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      溫泉洗浴前臺規(guī)章制度

      時間:2019-05-13 19:27:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《溫泉洗浴前臺規(guī)章制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《溫泉洗浴前臺規(guī)章制度》。

      第一篇:溫泉洗浴前臺規(guī)章制度

      洗浴前臺收銀規(guī)章制度

      2.洗浴會所前臺收銀員管理制度 3.洗浴中心員工管理規(guī)章制度

      4.鑫潮洗浴中心前廳、收銀臺管理規(guī)章制度

      1、洗浴收銀員管理制度

      一、遵守企業(yè)《員工手冊》及其他各項管理規(guī)定,服從企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)安排。

      二、工作必須熱情、認真、負責(zé),按規(guī)范站姿站位為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      三、收銀員儀表大方,按規(guī)范著裝,妝容淡雅大方。

      四、工作崗位不能空崗,不準串崗。

      五、吧臺內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。

      六、準時參加每周的員工大會及部門例會。

      七、為賓客發(fā)放鑰匙牌的同時,及時為賓客進行消費登記。

      八、交接班必須按企業(yè)規(guī)定逐項交接清楚,交接要及時、準確;由于交接不清出現(xiàn)問題,由發(fā)現(xiàn)問題時的當班收銀員負責(zé)。

      九、前臺收銀員

      1、賓客只按摩、美容、理發(fā)而不洗浴者,使用企業(yè)規(guī)定的無門票結(jié)算時,必須由當事人簽字證明;由經(jīng)理處理并標明是否跑單。

      2、招待費、減現(xiàn)金、招待票必須表明原因并讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字。

      3、減現(xiàn)金必須讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字,并且賓客還未離開之前方可。

      4、杜絕本公司其他員工到前臺接打外線電話。

      5、本臺工作人員不得打私人電話(由每月電信局電話明細單檢查)。

      6、收取現(xiàn)金要能過驗鈔機檢驗真?zhèn)危沤^收取假幣。如出現(xiàn)假幣,由當班收銀員負責(zé)。

      7、優(yōu)惠卡、貴賓卡必須讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字。

      8、賓客結(jié)帳后,通知前廳顧導(dǎo)員為賓客取鞋,要報準鞋號,并且不準大聲喊號。

      9、手工記錄的貴賓卡,按照卡號由賓客在帳單本上簽字,并讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字,卡用完后及時收回,并在本上做好記錄。

      10、鑰匙牌必須每周一固定盤點一次,其他不定期盤點一次。出現(xiàn)問題由盤點時的當班收銀員負責(zé)。

      十、除財務(wù)人員盤點貨物或領(lǐng)導(dǎo)人員例行檢查,杜絕非吧臺當班人員及非吧臺人員(包括管理人員)進入吧臺。

      十一、吧臺商品、物品杜絕調(diào)換、私自外借、偷換等。

      十二、吧臺人員不準帶包進入吧臺工作,不準攜帶現(xiàn)金上崗。

      十三、在任何情況下,所有吧臺人員不允許攜帶個人物品、食品、生活用品、生活服裝進入吧臺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元。

      十四、組織通知按摩技師、搓澡技師、擦鞋師、美容美發(fā)師等人員及時到吧臺對帳,每月一號準時交帳。

      十五、賓客到吧臺接打電話時,要為賓客準備好紙筆。

      十六、賓客到吧臺停留,要保持站立服務(wù)姿勢,主動微笑問詢,您有什么需要嗎?需要我為您做點什么?等語句。如賓客在吧臺消費,必須熱情服務(wù),積極推銷吧臺商品及其他項目。

      十七、賓客從吧臺前經(jīng)過,要微笑著目視賓客走過。十八、二、三樓吧臺人員必須認真輸入各種服務(wù)項目、相應(yīng)的價格、數(shù)量。十九、二、三樓吧臺人員輸單時,當電腦中查詢不到輸單的門票時應(yīng)立刻向前臺咨詢。

      二十、輸單時,不能私自用其它服務(wù)項目同值代替其它消費項目。

      十一、各部門服務(wù)員到吧臺走單,必須積極配合,及時輸單;服務(wù)員走單取商品,吧臺人員一定要根據(jù)服務(wù)單的商品數(shù)量發(fā)單,認真核對發(fā)貨。

      十二、吧臺人員一定先輸單,再準確發(fā)放商品。杜絕先發(fā)放商品再補單現(xiàn)象。

      二十三、吧臺丟失毛巾、飲品、澡巾、襪子、內(nèi)衣等商品,由當班吧臺員以商品銷售價的2倍賠償。

      十四、按燈光規(guī)則變換燈光,按時播放電視、音響,要求音樂似有似無、舒緩、不能間斷。

      十五、吧臺人員不得無故撤單,如要撤單,必須注明原因,并由前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字方可。私自撤單,由當班收銀員負責(zé)。

      十六、誰簽字(蓋章)就由誰輸單、負責(zé),出現(xiàn)問題,由本人負責(zé)。

      十七、企業(yè)收銀員遵循企業(yè)保密制度,不經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準不得讓無關(guān)人員動用電腦收銀機或翻看企業(yè)營業(yè)收支情況,不得向無關(guān)人員及企業(yè)外人員泄露企業(yè)經(jīng)營收入情況。

      二十八、收銀員在吧臺可穿拖鞋站立服務(wù),出吧臺必須換上工鞋,否則按相應(yīng)規(guī)定處理。

      二十九、賓客分批離開結(jié)算程序:

      1、結(jié)伴消費賓客,如一部分賓客先走,另一部分賓客仍在消費,由未走賓客最終結(jié)算,即用便簽的方式注明先走賓客手牌號、消費金額、消費總額截止時間、先走賓客簽字,讓未走賓客簽字認可即可。保留便簽至未走賓客消費結(jié)算,一并打出消費單,讓未走賓客結(jié)算。

      2、結(jié)伴消費賓客,如一部分賓客先走,另一部分賓客仍在消費,由先走賓客消費結(jié)算,應(yīng)把未走賓客的手牌號繼續(xù)保留,以最終結(jié)算再消費金額。

      3、賓客不洗浴,直接消費其它項目,即給賓客開外賣手牌(設(shè)2個外賣手牌)

      2、洗浴會所前臺收銀員管理制度

      一、工作必須熱情、認真、負責(zé),按規(guī)范站姿站位為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      二、收銀員儀表大方,按規(guī)范著裝,妝容淡雅大方。

      三、工作崗位不能空崗,不準串崗。

      四、吧臺內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。

      五、為賓客發(fā)放鑰匙牌的同時,及時為賓客進行消費登記。

      六、交接班必須按企業(yè)規(guī)定逐項交接清楚,交接要及時、準確;由于交接不清出現(xiàn)問題,由發(fā)現(xiàn)問題時的當班收銀員負責(zé)。

      七、本臺工作人員不得打私人電話(由每月電信局電話明細單檢查)。

      八、收取現(xiàn)金要能過驗鈔機檢驗真?zhèn)?,杜絕收取假幣。

      九、除財務(wù)人員盤點貨物或領(lǐng)導(dǎo)人員例行檢查,杜絕非吧臺當班人員及非吧臺人員(包括管理人員)進入吧臺。

      十、吧臺商品、物品杜絕調(diào)換、私自外借、偷換等。

      十一、在任何情況下,所有吧臺人員不允許攜帶個人物品、食品、生活用品、生活服裝進入吧臺

      十二、賓客到吧臺停留,要保持站立服務(wù)姿勢,主動微笑問詢,您有什么需要嗎?需要我為您做點什么?等語句。如賓客在吧臺消費,必須熱情服務(wù),積極推銷吧臺商品及其他項目。

      十三、賓客從吧臺前經(jīng)過,要微笑著目視賓客走過。

      十四、企業(yè)收銀員遵循企業(yè)保密制度,不經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準不得讓無關(guān)人員動用電腦收銀機或翻看企業(yè)營業(yè)收支情況,不得向無關(guān)人員及企業(yè)外人員泄露企業(yè)經(jīng)營收入情況。

      3、洗浴中心員工管理規(guī)章制度 一:前廳、收銀臺

      1、禮儀、迎賓

      主動迎客問好,引導(dǎo)客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。

      2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

      向客人問好,負責(zé)并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

      水區(qū)

      1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達任務(wù)。一般由主管主持)。

      2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況,查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情況(照明、通風(fēng)等設(shè)備的完好度)。

      3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務(wù)員向主管報上所需物品的數(shù)量)。

      4、查看交班日記(包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。

      5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:

      (1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內(nèi)坐好;

      (2)開衣箱、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞毛巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

      6、送客:客人浴完后,主動走近問好,給客人拿毛巾及睡衣、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

      7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。

      浴區(qū)

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏篇二:溫泉各項管理制度 2014-10-12 檔號 20 溫泉部管理制度

      一、客遺留物品處理的管理制度

      1、溫泉部員工發(fā)現(xiàn)客人遺留物品后,立即尋找失主;

      2、如不能立即歸還失主,將客人遺留物品上交班組主管,并填寫《客人遺留物

      品登記表》;

      3、當班主管或其他管理人員在收到或發(fā)現(xiàn)客人遺留物品以后,立即尋找失主,盡快歸還失主。

      4、各級管理人員在歸還客人遺留物品時,禮貌地確認客人的身份,查驗客人的有效證件;

      5、填寫《客人遺留物品登記表》,注明客人聯(lián)系電話、地址,并請客人簽字。

      6、如不能立即歸還客人遺留物品,則必須于24小時內(nèi)將客人遺留物品上交行政部;

      7、上交人在行政部《客人遺留物品登記表》上做好登記。

      8、任何人如有私藏客遺留物品現(xiàn)象,將給予開除處理,并將根據(jù)情節(jié)追究其相關(guān)法律責(zé)任。

      二、處理客人投訴的管理制度

      1、服務(wù)員在接到客人投訴后,如不能圓滿的處理,立即上報上級主管;

      2、接到客人投訴后,各級管理人員必須于3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場;

      3、在最短的時間內(nèi)弄清楚客人投訴的原委,如調(diào)查事情原委所需的時間較長,首先處理客人的不滿,不能讓客人等候。

      4、處理客人投訴時,如果客人情緒比較激動,首先設(shè)法安撫客人的情緒;

      5、要善于傾聽客人的訴說,讓客人把自己的不滿和意見傾訴出來,穩(wěn)定客人的情緒;

      6、注意選擇處理客人投訴的場合,盡量避免影響到其他的客人;

      不要急于解釋、解脫自己,而要主動承擔(dān)我們應(yīng)負的責(zé)任或承認工作中的過錯。

      7、在處理客人投訴的過程中,善于發(fā)現(xiàn)客人投訴的主要癥結(jié)所在,以及客人潛在的需求;

      8、對客人投訴的問題,做出合理的處理

      9、對于客人對我們的誤會,我們要做出積極恰當?shù)慕忉?,并以?yōu)質(zhì)服務(wù)來打動客人;

      10、對于由于我們工作失誤所造成的客人投訴,除了向客人賠禮道歉外,應(yīng)用升級服務(wù)來達成顧客的滿意,滿足客人提出的或潛在的需求,必要時給客人一個驚喜,來達成顧客滿意;

      11、不管是由于客人對我們的誤會還是由于我們工作失誤造成的客人投訴,我們均向客人表示歉意

      12、處理客人投訴時切記:酒店利益不是第一,顧客滿意才是第一。

      13、將客人投訴的內(nèi)容填寫于《快速客人信息反饋表》上,并由部門經(jīng)理在第二天早上的部門早例會上進行通報;

      14、定期對客人進行回訪,進一步消除客人的不滿,讓客人成為我們忠實的回頭客。

      三、關(guān)于溫泉部員工完成用心做事的管理制度

      1、員工在崗要不斷巡崗,及時發(fā)現(xiàn)客人的困難和需求

      2、員工在崗要仔細觀察客人的一舉一動,隨時發(fā)現(xiàn)客人的潛在需求

      3、無論客人遇到任何困難,找到服務(wù)員,服務(wù)員都要及時給予幫助解決,如自

      己解決不了要第一時間上報,決不能對客人說“no”

      4、工作中發(fā)現(xiàn)客人的潛在需求,及時給予滿足,做到在客人開口之前,給客人驚喜

      5、將完成的用心做事,形成書面上交部門

      6、要求每人每15天上交一件

      7、部門主管或經(jīng)理審核優(yōu)秀的事例,上交行政部

      8、行政部組織對優(yōu)秀的案例進行評比,并將各部門案例匯總后下發(fā)到各部門,互相學(xué)習(xí)

      四、溫泉部建立客史檔案的管理制度

      1、當班經(jīng)理要根據(jù)日常與客人的溝通、賓客意見卡、客人投訴等渠道收集客人的信息

      2、經(jīng)理將獲得的客人信息進行匯總,填寫《客史檔案》

      3、《客史檔案》中要詳細記錄客人的姓名、聯(lián)系方式、出生日期、以及消費習(xí)慣等信息

      4、經(jīng)理對客人信息實行共享,隨時傳遞客人的信息,讓每一位服務(wù)員都能夠掌握客人的各類信息

      5、每一位服務(wù)員都要熟練掌握《客史檔案》中每一位客人的信息,便于為客人提供個性化

      的服務(wù)

      6、經(jīng)理要定期對客人進行回訪,向客人征求建議

      7、對于客人提出的建議要及時解決,不能解決的要及時上報

      五、各類設(shè)備設(shè)施使用的管理制度

      1、使用正規(guī)廠家出產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備

      2、使用前仔細閱讀該產(chǎn)品的規(guī)范操作方法

      3、使用過程中,如出現(xiàn)異常問題(說明書上無講解),及時與廠家取得聯(lián)系。盡快解決

      4、發(fā)現(xiàn)在使用的過程中存在問題,現(xiàn)場及時糾正

      5、根據(jù)設(shè)施設(shè)備的自身材質(zhì)情況,放置適合的區(qū)域和位置

      6、設(shè)置保養(yǎng)記錄卡,定期進行保養(yǎng)

      7、設(shè)置專人對轄區(qū)設(shè)施設(shè)備進行看護,如有異常及時上報

      8、對于定期使用的設(shè)施設(shè)備,進行密封包裝放置

      9、每日做好交接,進行設(shè)備檢查

      10、主管要隨時抽查保養(yǎng)記錄卡

      11、主管要針對轄區(qū)設(shè)施設(shè)備看管人員和操作人員進行現(xiàn)場顧問

      12、隨時隨地檢查,正在使用中的設(shè)施設(shè)備是否存在隱患

      13、對于定期使用的設(shè)施設(shè)備定期檢查保養(yǎng)

      六、搓澡員工的日常管理制度

      1、遲到、早退10分鐘已內(nèi)給予10元處罰,30分鐘以內(nèi)給予30元處罰,1小時以內(nèi)50元處罰,2小時以內(nèi)100元處罰,2小時以上按曠工處理。

      2、待鐘時或在面客區(qū)域做與工作無關(guān)的事如擺弄手機、看報紙或聚堆聊天等將給予50元處罰。

      3、為客人搓澡沒有得到認可或因其他原因引起客人不滿的,為客人結(jié)賬另給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重的將給予開除處理。

      4、公共區(qū)域大聲喧嘩或吵架者,無論誰對誰錯每人給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重的將給予開除處理。

      5、搓澡時無理由拒客或挑活者給予100元處罰引起客人不滿或投訴的將給予200元處罰或開除處理。

      6、為客人搓澡時必須保證規(guī)定時間否則將給予30元處罰,引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時將給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重的將給予開除處理。

      7、下單子時因不仔細下錯手牌或下錯活的引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同

      時給予50元處罰。

      8、搓澡時未與客人講清搓澡項目與價位誤導(dǎo)客人消費者。引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時給予100元處罰。

      9、班后衛(wèi)生打掃不徹底給予30元處罰,湯池刷洗不徹底有綠苔的給予50—100元處罰。

      10、未按規(guī)定時間待鐘的給予30元處罰。

      七、按摩員工的日常管理制度

      1、遲到、早退10分鐘已內(nèi)給予10元處罰,30分鐘以內(nèi)給予30元處罰,1小時以內(nèi)50元處罰,2小時以內(nèi)100元處罰,2小時以上按曠工處理

      2、在待鐘室內(nèi)做與工作無關(guān)的事如擺弄手機、看電視等將給予30元處罰

      3、為客人按摩沒有得到認可,或因其他原因引起客人不滿的,為客人買單另給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重的將給予開除處理

      4、到房間或按摩間干私活收現(xiàn)金者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予開除處理

      5、公共區(qū)域大聲喧嘩或吵架者,無論誰對誰錯每人給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重的將給予開除處理

      6、技工上鐘前必須每人報鐘否則將給予50元處罰

      7、上鐘不甩牌或亂甩牌者給予50元處罰不承認亂解釋者給予100元處罰

      8、惡意越牌、詐活者,把單子讓給被越一方,另根據(jù)情況給予30—50元處罰

      9、做按摩時無理由拒客或挑活者給予50元處罰引起客人不滿或投訴的將給予100元處罰或開除處理

      10、技工或服務(wù)員在向客人介紹活時,不許直接或間接推薦某一技工否則將給推薦者30—50元處罰

      11、技工為客人按摩時必須按規(guī)定時間上下鐘否則將給予30元處罰,引起客 人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時將給予50—100元處罰,情節(jié)嚴重的將給予開除處理

      12、下單子時因不仔細下錯手牌或下錯活的引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時給予50元處罰

      13、按摩時未與客人講清按摩項目與價位的。引起客人不滿或投訴的為客人結(jié)賬同時給予50元處罰

      14、技工干活時有點鐘或選鐘的必須讓排頭知道否則將給予50—100元處罰

      15、技工問活時必須是排頭問活,然后依次排序否則將給予50—100元處罰

      16、同時上鐘2人以上的,按排頭順序干活否則將給予30—50元處罰

      17、不按時間上鐘次序表走的導(dǎo)致跑客的給予30—50元處罰

      18、未按規(guī)定時間待鐘的給予30元處罰

      19、班后衛(wèi)生打掃不徹底給予30元處罰

      八、溫泉部員工日常管理獎罰制度

      1、上班時間應(yīng)提前10分鐘到崗,必須著裝整齊到指定位置參加班前會,不按規(guī)定者給予10元處罰。

      2、無故遲到、早退10分鐘以內(nèi)給予5元處罰,10分鐘以上給予10元處罰,3小時以上按曠工計算。

      3、隨地亂吐痰、亂扔雜物,有不雅動作(倚墻、不按規(guī)定站立、在有客人的情況下自顧交談、不顧及賓客的需求)給予10元處罰。

      4、工作崗位不按規(guī)定佩帶工牌(工牌佩戴于左胸部)、著裝、儀容、儀表不符合標準要求的給予10元處罰

      5、在任何營業(yè)場所與客人相遇都要問好,否則給予5元處罰。

      6、不按規(guī)范化服務(wù),不用禮貌用語給予5元處罰。

      7、不經(jīng)批準私自離崗、串崗、脫崗給予10元處罰。

      8、不經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準私自串班給予30元處罰。

      9、工作不認真、散漫、影響服務(wù)質(zhì)量適情節(jié)給予10元——50元處罰。

      10、本部門員工不準用公司備品及客用物品、否則給予10元處罰。

      11、接打電話不用禮貌用語給予5元處罰、禁止在接打電話時使用免提。

      12、班后衛(wèi)生打掃不徹底的適情節(jié)給予10元——30元處罰

      13、拒絕客人合理要求給予10元處罰,在遇到自已不明白或?qū)吞岢龅膯栴}模

      棱兩可,要告知賓客請稍等,及時向值班經(jīng)理咨詢再做回答。

      14、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排給予10元處罰,在營業(yè)時間與領(lǐng)導(dǎo)當面頂撞給予50 元處罰

      15、拾到客遺留物品胃及時上交的,適情節(jié)給予10元——50元處罰,情節(jié)嚴重

      的將給予開除處理,并追究相應(yīng)責(zé)任。員工撿到物品后,公司將依據(jù)物品的貴重情況給予相應(yīng)額度的獎勵,并在本酒店全員工通報獎勵。

      16、在任何情況下被浴客投訴,適情節(jié)給予10元——50元處罰。

      17、電話請假或他人捎假無效,按曠工處理。

      18、員工上班期間做與工作無關(guān)的事情如讀書、看報、吃東西、打私人電話等給

      予10元處罰。

      19、送洗布草以及就餐、上下班經(jīng)過大堂,衣冠不整者給予10元處罰。

      九、關(guān)于周期計劃的執(zhí)行與檢查制度

      1、各區(qū)域主管根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,制定合理有效的周(轉(zhuǎn)載于:溫泉洗浴前臺規(guī)章制度)計劃、月計劃及年計劃。

      2、計劃的制定要針對日常容易忽視的死角衛(wèi)生、以及不常用的設(shè)施設(shè)備等項目,且時間要合理。

      3、計劃要根據(jù)季節(jié)等實際情況的變更,隨時變化。

      4、各區(qū)域員工要根據(jù)主管制定的計劃嚴格執(zhí)行,清理完成要有記錄。

      5、各區(qū)域主管要對每日的清理情況進行檢查,檢查合格后在員工的清理記錄上簽字確認。

      6、周期計劃清理不徹底、不達標的根據(jù)情況給予5元——10元處罰。

      7、周期計劃清理但未記錄的給予5元處罰。

      8、周期計劃未清理的給予20元處罰。

      9、周期計劃未清理但卻記錄的弄虛作假給予30元處罰。

      10、經(jīng)理要定期對周期計劃的執(zhí)行、記錄以及內(nèi)容進行檢查,根據(jù)季節(jié)等實際情況隨時提出整改意見。

      11、主管對計劃檢查不徹底、不仔細的一次給予10元處罰。

      12、主管未檢查的一次給予20元處罰。

      十、班后收檔的檢查制度

      1、每日班后各區(qū)域員工要對所管轄區(qū)域的衛(wèi)生、設(shè)備以及備品情況進行徹底的清理檢查。

      2、溫泉部班后實行三級檢查制度,層層把關(guān),確保班后無問題。

      3、各區(qū)域員工每日班后完成后要進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      4、各區(qū)域主管每日班后在員工完成自檢后,要對所管轄區(qū)域班后進行徹底檢查,檢查出的問題,勒令員工及時整改,情況嚴重的客適當處罰,主管對二級檢查全面負責(zé)。

      5、當班經(jīng)理最后對各區(qū)域班后進行,全面徹底檢查,檢查出的問題,現(xiàn)場整改,情況嚴重的是情節(jié)對區(qū)域主管進行相應(yīng)處罰,當班經(jīng)理對三級檢查全面負責(zé)。

      6、每日班后會將對衛(wèi)生檢查情況進行點評。

      7、個人班后的完成情況,將被納入員工評優(yōu)晉升的考核的重要依據(jù)。

      8、同時班后的檢查情況,也將被納入部門管理人員的績效考核的重要依據(jù)。

      十一、溫泉成本控制管理制度

      1、一次性備品方面

      (1)對各類清潔工具、香皂、電池等物品,嚴格執(zhí)行以舊換新的制度。

      (2)對一次性小垃圾袋等物品進行反復(fù)使用

      (3)加強洗漱臺區(qū)的服務(wù),體現(xiàn)服務(wù)的同時減少客人對一次性剃須刀及

      口杯牙膏、牙刷等物品的浪費。

      (4)對各類清潔用品如酸、潔廁劑、去污粉等物品的使用做好控制,依據(jù)實際情況使用,堅決杜絕浪費現(xiàn)象

      2、水電方面:

      (1)各項設(shè)備的開啟關(guān)閉時間

      a 各區(qū)域排風(fēng)早9:00開啟至晚23:00關(guān)閉(10:30可根據(jù)客情進行 關(guān)閉)

      b 公共區(qū)域空調(diào)9:00開啟21度以下全部開啟21度以上開兩組其他

      關(guān)閉23:00全部關(guān)閉。包間空調(diào)客人進到房間第一時間開啟(如有篇三:??禍厝丛≈行墓芾硎謨?/p>

      ??禍厝丛≈行? 管

      2012年10月 第一部分 組織機構(gòu)與崗位設(shè)置 組織機構(gòu)圖

      崗位圖

      注:1.以上崗位,紅線區(qū)域為兼職崗位,其中總經(jīng)理為非常設(shè)崗位。副總經(jīng)理兼

      領(lǐng)班;前臺收銀員兼前臺組長;財務(wù)部長兼采購、會計、實物保管等職務(wù);男更衣區(qū)主管兼浴區(qū)組長;水電維修工兼任后勤部長,鍋爐工兼看管車輛,戶外衛(wèi)生等;保安由男更衣區(qū)服務(wù)員、男浴區(qū)服務(wù)員、水電維修工、鍋爐工兼任。

      2.本洗浴中心共設(shè)崗位28個,經(jīng)過合理兼職合并,共需計時員工9人,計

      量員工10人。

      3.各崗位應(yīng)熟記崗位職責(zé)與工作標準,認真做好本職工作。

      第二部分 崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、對洗浴中心負責(zé),主持部門全面工作,保證洗浴中心運轉(zhuǎn)正常。

      二、主動征求客人意見,處理客人重要投訴,不斷完善服務(wù)質(zhì)量。

      三、建立健全顧客檔案,與客人保持良好的關(guān)系。

      四、對客源進行分析,提出合理化建議。

      五、不間斷巡視,對各項工作現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

      六、經(jīng)常與下屬溝通,做好員工的思想工作。

      七、制定培訓(xùn)計劃,并做好營業(yè)部員工的培訓(xùn)等管理工作。

      八、控制成本核算,完成預(yù)期目標考核。

      九、每日總結(jié)營業(yè)分析報告,對部門所需物品合理安排補充。

      十、負責(zé)營業(yè)部的安全防范、防盜、消防工作。

      副總經(jīng)理(領(lǐng)班)崗位職責(zé)

      一、協(xié)組營業(yè)部總經(jīng)理做好區(qū)域管理工作,確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

      二、有團隊意識,起先鋒帶頭作用,身先士卒。

      三、督促員工儀容儀表、考勤、個人行為。

      四、全面做到上傳下達,落實監(jiān)督。

      五、負責(zé)本班次安排及工作監(jiān)督。

      六、每日檢查員工的儀容儀表,服務(wù)態(tài)度和工裝、工牌穿戴、崗位衛(wèi)生情況。

      七、將本班次的運營情況及異常情況及時上報。

      八、經(jīng)常與客交流,取得客人的反饋意見和建議。

      九、向客人提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      十、給重要的客人安排房間和帶客進房。

      十一、檢查區(qū)域所需物品存量,并開具領(lǐng)料單。

      十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

      (前臺)接待收銀崗位職責(zé)

      一、負責(zé)接待賓客,介紹服務(wù)項目和收費標準。

      二、熱情服務(wù),吐字清晰,將找零雙手交給客人。正確及時的輸入各種單據(jù),準確、快速地打印收費帳單;掌握真假幣的鑒別方法,杜絕收假幣;及時地完成客人的消費結(jié)算。防止錯單、漏單的發(fā)生,有效防止客人跑單、逃單。保管好帳單、發(fā)票并按規(guī)定使用登記。

      三、熟練掌握收銀軟件的使用,掌握結(jié)賬流程、電腦的基本操作及維護。完成

      當班營業(yè)報表,財務(wù)報表并按規(guī)定上交。每月做好吧臺商品銷售記錄,及時向倉管反饋吧臺內(nèi)貨物的供需狀況。按洗浴中心財務(wù)管理制度定期對吧

      臺內(nèi)商品盤存上帳,配合財務(wù)人員工作。認真做好交接班工作。

      四、做到客來迎接,客走恭送,有條有理,井然有序。對于老、弱、病、殘、孕及醉酒客人進行攙扶,做好輔助服務(wù)工作。負責(zé)發(fā)放毛巾,協(xié)助客人做好物品寄存工作。

      五、做好客人的引領(lǐng)工作,宣傳介紹洗浴中心各種情況,有力推銷洗浴中心賣

      點。適時恰當?shù)赝其N洗浴中心的各種優(yōu)惠卡,并向客人講清使用方法。

      六、協(xié)助前臺經(jīng)理做好突發(fā)事件的處理工作。巡視客人休息區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

      七、負責(zé)大廳、戶外燈光的開啟和關(guān)閉,做好接待大廳、賓客通道至2樓轉(zhuǎn)身

      臺區(qū)域的衛(wèi)生。

      八、建立完整的交接班記錄,完成上級交辦的其它任務(wù)。

      男女更衣、休息廳服務(wù)員崗位職責(zé)

      一、負責(zé)看管更衣室客人行為秩序,為洗浴前后的客人提供咨詢服務(wù)。

      二、負責(zé)整理、清洗拖鞋,妥善保管。

      三、提醒客人帶好手牌,保管好貴重物品。

      四、做好防盜工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。

      五、為客人介紹洗浴中心的各種服務(wù)項目,并做好相關(guān)解釋工作。

      六、負責(zé)打掃更衣、休息大廳衛(wèi)生,送洗拖鞋。

      七、負責(zé)洗浴區(qū)設(shè)備使用情況檢查報修,根據(jù)更衣、休息廳、浴區(qū)的光照、溫

      度情況開關(guān)照明燈具、空調(diào)、排風(fēng)、供暖設(shè)備設(shè)備。

      八、建立完整的交接班記錄與設(shè)備情況記錄,完成上級交辦的其它任務(wù)。

      浴區(qū)服務(wù)員崗位職責(zé)

      一、負責(zé)洗浴區(qū)的衛(wèi)生保潔,浴池換水、清洗。

      二、控制和保持浴池的溫度和水質(zhì),有問題及時。

      三、及時整理浴區(qū)的物品擺放和衛(wèi)生保潔。

      四、熟練掌握操作水區(qū)內(nèi)所有機械設(shè)備。

      五、負責(zé)檢查所屬區(qū)域各種設(shè)施設(shè)備的是否完好,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報解決。

      六、為客人介紹洗浴中心的其他服務(wù)項目;對洗浴中的客人進行服務(wù)。

      七、節(jié)約用水,客人離開,及時關(guān)閉水閥。設(shè)備隱患及時上匯報。

      八、建立完整的交接班記錄與設(shè)備情況記錄,完成上級交辦的其它任務(wù)。

      單間服務(wù)員崗位職責(zé)

      一、負責(zé)本區(qū)域來客接待安排,做好賓客安排登記。

      二、對客服務(wù)時要主動、熱情、耐心、周到,讓客人有賓至如歸的感覺。負責(zé)

      及時對單間客人離開后的床鋪整理、浴池、地面衛(wèi)生的清潔。

      三、熟練掌握各種所需業(yè)務(wù)技能及各項服務(wù)的價格。檢查本區(qū)域所有客用品是

      否整潔和齊備。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不能處理的事務(wù),及時上報,并做好意見反饋。

      四、準確掌握包房的狀態(tài),作好與其他部門的配合工作。

      五、為客人提供洗浴用品及服務(wù)。

      六、負責(zé)所屬區(qū)域的一樓轉(zhuǎn)身臺至二樓樓梯、二樓單間區(qū)域的清潔衛(wèi)生和環(huán)境

      維護工作。

      七、負責(zé)單間區(qū)域設(shè)備使用情況檢查報修,根據(jù)光照、溫度情況開關(guān)照明燈具、空調(diào)、排風(fēng)、供暖設(shè)備設(shè)備。單間內(nèi)燈具、空調(diào)等設(shè)備客人離開后應(yīng)及時關(guān)閉。

      八、建立完整的交接班記錄與設(shè)備情況記錄,完成上級交辦的其它任務(wù)。

      采購(兼職)崗位職責(zé)

      一、認真執(zhí)行洗浴中心各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

      二、據(jù)批準的采購申請單進行采購,控制采購價格,保證物品質(zhì)量。在保證所

      購物品質(zhì)量、重量(按采購、驗收、倉管三方驗收合格并簽字)的前提下價格只能低于市場零售價(市場價格由專人不定期抽查)

      三、具體辦理采購物資的報驗、入庫、報帳付款手續(xù)。

      四、辦理采購環(huán)節(jié)退換貨工作。

      五、定期向總經(jīng)理述職。

      六、積極參加培訓(xùn)活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。

      七、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作,保守洗浴中心秘密。

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      保安(兼職)崗位職責(zé)

      一、愛崗敬業(yè),服從直接上級的工作安排,聽從指揮,令行禁止。

      二、負責(zé)對所轄區(qū)域的公共安全。

      三、負責(zé)所轄區(qū)域車輛停放管理工作。

      四、加強負責(zé)晝夜尤其是夜間安全巡邏工作,做好防盜,對所屬區(qū)域內(nèi)的異動、異響、異味等情況進行檢查。

      五、負責(zé)所轄區(qū)域的消防安全工作,熟練掌握消防安全設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

      六、配合各部門的巡查工作,制止違章行為,防止不法分子破壞、搗亂。

      第二篇:洗浴前臺收銀規(guī)章制度

      洗浴前臺收銀規(guī)章制度

      1.洗浴收銀員管理制度 2.洗浴會所前臺收銀員管理制度 3.洗浴中心員工管理規(guī)章制度

      4.鑫潮洗浴中心前廳、收銀臺管理規(guī)章制度

      1、洗浴收銀員管理制度

      一、遵守企業(yè)《員工手冊》及其他各項管理規(guī)定,服從企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)安排。

      二、工作必須熱情、認真、負責(zé),按規(guī)范站姿站位為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      三、收銀員儀表大方,按規(guī)范著裝,妝容淡雅大方。

      四、工作崗位不能空崗,不準串崗。

      五、吧臺內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。

      六、準時參加每周的員工大會及部門例會。

      七、為賓客發(fā)放鑰匙牌的同時,及時為賓客進行消費登記。

      八、交接班必須按企業(yè)規(guī)定逐項交接清楚,交接要及時、準確;由于交接不清出現(xiàn)問題,由發(fā)現(xiàn)問題時的當班收銀員負責(zé)。

      九、前臺收銀員

      1、賓客只按摩、美容、理發(fā)而不洗浴者,使用企業(yè)規(guī)定的無門票結(jié)算時,必須由當事人簽字證明;由經(jīng)理處理并標明是否跑單。

      2、招待費、減現(xiàn)金、招待票必須表明原因并讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字。

      3、減現(xiàn)金必須讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字,并且賓客還未離開之前方可。

      4、杜絕本公司其他員工到前臺接打外線電話。

      5、本臺工作人員不得打私人電話(由每月電信局電話明細單檢查)。

      6、收取現(xiàn)金要能過驗鈔機檢驗真?zhèn)危沤^收取假幣。如出現(xiàn)假幣,由當班收銀員負責(zé)。

      7、優(yōu)惠卡、貴賓卡必須讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字。

      8、賓客結(jié)帳后,通知前廳顧導(dǎo)員為賓客取鞋,要報準鞋號,并且不準大聲喊號。

      9、手工記錄的貴賓卡,按照卡號由賓客在帳單本上簽字,并讓前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理在帳單上簽字,卡用完后及時收回,并在本上做好記錄。

      10、鑰匙牌必須每周一固定盤點一次,其他不定期盤點一次。出現(xiàn)問題由盤點時的當班收銀員負責(zé)。

      十、除財務(wù)人員盤點貨物或領(lǐng)導(dǎo)人員例行檢查,杜絕非吧臺當班人員及非吧臺人員(包括管理人員)進入吧臺。

      十一、吧臺商品、物品杜絕調(diào)換、私自外借、偷換等。

      十二、吧臺人員不準帶包進入吧臺工作,不準攜帶現(xiàn)金上崗。

      十三、在任何情況下,所有吧臺人員不允許攜帶個人物品、食品、生活用品、生活服裝進入吧臺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元。

      十四、組織通知按摩技師、搓澡技師、擦鞋師、美容美發(fā)師等人員及時到吧臺對帳,每月一號準時交帳。

      十五、賓客到吧臺接打電話時,要為賓客準備好紙筆。

      十六、賓客到吧臺停留,要保持站立服務(wù)姿勢,主動微笑問詢,您有什么需要嗎?需要我為您做點什么?等語句。如賓客在吧臺消費,必須熱情服務(wù),積極推銷吧臺商品及其他項目。

      十七、賓客從吧臺前經(jīng)過,要微笑著目視賓客走過。十八、二、三樓吧臺人員必須認真輸入各種服務(wù)項目、相應(yīng)的價格、數(shù)量。十九、二、三樓吧臺人員輸單時,當電腦中查詢不到輸單的門票時應(yīng)立刻向前臺咨詢。

      二十、輸單時,不能私自用其它服務(wù)項目同值代替其它消費項目。

      二十一、各部門服務(wù)員到吧臺走單,必須積極配合,及時輸單;服務(wù)員走單取商品,吧臺人員一定要根據(jù)服務(wù)單的商品數(shù)量發(fā)單,認真核對發(fā)貨。

      二十二、吧臺人員一定先輸單,再準確發(fā)放商品。杜絕先發(fā)放商品再補單現(xiàn)象。

      二十三、吧臺丟失毛巾、飲品、澡巾、襪子、內(nèi)衣等商品,由當班吧臺員以商品銷售價的2倍賠償。

      二十四、按燈光規(guī)則變換燈光,按時播放電視、音響,要求音樂似有似無、舒緩、不能間斷。

      二十五、吧臺人員不得無故撤單,如要撤單,必須注明原因,并由前廳經(jīng)理或值班經(jīng)理簽字方可。私自撤單,由當班收銀員負責(zé)。

      二十六、誰簽字(蓋章)就由誰輸單、負責(zé),出現(xiàn)問題,由本人負責(zé)。

      二十七、企業(yè)收銀員遵循企業(yè)保密制度,不經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準不得讓無關(guān)人員動用電腦收銀機或翻看企業(yè)營業(yè)收支情況,不得向無關(guān)人員及企業(yè)外人員泄露企業(yè)經(jīng)營收入情況。

      二十八、收銀員在吧臺可穿拖鞋站立服務(wù),出吧臺必須換上工鞋,否則按相應(yīng)規(guī)定處理。

      二十九、賓客分批離開結(jié)算程序:

      1、結(jié)伴消費賓客,如一部分賓客先走,另一部分賓客仍在消費,由未走賓客最終結(jié)算,即用便簽的方式注明先走賓客手牌號、消費金額、消費總額截止時間、先走賓客簽字,讓未走賓客簽字認可即可。保留便簽至未走賓客消費結(jié)算,一并打出消費單,讓未走賓客結(jié)算。

      2、結(jié)伴消費賓客,如一部分賓客先走,另一部分賓客仍在消費,由先走賓客消費結(jié)算,應(yīng)把未走賓客的手牌號繼續(xù)保留,以最終結(jié)算再消費金額。

      3、賓客不洗浴,直接消費其它項目,即給賓客開外賣手牌(設(shè)2個外賣手牌)

      2、洗浴會所前臺收銀員管理制度

      一、工作必須熱情、認真、負責(zé),按規(guī)范站姿站位為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      二、收銀員儀表大方,按規(guī)范著裝,妝容淡雅大方。

      三、工作崗位不能空崗,不準串崗。

      四、吧臺內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。

      五、為賓客發(fā)放鑰匙牌的同時,及時為賓客進行消費登記。

      六、交接班必須按企業(yè)規(guī)定逐項交接清楚,交接要及時、準確;由于交接不清出現(xiàn)問題,由發(fā)現(xiàn)問題時的當班收銀員負責(zé)。

      七、本臺工作人員不得打私人電話(由每月電信局電話明細單檢查)。

      八、收取現(xiàn)金要能過驗鈔機檢驗真?zhèn)?,杜絕收取假幣。

      九、除財務(wù)人員盤點貨物或領(lǐng)導(dǎo)人員例行檢查,杜絕非吧臺當班人員及非吧臺人員(包括管理人員)進入吧臺。

      十、吧臺商品、物品杜絕調(diào)換、私自外借、偷換等。

      十一、在任何情況下,所有吧臺人員不允許攜帶個人物品、食品、生活用品、生活服裝進入吧臺

      十二、賓客到吧臺停留,要保持站立服務(wù)姿勢,主動微笑問詢,您有什么需要嗎?需要我為您做點什么?等語句。如賓客在吧臺消費,必須熱情服務(wù),積極推銷吧臺商品及其他項目。

      十三、賓客從吧臺前經(jīng)過,要微笑著目視賓客走過。

      十四、企業(yè)收銀員遵循企業(yè)保密制度,不經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準不得讓無關(guān)人員動用電腦收銀機或翻看企業(yè)營業(yè)收支情況,不得向無關(guān)人員及企業(yè)外人員泄露企業(yè)經(jīng)營收入情況。

      3、洗浴中心員工管理規(guī)章制度

      一:前廳、收銀臺

      1、禮儀、迎賓

      主動迎客問好,引導(dǎo)客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。

      2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

      向客人問好,負責(zé)并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

      水區(qū)

      1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達任務(wù)。一般由主管主持)。

      2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況,查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情況(照明、通風(fēng)等設(shè)備的完好度)。

      3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務(wù)員向主管報上所需物品的數(shù)量)。

      4、查看交班日記(包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。

      5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:

      (1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內(nèi)坐好;

      (2)開衣箱、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞毛巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

      6、送客:客人浴完后,主動走近問好,給客人拿毛巾及睡衣、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

      7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。

      浴區(qū)

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

      3、檢查設(shè)施設(shè)備(照明、水循環(huán)和水質(zhì)等)。

      4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給主管)。

      5、查看交接班日記。

      6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:

      (1)問好

      (2)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

      (3)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設(shè)施功能(如VIP房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生

      (4)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導(dǎo)客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。

      7、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

      二更

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。

      3、按要求迎接客人:

      (1)主動問好

      (2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

      (3)引客至梳理區(qū),請客人選化妝品

      (4)送客人至休閑廳服務(wù)人員交接,然后歸位準備迎接下一位客人。

      4、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

      休閑廳

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設(shè)施運行情況(如照明、空高、電視、果汁機等)。

      3、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。

      4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數(shù)量。

      5、按規(guī)定迎接客人:

      (1)主動問好;

      (2)引客至休閑椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、介紹按摩等服務(wù);

      (3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門所有服務(wù)項目的價位)。

      6、下班:

      (1)清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;

      (2)檢查有無危險隱患,關(guān)閉電源。

      上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴格遵守。

      4、鑫潮洗浴中心前廳、收銀臺管理規(guī)章制度

      1、禮儀、迎賓:主動迎客問好,引導(dǎo)客人就坐換鞋。客人登記手牌、發(fā)號,引導(dǎo)客人就浴,登記消費項目是否擦鞋等。

      2、管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作,認真核對好客人消費清單。

      3、每天清掃地面,清理衛(wèi)生(包括鏡面邊角、棚頂、燈具、垃圾箱等)。

      4、準備備品,清點登記庫儲,是否需進貨上報所進物品。

      5、查看交接日記(包括物品丟失,設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題及獎罰現(xiàn)象)。

      6、送客客人洗浴后講清消費項目、消費金額、收回鑰匙,提醒客人檢查是否有遺留物品,微笑送客,并歡迎客人再次光臨,然后就位準備迎接下一位客人。

      7、下班后,清掃衛(wèi)生,核對物品有無缺損,并填寫日報表,關(guān)閉水、電,并檢查有無危險隱患。

      第三篇:洗浴中心規(guī)章制度

      獎罰制度

      為了調(diào)動全體員工的積極性,獎勤罰懶,使每位員工自覺提高服務(wù)水平,特制定獎罰條例,以督促大家共同遵守。

      (關(guān)于罰款主要分為三個層次1.輕微過失2.嚴重過失3.重大過失)1

      輕微過失 違反下列之一者,按輕微過失處理。扣款標準20—50元(1)遲到或早退的。

      不經(jīng)批準私自離崗、串崗、脫崗的;(2)隨地亂吐痰、亂扔垃圾或有不雅動作的。(3)不按規(guī)定著裝和儀容儀表、不符合標準的。(4)遇客沒有主動避讓或問好的。(5)私用店內(nèi)備品的。

      (6)物品擺放不整齊或未達到崗位要求的(各部門物品按規(guī)定擺放,特別注意男女浴區(qū)及更衣室、梳妝臺);(7)衛(wèi)生未達標,造成影響的;

      (8)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,工作時間洗浴,提前離崗或就餐,脫崗的的;(9)上班期間看書、看報、吃東西的;(10)營業(yè)場所吸煙的;(11)站姿不符合標準的;

      (12)賓客面前剪指甲、擦鼻涕、挖耳朵、剔牙齒、抓頭皮、伸懶腰及不加掩飾打噴嚏的;

      (13)未按電話禮儀接、打電話的;(14)沒有在下班交接清楚擅自離崗的;

      (15)上班期間看小說、電視、打牌、洗澡、下棋、睡覺、干私活、閑談的;(16)大聲喧嘩、說笑、打鬧的;(17)就餐浪費糧食的;

      (18)設(shè)備損壞,未及時報修的;

      (19)擅自換班或下班后無故在工作場所逗留的;

      (20)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準私自進入收銀臺或吧臺的非崗位人員;(21)夜班值崗期間睡覺的;

      輕微過失 違反下列之一者,按嚴重過失處理,情節(jié)嚴重的給予勸退或辭職處理扣款標準50—200元

      (1)工作不認真、散漫、影響服務(wù)品質(zhì)的;

      (2)不按公司禮儀要求回答賓客提出的問題,造成賓客不滿的;(3)強推服務(wù)項目,致使賓客投訴的;

      (4)不尊重上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理、挑戰(zhàn)管理權(quán)威的;(5)未按規(guī)定請病事假或假期滿未按規(guī)定返崗的;(6)店內(nèi)打架、罵人、扯皮、或造成不良影響的;(7)工作不負責(zé)/失職,引起賓客投訴的;

      (8)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自篡改、涂抹單據(jù)的,未造成不良影響的;(9)散布虛假或誹謗言論、搬弄是非、挑撥離間,影響員工團結(jié)的;(10)上班時間談情說愛的;

      (11)背后議論賓客,未被賓客發(fā)現(xiàn)的,而被部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)或舉報的;(12)店內(nèi)或宿舍賭博、班前飲酒的;(13)各部門斷崗一直沒有人的(指服務(wù)員)、做梳妝臺商品價的、私開房間的;(14)賓客進店消費并領(lǐng)取手牌,前臺電腦財務(wù)軟件未開牌的;

      (15)賓客結(jié)賬時,因工作人員失誤,致使結(jié)賬單消費金額低于或高于實際金額且造成跑單的,除賠償單損失外,給予嚴重過失處理;(16)自由主義,消極工作事不關(guān)己,高高掛起的;(17)拒絕在過失單上簽字的;(按罰款的2倍扣款); 3

      違反下列之一者,按重大過失處理,給予開除處理;(1)私自給技師點鐘的;

      (2)拾到賓客物品時,不及時交給領(lǐng)導(dǎo)或私自匿藏起來的;(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,私自請假回家或外出辦事的;

      (4)玩忽職守、違反操作規(guī)程造成嚴重后果的;(5)提供假資料、假報表、隱瞞事實的;(6)擅自向賓客出售私人物品的;(7)向客人素要消費或其他報酬的;

      (8)蓄意損壞賓客財務(wù),根據(jù)情節(jié)輕重,給予賠償并開除的;(9)行為不端、作風(fēng)不軌、喪失人格的;

      (10)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自篡改、涂抹單據(jù)的,造成影響的;(11)背后議論賓客,被賓客發(fā)現(xiàn),引起賓客不滿投訴的;(12)泄露公司機密的; 二

      (1)拾金不昧、交還失主,為本店贏得聲譽者(2)多次使賓客滿意而受到表揚的。

      (3)提供合理化見議,經(jīng)采納使用,使本店獲得效益者

      (4)嚴格開支,節(jié)約費用有顯著成績或為公司利益做出貢獻的。(5)發(fā)現(xiàn)事故后及時采取補救措施,防止重大事故發(fā)生的。(6)積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)異成績的。(7)打破本店銷售記錄的。

      (8)任勞任怨、精研專業(yè)知識,工作成績突出,一心為賓客服務(wù),經(jīng)常受到顧客表揚并被公認者

      (9)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患、及時有效處理,及時通報主管,使店里免造成或減少損失者。

      (10)在對客服務(wù)過成中,因賓客無理取鬧打、打、罵服務(wù)人員,服務(wù)員為維護企業(yè)形象,體現(xiàn)高素質(zhì),維護企業(yè)名譽,打不還手,罵不還口,視情節(jié)給予獎勵。

      第四篇:洗浴中心規(guī)章制度

      汀海灣休閑洗浴中心管理制度大全

      

      汀海灣休閑洗浴中心 2017年09月06日

      汀海灣洗浴中心經(jīng)營管理方案

      一、前廳

      設(shè)置前廳男接待每班1名,主要負責(zé)接待客戶,更換拖鞋。收銀員每班2名,主要負責(zé)前臺結(jié)帳,反饋客戶意見,會員卡銷售工作。

      二、浴區(qū)

      設(shè)置浴區(qū)經(jīng)理一名,主管男浴區(qū)日常運營工作,男服務(wù)人員1名,主要負責(zé)對顧客提供浴區(qū)服務(wù)。

      三、休息大廳

      休息大廳經(jīng)理1名

      主要負責(zé)管理A、B區(qū)日常經(jīng)營工作,對客服務(wù)、推銷,處理客戶建議、投訴工作。服務(wù)人員2人/班,主要負責(zé)直接對客服務(wù),業(yè)務(wù)推銷。

      四、后勤

      設(shè)置經(jīng)理1名,主要負責(zé)部門協(xié)調(diào)、外事業(yè)務(wù)。倉管1名 主要負責(zé)倉庫管理,日常發(fā)貨,成本控制等。

      五、運營模式

      主營業(yè)務(wù),客房、浴資、服務(wù)、商品、茶水、餐飲等。客房、浴資作為客人必消費項目,浴資不含毛巾,其他項目根據(jù)客人需要提供。

      第一章 員工管理規(guī)范細則

      第一條工作管理規(guī)范

      一、公司員工在任職期間,要嚴格遵守法律法規(guī)及各項公司規(guī)章制度,嚴守職 業(yè)道德,忠于職守,無條件服從命令。

      二、公司員工必須遵守逐級請示的報告制度特殊情況除外。如員工對領(lǐng)導(dǎo)在工作上有意見或建議,應(yīng)直接通過意見箱的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出,嚴禁私下議論。

      三、日常行為 

      1、堅守崗位,不得擅自脫崗、離崗、串崗。

      2、工作時間不準接、打私人電話、會私客、吃東西、大聲喧嘩、閱讀與工 作無關(guān)之書報及處理個人事物。

      3、禮貌待客,不得與賓客發(fā)生爭辯,在任何情況下。

      4、服務(wù)員工在工作,服務(wù)、場所不得倚靠墻和家俱,不準高聲談話和閑談。

      5、不得利用職務(wù)之便,徇私舞弊。

      6、客人遺忘在房間內(nèi)的物品應(yīng)及時交還客人,無法交還客人的應(yīng)及時上交 總臺或值班經(jīng)理,視情節(jié)輕重,給予警告直至開除處分。

      7、所有員工不得使用客用物品,不得私自動用客用設(shè)備、設(shè)施。

      8、養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,在工作區(qū)域、餐廳不得隨地吐痰、丟紙。

      9、工作及休息期間嚴禁在工作區(qū)域抽煙,用餐時間除外。

      10、在營業(yè)時間內(nèi),非值班和下班人員無故不得在公司內(nèi)玩耍和逗留。

      11、所有員工必須參加班前會和班后會。 

      12、除經(jīng)理、質(zhì)檢外任何服務(wù)人員不得私自進入鞋房。

      13、愛護店內(nèi)一切財物,節(jié)約用水、電、糧和易耗品,不準亂拿公物不得把有用的公物扔掉。以上日常行為有違反者每次罰款20元。除第二、七條外

      四、客人手牌

      1、客人消費手牌在換鞋處領(lǐng)取房間手牌到總臺領(lǐng)取。

      2、客人手牌是服務(wù)客人和總臺結(jié)帳的依據(jù),是公司運營的基礎(chǔ)。 

      3、給客人開消費單時,必須注明手牌號,客人結(jié)帳時,總臺應(yīng)依據(jù)手牌號結(jié)帳。

      4、客人手牌遺失后,服務(wù)員應(yīng)及通知各吧臺??腿私Y(jié)帳時,應(yīng)由該區(qū)域服務(wù)員、前廳經(jīng)理共同簽字證明后結(jié)帳。

      5、客人憑取鞋單、手牌到換鞋處取鞋。

      6、客人遺失手牌,照價賠償50元,房間鑰匙遺失賠償200元。

      7、任何服務(wù)人員不得私自拿房間手牌。

      五、消費單

      1、服務(wù)員開單

      A、營業(yè)區(qū)域服務(wù)員都有開具服務(wù)消費單的權(quán)利。

      B、為客人提供的各項服務(wù)必須開具服務(wù)消費單。

      C、服務(wù)員開具的服務(wù)消費單內(nèi)容必須與所提供的服務(wù)項目一致。

      D、服務(wù)員不得擅自涂改單據(jù)內(nèi)容,保持字跡清晰,易于辨認。

      E、消費單若丟失一聯(lián)對責(zé)任人處以50元的罰款。

      F、服務(wù)員開具的商品類消費單,必須簽自己的名字,否則按嚴重警告處理。

      G、服務(wù)員開具消費單必須注明開單時間,24小時制。

      H、任何消費單開具及輸單均不得超過2分鐘。

      違反以上規(guī)定

      每次罰款50元。除E、F、H條外

      第二條 員工儀容儀表的管理規(guī)定

      一、儀容

      1、上崗前必須按照店內(nèi)規(guī)定穿著,干凈利索,簡潔大方。

      二、儀表

      1、頭發(fā)

      A、男,干凈、光滑、無異味,服務(wù)員留板寸或平頭。

      B、女,干凈、光滑、無異味,長發(fā)應(yīng)盤起,不得披頭散發(fā)。

      2、面部

      A、男,面部干凈無汗?jié)n、油漬,不得留胡須。

      B、女必須化妝不得濃妝艷抹妝容大方得體層次分明。

      3、手部

      干凈無污漬不得涂染指甲不得留長指甲以指甲不超過指尖皮膚為準。

      三、儀態(tài)

      1、站姿上體正直收腹挺胸不得彎腰駝背或靠墻倚物兩臂自然下垂或后背經(jīng)營部服務(wù)員兩手交叉向前雙肩擺平不得兩手叉口袋或叉腰、不得手扶東西或手托下巴兩腿挺直雙腳微 分開不得一腿彎曲或下蹲下顎微收身體微向前傾

      2、坐姿上體正直兩腿自然分開兩手心向下放在膝上不得翹二郎腿不得手托下巴后仰幅度不超過100度前傾幅度不低于80度

      3、走姿

      A、上體不得駝背兩手臂自然下垂不得低頭想事心不在焉

      B、兩人并行時不準勾肩搭背挽胳膊、拉手摟腰嬉笑打鬧大聲喧嘩

      C、與客人相向而行時應(yīng)側(cè)身讓道微笑問好。

      違反以上規(guī)定每次罰款5元。

      第三條

      工作態(tài)度

      一、禮儀

      1、對客人與同事面帶微笑使用敬語

      2、接聽電話應(yīng)面帶微笑,讓對方能感受到你的親切,接聽電話時必須講普通話。

      3、與客人正面相遇時,應(yīng)側(cè)身讓道,并點頭微笑問好。

      4、為客人指引方位時,五指必須并攏,嚴禁仰下巴,用手指、筆桿等方式為客人指引方向。

      5、與客人交流時必須講普通話,如遇客人需要幫忙時,必須熱情相迎,積極為客人排憂解難,盡量讓客人滿意,如實在不能滿足賓客需求時,應(yīng)耐心解釋原因并誠摯道歉,不得與賓客有過激言行。員工在服務(wù)過程中應(yīng)舉止文明、態(tài)度和藹,嚴禁使用粗野動作和語言。

      二、效率

      1、提高工作、服務(wù)效率、做到盡職盡責(zé)。

      2、行政員工遵循“日事日畢”的工作原則,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)。

      3、服務(wù)員工應(yīng)熟練掌握崗位技能,在規(guī)定的工作規(guī)范流程下,減少不必要 的環(huán)節(jié),縮短服務(wù)過程時間,提高服務(wù)效率。

      4、工作中應(yīng)遵循及時上報的制度,上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,本人在規(guī)定的時 間內(nèi)是否完成,應(yīng)及時上報交辦領(lǐng)導(dǎo)。

      5、全體員工在營業(yè)區(qū)域內(nèi)對客人的需要,應(yīng)及時提供服務(wù),不得出現(xiàn)“二 傳手”服務(wù)現(xiàn)象。

      三、協(xié)作

      我們所有的人是一個團隊,團隊中的每一員既要有禮貌,又要相互尊重,相互幫助。

      1、各部門之間、員工之間應(yīng)相互配合,真誠協(xié)作,同心協(xié)力,搞好服務(wù)工作。

      2、對于突發(fā)事件,中層人員本著“有利于公司”的原則,有義務(wù)發(fā)現(xiàn)并及時處理。如解決不了可找其它部門經(jīng)理予以協(xié)助任何人不得有推諉現(xiàn)象。

      四、微笑

      1、微笑是一種積極的工作態(tài)度微笑能夠拉近我們與顧客之間的距離,微笑能給工作帶來意想不到的益處。

      2、全體員工在服務(wù)過程中,必須微笑服務(wù)。

      3、微笑應(yīng)自然流露,用真誠賦予,嚴禁帶情緒服務(wù)。

      違反以上規(guī)定每次罰款20元。

      五、投訴

      在處理顧客投訴時,態(tài)度要誠懇,讓客人暢所欲言,一邊向客人真誠道歉 做好解釋工作,一邊對事件進行調(diào)查落實,讓客人得到滿意結(jié)果。

      1、客人投訴,必須做好投訴記錄,并立即設(shè)法解決,感謝客人和對事件的致歉。

      2、投訴事項,若牽涉的個人的記錄,不得涂改、撕毀,更不得假造。

      3、若公司接到客人一次口頭投訴,經(jīng)核實屬員工過失者,對當事人以警告處理。

      第四條

      員工服勤管理規(guī)定

      一、刷卡/點名

      1、所有行政后勤人員上、下班須本人在指定地點刷卡,因工作外出不能刷卡應(yīng)向質(zhì)檢人員說明原

      2、所有經(jīng)營部員工在公司規(guī)定的時間內(nèi)必須參加班前會進行點名,無故不參加點名一律按遲到處理。

      二、考勤劃分原則

      1、出勤職工在法定的工作時間內(nèi),按統(tǒng)一規(guī)定的作息時間上班工作或參加各種有組織的活動,包括,因公外出開會、辦事、公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及按規(guī)定享受的假期。

      2、缺勤員工在法定的出勤時間內(nèi)未出勤的行為。包括,遲到、早退、在公司規(guī)定的下班時間提前離崗、病假、事假、曠工,未請假或提前離崗1小時者罰款20元。

      三、請休假制度

      1、員工請假需填寫《請假條》經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準后生效。

      2、不得電話、口頭請假、讓別人代為請假,特殊情況如,重病、意外事故等可在上班前向上級領(lǐng)導(dǎo)請假,事后補上《請假條》上班后電話請假的按遲到處理。

      3、員工調(diào)休應(yīng)提前一天寫《調(diào)休條》經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休息。

      4、員工請病假、事假扣發(fā)當天工資。休假完畢,上班當日,須及時到質(zhì)檢部辦理銷假手續(xù)。

      四、考勤具體措施及處罰辦法

      1、上班時間以公司規(guī)定時間為準,凡未按規(guī)定時間到達工作崗位者視為遲到,未下班先行離崗者視為早退,每月累計遲到或早退5次者開除。

      2、遲到或早退半小時為違紀5元、遲到或早退半小時以上三小時以內(nèi)給予警告處分,未請假不來上班者為曠工,每月累計曠工2次予以開除。員工曠工一次扣當天工資的3倍,另外處以50元的罰款。

      3、因刑事責(zé)任被司法機關(guān)起訴或因酗酒、打架、斗毆致傷致殘而不能上班者,予以開除。

      第五條

      交接班制度

      一、交接程序

      1、交接時間白班

      晚班

      2、責(zé)任劃分,嚴格按照崗位職責(zé)執(zhí)行,對本崗位的衛(wèi)生、物品、房態(tài)、服務(wù)、工作狀態(tài)進行詳細交接。

      3、由各崗位服務(wù)員將交班情況向客房經(jīng)理匯報,經(jīng)客房經(jīng)理簽字后方可下班。

      4、交班人應(yīng)做到,下班交代的事情清楚、衛(wèi)生合格、物品齊全。

      5、接班人應(yīng)做到,本班情況明確,衛(wèi)生是否合格,物品是否齊全。

      二、衛(wèi)生交接

      1、包房、公共區(qū)域衛(wèi)生合格后由客房經(jīng)理在交接班表“衛(wèi)生狀況欄”簽“合格”意見并簽名確認。

      2、交班人必須等接班人驗收完畢后方可下班,不合格的衛(wèi)生項目交班人必須立即清理直至合格后方可下班。

      三、物品交接

      1、由區(qū)域負責(zé)人對所屬物品,如床單、被子、浴衣、茶杯、熱水壺等,進行數(shù)量清點和質(zhì)量驗收。

      2、確認齊全和合格后,由客房經(jīng)理在交接班表“物品交接情況欄”簽意見和名字。

      四、服務(wù)交接

      1、清楚注明入住房間、可使用房間、退房情況

      2、交班人必須交代清楚本班沒有向客人提供完的服務(wù)項目。

      3、特殊情況,房間內(nèi)客人的一些復(fù)雜情況,重點交接。

      五、交接班表的填寫要求

      1、必須逐項如實填寫。

      2、交接班表上嚴格按照公司規(guī)定填寫,不得出現(xiàn)有涂改、漏填現(xiàn)象。

      違反以上規(guī)定每次罰款5 — 50元。

      第六條

      物品盤存賠償規(guī)定

      一、物品丟失或損壞有明確責(zé)任人的,由責(zé)任人完全賠償,從當月工資中扣除。

      二、物品丟失或損壞沒有責(zé)任人的。

      1、盤虧物品金額先從客房經(jīng)理工資中扣除。

      2、盤虧物品金額由客房經(jīng)理向區(qū)域員工進行分攤。

      3、客房經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)均攤后員工承擔(dān)的2倍。

      第七條

      衛(wèi)生管理

      一、檢查保潔項目

      視線所能看到以及手能撫摸到的物體均為檢查項目。

      二、檢查扣分標準

      1、雜物雜物不論大小每個扣1分

      2、浮灰擦拭距離為5——30cm手指上有灰塵則確認為不合格每處不合格即扣1分

      3、污漬、水漬1cm×1cm以上1處為不合格1cm×1cm以下累計3處為不合格水滴1cm×1cm以上1處為不合格1cm×1cm以下累計5處為不合格

      4、每處不合格均扣1分。

      三、衛(wèi)生檢查時間

      公共區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)檢人員每班檢查一次包房衛(wèi)生隨機抽查。

      四、衛(wèi)生檢查標準

      1、地面、前廳、走廊、包房、樓梯干凈光亮、無灰塵、無雜物、無污漬、無水滴、樓梯地面無雜物、無污漬。

      2、臺面、經(jīng)營部所有臺面干凈光亮、無雜物、無污漬、無灰塵

      3、地角線、梯角線、干凈、無灰塵、無污漬。

      4、痰桶、桶體外表光亮、上蓋不允許有任何雜物、痰漬、污漬、煙灰、煙頭、桶內(nèi)容物不得超過2/3。

      5、玻璃、鏡面、保持透明光亮、無污漬、無浮灰。

      6、電視、空調(diào)、表面干凈光亮、無灰塵、無污漬。

      7、煙缸、保持干凈光亮、無煙灰、無灰塵、無污漬。

      8、沙發(fā)、保持干凈、無灰塵。

      9、洗手間 A、地面干凈光亮、無雜物、無污漬、無積水 B、洗面盆保持潔白光亮、無污漬 C、臺面、鏡面干凈光亮、無灰塵、無污漬、無水漬、無水滴 D、便池不得發(fā)黃不可有污漬、雜物 E、垃圾簍內(nèi)容物不得超過1/2

      F、抹布必須折疊整齊擺放于臺面下面 G、管道必須保持干凈、無灰塵、無污漬 H、墻壁干凈光亮、無灰塵、無污漬 I、腳踏墊表面浴巾覆蓋浴巾必須保持干凈并折疊整齊 J、空氣質(zhì)量洗手間必須保持空氣清新、無異味。

      10、花草花木

      A、花葉表面光亮、無灰塵、無黃葉 B、花盆外無灰塵、泥土花盆內(nèi)無雜物、無雜草。

      11、樓梯扶手干凈光亮、無灰塵

      12、水區(qū) A、地面無積水、無污漬、無雜物 B、坐浴臺面、石凳、鏡面干凈光亮、無灰塵、無污漬、無水漬 C、大、小水池干凈光亮、無污漬、無水銹 D、洗浴用品擺放架干凈光亮、無污漬、無水銹、無積水 E、淋浴頭、手柄干凈光亮、無污漬、無水銹 F、腳踏墊表面浴巾覆蓋浴巾必須保持干凈并折疊整齊 G、蒸房

      ①、地面、臺面干凈無灰塵、無雜物

      ②、浴巾保持干凈、鋪放整齊、平展無折皺、無污漬

      ③、蒸房內(nèi)必須保持正常溫度、濕度

      ④、門及玻璃干凈光亮、透明、無污漬、無灰塵

      H、大、小池水質(zhì)、水溫

      ①、水質(zhì)水表面不得有漂浮物保持清澈透明

      ②、水溫大池水溫保持40°c左右小池水溫43°c

      每發(fā)現(xiàn)一處不合格給予責(zé)任人處以5元的罰款

      一、庫管

      1、負責(zé)公司營業(yè)物資與日常用品的保管、發(fā)放與統(tǒng)計

      2、負責(zé)建立健全員工領(lǐng)用臺帳以及各區(qū)域臺帳

      3、負責(zé)對各部門申購物品進行監(jiān)督

      4、負責(zé)做好庫存物品的安全工作注意防盜、防潮、防霉

      5、每天對庫存物品進行盤存做到帳物相符

      6、定期對庫存物品進行清理

      7、定期做出盤點明細表以及各區(qū)域耐用物品匯總明細表

      8、完成上級交辦的其他工作。

      二、物品入庫程序

      1、自購物品入庫時,庫管員必須憑正規(guī)《發(fā)票》、《申購單》并核對實物后方可辦理入庫手續(xù),《入庫單》由庫管員、入庫人、申購部門經(jīng)理三方簽字后生效。

      2、送貨商送貨入庫時,庫管員核對實物確為所需物品后按實物入庫《入庫 單》由庫管員、入庫人、使用部門經(jīng)理三方簽字后生效。

      三、物品出庫程序

      物品出庫需填寫《出庫單》,庫管員根據(jù)《出庫單》發(fā)貨,《出庫單》由領(lǐng)用 人、物品領(lǐng)用部門經(jīng)理以及庫管員三方簽字。

      七、每月26由財務(wù)對倉庫進行盤點,另對個人、區(qū)域領(lǐng)用臺帳進行核查,如發(fā) 現(xiàn)物品短缺或損壞由庫管按公司規(guī)定進行賠償。

      第五條

      人事管理

      一、員工福利待遇

      1、年終獎金

      A、在公司連續(xù)工作(正式員工)一年以上者可以享受公司發(fā)放的年終獎金

      B、年終獎金的發(fā)放標準為

      ①、一年以上者按50元/月標準發(fā)放 ②、兩年以上者按80元/月標準發(fā)放

      ③、三年以上者按100元/月標準發(fā)放

      2、帶薪公休假

      A、月度公休假

      凡過試用期員工均享有2天/月的帶薪公休假

      二、人事錄用

      1、招聘

      各部門需用人員的招聘,由各部門負責(zé)人向總經(jīng)理匯報申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報辦公室進行招聘。錄用人員須將個人身份證復(fù)印件或?qū)W歷證、職稱證及其它有效證件、一寸免冠彩照4張交相關(guān)部門建檔。

      第五章 經(jīng)營部工作規(guī)范及操作流程

      第六章 第二條 各崗位工作職責(zé)

      一、帶班經(jīng)理:

      1、做好公司各項規(guī)章制度的貫徹落實工作。

      2、負責(zé)經(jīng)營及員工的日常管理工作。

      3、不間斷巡視,對衛(wèi)生和服務(wù)進行監(jiān)督。

      4、作好交接班工作并詳細填寫交接情況表。

      5、為公司提出合理化意見和建議。

      6、經(jīng)常與下屬員工溝通,做好員工的思想工作。

      7、以身作則,樹立好中層領(lǐng)導(dǎo)形象。

      8、親自接待VIP客人,熟記客人姓名,落實細節(jié),為每位離店的VIP客人送行。上客、結(jié)帳高峰期必須在前廳值班。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      10、出現(xiàn)跑單必須24小時之內(nèi)報告質(zhì)檢部門,48小時之內(nèi)解決問

      二、浴區(qū)經(jīng)理

      1、負責(zé)浴區(qū)服務(wù)員的日常管理工作。

      2、負責(zé)監(jiān)督和督導(dǎo)水區(qū)的服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生標準。

      3、負責(zé)領(lǐng)取配備水區(qū)內(nèi)的客用物品。

      4、負責(zé)組織和召開班組會以及及時傳達會議、文件精神。

      5、合理安排本區(qū)域內(nèi)的人員崗位。

      6、負責(zé)做好員工的思想工作,及時掌握員工的思想動向。

      三、前廳經(jīng)理

      1.負責(zé)前廳部員工日常管理工作,召開本區(qū)域班前,班后會。

      2.合理安排本區(qū)域成員崗位。

      3.檢查區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備,清潔環(huán)境衛(wèi)生和工作人員儀容儀表,發(fā)現(xiàn)問題及時處 理或上報。

      4.處理客人投訴,做好投訴記錄,統(tǒng)計投訴涉及的問題及部門,及時上報。

      5.親自接待VIP客人,熟記客人姓名,落實細節(jié),為每位離店的VIP客人送行。

      6.不間斷巡視前廳各部位工作,處理異常情況,不安全因素,做好工作記錄。

      7.負責(zé)溝通協(xié)調(diào)前廳與其它部門工作,處理可能出現(xiàn)的矛盾與糾紛。

      8.抓好前廳成員思想工作重視員工培訓(xùn)提高整個班組內(nèi)務(wù)和員工素質(zhì)培 養(yǎng)員工的實際操作應(yīng)變能力養(yǎng)成良好的現(xiàn)代浴場意識。

      10.開會后12小時內(nèi)將公司文件要求及會議精神傳達班組成員并定期組織員 工學(xué)習(xí)如員工不清楚屬當值經(jīng)理責(zé)任。

      11.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      四、浴區(qū)服務(wù)員

      1、水區(qū)服務(wù)員

      A.負責(zé)水區(qū)衛(wèi)生的打掃和保潔 B.控制和保持大小水池的溫度和水質(zhì)C.及時整理蒸房內(nèi)的浴巾鋪放和衛(wèi)生保潔控制好蒸房內(nèi)的溫度D.負責(zé)檢查水區(qū)設(shè)施、設(shè)備的完好性 E.對洗浴中的客人進行服務(wù)F.熟練掌握操作水區(qū)內(nèi)所有機械設(shè)備G.客人沖洗完畢后及時關(guān)閉淋浴。

      2、更衣室服務(wù)員

      A.負責(zé)打掃本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和保潔B.負責(zé)為洗浴前客人更衣C.負責(zé)整理浴衣妥善保管

      D.負責(zé)為洗浴完的客人換干拖鞋、擦身、幫助客人取、穿浴衣服務(wù)及服務(wù)

      項目的推銷工作E.負責(zé)浴巾的送洗及擺放整齊F.負責(zé)開具、傳遞客人消費單。

      3、水區(qū)服務(wù)員

      1、按衛(wèi)生標準對水區(qū)衛(wèi)生進行打掃

      要求不間斷清理保潔。注意事項在不影響客人的情況下進行。

      2、為大小浴池蓄水并打氣加熱 要求大池水溫在40度左右小池水溫在43度左右。

      注意事項經(jīng)常性的測量水溫保持恒溫打氣時提醒客人不要接近管道。

      3、每5分鐘進入蒸房巡視、清理蒸房內(nèi)衛(wèi)生及物品擺放

      要求衛(wèi)生按標準整理控制好房內(nèi)溫度。

      注意事項在蒸房內(nèi)無客人的情況下進行提示蒸房內(nèi)客人不得將襪子、內(nèi) 褲等私人物品掛于房內(nèi)烘干

      4、隨時對洗浴的賓客進行服務(wù)。

      要求客人所需搓背服務(wù)須在一分鐘內(nèi)叫到其他物品三分鐘內(nèi)送到。

      注意事項觀察客人主動服務(wù)尤其醉酒客人必須全程監(jiān)護。

      5、擦背過程中應(yīng)為客人介紹公司的特色服務(wù),詳細介紹服務(wù)過程客人需要按摩,服務(wù)員必須引領(lǐng)客人到鐘房(引領(lǐng)過程中,同時介紹按摩的特色之處)交于鐘房服務(wù)員然后迅速返回本崗位。

      五、鐘房服務(wù)員

      1、熱情接待各區(qū)域服務(wù)員引領(lǐng)來的客人同時詢問客人是否點鐘

      要求,在安排好房間后必須立即電話通知技師,整個過程不得超過2分鐘。

      禮貌用語“歡迎光臨先生里面請”“請問先生是否點鐘”“請稍等,我馬上 幫您叫人”.注意事項:

      1、根據(jù)客人需要安排相應(yīng)房間

      2、登記客人消費情況后2分鐘內(nèi)電話通知總臺予以報鐘

      要求詳細報客人手牌號、房間號、服務(wù)項目、上下鐘的起止時間。

      注意事項要及時與總臺核對確保無誤。

      3、要提前5分鐘叫鐘并由技師詢問客人是否加鐘。

      要求嚴格按照公司規(guī)定的服務(wù)時間通知技師,由技師通知客人,在 叫鐘時應(yīng)先輕輕敲門。

      禮貌用語“先生您好到鐘了”

      注意事項客人加鐘時及時通知總臺開據(jù)服務(wù)消費單。

      違反以上規(guī)定每次給予10 — 50元處罰。

      五、總臺收銀

      ①、當收銀接到區(qū)域的退房電話后應(yīng)及時準確的把所退房間的消費金額核算出來

      ②、當收銀在接到接待經(jīng)理引領(lǐng)來的結(jié)帳客人時要詢問客人是刷卡結(jié)帳還是現(xiàn)金結(jié)帳,如先生您好請問您是刷卡結(jié)帳還是現(xiàn)金結(jié)帳對于持會員卡的客人應(yīng)看卡內(nèi)是否有錢如卡內(nèi)沒錢的應(yīng)及時推銷讓客人向卡內(nèi)充值

      ③、對于沒辦理會員卡的客人應(yīng)及時向客人介紹辦理會員卡的優(yōu)惠政策 財務(wù)部工作規(guī)范及操作流程

      第三條

      工作流程

      一、收銀

      1、按公司規(guī)定時間與前一班收銀員進行交接手續(xù)。

      要 求只對未結(jié)帳單、收銀工作用品和衛(wèi)生以及未銷售的會員卡進行交接

      注意事項查看自備結(jié)帳單、消費單、打印紙以及卡的數(shù)量。任何單子上消費金額和實收金額不能加也不能減。必須在結(jié)帳單上寫全名。所有打折和優(yōu)惠的單子必須有經(jīng)理當場簽字有效收銀員無任何免零權(quán)。如打折和免零的單子無經(jīng)理簽字,視為跑單處理。會員卡客戶刷卡結(jié)賬必須在結(jié)帳單上簽字確認

      2、客人開房后及時在電腦上開房保證開房時間準確無誤

      要求房間鑰匙發(fā)放后總臺收銀必須在 1分鐘之內(nèi)把所開房間號輸入電腦。

      注意事項在輸入房間號時應(yīng)再次確認房間號以免輸錯房間號。

      3、接到區(qū)域的退房電話后及時核算出本房間的消費金額

      要求在客人到總臺之前必須核算出本房間的消費總計

      注意事項在核算消費金額時應(yīng)核算2次以免出現(xiàn)錯誤。

      4、辦理客人結(jié)帳手續(xù)。

      要求,客人結(jié)帳時要詢問客人是刷卡結(jié)帳還是現(xiàn)金結(jié)帳,做到唱收、唱報。結(jié)帳單中合計金額以及各項消費明細必須與電腦打印出的結(jié)帳單完全相符,如出現(xiàn)不符當班收銀應(yīng)將差額補出。收銀在為客人辦理結(jié)帳手續(xù)時,杜絕使用生硬語言,必須使用禮貌用語,說話委婉,自然大方,態(tài)度誠懇。注意事項與客人交流、解答時注意隨機應(yīng)變,解決不了的問題應(yīng)及時找前廳經(jīng)理或經(jīng)營部經(jīng)理協(xié)調(diào)。

      5、下班及時投款。

      要求收銀員對繳款單和現(xiàn)金核實無誤后,裝入繳款袋到投款箱,把繳款袋投進投款箱,由帶班經(jīng)理、收銀員共同在投款登記表上簽字后方可離開,如到規(guī)定投款時間,收銀未投款,帶班經(jīng)理應(yīng)找收銀問明情況,并監(jiān)督投款后方可離開。

      6、結(jié)帳單上“現(xiàn)金收訖、會員卡結(jié)帳”印章不得蓋錯

      7、交接班時認真核對房間,發(fā)現(xiàn)疑問立即上報經(jīng)理,認真填寫交接班記錄。交接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人員承擔(dān)。

      8、除公司可簽單人員付明細可簽單外任何人不得簽單

      9、除刷卡外任何單子不得退牌

      10、開房時間超過24小時的房間必須上報帶班經(jīng)理跑單房間必須在12小時之內(nèi)上報質(zhì)檢和經(jīng)理

      11、任何人不得動用總臺現(xiàn)金總臺備用金隨時抽查如發(fā)現(xiàn)不符對當班收銀每人處罰50元。

      12、總臺衛(wèi)生由質(zhì)檢隨時抽查。

      備 注各班投款時間為白班晚班早上

      二、吧員

      1、按公司規(guī)定的時間與上一班吧員進行交接

      要求仔細認真的盤點核對商品是否與報表一致實物是否與帳單一致做到消費單與電腦相符注意事項交接班以實物為準認真填寫交接班記錄表。

      2、擺放吧臺內(nèi)商品準備上崗要求,吧臺內(nèi)的商品應(yīng)分類擺放整齊,便于拿取。注意事項,查看吧臺內(nèi)商品、消費單是否充足

      3、及時到倉庫領(lǐng)取所需商品

      要 求在領(lǐng)取各類商品時應(yīng)根據(jù)銷售情況領(lǐng)取避免造成短缺或積壓

      注意事項對于吧臺內(nèi)將要過期的酒水和食品應(yīng)及時反饋到倉庫

      4、服務(wù)員開消費單后到吧臺吧員在消費單上蓋《汀海灣休閑洗浴中心吧臺

      專用》章并根據(jù)消費單上內(nèi)容準確無誤輸入電腦 要求吧員應(yīng)審核無誤后方可蓋章并在2分鐘之內(nèi)將消費單上的內(nèi)容輸入電腦整理白聯(lián)下班后交與財務(wù)部 注意事項吧員在輸入電腦時應(yīng)看清房間號以及消費單內(nèi)容以免造成輸入錯誤

      5、根據(jù)消費單上內(nèi)容準確發(fā)貨。要求,在發(fā)貨時必須按照單上內(nèi)容所發(fā),嚴禁多發(fā)或少發(fā)。

      6、作好當日的銷售報表進行下班或交班時帳物清點工作。

      要求下班前做好營業(yè)報表,在接班人確認帳物相符后,交班人員方可離開。

      7、服務(wù)員在消費單上將所要商品填完整后,吧員才可簽名、蓋章、發(fā)貨如 提前在消費單上簽字或蓋章,出所有問題由吧員承擔(dān),并處罰款50元

      8、吧員如果將商品外借,自己將按照商品在公司外賣價買單,另給予處罰50元。

      三、每月定期或不定期對采購地點進行有效反饋

      四、每周日下班前將本周《一周質(zhì)檢總結(jié)》交于總經(jīng)理

      五、如果質(zhì)檢人員出現(xiàn)違紀情況,予以雙倍處罰。

      六、嚴于律己以身作則為公司員工作好表率。

      第二章

      員工獎懲

      為了維護正常良好的工作秩序起到抑惡揚善的激勵效果。本著“公平、公正、公開、獎優(yōu)懲劣“的上層指導(dǎo)方針在以精神鼓勵和批評教育為主 經(jīng)濟處罰為輔的人性化管理的原則下公司特制定了員工獎懲制度。

      第一條

      本公司員工獎勵分為表揚、記功、嘉獎三種。

      一、表揚

      1、對公司或社會大眾有利行為而有事證者

      2、拾金不昧者

      3、工作熱心受顧客多次贊揚者

      4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施防止事故發(fā)生者核實簽字后進行處罰。

      第一條

      單項獎

      為全面提高員工的工作積極性公司特別設(shè)立了《全勤獎》、《拾金不昧獎》、《優(yōu)秀員工獎》、《平時工作表現(xiàn)獎》。

      一、《全勤獎》

      1、適用范圍公司全體員工試用期間員工除外

      2、評選辦法以一個月考勤為準無曠工、病假、事假、遲到、早退者可 獲得個人全勤獎。

      二、《拾金不昧獎》

      1、員工在撿到客人遺忘在包間內(nèi)的物品及時上交總臺或值班經(jīng)理填寫《拾 金不昧登記表》并由客人、值班經(jīng)理、總臺共同簽字證明

      2、《拾金不昧登記表》由總臺統(tǒng)一保管月底交于值班經(jīng)理由值班經(jīng)理負 責(zé)統(tǒng)計經(jīng)總經(jīng)理批準后予以獎勵

      3、員工拾金不昧根據(jù)物品貴重程度酌情獎勵。

      三、《優(yōu)秀員工獎》

      1、評選范圍,公司全體員工,試用期間員工以及當月有通報、警告處分員工除外

      2、評選項目服務(wù)、衛(wèi)生、紀律、工作態(tài)度

      3、評選辦法

      A、區(qū)域員工進行投票選舉候選人

      B、由部門負責(zé)人、質(zhì)檢人員根據(jù)各個區(qū)域選舉的侯選人平時工作表現(xiàn)進行推薦優(yōu)秀員工候選人

      C、全體員工對部門負責(zé)人、質(zhì)檢人員推薦的優(yōu)秀員工候選人進行投票選舉

      D、按照得票的多少決定優(yōu)秀員工人員的名單

      四、《平時工作表現(xiàn)獎》

      1、獎勵范圍公司全體員工。

      2、評選項目服務(wù)、衛(wèi)生、工作積極性凡符合任一項目。

      3、評選辦法

      A、由質(zhì)檢在工作巡視當中發(fā)現(xiàn)服務(wù)、衛(wèi)生以及工作表現(xiàn)比較積極凡符合任一項的員工質(zhì)檢人員當場開出《獎勵單》受獎勵員工持《獎勵單》到財務(wù)領(lǐng)取獎金

      B、由部門負責(zé)人根據(jù)平時的服務(wù)、衛(wèi)生以及工作表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工部 門負責(zé)人寫出獎勵申請由質(zhì)檢人員核實經(jīng)總經(jīng)理批準進行獎勵。

      第五篇:洗浴中心規(guī)章制度

      洗浴中心員工管理規(guī)章制度

      前廳、收銀臺

      1、禮儀、迎賓

      主動迎客問好。

      2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

      向客人問好,做好收銀工作。

      浴區(qū)

      1、負責(zé)人參加例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池—45左右攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

      3、檢查設(shè)施設(shè)備(照明、空調(diào)、水質(zhì)等)。

      4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領(lǐng)班)。

      5、查看交接班日記。

      6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:

      (1)問好

      (2)為客人介紹水池溫度及蒸房溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

      (3)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導(dǎo)客人至二樓休息

      7、下班之前:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日報表,寫交班記錄 休閑廳

      1、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生,檢查設(shè)施運行情況(如照明、空調(diào)、電視等)。

      2、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。

      3、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數(shù)量。

      4、按規(guī)定迎接客人:

      (1)主動問好;

      (2)請問客人點酒水、飲料、小吃、介紹按摩等服務(wù);

      (3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門所有服務(wù)項目的價位)。

      5、下班之前:

      清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量,填好日報表(酒水銷售情況)寫交班日記;

      浴區(qū)崗位職責(zé)

      1、按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù),完成當班工作。

      2、客人洗浴后及時清理場地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。

      3、保證高質(zhì)量的服務(wù),堅定崗位,提高警惕,防止各類意外事項的發(fā)生。

      休閑廳崗位職責(zé)

      1、服務(wù)人員站立門口一側(cè),每位客人進入休閑廳時,服務(wù)員主動上前招呼客人,用好敬語,詢問客人人數(shù),問客人需要飲品及服務(wù)項目。

      2、如遇客人揮手示意時,服務(wù)員應(yīng)立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務(wù)。

      3、當客人需做特業(yè)服務(wù)項目時,應(yīng)請客人稍等,馬上通知技師。

      4、客人需用做按摩而離開休閑廳時,應(yīng)及時清理桌面,疊好毛毯。領(lǐng)班職責(zé)

      1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

      2、監(jiān)督員工為客人服務(wù),組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量。

      3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

      4、負責(zé)本班組的物品領(lǐng)用

      5、每天點到,傳達本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務(wù)要求。

      6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。

      主管職責(zé)

      一、對經(jīng)理負責(zé),做好入職的原始記錄,每日召開工作例會,講評工作,提出要求,檢查人員儀容儀表及其他工作落實情況。

      二、對所轄物品帳目清楚,了解所有設(shè)施設(shè)備及日常應(yīng)用物品的消耗補充。

      三、協(xié)助經(jīng)理做好營銷工作,設(shè)計合理的營銷方案,對本部門能更好盈利做好基礎(chǔ)工作。

      四、嚴格考勤制度,獎罰制度。

      五、劃分詳細的個人責(zé)任區(qū)域,制定責(zé)任區(qū)域的標準化管理概念。

      六、監(jiān)督指導(dǎo)領(lǐng)班工作,發(fā)揮應(yīng)有的工作能力,并做好員工的培訓(xùn)工作。

      七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實員工工作落實情況,帶領(lǐng)員工勤懇工作,為員工做好模范表率,為本部門工作取得更好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)理職責(zé)

      一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設(shè)施設(shè)備的詳盡帳目。

      二、按時召開會議。落實各部門的工作安排及決定,匯報各部門周期工作及銷售情況。

      三、定期制定營銷方案,確保實施。

      四、管理各部門服務(wù)設(shè)施,制定責(zé)任區(qū)域,保證工作的正常運行。

      五、制定培訓(xùn)方案,設(shè)立員工考勤制度,監(jiān)督指導(dǎo)工作召開各部門周期例會,實施合理獎罰。

      六、激發(fā)主管工作潛力,對其工作不斷提出新的要求,培養(yǎng)基本工作能力,使其為各部門工作發(fā)揮最高能力。

      七、明確獎罰制度,嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣,以笞后進。

      八、帶領(lǐng)各部門所有職員,不斷增高創(chuàng)新,努力開拓進取。

      行為規(guī)范:

      1、言談:

      (1)聲調(diào)要自然清晰,不要裝腔作勢,聲調(diào)不要過高,也不要過低,以免客人聽不清楚。

      (2)不準講粗話,使用鄙視等語言。

      (3)不開過分玩笑,模仿他人語言語調(diào)。

      (4)說話要得體,應(yīng)用敬語:“請”、“謝”不離口。

      (5)不得以任何借口諷刺、頂撞,挖苦客人。

      (6)更要注意客人姓氏,未知姓氏之前應(yīng)稱“先生”、“女士”。

      (7)指第三者時不能稱“他”,要稱“那位先生”或“那位女士”。

      (8)無論從客人手中接過任何東西都要說“謝謝”。(9)客人來時要問好?!?/p>

      員工守則

      1、不準脫崗、串崗、無故曠工,有事請假批準后方可離崗。

      2、不準工和時間聚集聊天、談笑、看書報、睡覺打鬧。

      3、不準工作時間喝酒或酒后上班。

      4、不準在客人面前吸煙,吃零食或異味食物,不準在客人面前挖鼻孔、掏耳朵、修指甲及坐臥等。

      5、不準與客人爭辯、吵架、毆斗。

      6、不準向客人索要小費及其它物品。

      7、不準在崗位著非工作裝,染艷色指甲、涂濃妝。

      8、不準說不利于團結(jié)的話,做不利于團結(jié)的事,不準搞幫派。

      9、不準向客人談及內(nèi)部經(jīng)營及其它事情。

      10、不準侵占他人財物及店內(nèi)的經(jīng)營物品。

      11、不準無故拒絕,終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和本職工作。

      12、上班時間不準進浴區(qū)洗澡。

      13、不準在宿舍和工作崗位進行黃、賭、毒等違法活動。

      14、不準工作時間私自會客、干私活、將親人朋友等無關(guān)人員帶入工作場所。

      違犯者按情節(jié)處以10——100元罰款,嚴重者無薪辭退。篇二:洗浴管理制度

      第一節(jié) 總 則

      在制定和執(zhí)行本條例時,我們需要先向員工講明一個道理,那就是:“嚴是愛,松是害”,孟子說:“大匠誨人,必以規(guī)矩”,沒有規(guī)矩,無以成方圓。一個好的制度體系可以將人變好,一種不好的環(huán)境可以把好人變壞,特別對于尚不成熟的年輕人,你們就象一棵小樹,不加修整,就不能成材。在海闊天空,員工的行為構(gòu)成了服務(wù),而沒有嚴格的行為規(guī)則,優(yōu)質(zhì)服務(wù)便無從談起,非議和拒絕嚴格,就等于扼殺優(yōu)質(zhì)服務(wù),是對自己、對家人、對集體的不負責(zé)任!

      我們的制度和規(guī)范約束是嚴格的,嚴格是xxx管理的底色,這種“嚴”字管理風(fēng)格表現(xiàn)于嚴格的高標準要求,嚴肅的執(zhí)行檢查,以及嚴明的獎懲,對出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,不遷就,不搞“下不為例”??赡芪覀兊膰栏駮槐蝗死斫?,但我們決不懷疑嚴格有什么不好,因為創(chuàng)建一流的企業(yè),需要有一流的員工,因為員工高素質(zhì)才是企業(yè)的最大競爭力,才是企業(yè)的立基之本,而一個企業(yè)的長遠發(fā)展,靠的就是用嚴格管理錘煉出來的具有自律自強的優(yōu)秀員工。我們堅信嚴格會把我們帶上成功之路。在這里有一點是必須要強調(diào)的,我們對員工嚴格管理的出發(fā)點是“愛”,是“慈父般的嚴管厚愛”,因為松松垮垮干不成大事,放任自流是誤人子弟,企業(yè)沒有發(fā)展,員工也不會有出息。這里面蘊涵了xxx這個大家庭對員工成才有為的期望,也充滿了對企業(yè)成功發(fā)展的憧憬。

      第二節(jié) 員工的獎勵

      第一條 嘉 獎

      對有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)予以嘉獎,每次獎勵5至30元獎金:

      第1款:品行端正,吃苦耐勞,適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

      第2款:工作積極,服務(wù)熱心,受到賓客表揚,具有先進事跡者。

      第3款:認真工作,刻苦學(xué)習(xí),服務(wù)和其他技能水平明顯提高者。

      第4款:樂于助人,團結(jié)同事,有顯著善行佳話是為公司榮譽者。

      第5款:不怕困難、骯臟、勞累、主動參加份外工作足為模范者。

      第6款:拾金不昧,揀到客人錢財、物品能夠及時交還或上繳者。

      第二條 記 功

      對有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)予以記功,每次獎勵30至200元獎金:

      第1款:對技術(shù)或制度建合理議改進,經(jīng)采納實施有明顯成效者。

      第2款:嚴格開支,合理利用,節(jié)約消耗品及其他費用有成效者。

      第3款:為維護賓客的生命、財產(chǎn)安全,挺身而出,見義勇為者。

      第4款:正直無私,敢于檢舉違規(guī)事件以及損害公司利益行為者。

      第5款:發(fā)現(xiàn)事故苗頭,能及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

      第6款:

      第三條 記大功

      對有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)予以記功,每次獎勵200大至800元獎金:

      第1款:遇有意外事件或災(zāi)害,奮不顧身,挺身而出者。第2款:保衛(wèi)員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有突出表現(xiàn)者。

      第3款:維護公司利益,敢于與不良行為和勢力做斗爭者。

      第4款:對公司發(fā)展有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者。

      第5款:熱衷公益活動,榮獲政府嘉獎和群眾一致贊揚者。

      第8款: 帶情緒上崗,對客淡漠,服務(wù)不周,不關(guān)心客人者。

      第9款: 經(jīng)常性的遲到,早退,脫崗,串崗或值班時間睡覺者。

      第10款:不按規(guī)定進行商品、物品、崗位、錢款、衛(wèi)生交接者。

      第11款:在工作場所喧嘩,吵鬧,嬉戲,妨礙正常營業(yè)秩序者。

      第12款:開展工作無布置,無檢查、無反饋,影響工作進度者。

      第13款:對別人的違紀行為不能正確監(jiān)督,知情不報或袒護者。

      第14款:對上級重大指示或有期限命令,無故未能如期完成者。

      第15款:直接或變相的向客人索要財物,或收受小費和財物者。

      第16款:怠慢工作或變更工作方法和調(diào)換崗位,致影響服務(wù)者。

      第17款:班前不準備、班中不督導(dǎo)、班后不檢評、輕視工作者。

      第18款:不能正確處理員工間的工作矛盾,或激發(fā)員工矛盾者。

      第19款:不注重部門間配合及協(xié)作,有小集體作風(fēng)影響團結(jié)者。

      第20款:不尊重或理解員工,不關(guān)心員工生活、學(xué)習(xí)和困難者。

      第三條 記大過/留用察看

      有以下行為之一者,予以留用察看,每次處以200-800元的罰金:

      第1款: 不正確的對待批評和處罰,屢勸不聽或態(tài)度蠻橫、強硬者。

      第2款: 不逐級或到辦公室反映和解決問題,搞私下或背后議論者。

      第3款: 不按照公司規(guī)定的程序和要求開牌、開單、輸單、結(jié)帳者。

      第4款: 怠慢工作或擅自變更工作方法和調(diào)換崗位,致影響服務(wù)者。

      第5款: 輪班制員工拒不接受輪班,或擅離職守,造成一定損失者。

      第6款: 月內(nèi)曠工達2日者或遲到3次或早退3次或脫崗3次者。

      第7款: 頂撞、欺騙客人,或與客人吵架,或嚴重怠慢賓客者。

      第8款: 在工作場所或工作中酗酒滋事,影響營業(yè)和公司秩序者。

      第9款: 在公司內(nèi)與客人過分親熱或談戀愛及員工之間談戀愛者。

      第10款:隨意涂改重要文件、票據(jù),更改或刪除計算機資料者。

      第11款:對工作推委,拖拉、扯皮,做事不認真、不講究效率者。

      第12款:陽奉陰違,搬弄是非,蠱惑人心,抵對公司新頒政策者。

      第13款:不配合質(zhì)量檢查人員或保安員例行正常的檢查和督導(dǎo)者。

      第14款:拉幫結(jié)派,侮辱或誹謗他人,或做偽證,或制造事端者。

      第15款:對員工的進步不負責(zé)任,放任自流,搞“一團和氣”者。

      第16款:管理人員濫用職權(quán)假公濟私,營私舞弊或搞打擊報復(fù)者。第17款:管理人員不能做到 以身作則,處事為公,身先士卒者。

      第18款:采購、結(jié)算、收銀、工程等工作中把關(guān)不嚴造成損失者。

      第19款:連續(xù)兩月考核不合格,或培訓(xùn)后服務(wù)技能無明顯提高者。

      第20款:屢教不改,在一定期限內(nèi)記過滿3次且功過無法抵銷者。

      第四條 開 除

      有以下行為之一者,予以開除,不發(fā)資遣費:

      第1款: 違反本條例前述所有條款,情節(jié)性質(zhì)嚴重,影響惡劣者。

      第2款: 打架或用暴力威脅、恐嚇同仁,妨害集體秩序和團結(jié)者。

      第3款: 利用工作和職務(wù)之便,營私舞弊,中飽私囊,搞貪污者。第5款: 無故全月累計曠工達3日或全年累計曠工達9日者。

      第6款: 組織或煽動他人怠工、罷工、跳槽、或聚眾鬧事者。

      第7款: 在公司工作期間,違法亂紀或被處拘留以上處分者。

      第8款: 偷竊或侵占客人、同仁或公司財物,經(jīng)查屬實者。

      第9款: 毀壞公司財務(wù)憑證以及設(shè)施設(shè)備,造成重大損失者。

      第10款:未經(jīng)許可,兼營或兼任與本公司同類業(yè)務(wù)或職務(wù)者。

      第11款:制造、散播、傳播謠言,損害集體內(nèi)部感情關(guān)系者。

      第12款:擅自偽造或篡改或盜用公司印信或其他單據(jù)證明者。

      第13款:攜帶刀、槍或其他違禁品或危險品進入營業(yè)場所者。

      第14款:泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機密,致公司蒙受損失者。

      第15款:利用公司名譽在外招謠撞騙,致公司名譽受損害者。

      第16款:糾結(jié)或招引社會不良閑散人員來公司徘旋或滋事者。

      第17款:玩忽職守,致生變故,致使集體和客人蒙受損失者。

      第18款:在營業(yè)區(qū)域內(nèi)搞色情服務(wù)或做不道德交易和行為者。

      第19款:在一定期限內(nèi)記大過滿2次且功過無法平衡抵銷者。

      第20款:在留用察看期內(nèi)仍不思悔改,或繼續(xù)有不良言行者。

      第四節(jié)功過抵銷規(guī)定

      第一條 嘉獎與警告抵銷。

      第二條 記功1次或嘉獎3次,抵銷記過1次 或警告3次。

      第三條 記大功1次或記過3次,抵銷大過1次或記過3次。

      第四條 功是功,過是過,功過相抵規(guī)定旨在激勵員工進步。

      五節(jié) 附 則

      第一條 本條例與公司其他規(guī)定、規(guī)程和標準同步執(zhí)行。

      第二條 本條例自2002年9月28日起試行。

      第三條 本條例的解釋權(quán)歸公司質(zhì)檢部所有。員工的第篇三:洗浴中心工作管理制度

      洗浴中心工作管理制度 1)為了提高管理效率,調(diào)動下屬的積極性,上班首先要檢查打卡考勤情況。2)協(xié)助員工領(lǐng)取所需物品。3)檢查全場準備要作(檢查工作)。4)檢查全場衛(wèi)生情況,包括員工的儀容儀表、工服等。5)全天監(jiān)督全程動作、紀律衛(wèi)生情況,不準串崗、離崗。6)與客人多交流,處理各種顧客投訴。7)祥細記錄客人檔案。8)員工短時的休假申批。1)上班檢查樓面、打卡考勤情況。2)直接傳達主管安排的工作內(nèi)容或協(xié)助主管各項工作。3)檢查服務(wù)員班前準備工作。4)檢查區(qū)域衛(wèi)生情況。5)客人接待與溝通。6)祥細記錄客人檔案等。1)熟悉桑拿中心各種單據(jù)的登記及各項收費,并靈活進行推銷,熟悉電話接聽程序。2)對于每位前來消費的客人及要求到客房服務(wù)的客人要做好記錄,根據(jù)客人的每項消費進行登記。3)對于桑拿對外贈送的物品要有詳細的出入記錄,對于酒水及香煙,要有詳細的銷售記錄并及時補充。4)負責(zé)吧臺內(nèi)外及女賓桑拿的衛(wèi)生清潔工作。5)協(xié)助倉管做好物資盤點工作及物資領(lǐng)用補充工作。1)熟悉浴室、桑拿室各種設(shè)施、設(shè)備的安全使用,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2)負責(zé)提供客人換鞋,更衣及洗浴時的各項服務(wù),保管好客人的貴重物品。3)客人洗浴、桑拿時注意觀察,特別喝過酒的客人,以保證客人的安全。4)負責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,客用品的更換,補充工作,保管好更衣室配備的吹風(fēng)機及梳子等易帶走物品。5)協(xié)助倉管做好物品領(lǐng)用及盤點工作。1)熟悉休息廳內(nèi)電視機的使用方法及簡單故章的排除,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2)負責(zé)為客人提供免費的茶水、香煙及果盤,并及時推銷按摩及沐足等一系列消費項目以及我們的優(yōu)惠措施。3)經(jīng)常巡查客人的消費動態(tài),做出相應(yīng)的準備,及時為客人提供服務(wù)。4)負責(zé)休息廳的衛(wèi)生清潔以及布草的更換,檢查客人有無遺留物品及時上報。5)協(xié)助倉管做好物品的盤點 1)熟悉各按摩房的性能及貴賓房蒸汽浴室的使用,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2)負責(zé)給客人提供免費飲品的服務(wù),及進巡查客人的消費情況,做到隨叫隨到。3)負責(zé)按摩房各衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作,布草、垃圾袋做到一客一換,保持房間空氣清新,并協(xié)助倉管做好物品的領(lǐng)用及盤點工作。

      主動迎客問好,引導(dǎo)客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。

      向客人問好,負責(zé)并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

      1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達任務(wù)。一般由主管主持)。

      2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況,查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情況(照明、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備的完好度)。

      3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務(wù)員向領(lǐng)班報上所需物品的數(shù)量)。

      4、查看交班日記(包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。

      5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:(1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內(nèi)坐好;

      (2)開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

      6、送客:客人浴完后,主動走近問好,詢問客人是否再沖淋,若不需要,馬上取地巾、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,再引導(dǎo)客人到梳理區(qū),后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

      7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

      3、檢查設(shè)施設(shè)備(照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等)。

      4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領(lǐng)班)。

      5、查看交接班日記。

      6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:(1)問好

      (2)為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫,介紹使用方法

      (3)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

      (4)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設(shè)施功能(如vip 房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生

      (5)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導(dǎo)客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。

      7、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。

      3、按要求迎接客人:

      (1)主動問好

      (2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

      (3)引客至梳理區(qū),請客人選化妝品

      (4)送客人至休閑廳服務(wù)人員交接,然后歸位準備迎接下一位客人。

      4、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設(shè)施運行情況(如照明、空高、電視、果汁機等)。

      3、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。

      4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數(shù)量。

      5、按規(guī)定迎接客人:

      (1)主動問好;

      (2)引客至休閑椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、送贈品、介紹按摩等服務(wù);

      (3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門所有服務(wù)項目的價位)。

      6、下班:

      (1)清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;

      (2)檢查有無危險隱患,關(guān)閉水、電源。

      上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴格遵守。

      1、上班例會后,清掃分擔(dān)衛(wèi)生,察看管轄地區(qū)的設(shè)施。向領(lǐng)班上報當日所需物品數(shù)量,清點核對布草。

      2、服從領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)班按排,做好本崗位的日常服務(wù),確保自身服務(wù)工作的質(zhì)量。

      3、下班清點布草將臟布草送到指定地點,統(tǒng)計物品消耗量,如實向領(lǐng)班匯報,并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。

      4、對區(qū)域進行徹底清掃,接受領(lǐng)班的衛(wèi)生檢查。

      5、協(xié)助領(lǐng)班檢查分擔(dān)區(qū)是否有火災(zāi)隱患,拔掉所有電源開關(guān)后方可下班。

      1、在大堂更衣室之間迎接客人,主動向客人打招呼問好,雙手接過客人的鑰匙牌,引導(dǎo)客人至更衣柜前為客人開更衣柜,協(xié)助客人更衣,同時把拖鞋交給客人,請客人換鞋,用浴巾圍住客人。

      2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好,向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好,請客人檢查,用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上,將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務(wù)員迎接,回來后將客人的皮鞋送到鞋房。

      3、當客人回到更衣室,服務(wù)基本如上,當客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走,引領(lǐng)客人至收銀臺結(jié)帳。

      1、開業(yè)前服務(wù)員必須清掃場地,準備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。

      2、按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù),完成當班工作。

      3、客人洗浴后及時清理場地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。

      4、保證高質(zhì)量的服務(wù),堅定崗位,提高警惕,防止各類意外事項的發(fā)生。

      5、每周對桑拿的設(shè)備進行一次維護和保養(yǎng),清洗沖浪浴池。

      1、當客人進入浴區(qū)時,服務(wù)員應(yīng)立即主動招呼客人,向客人介紹所有設(shè)施,引導(dǎo)至淋浴處,替客人調(diào)好水溫,將客人毛巾掛好。

      2、當客人進入桑拿房,及時遞送毛巾,冰水,并隨時注意桑拿房的溫度調(diào)節(jié)。

      3、如遇客人年老,身體欠佳或醉酒,應(yīng)加倍注意,在可能情況下要跟蹤服務(wù),在營業(yè)中巡視。

      4、在營業(yè)中多巡神色 確??腿说陌踩?,防止意外事項的發(fā)生。

      后更衣區(qū)崗位職責(zé)

      1、上班例會后做好衛(wèi)生清潔,向領(lǐng)班匯報當日所需物品數(shù)量清點,領(lǐng)取核對布草。

      2、協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。

      3、下班清點布草,及時將客人用過的布草送到洗衣房清洗。

      1、客人進入后更衣區(qū)時,用浴巾為客人擦干身體,特別是后身。

      2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。

      3、請客人選用化妝品。

      4、后更衣區(qū)布草必須一客一換。

      1、按照服務(wù)要求,熱情為客人服務(wù),高質(zhì)量的完成各項服務(wù)。

      2、按照衛(wèi)生標準做好休閑廳的衛(wèi)生工作。

      3、協(xié)助領(lǐng)班檢查場地的安全工作。

      1、服務(wù)人員站立門口一側(cè),每位客人進入休閑廳時,服務(wù)員主動上前招呼客人,用好敬語,詢問客人人數(shù),引導(dǎo)客人進入不同的區(qū)域椅位,幫助客人打開腳凳請客人坐下,替客人蓋上大浴巾,把客用拖鞋放在沙發(fā)與腳凳之間。

      2、取兩只棉棒交給客人,打開煙盒,問客人吸何種品牌的香煙,并為客人點煙,取下耳機調(diào)節(jié)好后交給客人。

      3、詢問客人需要何種類型飲品,通知吧臺,在吧臺出品過程中用托盤裝好一條小方巾,并同酒水送至客人。

      4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料,隨時清潔臺面物品,更換煙缸。

      5、如遇客人揮手示意時,服務(wù)員應(yīng)立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務(wù)。

      6、當客人需做特業(yè)服務(wù)項目時,應(yīng)請客人稍等,馬上通知技師領(lǐng)班。

      7、客人需用做按摩而離開休閑廳時,應(yīng)及時清理臺面,疊好浴巾,為客人保留坐位。篇四:洗浴中心管理制度

      社區(qū)洗浴中心管理制度

      為使社區(qū)洗浴中心更好的為社區(qū)居民服務(wù),給居民提供一個干凈整潔的洗浴環(huán)境,使洗浴中心運作更加有序,特制定本制度,具體內(nèi)容如下:

      1、洗浴中心只對社區(qū)居民開放,非本社區(qū)人員不予接待。

      2、遵守社區(qū)的規(guī)章制度,服從辦公室的統(tǒng)一管理。

      3、文明洗浴,注意個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,不得隨意亂拋亂丟雜物,不準隨地大小便,自覺維護洗浴中心整潔。

      4、洗浴人員要管理好個人物品,不得將現(xiàn)金、貴重物品帶入洗浴中心,如有遺失自行負責(zé)。

      5、嚴禁在洗浴中心內(nèi)打鬧、喧嘩,嚴禁將肥皂沫潑于地面,防止滑倒摔傷。

      6、洗浴人員要愛護洗浴中心設(shè)施,不得損壞洗浴設(shè)備,更不準擅自搬動和破壞(拆、移)洗浴設(shè)備。提倡節(jié)約用水、節(jié)約用電的良好習(xí)慣。對故意損壞公物者將嚴肅處理并按價賠償。

      7、保持設(shè)施完好,做好節(jié)水、節(jié)電工作。

      8、保潔員必須每天做好洗浴中心內(nèi)、外的衛(wèi)生工作,檢查洗浴中心是否干凈衛(wèi)生。如有問題應(yīng)及時向辦公室匯報并妥善處理

      以上制度希望各位居民認真學(xué)習(xí),執(zhí)行并做到,互相監(jiān)督,真正成為一名有素質(zhì)有道德的社區(qū)居民。

      洗浴中心管理人員工作職責(zé)

      為了加強對洗浴中心工作的管理,更好地為廣大社區(qū)居民服務(wù),特擬定如下管理制度:

      一、洗浴中心工作人員必須遵守規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,搞好本職工作。

      二、端正服務(wù)態(tài)度。堅守崗位、禮貌待人、盡職盡責(zé)。

      三、遵守勞動紀律,工作時間確保在崗。

      四、加強管理,節(jié)水節(jié)電。

      五、搞好洗浴中心內(nèi)清潔衛(wèi)生工作,每次浴后必須打掃干凈,確保下水道暢通。

      六、做好防火、防盜、防暴、防毒工作,防止意外事故的發(fā)生。

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇五:洗浴中心員工管理規(guī)章制度

      洗浴中心員工管理規(guī)章制度

      一:前廳、收銀臺

      主動迎客問好,引導(dǎo)客人進入前更,每日交接班要清理衛(wèi)生,參加例會。

      2、收銀員(隸屬財務(wù)部)

      向客人問好,負責(zé)并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。

      水區(qū)

      1、例會(檢查儀容、儀表,做工作總結(jié)、下達任務(wù)。一般由主管主持)。

      2、清掃衛(wèi)生:查看室溫(要保持在23-26攝氏度)。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況,查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情況(照明、通風(fēng)等設(shè)備的完好度)。

      3、備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務(wù)員向主管報上所需物品的數(shù)量)。

      4、查看交班日記(包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞,工作中出現(xiàn)的問題等)。

      5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:(1)主動問好,接鑰匙,確定人數(shù),請客人入內(nèi)坐好;

      (2)開衣箱、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞毛巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人,然后準備迎接下一位客人。

      6、送客:客人浴完后,主動走近問好,給客人拿毛巾及睡衣、開衣箱為客人更衣,客人要走時請客人檢查是否遺留物品,后送各收銀處,與禮儀交接,交鑰匙于收銀如,并歡迎客人下次光臨。然后歸位準備迎接下一位客人。

      7、下班后:清掃衛(wèi)生,核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表,寫交接日記,關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。

      浴區(qū)

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調(diào)整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

      3、檢查設(shè)施設(shè)備(照明、水循環(huán)和水質(zhì)等)。

      4、備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給主管)。

      5、查看交接班日記。

      6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人:

      (1)問好

      (2)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋

      (3)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設(shè)施功能(如vip房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生

      (4)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導(dǎo)客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。

      7、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

      二更

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。

      3、按要求迎接客人:

      (1)主動問好

      (2)為客人擦背后干身,取干拖鞋,為客人穿浴服

      (3)引客至梳理區(qū),請客人選化妝品

      (4)送客人至休閑廳服務(wù)人員交接,然后歸位準備迎接下一位客人。

      4、下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數(shù)量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

      休閑廳

      1、例會

      2、清掃衛(wèi)生:檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生,休閑椅擺放是否整齊,檢查設(shè)施運行情況(如照明、空高、電視、果汁機等)。

      3、備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。

      4、查看交接班記錄,核對物品、報上所需數(shù)量。

      5、按規(guī)定迎接客人:

      (1)主動問好;

      (2)引客至休閑椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、介紹按摩等服務(wù);

      (3)為客人提供服務(wù)(要熟悉本部門所有服務(wù)項目的價位)。

      6、下班:

      (1)清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量,填好日耗品帳目表(酒水銷售情況)寫交班日記;

      (2)檢查有無危險隱患,關(guān)閉電源。

      上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴格遵守。

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