施。

2、當(dāng)建筑退讓城市道路紅線范圍小于10米時，或規(guī)劃設(shè)計條件中對建筑退讓城市道路紅線范圍內(nèi)用地有明確用途和功能要求的，按規(guī)劃設(shè)計條件執(zhí)行。

（二）控規(guī)或規(guī)劃設(shè)計條件中建筑退讓城市道路紅線范圍內(nèi)的用地不為綠地，應(yīng)符合下列規(guī)定，且不得低于規(guī)劃設(shè)計條件中綠地率的要求；

1、當(dāng)建筑退讓城市道路紅線范圍大于等于8米時，建設(shè)用地沿街建筑為非住宅建筑的，退讓范圍內(nèi)用地綠地率不得小40%；建設(shè)用地沿街布置為住宅建筑的，退讓范圍內(nèi)用地綠地率不得小于50%。該退讓范圍內(nèi)可用地應(yīng)用于規(guī)劃設(shè)置地塊內(nèi)部機(jī)動車通道、消防通道、機(jī)動車停車位、綠化隔離帶、管線走廊、游步道及街道家具、非機(jī)動車停放處、圍墻、電信電力設(shè)施。

２、當(dāng)建筑退讓城市道路紅線范圍小于8米時，或規(guī)劃設(shè)計條件中對建筑退讓城市道路紅線范圍內(nèi)用地有明確用途和功能要求的，按規(guī)劃設(shè)計條件執(zhí)行。

三、沿城市道路建設(shè)的圍墻應(yīng)為透空型，高度不應(yīng)超過2.2米，有特殊要求的除外，后退道路紅線不少于1米。

四、建筑退界用地規(guī)劃中為綠地的，同時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《江西省城市綠線管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，各類建設(shè)工程要與其配套的綠化工程同步規(guī)劃，同步設(shè)計，同步建設(shè)，同步驗收，綜合平衡。

違反本辦法規(guī)定，擅自改變建筑退界范圍內(nèi)用地的規(guī)劃用途、或占用破壞城市綠地的，由城市規(guī)劃、園林綠化、市政等相關(guān)行政部門，按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、規(guī)劃審批程序

1、建設(shè)單位取得土地使用權(quán)后、申請建設(shè)工程（建筑、市政）方案規(guī)劃設(shè)計前，由市政規(guī)劃管理科提出退讓城市道路紅線范圍內(nèi)用地規(guī)劃技術(shù)要求；

2、建設(shè)單位申請審查用地規(guī)劃設(shè)計方案；

3、科室人員現(xiàn)場踏勘，對方案進(jìn)行審查并提出審查意見； ４、方案修改后報局務(wù)會審批； ５、對方案出具審查意見并蓋審定專用章；

6、工程竣工后，申請辦理工程規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。

六、申報材料

1、申請報告；

2、已核發(fā)的建設(shè)項目選址意見書及附圖（復(fù)印件及電子文件）、規(guī)劃條件、建設(shè)用地規(guī)劃紅線圖；

3、建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計總平面方案及建筑退讓城市道路紅線范圍內(nèi)用地綠化景觀規(guī)劃設(shè)計方案（方案文本和電子文檔）；

4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他申報材料。

七、本辦法自2014年12月1日起施行

2014年11月20日

第三篇：泰安市建筑間距及建筑退讓管理規(guī)定 09.20

泰安市建筑間距管理規(guī)定

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范建筑工程規(guī)劃管理。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及泰政發(fā)[2009]77號文件，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。

第二條【生活居住類建筑的概念】生活居住類建筑是指國家相關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)對日照有明確要求的建筑，包括住宅、醫(yī)院病房樓、老年人居住建筑、宿舍建筑、幼兒園和托兒所以及中、小學(xué)教學(xué)樓等。

第三條【建筑朝向】條式建筑以垂直長邊的方向（南向或者東、西向）為主要朝向；點(diǎn)式建筑以南向為主要朝向。南向包括正南向和南偏東（西）45度以內(nèi)。

第四條【建筑間距的概念與計算】建筑間距指兩幢建筑外墻（含陽臺）之間的水平距離，包括正向間距與側(cè)向間距。

生活居住類建筑的正向間距特指日照間距，即正對受遮擋生活居住類建筑主采光面范圍內(nèi)遮擋建筑至受遮擋生活居住類建筑外墻（含陽臺）的最小距離。

正對范圍是指垂直于建筑主采光面兩端的射線以及主采光面范圍內(nèi)正南向（或正東、西向）所構(gòu)成的區(qū)域，位于該區(qū)域的建筑，按照正向間距的有關(guān)要求控制；位于該區(qū)域之外的建筑，按照側(cè)向間距的有關(guān)要求控制。

第五條【計算日照間距的建筑相對高度】計算日照間距的建筑相對高度是指遮擋建筑遮擋部分檐口（有女兒墻的指女兒墻頂端）相對于相鄰被遮擋生活居住類建筑首層室內(nèi)地平高度。

被遮擋生活居住類建筑底部若干層為非生活居住性質(zhì)、以上為生活居住性質(zhì)的，計算遮擋建筑相對高度可以扣除被遮擋建筑底層至最低生活居住層以下的高度，但最大扣除高度不大于8米。

同一裙房之上的生活居住類建筑，計算相對高度可以扣除裙房高度，最大扣除高度可不受限制。

樓梯間、電梯機(jī)房、水箱間等局部突出屋面的輔助用房，最大高度不高于6米，水平面積之和不超過屋頂平面面積六分之一，且突出部分相對面的寬度每處不超過10米、總和不超過主體相對面寬度四分之一的，不計入建筑高度。

通風(fēng)道、煙囪、裝飾構(gòu)件、花架、通信設(shè)施等其它屋面突出部分不計入建筑高度。當(dāng)建筑女兒墻頂部設(shè)有透空欄桿時，透空欄桿不計入建筑相對高度（欄桿透空率不應(yīng)小于70%）。第六條【南側(cè)各類建筑與其北側(cè)南北向生活居住類建筑的正向間距】南側(cè)各類建筑與其北側(cè)南北向生活居住類建筑的建筑間距應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

（一）南側(cè)遮擋建筑的建筑高度在24米以下的，建筑間距不小于遮擋建筑相對高度的1.5倍，且最小間距不小于15米；生活居住類建筑為中小學(xué)的教學(xué)樓、醫(yī)院病房樓、老年人居住建筑時，建筑間距不小于遮擋建筑相對高度的1.7倍；生活居住類建筑為幼兒園和托兒所時，建筑間距不小于遮擋建筑相對高度的1.8倍。

（二）南側(cè)遮擋建筑的建筑高度在24米以上（含24米）、36米以下的，建筑間距不小于30米。其中，高層建筑長度不小于45米的，建筑間距應(yīng)不小于遮擋建筑相對高度的1.1倍；建筑長度小于45米的，建筑間距應(yīng)不小于遮擋建筑相對高度的1倍。

（三）南側(cè)遮擋建筑的建筑高度在36米以上（含36米）的，建筑間距不小于36米。其中，高層建筑長度不小于45米的，建筑間距應(yīng)不小于遮擋建筑相對高度的0.9倍；建筑長 度小于45米的，建筑間距應(yīng)不小于遮擋建筑相對高度的0.7倍。

（四）建筑退讓間距符合上述要求的同時，必須同時滿足國家規(guī)范規(guī)定的日照標(biāo)準(zhǔn)。

第七條【南側(cè)南北向生活居住類建筑與其北側(cè)各類非生活居住類建筑的正向間距】南側(cè)南北向生活居住類建筑與其北側(cè)各類非生活居住類建筑的建筑間距應(yīng)滿足下列規(guī)定：

（一）南側(cè)生活居住類建筑的建筑高度在24米以下的。

1、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在24米以下的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的1倍，且不小于15米；

2、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在24米（含24米）以上、50米以下的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的0.6倍，且不小于20米；

3、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在50米以上（含50米）的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的0.4倍，且不小于25米；

（二）南側(cè)生活居住類建筑的建筑高度在24米（含24米）以上、36米以下的。

1、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在24米以下的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的1.1倍，且不小于20米；

2、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在24米（含24米）以上、50米以下的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的0.7倍，且不小于25米；

3、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在50米以上（含50米）的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的0.5倍，且不小于30米；

（三）南側(cè)生活居住類建筑的建筑高度在36米（含36米）以上的。

1、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在24米以下的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的1.2倍，且不小于25米；

2、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在24米（含24米）以上、50米以下的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的0.8倍，且不小于30米；

3、北側(cè)非生活居住類建筑的高度在50米以上（含50米）的，建筑間距不小于北側(cè)建筑高度的0.6倍，且不小于35米；

第八條【非生活居住類建筑的正向間距】非生活居住類建筑南北向正向間距應(yīng)滿足下列規(guī)定：

（一）南側(cè)建筑高度在24米以下的，建筑間距不小于南側(cè)建筑高度的0.6倍，且不小于10米；

（二）南側(cè)建筑高度在24米以上（含24米）、50米以下的，建筑間距不小于南側(cè)建筑高度的0.4倍，且不小于20米；

（三）南側(cè)建筑高度在50米以上（含50米）的，建筑間距不小于南側(cè)建筑高度的0.3倍，且不小于25米。

第九條【各類建筑的側(cè)向間距】各類建筑的側(cè)向間距，應(yīng)當(dāng)符合建筑消防安全等有關(guān)規(guī)定。

第十條【退用地界線】建筑退用地界線應(yīng)滿足下列規(guī)定：

（一）相鄰地塊未明確用地性質(zhì)的，按住宅建筑考慮。

（二）生活居住類建筑退地界規(guī)定：

1、建筑北鄰為生活居住類建筑。該建筑退用地界線的距離不得小于對應(yīng)自身建筑高度的建筑間距的一半，同時不得小于標(biāo)準(zhǔn)的建筑日照陰影線長度的1/2（按最不利點(diǎn)計算）。建筑日照陰影線按《泰安市日照分析規(guī)劃管理規(guī)定》的要求確定。

2、建筑北鄰為非生活居住類建筑。該建筑退北側(cè)用地界線的距離不得小于對應(yīng)自身建筑高度的建筑間距的一半。退南側(cè)用地界線的距離不得小于對應(yīng)自身建筑高度的建筑間距的一半，同時不得小于標(biāo)準(zhǔn)的建筑日照陰影線長度的1/2（按最不利點(diǎn)計算）。

（三）非生活居住類建筑退地界規(guī)定：

1、建筑北鄰為生活居住類建筑。該建筑退北側(cè)用地界線的距離不得小于對應(yīng)自身建筑高度的建筑間距的一半，同時不得小于標(biāo)準(zhǔn)的建筑日照陰影線長度的1/2（按最不利點(diǎn)計算）。退南側(cè)用地界線的距離不得小于對應(yīng)自身建筑高度的建筑間距的一半，2、建筑北鄰為非生活居住類建筑。該建筑用地界線的距離不得小于對應(yīng)自身建筑高度的建筑間距的一半

（四）地下建筑退用地界線、規(guī)劃主次干道的距離不小于5米。

第四篇：建筑總結(jié)

1.[ 城建環(huán)衛(wèi) ] 建筑 安裝企業(yè)提高招投標(biāo)競爭力

[柏元平][2006年11月17日][4] 柏元平

建設(shè)工程招投標(biāo)，是國家按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織建設(shè)工程經(jīng)營的一種管理制度，是建設(shè)業(yè)主與工程承包商在國家法律保護(hù)與監(jiān)督下、法人之間的經(jīng)濟(jì)活動。它是建筑產(chǎn)品市場化運(yùn)作的一種期貨交易方式，是培育和發(fā)展建筑市場的核心環(huán)節(jié)和基本方式。實行招投標(biāo)制度，其積極意義不言而喻，通過建立競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，成就建筑精品，優(yōu)化建筑隊伍素質(zhì)，它與經(jīng)濟(jì)全球化市場戰(zhàn)略的主旨相承合。它所挑戰(zhàn)的?? 2.[ 年終總結(jié) ] 建筑 安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作計劃

[佚名][2006年11月2日][119]

2006年是國家“十一五” 的開局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長，為了做好2006年全區(qū)建筑安全工作，我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會，會議總結(jié)了過去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，布置了2006年建筑安全生產(chǎn)工作，按照安全生產(chǎn)工作計劃和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作： [找材料到大秘書網(wǎng)-damishu.com-網(wǎng)上?? 3.[ 城建環(huán)衛(wèi) ] 建筑 工程常見質(zhì)量問題及對策

[蘭蘭][2006年10月16日][17] 引 言 建筑工程是人類生存，生活，工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是創(chuàng)造世界，改造世界不可缺少的設(shè)施。我國進(jìn)入21世紀(jì)以來，國民經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，建筑也插上了騰飛的翅膀，并取得了可喜的成績。但是建筑工程的質(zhì)量受諸多因素的影響，在設(shè)計，施工過程中，質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。

一、建筑工程質(zhì)量問題的原因 由于工程建設(shè)往往涉及到設(shè)計，施工，建設(shè)，使用，監(jiān)督，監(jiān)理，管理等多個部門，而建筑工程一般又是在露?? 4.[ 城建環(huán)衛(wèi) ] 綠色 建筑 與 建筑 材料綠色化

[蘭蘭][2006年10月15日][24] 引 言

20世紀(jì)70年代，只有很少的建筑師有環(huán)保意識。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的21世紀(jì)，人類面臨的環(huán)境威脅更為嚴(yán)峻，綠色建筑在國際主流建筑行業(yè)獲得一席之地。越來越多的人認(rèn)識到，綠色建筑不僅積極適應(yīng)環(huán)境而且有利于人自身健康。

一、何謂綠色建筑與綠色建材 綠色建筑起源于20世紀(jì)80年代，它是指為人類提供一個健康，舒適的活動空間，同時最高效率地利用能源最低限度?? 5.[ 城建環(huán)衛(wèi) ] 新型 建筑 材料革新論文

[深藍(lán)柚][2006年10月14日][33] 摘

要

墻體材料革新“十五規(guī)劃”發(fā)展重點(diǎn)說道，新型墻體材料要適應(yīng)建筑功能的改善和建筑節(jié)能的要求，積極發(fā)展利用當(dāng)?shù)刭Y源、低能耗、低污染、高性能、高強(qiáng)度、多功能、系列化、能夠提高施工效率的新型墻體材料。積極發(fā)展新型墻體材料是國策之一。關(guān)鍵詞：新型 節(jié)能

墻體材料 Abstract The wall body mate?? 6.[ 模板范例 ] 建筑 業(yè)刊物寄語-我們一直在路上

[佚名][2006年9月27日][27]

柳絮新綠，瑞犬迎春。時光荏苒，四季輪回，伴隨著新年的鐘聲，《XXXXX》又迎來了新的一年。在此，我們謹(jǐn)向您們——每一位關(guān)心這份刊物的領(lǐng)導(dǎo)、讀者和作者，以及我省建筑業(yè)企業(yè)致以新春的問候，并衷心感謝您們對刊物的支持與關(guān)愛！2005年是“十五”計劃的最后一年，我省廣大建筑業(yè)企業(yè)以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏，在項目施工、市場拓展、?? 7.[ 匯報材料 ] 縣地稅局 建筑 安裝業(yè)營業(yè)稅管理工作匯報

[lihua][2006年9月20日][18] 縣地稅局建筑安裝業(yè)營業(yè)稅管理工作匯報

改革創(chuàng)新 大膽實踐 積極探索建安業(yè)稅收管理新途徑

*縣地方稅務(wù)局

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，建筑安裝業(yè)營業(yè)稅成為地方稅收的一個重要部分。近年來，我局把征管建筑安裝業(yè)營業(yè)稅做為一項突出的工作來抓，采取“兩嚴(yán)格、三堅持、四強(qiáng)化、五到位”的管理模式，收到了好的效果。2004年1—9月份共征收建筑安裝業(yè)營業(yè)稅114萬元，絕對額增加13萬元，比上?? 8.[ 分析指導(dǎo) ] 全縣 建筑 企業(yè)工傷保險講話

[宋國超][2006年9月14日][12] 確保全縣建筑企業(yè)工傷保險工作全面實施 同志們：

[大秘書網(wǎng)文章-http://

第五篇：建筑總結(jié)

篇一：土建工作總結(jié)

工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！在忙碌中的日子中，不知不覺迎來了我見習(xí)一年的日子，回顧這一年工作經(jīng)歷，我頗有感觸。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在基層項目部上學(xué)習(xí)、鍛煉、成長。這一年，是我人生的新起步，自己也在這一年中成長了許多。

先是在亞龍灣壹號項目擔(dān)任施工員一職，對于現(xiàn)場的放線、測量、施工、質(zhì)量的控制這幾個最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟，現(xiàn)在的我，放線思路比較清晰，放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里，然后利用儀器及測量工具在現(xiàn)場很快的放出來，像水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面，比如在筏板基礎(chǔ)、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面，已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住，并結(jié)合現(xiàn)場實際的可操作性，進(jìn)行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中，自己還是比較仔細(xì)，對照圖紙進(jìn)行認(rèn)真檢查，往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒有執(zhí)行、個別搭接錨固長度不夠、搭接錨固的位置不對以及加強(qiáng)處的鋼筋等。現(xiàn)在的我，知道鋼筋可能會出現(xiàn)的問題，提前與鋼筋帶班交流，避免了許多可能返工的情況。另外對于一些不能預(yù)見而有可能出現(xiàn)的問題，我有一種敏銳的直覺，總會提醒工人，省去了一些大面積的返工，從而挽回一些不必要的損失。當(dāng)然有時候還是會出現(xiàn)一些疏忽，導(dǎo)致一些問題，在今后的日子里，還要對鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好經(jīng)驗總結(jié)，更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面，我也積累了豐富的經(jīng)驗，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)度、材料的安排、機(jī)械調(diào)度等方面能力以及指導(dǎo)工人施工的能力都得到了很大的提升，也鍛煉在施工現(xiàn)場及時應(yīng)變能力。

后來由于新的工程香格里拉項目開工，我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到此項目負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料工作，在方案、技術(shù)交底、工程聯(lián)系函、概預(yù)算、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗。對于方案，結(jié)合同事的經(jīng)驗成果，加以現(xiàn)場民工的經(jīng)驗，以及翻看一些資料，從而溶入自己的觀點(diǎn)，做到合理客觀，盡可能與實際接軌，從而更具有可操作性?，F(xiàn)在，一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿。當(dāng)然，今后更要提高效率，減少改動次數(shù)，使一次成型率加大。在做技術(shù)交底方面，已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗，做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術(shù)交底，砼澆筑、模板、滿堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件。對于project2007軟件排進(jìn)度計劃方面經(jīng)過長時間的練習(xí)，現(xiàn)已非常熟練。在概預(yù)算方面，已經(jīng)能比較客觀、熟練而細(xì)致的完成工程量的計算，但在一些細(xì)節(jié)方面的處理，定額的理解方面還有所欠缺。

在這一年之中，收獲很多，但也有許多不足之處，還有很多知識需要學(xué)習(xí)和掌握?？傊?，自己能明顯的感覺到進(jìn)步，當(dāng)然，最令人興奮的是，我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問題；并能預(yù)知可能會出現(xiàn)的工程問題，做到未雨綢繆。

現(xiàn)在的我，已經(jīng)是一名稱職的工程技術(shù)人員，并且更成熟，更有責(zé)任心，更富有使命感。當(dāng)然，更懂得與同事們的協(xié)同工作，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在今后的日子里，需要更多的虛心，更多的細(xì)心，更多的責(zé)任心，更多的努力，更多的付出，更多的合作，使自己與大家一道繼續(xù)成長，成就更大的期望與理想。相信我自己，我一定能做到。篇二：建筑行業(yè)年終總結(jié) 個人年終總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。記得來到公司的時候還是炎熱的夏季，一眨眼又是一個冬天，在國投公司的這半年時間里，雖說不長但我收獲頗深。

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我一個來到國投公司就業(yè)的機(jī)會；然后我要感謝我的部門領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理，一直以來張經(jīng)理工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、仔細(xì)細(xì)心給我肅立了一個工作和學(xué)習(xí)上的榜樣，再者張經(jīng)理在工作上對我照顧有加，且在工程上中的一些重要節(jié)點(diǎn)給我指出并教導(dǎo)，讓我在短時間內(nèi)積累了很多知識。下面我就對自己這半年的工作做個小結(jié)：

一、工程情況 公司目前處于工程施工階段的項目有【2009】2#地塊和萬盛4s店項目。截止今年年底2#地塊已完成基坑圍護(hù)工程、土方工程、地下室基礎(chǔ)；4s店項目主體已經(jīng)完成，預(yù)計在明年春季全部竣工；城北體育公園二期項目完成三通一平工作，已具備開工條件。

二、項目施工過程控制管理情況 明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）施工過程控制重點(diǎn)；制定項目管理工作程序。通過每周二的三方安全及文明施工大檢查和每周三的項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，消除工地施工安全隱患，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程中控制；驗收控制。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理合同中的要求去進(jìn)行管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。所有原材料進(jìn)場后，都需要到監(jiān)理處報驗。通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

項目部在對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比

較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通從思想上重視質(zhì)量管理。而后項目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。

在驗收過程中分為兩方面：第一方面是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的產(chǎn)品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗收程序。第二方面是監(jiān)理與項目部的驗收。我們不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。進(jìn)度控制情況：項目部審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設(shè)計和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實；主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會議，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

項目部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。

安全與文明現(xiàn)場管理情況：安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

三、對自己的一些要求 我一定要發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢，彌補(bǔ)工作閱歷不足，施工經(jīng)驗有限的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)良的技術(shù)人才，為國投公司的發(fā)展盡上自己的一份力。

篇三：2014年建筑公司工作總結(jié)

河南××工程建設(shè)有限公司

2014年年終工作總結(jié)

2014年公司在河南省建委、鄭州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，認(rèn)真落實公司2009年的工作要點(diǎn)，結(jié)合公司2009年的工作實際和特點(diǎn)及難點(diǎn)，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指導(dǎo)作用，把握機(jī)遇，迎接各種挑戰(zhàn)。扎實工作較好的完成了各項工作任務(wù)，促進(jìn)了公司的全面建設(shè)，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，把握企業(yè)政治方向。

以三個代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大四中全會議精神，以人為本，講團(tuán)結(jié)，講穩(wěn)定，講和諧，求發(fā)展。大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，圍繞建筑服務(wù)于人民、服務(wù)社會和主題思想，努力為建國60周年做貢獻(xiàn)，銳意改革，嚴(yán)格法規(guī)、完善制度、強(qiáng)化管理、克服困難、扎實工作。積極創(chuàng)造全方位應(yīng)對新形勢、新情況，多渠道拓展空間，努力推進(jìn)公司全面建設(shè)和發(fā)展和新格局，從而促進(jìn)了公司的全面建設(shè)。

二、回顧一年來的主要工作成績。

（一）、加強(qiáng)經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。

2009年公司全年簽訂工程項目合同共×項，其中房屋建筑工程項目×項，建筑面積××平方米，合同造價×萬元，道路等其他附屬工程項目×

項，合同造價×××萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為×××萬元，超額完成了工作計劃目標(biāo)。

（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負(fù)責(zé)制，項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)運(yùn)，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，主要工作目標(biāo)爭創(chuàng)了三個百分百，一是在建工程項目安全文明施工達(dá)標(biāo)率為100%，二是在建工程項目的已完工程質(zhì)量驗收合格率為100%，三是強(qiáng)制條文執(zhí)行率為100%，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項目的管理實效性。

(四)、加強(qiáng)工程項目經(jīng)濟(jì)結(jié)算，為多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益努力工作，多建項目爭創(chuàng)精品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益回饋社會，回饋人民是建筑企業(yè)的應(yīng)盡職能，2009年公司在建工程建設(shè)項目共××項，合同造價產(chǎn)值為×××萬元，其中新開工程項目×項，合同造價產(chǎn)值×××萬元，占全年在建工程項目的×××%。全年共結(jié)付工程款×××萬元，創(chuàng)利稅×××萬元（不含分公司）。

（五）、加強(qiáng)了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強(qiáng)企

業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多做有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)管理水平，廉政行為能力和工作作風(fēng)；二是根據(jù)政府主管業(yè)務(wù)部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培參人員達(dá)60多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)，2009年新增技術(shù)人員 人；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善各種管理制度，2009年新增規(guī)章制度6項。

（六）克服困難、知難而進(jìn)，加強(qiáng)對遺留問題的化解。

公司在經(jīng)營中，遺留問題應(yīng)該說還是不少的，其中有歷史遺留問題，也有近幾年經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛和農(nóng)民工工資問題，這些問題對公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營的確帶來了不少困難和阻力，一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而細(xì)致的工作，一是從公司自身努力去做；二是利用法律手段去做；三是利用政府和社會關(guān)系的手段去做，總的看，取得效果還是不錯的，有的問題已得到解決，有的問題進(jìn)展情況看好，如玉鳳苑項目已解決90萬元，余下100萬元的帳按 結(jié)果也有出路了，有的問題從法院判決結(jié)果看也不錯，如張濤案件，2010年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求，對有關(guān)問題逐步抓好落實，化解各種遺留問題的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。

（七）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，車輛行駛安全無事故，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了稅務(wù)稽查工作。

三、工作特點(diǎn)和措施

（一）為完成2009年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下八個意識，全面加強(qiáng)企業(yè)管理。

1、增強(qiáng)企業(yè)意識。一是要樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，創(chuàng)行業(yè)信譽(yù)和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，做正通人，做正通事，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，多做貢獻(xiàn)。

2、增強(qiáng)發(fā)展意識。樹立發(fā)展才是硬道理的思想。只有發(fā)展才能彌補(bǔ)失去的損失；只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力；只有發(fā)展才能應(yīng)對金融危機(jī)影響；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。一句話，發(fā)展才能使我們走出困境，發(fā)展才是我們的唯一出路。

3、增強(qiáng)管理意識。管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作。

管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益，管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性。二是要加強(qiáng)落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，作風(fēng)過硬，遵紀(jì)守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，形成良好的作風(fēng)紀(jì)律管理氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要加強(qiáng)工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司的財務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實好月報、季報、半年和年報工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，胸懷全局，團(tuán)結(jié)奮斗，腳踏實地，扎實工作，從小到大，從上到下，不錯辦一件事，不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

4、增強(qiáng)技能意識。增強(qiáng)技能意識，主要是要強(qiáng)化公司每個管理層面上人員的本職業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。一是要提高工程建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理技能；二是要提高管理人員的語言表達(dá)和文字功底技能；三是要提高行業(yè)政策和法規(guī)的掌管技能；四是要提高處理問題的工作技能；五是要提高工作謀劃和策劃技能。要想提高上述技能，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次要聯(lián)系實際，再次是要善于總結(jié)，逐步提高。

5、增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任是勝任的基礎(chǔ)，責(zé)任是事業(yè)成功之母。目前，加強(qiáng)公司責(zé)任意識管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊作用。做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感把部門與公司融在一起，把個人與公司融在一起，勤奮努力，扎實工作，為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)，為正通的發(fā)展盡責(zé)。在自己的職能崗位上 “在其位，謀其政，司其政，負(fù)其責(zé)”。

6、增強(qiáng)企業(yè)文化意識。激勵企業(yè)團(tuán)隊精神，在公司內(nèi)形成一種：人文一體，大家都是一家人，一家親，彼此共同關(guān)心關(guān)懷，互相尊重，互相信任。做到工作不分份內(nèi)分外，把公司當(dāng)成自己的家，團(tuán)結(jié)一心，勇往向前。

7、增強(qiáng)服務(wù)意識。工作既要堅持原則，又要樹立服務(wù)的意識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)工程安全質(zhì)量監(jiān)督工作的社會形象，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，最大限度的優(yōu)化服務(wù)流程，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，更好的方便服務(wù)對象，寓優(yōu)質(zhì)服務(wù)于安全質(zhì)量監(jiān)督管理之中，營造良好的服務(wù)環(huán)境。

8、增強(qiáng)節(jié)儉意識。辦事注意節(jié)儉，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建站的光 篇四：建筑行業(yè)個人工作總結(jié)

建筑行業(yè)個人工作總結(jié)

本人從事建筑工程行業(yè)已有12 年，能吃苦耐勞，專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗豐富，工作效率高，對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在公司主要從事工程技術(shù)方面的工作，工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。譬如：幾年來由我先后起草的《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實施辦法》、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》等70 多個文件都得到了很好的實施。在今后的工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)，做好自己的本職工作，爭取獲得更好的工作成果。xxx 2010 年9 月16 日 本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年，對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能夠嚴(yán)格要求自己、力求精益求精，熟悉業(yè)務(wù)，能夠很好的完成多項工作。在工作的這 18 年中，從事過木工班長，對所建設(shè)的項目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時，抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)知識，于 2001 年取得了施工員資質(zhì)?，F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，就職期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、認(rèn)真求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。2008 年由我負(fù)責(zé)施工的團(tuán)成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。今后的的工作過程中，要更嚴(yán)格的要求自己，做好本職工作，發(fā)揮吃苦耐勞的精神，為公司盡心盡力。xxx 2010 年9 月16 日 本人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，辦事效率高，善于交際，踏實認(rèn)真，對工作盡心盡責(zé)，能夠出色的完成各項任務(wù)。1975 年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作，1980 年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔(dān)任總經(jīng)理，1991 年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長，期間自學(xué)獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱，于 2005 年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職。工作期間，對工程建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評。由本人負(fù)責(zé)的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”，為公司爭得了榮譽(yù)，為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的工作過程中堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，爭取為公司再創(chuàng)輝煌。xxx 2010 年9 月16 日 本人自 1999 年畢業(yè)于沈陽建筑學(xué)院建筑工程專業(yè)后，一直從事于工民建相關(guān)專業(yè)工作，工作態(tài)度端正、積極，能夠很好的配合施工人員。嚴(yán)格要求自己，在閑暇時間自學(xué)總工長所需理論知識，于2005 年取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的總工長職稱。在平時的施工過程中理論結(jié)合實際，努力求證，力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。同時，我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況，有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。能夠很好的配合各方施工，深受業(yè)主好評。在后工作中定會堅持良好的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，取得更好的工作成果。xxx 2010 年9 月16 日 本人自 1995 年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)工業(yè)與民用建筑本科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作，于 2006 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員，在工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。譬如：幾年來由我先后起草的《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實施辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等 30 多個文件都得到了很好的實施。在今后的工作過程中力爭上游，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。xxx 2010 年9 月16 日 工作多年

以來，能夠很好的完成各項工，作任務(wù)，對待工作盡心盡責(zé)，忠于職守，盡職盡責(zé)，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，為公司的安全工作作出了重大貢獻(xiàn)。工作期間，狠抓安全，制定定期安全檢查制定，實行獎懲制度，每月評比。每周定期對公司在建工程進(jìn)行安全檢查，對存在的隱患的不安全因素，立即通知了工作人員進(jìn)行了整改，爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，給了施工人員一個安全的施工環(huán)境，幫公司拿下了幾個項目的“省、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌以及 “觀摩工程”，為公司爭得了榮譽(yù)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵，嚴(yán)格要求自己，為美好的明天奮斗。xxx 2010 年9 月16 日 本人1986 年至1996 年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工，期間積累了許多工作經(jīng)驗；于1996 年轉(zhuǎn)入大冶市羅橋建筑公司擔(dān)任泥工班長，在職期間嚴(yán)格要求自己以及班組的人員，對所建設(shè)的項目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長時，抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)知識，于1999 年取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱?，F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。2004 年，由我參加的“羅橋商場”項目取得了“市優(yōu)良工程”，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在以后工作中嚴(yán)格要求自己，爭取為公司創(chuàng)優(yōu)工程盡自己的一份力。xxx 2010 年9 月16 日 1996 年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學(xué)建筑工程專科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作，于2006 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員，在工作期間遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、忠于職守，對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。為工程的順利竣工作出了貢獻(xiàn)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計劃，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。xxx 2010 年9 月16 日 本人1971 年畢業(yè)于大冶市茗山高中后于第二年進(jìn)入茗山企業(yè)辦工作，工作期間認(rèn)真、負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，堅持黨的四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”的重要思想。于1996 年進(jìn)入武漢工程大學(xué)攻讀工程與民用建筑專科3 年，畢業(yè)后進(jìn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司工作，工作期間認(rèn)真、踏實，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、積累經(jīng)驗。經(jīng)過不懈的努力，于2008 年取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱。工作期間對工程建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評。2010 年由我負(fù)責(zé)的黃石市團(tuán)城山龍灣小區(qū) g6-1#樓獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”銅牌，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在今后的工作過程中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，更努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取為公司的發(fā)展盡自己的一份力。xxx 2010 年9 月16 日 本人于2001 年畢業(yè)于湖北省工業(yè)學(xué)院工業(yè)與民用建筑?？坪缶蜆I(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，在工作期間我腳踏實地、踏實肯干、刻苦勤勞，在這期間也積累了一些經(jīng)驗，把理論和實踐相結(jié)合，敢于拓展創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。在現(xiàn)場施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎。最終于2008 年獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的質(zhì)檢員職稱。在以后工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，再接再勵，提高自己的專業(yè)水平，為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻(xiàn)自己的一份力量。xxx 2010 年9 月16 日 本人于1990 年畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工業(yè)與民用建筑?？坪缶蜆I(yè)于武漢洪山建筑公司，工作期間堅守崗位，刻苦學(xué)習(xí)，豐富專業(yè)知識，積累工作經(jīng)驗，開拓視野。后來于2005 年進(jìn)入武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，在工作過程中，努力實踐，也積累了不少經(jīng)驗，學(xué)會把理論和實踐相結(jié)合，勇于拓展創(chuàng)新。在現(xiàn)場施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎。在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，以樂觀向上的精神，積極進(jìn)取的態(tài)度來對待每一件事情，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的熱心與力量。

xxx 2010 年9 月16 日 本人畢業(yè)于武漢工程大學(xué)工程管理系，從事建筑行業(yè)已有12 年，任職期間，愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，任勞任怨，業(yè)務(wù)水平精湛，力求精益求精，能夠很好的完成各項任務(wù)。2005 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司就職，2007 年負(fù)責(zé)咸寧“碧桂園”項目，在施工過程中，我嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對工程質(zhì)量及安全控制良好，使得工程圓滿的通過了竣工驗收。2008 年至2010 年期間，負(fù)責(zé)“黃石圖書館”項目，在施工過程中，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，控制好工程質(zhì)量。在大家的不懈努力下，工程圓滿完工，質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，獲得了業(yè)主的好評及公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在今后的工作中，我定會更加努力，嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)水平，精益求精，再接再勵，為公司的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。xxx 2010 年9 月16 日 本人從事建筑行業(yè)已有20 年，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待每件事都力求精益求精，敬崗愛業(yè)，任勞任怨，能夠很好的完成各項任務(wù)。在職期間主要負(fù)責(zé)工程電氣方面，積極的參與各工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，審查電氣設(shè)計是否符合合理、要求；參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，審查施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，是否滿足工程的技術(shù)要求及進(jìn)度要求。管理施工所需電氣材料，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，保證了工程的質(zhì)量，為工程的順利竣工作出了自己的努力。施工期間，我經(jīng)常深入各項目的每個角落，嚴(yán)格審查各項目的施工用電是否符合規(guī)范要求，對不符合要求及存在隱患的，立即通知了相關(guān)人員進(jìn)行整改，保證了施工用電的安全。在今后的工作過程中，我會再接再勵，努力提高自己的專業(yè)水平，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。xxx 2010 年9 月16 日 篇五：建筑工程個人年終總結(jié) 2011年個人年終總結(jié)

2011年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。

1.技術(shù)管理：

每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。2.資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進(jìn)行計算，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；

2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題；

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁；

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線、施工管理。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底，以免出錯，延誤工期。

五、不足與改進(jìn)

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù)，與此同時, 還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)

的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。