第一篇：公司紀檢監(jiān)察工作2011年上半年總結(jié)和下半年重點工作安排

＆＆公司紀檢監(jiān)察工作2011年上半年總結(jié)和下半年重點工作安排

一、上半年工作總結(jié)

2011上半年，＆＆公司按照§§公司反腐倡廉工作會議部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢監(jiān)察工作，堅持“從嚴治黨，從嚴治企”和“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞紀檢監(jiān)察工作總體要求，堅持標本兼治，注重預防，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實，積極推進效能監(jiān)察工作和依法治企工作，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅強保障。

（一）上半年重點工作完成情況及成效 1.加強監(jiān)督檢查力度

加強對遵守黨的政治紀律情況的監(jiān)督，確保§§公司黨組重要工作部署的貫徹落實；加強對執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督，推進“三重一大”決策制度的貫徹落實；加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，推行干部選拔任用責任制度；加強對工程建設的監(jiān)督檢查，確保項目實施進程合理、資金使用管理規(guī)范；加強對重點領域和關鍵崗位干部的監(jiān)督，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

2.推進協(xié)同監(jiān)督機制建設

公司成立了公司監(jiān)督工作委員會，下發(fā)了《關于建立協(xié)同監(jiān)督機制進一步完善懲治和預防腐敗體系的工作意見》，明確了協(xié)同監(jiān)督事項，充分發(fā)揮了職能部門監(jiān)督作用，強化監(jiān)督意識，增強履行監(jiān)督職責的主動性，提高防控廉潔風險能力。

3.強化工程建設領域突出問題專項治理工作

進一步加大工程建設領域突出問題的整治力度，切實抓好投資項目的排查整改工作，深化工程建設實施、工程質(zhì)量和項目資金的管理，確保工程建設全過程依法、規(guī)范實施。積極開展招投標治理，加強招投標監(jiān)管，嚴肅查處違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠和圍標、串標等行為，確保管理規(guī)范、項目優(yōu)質(zhì)、資金安全、人員廉潔。

4.扎實開展企業(yè)效能監(jiān)察工作。

圍繞物資設備管理、廢舊物資回收管理開展監(jiān)察，通過對物資設備的計劃管理、招標采購、設備維護、報廢處置等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)察，促進物資設備管理規(guī)范運作。通過開展廢舊物資管理效能監(jiān)察，促使廢舊物資回收管理依法、規(guī)范進行，完善廢舊物資處理工作程序。

5.進一步發(fā)揮監(jiān)審作用

通過審核招標文件，參與詢價、市場考察，監(jiān)督報價，參加方案評審、項目合同談判、競價談判等專題會議，加強對公司各項經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，分析企業(yè)經(jīng)營、管理中存在的主要問題和風險，促進企業(yè)依法經(jīng)營，確保經(jīng)濟安全和政治安全。

二、下半年重點工作安排

（一）工作思路

以深化作風建設為根本，以提高工作效率為目標，抓好思想教育，堅持制度建設，強化監(jiān)督檢查，抓好源頭治理，深入推進黨風廉政建設。

（二）重點工作安排及完成措施

1.繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實。堅持和完善黨委統(tǒng)一領導、一把手負總責，分管領導分工負責，相關部門各負其責的黨風廉政建設領導體制和工作機制。

2.加大反腐倡廉宣傳教育力度。加大運用先進人物和先進事跡進行正面教育引導的力度，樹立榜樣，弘揚正氣；運用反面典型教育，吸取教訓，引以為戒，樹立“貪污腐敗為恥、廉潔勤政為榮”的廉政文化建設價值理念。

3.認真開展依法從嚴治企各項工作。認真排查和糾正各類經(jīng)營違章行為，嚴格治理經(jīng)營管理中的“習慣性”違章，糾正各種形式的“自轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，認真排查梳理存在問題和潛在風險，實現(xiàn)依法規(guī)范經(jīng)營；完善重要決策程序，建立健全依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機制；完善規(guī)章制度體系和內(nèi)控機制，提高制度執(zhí)力，依法從嚴規(guī)范治企。

4.加強對效能監(jiān)察工作的組織領導，規(guī)范操作程序和工作方法，突出重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，強化對下監(jiān)督，確保監(jiān)察效果，更好地加強企業(yè)內(nèi)部管理中的效能監(jiān)督保障作用。

5.加強紀檢監(jiān)察信訪舉報工作。認真做好信訪舉報案件受理和查處工作，堅持有案必查，違紀必糾的原則，對于違反法律法規(guī)、侵害公司利益、索賄受賄等違紀行為，從嚴查處。

6.加強紀檢監(jiān)察干部自身建設。繼續(xù)抓好紀檢監(jiān)察人員的自身學習，進一步提高自身的政治思想和業(yè)務素質(zhì)，提高工作能力和業(yè)務水平，為做好各項監(jiān)察工作奠定基礎。

第二篇：熱力公司重點工作安排

2012年，市熱力公司要在公用事業(yè)局的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和市六次黨代會精神，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，堅持“民生為先，服務為本”的理念，按照“打基礎、強服務、保供應、提效益”的工作思路，力爭實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再上新臺階，開創(chuàng)城市供熱事業(yè)新局面。重點做好以下工作：

一、工程建設

配合中心城市提升工作，加大供熱管網(wǎng)配套工程以及城中村供熱管網(wǎng)建設工作。

1、投資xx萬元，敷設

2、投資xx萬元，敷設

3、投資xx萬元建設

二、安全生產(chǎn)

切實推進節(jié)能降耗，降低公司運行成本。

1、制定節(jié)能降耗方案，提高考核指標，采暖期實現(xiàn)每日補水量不超過6噸/萬平方米的目標。

2、為節(jié)約公司成本和提高公司自動化管理水平，加大無人值守換熱站設備的更新和升級，把傳統(tǒng)的運行工解放出來，充實到維修一線和用戶管理崗位。

3、組織進行《應急救援預案》演練。

4、加大對新技術、新工藝的投入，供熱管理工作進一步科學化，規(guī)范化，現(xiàn)代化，提高公司發(fā)展的活力和后勁。

三、經(jīng)營管理

積極發(fā)展熱用戶，擴大公司經(jīng)營規(guī)模。

1、加大集中供熱優(yōu)勢宣傳，制定管網(wǎng)敷設內(nèi)用戶發(fā)展方案，年內(nèi)增加管網(wǎng)敷設內(nèi)用戶1600戶。

2、供熱價格是重要的民生價格，市委、市政府領導都十分重視，要做好成本核算和調(diào)價前的準備工作。

3、完善稽查制度體系，加大熱費的催繳力度，杜絕“人情暖”，減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

四、計量改造

嚴格按照國家、省、市有關文件精神，積極推進供熱計量改革工作，完成市政府下達的既有建筑及新建建筑供熱計量改造任務，推進計量收費試點工作，促進節(jié)能降耗。

1、會同市住建局及相關技術人員制定針對具體室內(nèi)外供熱系統(tǒng)供熱計量改造的技術方案，根據(jù)省住建廳及市住建局制定相關熱計量產(chǎn)品目錄；組織選定采購熱計量、室溫控制、水力平衡、氣候補償、變頻等調(diào)控裝置設備。

2、完成居民調(diào)查宣傳及戶用熱表改造個人承擔部分資金的交納工作，完成改造小區(qū)管網(wǎng)沖水試壓工作、換熱站、變頻器、總熱量表安裝。同時，安裝樓前熱力入口加裝熱量表、平衡閥。

3、完成5萬平方米住宅區(qū)供熱計量改造，推進供熱分戶計量，分解任務，確定改造區(qū)域、樓棟，并積極申報既有居住節(jié)能改造補助資金，對改造前的建筑物采暖耗能狀況進行檢測。

五、供熱服務

為提高供熱服務水平，進一步提升公司形象。

1、在公用事業(yè)局的統(tǒng)一安排下，深入推進 “情暖萬家”服務大提升活動，進一步普及用熱安全常識，解決供熱中存在的問題和難題，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進工作，營造更加和諧的氛圍，使公司服務水平和社會形象再上一個新臺階。

2、規(guī)范服務行為，提升服務水平。結(jié)合實際，制定和完善公司生產(chǎn)、工藝、流程、經(jīng)營、客戶服務、維修、材料身份標識等工作制度，建立健全公司規(guī)范化服務工作、監(jiān)督、考評體系，做到制度健全，措施到位，監(jiān)督有效，保障有力。

3、打造服務亮點，提升服務形象。充分發(fā)揮“xx服務熱線”示范帶動作用，創(chuàng)新便民服務措施，探索推出更加人性化的供熱服務方式。

4、對外明確服務承諾、辦事程序、工作標準和時限，對供熱效果不達標的用戶，經(jīng)核實確屬公司原因，按規(guī)定標準予以退費。

六、公司改革

根據(jù)局黨委提出的“一二五”發(fā)展目標，按照相關要求積極推進公司體制改革。

1、制定改革方案，在管理機制、改革體制上有新突破。

2、內(nèi)部管理機制上加大獎懲力度，調(diào)動職工積極性和主動性。

3、公司體制改革上，內(nèi)部開展資產(chǎn)清算、資金回籠及資產(chǎn)評估等工作，并制定詳細工作方案。

七、加強公司文化建設

以強化管理為依托，以形象建設為載體，著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象，提高企業(yè)核心競爭力。

1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，舉辦“講文明、樹新風”知識講座、知識競賽。

2、制定方案、專人負責、開展豐富的活動。

八、成本控制

深化精細化管理，降低管理成本。

1、購買生產(chǎn)用材料、設備時，實行招投標制度，由公司成立采購小組負責，按照“貨比三家，比質(zhì)量比價格”的原則采購到物優(yōu)價廉的商品，提高公司采購資金的使用效益，合理降低采購成本。

2、處理固定資產(chǎn)，嚴格按規(guī)定的審批權限和程序報上級主管部門批準，經(jīng)過拍賣等方式使固定資產(chǎn)剩余價值最大化，有效防止固定資產(chǎn)流失。

3、在大額資金流動方面，采取報批制度，首先填制審批表，經(jīng)相關負責人及公司領導批準后，方可運行。

4、根據(jù)財務預算，嚴格控制成本支出，使各項開支合理化、制度化，有效降低成本費用。

九、職工培訓

進一步加大干部職工教育培訓力度，豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式，擴展培訓渠道，提高培訓針對性，提升培訓效果。不斷提高干部職工的工作能力和崗位技能。按照“用什么、學什么，缺什么、補什么，干什么、考什么”的原則，全面提升系統(tǒng)干部職工隊伍整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支想干事、會干事、能干事、干成事的高素質(zhì)人才隊伍。

1、按照公用事業(yè)局統(tǒng)一安排，對公司班子成員進行培訓。

2、對中心站長進行封閉式培訓，提高中心站站長的綜合素質(zhì)。

3、創(chuàng)新用人機制，對維修、運行、用戶管理等工種人員重新分配，達到人盡其才、因才適用。

十、宣傳工作

以“宣傳供熱事業(yè)、塑單位形象”為主題，進行多方位、立體式宣傳，使社會各界對供熱知識、供熱政策法規(guī)及公司情況有了進一步了解，為公司與社會營造了良性互動的濃厚氛圍。

1、完善公司網(wǎng)站建設，加強與用戶的聯(lián)系。

2、加強與電臺、報社、廣播電臺等各界媒體的溝通和聯(lián)系，利用多種形式廣泛的開展宣傳工作。

3、安排專人對貼吧、一創(chuàng)雙優(yōu)網(wǎng)進行實時監(jiān)控，及時消除對公司的不利影響。

第三篇：紀檢監(jiān)察工作安排

××區(qū)××局

2010年紀檢監(jiān)察工作安排

2009年在上級有關部門的直接領導下，我局按照上級黨委的指示精神，下大力氣認真抓好全區(qū)××系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作，積極推動全區(qū)××系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗各項工作的深入開展，扎扎實實地做了大量的工作，并取得了實實在在的工作成效，促進了我局其他各項經(jīng)濟工作的順利開展。如今我們步入了2010年，在通過對過去一年紀檢監(jiān)察工作進行認真的回顧，總結(jié)出了我們工作中的成績和經(jīng)驗，也找出了我們工作中存在的不足和缺陷。我局黨委深知：2010年是進一步深化××流通體制改革的關鍵年，也是國有××企業(yè)為適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，積極參與市場競爭而更新經(jīng)營體制的關鍵年，要想適應新經(jīng)營環(huán)境，創(chuàng)新工作業(yè)績，立新經(jīng)營觀念，就必須有新的保障，為此我局黨委召開黨委會議，對全系統(tǒng)2010年紀檢監(jiān)察工作進行了認真的研究，理順思路，提出新一年的紀檢監(jiān)察工作設想： 2010年我局紀檢監(jiān)察工作總的指導思想是：全面貫徹黨的“十七大”會議精神、中紀委五次全會精神以及省紀委五次全會精神，認真踐行“三個代表”的重要思想，大力弘揚求真務實精神，緊緊圍繞著發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，抓治本，糾源頭，防微杜漸，強化內(nèi)部管理，加大監(jiān)察力度，從點滴入手，從每個黨員領導干部抓起，把紀檢監(jiān)察工作做細做扎實。在××系統(tǒng)的各項工作運行過程當中，嚴把關口，從根本上杜絕國有資產(chǎn)缺失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，從源頭上預防和根治腐敗，為促進全市××經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

一、全面貫徹落實黨風廉政責任制

在全系統(tǒng)加大黨風廉政建設和反腐敗斗爭的力度，加強對領導干部的監(jiān)管力度，建立強有力的監(jiān)管機制。對局領導班子成員的責任分工，進一步進行細化、充實和完善，做到分工明確，責任到人。抓好班子成員的廉政承諾及述廉工作，實行“一崗雙責”，黨風廉政建設與各項經(jīng)濟工作同時并舉，找準廉政建設同經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點，以廉政促經(jīng)濟發(fā)展。黨風廉政建設與每個主管局長分管的工作有著密切聯(lián)系，誰分管的工作出現(xiàn)了廉政方面的問題，就由主管人員出面解決，而其他同志要積極配合，做到人人有壓力，個個有責任，事事有人管，件件有人抓，把黨風廉政建設責任制真正落到實處。

二、加強政治理論的學習和積極開展思想教育活動

認真組織全系統(tǒng)的黨員干部進行政治理論學習，不斷提高黨員干部的政治思想水平和修養(yǎng)，不斷地更新思想觀念，以適應形勢的發(fā)展。局相關職能科室要積極組織學習資料，制定學習計劃，安排學習時間，檢查學習成果，全年要在全系統(tǒng)組織進行一至兩次政治理論學習測試，以檢驗學習活動的成效。局紀委要結(jié)合各種案例，在全系統(tǒng)開展警示教育活動和以黨風廉政建設為主題的思想教育活動，要分階段、分步驟做好各項工作，加強黨風廉政教育，弘揚立黨為公，廉潔勤政，銳意進取的精神，增強黨員領導干部廉潔自律意識，勤政為民意識，優(yōu)政務實意識。

三、以服務為先導，以惠民為根本，進一步推動××經(jīng)營工作的的開展

增強服務意識，改變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展是我局繼續(xù)在全系統(tǒng)開展各項工作的根本目的。2010年我局更要下大力氣，堅持不懈地在全系統(tǒng)繼續(xù)深入開展民主評議工作，并將這項工作貫穿于全年工作的始終，不斷改進我們的工作態(tài)度和方法，真正為廣大人民群眾辦好事、辦實事。在全系統(tǒng)繼續(xù)積極推行政務公開，繼續(xù)向社會公開我們的承諾，認真接受社會的監(jiān)督，以我們?nèi)碌娘L貌、良好的服務，來服務于社會，服務于大眾，滿足廣大人民群眾的各種需求，樹立起良好的××企業(yè)形象。

四、建章立制，強化管理，為××企業(yè)開展各項工作保駕護航 為適應經(jīng)濟發(fā)展變化的需要，我們××行業(yè)繼續(xù)做好改革工作。這是在新的一年里，我們××系統(tǒng)的一項重要工作。要想把工作真正做好，收到預期的效果，就必須要有很好的保障措施。這就需要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用，加強監(jiān)管力度，建立健全各項規(guī)章制度，制定出切實可行的具體運作方案和措施，加強對企業(yè)人、財、物的監(jiān)管，千方百計保證國有資產(chǎn)的安全、完整。在改革過程中，紀檢監(jiān)察監(jiān)督及內(nèi)部審計監(jiān)督要同時并用，對企業(yè)國有資產(chǎn)的流動要進行跟蹤檢查，以確保國有資產(chǎn)不流失。同時，還要加強信訪工作，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定干部職工隊伍，穩(wěn)定大局，突出密切黨群關系、干群關系這條主線，以信訪舉報問題的解決和落實為根本，認真傾聽廣大干部群眾的呼聲，最大限度地把廣大職工群眾參與反腐敗斗爭的積極性保護好、引導好，對職工群眾反映的問題，無論大小必須認真查辦，要以最快的速度，出具調(diào)查結(jié)果，給職工群眾滿意的答復，確保各項工作

能夠順利完成。

新的一年里，我局將繼續(xù)加大紀檢監(jiān)察工作的力度，推動我局黨風廉政建設和反腐敗各項工作的深入開展。為促進全系統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展提供高效的服務和有力的保障，在實際工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。積極探索從源頭上治理腐??；加強紀檢監(jiān)察的監(jiān)督力度；防止國有資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象發(fā)生等方面的新路子、新設想，并就此制定出新措施，確保2010年我局的各項工作有長足的發(fā)展，更上一個新的臺階。

2010年4月17日

第四篇：公司紀檢監(jiān)察工作總結(jié)及來年工作安排

公司紀檢監(jiān)察工作總結(jié)及來年工作安排

XX年，X公司紀檢監(jiān)察工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照在集團黨委、紀委和公司黨總支的工作部署和要求，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，緊密圍繞中心工作和重點任務，協(xié)助黨總支推進全面從嚴治黨，在保穩(wěn)定、促清收、強作風等方面發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，為公司改革攻堅、化解風險、推進高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的紀律保證?，F(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、XX年紀檢監(jiān)察工作開展情況

（一）把政治建設引向深入，切實踐行“兩個維護”

強化政治理論武裝，努力提高政治站位。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，通過集中學習、專題研討等方式，強化理論武裝，提高政治站位，始終把堅決做到“兩個維護”作為首要政治責任，落實到紀檢監(jiān)察工作中。持續(xù)推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強各步驟工作落實情況的參與和監(jiān)督，鞏固教育成果。對各類黨建制度、黨總支會議定事項的執(zhí)行情況等全面全覆蓋梳理，對于違反黨中央政策、侵害群眾利益的“土政策”進行細致排查，確保政令暢通，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。

不斷突出政治監(jiān)督，壓實管黨治黨責任。嚴肅黨內(nèi)政治生活，對貫徹落實《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》的情況進行監(jiān)督檢查，對走走過場、質(zhì)量不高的及時糾正，促進“三會一課”、民主生活會、組織生活會更嚴肅、更規(guī)范。對違反黨章黨規(guī)的不當言論和行為及時談話提醒，引導黨員、干部自覺樹牢

“四個意識”、踐行“兩個維護”。列席“三重一大”等重要會議和中心組學習，加強對黨總支在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上的監(jiān)督檢查。嚴把選人用人標準，做好黨員干部廉政意見回復，截至目前已對X名優(yōu)秀職工、X名發(fā)展黨員出具紀檢意見、X名提拔干部進行廉政談話、X名擬提拔干部選拔程序全程監(jiān)督。

（二）把正黨風轉(zhuǎn)作風抓實，持續(xù)掀起“整治風暴”

用治理正風肅紀，推進專項整治，強化不敢腐的震懾。一是深化集中整治形式主義官僚主義、不作為不擔當問題專項治理。通過召開專題會議、集體談話、集中學習等強化宣傳教育；編制專題簡報X期，以案為鑒形成強大震懾。結(jié)合公司特殊情況，把監(jiān)督關口前移，小過即問、小錯即糾，通過談話提醒讓存在輕微問題的黨員干部紅臉出汗，由“抓住關鍵少數(shù)”向“管住絕大多數(shù)”拓展。截至目前，約談中層干部X人次、黨支部書記X人次、項目有關人員X人次；對X例不作為不擔當問題進行談話提醒、批評教育、通報批評處理。二是積極推進各類不正之風和腐敗問題專項整治。按照上級紀委要求，先后開展了領導干部違規(guī)干預金融活動謀取私利問題專項治理、利用名貴特產(chǎn)類資源謀取私利問題專項治理、利用職務便利為親屬和其他特定關系人經(jīng)商謀取利益問題專項治理、“天價煙”及背后“四風”問題專項治理，重點檢查、集中整治、持續(xù)整改。三是落實中央八項規(guī)定精神治理成果。開展“補短抓常，促改解難”落實中央八項規(guī)定精神等專項整治工作自查檢查，以預防專項治理“疲勞綜合征”為工作主線，成立由黨總支副書記任組長、紀檢監(jiān)察分管領導任副組長，紀檢干部、財務人員、審計人員為成員的工作小組，結(jié)合九個方面、三類重點問題，對重點領域、重點環(huán)節(jié)開展自查，建立臺賬清單，即知即改、對號銷賬，嚴防

“四風”問題反彈。

用制度套牢責任，理清責任清單，健全不能腐的機制。X月XX日組織召開全面從嚴治黨推動會，傳達集團黨委部署要求，強調(diào)紀檢監(jiān)察工作安排，協(xié)助黨總支推進全面從嚴治黨，為黨總支主體作用的發(fā)揮當好參謀助手。建立完善了簽字背書制度、廉政談話制度等多項制度，通過定期報告、述職述廉、民主生活會等方式認真督促“兩個責任”的落實。年初修訂完善全面從嚴治黨任務清單、責任清單并抓好落實，研究制訂XX年黨風廉政建設責任清單，組織班子成員和X名中層干部簽訂黨風廉政建設目標責任書和廉潔從業(yè)承諾書。

用教育提高認識，筑牢思想防線，增強不想腐的自覺。深入開展黨風廉政教育，通過一把手講廉政黨課、召開“三項應收”集中談話、每月開展主題黨日等，抓好全體黨員、干部《準則》《條例》等黨規(guī)黨紀的教育，強化廉潔從業(yè)意識。召開全員警示教育大會，傳達貫徹集團部署，提出廉潔要求。加大身邊違紀違規(guī)案件通報力度，以案促教、以案促改、以案促建。節(jié)日前夕通過會議強調(diào)、工作群提示等方式，強化明紀宣教和廉潔提醒，確保凈化節(jié)日風氣。

（三）把監(jiān)督作為第一職責，精準運用“四種形態(tài)”

加強日常監(jiān)督，抓常抓長抓細抓全。一是持續(xù)開展常態(tài)化監(jiān)督。加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，持續(xù)開展三公經(jīng)費、廉潔風險防控等監(jiān)督，加強黨員干部工作和生活情況的監(jiān)督，對苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒，及時督促整改。二是穩(wěn)妥做好敏感突發(fā)事件后續(xù)常態(tài)化監(jiān)管。在兩位原領導班子成員被留置后，迅速啟動應急預案，第一時間抓好敏感點位控制，及時召開中層以上領導干部、業(yè)務骨干集中談話，督促班子成員認真履行

“一崗雙責”責任，強化黨員干部的紀律意識、規(guī)矩意識和責任意識，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定平穩(wěn)過渡。同時，嚴格履行被留置人員辦公場所監(jiān)管、特殊事項溝通聯(lián)絡職責，做細匯報請示、登記備案等工作，并多次做好留置人員家屬走訪、接待工作。

加強專項監(jiān)督，切實發(fā)揮職能作用。一是扎實開展掃黑除惡打傘專項斗爭。成立工作領導小組及相關機構，明確職責定位，每日進行線索排查，逐周落實“三個再一遍”“兩個大起底”督導，設立專項舉報信箱，聯(lián)合發(fā)放宣傳資料125份、設立宣傳點位X個。二是圍繞清收工作，制定工作方案，成立專項工作組，召開部署推動會，重點對X年以來與民營企業(yè)的應收賬款、擔保代償和訴訟案件三類情況進行分析排查。在排查過程中，約談相關責任人、有關工作人員X人次，督促其擔當責任、積極配合。三是加快推進集團“三個攻堅突破”專項巡察反饋問題持續(xù)整改。認真梳理、分析排查清收化債、風險防控等工作中存在的不作為不擔當問題，進行嚴肅問責。截至目前，對存在直接責任或領導責任的8名部門中層進行談話提醒、批評教育、通報批評處理。同時，督促7名班子成員認真履行主體責任和“一崗雙責”，按照分管職責同X名被問責人員進行履職談話，增強問責成效；形成《重點工作激勵方案》《法人治理結(jié)構

“1＋3”權責明細》等長效機制兩項，進一步鞏固擴大整改落實成果。

加強監(jiān)督合力，打造1＋N聯(lián)合機制。強化與審計、法務、總辦等監(jiān)管職能部門的協(xié)同配合，形成紀律監(jiān)督與職能監(jiān)督的有機統(tǒng)一，形成監(jiān)督合力。全年已為《領導干部履職待遇和業(yè)務支出管理辦法》《天津物產(chǎn)進出口貿(mào)易有限公司駐外人員管理辦法（試行）》等制度修訂提出紀律標準和紀檢意見。開通郵箱、信箱、電話、微信QQ“四位一體”信訪舉報平臺，采取列席重要會議、專項督查等，提高發(fā)現(xiàn)問題精準度。目前，通過梳理黨總支會議決議事項、信訪舉報，掌握問題線索X例并已完成核查，予以了結(jié)X例、批評教育X例。

（四）把隊伍建優(yōu)建活建強，著力提升“看家本領”

推進機制改革，充實干部隊伍。貫徹落實集團紀委推進紀檢監(jiān)察體制改革工作要求，結(jié)合黨總支建制情況和實際工作需求配齊紀檢干部，目前已配備專職紀檢干部X名、兼職紀檢干部X名。同時，最大限度組織紀檢干部參加集團紀委培訓，幫助紀檢干部盡快進入角色、提高執(zhí)紀能力。堅持以制度管人管事，規(guī)范各項工作開展。全年研究修訂《X公司X年紀檢監(jiān)察工作安排》《關于開展“發(fā)揮紀檢職能促進清理應收”分析排查的工作方案》《進出口公司關于開展“補短抓常，促改解難”落實中央八項規(guī)定精神等專項整治工作自查檢查工作安排》等制度。

把握實操機會，堅持以干代訓。積極配合上級紀檢監(jiān)察機關核查辦案，依規(guī)遞送協(xié)查人員XX人次，提供財務憑證、合同資料、情況說明等XX批次，并做好臺賬登記和底檔留存管理。在協(xié)助過程中，認真履行

“手遞手”交接程序，確保安全工作落實到位。X月X日，圓滿完成市紀委辦公廳來訪調(diào)研的接待談話任務，作為集團系統(tǒng)內(nèi)唯一一家受訪單位，工作所取得的階段性成果得到上級肯定。通過不斷強化與上級紀檢監(jiān)察機關的密切配合，紀檢干部業(yè)務水平和工作能力得到提升。

強化內(nèi)部培訓，提高履職能力。每月至少一次，分管領導組織全體黨務、紀檢干部和黨支部紀檢委員就文件制度、專業(yè)知識、問題處置等進行集中學習并形成紀要，統(tǒng)一思想、解決困惑、明確方向。針對特殊事項、特定問題，強化與集團紀檢干部的及時溝通匯報，嚴守請示報告程序，嚴細存檔記錄工作，在辦理業(yè)務的同時提高水平。訂購專業(yè)報刊書籍，為紀檢監(jiān)察干部的自學創(chuàng)造便利。此外，根據(jù)集團紀委要求，自12月份起，成立學習小組，已將集中學習由每月一次調(diào)整為每周一次。

一年來，X公司紀檢監(jiān)察組織聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)開展了一些工作，取得了一些成效，但距集團黨委、紀委要求還存在一定不足和差距，主要體現(xiàn)在以下方面：一是管黨治黨責任壓得不實，政治監(jiān)督招法不多，落實“兩個責任”成效不顯著。如公司兩名前領導班子成員被留置，這暴露了在抓住“關鍵少數(shù)”，履行“一崗雙責”方面還存在一定問題。二是在持續(xù)督促落實中央八項規(guī)定精神方面，享樂主義問題有抬頭傾向。在按季度監(jiān)督審計三公經(jīng)費過程中，雖無費用超標情況，但招待頻次偏高、招待費用時而達到上限，沒有做到厲行勤儉節(jié)約。三是紀檢干部隊伍專業(yè)能力和業(yè)務素質(zhì)亟待提高，創(chuàng)新能力不足，分析排查研判發(fā)現(xiàn)問題、處置問題能力不強。

二、XX年紀檢監(jiān)察工作初步思路

（一）強化政治監(jiān)督，認真履行“兩個維護”重大政治責任

一是立足職責定位，強化政治監(jiān)督。

聚焦黨的十九屆四中全會提出的新任務，及時查糾，嚴肅處理學習不及時、貫徹不到位等行為，保障四中全會部署的各項任務得到有效落實。二是堅持黨中央重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。緊緊圍繞堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)、貫徹新發(fā)展理念、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等重大決策，緊緊圍繞集團深化改革、打贏三大攻堅戰(zhàn)等重大舉措，切實加強監(jiān)督，確保政令暢通。

（二）推進“三不”機制，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利

一是一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

持之以恒深化“以案促改、標本兼治”，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾。堅持用制度管權管事管人，使黨員干部習慣在監(jiān)督和約束中工作生活。加強思想道德教育、黨性教育、警示教育，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，筑牢黨員干部拒腐防變思想堤壩。二是堅決整治群眾身邊腐敗和作風問題。緊盯群眾反映強烈的難點、痛點、堵點，重點整治形式主義官僚主義、不擔當不作為、違反中央八項規(guī)定精神等問題，結(jié)合公司實際，持之以恒推進作風建設。

（三）深化體制改革，推進紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展

一是進一步貫通各方面監(jiān)督。

推進政治監(jiān)督、紀律監(jiān)督，緊盯關鍵環(huán)節(jié)；強化日常監(jiān)督、專項監(jiān)督，用好第一形態(tài)；推進民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督，有效貫通、形成合力，增強監(jiān)督全覆蓋、長效性和有效性。二是提高執(zhí)紀問責水平。精準發(fā)現(xiàn)問題線索，依規(guī)依紀依法審查調(diào)查；精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，客觀公正問責處置。三是建設高素質(zhì)紀檢監(jiān)察鐵軍。切實增強政治責任感和歷史使命感，堅持刀刃向內(nèi)，強化自我監(jiān)督，嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，努力提高紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀能力。

第五篇：團委xxx年重點工作安排

團委xxx年重點工作安排

XXX年重點工作:

X區(qū)團委在XXXX年工作的基礎上，XXXX年重點做好以下幾方面工作：

一、全力抓好特需關愛青少年幫扶工作

著力加強事務中心服務隊伍的建設工作。一是探索制定《特需關愛青少年個案幫扶激勵獎勵制度》，爭取自治權團委的資金支持，根據(jù)個案幫扶的難易程度、跟蹤幫扶時間等給予社工或志愿者一定的榮譽及物質(zhì)獎勵；二是細化分類提升隊伍功能。對“愛心家長”隊伍進行更為詳細的類別劃分，按照愛心家長的住址、特長及空閑時間規(guī)律等情況進行分類登記；對志愿者隊伍進行細化，劃分出文化、娛樂、實踐、互助等志愿服務組進行管理，在暑期，每支隊伍開展一次志愿活動，更有效地發(fā)揮志愿者隊伍作用。

著力完善事務中心工作流程和運行模式。一是進一步完善幫扶工作流程。完成《X區(qū)特需關愛青少年幫扶工作指南》的修改和印制工作，指導基層團干部及社區(qū)工作者能夠更加規(guī)范、有效地開展幫扶工作。二是采取項目化運作模式進行幫扶。以事務中心為依托，爭取開展“青羽助航”——參與刑事犯罪未成年人社會調(diào)查X例、“青益X+X”——特需關愛青少年參與特色志愿服務體驗X次，由個案幫扶走向小組幫扶模式，提升幫扶效果，提高社會參與度和影響力。

著力形成幫扶與預防并重的發(fā)展理念。一是匯編典型幫扶案例，為幫扶和預防工作提供參考范本。選取幫扶成功的典型案例和在社會上具有代表性的典型案例進行整理，匯編成《案例匯編集》；二是與志愿服務工作緊密結(jié)合，更有針對性地預防工作。聯(lián)合學校、公安、法檢等部門開展法律講堂、法律知識漫畫展等志愿活動，以青少年喜歡、易接受的方式開展志愿服務。

二、全力抓好服務大局、服務青年工作

一是抓好青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引導工作。

建立青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)上團支部，通過微信、QQ等網(wǎng)絡手段，定期推送全市、X區(qū)雙創(chuàng)工作的新動態(tài)，幫助青年創(chuàng)業(yè)者反映創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題，定期分享企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士的成功經(jīng)驗，竭誠為青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務。二是抓好志愿服務深化工作。與X理工學院、X工業(yè)學校團委對接，在開學季通過校園宣傳招募等形式，吸引更多大學生注冊X區(qū)志愿者；完成新發(fā)展的共青團員注冊志愿者工作，鼓勵中學生注冊加入志愿者隊伍，利用課余時間積極參加志愿者服務活動。加大志愿服務項目推介工作；加強網(wǎng)上積分商城建設，探索積分兌換餐飲、娛樂、醫(yī)療等行業(yè)電子優(yōu)惠券等方法，提升社會對志愿服務的認同度，并吸引更多社會力量注冊成為志愿者。

三、全力抓好團組織自身建設工作

一是做好基層團組織班子換屆工作。

集中XXXX年XX月至XXXX年X月，開展基層團組織換屆工作，做好先期準備工作，選好團區(qū)委常委班子，提高基層一線團員、兩新組織青年代表在團委常委中的比例，按照“X+X+X”模式對星海鎮(zhèn)及街道團工委進行換屆，配強配優(yōu)團

（工）委班子。二是管好團的干部。利用無冬閑時間，對新一屆的團干部進行分層次集中培訓，繼續(xù)“團干部如何健康成長”大討論活動，持續(xù)加強團干部理想信念和黨性教育。加大團干部協(xié)管力度，探索填寫團干部季度“干事檔案”，對團干部履職情況實行“雙通報”，探索推行團組織負責人述職制度，進一步加強對團干部的考核評價。