第一篇：五月份安全工作總結(jié)Microsoft Word 文檔

五月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

五月份是安全生產(chǎn)宣傳月，也是公司今年以來安排的第一次全面檢修月，全公司在“安全為天，生命至上，規(guī)范操作，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的指引下，全面開展和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。以推進(jìn)班組安全文化建設(shè)為主線；以現(xiàn)場(chǎng)檢修安全防護(hù)和外來施工人員的監(jiān)管為重點(diǎn)，以員工安全教育工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化防護(hù)功能和防護(hù)意識(shí)；以“雙述”工作為切入點(diǎn)，提升員工操作技能；積極做好應(yīng)急預(yù)案制定和演練，提升員工應(yīng)急處理能力；抓好現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查整改工作；在全體員工的共同努力下取得了較好的成績(jī)，全月未發(fā)生一起人身輕傷害事故和環(huán)境污染事故，公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，各方面工作順利圓滿的完成?，F(xiàn)將五月份的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、五月份主要完成了以下工作：

1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。

抓好基層管理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)提升，5月13日組織工段長及科室主辦以上人員進(jìn)行了《消防安全知識(shí)》培訓(xùn)；把好員工入廠安全教育第一關(guān)，認(rèn)真做好三級(jí)安全教育工作。5月5日和5月7日分兩次為公司的11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，簽訂了三級(jí)安全教育卡，完善了員工培訓(xùn)檔案。煤焦車間嚴(yán)格落實(shí)新工培訓(xùn)上崗制度，在簽訂以師帶徒合同的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定期抽查、考試，合格后方可上崗。五月中旬化產(chǎn)車間組織車間全體員工進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)消防培訓(xùn)，使員工掌握了消防栓和消防帶的使用方法和技巧。質(zhì)檢科通過組織技 術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作技能，提升了工作積極性，在員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

2、嚴(yán)格落實(shí)方案、票證審批制度，確保檢修順利進(jìn)行。5月18至22日，在黑貓甲醇檢修期間，公司安排進(jìn)行硫銨飽和器檢修、新管式爐富油管、蒸汽管碰口、安裝蒸汽管帶流量計(jì)、焦2#皮帶粘結(jié)等13項(xiàng)檢修任務(wù)。此次檢修時(shí)間緊，任務(wù)重，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前組織召開會(huì)議進(jìn)行安排部署，成立以生產(chǎn)技術(shù)科為指揮中心的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)檢修工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確各自職責(zé)，做到任務(wù)清楚，對(duì)檢修進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、制定計(jì)劃、統(tǒng)一指揮。各部門制定了詳細(xì)的停車、檢修開車方案及安全措施；針對(duì)每一項(xiàng)檢修制定了具體要求和注意事項(xiàng)，并設(shè)專職人員負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)所有參加檢修人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全交底和和安全教育，明確了檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量要求。此次檢修的又一亮點(diǎn)是各部門能夠提前一天辦理各項(xiàng)檢修作業(yè)票，為檢修工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

在檢修過程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，安環(huán)科堅(jiān)持落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施確認(rèn)工作，并進(jìn)行全程安全監(jiān)護(hù)；各部門嚴(yán)格落實(shí)檢修計(jì)劃及方案，克服天氣狀況帶來的影響。發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，如期順利的完成了檢修任務(wù)。

五月份，我們共計(jì)進(jìn)行了32項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢修施工項(xiàng)目，辦理動(dòng)火作業(yè)許可證15份，危險(xiǎn)作業(yè)許可證32份，我們嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)辦證審批制度和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任主體，保證了檢修工作的安全進(jìn)行。

3、強(qiáng)力推進(jìn)班組安全文化建設(shè)。

4、加強(qiáng)崗位“雙述”練兵，向內(nèi)化于心，外化于行的目標(biāo)邁進(jìn)?！半p述”活動(dòng)的開展在極大程度上提高了廣大員工的操作技能和安全防范意識(shí)，加速了構(gòu)建本質(zhì)性安全企業(yè)地進(jìn)程。5月5號(hào)、6號(hào)由安環(huán)科、綜合辦、生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤、經(jīng)營、管理部門試點(diǎn)崗位的雙述開展?fàn)顩r進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，在肯定成績(jī)的同時(shí)并指出了存在問題，加速了雙述工作進(jìn)程。5月20日安排化產(chǎn)風(fēng)機(jī)房中控崗位參加了集團(tuán)公司組織的雙述研討活動(dòng)?；a(chǎn)車間組織員工利用班后學(xué)習(xí)時(shí)間強(qiáng)化“雙述”記憶工作；煤焦車間以班組為單位進(jìn)行“雙述”檢查驗(yàn)收；機(jī)動(dòng)車間由車間主任親自檢查，確?！半p述”的實(shí)效性；質(zhì)檢科利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行雙述檢查，現(xiàn)已達(dá)到全員過關(guān)。

5、嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的編寫及演練，提高員工的預(yù)防事故和應(yīng)急處理能力。

五月份，各車間積極組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急處理能力及防護(hù)能力。煤焦車間熱工段組織了停電、停風(fēng)機(jī)的特殊操作演練、廢氣鉈盤突然脫落應(yīng)急預(yù)案演練；運(yùn)轉(zhuǎn)工段組織了“爐頂上升管放散著火應(yīng)急演練”；質(zhì)檢科組織進(jìn)行了硫酸燒傷應(yīng)急事故演練和觸電應(yīng)急事故演練，通過防事故演練活動(dòng)的舉行，大大的提高了公司員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí)，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失提供了有力的保障。

6、四月份，安環(huán)科組織廠級(jí)安全環(huán)境衛(wèi)生檢查4次，共計(jì)發(fā)現(xiàn) 各級(jí)隱患12條，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問題8條；各車間堅(jiān)持落實(shí)安全隱患自查活動(dòng)，煤焦車間自查出隱患11條，機(jī)動(dòng)車間自查出隱患9條，化產(chǎn)車間自查出隱患6條，現(xiàn)均已整改完畢。

7、加強(qiáng)外來施工監(jiān)管，確保施工安全有序的進(jìn)行。

五月份，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)委外施工有云南力安公司對(duì)脫硫、鼓冷工段設(shè)備防腐及再生塔內(nèi)壁防腐；河南長興防護(hù)公司對(duì)硫銨工段設(shè)備防腐；楊村工隊(duì)對(duì)2#脫硫塔瓷環(huán)清洗；河南許昌鄢陵中集清洗公司對(duì)粗苯、硫銨、脫硫各換熱器清洗；河津大力設(shè)備維檢有限公司對(duì)2#脫硫塔內(nèi)分汲板拆除等6個(gè)工隊(duì)共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工682人次。針對(duì)外來施工人員多、流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，公司加強(qiáng)外來施工監(jiān)管，安排各部門建立外來施工管理記錄，要求對(duì)施工人員培訓(xùn)情況、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)、工程進(jìn)度及安全防范措施落實(shí)狀況進(jìn)行記錄，并明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人及監(jiān)護(hù)職責(zé)。安環(huán)科在每天兩次的現(xiàn)場(chǎng)巡查中對(duì)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)必到，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。5月13日在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)防腐工隊(duì)在蒸氨塔頂部護(hù)欄除銹時(shí)使用的吊籃無底板和安全繩，立即予以制止，交工段進(jìn)行安全教育，整改合格后在進(jìn)行施工。在各級(jí)的共同努力下，公司委外施工安全進(jìn)行。

8、全面落實(shí)“走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理”工作要求，各班組堅(jiān)持“一班四查”，四月份公司管理干部共計(jì)查處“三違”75人次。9、5月14日下午，新粗苯裝車設(shè)備在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營部、保衛(wèi)科、化產(chǎn)員工的共同關(guān)注下順利完成試裝車，現(xiàn)已投入正常使用，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝車的重大隱患。

二、存在問題：

1、五月份施工檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，在檢修過程中我們做了大量的工作，保證了檢修工作的的如期完成，但在檢修過程中仍存在以下問題：1）雖然制訂了詳細(xì)的檢修方案，但方案中實(shí)際工作步驟不詳細(xì)，可操作實(shí)施性不強(qiáng)；2）檢修方案上有明確地檢修責(zé)任人，但在實(shí)際操作過程中有多人指揮現(xiàn)象；3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的問題估計(jì)不足，在停蒸汽時(shí)使再生器出口堵塞；未能按規(guī)定試車，以至于在檢修過程中出現(xiàn)

斷裂，使托煤板掉入碳化室事件。4）現(xiàn)場(chǎng)檢修人員習(xí)慣養(yǎng)成較差，施工時(shí)用的物品及工具等隨手亂扔亂放，為檢修工作帶來不便。

2、在粗苯裝車過程中，現(xiàn)場(chǎng)操作人員程序概念模糊，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作不靈活，車間應(yīng)盡快培訓(xùn)裝車人員，使之熟知裝車設(shè)備的原理與構(gòu)造，便于正常操作與維護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)裝車過程程序化的培訓(xùn)，并完善裝車地點(diǎn)安全標(biāo)志的建設(shè)工作。三、六月份安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作；

2、組織開展好以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

3、組織落實(shí)工段長以上人員《環(huán)保知識(shí)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

4、跟蹤落實(shí)各單位的應(yīng)急預(yù)案的編制，并審核上報(bào)后予以實(shí)施演練；

5、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，重點(diǎn)做好后勤、經(jīng)營和管理試點(diǎn)崗位的崗位描述稿件強(qiáng)化記憶工作，6、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作；

7、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議，及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；

8、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

第二篇：五月份安全工作總結(jié)

潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)公司

五月份安全工作總結(jié)

五月份，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“二季度安全重點(diǎn)工作安排級(jí)要求”，開展“雨季三防”工程落實(shí)和隱患排查，著力推進(jìn)“三個(gè)百分百達(dá)標(biāo)”、“六大系統(tǒng)”及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程達(dá)標(biāo)建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，強(qiáng)化源頭治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化超前管理，完成了各項(xiàng)計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全月安全狀況良好?，F(xiàn)將五月份安全工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)文件、會(huì)議

1、根據(jù)上級(jí)來文，各科隊(duì)按照文件要求將相關(guān)事項(xiàng)定出完成時(shí)間列入月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)安全例會(huì)及各種安全會(huì)議精神，安全科三天一落實(shí)，一周一通報(bào)，通過對(duì)各科隊(duì)來文、會(huì)議情況落實(shí)、檢查、通報(bào)，確保了有貫徹、有落實(shí)、有考核，對(duì)能落實(shí)而未落實(shí)到位的責(zé)任科隊(duì)，進(jìn)行了責(zé)任追究和處罰，對(duì)因條件限制一時(shí)不能落實(shí)的問題納入下月計(jì)劃。

二、大力推進(jìn)三項(xiàng)達(dá)標(biāo)

1、“三個(gè)百分百達(dá)標(biāo)”活動(dòng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，各科隊(duì)按推進(jìn)方案，強(qiáng)化培訓(xùn)，確立了專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，安全、培訓(xùn)定期對(duì)崗標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)達(dá)標(biāo)合格人員，發(fā)放了達(dá)標(biāo)上崗證，對(duì)不能達(dá)標(biāo)人員實(shí)施了強(qiáng)制停工培訓(xùn)，使各作業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、手指口述安全確認(rèn)法 達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

本月崗標(biāo)達(dá)標(biāo)率為98%、手指口述安全確認(rèn)法達(dá)標(biāo)率為96%以上，大大提高了員工安全意識(shí)，有效規(guī)范了崗位操作行為。結(jié)合“六個(gè)三”白國周班組管理法的推進(jìn)，各科隊(duì)按創(chuàng)建“四無班組”計(jì)劃目標(biāo)，積極推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)，安全、培訓(xùn)召開了班組長座談會(huì)，并指定專人包采掘兩隊(duì)的班組建設(shè)工作等措施，及時(shí)解決了班組建設(shè)工作中的困難，對(duì)推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，提高班組長管理水平起到了積極作用。

三、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“三走到、三必到”管理規(guī)定，要求干部帶班深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間出現(xiàn)的問題，對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。

2、調(diào)度室根據(jù)制定的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)月帶班次數(shù)、時(shí)間，定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行了公示，接受全員監(jiān)督。(本月入井指標(biāo)全部完成，部分領(lǐng)導(dǎo)超標(biāo)完成)

3、本月各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井共查問題428條，安全科安排專人驗(yàn)收，現(xiàn)已全部整改完成，及時(shí)消除了隱患，為現(xiàn)場(chǎng)安全提供了條件，為礦井的安全穩(wěn)定提供了有效保證。

四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

1、一通三防：

①202回撤后的密閉管理，通風(fēng)科制定了密閉方案、安全技術(shù)措施，班班配有一名科長現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)行安全、工程質(zhì)量的監(jiān)管，超計(jì)劃

時(shí)間15天完成了各巷道的密閉。

②各巷道的防塵管路、除塵、通風(fēng)設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)和檢查，定期清洗巷道，并對(duì)注氮機(jī)進(jìn)行了下移和安裝，確保了防滅火措施到位。

③嚴(yán)格“瓦斯超限就是事故”的紅線管理規(guī)定，定期召開通風(fēng)例會(huì)，對(duì)井下所有密閉處的氣體監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)報(bào)工作做到了及時(shí)、有效、真實(shí)，提高了瓦斯治理能力，確保了控制措施到位，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、輔助運(yùn)輸管理：

堅(jiān)持“落道就是事故”理念，生產(chǎn)科按集團(tuán)公司“五特殊”管理規(guī)定，制定了“五特殊”管理制度，定期對(duì)絞車司機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善了小絞車排繩裝置，并對(duì)回撤后的各巷道運(yùn)輸設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整修、維護(hù)，確保了輔助運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)建設(shè)：

繼續(xù)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及集團(tuán)公司精品化亮點(diǎn)工程文件要求，機(jī)電、通風(fēng)、生產(chǎn)對(duì)203皮帶機(jī)頭20米范圍、機(jī)電硐室、注氮硐室進(jìn)行了硬化和不燃材料的支護(hù)，完成了電器設(shè)備上架、小型電器上板、各類線路標(biāo)準(zhǔn)懸掛、開關(guān)實(shí)現(xiàn)三開一防等精細(xì)化管理工作；采掘兩面結(jié)合千分制考核，按標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、現(xiàn)場(chǎng)工作面管理：

①205運(yùn)輸繞道炮掘工作面，嚴(yán)格執(zhí)行“探放水規(guī)定”“敲幫問

頂”、“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”等制度，堅(jiān)持使用前探和防倒裝置，加強(qiáng)火工品管理，放炮設(shè)警戒等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了順利貫通，使工作面安全、高質(zhì)量掘進(jìn)。

②205運(yùn)輸順槽機(jī)掘面嚴(yán)格使用前探、防塵風(fēng)機(jī)管理，現(xiàn)場(chǎng)跟班保證了工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全。

③206綜采工作面正規(guī)化作業(yè)，順利完成了回采任務(wù)，回采率在85%以上。

④綜采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”、跟值班制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)頂板管理、防片幫管理、機(jī)電設(shè)備管理作為監(jiān)管重點(diǎn)，執(zhí)行追機(jī)作業(yè)，嚴(yán)格頂板監(jiān)測(cè)，保證初撐力達(dá)標(biāo)，師徒幫帶落實(shí)到人，對(duì)新安端頭支架及支護(hù)方式進(jìn)行了培訓(xùn)，結(jié)合千分制考核嚴(yán)格工作面質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

五、齊抓共管，力保安全：

1、周六自查不動(dòng)搖，對(duì)查到的問題召開專題會(huì)，進(jìn)行責(zé)任追究，問題進(jìn)行“三定”處理（定時(shí)間，定責(zé)任人，定措施）及時(shí)通報(bào)問題追究情況。安全科監(jiān)督整改情況，并由安全員進(jìn)行逐條驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)整改不到位的，再次進(jìn)行責(zé)任追究，責(zé)令重新整改。

2、各科隊(duì)隱患、問題自查自糾常抓不懈，定期（十天一次）進(jìn)行專項(xiàng)自查，并上報(bào)安全科備案和驗(yàn)收，對(duì)不按時(shí)上報(bào)或進(jìn)行專項(xiàng)自查的科隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究和通報(bào)。四月份共上報(bào)問題251條，整改率為98%；本月各科隊(duì)“三違”、失誤同比下降了7%。

3、調(diào)度室嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，加強(qiáng)計(jì)劃管理，并及時(shí)召開大超前管理會(huì)，強(qiáng)化三個(gè)調(diào)度管理，及時(shí)上報(bào)變化調(diào)度情況，班班備有調(diào)度主任和信息調(diào)度員，及時(shí)處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的突出問題和矛盾現(xiàn)象，針對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患、問題認(rèn)真督促落實(shí)，提高了協(xié)調(diào)、處理、指揮能力。

4、“周通報(bào)”工作持續(xù)開展，針對(duì)一周安全生產(chǎn)狀況，各科隊(duì)隱患、問題條數(shù)、性質(zhì)，“三違”次數(shù)、類型，自查自糾上報(bào)、整改完成情況進(jìn)行排名通報(bào)，并對(duì)本周出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定整改措施，同時(shí)明確下周安全監(jiān)管工作重點(diǎn)。

5、繼續(xù)推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，機(jī)電、通風(fēng)、監(jiān)控三職能科室按計(jì)劃完成各項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)未能完成的列入了下月計(jì)劃當(dāng)中完成。

“安全責(zé)任重大，安全工作任重道遠(yuǎn)”，我們將會(huì)始終秉承安全為先，始終堅(jiān)持安全第一是最硬的方針。以構(gòu)建大安全管理為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，再接再厲、認(rèn)清不足、超前防范、過程控制、加大投入、盡心盡責(zé)，確保公司安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)為集團(tuán)公司大安全格局構(gòu)建增磚填瓦。

華潤煤業(yè)

2011年6月1日

潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)公司

五月份安全工作總結(jié)

潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)有限公司 2011年6月1日

第三篇：五月份安全工作總結(jié)

五月份安全工作總結(jié)

五月份天氣漸暖，天氣變化較多，萊鋼定崗定編等工作陸續(xù)開展，職工思想較為活躍，針對(duì)去年五月份國內(nèi)發(fā)生的安全事故，運(yùn)輸部認(rèn)真分析這一時(shí)段安全生產(chǎn)工作中的不利因素，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門及集團(tuán)公司關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的精神要求，確保運(yùn)輸部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下。

一、主要工作

（一）組織開展好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”按照公司及上級(jí)部門要求，做好安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署工作，結(jié)合運(yùn)輸部工作實(shí)際，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要危險(xiǎn)源安全管理，組織開展自查自糾活動(dòng)，排查治理事故隱患，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

1、開展崗位安全培訓(xùn)。一是持續(xù)開展全員安全技能、業(yè)務(wù)提升教育活動(dòng)。本次重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)信號(hào)專業(yè)職工的安全技能教育，選擇近20年來的事故案例，開設(shè)《信號(hào)員事故案例》教育課程；針對(duì)高科技設(shè)備使用較多，計(jì)算機(jī)設(shè)備更新較快的現(xiàn)狀，聘請(qǐng)培訓(xùn)中心老師對(duì)運(yùn)輸部部分崗位開設(shè)了《計(jì)算機(jī)》課程，提升了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)；開設(shè)了微機(jī)聯(lián)鎖、貨運(yùn)、車號(hào)專業(yè)的安全培訓(xùn)。二是針對(duì)相關(guān)方運(yùn)鐵工開展業(yè)務(wù)提升教育培訓(xùn)工作，持續(xù)提升該特殊人群頂崗后的安全意識(shí)和技能。三是對(duì)新轉(zhuǎn)崗職工開展上崗前的安全教育，并進(jìn)行了考試。對(duì)信號(hào)員進(jìn)行專題安全培訓(xùn)

2、認(rèn)真開展隱患排查治理活動(dòng)。一是認(rèn)真排查鐵水運(yùn)輸區(qū)域隱患，確保鐵水運(yùn)輸及作業(yè)人員安全。對(duì)銀前1號(hào)高爐1號(hào)出鐵嘴擋墻隱患、出鐵嘴周圍殘鐵較多的地方進(jìn)行聯(lián)系處理，對(duì)爐下線路埋道和線路上方高空墜物等隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤；對(duì)新區(qū)2#高爐東側(cè)殘鐵侵限問題與泰東公司聯(lián)系協(xié)調(diào)清理，泰東公司確認(rèn)將進(jìn)行整改消除。高爐區(qū)域隱患檢查清理二是對(duì)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行及時(shí)清理、整治。開展鐵路沿線施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督察，做好焦化廠沉淀池?cái)嚢铏C(jī)吊裝維修、更換現(xiàn)場(chǎng)的安全督察；對(duì)銀前修罐間的線路進(jìn)行安全督察，消除磚垛侵限隱患；對(duì)銀前高爐爐下?lián)鯄A斜、線路埋道等隱患整改情況進(jìn)行追蹤；對(duì)新區(qū)三高水渣裝車線、渣場(chǎng)等散裝貨物線進(jìn)行安全督察；針對(duì)老區(qū)圖拉法排水溝堵塞，督促做好線路清理維護(hù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位處理并加強(qiáng)對(duì)散裝貨物線的安全檢查；新區(qū)翻車機(jī)西側(cè)棚子頂上的彩鋼瓦有掉落風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)與相關(guān)方聯(lián)系處理。線路施工現(xiàn)場(chǎng)督察及線路清理現(xiàn)場(chǎng)

（二）切實(shí)抓好夏季“四防”工作針對(duì)當(dāng)前作業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真開展了夏季四防安全教育，做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，制定周密細(xì)致施工方案，完善夏季防控細(xì)則，確保夏季鐵路線路經(jīng)受起考驗(yàn)，確保運(yùn)輸安全順行。一是做好鐵路路基清篩、抬道等維護(hù)工作，安全順利的完成了徐萊線抬道作業(yè)、老區(qū)爐前III線路基清篩作業(yè)、散裝貨物線路檢查清理等較大施工項(xiàng)目，為即將到來的夏季生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。二是對(duì)各單位夏季四防落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。三是借部分生產(chǎn)線檢修的有利時(shí)機(jī)，加班加點(diǎn)，做好重點(diǎn)區(qū)域線路維護(hù)，對(duì)老區(qū)煉鋼8、9股線路進(jìn)行換軌作業(yè)施工，在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下，確保鐵水運(yùn)輸重點(diǎn)區(qū)域的線路狀態(tài)。四是加強(qiáng)夏季用電安全管理，對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)試，對(duì)不合格的地線進(jìn)行重新接地處理，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，完善應(yīng)急預(yù)案，為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。五是為各單位發(fā)放綠豆等防暑降溫用品。III線路基清篩作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 老區(qū)煉鋼8、9股線路換軌現(xiàn)場(chǎng)

（三）周密策劃準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)輸部于5月15日制定下發(fā)了運(yùn)輸字【2014】48號(hào)文《運(yùn)輸部關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線，面向單位、面向基層、面向公眾，組織開展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣、全員廣泛參與的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。主要活動(dòng)有12項(xiàng)：營造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，懸掛主題內(nèi)容橫幅、標(biāo)語、宣傳畫，營造活動(dòng)氛圍；舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式；開展安全警示教育周活動(dòng)；開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)；開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練；開展安全文化書畫攝影作品有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)；開展夏季“四防”專項(xiàng)檢查和隱患排查整治活動(dòng)；開展全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)；開展安全生產(chǎn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)；開展運(yùn)輸部安全知識(shí)競(jìng)賽；舉辦運(yùn)輸部安全圖片展；推廣實(shí)施安全檢查簽字制度。開展了書畫攝影作品征集活動(dòng)。根據(jù)公司要求，我部在5月份開展了安全文化書畫攝影作品征集活動(dòng)，共收集攝影、篆刻、漫畫、書法等作品25件，選送部分作品上報(bào)公司。為提高廣大職工參與安全、關(guān)注安全的積極性，將安全信息及時(shí)快速傳遞到職工手中，運(yùn)輸部創(chuàng)新交流溝通渠道，主動(dòng)發(fā)布微信平臺(tái)信息，定期向關(guān)注用戶發(fā)送安全文化知識(shí)、安全理念、職業(yè)危害、安全警示語、安全法律法規(guī)、安全標(biāo)語等安全信息，將貼心、實(shí)用的安全常識(shí)發(fā)送給廣大干部職工。

安全微信

（四）積極推進(jìn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式運(yùn)行。對(duì)運(yùn)輸部綜合應(yīng)急預(yù)案繼續(xù)進(jìn)行修訂，機(jī)務(wù)段修訂了段及班組級(jí)安全檢查表。新建《安全檢查簽字制度》。對(duì)運(yùn)輸部惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案（草案）進(jìn)行研究討論。運(yùn)輸部積極探索實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，推行安全檢查簽字舉措，對(duì)各級(jí)安全管理人員檢查內(nèi)容、檢查次數(shù)和檢查方式做出詳細(xì)要求，并對(duì)安全檢查各過程進(jìn)行嚴(yán)格管控。為確保各項(xiàng)安全管理舉措得到落實(shí)，確保安全檢查人員深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題并督促解決問題，運(yùn)輸部在50個(gè)重點(diǎn)崗位上設(shè)置安全檢查簽字簿，各級(jí)安全管理人員到各崗位檢查時(shí)，在崗位檢查簿上簽字，注明時(shí)間、檢查人員、存在問題、安全提醒等內(nèi)容，方便各級(jí)管理人員對(duì)“三違”行為、現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備狀態(tài)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、消防安全、定置管理、能源管理等信息登記記錄，確保各級(jí)安全管理人員檢查及時(shí)、到位，不弄虛作假，為確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)快速解決，該部還設(shè)置專業(yè)科室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息的核對(duì)和處理、管控，并定期對(duì)整改情況進(jìn)行督察、反饋。特殊“安全員”的上崗，提高了現(xiàn)場(chǎng)安全信息的傳遞和隱患處理效率，安全管理績(jī)效得到有效提升。車務(wù)二段開展安全管理人員查違章違紀(jì)的量化考核活動(dòng)，給段領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員、班組長制定查違章違紀(jì)的月度指標(biāo)，對(duì)完不成指標(biāo)的人員進(jìn)行考核，以此提高段安全績(jī)效。安全檢查登記簿

二、下一步工作

（一）、按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，重點(diǎn)搞好安全知識(shí)競(jìng)賽、圖片展、安全簽字制度實(shí)施等活動(dòng)，提高實(shí)效性，切實(shí)提高廣大職工的安全意識(shí)和安全技能，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定提供可靠保障。

（二）、繼續(xù)落實(shí)夏季“四防”各項(xiàng)工作，針對(duì)雷雨大風(fēng)等惡劣天氣，做好安全提醒，做好安全防護(hù)，落實(shí)夏季危害因素實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢，做好職工防暑降溫工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，督促職工穿戴好勞保護(hù)品，防人身傷害，防止職業(yè)病發(fā)生。

（三）、以鐵水調(diào)運(yùn)為重點(diǎn)，做好鐵路運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患，堅(jiān)決遏制職工違章違紀(jì)行為；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，做好立體交叉施工期間的安全防護(hù)，確保施工與保產(chǎn)兩不誤。

（四）、抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。繼續(xù)對(duì)7個(gè)段開展檢查，針對(duì)不符合項(xiàng)，不斷修訂完善各項(xiàng)制度，推廣實(shí)施新的安全標(biāo)準(zhǔn)化舉措，不斷推進(jìn)、完善標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

（五）、開展安全大檢查活動(dòng)。開展一次安全大檢查活動(dòng)，制定活動(dòng)要求，督促各段積極行動(dòng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)過程，特別是管理死角和現(xiàn)場(chǎng)死角進(jìn)行一次全面細(xì)致地排查，對(duì)查出的問題逐一整改，確保安全績(jī)效提升。

（七）、做好職業(yè)衛(wèi)生防治工作。

第四篇：五月份安全工作總結(jié)

五月份安全工作總結(jié)

進(jìn)入五月份，我中隊(duì)的安全工和主要依據(jù)工和重點(diǎn)和事故預(yù)測(cè)措施而落實(shí)運(yùn)行。首先，我們做好“五一”節(jié)期間的各項(xiàng)安全工作，雖然假期三天長，但是通過全體司機(jī)的共同努力，杜絕了違章行為和事故的發(fā)生，保證了安全行車和一線生產(chǎn)用戶需求。在節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間強(qiáng)化措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，共計(jì)出車77臺(tái)次，停駛車輛19臺(tái)次，并對(duì)停駛車輛認(rèn)真做好“三交一封”管理。中隊(duì)值班干部認(rèn)真負(fù)責(zé)做好日常車輛運(yùn)行和晚間車輛回場(chǎng)的檢查工作，及時(shí)消除了不安全隱患，使節(jié)日期間的安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)在節(jié)后及時(shí)召開了收心會(huì)，使休長假的駕駛員盡快把散漫的心收回來，增強(qiáng)安全意識(shí)，安心地投入到正常的工作軌道中。在節(jié)后我中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要做以下幾方面的工作：

一、認(rèn)真組織全體員工貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)油公司環(huán)保處轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作》的通知攻集團(tuán)公司廖永元同志二季度安全環(huán)保講話及轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于川慶鉆探工程公司3.26起重傷害事故通報(bào)》。我們及時(shí)組織駕駛員進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神和討論，分析事故原因，結(jié)合自身在每日行車中存在的事故隱患行為，吸取事故教訓(xùn)，引以為戒，明白事故的發(fā)生都是由違章而造成，只有杜絕違章行車，才能保證安全行車。

二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)曙安委發(fā)夏季（雨季、汛期）交通安全工作的通知及教育材料和防范措施的培訓(xùn)材料，針對(duì)雨季汛期的道路交通特點(diǎn)和事故預(yù)測(cè)，我們重點(diǎn)進(jìn)行雨季夏季“十防”和雨季交通事故應(yīng)

急預(yù)案培訓(xùn)，全體駕駛員受教育面100%，安全答題100%，提高了駕駛員在特殊環(huán)境中安全行車，同時(shí)每名員工寫出雨季和不野浴安全保證書的應(yīng)變控制能力。

三、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳動(dòng)員工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹油公司和廠關(guān)于開展2008年第七個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知和運(yùn)輸大隊(duì)相應(yīng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作安排，我們安委會(huì)也相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要以唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進(jìn)“隱患治理年”為基礎(chǔ)，突出“治理隱患，防范事故”這一主題，大力營造全員“關(guān)注安一，關(guān)愛生命”的氛圍，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)講到安全的重要性和安全文化建設(shè)，提高全員的安全意識(shí)，必須轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”的深刻含義，明確了每人的責(zé)任和安全行車的重要性，消除了杜絕了杜絕事故了隱患苗頭，把安全真正地重視起來，每個(gè)人都建立起一道安全屏障。

四、針對(duì)五月份的天氣變化，氣溫較為適宜，不冷熱，人們思想較為活躍，易形成駕駛員違章行車，針對(duì)這一隱患，我們結(jié)合大隊(duì)五路增加了路檢的力度，共計(jì)上路檢查18次，查亂停亂放8次，查車輛93臺(tái)次，查違章司機(jī)3名，主要是曙二干超速和副駕駛不系安全帶的違章行為，我們對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)教育，講明違章的危害性，不能存在僥幸心理，通過各項(xiàng)措施，違章行為得到了控制和下降。

五、進(jìn)入雨季和汛期，加大了車輛出場(chǎng)的檢查和例保工作的落實(shí)，同時(shí)做好監(jiān)督駕駛員車輛性能檢查，本月共計(jì)檢查車輛31臺(tái)車，查問題3項(xiàng)，都及時(shí)地進(jìn)行整改解決，及時(shí)消除事故苗頭。

第五篇：五月份安全工作總結(jié)

五月份安全工作總結(jié)

本月，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體工友的共同努力下，完成了五月份車間安全生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將本月的工作情況做簡(jiǎn)短總結(jié)： 一、五月份我車間緊緊圍繞集體公司“安全宣傳教育月”加大對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。例如：熱工段組織開展了“停電、停風(fēng)機(jī)的特殊操作演練”，“廢氣鉈盤突然脫落”應(yīng)急演練等；運(yùn)轉(zhuǎn)工段開展組織學(xué)習(xí)了“爐頂上升管放散著火應(yīng)急演練實(shí)施方案”。另外我們還針對(duì)雨季和氣溫升高等因素在全車間開展學(xué)習(xí)有關(guān)“三防”的防范措施。并且在現(xiàn)場(chǎng)演練和特殊操作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化全員的操作技能，提高全員的處理突發(fā)事故的能力，為安全操作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們還針對(duì)“

4、29撞壞爐門事故”組織全員在各工段、各班組認(rèn)真討論、分析事故原因，提出事故預(yù)防措施，并且詳細(xì)做好班務(wù)會(huì)記錄。通過此次事故教育員工在當(dāng)班中時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分落實(shí)好主副操的監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。使全員以此次事故為戒，時(shí)時(shí)刻刻把好安全關(guān)，讓安全警鐘長鳴。

二、切實(shí)做好新工的培訓(xùn)工作。本月我車間共培訓(xùn)新進(jìn)員工14人，根據(jù)培訓(xùn)的工種，針對(duì)性地進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安

全培訓(xùn)教育，并進(jìn)行考試。不僅完善了師徒合同，還落實(shí)了以師帶徒的責(zé)任。并要求各工段對(duì)其培訓(xùn)新工進(jìn)行抽查，合格后方可上崗，在實(shí)際操作中要求師傅不斷提醒，并督促他們的理論、實(shí)踐學(xué)習(xí)。盡快熟練掌握崗位操作技能，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

三、做好計(jì)劃檢修，排除安全隱患，落實(shí)安全責(zé)任。五月份我車間進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備的檢修工作票證的落實(shí)。嚴(yán)格檢查作業(yè)票，動(dòng)火證，高空危險(xiǎn)作業(yè)票證的辦理，規(guī)范其程序，充分落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)格按作業(yè)票的執(zhí)行，實(shí)施計(jì)劃檢修方案。5月1日車間安排了對(duì)煤4號(hào)皮帶電動(dòng)滾筒的更換。為了不影響正常生產(chǎn)，我車間積極組織人員現(xiàn)場(chǎng)部署。由于現(xiàn)場(chǎng)班長、安全員等人員監(jiān)護(hù)到位，齊心協(xié)力，提前完成了檢修任務(wù)，保證設(shè)備盡快投入使用。確保了生產(chǎn)任務(wù)順利完成。5月15日車間安排備煤工段利用檢修時(shí)間對(duì)溜槽進(jìn)行了焊補(bǔ)，保證了設(shè)備和地面衛(wèi)生的清潔，減輕了操作工的工作量。5月19日車間又組織了運(yùn)焦工段配合機(jī)修完成了對(duì)焦2號(hào)皮帶接頭的粘補(bǔ)任務(wù)。延長了設(shè)備的使用壽命，保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外針對(duì)黑貓公司甲醇檢修，車間安排熱工人員提前做好短期限產(chǎn)降溫的準(zhǔn)備工作。及時(shí)協(xié)調(diào)組織、安排部署，合理編排計(jì)劃。要求精心操作，精確調(diào)節(jié)并加強(qiáng)日常巡檢、巡查，及時(shí)處理跑、冒、滴、漏，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全合格，滿足生產(chǎn)需求。再針對(duì)雨季的臨近，早籌謀、早安

排。組織人員對(duì)各個(gè)區(qū)域的排水口進(jìn)行了清淤，疏通了各自區(qū)域內(nèi)的排水口、孔，并要求其對(duì)滲、漏區(qū)需做防水處理的積極上報(bào)車間。而且在熱工段和機(jī)修工段長白班成立“三防”應(yīng)急骨干隊(duì)伍，其中熱工人員還儲(chǔ)備了應(yīng)急防洪沙袋，以及一些防汛物質(zhì)。要求全員全天候聽從調(diào)遣以備應(yīng)急之需。

四、強(qiáng)勢(shì)推行“班組安全文化建設(shè)”，積極開展“雙述”工作。我車間在集團(tuán)公司的支持和引導(dǎo)下，強(qiáng)勢(shì)推行“班組安全文化建設(shè)”，確立示范班組，其他班組效仿。目前班組建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)和不斷完善中。班組建設(shè)中我們積極倡導(dǎo)和落實(shí)“五步法”工作流程。在“雙述”工作方面我們要求各工段長、班長對(duì)全員的“雙述”進(jìn)展情況進(jìn)行了全面摸底檢查，督促全員加強(qiáng)對(duì)“雙述”內(nèi)容的學(xué)習(xí)，從而使全員明確各自的崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范操作，筑牢安全防范大堤，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

五、在切實(shí)完成好生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)該注重環(huán)保工作。本月，在車間和全體員工的共同努力下共處理跑、冒、滴、漏數(shù)處，更換爐頂導(dǎo)煙車套筒石棉繩多次，處理密封閥體漏煙、漏水多個(gè)。尤其是我車間在人員緊張的情況下，仍然強(qiáng)化生產(chǎn)，連續(xù)使用爐頂導(dǎo)煙車，為環(huán)保工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)，另外，地面除塵站對(duì)地面除塵設(shè)備進(jìn)行了檢查、潤滑保養(yǎng)。有力保證了環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行，為企業(yè)的各項(xiàng)

環(huán)保指標(biāo)合格做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然我們?cè)谖逶路莸陌踩ぷ魅〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但我們應(yīng)戒驕戒躁，持之以恒。在進(jìn)入炎夏之際中，面對(duì)諸多不利因素，將安全工作做得更扎實(shí)，更細(xì)致。著眼于全局，著手于細(xì)節(jié)，以確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行。