第一篇：策劃部半年總結(jié)

策劃部2009年上半年工作總結(jié)報(bào)告

2009年上半年，策劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在全體策劃部人員的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固堅(jiān)持以新業(yè)務(wù)開展為中心任務(wù)，突出抓住策劃和設(shè)計(jì)兩個(gè)關(guān)鍵，全面提升自身策劃水平、新業(yè)務(wù)拓展水平、對客戶的服務(wù)水平，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)內(nèi)部員工思想道德建設(shè)

一是統(tǒng)一思想，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司改制前，策劃部處于一個(gè)非常尷尬的境地，改制后著力培養(yǎng)員工時(shí)刻保持危機(jī)感意識、提升工作激情。工作中，我們最大限度的挖掘員工潛力，動(dòng)員大家動(dòng)腦筋，想點(diǎn)子，出謀獻(xiàn)策，每兩周一次的座談會(huì)，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感。

二是分工協(xié)作，創(chuàng)造公司策劃業(yè)務(wù)新局面。公司改制后，我們策劃部積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，思考新業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢，對內(nèi)部管理流程，我們摸索出自己的一套體系。為以后的新業(yè)務(wù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是群策群力，開展例會(huì)工作，互相溝通學(xué)習(xí)。通過例會(huì)制度統(tǒng)一思想，上半年策劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)，王瑤非常善于自學(xué)，對設(shè)計(jì)水平提升快速，工作執(zhí)行力強(qiáng)，能夠以身作則，很好的完成計(jì)劃工作任務(wù)。吳昊翔進(jìn)入公司時(shí)間短，但通過這次的廣告節(jié)的合作，其基礎(chǔ)不錯(cuò)，合作意識強(qiáng)，應(yīng)該是一個(gè)可以培養(yǎng)的好苗子。儲瑞娟工作踏實(shí)認(rèn)真，能很好的完成交辦的工作任務(wù)。

二、按質(zhì)按量，完成公司常規(guī)設(shè)計(jì)任務(wù)

公司的常規(guī)任務(wù)設(shè)計(jì)也是公司現(xiàn)有的耐以生存的最基本業(yè)務(wù)，主要也就是公司戶外媒體的高炮畫面設(shè)計(jì)、協(xié)助公司內(nèi)部其它部門所做的輔助性設(shè)計(jì)以及為市場部人員制作推介材料工作，針對常規(guī)性任務(wù)我們部門專門安排人員負(fù)責(zé)，從在公司內(nèi)設(shè)計(jì)畫面到直接在客戶那現(xiàn)場辦公，我們毫無怨言。始終保持著高昂的激情，按質(zhì)按量，從不耽誤客戶時(shí)間，把客戶作為上帝，以最熱忱的服務(wù)為公司贏得客戶的口碑做了很好的宣傳工作。截至目前為止，策劃部共完成戶外媒體大牌

設(shè)計(jì)49塊，客戶采用31塊；完成市場部業(yè)務(wù)員推介資料107份；協(xié)助制作部安排外包制作畫面2300多平方，上畫2600多平方。

三、勇于開拓，完成新業(yè)務(wù)的策劃設(shè)計(jì)任務(wù)

1、順利完成總公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的所有任務(wù)。

科學(xué)發(fā)展觀是今年我們國家最主要的黨政活動(dòng)之一，也是總公司今年抓的主要任務(wù)之一，從活動(dòng)的標(biāo)志設(shè)計(jì)到整個(gè)活動(dòng)的中間執(zhí)行，全部由我們策劃部負(fù)責(zé)，由于是政治性任務(wù)，活動(dòng)執(zhí)行當(dāng)中有時(shí)所要求的東西就非常急、要求的質(zhì)量也比較高，我們部門全體上下凝心聚力，互相協(xié)助、利用節(jié)假日、雙休日加班加點(diǎn)，毫無怨言，從未耽誤過活動(dòng)執(zhí)行的任一個(gè)環(huán)節(jié)，為總公司深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展做了很好的宣傳協(xié)助工作。在五四青年論壇和階段性圖片展兩個(gè)大型活動(dòng)中，前者從會(huì)議背景到簽名展板的設(shè)計(jì)構(gòu)思，我們只有3天時(shí)間，又恰逢五一假期，我們主動(dòng)放棄五一休假，責(zé)任到人，合理安排，僅用了2天的時(shí)間就全部布置結(jié)束，使活動(dòng)取得了圓滿的成功；后者是所有省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加的安徽省省屬企業(yè)座談會(huì)活動(dòng)，為宣傳總公司在科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中的相關(guān)情況，提高公司的外部形象，從會(huì)議整體布置到階段性圖片成果展覽所有在內(nèi)，僅給我們2天時(shí)間，接到任務(wù)后，策劃部在領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，直接在總公司現(xiàn)場辦公，通宵達(dá)旦，整整兩天一夜都呆在現(xiàn)場，創(chuàng)造了2天時(shí)間從活動(dòng)策劃到會(huì)場布置、圖片展畫面設(shè)計(jì)、展架搭建及氛圍營造這一神話，圓滿順利的完成了這一看似完不成的任務(wù)，展現(xiàn)了高速傳媒人“敢打仗，打硬仗”的精神風(fēng)貌，得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整個(gè)活動(dòng)中，我們?yōu)榭偣驹O(shè)計(jì)印刷了學(xué)習(xí)筆記2000本、會(huì)議記錄200本、戶外廣告7幅、規(guī)章制度的上墻7張、宣傳欄及畫面制作3個(gè)、匯報(bào)材料100多份以及上述兩場活動(dòng)的策劃執(zhí)行。

2、完成濱湖時(shí)代廣場的前期內(nèi)部認(rèn)購的所有任務(wù)。

濱湖時(shí)代廣場任務(wù)是我們策劃部，也是我們公司第一次涉足房地產(chǎn)業(yè)廣告，從項(xiàng)目一開始，我們就進(jìn)行跟蹤式服務(wù)，截至目前，總前往濱湖項(xiàng)目處40多次，參加營銷會(huì)議17次，部門員工進(jìn)行市場調(diào)查13天，搜集整理資料50多冊，組織學(xué)習(xí)地產(chǎn)知識5次，策劃設(shè)計(jì)團(tuán)購插頁一套（包括7張插頁）、折頁一套、所有戶型40多套，戶外畫面5幅。媒體推廣方案一套，樓書策劃方案一套、項(xiàng)目標(biāo)志十幾個(gè)，現(xiàn)采用2個(gè)；總共進(jìn)行提案8次。在內(nèi)部團(tuán)購插頁設(shè)計(jì)及戶型圖

繪制上，我們加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦，毫無怨言，完成戶型圖繪制80多幅，修改戶型180多套，最后采用40幅；插頁印刷時(shí)，我們派專人留守印刷廠協(xié)助印刷制作，完成了看似完不成的任務(wù)，使得高速地產(chǎn)團(tuán)購工作得到了順利開展，高速傳媒人的風(fēng)貌進(jìn)一步得到體現(xiàn)。

3、全力以赴，配合完成中博會(huì)的突擊任務(wù)。

中博會(huì)是我省2009年的重大事件之一，省政府、合肥市政府都投入了大量的人力物力，對此次盛會(huì)非常重視，我們接到任務(wù)是制作3000面路旗、路口條幅和一個(gè)大型歡迎展架的制作及高炮畫面的設(shè)計(jì)更換，總公司給我們的時(shí)間只有三天，接到任務(wù)后，我們部門在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他部門的協(xié)助下，迅速響應(yīng)，合理安排配置，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦，以不可完成的時(shí)間里順利完成了所有任務(wù)，得到了省級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，為中博會(huì)的召開打了一場漂亮的硬仗。

4、多方探索，積極發(fā)展新媒體、新業(yè)務(wù)。

2009年公司改制完成，以市場化進(jìn)行運(yùn)作；這就要求我們要多方位進(jìn)行媒體探索和新業(yè)務(wù)的開展，策劃部從3月公司改制完就開始不間斷的進(jìn)行合肥市場同行業(yè)間的市場調(diào)查和合作媒體的調(diào)查，至目前為止，我們搜集了包括電視臺、電臺、報(bào)紙、雜志、公關(guān)、印刷在內(nèi)的所有合作方。為我們拓展新業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。出版發(fā)行《行車指南》DM雜志一期；完成驛達(dá)公司服務(wù)區(qū)畫冊印刷13000本；皖通高科技園畫面更換2次；接觸新客戶4家。

四、創(chuàng)意水平不斷提高，積極參加第十九屆廣告節(jié)安徽省“黃山杯”作品評比。

為了提高公司的對外形象，策劃部動(dòng)員所有員工積極響應(yīng)第十九屆廣告節(jié)安徽省“黃山杯”作品的評比，自接到通知后，經(jīng)安排布置，每周進(jìn)行一次創(chuàng)意例會(huì)，進(jìn)行智力碰撞，實(shí)行頭腦風(fēng)暴，例會(huì)上，每位員工暢所欲言，提出自己的最初想法，然后再通過總結(jié)尋找發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意點(diǎn)，我們還利用周末進(jìn)行加班創(chuàng)作，我們策劃部全體在一起，通過不斷的腦力碰撞和集思廣益，一共拿出了六件單獨(dú)作品和一個(gè)系列作品。順利的完成了省廣協(xié)交給的創(chuàng)作任務(wù)。通過一起從創(chuàng)作，大家感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和快樂的工作！

五、勇于創(chuàng)新，裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)展順利。

裝飾設(shè)計(jì)是我們傳媒公司進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)的試點(diǎn)，由于裝飾設(shè)計(jì)所要求的專業(yè)不同，我們原有員工對此一竅不通，所以我們策劃部的裝飾業(yè)務(wù)只有高經(jīng)理一人在負(fù)責(zé)，初來時(shí)，就接下了六安龍虎御景山莊售樓處的設(shè)計(jì)任務(wù)，從測量到設(shè)計(jì)，里里外外就只有他一人，擔(dān)子之重，可想而之，但他還是硬抗了下來，順利的完成了方案設(shè)計(jì)、成本預(yù)算以及材料的選定，現(xiàn)在正等代甲方簽訂合同；有望下半年進(jìn)行施工；在裝飾業(yè)務(wù)的開展中，我們秉承先服務(wù)，看效果，在決定的三步走方法，即我們可以先出局部平面和效果圖，客戶看完滿意后，我們再往后進(jìn)行合作，通過這種方式，現(xiàn)正在準(zhǔn)備給巢湖開發(fā)公司進(jìn)行會(huì)所設(shè)計(jì)，已經(jīng)搜集了需要的資料，下一步就進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和效果圖的制作。

回顧這半年來的工作，我們的主要體會(huì)是要多思考、多請教、多溝通、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、著力于在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長專業(yè)知識能力。但是，在看到成績的同時(shí)，還必須清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

一是自身能力有待加強(qiáng)。一方面由于公司以前主要從事廣告牌銷售，對策劃設(shè)計(jì)的要求不是很高，所以導(dǎo)致了策劃設(shè)計(jì)能力的缺陷，另一方面對管理而言，由于剛接觸到新的管理崗位對自身的管理能力也有待提高。

二是人員需要進(jìn)一步培養(yǎng)。一方面由于以前對策劃設(shè)計(jì)的忽視，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力停滯不前，好多想法和設(shè)計(jì)能力還停留在以前的水平上；另一方面，由于每個(gè)員工的自身性格和知識結(jié)構(gòu)不同，對策化設(shè)計(jì)也有很大的影響。

三是眼界需要進(jìn)一步提高。策劃部以前只負(fù)責(zé)一些簡單的噴繪畫面設(shè)計(jì)，外出機(jī)會(huì)少，對現(xiàn)在的設(shè)計(jì)發(fā)展沒有了解，所以對于新的設(shè)計(jì)任務(wù)只能閉門造車，很少有創(chuàng)意的精品出現(xiàn)。

四是業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步發(fā)展。公司改制的目的就是想拓展業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)上市目的，策劃部由于不僅要擔(dān)負(fù)常規(guī)任務(wù)的設(shè)計(jì)，還要發(fā)展新業(yè)務(wù)，所以有時(shí)就會(huì)顧此失彼，新業(yè)務(wù)的發(fā)展有待于進(jìn)一步提高。

下一步工作打算

發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足，策劃部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，拓寬策劃思路，求真務(wù)實(shí)、全力做好公司內(nèi)部常規(guī)工作，全力以赴進(jìn)行新業(yè)務(wù)的拓展，下一步打算從以下四個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。制定每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用“八小時(shí)”以外時(shí)間，通過書籍和互聯(lián)網(wǎng)不斷充實(shí)自己；是自己專業(yè)技能不斷提高。

二是提高能力素養(yǎng)和人員分工。加大人員培養(yǎng)力度，以自學(xué)為主，定期舉辦創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴，互相學(xué)習(xí)，吸收人家長處為己用，努力實(shí)現(xiàn)工作上的新跨越。

三是利用互聯(lián)網(wǎng)定期舉行各國設(shè)計(jì)大師作品賞析座談會(huì)。為了擴(kuò)大知識面和眼界，除了公司外出考察活動(dòng)外，部門內(nèi)部將定期利用互聯(lián)網(wǎng)搜集現(xiàn)階段大師的作品，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，從中開拓眼界。

四是加大新業(yè)務(wù)開發(fā)和營銷知識的培訓(xùn)，利用出差和互聯(lián)網(wǎng)多學(xué)習(xí)外界的新媒體，新思路，開發(fā)自己的媒體；在利用工作之余學(xué)習(xí)營銷知識，把新媒體做大做強(qiáng)。

09年下半年工作計(jì)劃

1、按照年初的計(jì)劃，按時(shí)完成下半年公司的常規(guī)任務(wù)；

2、完成合安管理處的畫冊設(shè)計(jì)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，這個(gè)策劃方案已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備了；

3、完成總公司及合安管理處的專題片的拍攝；

4、完成濱湖時(shí)代廣場后續(xù)任務(wù)設(shè)計(jì)，包括VI、樓書以及活動(dòng)執(zhí)行；

5、完成《行車指南》的后續(xù)發(fā)行任務(wù)；

6、完成巢湖的會(huì)所設(shè)計(jì)任務(wù)；

7、力爭完成六安龍虎山莊的裝修任務(wù)；

8、員工思想方面以及設(shè)計(jì)能力方面的培訓(xùn)工作；

9、其他一些突發(fā)性設(shè)計(jì)任務(wù)；

10、新媒體的發(fā)掘與設(shè)計(jì)。

第二篇：策劃部總結(jié)

2011年校心協(xié)策劃部總結(jié)

從不了解校心協(xié)直到當(dāng)上擔(dān)任策劃部部長這個(gè)職位，僅僅是一念之間，如果我告訴大家在沒有當(dāng)上部長之前，沒有任何人教我寫過策劃書和我沒有寫過一份策劃書。所以當(dāng)上部長以后我也曾有過很多的顧慮，我的策劃書到底行不行，但在干部們的指導(dǎo)和自己的努力下，寫策劃書已經(jīng)成為一件挺熟悉的事情。

從招新到現(xiàn)在，一個(gè)學(xué)期就這樣過去，有時(shí)候回想，我在策劃部留下什么，校心協(xié)在我心理留下什么，總體來說，一切都是淡淡的。有我們的干部，有時(shí)見面，我們的干事偶爾見面。總體來說大家的感情不是特別深，聯(lián)系很少。習(xí)慣就好。

心理年會(huì)我覺得是我們干部接觸比較多的日子，連續(xù)一兩天一起工作，感情增進(jìn)不少。老師們的距離也拉近不少。

從招新的人數(shù)上看我們的招新工作還是可以的，只是西區(qū)的新生招的實(shí)在有點(diǎn)少。但是需要用心學(xué)習(xí)和工作的幾個(gè)就夠了，謝雄英沒有幾次來過，所以每次她嘴巴說是怎么的忙都好，我都不認(rèn)為她是策劃部的一員，除非她下學(xué)期經(jīng)常出現(xiàn)。劉棟是比較有潛力的一個(gè)人，自信之余有點(diǎn)自負(fù)，也會(huì)經(jīng)常因?yàn)槊考虑槎急M可能做得最好最完美所以總對自己要求很嚴(yán)。但態(tài)度還是挺謙遜的。季福陽我對他印象最深就是在k房喝醉了，熱情高漲，為人謙遜，學(xué)習(xí)但是為人比較懶惰。鄭潘錫是最后加入的，為人十分容易相處，很可愛，學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，交代的任務(wù)也很快完成，就是為人比較害羞，內(nèi)向。寧宇沒有認(rèn)真對待我交代的事情，對什么事情都不是特別上心，什么事情都挺隨便，除了辯論賽。黃建鴻個(gè)性太強(qiáng)，即便有完成任務(wù)還是會(huì)推脫很多事情?？赡苁遣邉潟虒W(xué)的內(nèi)容和次數(shù)還不夠多，可能日后要不斷加強(qiáng)，干事們寫策劃書的格式大體掌握，但沒有把重點(diǎn)部分寫得詳細(xì)。平日大家相處還是十分融洽的。

西區(qū)的心理游園是本學(xué)期我們舉辦的全校性的大型活動(dòng)，活動(dòng)舉辦得十分匆忙?；顒?dòng)的策劃到活動(dòng)的舉辦只有一個(gè)星期。雖然總體舉辦得很成功，但是許多細(xì)節(jié)還是做得不夠的。

1.布置場地的時(shí)間嚴(yán)重不足夠，假設(shè)活動(dòng)要在兩點(diǎn)鐘舉行，那么就要在早上三四節(jié)課開始布置場地。

2.人手分配不好。沒有把每一個(gè)小任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)干事身上，導(dǎo)致許多干事干部累得筋疲力盡而有些干事就游手好閑。也給許多干事鉆空子。

3.在活動(dòng)開始之前沒有系統(tǒng)的給干事們了解活動(dòng)的整個(gè)流程，許多干事都不知所然。4.許多活動(dòng)的細(xì)節(jié)會(huì)長沒有交待清楚，例如本來活動(dòng)在西區(qū)燈光籃球場舉行然后借不到場地要在小籃球場舉行也不事先跟我們說一聲，要不是看到海報(bào)我還真的不知道。借桌椅的時(shí)候秩序十分亂，或許一開始就事先統(tǒng)計(jì)每個(gè)學(xué)院需要的桌椅帳篷數(shù)量，然后根據(jù)他們報(bào)的數(shù)字由我們的工作人員點(diǎn)數(shù)，他們來搬各自的桌椅。

5.活動(dòng)開始的前一天沒有走場，導(dǎo)致不知道各學(xué)院活動(dòng)的位置。

6.許多干事因?yàn)楦髯缘脑驔]有來，外聯(lián)部的一部分女生來了也不做事情。7.活動(dòng)的蓋章大同小異，機(jī)會(huì)都差不多不好區(qū)分。8.個(gè)別學(xué)院的心理站之前沒有拿氣球，膠紙等物品，當(dāng)天才來拿·要提醒他們準(zhǔn)時(shí)來拿，過期不予。

9.我們沒有照相的習(xí)慣，直到現(xiàn)在我們都沒有一張大合照。我個(gè)人來說是很在乎策劃部的每一位，希望他們能盡自己能力讓我發(fā)現(xiàn)他們優(yōu)秀的一面。我自己在每一工作上都有盡自己最大的努力認(rèn)真完成。

這就是我對這個(gè)學(xué)期以來對各個(gè)方面的總結(jié)。

策劃部部長：麥艷青

2012.01.13

第三篇：策劃部總結(jié)

2012年策劃部工作總結(jié)

從加入自管會(huì)到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，從干事到部長，在此期間，我學(xué)到了很多。當(dāng)上策劃部部長已經(jīng)將近2個(gè)月了，經(jīng)過了幾個(gè)活動(dòng)后，對我們策劃部有了更新的認(rèn)識。

剛開學(xué)展開的招新活動(dòng)，由我們策劃部寫策劃書，在招新過程，我們部長針對所招人數(shù)男生多女生少的不足，在女生宿舍這邊也開展了招新工作。通過兩輪面試，本次招新我們部門總招進(jìn)14名優(yōu)秀干事。

招新活動(dòng)成功地落下帷幕，為我們積累了經(jīng)驗(yàn)。在以后的活動(dòng)中，我們要注重宣傳工作和準(zhǔn)備工作方面，明確分工，提高辦事能力。

在招新活動(dòng)之后，自管會(huì)舉辦的攝影展活動(dòng)，我們干事在活動(dòng)中表現(xiàn)很積極，做事也不馬虎。我們策劃部寫了兩份新聞稿，并給干事講了新聞稿的基本寫法，希望他們盡快了解策劃部的日常工作。

自管會(huì)舉辦的新老生見面會(huì)，各部門都有出節(jié)目，我們部門干事也都積極報(bào)名參加，出了3個(gè)節(jié)目，而我也擔(dān)任了此次見面會(huì)的主持人之一。在見面會(huì)舉辦時(shí)，我們部門不忘拍照寫新聞稿，并在見面會(huì)結(jié)束時(shí)留下干事打掃衛(wèi)生。11月份舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們部門和宣傳部一起負(fù)責(zé)集體項(xiàng)目“野外生存”，從十月中旬，每周下午7、8節(jié)課以及周末，運(yùn)動(dòng)員都要訓(xùn)練，我們兩個(gè)部門的部長及干事都要到訓(xùn)練場地。在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)，我們部長及干事都要全程陪同，避免不必要的人員受傷。我們部門是運(yùn)動(dòng)員的除外，只要沒課的都會(huì)到場，每天我們部長都會(huì)組織簽到。在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練過程中，干事積極參與陪運(yùn)動(dòng)員一起做熱身活動(dòng)，在一旁給運(yùn)動(dòng)員加油打氣。由于我們部門男生比較多，訓(xùn)練中的體力活都主動(dòng)擔(dān)起，像搬水，拿護(hù)具都是男生來做，我們部長也都比較省心。運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，干事都緊跟著部長，沒有出現(xiàn)早退或找不到人的情況。直至運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束，干事沒有遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn)，都盡心盡力地為運(yùn)動(dòng)員加油鼓勁。

此外，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，機(jī)電學(xué)院“月星級宿舍”評選也將開始，由我們策劃部寫策劃。在部門開會(huì)時(shí)，寫策劃書的任務(wù)也同樣交予了我們的大一干事，我們給他們講寫策劃書的格式，并要求他們在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后的部門例會(huì)上上交，由我們部長審批。這是他們自進(jìn)入策劃部以來的第一份策劃，我們嚴(yán)格要求他們，希望他們能寫出一份合格的策劃書。盡快進(jìn)入在自管會(huì)策劃部的角色，為我們部長分擔(dān)工作。

這一階段的活動(dòng)完滿落下帷幕，我們將積極計(jì)劃策劃部以后的工作，爭取做到盡善盡美。

經(jīng)過將近兩個(gè)月的考核，絕大部分的干事都比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心也都很強(qiáng)。但也有一些不足。干事們雖然樂于工作、積極工作，但因?yàn)樾赂墒轮皼]有在 此工作的經(jīng)歷，所以他們?nèi)杂泄ぷ鞑坏轿坏牡胤?，例如：新干事對工作的不了解致使本部門工作時(shí)間延長；在轉(zhuǎn)發(fā)通知時(shí)不夠細(xì)心，落款不夠仔細(xì)，讓接收人分不清自管會(huì)的所屬。

本部門的新干事對于這些不足會(huì)積極改正，在工作實(shí)踐中努力克服自身缺點(diǎn)，在閑暇交流中積極認(rèn)識了解他人，期待在以后的工作里能力有所提高。

我們策劃部積極配合自管會(huì)的工作，以認(rèn)真的的態(tài)度做好本職工作，努力培養(yǎng)干事，讓他們在活動(dòng)中感受我們自管會(huì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

自管會(huì)策劃部：*** 2012年11月18日

第四篇：策劃部總結(jié)

服務(wù)隊(duì)本學(xué)期工作總結(jié)

過去的一學(xué)期，是鋒火社志愿者服務(wù)隊(duì)不平常的時(shí)期，回顧這段時(shí)期來工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們感到無比欣慰。在這一學(xué)期中，我們無論是部長還是干事，都始終秉承 “團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，堅(jiān)持服務(wù)他人服務(wù)社會(huì)。

一個(gè)學(xué)期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當(dāng)我準(zhǔn)備收拾心情，在即將踏上回家之路時(shí)，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)過一個(gè)學(xué)期志愿者活動(dòng)后我的心中多了一份沉甸甸的充實(shí)。

一、工作回顧

這個(gè)學(xué)期很累很累，我們是這個(gè)服務(wù)隊(duì)的第三屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說自己的責(zé)任和壓力都很大，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期我們的活動(dòng)基地沒有了，可以說前面兩屆理事的努力到現(xiàn)在已成為空白了，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開始接納90后新一屆隊(duì)員，重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學(xué)，一個(gè)學(xué)期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

經(jīng)驗(yàn)與不足

作為鋒火社青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長，心里是無比的自豪，但是自然也感覺到責(zé)任重大，畢竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，一個(gè)學(xué)期的工作一直都

是摸著石頭過河，也不知道自己在這個(gè)過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時(shí)常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗，計(jì)劃趕不上變化，一切的活動(dòng)都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個(gè)學(xué)期下來對自己的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃范本的，但自己一直都沒有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來，鋒火社的活動(dòng)并不是很多，但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫一個(gè)學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個(gè)真正的活動(dòng)，自己覺得實(shí)在是太失敗了。

但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作，每次活動(dòng)給的建議有些都很有見地。希望以后他們能保持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn)。

二、工作展望

新的學(xué)期，我部門將制定工作計(jì)劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)：

（1）積極落實(shí)本職工作，（2）實(shí)施干事通用制度，豐富干事的工作內(nèi)容；

（3）加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與校學(xué)生會(huì)、各二級學(xué)院學(xué)生會(huì)的交流

與合作，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)；

（4）詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的策劃。

成績屬于過去，奮斗成就未來。我們將會(huì)一如既往地做好本職工作，以新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色，自強(qiáng)不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)體的目標(biāo)奮進(jìn)。

第五篇：公司營銷策劃部半年工作總結(jié)

公司營銷策劃部半年工作總結(jié)

公司營銷策劃部半年工作總結(jié) 上半年?duì)I銷策劃部工作總結(jié) 根據(jù)孫總《經(jīng)營思想》工作中對營銷策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對我們的指導(dǎo)，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進(jìn)行了積極的執(zhí)行和認(rèn)真的工作，工作的總結(jié)具體如下：

第一部分：營銷策劃的工作成績、毛病、建議。

營銷具體工作是：dm日常工作；日常促銷活動(dòng)策劃、組織、檢查、；賣場布置及氣氛的炒作；各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營銷工作。

1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河

做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預(yù)期的目的，有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。根據(jù)孫總要求，封面進(jìn)行了改版，由原來框架改成開放式設(shè)計(jì)；內(nèi)容設(shè)計(jì)也進(jìn)行了調(diào)整，這的感謝采購部的大力支持和協(xié)作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈，只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋，現(xiàn)半年我部會(huì)提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動(dòng)15次，其中開業(yè)促銷活動(dòng)2個(gè)1月1日喀左時(shí)代店開業(yè)，5月16日城南店開業(yè)；4個(gè)店慶促銷活動(dòng)以凌河3年慶，喀左五年慶為重點(diǎn)；主題促銷活動(dòng)11次。值得表揚(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開展了2次以dm為配合的促銷活動(dòng)?，F(xiàn)場促銷活動(dòng)共舉行了40余次，其中以兒童節(jié)活動(dòng)最成功、共有32個(gè)幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和

潛力，活動(dòng)號召力強(qiáng)、影響力大。

3、與各部協(xié)助工作：應(yīng)集團(tuán)要求，在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時(shí)2個(gè)月15天。配合超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動(dòng)為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。

以上總結(jié)工作請領(lǐng)導(dǎo)查檢。上半年工作不足： 雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。

1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。

3、大部分現(xiàn)場活動(dòng)流于形式，營銷執(zhí)行力不好。

下半年的工作建議： 營銷策劃部建議，加快提升商業(yè)城超市

營銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量

1、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視促銷活動(dòng)的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動(dòng)的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū)，事實(shí)上，最高日銷記錄也不過是個(gè)象征意義罷了，促銷活動(dòng)更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動(dòng)后勁不足。

2、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)，就要以質(zhì)取勝?！白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動(dòng)成功的關(guān)鍵。主題思路是：以提升會(huì)員顧客的質(zhì)量拉動(dòng)活動(dòng)銷售，都圍繞主題思路開展。

3、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視大眾低價(jià)化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì)，將活動(dòng)形成“品牌”，這樣供應(yīng)商才會(huì)配合，能夠拿出足夠有吸引力的價(jià)格和商品保證活動(dòng)的吸引力，消費(fèi)者也對活動(dòng)有了很高的認(rèn)同，僅憑商品力和活動(dòng)的品牌號召力就可聚集大量客流。

4、要從重視簡單的促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)向重視

門店?duì)I銷活動(dòng)。在商品的同質(zhì)化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動(dòng)中，特賣品、店外商品應(yīng)越來越少，應(yīng)季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動(dòng)期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營銷。

5、提升營銷策劃部的綜合素質(zhì)：增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會(huì)，加大考核力度，是否可以增加協(xié)助人員1名。第二部分下半年工作展望。

馬上進(jìn)入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動(dòng)，更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)力的盛宴。我們還年輕，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。朝陽商業(yè)城超市連鎖有限公司 營銷策劃部

二〇〇九年六月十日