第一篇:龍亢農(nóng)場中心小學2005學年度學校工作總結(jié)
龍亢農(nóng)場中心小學2008--2009學年度學校工作總結(jié)
在過去的一年里我校在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下與時俱進, 在立足于學校制定的“務實求遠”的發(fā)展規(guī)劃,圍繞“努力把學校建成具有鮮明教育特色的現(xiàn)代化的學習型學?!钡霓k學目標,以“十七大”精神為指針,綜合考慮學校實際條件,以全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局,立足現(xiàn)實、著眼未來,把握好發(fā)展的節(jié)奏與重點,調(diào)動一切積極因素形成發(fā)展教育的合力,通過有理念支撐、有思考深度、有創(chuàng)新思維的辦學,創(chuàng)辦可持續(xù)攀高的學校、實施可持續(xù)提升的教育,形成學校發(fā)展最佳態(tài)勢。通過積極探索與務實嘗試,我校各項工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭,取得了一些成績與經(jīng)驗?,F(xiàn)將本年度學校各項工作作簡要回顧與總結(jié),以求自策自勵。
一、加強隊伍建設,切實抓好師德師風 一年來,我們重點抓好師德師風的建設:
黨員隊伍:黨員教師定期開展民主生活會,結(jié)合先進性教育活動,深入開展“黨員示范”活動,樹立典型,形成思想上有活力、工作上有創(chuàng)新力、管理上有凝聚力的黨員隊伍。
教師隊伍:學校定期進行全校性的政治學習,在對教師加強業(yè)務培訓的同時不忘師德師風的建設。一年來我們積極樹立“讓社會滿意學校”和“讓家長滿意教師”的辦學理念,定期通過家長委員會和家長會進行反饋。結(jié)果顯示,學校及教師的社會影響良好。
班主任隊伍:以班主任量化考核為主線,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,建立多形式、多層次的育人網(wǎng)絡,全力打造一支訓練有素的班主任隊伍,造就一批有良好師德修養(yǎng)、先進教育思想、較強管理能力的班主任。
二、加強未成年人的思想道德建設
以少先隊常規(guī)活動為重頭戲,把弘揚和培育民族精神教育、文明行為習慣的養(yǎng)成教育和誠信教育作為思想道德建設的三大重點,在實施德育的過程中,貼近生活、貼近實際,立足生命整體,廣泛開展道德實踐活動,促進學生道德生命的和諧發(fā)展。同時創(chuàng)設濃厚的德育文化氛圍,調(diào)動德育資源,創(chuàng)設交流互動平臺,體現(xiàn)學校德育的新觀念和現(xiàn)代氣息。
1、加強領(lǐng)導組織的組建落實:
學校建立書記、分管領(lǐng)導、教導處、班主任代表、少先隊輔導員組成的德育工作小組,具體負責統(tǒng)籌學校德育工作,保證德育渠道和德育計劃的實施。
2、強化未成年人的思想道德建設:堅持每周一次的升旗儀式,利用國旗下的講話這一欄目,將愛國主義教育內(nèi)容系列化,精心準備,認真組織宣傳,讓學生在一次次講話中受到教育;結(jié)合紀念日開展主題班會、讀書活動等多種形式的活動。我們把未成年人的行為規(guī)范教育作為學校德育中的最基礎的工程來抓,廣泛開展在校內(nèi)“向不文明行為告別”活動,大力推廣日常文明禮貌用語,大力宣傳日常文明行為。
3、重視德育任務的落實:充分利用每日的晨會,每周的周會以及思品課堂保證德育的切實落實。做到教育無小事,事事都要抓。此外,各科教師根據(jù)自身的教學特點,自覺地、有意識地在課堂教學中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設工作,形成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡。
4、發(fā)揮少先隊的組織作用:少先隊是學校德育工作是否能真正落實的一支中堅力量,少先隊根據(jù)自己的特點,積極做好德育工作,通過健康有益、生動活潑的活動,幫助隊員培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發(fā)展。手拉手互助活動和開展“獻愛心”活動,幫助學習、生活上有困難的學生。努力辦好“校報欄”和“班級板報”,在內(nèi)容上以加強和改進未成年人思想道德建設為己任,在形式上以學生喜愛的知識為出發(fā)點,不斷發(fā)展創(chuàng)新,發(fā)揮更好的輿論導向作用。
5、健全黨團隊的管理制度:不斷完善有關(guān)管理制度,包括班級工作考核制度;文明班級評比制度;學生規(guī)范督促檢查評比制度;三好學生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀學生干部評選獎勵制度;學生獎懲制度;學生好人好事登記表揚制度等。從而使我校德育管理系統(tǒng)卓有成效地運轉(zhuǎn),保證我校德育教育目標化管理得以順利實現(xiàn)。
6、構(gòu)建家校聯(lián)系:以校訊通為平臺,加強家校聯(lián)系,把對學生的教育有效地向社會延伸、向家庭延伸,對社會、家庭的教育力量進行整合,探索學校與社區(qū)、家庭溝通的模式,建立齊抓共管的協(xié)調(diào)互動機制,形成整體的教育氛圍,實現(xiàn)社會、家長對學校教育的積極認同和支持。
三、加強教科研,構(gòu)建師資特色
努力營造具有先進理念、辦學特色統(tǒng)領(lǐng)校園文化的環(huán)境,通過精神文化、教師文化、學生文化、管理文化和物態(tài)文化的塑造,創(chuàng)設一種浸潤著獨特而深厚的文化底蘊的校園氛圍,積極開展多層次校園系列文化活動,讓教師和學生在活動中展示自我,培養(yǎng)高品位的人文精神,構(gòu)建師生發(fā)展的文化背景。
1、青年教師教學競賽,帶動青年教師快速成長:2005年11月舉行青年教師授課活動,請懷遠縣教研室領(lǐng)導進行教學指導。
學校注重給青年教師提供學習的機會和鍛煉的舞臺,實施了多渠道、網(wǎng)絡化的“傳、幫、帶”策略,通過老教師的傳、幫、帶,采用請進來、走出去的辦法,延續(xù)我們學校的常規(guī)性學習制度,學習新的教學理念,探索新的課堂模式,引導青年教師苦練業(yè)務本領(lǐng),給他們提供實戰(zhàn)演練的機會,意在培養(yǎng)出更多的教學骨干、學科帶頭人。
2、以“我與新課改同行”為理念改革課堂教學,積極開發(fā)獨具特性、多元性的個性化課堂: 主要活動有:
青年教師比武,要求35周歲以下的青年教師全部參加,根據(jù)說課、授課內(nèi)容分別評出了 一等獎、二等獎、三等獎若干名;
四五年級學生競賽活動,拓寬學生的視野,激發(fā)學生的競爭意識。
3、繼續(xù)開展以愛國主義為主題的讀書活動。各班利用愛國主義讀書活動讀本,引導學生開展豐富多彩的讀書活動,每學期都開展故事會、詩歌朗誦、等讀書活動。有30名同學在省市讀書教育活動中獲獎。
四、落實語言文字規(guī)范化示范學校創(chuàng)建工作
下學期,根據(jù)市教育局《關(guān)于開展蚌埠市教育系統(tǒng)語言文字工作評估的通知》(教語[2005]1號)文件精神,結(jié)合我校實際,對“創(chuàng)建蚌埠市語言文字規(guī)范化示范學校”的工作落實。語言文字工作是社會主義文化建設的基礎工程,是為社會主義現(xiàn)代化建設全局服務的,我校歷年來認真貫徹《國家通用語言文字法》和國家推廣普通話的方針、政策,認真貫徹教育部提出的“三納入一滲透”,在普通話推廣和用字規(guī)范化過程中注重實效,本學年從實際出發(fā),積極創(chuàng)造有利于普及普通話的語言環(huán)境,開展多種形式的教育教學活動,不斷提高師生的普通話水平,全面推進我校的語言文字工作。做到用字規(guī)范化,大力普及普通話,全面提升整體辦學水平,全面提高師生語言素養(yǎng)。下學期打算進一步加大語言文字工作的力度,爭創(chuàng)蚌埠市語言文字規(guī)范化示范學校。
五、加強安全衛(wèi)生工作
1、維護校園的安全與穩(wěn)定:
學校非常重視安全工作,在全校教職工中牢固樹立“安全第一,警鐘長鳴”的安全意識;學校把安全常識教育納入學校整體教育計劃之中,制訂安全工作計劃,組織分管領(lǐng)導逐項細查,發(fā)現(xiàn)問題,提出明確整改措施,及時整改;定期有重點地開展宣傳教育,如:交通安全教育等??傊?,以完善的保障體系為支持,建立起校內(nèi)分工明確、職責明晰、校內(nèi)外整體聯(lián)動的教育安全監(jiān)管網(wǎng)絡,有計劃地創(chuàng)造一個適合學生成長需要、確保學生安全健康的開放時空。
2、搞好校園衛(wèi)生,加強環(huán)境文化建設,讓校園的墻壁會說話,同時加強學生的課間飲食衛(wèi)生管理。
六、加強體藝工作,尋求特色教育
強化藝術(shù)教育的優(yōu)勢特征,以課題為指引,以活動為載體,打造藝術(shù)教育特色板塊,促進多門藝術(shù)學科的溝通與融合,努力拓展以多種藝術(shù)門類為基礎的綜合性學習領(lǐng)域,在“以美輔德、以美益智、以美健體”的教育活動中,培養(yǎng)學生感悟美、鑒賞美、評判美、創(chuàng)造美的能力,提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)。
1、體育競技,成績驕人:做好體育常規(guī)工作,抓好體育課,積極開展群眾性的體育活動,組織好兩課兩操兩活動。定期開展豐富多彩的小型體育比賽,舉辦了“眼保操”、“廣播操”、“田徑運動會”、“冬季運動會”等體育活動。
棋類教育是我校開展多年的傳統(tǒng)活動,更是我校的亮點。通過持之以恒的努力,學校正在和中國棋院洽談申報“全國棋類教育實驗基地”事項。
2、藝術(shù)訓練精彩紛呈:我校重視書畫、聲樂、舞蹈、合唱、鼓號隊等藝術(shù)活動的長期訓練指導,培養(yǎng)學生的興趣、拓展學生特長。一年來,成績喜人:有40人在教育報舉辦的全國少兒繪畫比賽中獲獎。
2008年7月1日
龍亢農(nóng)場小學2008~2009學年度工作計劃
一、總的指導思想:
以貫徹黨的十七大精神為動力,以“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)建蚌埠市語言文字規(guī)范化示范學校為目標,以深入推進教育現(xiàn)代化,全面推進素質(zhì)教育為重點,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進,打造學校品牌,提升學校品位,全面提高學校辦學水平。
二、主要工作目標:
1、優(yōu)化教育投入,在硬件建設上求實效——優(yōu)化教育投入,努力申請啟動學校功能教室工程;努力健全完善校園網(wǎng)建設,完善學校辦公局域網(wǎng),實 現(xiàn)辦公自動化,打造現(xiàn)代化教師隊伍;堅持硬件軟件建設并重,加強現(xiàn)代教育技術(shù)管理。
2、深化教育改革,在內(nèi)涵建設上求發(fā)展——認真貫徹《公民道 德建設實施綱要》,發(fā)揮農(nóng)墾示范小學的帶頭作用;堅持質(zhì) 量立校,積極開展課改實驗,努力構(gòu)建教學模式,舉行“積極開展課 改實驗,全面提高教學質(zhì)量”教研活動;以藝術(shù)活動為突破口,加強特色學校建 設,爭創(chuàng)全國棋類教育實驗基地。
3、強化學校管理,在機制建設上求創(chuàng)新——健全學校管理網(wǎng)絡,積極探索年級分層管理模式,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化;創(chuàng)新教育評價機制,實現(xiàn)多元化評價,建立健全教師業(yè)務檔案,完善教師考核獎懲機制,最大限 度地調(diào)動教師參與學校管理的積極性。
4、堅持以人為本,在隊伍建設上求提高——加強師德建設,深 入開展師德建設系列教育活動;繼續(xù)做好青年教師培訓指導工作,舉行新課程培訓和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,組織教師參加省第二輪教師繼續(xù)教育。
三、具體目標和要求:
(一)優(yōu)化教育投入,在硬件建設上求實效
今年是全面實施教育“十一五”計劃、加速推進教育現(xiàn)代化進程的第一年。我們要構(gòu)建領(lǐng)先發(fā)展、辦學一流的學校教育,服務農(nóng)場“科學謀略、聚心合力、加快發(fā)展、富民強場”目標,以更高的定位、更高的 標準、更高的要求、更實的措施,確保學校年年有發(fā)展、有提高。
1、全力以赴,做好雙基復查工作
作為學校,我們積極配合縣教育局做好雙基工作的復查工作。圍繞辦學條件水平,做好充分的準備。高度重 視成立工作領(lǐng)導小組,明確工作要求和責任,對照標準,從嚴要求,抓緊時間,查漏補缺,做好資料,確保各項工作按時到位。
2、加大投入,加強基礎設施和教育裝備建設
教育現(xiàn)代化的重點是推進教育信息化,加快以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化的進程。我們要加大教育投入,加強基礎設施和教育裝備建 設。首先,根據(jù)學校規(guī)模,為適應學校發(fā)展,力爭啟動學校功能室建設工程。其次,加強教育裝備建設,統(tǒng)籌運用資金,對照新標準,清查摸底,制定方案,配齊常規(guī)教學儀器。同時,打算完成校園廣播系統(tǒng)改造工程,發(fā)揮校園廣播 系統(tǒng)的教育功能。
3、加強管理,積極推進教育信息化進程
我們要加強教育信息化建設和管理。首先,努力健全完善校園網(wǎng)建設,發(fā)揮校園網(wǎng)、校園廣播系統(tǒng)的作用,確保校園教育網(wǎng)的正常運作,提高校園教育網(wǎng)的教育和管理功能。加強教師辦公自動化,完善學校局域網(wǎng)建設,加強信息交流。其次,加大對教師信息技術(shù)教育培訓力度,堅持骨干培養(yǎng)和普遍提高相結(jié)合,通過培訓、舉辦講座、組織競賽,做到學用結(jié)合,注重實效,提高教師應用信息技術(shù)的能力 和水平。
(二)深化教育改革,在內(nèi)涵建設上求發(fā)展
課程改革是整個基礎教育改革的核心內(nèi)容,對于促進素質(zhì)教育取得突破性進展具有十分關(guān)鍵的作用。我們將繼續(xù)進行新課程改革實驗。確立質(zhì)量立校觀 念,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,以課程改革為核心,深化教育教學改革,創(chuàng)建學校特色品牌,促進素質(zhì)教育取得突破性進展。
1、以課改為中心,促進課堂教學素質(zhì)化課程改革實驗的目標。確立以質(zhì)量求生存、求發(fā)展 的理念,深化課堂教學改革,推進課程改革實驗,探索新課 標下的個性化教學模式,全面提高教學質(zhì)量。
(1)加強校本培訓,更新教學理念。按照懷教[2008]60號文件精神,落實好第三輪繼續(xù)教育,抓好校本培訓,本年度重點要求教導處實施好以“備好課”為主題內(nèi)容的校本教研,另外還要充分利用時間組織教師培訓,轉(zhuǎn)變教學觀念,明確課改任務。新課程改革的實踐中,自覺轉(zhuǎn)變教學行為,改進學生的學習方式,努力爭當課改的行家里手。
(2)貫徹“課改”精神,深化學科教學改革。結(jié)合新課程實踐,認真組織開展備課活動、教研活動。有計劃、有針對性地組織新教材教學觀摩研討活動。重點抓好學習方式、教學方式轉(zhuǎn)換。加強英語教學研究,組織好英語教學研究活動,組織英語教學質(zhì)量調(diào)查,全面提高英語教學質(zhì)量。加強課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控,不定期地組織學科教學質(zhì)量的調(diào)研,在提高課堂教學質(zhì)量和效益上下功夫。
除正常開展教研活動外,我們將繼續(xù)舉行青年教師教學比武活 動,選出優(yōu)秀選手參加縣級比賽,以促進教研活動和學科競賽活動的開展。
(3)重視特長教育,加強課外活動。我們要以活動課程為突破口,豐富學生課外生活,發(fā)展學生 的興趣和特長,培養(yǎng)學生多方面素質(zhì)。同時,加強對活動課程的計劃、實 施、檢查、考核的全程管理,提高辦學質(zhì)量,以贏得社會贊譽,定期舉行匯報表演和成果展示活動。
2、以《綱要》為準繩,全力推進德育現(xiàn)代化
實施素質(zhì)教育,首先要把德育放在首要位置,引導和保障青少年 學生健康成長,實現(xiàn)德、智、體、美全面發(fā)展。因此,我們要確立德 育工作與時俱進重實效的觀念,以《公民道德建設實施綱要》準繩,全面推進德育現(xiàn)代化工程,切實提高學校德育實效。
(1)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》。
我們按照《公民道德建設實施綱要》的要求,廣泛宣傳公民道 德建設的意義及基本道德規(guī)范,認真抓好青少年學生思想道德教育,積極組織道德實踐活動,為學生接受社會實踐提供良好條件。以《公民道德建設實施綱要》和《小學生 日常行為規(guī)范》為重點,加強基礎文明養(yǎng)成教育,努力創(chuàng)設良好的育 人氛圍,加強校風、班風、教風、學風和校紀校規(guī)建設,積極探索新時期養(yǎng)成教育模式。高度 重視對學生的法制教育,聘請法制副校長,健全法制教育網(wǎng)絡,促進學生身心健康發(fā)展,杜絕學生違 法犯罪現(xiàn)象。在學生中集中進行網(wǎng)絡道德專題教育,組織學生認真學習并自覺遵守全國青少年網(wǎng)絡文明公約,遠離“黑吧”,文明上網(wǎng)。
(2)加強德育基礎建設。
我們要認真抓好德育制度、隊伍、基地建設,夯實德育工作基礎。健全班主任例會制和月工作匯報制,提高 班主任管理水平;廣泛發(fā)動 社會力量,形成齊抓共管的新格局;辦好紅領(lǐng)巾廣播、黑板報等宣傳陣地,充分發(fā)揮其教育功 能,提高德育工作實效。加強學生環(huán)保教育。
在加強學校德育工作的同時,要重視和加強體育衛(wèi)生工作。認真 貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,積極進行教育教學改革,加強體育課外 活動,提高體育教學質(zhì)量和運動水平。藝術(shù)教育要從基本知 識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養(yǎng),提高學生審美能力和藝術(shù)教 育質(zhì)量。
(三)強化學校管理,在機制建設上求創(chuàng)新
健全管理機制、創(chuàng)新用人機制,是實施學校發(fā)展戰(zhàn)略、提升學校 辦學品位的保證。我們要強化全員參與意識,健全管理機制,在機制 建設上求創(chuàng)新,深化學校內(nèi)部管理改革。
1、健全管理網(wǎng)絡,探索年級分層管理模式
健全管理網(wǎng)絡,理清管理關(guān)系,實行分層管理是推進學校內(nèi)管改 的前提。因此,我們將實行校長領(lǐng)導下的教導處、年級組分層管理體 制,探索年級分層管理模式,教導處具體負責教師的業(yè)務指導及檢查 考核工作,年級組長負責本年級的教育教學活動及日常管理工作。從 而理清管理關(guān)系,擴大年級組的管理權(quán)限,做到分工明確、職責分明、責權(quán)利掛鉤,最大限度地調(diào)動年級組教育管理的積極性,提高年級組 的教育管理功能。
2、創(chuàng)新教育評價機制
進一步完善全方位多層次的素質(zhì)教育評價體系,修訂完善教師工作量化考核方案,提高素質(zhì)教育評價的權(quán)威性、實效 性。同時,建立教師業(yè)務檔案,實行教學業(yè)務考核積分 制,改革評價內(nèi)容和方式,創(chuàng)設多元化評價體系。
3、引進競爭機制,創(chuàng)新人事管理制度
我們將全面推進以“校長負責制、教師聘任制、考核獎懲制”為 主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制改革,健全競爭激勵機制,建立“能上 能下,能高能低,能進能出”的用人機制,加速骨干教師隊伍建設。實行教師競聘上崗,引進“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制,完善學校用人機制。
(四)加大力度做好語言文字規(guī)范創(chuàng)建工作
本學期進一步貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》,加強學校語言文字工作,全面推進素質(zhì)教育,進一步提升我校語言文字工作的整體水平,增強廣大教職員工的語言文字規(guī)范意識,提高學生的語言文字應用能力,根據(jù)市教育局《關(guān)于開展蚌埠市教育系統(tǒng)語言文字工作評估的通知》(教語[2005]1號)文件精神,結(jié)合我校實際,做好“創(chuàng)建蚌埠市語言文字規(guī)范化示范學?!钡墓ぷ髀鋵?。
(五)狠抓工作落實,全面完成各項任務
1、加強學校安全保衛(wèi)工作,提高學校安全工作水平。
加強學校安全工作,是教育的一項基本任務和重要責任。貫徹“安全第一、預防為主”方針,加大安全教育和輿論宣傳力度,強化安全意識和各項安全管理措施。加強師生安全教育,以安全法律法規(guī)為重點,以安全常識為內(nèi)容,針對師生特點,有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育,不斷增強師生的自我安全防范 意識。要特別重視對學生游泳、交通安全教育,防止意外事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,建立健全安全工作制度,重點加強對學生上下樓道管理、學生飲食衛(wèi)生管理、學生體育鍛煉及參加集會、外出 旅游活動安全管理、校園內(nèi)防火防盜防爆防觸電防中毒工作、校園內(nèi) 及周邊安全環(huán)境管理,強化檢查、嚴格防范,把學校安全工作落到實 處,確保師生安全。
2、加強幼教工作管理,全面提高幼教水平。
(1)抓好幼兒入園率。
(2)規(guī)范幼教管理,創(chuàng)建自身特色。幼兒園要在創(chuàng)建特色上做文章;加強園務管理,認真執(zhí)行《幼 兒園工作規(guī)程》開展教育教學工作,搬到新教學區(qū)后,爭創(chuàng)市縣級一類園。
(4)加強幼小銜接,定期開展聽課、研討活動,全面提高 幼教質(zhì)量。
(5)加強幼教師資隊伍建設,加強幼兒教師基本功訓練,提高教學業(yè)務水平。
龍亢農(nóng)場中心小學 二○○八年八月十九日
主要的工作有:切實加強了未成年人思想道德建設和安全工作;狠抓學校內(nèi)部管理,使學校整體工作穩(wěn)步發(fā)展;狠抓師資隊伍建設,提升了學校整體教學水平和辦學實力;落實語言文字規(guī)范化示范學校創(chuàng)建工作;強化學生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng),開發(fā)潛能,建立溫馨和諧的育人氛圍,促進學生生動活潑主動發(fā)展;通過舉行一些常規(guī)素質(zhì)教育活動,增強了凝聚力、提煉了校園文化、提高了學校知名度、提升了辦學品位,在校生達到1400人。
2006年度主要工作實績
12月
獲場中心鎮(zhèn)黨總支、城建規(guī)劃管理部“文明誠信建設先進單位”表彰。
沙俊獲場2005年度十佳通訊員稱號。
王芳獲懷遠縣語文教師詩文朗誦二等獎。
1月
王方指導的舞蹈《上學堂》獲場團拜會優(yōu)秀表演獎。(場獎勵參與演出的學生每人一個書包,王芳主持節(jié)目)
周正、李艷艷、劉燕、王娟等參加蚌埠市組織的第一輪繼續(xù)教育補訓。2月
學校35位教師參加縣組織的第二輪繼續(xù)教育(初六至十四)。
11日,到教育局開開學工作會議。
12日,下午開全校教師會,布置開學工作。
15日,寧守龍到教育局開小學業(yè)務會議。
王順玲退休文件下,從元月執(zhí)行。
鄢宇暾、湯一璇獲省“心系祖國、健康成長”愛國主義讀書活動一、三等獎。另有53名學生獲優(yōu)秀獎。
團支部獲場2005年度“五四紅旗團支部”表彰。
周正獲懷遠縣2005年度優(yōu)秀班主任表彰;潘煒中(五2班)獲蚌埠市三好學生稱號。
21日,縣文明辦來我校檢查“青年文明號”創(chuàng)建工作。
4月
少先大隊報蚌埠市“規(guī)范隊室” 材料。
19日,縣教研室彭滔主任、人事科楊殿勝科長及李芹和兄弟學校領(lǐng)導來我校指導教研活動
5月
王芳、岳秀華指導學生參加縣小學語文課本劇《丑小鴨》表演獲一等獎。
王紅俠、王秀芝指導學生參加先小學英語活動均內(nèi)獲三等獎。
五(2)班潘煒中獲市三好學生表彰。
6月
周正獲蚌埠市優(yōu)秀班主任表彰,論文《豐富學生的語言積累》獲縣三等獎。
鄢為順獲場優(yōu)秀黨員表彰。
29日,寧守龍到懷遠報雙基材料。
30日,陳景昭老師因病去世。
7月
2日,上午散學典禮,下午全體教師會,放假。
15日,在職教師到懷遠師范參加新世紀教師素養(yǎng)考試培訓。
17日,場召開全場干部大會,總結(jié)招商引資工作和上半年工作,推選場級后備人才。
18日,開場規(guī)劃征求意見會議。
五年級成績,今年超過去年,優(yōu)秀率超場下達指標23個百分點。報05~06學年度教育教學成果獎,請示組織五年級語數(shù)教師外出旅游,打算去三峽。
20日,縣文明委來檢查工作。
20日,組織陳晉云、鄢為順、寧守龍、陳衛(wèi)紅參加黨建知識競賽。
22日,整理學校檔案。
25日,徐圩中心校董校長等來抄內(nèi)在外的學生名單。縣人事科電話,兩名教師參加計算機與學科整合培訓。(寧守龍)
8月
1日,畢業(yè)班教師到三峽。
4日,接農(nóng)墾通知開教育分離移交工作會議(鄢為順在桂林),陳晉云參加。
6日,張書記等從桂林返回,詹文問部長、陳晉云書記、邵年書記匯報會議內(nèi)容。書記安排搞分離移交的準備工作。8日,向黨委匯報。
7日,陶敏獲縣關(guān)工委表彰。
11日,書記率中小學校長到懷遠縣政府通報分離移交信息并征求意見。懷遠縣下午把意見傳真至農(nóng)場。
12日,書記率中小學校長到農(nóng)墾社區(qū)處匯報教育資源表。
15日,和陳晉云到張書記處匯報幼兒園應聘教師報名及資格審查情況,并請示下步工作。(書記指示:即日起公示應聘教師符合招聘條件的人員,并通知下步考試時間,做好下一步考試組織工作)
18日,安排楊俠、王芳、陳衛(wèi)紅、汪曉靜等教師到蚌埠參加教材培訓。
29日,到縣開全縣開學工作會議。
30日,場黨委會議定今年新增教師(臨時,試用一學期)。小學:邵紅、李磊、鄒紅、韓娜娜、孫敏;幼兒園:王素珍、金艷、趙一娟、苗鳳芹。后又進:井艷秋、邵偉(小學)兩人。
30日,下午全體教師會,布置開學工作,任課情況。
9月
1日,在第三屆《全國中小學生優(yōu)秀作文選》活動中,我校張漢清、王伊春、李闖、白俊、高麗蘭、江悅等20名同學獲三等獎。沙俊、陶敏、崔美華、劉希芳、趙麗、杜新鳳等老師獲輔導二等獎。(榮譽證書)
4日,正常上課。生源很好,今年小學超過去年。幼兒園生源下降。書記又為小學在淀粉廠要了四間廠房,為緩解小學校舍不足的壓力。張在如事假(一周)。
6日,下午,書記帶中小學校長到蚌埠買教師節(jié)慰問品(每人一四件套110元)。場撥小學5000元,不夠部分學校補。今年教師節(jié)場不開大會,學校自己組織。
7日,寧守龍到縣開小學業(yè)務干部會議。
8日,汪彭村喬遷。
9日,到蒙城購買本子紙張。
10日,教師節(jié),教師領(lǐng)教師節(jié)紀念品。
11日,縣教育局辦公室電話,雙基資料上報。沙俊事假(一周)。
16日,場評職稱,評定初級,推薦中級。學校教師皆過。
17日,學校教師到懷遠三中參加新世紀教師素養(yǎng)全省統(tǒng)考。
26日,唐麗、孫敏、陳衛(wèi)紅、王芳參加場跳長繩比賽,王芳參加場歌詠比賽均獲第一名。
29日,陳晉云、趙娟到縣二實小參加數(shù)學教研活動。
10月
1日,鄢為順、沙俊參加縣兩基資料會議。國慶長假開始(30日補周一的課,10月8日補周二的課)。
8日,尚玲臨時聘用,在學前班帶課。
11日,縣職教中心掛牌。市物價局來調(diào)查收費事宜。
17日,李慶林拿體育教師基本功比賽通知。報李慶林、孫敏參賽。
20日,寧守龍帶劉麗麗老師參加縣歌詠比賽。2007年 1月
12日,組織鄢為順、陳晉云、趙娟、王紅俠、陶敏、陳華、杜新鳳義務獻血。
15日,和場長及中學校長到省開移交工作會議。
29日,期末考試開始。
2月
3日,散學典禮,下午全體教師會,寒假開始。
第二篇:懷遠縣龍亢農(nóng)場中學2010—2011學
2010—2011學
第二學期留守兒童工作總結(jié)
古往今來,家長對孩子最殷切的期許莫過于“望子成龍”,然而,對于怎樣去培養(yǎng)和教育孩子,每個做家長的往往感到困惑,不知道該何從入手。孩子的培養(yǎng)與教育關(guān)乎其未來的人生旅程,也關(guān)乎做家長的責任。
我校眾多家長自身經(jīng)濟受條件限制,雖然在外經(jīng)商、務工,但是大多的父母無法將孩子接到自己身邊一起生活,只能留在家里由老人或親戚照看,造成了事實上的“單親教育”、“隔代教育”、“寄養(yǎng)教育”的現(xiàn)象 屢見不鮮,使很多學生成為留守兒童。為了更好解決留守兒童問題,讓留守兒童能夠安心學習,留守兒童的家長在外安心工作。
這些留守兒童與父母整年,甚至幾年不能見上一面,在長期缺乏父愛、母愛的環(huán)境中畸形成長現(xiàn)象令人矚目。至于這些留守兒童的“生活上缺照顧、行為上缺管教、學習上缺輔導、思想道德上缺約束、安全上缺保障” 等五大問題對學校、家庭、社會影響頗深。在工作中,我不斷的反思著自己,努力使自己不會愧對于代理家長這個神圣的職責?,F(xiàn)總結(jié)自己的教學工作如下:
1、密切關(guān)注兒童、增強情感投資。學校是留守兒童的第二個家,老師就是他們?nèi)珯?quán)負責的“父母”。學校和教師密切關(guān)注留守兒童的學
。首先讓班主任做本班留守兒童的“愛心媽媽”,讓全班留守兒童結(jié)對子。
2、對留守兒童開展學習輔導、思想教育、生活服務、全日制寄宿等服務等。特別是生管老師謝孝忠的責任心很強,經(jīng)常晚間起床幫助小同學蓋被子,尤其是在甲型流感其間更加對學生的關(guān)心,一旦發(fā)現(xiàn)學生有病,馬上帶領(lǐng)學生去醫(yī)院治療,還要自己掏腰包。
3、學習上對他們無微不至的關(guān)懷,更重要的是始終注重他們的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,使他們經(jīng)常受到老師的表揚,常關(guān)心留守兒童,經(jīng)常與他們一起散步、拉家常,了解他們的具體情況,這樣使他們親近、信任老師;每當逢年過節(jié),學校都把他們當“貴賓”,在經(jīng)濟十分拮據(jù)的情況下給每位留守兒童買節(jié)日禮物。
4這樣默默地對學生進行情感投資,讓他們充分感受到“師愛”勝過“母愛”。此外我們還組織班干部協(xié)助老師對留守兒童進行動態(tài)跟蹤,有的放矢地做好相關(guān)幫扶工作,這樣一來二去,留守兒童就覺得自己在這兒讀書擁有“大家庭”的心理歸屬感,使留守兒童能安心生活和學習,讓留守兒童在遠離父母的日子里也能健康快樂的成長,大大增強教育實效性。
5、確定監(jiān)護人員、家校通力合作?,F(xiàn)在學生多數(shù)是獨生子女,家庭的嬌生慣養(yǎng),這就給教育帶來一定的難度,目前學校的留守兒童這么多,無形中給老師在教育教學上增添了許多麻煩。至于這些重重
,也是教育工作上的一種挑戰(zhàn),學校對留守兒童進行集體座談、個別訪問,真正摸清留守兒童的家庭情況,然后要求留守兒童的父母配合學校確定孩子的監(jiān)護人,學校建立班主任、監(jiān)護人聯(lián)系卡,這樣便于學校、班主任、監(jiān)護人隨時可以相互進行溝通,及時了解留守兒童的具體情況。同時建立留守兒童的“臨時監(jiān)護人” ——“愛心媽媽”、全權(quán)負責的“父母”,學生中的“愛心同學”等交流平臺,發(fā)揮“家庭教育”和學校教育的合力作用,對留守兒童進行齊抓共管,保持家校通力合作這條永不消失的天線,對孩子的管理提供一條捷徑,保證了留守兒童的正常運作。
5、健全”留守”檔案、便于信息捕捉。我們對留守兒童的性格、興趣、學習、思想、心理、品格等各個方面的實際情況進行了解、分析,為每個留守兒童建立專門的檔案。檔案包括學生的家庭情況、家長的相關(guān)信息、監(jiān)護人的信息,并將這些檔案進行管理。
6、保持融洽感情、填補深邃溝壑。留守兒童的父母長期在外務工,雖然時時惦記著家里的孩子,但是由于工作的繁忙,意識上的疏忽,不能隨時與孩子保持聯(lián)系,造成孩子情感和心靈的創(chuàng)傷極為嚴重。留守兒童中品質(zhì)低下、心態(tài)不良、性格倔強等兩極分化也不在話下,我們老師總不能看著這些留守兒童的悲劇一幕幕地重演下去,就想方設法把情況反饋給家長,要求家長通過電話、書信隨時與孩子保持聯(lián)系,同時要求家長定期與子女溝通;期初期末還給每位家長發(fā)去《致家長的一封信》,讓他們了解學校的辦學方向和子女的在校
情況。許多家長照著這種方法去做起到積極的作用,久而久之,融洽了感情,填補了父子母子之間的深邃溝壑,有力地促進孩子們的身心沿著正確的軌跡發(fā)展。
7“第二家長”言教、發(fā)展良好事端。對留守兒童的教育不是一就而蹴,是一件非常棘手的事,是一項長期 而又艱巨的工程。
8、國家的各級組織也非常重視留守兒童的心理關(guān)愛。今年二月底,學校專門派出關(guān)愛留守兒童負責人去安徽師范大學國培班進行了相關(guān)的心理健康的培訓,從而更好地為留守兒童服務。
關(guān)心關(guān)愛留守學生,不單是學校的事,應成為全社會的共同責任??傊?,為留守兒童創(chuàng)設良好的教育環(huán)境,是學校、家庭、社會義不容辭的責任和義務,應提高認識,協(xié)調(diào)一致,為此做出積極努力,使留守兒童和所有孩子一樣享有同一片藍天,受到同樣的關(guān)愛,把素質(zhì)教育落實到每一個孩子身上。
2011年6月20日
懷遠縣龍亢農(nóng)場中學
2010—2011
學
第二學期留守兒童工作總結(jié)
第三篇:龍亢農(nóng)場小學教師請假條
龍亢農(nóng)場小學教師請假條
學校領(lǐng)導:
我因,需請假天(從月日至月日止),請求批準。
請假人:審批人:
(蓋章)
年月日
龍亢農(nóng)場小學教師請假條
學校領(lǐng)導:
我因,需請假天(從月日至月日止),請求批準。
請假人:審批人:
(蓋章)
年月日
第四篇:龍亢農(nóng)場新員工調(diào)研報告
一 關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)概況
龍亢農(nóng)場是皖北較大的良種生產(chǎn)基地,面積36平方公里,其中耕地3萬畝,下轄十個農(nóng)業(yè)分場共四個管理區(qū),以及一個農(nóng)科所。農(nóng)場主要種植小麥、大豆、水稻、玉米,集科研繁育生產(chǎn)銷售于一體,有農(nóng)用飛機場1個,我場現(xiàn)有拖拉機220臺,各類農(nóng)機具965臺(套),擁有農(nóng)業(yè)機械總動力14592千瓦。農(nóng)場農(nóng)業(yè)基礎設施完善,技術(shù)力量雄厚,實現(xiàn)了田成方、林成網(wǎng)、渠相連、路相通的農(nóng)田格局。
(二)存在的主要問題 1部分職工思想觀念落后
由于大部分職工文化水平不高,疏忽科技力量在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要性,一些陳舊的思想觀念與管理模式依然存在,這些已經(jīng)不能適應機械化、規(guī)?;?、科技含量高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。以田管為例,打什么藥、施什么肥都經(jīng)代表開會研究決定,但總有些人思想固執(zhí),不聽從技術(shù)人員的建議,結(jié)果浪費了大量的金錢和時間。
2仍有部分基礎設施不健全
水站設施不夠完善,在分場調(diào)研期間,我跟隨于站長到二、六、八分場的水站進行過維修,我發(fā)現(xiàn)水站的電機經(jīng)常出故障,而且水站的條件也稍微簡陋了一些。另外現(xiàn)在分場修建的曬場遠遠不能滿足日益增長的糧食產(chǎn)量需求,有時擠不進烘干線的糧食就會大量囤積在曬場上翻曬,甚至時常因為一點空間引發(fā)打架事件。
3田間管理存在問題
分場的部分職工在思想觀念和田管技術(shù)上存在很多問題,有的管理技術(shù)粗糙,有的不聽技術(shù)人員的建議,有的過于依賴飛防,有的貪圖小利等問題。現(xiàn)在各分場是一至兩名管理人員,有時人員不足也會使工作停滯不前,因而場里急需一批專門在田間地頭為職工提供農(nóng)技服務的基層技術(shù)人員。
4農(nóng)機管理方面的問題
由于現(xiàn)有農(nóng)機具由各家各戶自行管理存放,存在管理不規(guī)范、占地面積大等諸多問題,比如有次我要給二分場一機主所購買的收割機發(fā)動機牌號進行拍照存檔,由于是自行存放且當時又恰逢他在田間,需要等到他回來才能打開院門,于是等到完成拍照已近一個小時。試想如果要給多場多輛農(nóng)機進行存檔,乞不要花費更長時間。另外,縱觀各分場農(nóng)機大院,整體設施相對來說比較簡陋,對于存放在此的農(nóng)機安全性存在隱患。
(三)發(fā)展對策與建議
1加強思想教育、農(nóng)技培訓
思想教育培訓應該以靈活、實用為主,要讓他們理解科學管理的實用性,以各分場具有先進思想的種田能手為榜樣,讓他們知道與時俱進的科學發(fā)展觀對農(nóng)業(yè)增值和提高家庭收入的重要性?,F(xiàn)在農(nóng)場每年會舉行兩次系統(tǒng)的農(nóng)技培訓,我覺得可采取定期或者不定期的方式,可以再增加幾次系統(tǒng)培訓,比如非農(nóng)忙季節(jié),職工大部分都有空閑時間,培訓地點可以在農(nóng)科所、小區(qū)、分場辦公室或田間,培訓老師可以是多年從事農(nóng)技的研究員,具有豐富經(jīng)驗的分場領(lǐng)導,也可以是具有實際操作經(jīng)驗、糧食產(chǎn)量年年名列前茅的職工。
2加大基礎設施建設
發(fā)達穩(wěn)固的農(nóng)場基礎設施是穩(wěn)定產(chǎn)量的前提,對于水站的電機、軸承等硬件設施應加以更新保養(yǎng),對于破敗不堪的分場辦公室建議重修,平常要注意保護剛修建的水泥道路,控制超載車輛的出入。繼續(xù)投入資金建設新的烘干線,盡量確保所有種子的“不落地”操作。資金不足的話,可以加寬加長曬場面積,以免潮濕的糧食因來不及晾曬而造成損失。
3加大田間管理力度
農(nóng)田要是疏于管理,就不會有好收成。分場場長要統(tǒng)一思想,認清自己的工作職責,督促場內(nèi)職工平時的田管工作。對于種田能力差,技術(shù)薄弱,不思進取的職工更是要不厭其煩的幫助,建議他何時撒種、插秧,何時打藥噴肥,何時上水放水,何時收割。分場領(lǐng)導要經(jīng)常到田間地頭與職工們交流,及時為其出謀劃策,排憂解難。
4強化農(nóng)機管理,加強監(jiān)理
農(nóng)場在每個分場指派一到兩名管理人員專職負責農(nóng)機管理,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常。加強監(jiān)理工作,確保農(nóng)機安全作業(yè)。每年組織2至3次農(nóng)機駕駛員操作維修、農(nóng)機安全、法律法規(guī)培訓學習,提高農(nóng)機人員理論業(yè)務知識和駕駛操作水平。為農(nóng)機人員搞好服務,對農(nóng)機人員有求必應,幫助農(nóng)機人員協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾,解決有關(guān)難題,每年午秋兩季前協(xié)助農(nóng)場安委會到分場檢查農(nóng)機檢修、曬場機械、居民區(qū)線路等是否安全。
農(nóng)業(yè)要有好收成,關(guān)鍵在提高農(nóng)業(yè)的科技含量,我國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平還不高,要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須加快科技進步,通過增加資本投入、應用現(xiàn)代技術(shù)裝備、適度集中土地和強化組織管理等來提高農(nóng)業(yè)效益。這就需要新型農(nóng)民,有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營,農(nóng)業(yè)投入要增加,促進農(nóng)業(yè)科技進步,發(fā)展高質(zhì)高效、生態(tài)安全的新型農(nóng)業(yè)。
二.關(guān)于試驗區(qū)
(一)城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀
1城鎮(zhèn)概況
龍亢農(nóng)場城鎮(zhèn)面積2.5平方公里,常住人口10129人,流動人口6530人,供排水設施配套,環(huán)境綠化、美化建設初現(xiàn)成效,電話、電視、自來水的用戶普及率均達95%以上,文體設施和各項生活服務設施也比較齊全,6條商業(yè)街道,5個商貿(mào)市場,是東西40公里、南北60公里區(qū)域內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集散地和經(jīng)濟、文化、信息中心。
2社區(qū)管理
為了提高城鎮(zhèn)管理水平,按照企業(yè)經(jīng)營和社會職能的分離的要求,農(nóng)場成立了社區(qū)管理委員會,設立了市場、道路交通、環(huán)衛(wèi)、治安、計生、民政等管理部門。下設5個居民委員會,對居民小區(qū)進行規(guī)范管理。同時行政執(zhí)法分局承擔著社區(qū)治安的綜合管理,包括街道、居民區(qū)及農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境、秩序與治安的管理。
3招商引資
招商引資辦公室主要負責項目及資金引進、客商投資考察接待、項目編制、推介、宣傳等。涉及到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品生產(chǎn)、機械制造、汽車配件、金屬鑄造、房地產(chǎn)開發(fā)等多個領(lǐng)域。
(二)存在的主要問題
1社區(qū)管理難度大,環(huán)衛(wèi)工人招工難
社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人每天及時清理街道的垃圾,使環(huán)境有所改善,但在街道及綠化帶上依稀可見一些垃圾,很多是由居民行走時亂丟棄的,更有的是居民以圖一時方便,從自己家門口將廢棄物扔出去,這已嚴重污染環(huán)境。另外,農(nóng)貿(mào)市場管理難,行政執(zhí)法分局雖花費了大量的時間在文明創(chuàng)建和環(huán)境整治上,但收效甚微。社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人年齡偏大,而且平均每人5300平工作面積致使工作量大,工人反映每月八百元的工資待遇低,且領(lǐng)導要求高,人員投入低,群眾對自身要求低,對環(huán)衛(wèi)要求高。這些因素都致使環(huán)衛(wèi)工人招工難這一問題。
2創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強
雖然在省農(nóng)墾集團以及縣委、縣政府的高度重視和扶持下,近幾年試驗區(qū)在招商引資成果上成績斐然,但普遍不高的企業(yè)規(guī)模及知名度成為招商引資難以突破的瓶頸。試驗區(qū)企業(yè)涉及行業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)分散,規(guī)模企業(yè)更是少有。缺乏大企業(yè)大品牌的帶動,使園區(qū)難以形成競爭性且抗風險能力強的產(chǎn)業(yè)集群。
3投資環(huán)境較差
社區(qū)綠化不足,且品種單一,致使綠化面貌千篇一律。另外我場打架、偷盜等惡性事件頻發(fā),社區(qū)居民反應強烈,同時也嚴重影響了我場引資形象。這些都與我場省級文明小城鎮(zhèn)的身份明顯不相符,嚴重削弱了客商的投資激情。
(三)發(fā)展對策與建議
1提高居民素質(zhì),加強文明創(chuàng)建活動
做好社區(qū)的文明創(chuàng)建、環(huán)境治理等工作,發(fā)揮社區(qū)居委會的作用,積極宣傳教育,嚴厲打擊破壞環(huán)境、亂搭亂建等不文明行為,提高城鎮(zhèn)綠化率,提升園林藝術(shù)品位,將社區(qū)打造成優(yōu)美、整潔、文明、別具一格的生活工作休閑場所。
2改變傳統(tǒng)觀念,拓寬招商方式
改變傳統(tǒng)的招商觀念,變被動為主動,拓展、創(chuàng)新招商方式,使招商多樣化,利用各種可利用資源對外招商,爭取做到全民參與,做大做強試驗區(qū)產(chǎn)業(yè)集群。
3加大治安管理力度,改善投資環(huán)境
加大治安管理力度,堅決打擊危害客商、擾亂企業(yè)正常運行的行為。對入園企業(yè)全部進行掛牌保護,建議在招商辦設立舉報熱線,及時解決問題,充分維護客商權(quán)益,動員全部力量給予投資者一個法治、健康的投資環(huán)境。利用試驗區(qū)場地共建的特點,積極向農(nóng)墾集團和省市縣申請政策,疏通融資渠道,解決資金不足等問題,加強園區(qū)基礎設施建設,與派出所及行政執(zhí)法分局保衛(wèi)科聯(lián)系,加大治安管理力度,堅決打擊危害客商、擾亂企業(yè)正常運行的行為。三.關(guān)于雁湖面粉公司
(一)公司概況
1企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與現(xiàn)狀
雁湖面粉公司位于淮北平原優(yōu)質(zhì)小麥區(qū)域帶,是以加工面粉、掛面為主,兼營糧食收儲、貿(mào)易的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司始建于1986年,公司現(xiàn)由雁湖龍亢面粉公司、雁湖蒙城面粉公司、雁湖滁州同心面粉公司、龍亢農(nóng)場掛面廠等核心企業(yè)組成,公司通過ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認證。
2產(chǎn)品加工及特色
公司擁有一條世界先進的面粉生產(chǎn)線和三條國內(nèi)先進的面粉生產(chǎn)線,兩條掛面生產(chǎn)線和一條高檔掛面自動包裝線,擁有粉質(zhì)儀、拉伸儀、降落數(shù)值儀等面粉質(zhì)檢儀器。公司的主導產(chǎn)品“雁湖”牌系列面粉、“同心”牌系列面粉、“雪雁”牌系列掛面通過中國綠色食品中心認證,并榮獲“中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品”稱號。
3營銷手段
公司始終堅持以“做名牌、創(chuàng)名牌”為經(jīng)營理念,不斷推進產(chǎn)業(yè)鏈升級,擴大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,加快集團化發(fā)展,以三化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)為己任,加大投資與技術(shù)改造力度。按照以主食產(chǎn)業(yè)化為龍頭,帶動面粉生產(chǎn)規(guī)?!钡男碌陌l(fā)展模式。
(二)存在的問題
1員工工作積極性不高
在很多國有企業(yè)都受國有體制根深蒂固的影響,導致管理思想停滯不前,十幾年前的生產(chǎn)、管理、營銷模式延續(xù)至今,缺少憂患意識,缺乏創(chuàng)新思維,滿足現(xiàn)狀,員工沒有激情,事業(yè)心、責任心不強,存在遲到早退現(xiàn)象,所以在工作中也變得自由懶散,工作效率低。
2采購成本大
小麥是面粉和掛面的原材料,小麥價格長期走高,致使面粉采購成本年年攀升,因而面粉和掛面的售價也水漲船高,不利于市場的穩(wěn)定。小麥價格逐年攀升,受政府最低收購價提升,種植成本提高,以及國際小麥市場推動的影響,再加上不法糧商囤積炒作等原因使小麥收購價格逐年增加。
3扭虧壓力大
過于注重社會效益,同時,蒙城、全椒公司戰(zhàn)略重組合作伙伴難求。和私營企業(yè)不同,公司在追求利潤的同時,更要承擔過于沉重的社會責任。私營企業(yè)在效益不好的時候,為了追求收支平衡、控制成本,可以隨便裁員。而我公司作為國有企業(yè),在最困難的時候也要兼顧到職工利益,并按時發(fā)放工資、繳納社保。同時,這也是公司合作伙伴難求的主要原因之一。
(三)對策和建議
1提高員工工作積極性
員工的工作積極性直接反映著工作效率,而只有工作效率提高了,才能更好地為公司創(chuàng)造更高的效益。在普遍存在的員工工作積極性不高、沒有激情等情況下,加大對員工的工作積極性與責任感的培訓。這還需要公司領(lǐng)導及班組長起到模范帶頭作用,以身作責,用行動來感染員工,以積極負責的工作態(tài)度帶動整個團隊。
2拓寬銷售市場
銷售是企業(yè)的直接收入來源,雁湖面粉公司是農(nóng)場產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),公司的扭虧增盈工作,要按照“以實現(xiàn)效益為中心”的工作思路,在增產(chǎn)增效上下功夫。尋求對外合作,與地方政府洽談共同開發(fā),拓寬銷售市場。
3敢于創(chuàng)新品牌運作
面對日益激烈的同行業(yè)品牌之間的競爭,不能依舊延續(xù)傳統(tǒng)的品牌運作模式。質(zhì)量和口碑是產(chǎn)品立足于市場的基礎,但缺少創(chuàng)新的品牌運作會使我們在市場份額中越做越小,所以只要敢于改革、敢于創(chuàng)新定能有所改觀。雁湖面粉、雪雁掛面是公司的主打品牌,只要用心去經(jīng)營依然能呈現(xiàn)往日輝煌。相信在集團的正確領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,面粉公司一定能走出困境、扭虧為盈。
第五篇:龍亢農(nóng)場小學基本辦學條件自查報告
龍亢農(nóng)場中心小學基本辦學條件自查、整改報告
為了進一步推進義務教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,根據(jù)《懷遠縣農(nóng)村義務教育學?;巨k學條件專項督導實施方案》,結(jié)合我校實際,認真地進行了自查自評,現(xiàn)將我校自查情況報告如下: 【學校概況】
安徽省龍亢農(nóng)場中心小學是原安徽農(nóng)墾唯一一所示范學校,經(jīng)過多年的發(fā)展,學校現(xiàn)占地面積13046平方米,校舍建筑面積3200平方米。到2014年學校有六年制教學班42個,1913名學生,76名教職工,中級職稱36名,初級職稱30名;本科48人,大專21人,中師6人,教師學歷100%達標。教職工中有黨員教師25人。龍亢農(nóng)場中心小學是蚌埠市和懷遠縣文明單位,安徽省青年文明號集體,是全國農(nóng)墾系統(tǒng)教育先進單位,省兩級督導學校,是懷遠縣校干培訓考察基地。校內(nèi)有教學樓兩棟,配套用房兩處,配有升旗設施,整體美觀、莊嚴。班班有標準教室,各教室課桌椅配備齊全,尺寸規(guī)范,表面平整。
【自評情況】
一、D級危房 學校無D級危房。
二、課桌椅
我校課桌椅1913套,達到每人一套,有利于學生的健康成長。
三、飲用水
能向?qū)W生免費提供安全衛(wèi)生飲用水、生活用水。
四、廁所
學校女生蹲位數(shù)20個,男生蹲位數(shù)19個,男廁小便槽4.6米。滿足師生需要。
五、教室
教室門窗完好,符合標準。
六、安全隱患
學校上下學路段不在交通主干道上,道路交通安全。
七、數(shù)字教學資源接收和播放設備
學校有數(shù)字教學資源接收和播放設備。建立網(wǎng)絡條件下的基本教學環(huán)境,學校配備裝有多媒體教學設備一個。可以利用網(wǎng)絡進行教學,引用了優(yōu)質(zhì)教學資源。現(xiàn)有班班通電腦25臺。
八、公用經(jīng)費
學校公用經(jīng)費按規(guī)定撥足。
九、國家課程開設
學校開足、開全、開齊國家規(guī)定課程。
總之,雖然我校已達到基本辦學條件,但是我們?nèi)匀恍枰敕皆O法進一步改善辦學條件,加強學校的基礎設施建設。對存在的問題我們會積極進行整改,為迎接均衡驗收做好充分的準備。
龍亢農(nóng)場中心小學 2014年5月
基本辦學條件整改情況報告
龍亢農(nóng)場中心小學
根據(jù)《懷遠縣農(nóng)村義務教育學?;巨k學條件專項督導實施方案》,結(jié)合我校實際,對照《龍亢農(nóng)場中心小學基本辦學條件自查、整改報告》,認真整改,現(xiàn)將我校整改情況報告如下:
一、D級危房 學校無D級危房。
二、課桌椅
我校課桌椅1913套,達到每人一套,有利于學生的健康成長。
三、飲用水
能向?qū)W生免費提供安全衛(wèi)生飲用水、生活用水。
四、廁所
學校女生蹲位數(shù)20個,男生蹲位數(shù)19個,男廁小便槽4.6米。滿足師生需要。
五、教室
教室門窗完好,符合標準。
六、安全隱患
學校上下學路段不在交通主干道上,道路交通安全。
七、數(shù)字教學資源接收和播放設備
學校有數(shù)字教學資源接收和播放設備。建立網(wǎng)絡條件下的基本教學環(huán)境,學校配備裝有多媒體教學設備一個??梢岳镁W(wǎng)絡進行教學,引用了優(yōu)質(zhì)教學資源?,F(xiàn)有班班通電腦25臺。
八、公用經(jīng)費
學校公用經(jīng)費按規(guī)定撥足。
九、國家課程開設
學校開足、開全、開齊國家規(guī)定課程。
龍亢農(nóng)場中心小學 2014年5月