第一篇：汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材料

郫縣華立仁和汽修廠安全檢查報(bào)告

郫縣交管局：

根據(jù)郫縣交通運(yùn)輸局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好交通行業(yè)安全工作的通知》。我廠及時(shí)于6月18日召開全廠職工大會(huì)傳達(dá)縣交通主管部門文件精神，成立了以高克均為組長，龍俊、趙健為副組長，蘭波、晏凱、馬飛、陳家富等成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內(nèi)動(dòng)員全體職工進(jìn)行自查自糾專項(xiàng)活動(dòng).具體自查自糾工作情況匯報(bào)如下：

一、6月18日下午，汽修廠分成三組：一組由高克均帶隊(duì)、蘭波等成員重點(diǎn)檢查以下了方面：安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）

二、二組由龍俊帶隊(duì)，晏凱等成員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括：機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。

三、第三組由趙健帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對(duì)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。

四、檢查結(jié)果：自6月18日下午——6月21日上午根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?；ゲ?、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。6月21上午，通過三個(gè)小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場(chǎng)發(fā)展。

2、重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測(cè)設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。

4、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。

5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。

6、計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

五、整改措施：

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在6月22日組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場(chǎng)過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點(diǎn)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況，計(jì)算機(jī)管理、檔案資料的管理進(jìn)行了整改，更換檔案盒30個(gè)，按照《機(jī)動(dòng)車維修、維護(hù)、檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)車輛電子信息。王繼興負(fù)責(zé)歸類整理。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報(bào)運(yùn)管所維培室備案。田志存加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。由蘭波、王生負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，搶抓維修、維護(hù)過程作業(yè)。確保維修質(zhì)量。利用專用的貯存設(shè)備對(duì)“三廢”進(jìn)行有效了處理。并且對(duì)檢查出的老化線路進(jìn)行更換，排查用電隱患，對(duì)易燃物品加強(qiáng)管理，防止用電安全和火災(zāi)的發(fā)生。

截止6月23日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個(gè)排查工作中，組

織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

華立仁和 汽 修 廠

2011年2月23日

第二篇：汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材料

固海汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材

料

中寧運(yùn)管所維培辦：

根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)道路交通安全隱患專項(xiàng)整治工作方案》和自治區(qū)交通廳《關(guān)于印發(fā)【自治區(qū)交通運(yùn)輸廳道路運(yùn)輸交通安全隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知】精神，以及中寧運(yùn)管所發(fā)【2011】006號(hào)《關(guān)于深入開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件精神和部署安排。我廠及時(shí)于2月19日召開全廠職工大會(huì)傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，成立了以溫鴻浦為組長，高興義、田志存為副組長，王繼興、崔鴻偉、張萍萍、劉銳、尚永生、王生為成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內(nèi)動(dòng)員全體職工進(jìn)行自查自糾專項(xiàng)活動(dòng).具體自查自糾工作情況匯報(bào)如下：

一、2月19日下午，汽修廠分成三組：一組由溫鴻浦帶隊(duì)、王繼興、崔鴻偉為成員重點(diǎn)檢查以下了方面：安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）

二、二組由田志存帶隊(duì)，尚永生、王生為成員對(duì)生產(chǎn)區(qū)

域現(xiàn)場(chǎng)檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括：機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。

三、第三組由高興義帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對(duì)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。

四、檢查結(jié)果：自2月19日下午——2月21日上午根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?；ゲ?、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。2月21上午，通過三個(gè)小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場(chǎng)發(fā)展。

2、重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測(cè)設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。

4、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。

5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。

6、計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

五、整改措施：

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在2月22日組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場(chǎng)過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點(diǎn)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況，計(jì)算機(jī)管理、檔案資料的管理進(jìn)行了整改，更換檔案盒30個(gè)，按照《機(jī)動(dòng)車維修、維護(hù)、檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)車輛電子信息。王繼興負(fù)責(zé)歸類整理。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報(bào)運(yùn)管所維培室備案。田志存加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。由尚永生、王生負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)加強(qiáng)

監(jiān)督，搶抓維修、維護(hù)過程作業(yè)。確保維修質(zhì)量。利用專用的貯存設(shè)備對(duì)“三廢”進(jìn)行有效了處理。

截止2月23日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個(gè)排查工作中，組織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

固 海 汽 修 廠

2011年2月23日

第三篇：汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材料

根據(jù)郫縣交通運(yùn)輸局下發(fā)關(guān)于切實(shí)做好交通行業(yè)安全工作的通知。我廠及時(shí)于6月18日召開全廠職工大會(huì)傳達(dá)縣交通主管部門文件精神，成立了以高克均為組長，龍俊、趙健為副組長，蘭波、晏凱、馬飛、陳家富等成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開展。在全廠范圍內(nèi)動(dòng)員全體職工進(jìn)行自查自糾專項(xiàng)活動(dòng).具體自查自糾工作情況匯報(bào)如下

一、6月18日下午，汽修廠分成三組一組由高克均帶隊(duì)、蘭波等成員重點(diǎn)檢查以下了方面安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）

二、二組由龍俊帶隊(duì)，晏凱等成員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。

三、第三組由趙健帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對(duì)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。

四、檢查結(jié)果自6月18日下午6月21日上午根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。互查、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。6月21上午，通過三個(gè)小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題

1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場(chǎng)發(fā)展。

2、重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測(cè)設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.

3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。

4、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。

5、車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。

6、計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

五、整改措施

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在6月22日組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場(chǎng)過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點(diǎn)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況，計(jì)算機(jī)管理、檔案資料的管理進(jìn)行了整改，更換檔案盒30個(gè)，按照機(jī)動(dòng)車維修、維護(hù)、檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)車輛電子信息。王繼興負(fù)責(zé)歸類整理。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報(bào)運(yùn)管所維培室備案。田志存加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。由蘭波、王生負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，搶抓維修、維護(hù)過程作業(yè)。確保維修質(zhì)量。利用專用的貯存設(shè)備對(duì)“三廢”進(jìn)行有效了處理。并且對(duì)檢查出的老化線路進(jìn)行更換，排查用電隱患，對(duì)易燃物品加強(qiáng)管理，防止用電安全和火災(zāi)的發(fā)生。

截止6月23日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個(gè)排查工作中，組織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

第四篇：安全生產(chǎn)隱患自查自糾情況匯報(bào)

晉中市金時(shí)輪旅游汽車有限公司

關(guān)于安全生產(chǎn)隱患自查自糾的情況匯報(bào)

根據(jù)晉中市道路運(yùn)輸管理局市道運(yùn)客字【2007】96號(hào)文件和榆次區(qū)運(yùn)管所榆道運(yùn)字【2007】7號(hào)文件精神，我公司于7月26號(hào)組織召開了公司安全生產(chǎn)例會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市區(qū)三級(jí)運(yùn)管部門的文件，將文件精神貫徹到每個(gè)駕駛員，做到了思想上重視，措施上得力，制度上落實(shí)。為了構(gòu)建和諧晉中，創(chuàng)造平安交通，進(jìn)一步提升公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，公司召開了宣傳貫徹上級(jí)文件的會(huì)議，本次會(huì)議應(yīng)到21人，實(shí)到18人，榆次區(qū)運(yùn)管所的領(lǐng)導(dǎo)楊志清站長親臨會(huì)議，并提出了寶貴的指導(dǎo)意見。

公司按照上級(jí)文件要求，對(duì)單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行了逐條逐項(xiàng)地對(duì)照自查，對(duì)查出的隱患制定了整改落實(shí)措施，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。公司建立了由法人代表掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了安全管理員，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并和各車駕駛員簽定了安全保證書，凡外出400公里以上均配備2名司機(jī)，不得連續(xù)駕駛8小時(shí)，等等。安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了有效的落實(shí)。

二、安全培訓(xùn)教育情況。公司建立健全了安全培訓(xùn)教育制度，安全例會(huì)制度，每月不定期至少召開一次，制度不流于形式，基本上得到了落實(shí)，安全例會(huì)教育做到了有會(huì)議、有內(nèi)容、有記錄，有參會(huì)人員親自簽名。

三、應(yīng)急管理情況。公司建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備了應(yīng)急救援

車輛，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立了固定的應(yīng)急值班電話，做到了24小時(shí)值班不失控。

四、事故處理和責(zé)任追究情況。公司建立了事故報(bào)告制度，和責(zé)任追究制度。對(duì)事故實(shí)行“四不放過”的原則。

五、狠抓安全例檢，特別是高溫季節(jié)，每次出車檢查車上的滅火用具（如滅火器、沙袋、鐵鍬、等）是否帶齊、滅火器是否有效，預(yù)防途中汽車發(fā)生漏油、漏電、漏氣的故障。

六、車上安裝服務(wù)承諾牌，注明了投訴電話和公司經(jīng)理手機(jī)號(hào)碼，讓客戶和旅游乘客即時(shí)反映情況，自覺接受旅客監(jiān)督，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)提高公司的信譽(yù)度。

通過這次例會(huì)的學(xué)習(xí)和自查自糾，公司的全體職工在思想上有了新的認(rèn)識(shí)，更加明確安全生產(chǎn)是經(jīng)常性的工作，來不得半點(diǎn)馬虎。公司在各個(gè)方面也有了新的提高，安全責(zé)任重于泰山，為此，更加把安全工作列入議事日程，在制度上不斷完善，執(zhí)行上更加嚴(yán)格，永遠(yuǎn)保持，常抓不懈，以安全為保證，我們一定會(huì)在上級(jí)運(yùn)營部門的領(lǐng)導(dǎo)下，早日跨入“誠信、文明旅游客運(yùn)企業(yè)”的行列，將公司的事業(yè)做強(qiáng)做大，進(jìn)一步為全區(qū)乃至全市、全省的旅游事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

晉中市金時(shí)輪旅游汽車有限公司

二OO七年八月二日

第五篇：汽修廠關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患治理安排計(jì)劃

固海汽修廠關(guān)于開展冬季道路運(yùn)輸安全大檢查活動(dòng)的安排意見

為進(jìn)一步鞏固汽修廠安全生產(chǎn)成果，完善我汽修廠安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。強(qiáng)化我廠安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和監(jiān)督管理，落實(shí)《安全第一、預(yù)防為主、綜合治理》的方針。確保我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)（寧交辦發(fā)【2010】211號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的通知》，以及中寧運(yùn)管所發(fā)

【2010】031號(hào)《關(guān)于開展冬季道路運(yùn)輸安全大檢查活動(dòng)的通知》文件精神。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，計(jì)劃在我廠早下手、早安排、早開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，具體安排計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以中寧縣交通運(yùn)管所031號(hào)文件為指導(dǎo)。堅(jiān)持以人為本的理念，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，以提高安全生產(chǎn)意識(shí)為核心。以提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)為突破。以預(yù)防和杜絕各類安全事故為根本目的，為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的經(jīng)營行為，提高行業(yè)整體素質(zhì)，全面落實(shí)行業(yè)管理抓基礎(chǔ)的工作要求，進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、相互促進(jìn)、推動(dòng)我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際。通過這次隱患的專項(xiàng)排查治理工作的開展，從根 1

本上促進(jìn)我廠各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)安全管理工作邁上新臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展，經(jīng)研究決定成立汽修廠冬季安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：溫鴻浦 副組長：高興義、田志存、成員：崔鴻偉、王繼興、王繼承、張萍萍、尚永生、劉銳、張鐵成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修理廠此項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。根據(jù)運(yùn)管部門對(duì)開展活動(dòng)的具體要求，組織修理廠全體員工搞好專項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。

三、檢查重點(diǎn)

1、安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。

4、從業(yè)人員管理使用情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂）

5、安全設(shè)施的管理使用，包括：消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等。

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施等。

7、生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等情況。

四、檢查辦法

根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?；ゲ?、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。按照上級(jí)管理部門統(tǒng)一的驗(yàn)收步驟進(jìn)行。

1、個(gè)人自查。所屬從業(yè)人員根據(jù)檢查內(nèi)容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時(shí)妥善處理。

2、修理廠分項(xiàng)查。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠所檢查項(xiàng)目及內(nèi)容明確分工，各負(fù)責(zé)人分項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真，將檢查出的問題安排專人進(jìn)行整改。

3、綜合檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)所屬從業(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)召開檢查情況分析會(huì)，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)全廠人員進(jìn)行考評(píng)。

4、全面檢查。由修理廠領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)全廠進(jìn)行全面檢查鞏固此次專項(xiàng)活動(dòng)成果。

五、時(shí)間和步驟

按照汽修廠統(tǒng)一安排，這次活動(dòng)從12月1日開始，12月中旬結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行；

（一）自查自糾。12月7日上午召開全廠從業(yè)人員會(huì)議，傳達(dá)文件、進(jìn)行動(dòng)員，自查自糾、邊整邊改。

（二）綜合檢查（12月7日下午——12月10日）

1、領(lǐng)導(dǎo)小組深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺。

2、組織全體從業(yè)人員互查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、交流經(jīng)驗(yàn)、綜合治理。

（三）檢驗(yàn)驗(yàn)收（12月10日-12月15日）

做好各種準(zhǔn)備工作，接受上級(jí)對(duì)我廠的安全生產(chǎn)大檢查。

六、主要措施

1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)意義深遠(yuǎn)，為此修理廠要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作力度，要不折不扣地按照上級(jí)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。

2、在整個(gè)排查工作中，組織要嚴(yán)密、工作要過細(xì)、方法要靈活、效果要明顯，防止走過場(chǎng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要及時(shí)召開各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，確保此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

4、認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。

七、工作要求

1、修理廠全體人員要樹立安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的長效觀念，克服各種模糊認(rèn)識(shí)，確保此項(xiàng)活動(dòng)深入持久地開展。

2、加強(qiáng)宣傳工作。使專項(xiàng)工作真正做到家喻戶曉，人人明白。

3、檢查工作應(yīng)仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準(zhǔn)確，糾正隱患要及時(shí)，整改措施要得力，防止漏項(xiàng)漏檢。

4、定期分析形勢(shì)。鞏固整改治理效果，強(qiáng)化安全理念，真正使安全責(zé)任到位，檢查到位，效果明顯。

固 海 汽 修 廠

2010年12月7日