第一篇：汽修廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治實(shí)施方案

固海汽修廠關(guān)于開展道路運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)整治的實(shí)施方案

為進(jìn)一步鞏固汽修廠安全生產(chǎn)成果，建立健全管理機(jī)制，從根本上消除安全隱患。預(yù)防和減少維修質(zhì)量事故發(fā)生。完善我汽修廠安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。強(qiáng)化我廠安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和監(jiān)督管理，落實(shí)《安全第一、預(yù)防為主、綜合治理》的方針。確保我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)道路交通安全隱患專項(xiàng)整治工作方案》和自治區(qū)交通廳《關(guān)于印發(fā)【自治區(qū)交通運(yùn)輸廳道路運(yùn)輸交通安全隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知】精神，以及中寧運(yùn)管所發(fā)【2011】006號(hào)《關(guān)于深入開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件精神和部署安排。我廠及時(shí)于2月19日召開全廠職工大會(huì)傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，成立了以溫鴻浦為組長(zhǎng)，高興義、田志存為副組長(zhǎng)，王繼興、崔鴻偉、張萍萍、劉銳、尚永生、王生為成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，具體排查整治實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想： 以中寧縣交通運(yùn)管所【2011】006號(hào)文件精神為指導(dǎo)。堅(jiān)持以人為本的理念，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，以提高安全生產(chǎn)意識(shí)為核心。以提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)為突破。以預(yù)防和杜絕各類安全事故為根本目的，為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，提高行業(yè)整體素質(zhì)，全面落實(shí)行業(yè)管理抓基礎(chǔ)的工作要求，進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、相互促進(jìn)、推動(dòng)我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，通過這次隱患的專項(xiàng)排查治理工作的開展，從根本上促進(jìn)了我廠各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)安全管理工作邁上新臺(tái)階。

二、檢查重點(diǎn)

1、安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。

4、從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）

5、安全設(shè)施的管理使用，包括：機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等。

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施等。

7、生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況。

8、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。

9、有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）的集中收集有效處理制度，廢舊配件材料的回收處理制度。

10、加強(qiáng)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)。杜絕弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，嚴(yán)禁代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。

11、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的信息管理，嚴(yán)格按照要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，保證車輛電子檔案齊全有效。

三、檢查辦法：

根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。互查、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。按照汽修廠整治方案逐步進(jìn)行。

（1）、個(gè)人自查。所屬?gòu)臉I(yè)人員根據(jù)檢查內(nèi)容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時(shí)妥善處理。

（2）、修理廠分項(xiàng)查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠所檢查項(xiàng)目及內(nèi)容明確分工，各負(fù)責(zé)人分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真，將檢查出的問題安排專人進(jìn)行整改。

（3）、綜合檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo) 所屬?gòu)臉I(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)召開檢查情況分析會(huì)，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)全廠人員進(jìn)行考評(píng)。

（4）、全面檢查。由修理廠領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)全廠進(jìn)行全面檢查鞏固此次專項(xiàng)活動(dòng)成果。

四、時(shí)間和步驟：

按照汽修廠統(tǒng)一安排，這次活動(dòng)從2月19日開始，4月中旬結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行；

（一）自查自糾。2月19日——2月28日，召開全廠從業(yè)人員會(huì)議，傳達(dá)文件、進(jìn)行動(dòng)員，自查自糾、邊查邊改。

（二）綜合檢查（3月1日——3月15日）

1、領(lǐng)導(dǎo)小組深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺。

2、組織全體從業(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、交流經(jīng)驗(yàn)、綜合治理。

（三）檢查驗(yàn)收（3月15日-4月15日）

1、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收.2、引接上級(jí)主管部門的驗(yàn)收。

五、主要措施：

1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，修理廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作力度，不折不扣地按照上級(jí)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。

2、在整個(gè)排查工作中，組織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

4、認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。

六、工作要求：

1、修理廠全體人員要樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的長(zhǎng)效觀念，克服各種模糊認(rèn)識(shí)，確保此項(xiàng)活動(dòng)深入持久地開展。

2、加強(qiáng)宣傳工作。使專項(xiàng)工作真正做到家喻戶曉，人人明白。

3、檢查工作應(yīng)仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)確，糾正隱患要及時(shí)，整改措施要得力，防止漏項(xiàng)漏檢。

4、定期分析形勢(shì)。鞏固整改治理效果，強(qiáng)化安全理念，真正使安全責(zé)任到位，檢查到位，效果明顯。

固海揚(yáng)水管理處汽車修理廠

2011年2月19日

第二篇：關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案

山西煤銷集團(tuán)蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司 關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《山西省人民政府辦公廳關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》（晉政辦發(fā)電[2013]90號(hào)）文件精神和蒲政辦發(fā)[2013]49號(hào)文件要求，為進(jìn)一步把隱患排查治理工作落到實(shí)處，決定在全礦范圍內(nèi)深入開展“全面、徹底、扎實(shí)、有效”的安全整治專項(xiàng)行動(dòng)，為保證此項(xiàng)工作得到全面落實(shí)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以隱患排查治理為重點(diǎn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到實(shí)處，全力做好我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全面促進(jìn)本礦安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全面推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)“五化一體”建設(shè)，嚴(yán)格按照“安全管理網(wǎng)格化”要求，明確我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，使我礦安全生產(chǎn)秩序得到改善，提高安全生產(chǎn)水平和從業(yè)人員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康推進(jìn)，把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保我礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作順利開展并取得實(shí)效，特成立領(lǐng)導(dǎo)組如下：

組 長(zhǎng)：畢太平（董事長(zhǎng)）

孫繼富（礦長(zhǎng)）常務(wù)副組長(zhǎng)：陳繼忠（安全副礦長(zhǎng)）副 組 長(zhǎng)：何 南（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

郭記龍（總 工）

吳姚山（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

張保文（通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)）

畢永利（工會(huì)主席）張國(guó)軍（防治水副總）

成 員：趙建峰（安全科長(zhǎng)）李建軍（生產(chǎn)科長(zhǎng)）

王志峰（調(diào)度主任）張曉飛（通風(fēng)科長(zhǎng)）

陳芳南（機(jī)電負(fù)責(zé)人）吉?jiǎng)偦ⅲǖ販y(cè)科長(zhǎng)）

趙志紅（工程科長(zhǎng)）楊彥坤（培訓(xùn)科科長(zhǎng)）

于學(xué)仕（總承包項(xiàng)目經(jīng)理）

常慶利（施工項(xiàng)目部經(jīng)理）

王國(guó)善（監(jiān)理總工程師）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全科科長(zhǎng)趙建峰同志兼任。具體負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、上報(bào)等工作。

四、職責(zé)分工

1.礦長(zhǎng)孫繼富：

3行動(dòng)隱患排查治理，整改落實(shí)及督查工作。

9、項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理常慶利負(fù)責(zé)項(xiàng)目部此次專項(xiàng)行動(dòng)人員組織，調(diào)配的整改工作。

10、各成員根據(jù)各自的職責(zé)配合分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施，整改落實(shí)。

五、檢查方法步驟

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)從即日起至2013年9月30日結(jié)束。分三個(gè)階段組織實(shí)施。

1、動(dòng)員部署階段（2013年6月12日--6月14日）。結(jié)合本礦實(shí)際，制定切實(shí)可行方案，明確專項(xiàng)整治工作目標(biāo)任務(wù)。

2、組織實(shí)施階段（2013年6月15日--9月25日）。

①、本礦自查自糾，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治期間每月逢五由安全科組織，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室參加進(jìn)行全礦范圍內(nèi)的自查自糾，對(duì)查出的隱患按照“五定”要求整改，整改完畢后報(bào)安全科復(fù)查銷號(hào)。

②、迎接上級(jí)檢查，在活動(dòng)期間各級(jí)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保護(hù)好自查自糾勞動(dòng)成果，堅(jiān)決杜絕新的隱患出現(xiàn)，迎接上級(jí)部門檢查。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段（2013年9月25日--2013年9月30日）。

由領(lǐng)導(dǎo)組抽調(diào)人員對(duì)本礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的問題與不足研究改進(jìn)，使安全管理工作更加完善，安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平。

從每個(gè)環(huán)節(jié)和每道工藝流程進(jìn)行隱患排查，對(duì)存在的問題和隱患要采取有效措施，責(zé)任落實(shí)到位，整改及時(shí)徹底，跟蹤落實(shí)嚴(yán)細(xì)，徹底消除安全隱患。同時(shí)，對(duì)組織措施不力，排查不認(rèn)真，隱患整改不落實(shí)的相關(guān)責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人要將每次檢查的隱患問題及時(shí)下“五定表”，送交給安全科備案，并按時(shí)銷賬，形成閉合管理。

（五）嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格問責(zé)。參加專項(xiàng)行動(dòng)的人員必須每逢五進(jìn)行檢查，有事辦理請(qǐng)假手續(xù)，安排科室、隊(duì)組其他負(fù)責(zé)同志參加，對(duì)無辜不參加檢查的，依據(jù)礦有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

（六）強(qiáng)化責(zé)任，注重落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)管理人員要視安全工作為自己的生命，把安全工作擺在高于一切、先于一切、重于一切的突出位置，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，各單位、各系統(tǒng)要明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確考核，切實(shí)加強(qiáng)礦井的安全生產(chǎn)工作。

山西煤銷集團(tuán)蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司

2013年6月12日

第三篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治隱患檢查

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治隱患檢查

時(shí)間：2009-7-30上午

地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)

檢查人：安子祥、王少華

內(nèi)容：安全生產(chǎn)、文明施工

具體事情如下：

1、木工棚內(nèi)亂應(yīng)安排操作中及時(shí)清理。每班工作完畢必須

及時(shí)清理。以免發(fā)生事故。

2、現(xiàn)場(chǎng)工人操作時(shí)個(gè)別人員因天熱而不戴安全帽，項(xiàng)目安

全員應(yīng)對(duì)工人加強(qiáng)教育和批評(píng)，以確保安全施工。

3、現(xiàn)場(chǎng)要加快基礎(chǔ)回填工作以保證雨季對(duì)基礎(chǔ)的防護(hù)。

4、D段施工臨馬路人員行走部位應(yīng)增設(shè)安全防護(hù)棚以防上

部墜物傷人。

5、上次檢查組檢查完畢后出現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患工作要盡快

完善。

6、塔吊要盡快完善手續(xù)以確保安全使用。

7、內(nèi)業(yè)資料不完善之處盡快完善安全交底工作，施工員必

須交到操作工人手上，確保施工安全。

煤化所項(xiàng)目部

2009-7-30

第四篇：汽修廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患治理安排計(jì)劃

固海汽修廠關(guān)于開展冬季道路運(yùn)輸安全大檢查活動(dòng)的安排意見

為進(jìn)一步鞏固汽修廠安全生產(chǎn)成果，完善我汽修廠安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。強(qiáng)化我廠安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和監(jiān)督管理，落實(shí)《安全第一、預(yù)防為主、綜合治理》的方針。確保我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)（寧交辦發(fā)【2010】211號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的通知》，以及中寧運(yùn)管所發(fā)

【2010】031號(hào)《關(guān)于開展冬季道路運(yùn)輸安全大檢查活動(dòng)的通知》文件精神。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，計(jì)劃在我廠早下手、早安排、早開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，具體安排計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以中寧縣交通運(yùn)管所031號(hào)文件為指導(dǎo)。堅(jiān)持以人為本的理念，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，以提高安全生產(chǎn)意識(shí)為核心。以提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)為突破。以預(yù)防和杜絕各類安全事故為根本目的，為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，提高行業(yè)整體素質(zhì)，全面落實(shí)行業(yè)管理抓基礎(chǔ)的工作要求，進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、相互促進(jìn)、推動(dòng)我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際。通過這次隱患的專項(xiàng)排查治理工作的開展，從根 1

本上促進(jìn)我廠各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)安全管理工作邁上新臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展，經(jīng)研究決定成立汽修廠冬季安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：溫鴻浦 副組長(zhǎng)：高興義、田志存、成員：崔鴻偉、王繼興、王繼承、張萍萍、尚永生、劉銳、張鐵成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修理廠此項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。根據(jù)運(yùn)管部門對(duì)開展活動(dòng)的具體要求，組織修理廠全體員工搞好專項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。

三、檢查重點(diǎn)

1、安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。

4、從業(yè)人員管理使用情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂）

5、安全設(shè)施的管理使用，包括：消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等。

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施等。

7、生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等情況。

四、檢查辦法

根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。互查、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。按照上級(jí)管理部門統(tǒng)一的驗(yàn)收步驟進(jìn)行。

1、個(gè)人自查。所屬?gòu)臉I(yè)人員根據(jù)檢查內(nèi)容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時(shí)妥善處理。

2、修理廠分項(xiàng)查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠所檢查項(xiàng)目及內(nèi)容明確分工，各負(fù)責(zé)人分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真，將檢查出的問題安排專人進(jìn)行整改。

3、綜合檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)所屬?gòu)臉I(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)召開檢查情況分析會(huì)，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)全廠人員進(jìn)行考評(píng)。

4、全面檢查。由修理廠領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)全廠進(jìn)行全面檢查鞏固此次專項(xiàng)活動(dòng)成果。

五、時(shí)間和步驟

按照汽修廠統(tǒng)一安排，這次活動(dòng)從12月1日開始，12月中旬結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行；

（一）自查自糾。12月7日上午召開全廠從業(yè)人員會(huì)議，傳達(dá)文件、進(jìn)行動(dòng)員，自查自糾、邊整邊改。

（二）綜合檢查（12月7日下午——12月10日）

1、領(lǐng)導(dǎo)小組深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺。

2、組織全體從業(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、交流經(jīng)驗(yàn)、綜合治理。

（三）檢驗(yàn)驗(yàn)收（12月10日-12月15日）

做好各種準(zhǔn)備工作，接受上級(jí)對(duì)我廠的安全生產(chǎn)大檢查。

六、主要措施

1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，為此修理廠要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作力度，要不折不扣地按照上級(jí)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。

2、在整個(gè)排查工作中，組織要嚴(yán)密、工作要過細(xì)、方法要靈活、效果要明顯，防止走過場(chǎng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，確保此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

4、認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。

七、工作要求

1、修理廠全體人員要樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的長(zhǎng)效觀念，克服各種模糊認(rèn)識(shí)，確保此項(xiàng)活動(dòng)深入持久地開展。

2、加強(qiáng)宣傳工作。使專項(xiàng)工作真正做到家喻戶曉，人人明白。

3、檢查工作應(yīng)仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)確，糾正隱患要及時(shí)，整改措施要得力，防止漏項(xiàng)漏檢。

4、定期分析形勢(shì)。鞏固整改治理效果，強(qiáng)化安全理念，真正使安全責(zé)任到位，檢查到位，效果明顯。

固 海 汽 修 廠

2010年12月7日

第五篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案

集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)

整治實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的相關(guān)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“零事故”“零傷亡”，建設(shè)平安工地為目的，特制定我工程處“集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，以安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕重特大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，創(chuàng)造我市政工程處安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化我市政工程處參建人員安全防范意識(shí)，完善安全生產(chǎn)設(shè)施為整治重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為，排查治理安全隱患，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為增強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)活動(dòng)迅速開展，并落到實(shí)處，本著對(duì)生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我市政工程處結(jié)合實(shí)際情況，成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)： 李興唐

副 組 長(zhǎng)： 郭加強(qiáng) 李文耀 王建云 吳志斌

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 任剛健 雒利軍 苗文平吳志剛

劉智勇 張軍君 李榮政 白小紅 楊海兵 曹志強(qiáng)

成 員： 劉國(guó)斌 王寶亮 吳改梅 王小娟 薛曉芹 王翠蓮 張秀玲 劉林林

王月娥 任銳利 蔡建國(guó) 馮志平郝強(qiáng)平

四、整治內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用等政策的執(zhí)行情況；

4、事故報(bào)告程序及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

5、公路建設(shè)施工規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況。主要是管道安裝及基坑開挖工程人工挖孔、支架垮塌、高空墜落、基礎(chǔ)坍陷、吊裝設(shè)備失穩(wěn)等事故隱患的整治情況；高邊坡和擋墻坍塌、高處墜落等隱患整治情況；臨時(shí)工棚的搭建是否處于滑坡等地質(zhì)災(zāi)害隱患地段；施工臨時(shí)用電、施工人員安全防護(hù)等方面的隱患排查整治情況；火工器材管理情況；

6、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況；生產(chǎn)一線（包括臨時(shí)雇傭人員）的教育培訓(xùn)情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況；施工安全生產(chǎn)許可證和“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證的持證上崗情況；

7、應(yīng)急預(yù)案制定完善、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

8、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況；施工企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；

9、風(fēng)險(xiǎn)較大工程隱患防范情況；

10、項(xiàng)目施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；

11、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展情況；

12、加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)落實(shí)情況。

五、實(shí)施步驟

（一）安排部署階段（2月25日至3月31日）按照項(xiàng)目辦實(shí)施方案，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，真正扎實(shí)有效的推進(jìn)專項(xiàng)整治工作全面有序開展，活動(dòng)方案于4月1日?qǐng)?bào)項(xiàng)目辦。

（二）宣傳教育階段（4月1日至4月5日）組織全體參建職工及農(nóng)民工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)條列》、《安全操作規(guī)程》等法律法規(guī)；組織收看公司下發(fā)的反違章行為的曝光短片；以安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容準(zhǔn)備宣傳材料，印制宣傳品，在各生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)地張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳牌等。

（三）組織實(shí)施階段（4月6日至10月30日）按照項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全面治理事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任措施，促進(jìn)“三深化”和“三推進(jìn)”各項(xiàng)工作落實(shí)。項(xiàng)目部安全管理組修訂完善各種安全應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，嚴(yán)格審核“三類人員”資質(zhì)證書。安全巡查車要經(jīng)常巡視各個(gè)工區(qū)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。項(xiàng)目部安全管理組定期對(duì)各個(gè)工區(qū)進(jìn)行抽查，對(duì)存在的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單，對(duì)管理混亂，規(guī)章制度不健全，安全責(zé)任不到位的施工隊(duì)嚴(yán)肅處理，屢整不改或整改后無明顯效果的施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰直至清除出場(chǎng)；對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的施工隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）總結(jié)提高階段（11月1日至11月30日）對(duì)此次活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面細(xì)致的分析總結(jié)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法樹立典型并積極推廣，鞏固專項(xiàng)整治活動(dòng)成果，形成專項(xiàng)整治長(zhǎng)效工作機(jī)制。

呂梁市供水公司市政工程處 二〇一二年六月十九日