第一篇：策劃部年終總結(jié)

策劃部年終總結(jié)

隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，從戰(zhàn)略部署、經(jīng)營(yíng)思路、對(duì)外宣傳、等方面的需要出發(fā)，策劃部于2010年8月1日正式成立，作為一個(gè)新部室，得到領(lǐng)導(dǎo)的許多關(guān)懷與厚愛(ài)，雖然只有短短的幾個(gè)月，但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大家的幫助下，策劃部各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，取得了很大的進(jìn)步，證明了成立策劃部的必要性和領(lǐng)導(dǎo)層決策的正確性。為再接再厲做好今后的工作，現(xiàn)將2006的所做工作情況總結(jié)如下：

一、出謀劃策，積極做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀長(zhǎng)”。集團(tuán)策劃部成立時(shí)的工作職責(zé)最重要一項(xiàng)就是：“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子指定集團(tuán)公司戰(zhàn)略方向；制定年度工作目標(biāo)及撰寫年度工作總結(jié)”。我們不敢有絲毫的懈怠，12月14日匯總各室所年度工作總結(jié)后，仔細(xì)閱讀認(rèn)真思考，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、整合思路，把一年來(lái)我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)開(kāi)拓等方面取得點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一一匯總，提煉優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)不足，使我們一年中走過(guò)的足跡清晰的展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，為了更好得完成任務(wù)，給以后的修改工作留下寬裕的時(shí)間，我們更是利用雙休日完成了總結(jié)，在12月18日交上了初稿，以便領(lǐng)導(dǎo)參考總結(jié)，在戰(zhàn)略上更好的部署。

二、內(nèi)建文化，外塑品牌，扛好企業(yè)文化宣傳的大旗。策劃部成立的另一項(xiàng)重要工作職責(zé)是：“負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類刊物編輯、發(fā)行及對(duì)外宣傳”。2006年我們自己的《遠(yuǎn)景人》雜志共出版5期，從第十期開(kāi)始進(jìn)行改版，由原來(lái)的季刊改版為雙月刊，策劃部成立后，負(fù)責(zé)《遠(yuǎn)景人》的組稿、編輯、校對(duì)和出版工作。為了讓更多得員工有更多的空間發(fā)表文章的機(jī)會(huì)，我們對(duì)《遠(yuǎn)景人》的部分欄目進(jìn)行了調(diào)整，騰出了更多的版面，增加文章的數(shù)量和稿件的合理性?！哆h(yuǎn)景人》雜志作為遠(yuǎn)景集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)展示窗口，是全面宣傳遠(yuǎn)景集團(tuán)企業(yè)文化的陣地，是豐富遠(yuǎn)景人文化生活的一個(gè)平臺(tái)，是我們遠(yuǎn)景人親手烹飪的一道文化大餐，是我們心血的凝聚，智慧的匯聚。中心的“走廊文化”是客戶走進(jìn)中心最直接的視覺(jué)感受，能給客戶帶來(lái)最強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，“走廊文化”大小框共46塊，它作為我們企業(yè)文化宣傳的形象工程，有著積極的作用。策劃部成立后，進(jìn)行了第二期“走廊文化”的全面更新，從收集內(nèi)容到確定每一個(gè)框的位置，到顏色的選擇、內(nèi)容的整理，以及到最后的安裝，策劃部都盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為我們的企業(yè)奉獻(xiàn)了一個(gè)內(nèi)容新穎顏色亮麗的走廊，讓更多的客戶在參觀中心時(shí)更直觀的了解我們的文化、成果、技術(shù)水平。同時(shí)也能作為一面鏡子，讓我們不斷的自我修正，時(shí)刻提醒我們，整合我們零散的思想，達(dá)到價(jià)值趨同的目的。策劃部成立以來(lái)一直本著塑造百年遠(yuǎn)景品牌為己任，在淄博房地產(chǎn)高峰論壇會(huì)上推出了我們企業(yè)自己的宣傳畫冊(cè)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，從設(shè)計(jì)、工藝制作到最后的印刷出版，我們只有10天的時(shí)間。最后，呈現(xiàn)出的是一冊(cè)文化與科技并茂，思想與成果共現(xiàn)的宣傳畫冊(cè)，正是有了這樣的畫冊(cè)，系統(tǒng)的、全面的介紹了我們自己的企業(yè)，成為了我們企業(yè)的一張最好的“名片”，在我們企業(yè)人員接洽客戶時(shí)，這張“名片”也成了最好的宣傳方式。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，構(gòu)件我們自己的“卓越團(tuán)隊(duì)”。策劃部成立以來(lái)，在企業(yè)文化建設(shè)上做了積極工作，并結(jié)合我們企業(yè)的特點(diǎn)，組織不同層次的企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每次活動(dòng)的方式方法各不相同，但目的都在于遵循我們的法則，創(chuàng)造我們的文化，使我們企業(yè)的制度一次次的灌輸?shù)矫總€(gè)人的心里。在凝聚團(tuán)隊(duì)向心力和提成整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體“戰(zhàn)斗力”上起到了很好的推動(dòng)作用，為鑄造具有遠(yuǎn)景企業(yè)文化的“卓越團(tuán)隊(duì)”貢獻(xiàn)了力量。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用好企業(yè)內(nèi)部這塊磨刀石。自策劃部成立以來(lái)不斷加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部各室所的溝通與聯(lián)系，向人學(xué)習(xí)，向人請(qǐng)教，先后參與開(kāi)發(fā)研究室的“數(shù)字社區(qū)”系統(tǒng)推廣策劃及遠(yuǎn)景健身中心宣傳策劃等工作，與相應(yīng)部門并肩走在了第一線，掌握第一手信息，也走出了我們自己的第一步，雖然離我們的目標(biāo)還有很大的差距，但我們正是通過(guò)一次次不斷的積累與總結(jié)，一點(diǎn)點(diǎn)地提高我們的實(shí)力。

五、工作中存在的問(wèn)題 在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們也保持著一顆清醒的頭腦，我們也看到了我們的不足以及在工作中存在的問(wèn)題：

1、部門人員半路“出家”，邊做邊學(xué)。部門人員都沒(méi)有從事策劃這個(gè)專業(yè)，對(duì)策劃的了解都是從零開(kāi)始，難免迷茫和走些彎路，有時(shí)候在做事情可能太過(guò)主觀化，并沒(méi)有客觀的分析事情，造成了我們的碰壁，或者對(duì)一些專業(yè)領(lǐng)域不夠了解，限制了我們的思路和想法，造成了我們工作的難度。因此，需要我們學(xué)習(xí)的很多，多做、多想、多看、多學(xué)，成了我們的首要任務(wù)，我們的進(jìn)步需要通過(guò)對(duì)工作的認(rèn)真對(duì)待，不斷的從中特別是失敗中總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，邊做邊學(xué)。

2、溝通不及時(shí)，缺乏把握全局的能力。溝通對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分的重要的環(huán)節(jié)，事情的成功離不開(kāi)很好的溝通，在工作中我們有時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做好溝通，這就阻礙我們做事的高度，無(wú)法很好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，無(wú)法站在他們的高度想問(wèn)題，無(wú)法與他們的思想相統(tǒng)一，難免會(huì)把事情做的狹隘了、局限了，更不能很好的把握全局；沒(méi)有很好的與各部門溝通，策劃部就是想別人之所想，急別人之所急，不與各部門及時(shí)的溝通，怎么知道他們的想法，他們的急處，就更不要說(shuō)幫別人解決困難，提供建議了。因此，溝通對(duì)我們來(lái)說(shuō)是需要我們重新認(rèn)識(shí)，努力加強(qiáng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

3、人員“瓶頸”，阻礙思路。企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃等一些主導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由策劃部成立后，人員發(fā)生了變動(dòng)，現(xiàn)在策劃部缺少相關(guān)專業(yè)人員，而專業(yè)的局限，阻礙了我們的發(fā)揮，我們意識(shí)到了在這方面我們可以走出的一些道路，但對(duì)一些專業(yè)領(lǐng)域的不十分認(rèn)知，使我們無(wú)法做到很好的連接，讓我們的思路一直處于擱淺狀態(tài)。因此更需要我們更多的去了解，不同專業(yè)領(lǐng)域情況，因?yàn)橹挥辛私?，才是做出正確抉擇的前提。需要我們做的還很多?？偨Y(jié)自己，展望今后：我們將在不斷的做事與總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)我們自己的路，在充滿希望的2007年我們將在做好領(lǐng)導(dǎo)助手的前提下，不斷的提高我們自己，需要新的思想，新的血液的注入，我們將扛好企業(yè)宣傳的這面旗幟，把打造遠(yuǎn)景品牌作為己任，不斷的走出去，開(kāi)辟我們企業(yè)的另一片廣闊的天空。企業(yè)內(nèi)部，我們要多了解，多溝通，多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)和想法，把所有有用的，對(duì)我們企業(yè)有幫助的，進(jìn)行整合、提煉成為我們企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的好電子，更要做好我們企業(yè)內(nèi)部之間，以及，我們企業(yè)與外界之間的橋梁，把更多，更好的與我們自己的企業(yè)連接在一起，讓我們的企業(yè)不斷的做大、做強(qiáng)。2006年已經(jīng)過(guò)去，總結(jié)過(guò)去，很多地方仍然需要我們改進(jìn)和提高，展望未來(lái)，我們會(huì)加倍努力，盡快成長(zhǎng)，以最佳的姿態(tài)迎接2007的挑戰(zhàn)。策劃部 2006年12月27日

第二篇：策劃部總結(jié)

2012年策劃部工作總結(jié)

從加入自管會(huì)到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，從干事到部長(zhǎng)，在此期間，我學(xué)到了很多。當(dāng)上策劃部部長(zhǎng)已經(jīng)將近2個(gè)月了，經(jīng)過(guò)了幾個(gè)活動(dòng)后，對(duì)我們策劃部有了更新的認(rèn)識(shí)。

剛開(kāi)學(xué)展開(kāi)的招新活動(dòng)，由我們策劃部寫策劃書，在招新過(guò)程，我們部長(zhǎng)針對(duì)所招人數(shù)男生多女生少的不足，在女生宿舍這邊也開(kāi)展了招新工作。通過(guò)兩輪面試，本次招新我們部門總招進(jìn)14名優(yōu)秀干事。

招新活動(dòng)成功地落下帷幕，為我們積累了經(jīng)驗(yàn)。在以后的活動(dòng)中，我們要注重宣傳工作和準(zhǔn)備工作方面，明確分工，提高辦事能力。

在招新活動(dòng)之后，自管會(huì)舉辦的攝影展活動(dòng)，我們干事在活動(dòng)中表現(xiàn)很積極，做事也不馬虎。我們策劃部寫了兩份新聞稿，并給干事講了新聞稿的基本寫法，希望他們盡快了解策劃部的日常工作。

自管會(huì)舉辦的新老生見(jiàn)面會(huì)，各部門都有出節(jié)目，我們部門干事也都積極報(bào)名參加，出了3個(gè)節(jié)目，而我也擔(dān)任了此次見(jiàn)面會(huì)的主持人之一。在見(jiàn)面會(huì)舉辦時(shí)，我們部門不忘拍照寫新聞稿，并在見(jiàn)面會(huì)結(jié)束時(shí)留下干事打掃衛(wèi)生。11月份舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們部門和宣傳部一起負(fù)責(zé)集體項(xiàng)目“野外生存”，從十月中旬，每周下午7、8節(jié)課以及周末，運(yùn)動(dòng)員都要訓(xùn)練，我們兩個(gè)部門的部長(zhǎng)及干事都要到訓(xùn)練場(chǎng)地。在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)，我們部長(zhǎng)及干事都要全程陪同，避免不必要的人員受傷。我們部門是運(yùn)動(dòng)員的除外，只要沒(méi)課的都會(huì)到場(chǎng)，每天我們部長(zhǎng)都會(huì)組織簽到。在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練過(guò)程中，干事積極參與陪運(yùn)動(dòng)員一起做熱身活動(dòng)，在一旁給運(yùn)動(dòng)員加油打氣。由于我們部門男生比較多，訓(xùn)練中的體力活都主動(dòng)擔(dān)起，像搬水，拿護(hù)具都是男生來(lái)做，我們部長(zhǎng)也都比較省心。運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，干事都緊跟著部長(zhǎng)，沒(méi)有出現(xiàn)早退或找不到人的情況。直至運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束，干事沒(méi)有遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)，都盡心盡力地為運(yùn)動(dòng)員加油鼓勁。

此外，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，機(jī)電學(xué)院“月星級(jí)宿舍”評(píng)選也將開(kāi)始，由我們策劃部寫策劃。在部門開(kāi)會(huì)時(shí)，寫策劃書的任務(wù)也同樣交予了我們的大一干事，我們給他們講寫策劃書的格式，并要求他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后的部門例會(huì)上上交，由我們部長(zhǎng)審批。這是他們自進(jìn)入策劃部以來(lái)的第一份策劃，我們嚴(yán)格要求他們，希望他們能寫出一份合格的策劃書。盡快進(jìn)入在自管會(huì)策劃部的角色，為我們部長(zhǎng)分擔(dān)工作。

這一階段的活動(dòng)完滿落下帷幕，我們將積極計(jì)劃策劃部以后的工作，爭(zhēng)取做到盡善盡美。

經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的考核，絕大部分的干事都比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心也都很強(qiáng)。但也有一些不足。干事們雖然樂(lè)于工作、積極工作，但因?yàn)樾赂墒轮皼](méi)有在 此工作的經(jīng)歷，所以他們?nèi)杂泄ぷ鞑坏轿坏牡胤剑纾盒赂墒聦?duì)工作的不了解致使本部門工作時(shí)間延長(zhǎng)；在轉(zhuǎn)發(fā)通知時(shí)不夠細(xì)心，落款不夠仔細(xì)，讓接收人分不清自管會(huì)的所屬。

本部門的新干事對(duì)于這些不足會(huì)積極改正，在工作實(shí)踐中努力克服自身缺點(diǎn)，在閑暇交流中積極認(rèn)識(shí)了解他人，期待在以后的工作里能力有所提高。

我們策劃部積極配合自管會(huì)的工作，以認(rèn)真的的態(tài)度做好本職工作，努力培養(yǎng)干事，讓他們?cè)诨顒?dòng)中感受我們自管會(huì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

自管會(huì)策劃部：*** 2012年11月18日

第三篇：策劃部總結(jié)

2011年校心協(xié)策劃部總結(jié)

從不了解校心協(xié)直到當(dāng)上擔(dān)任策劃部部長(zhǎng)這個(gè)職位，僅僅是一念之間，如果我告訴大家在沒(méi)有當(dāng)上部長(zhǎng)之前，沒(méi)有任何人教我寫過(guò)策劃書和我沒(méi)有寫過(guò)一份策劃書。所以當(dāng)上部長(zhǎng)以后我也曾有過(guò)很多的顧慮，我的策劃書到底行不行，但在干部們的指導(dǎo)和自己的努力下，寫策劃書已經(jīng)成為一件挺熟悉的事情。

從招新到現(xiàn)在，一個(gè)學(xué)期就這樣過(guò)去，有時(shí)候回想，我在策劃部留下什么，校心協(xié)在我心理留下什么，總體來(lái)說(shuō)，一切都是淡淡的。有我們的干部，有時(shí)見(jiàn)面，我們的干事偶爾見(jiàn)面?？傮w來(lái)說(shuō)大家的感情不是特別深，聯(lián)系很少。習(xí)慣就好。

心理年會(huì)我覺(jué)得是我們干部接觸比較多的日子，連續(xù)一兩天一起工作，感情增進(jìn)不少。老師們的距離也拉近不少。

從招新的人數(shù)上看我們的招新工作還是可以的，只是西區(qū)的新生招的實(shí)在有點(diǎn)少。但是需要用心學(xué)習(xí)和工作的幾個(gè)就夠了，謝雄英沒(méi)有幾次來(lái)過(guò)，所以每次她嘴巴說(shuō)是怎么的忙都好，我都不認(rèn)為她是策劃部的一員，除非她下學(xué)期經(jīng)常出現(xiàn)。劉棟是比較有潛力的一個(gè)人，自信之余有點(diǎn)自負(fù)，也會(huì)經(jīng)常因?yàn)槊考虑槎急M可能做得最好最完美所以總對(duì)自己要求很嚴(yán)。但態(tài)度還是挺謙遜的。季福陽(yáng)我對(duì)他印象最深就是在k房喝醉了，熱情高漲，為人謙遜，學(xué)習(xí)但是為人比較懶惰。鄭潘錫是最后加入的，為人十分容易相處，很可愛(ài)，學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，交代的任務(wù)也很快完成，就是為人比較害羞，內(nèi)向。寧宇沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待我交代的事情，對(duì)什么事情都不是特別上心，什么事情都挺隨便，除了辯論賽。黃建鴻個(gè)性太強(qiáng)，即便有完成任務(wù)還是會(huì)推脫很多事情?？赡苁遣邉潟虒W(xué)的內(nèi)容和次數(shù)還不夠多，可能日后要不斷加強(qiáng)，干事們寫策劃書的格式大體掌握，但沒(méi)有把重點(diǎn)部分寫得詳細(xì)。平日大家相處還是十分融洽的。

西區(qū)的心理游園是本學(xué)期我們舉辦的全校性的大型活動(dòng)，活動(dòng)舉辦得十分匆忙?；顒?dòng)的策劃到活動(dòng)的舉辦只有一個(gè)星期。雖然總體舉辦得很成功，但是許多細(xì)節(jié)還是做得不夠的。

1.布置場(chǎng)地的時(shí)間嚴(yán)重不足夠，假設(shè)活動(dòng)要在兩點(diǎn)鐘舉行，那么就要在早上三四節(jié)課開(kāi)始布置場(chǎng)地。

2.人手分配不好。沒(méi)有把每一個(gè)小任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)干事身上，導(dǎo)致許多干事干部累得筋疲力盡而有些干事就游手好閑。也給許多干事鉆空子。

3.在活動(dòng)開(kāi)始之前沒(méi)有系統(tǒng)的給干事們了解活動(dòng)的整個(gè)流程，許多干事都不知所然。4.許多活動(dòng)的細(xì)節(jié)會(huì)長(zhǎng)沒(méi)有交待清楚，例如本來(lái)活動(dòng)在西區(qū)燈光籃球場(chǎng)舉行然后借不到場(chǎng)地要在小籃球場(chǎng)舉行也不事先跟我們說(shuō)一聲，要不是看到海報(bào)我還真的不知道。借桌椅的時(shí)候秩序十分亂，或許一開(kāi)始就事先統(tǒng)計(jì)每個(gè)學(xué)院需要的桌椅帳篷數(shù)量，然后根據(jù)他們報(bào)的數(shù)字由我們的工作人員點(diǎn)數(shù)，他們來(lái)搬各自的桌椅。

5.活動(dòng)開(kāi)始的前一天沒(méi)有走場(chǎng)，導(dǎo)致不知道各學(xué)院活動(dòng)的位置。

6.許多干事因?yàn)楦髯缘脑驔](méi)有來(lái)，外聯(lián)部的一部分女生來(lái)了也不做事情。7.活動(dòng)的蓋章大同小異，機(jī)會(huì)都差不多不好區(qū)分。8.個(gè)別學(xué)院的心理站之前沒(méi)有拿氣球，膠紙等物品，當(dāng)天才來(lái)拿·要提醒他們準(zhǔn)時(shí)來(lái)拿，過(guò)期不予。

9.我們沒(méi)有照相的習(xí)慣，直到現(xiàn)在我們都沒(méi)有一張大合照。我個(gè)人來(lái)說(shuō)是很在乎策劃部的每一位，希望他們能盡自己能力讓我發(fā)現(xiàn)他們優(yōu)秀的一面。我自己在每一工作上都有盡自己最大的努力認(rèn)真完成。

這就是我對(duì)這個(gè)學(xué)期以來(lái)對(duì)各個(gè)方面的總結(jié)。

策劃部部長(zhǎng)：麥艷青

2012.01.13

第四篇：策劃部總結(jié)

服務(wù)隊(duì)本學(xué)期工作總結(jié)

過(guò)去的一學(xué)期，是鋒火社志愿者服務(wù)隊(duì)不平常的時(shí)期，回顧這段時(shí)期來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們感到無(wú)比欣慰。在這一學(xué)期中，我們無(wú)論是部長(zhǎng)還是干事，都始終秉承 “團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，堅(jiān)持服務(wù)他人服務(wù)社會(huì)。

一個(gè)學(xué)期就這樣過(guò)去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無(wú)奈。當(dāng)我準(zhǔn)備收拾心情，在即將踏上回家之路時(shí)，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期志愿者活動(dòng)后我的心中多了一份沉甸甸的充實(shí)。

一、工作回顧

這個(gè)學(xué)期很累很累，我們是這個(gè)服務(wù)隊(duì)的第三屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說(shuō)自己的責(zé)任和壓力都很大，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期我們的活動(dòng)基地沒(méi)有了，可以說(shuō)前面兩屆理事的努力到現(xiàn)在已成為空白了，我們接人的這一屆，一切都是重新開(kāi)始，重新開(kāi)始分部門，重新開(kāi)始為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開(kāi)始接納90后新一屆隊(duì)員，重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度，用全新的模式重新開(kāi)始帶新同學(xué)，一個(gè)學(xué)期來(lái)我們迷糊過(guò)，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

經(jīng)驗(yàn)與不足

作為鋒火社青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長(zhǎng)，心里是無(wú)比的自豪，但是自然也感覺(jué)到責(zé)任重大，畢竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，一個(gè)學(xué)期的工作一直都

是摸著石頭過(guò)河，也不知道自己在這個(gè)過(guò)河的途中跌倒過(guò)多少次又爬起過(guò)多少次，很累但是我沒(méi)有說(shuō)放棄。我時(shí)常和我的部員說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，計(jì)劃趕不上變化，一切的活動(dòng)都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說(shuō)來(lái)也慚愧，整個(gè)學(xué)期下來(lái)對(duì)自己的部員都沒(méi)有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致很多部員都沒(méi)有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職，在信守承諾方面我也沒(méi)有做出好的表率，一直和他們說(shuō)好給他們策劃范本的，但自己一直都沒(méi)有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來(lái)，鋒火社的活動(dòng)并不是很多，但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問(wèn)題我們都沒(méi)有考慮到，部員紀(jì)律散漫一個(gè)學(xué)期下來(lái)了我甚至沒(méi)有讓他們策劃過(guò)一個(gè)真正的活動(dòng)，自己覺(jué)得實(shí)在是太失敗了。

但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作，每次活動(dòng)給的建議有些都很有見(jiàn)地。希望以后他們能保持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn)。

二、工作展望

新的學(xué)期，我部門將制定工作計(jì)劃，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來(lái)的任務(wù)：

（1）積極落實(shí)本職工作，（2）實(shí)施干事通用制度，豐富干事的工作內(nèi)容；

（3）加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與校學(xué)生會(huì)、各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)的交流

與合作，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)；

（4）詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的策劃。

成績(jī)屬于過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。我們將會(huì)一如既往地做好本職工作，以新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色，自強(qiáng)不息，開(kāi)拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)體的目標(biāo)奮進(jìn)。

第五篇：策劃部總結(jié)

策劃部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，本學(xué)期快結(jié)束了，社聯(lián)策劃部半年來(lái)付出了很多，為社聯(lián)做出來(lái)很多貢獻(xiàn)，最有成就的就是迎新晚會(huì)的完美策劃，雖然可能還有些不足，但是已經(jīng)非常出色。接下來(lái)的工作就是納新，嚴(yán)格把關(guān)，創(chuàng)建了一個(gè)更具有戰(zhàn)斗力的策劃隊(duì)伍，我們策劃部個(gè)個(gè)都有能力出色的完成部長(zhǎng)，及主席團(tuán)交代的任務(wù)。我們部門還參加了辦公室和督導(dǎo)部合辦的社團(tuán)干部交流會(huì)。督導(dǎo)部舉辦的內(nèi)部泉山公園交流會(huì)我們部門也積極響應(yīng)。策劃部在社團(tuán)巡禮月中扮演著重要的角色，承辦了社團(tuán)創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。常規(guī)的工作就是社團(tuán)策劃書考核，和自己部門的策劃書培訓(xùn)等等。我們策劃部在這半年里，我們學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書，怎么去策劃一次活動(dòng)，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我總結(jié)了幾點(diǎn)：

一、態(tài)度。不管做什么，都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度，在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度，把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。

二、團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)單。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中，個(gè)人的力量是那么的微不足道。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大，就必須要

求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達(dá)到最好化.三、做人。一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”，最重要的是還有學(xué)會(huì)“做人”。我想，一個(gè)人能否取得成功，最重要的并不是能力有多強(qiáng)，還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。

寫策劃書的時(shí)候策劃部就像一個(gè)導(dǎo)演一樣，所有的事情都在按照我們的思路進(jìn)行，但是責(zé)任也更加重了，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我們變得更加成熟了！

在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運(yùn)的，因?yàn)槲沂斋@了，我成長(zhǎng)了。另外，我覺(jué)得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流，而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開(kāi)展。因?yàn)槲矣X(jué)得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的，而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團(tuán)更好的發(fā)展。同時(shí)，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流，共同舉辦一些大型活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。

最后，我覺(jué)得應(yīng)該擴(kuò)大對(duì)社團(tuán)的宣傳，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好。社聯(lián)策劃部

2010/12/12