第一篇：施工監(jiān)理工作描述

施工監(jiān)理工作描述 工作概述

代表公司負(fù)責(zé)裝飾裝修工程從開工到竣工的施工現(xiàn)場管理。在規(guī)定的工期和成本范圍內(nèi)，將符合國家規(guī)范的裝飾裝修工程交給業(yè)主，使公司和業(yè)主都感到滿意。工作關(guān)系

報(bào)告給：工程部經(jīng)理

監(jiān)督下列人員的工作：木工、泥工、油漆工、水電工，其他 配合工種。

合作者：材料員、設(shè)計(jì)師。

外部關(guān)系：協(xié)調(diào)公司和業(yè)主關(guān)系。基本技能要求： 1．熟悉主要裝修材料的性能和施工方法。2．熟練掌握裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。3．按照進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃的要求對(duì)工程的進(jìn)度和成本進(jìn)行 控制。

4．協(xié)調(diào)好公司、業(yè)主、設(shè)計(jì)、材料、工人之間的關(guān)系。主要責(zé)任

1．圖紙和預(yù)算

標(biāo)準(zhǔn)：開工前提出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃（含勞動(dòng)力計(jì)劃）、材料進(jìn)場計(jì)劃、成本分析。2．驗(yàn)收管理 標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、完工后先按照施工規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)檢，確保業(yè)主驗(yàn)收一次合格。各類變更必須經(jīng)業(yè)主簽字方可施工。3．材料計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)：提交正式的材料購買清單，注明材料的數(shù)量、品牌、品種、規(guī)格、型號(hào)、顏色等。主材計(jì)劃提前3天提出，輔材計(jì)劃提前1天提出。材料到場后及時(shí)簽字驗(yàn)收。4．匯報(bào)

標(biāo)準(zhǔn)：每周向工程部經(jīng)理提交上周的施工日記（工作內(nèi)容、進(jìn)度情況、工人數(shù)量、材料供應(yīng)情況）工程竣工后向公司提交一份工程總結(jié)

第二篇：施工測量監(jiān)理工作淺析（推薦）

施工測量監(jiān)理工作淺析

工程施工測量的主要任務(wù)是采用專用測量器具，通過一定的技術(shù)方法把設(shè)計(jì)圖紙的位置、數(shù)據(jù)、幾何形狀真實(shí)的放樣到實(shí)地。其測量放樣的成果直接影響著工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)、安全及建成后的功能。因此，測量監(jiān)理是工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中最關(guān)注也是最重要的工作之一。筆者通過幾年的監(jiān)理工作實(shí)踐，體會(huì)到在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系 重視合同管理

1．1 承包商建立健全測量機(jī)構(gòu)質(zhì)量保汪體系

由于工程測量施工放樣的失誤造成的工程質(zhì)量事故及損失往往是非常嚴(yán)重并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)，因此在施工過程中，必須杜絕此類問題的出現(xiàn)，防患于未然。大家知道，工程質(zhì)量是靠施工單位做出來的，工程測量的施工放樣直接影響著工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，所以在測量監(jiān)理工作中首先應(yīng)責(zé)成承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商在測量人員、儀器配備、組織管理、檢測程序、手段、方法等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，并設(shè)置質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理小組，實(shí)行自檢、互檢、復(fù)檢的三級(jí)檢查制度。同時(shí)提請或協(xié)助業(yè)主在簽訂施工承包合同中明確對(duì)測量的精度要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)范等加以說明，明確隨時(shí)隨地接受、協(xié)助測量監(jiān)理的復(fù)檢校核工作。

1．2 承包商要樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想

根據(jù)FIDIC條款，承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。也就是說，監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)目的檢查復(fù)核均不能在任何方面，以任何理由解除承包商對(duì)工程質(zhì)量所負(fù)的全部責(zé)任。因此，承包商要首先正確處理好工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量促效益，主動(dòng)接受和配合監(jiān)理單位做好檢查、監(jiān)督和管理工作。督促測量人員要嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙上的位置、幾何尺寸、高程進(jìn)行施工放祥，做好自檢、互檢、復(fù)查的質(zhì)量檢查工作，測量人員在施測過程中要樹立良好的職業(yè)道德，確保測量成果的正確性。避免人員素質(zhì)、儀器性能、施工方案、操作方法、環(huán)境條件等因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失、返工和延長工期等。

1．3 加強(qiáng)合同管理

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，業(yè)主和承包商之間除工程承包合同外，還必然存在著一種買賣關(guān)系，承包商往往以營利為目的，用最少的成本完成工程的施工，得到最大的利潤，有些承包商在施工中偷工減料，不能完全自覺地履行工程施工合同，給工程項(xiàng)目造成較大隱患或重大損失的現(xiàn)象，屢見不鮮。因此，要使承包商能保證按設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)位置、設(shè)計(jì)尺寸和幾何形狀準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行放樣、施工，除對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的各分部、分項(xiàng)加強(qiáng)檢查外，還要加強(qiáng)合同管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同辦事。形成以工程施工合同為依據(jù)，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，做到保證工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平為目的的規(guī)范化作業(yè)。養(yǎng)成以施工單位自檢為主，監(jiān)理復(fù)核作為評(píng)定目標(biāo)資料結(jié)果的良好習(xí)慣。2 測量監(jiān)理職責(zé)

2．1 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理大綱制定測量監(jiān)理細(xì)則

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。測量放樣成果又是直接涉及到工程質(zhì)量的。工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行

全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來實(shí)現(xiàn)的，所以監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問題，因此，應(yīng)制定好測量監(jiān)理細(xì)則。

2．2測量監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制在外國已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進(jìn)，因而要使工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對(duì)每個(gè)分部工程實(shí)際情況、精度要求、限差標(biāo)港等制定監(jiān)理計(jì)劃和細(xì)則。在測量監(jiān)理細(xì)則中，要明確測量監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及測量的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

2，3測量監(jiān)理工程師職責(zé)

測量監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊資格證書，同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強(qiáng)管理，掌握測量新技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的測量技術(shù)問題。他的主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面：①對(duì)工程現(xiàn)場的測量控制點(diǎn)進(jìn)行查勘確認(rèn)，審核設(shè)計(jì)階段提供的測量技術(shù)總結(jié)報(bào)告及成果資料，必要時(shí)可組織對(duì)起始點(diǎn)位的復(fù)測、抽測工作。審核承包商實(shí)施的加密控制測量方案，對(duì)施工單位設(shè)置的臨時(shí)測量控制點(diǎn)、控制網(wǎng)進(jìn)行檢查、復(fù)核和復(fù)測，同時(shí)督促施工單位對(duì)重要的測量控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，并建立定期復(fù)測制度，檢查其落實(shí)情況。

②審查檢查承包商進(jìn)場的測量人員資質(zhì)及儀器設(shè)備是否與投標(biāo)書相符，對(duì)于不能滿足工程施工要求的人員及測量儀器，限期予以撤換，其使用的儀器按行業(yè)規(guī)定按時(shí)檢查，對(duì)精度不符合要求的儀器，有權(quán)制止使用。

③審核檢查承包商制定的測量工作計(jì)劃、放樣技術(shù)方案及落實(shí)情況，對(duì)重要部位的施工放樣報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場旁站及實(shí)測查驗(yàn)。對(duì)于承包商在施工測量中存在的問題有權(quán)發(fā)出工地指示及監(jiān)理通知。

④配合工程驗(yàn)收，組織已完工程的測量檢測。整理匯編己完工程的測量檢測工作。施工測量監(jiān)理的方法及注意事項(xiàng)

3．1 工作方法

測量監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照細(xì)則的有關(guān)內(nèi)容、規(guī)定、程序加強(qiáng)測量外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢測工作，做到全面掌握施工承包單位的測量情況和質(zhì)量。作為測量監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中每一個(gè)部位施工施樣的全過程進(jìn)行撿查、校核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，特別對(duì)于重要部位，隱蔽工程，不能有絲毫麻痹大意，更應(yīng)加強(qiáng)測量檢測工作，以免結(jié)業(yè)主和承包商還來不可估量和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3．2檢查方法

測量監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量控制，主要采用旁站和現(xiàn)場檢測的方法進(jìn)行。

旁站檢查是指根據(jù)工程施工難度，復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和檢查抽查三種形式，對(duì)于重要部位及隱蔽工程等尤其應(yīng)該加強(qiáng)旁站檢查。檢查的作用是控制測量過程中的作業(yè)方法，使用儀器、操作人員、計(jì)算方法等是否符合范技術(shù)規(guī)定以及批準(zhǔn)的技術(shù)方案。

現(xiàn)場檢測是指在旁站檢查的基礎(chǔ)上采用監(jiān)理自備的儀器或者承包商的儀器工具對(duì)建筑物的幾何尺寸、平面位置及高程等進(jìn)行復(fù)核校對(duì)，這是質(zhì)量控制的重要手段。作用是保證各分部、分項(xiàng)及單位工程的位置、尺寸、高程符合設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到允許限差之內(nèi)。檢查方法是現(xiàn)場對(duì)施工承包單位的測量成果進(jìn)行儀器檢

測，其中還要包括對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。

其他方法：監(jiān)理方的檢測工作除自行檢測外，也可委托、指定社會(huì)信譽(yù)好，具有測繪行業(yè)主管部門頒發(fā)的甲級(jí)測繪資格證書及有工程測量業(yè)務(wù)內(nèi)容的專業(yè)測繪單位進(jìn)行。也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由承包商在現(xiàn)場檢測，監(jiān)理負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)承包商提供的施測、放樣及檢測成果的正確性。

3．3 注意事項(xiàng)

①監(jiān)理方應(yīng)對(duì)委托、指定的檢測單位的資質(zhì)情況如資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)范圍、社會(huì)信譽(yù)、提供的儀器、人員、執(zhí)行的規(guī)范等進(jìn)行審核，符合要求方可開展工作。

②當(dāng)監(jiān)理方或委托、指定的檢測單位的檢測結(jié)果與承包商提供的成果不一致時(shí)，以監(jiān)理方或委托、指定的檢測單位的檢測結(jié)果(經(jīng)監(jiān)理方核實(shí)后)為難。4 結(jié)語

工程監(jiān)理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是工程建設(shè)市場與國際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會(huì)化、專業(yè)他的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添?xiàng)目監(jiān)理制，對(duì)于正在擴(kuò)大的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在工程監(jiān)理過程中，測量監(jiān)理要認(rèn)真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，通過艱苦細(xì)致的工作，樹立測量監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨(dú)立、公正、科學(xué)、可靠”，確保工程測量監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制工程質(zhì)量、工期、投資奠定基礎(chǔ)。

第三篇：施工階段監(jiān)理工作流程

監(jiān)理工作流程

1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 保修階段 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 監(jiān)理總結(jié)、建檔 2

2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請或委托監(jiān)理函監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理單位投標(biāo)建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同編寫監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理合同結(jié)束 3

4、施工階段監(jiān)理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場組織召開監(jiān)理工作交底會(huì)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)編寫工程評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié) 4

5、保修階段監(jiān)理程序定期對(duì)工程回訪檢查質(zhì)量狀 況有質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修無質(zhì)量問題維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)可協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn) 5

6、施工階段全面監(jiān)理內(nèi)容圖解 聯(lián)系 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目管理 業(yè)主 委托 監(jiān)理 承建單位 質(zhì)量控制 合同管理 進(jìn)度控制 信息管理 投資控制 項(xiàng)目完成 組織協(xié)調(diào) 規(guī)定的質(zhì)量 合同工期 合同價(jià)格

7、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程承建單位提出開工申請現(xiàn)場材料檢查、設(shè)備審查施工組織設(shè)計(jì)審查重新提出否總監(jiān)審批開工申請單是進(jìn)行下一道工序否專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收是事監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書后控制單位工程驗(yàn)收審核竣工圖和文件，資料歸檔等整否改每道工序開工及進(jìn)行是承建單位質(zhì)量自檢是現(xiàn)場監(jiān)理事中控制事前控制

8、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程合同的進(jìn)度要求建筑單位提交進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理工程師審核同意監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施無偏差計(jì)劃及實(shí)際比較有偏差承包方調(diào)整計(jì)劃不同意承包方進(jìn)一步調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理工程師意見同意承包方調(diào)整計(jì)劃報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)

9、施工階段投資控制監(jiān)理工作流程施工合同總費(fèi)用目標(biāo)確定費(fèi)用分解目標(biāo)制定月度費(fèi)用計(jì)劃審核變更、索賠文件項(xiàng)目施工審核實(shí)物工程量、實(shí)際費(fèi)用已完工程結(jié)算費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值比較無偏差有無偏差分析偏差原因采取糾偏措施工程決算

10、圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程布置圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、高計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審會(huì)整理圖紙會(huì)審問題清單與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見并整理歸檔

11、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批監(jiān)理工作流程修改補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包方）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問和落實(shí)主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）提出修改意見不同意施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）同意將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施

12、技術(shù)核定監(jiān)理工作流程 填寫技術(shù)核定單 承包方 簽證 設(shè)計(jì)師 同意 不同意 退回 審核 監(jiān)理工程師 同意 上報(bào) 不同意 退回 組織實(shí)施 承包方 上報(bào)業(yè)主歸檔 總監(jiān)理工程師

13、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)助調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見修改不同意修改同意總監(jiān)簽章，行文外發(fā)

14、開工條件審查監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師開工條件審查一般內(nèi)容：*建筑工程施工合同*與工程有關(guān)文件*地質(zhì)勘察報(bào)告*施工組織設(shè)計(jì)或施工方案簽證*分包單位資質(zhì)證明*工程座標(biāo)放樣及灰線簽證*項(xiàng)目管理班子到位情況*進(jìn)場設(shè)備、材料檢測證明參加圖紙會(huì)審承包人，監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師填寫開工申請表承包方承包方上級(jí)部門審核審核開工申請單監(jiān)理工程師不同意簽署開工令監(jiān)理工程師

15、分項(xiàng)工程施工過程檢查監(jiān)理工作流程分項(xiàng)工程各工序施工承包方工序質(zhì)量自檢合格承包方工序施工質(zhì)量檢查落實(shí)整改措施監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果合格進(jìn)入下一道工序施工15

工序施工檢查內(nèi)容：*開工前檢查*工序交接檢查*隱蔽工程檢查*停工后復(fù)工前檢查*隨班或跟蹤檢查檢查方法*目測法*實(shí)測法*試驗(yàn)檢查整改措施*口頭通知*發(fā)備忘錄*發(fā)監(jiān)理通知

16、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程分部分項(xiàng)工程完工自檢合格承包方填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包方現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢查專業(yè)監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師合格簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師通知承包方整改監(jiān)理工程師

17、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 隱蔽工程施工 承包方 隱蔽工程自檢合格 承包方 不合格 檢查結(jié)果審核 監(jiān)理工程師 合格 整改 承包方 簽署隱蔽工程驗(yàn)收單 監(jiān)理工程師 進(jìn)行下一道工序 上報(bào)、歸檔

18、指定分包申報(bào)審批監(jiān)理工作流程 提供分包商、材料供應(yīng)商資質(zhì) 承包方 提出審核報(bào)告 總包 審核 監(jiān)理工程師 上報(bào)業(yè)主 確認(rèn)分包商或材料供應(yīng)商 業(yè)主 不同意 返回 簽訂分包商或材料供應(yīng)商合同 承包方

19、原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 原材料、成品、半成品 同意 承包方自檢 上報(bào) 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用 廠(場)質(zhì)保書 按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單 承包方 換材料 提交材料報(bào)驗(yàn)單 承包方 檢測單位 下廠檢驗(yàn)(必要時(shí))審批 監(jiān)理工程師 合格 審批 監(jiān)理工程師 定期上報(bào)、歸檔 可 繼續(xù)使用 不合格 通知停止使用 并運(yùn)出現(xiàn)場 專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有 疑問提出抽檢復(fù)驗(yàn) 否

20、主要設(shè)備定貨監(jiān)理工作流程 承包方提出訂貨申請 總監(jiān)理工程師審查 與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商 不同意 審查意見 同意 承包方訂貨

21、進(jìn)口材料、設(shè)備核定監(jiān)理工作流程 協(xié)助建設(shè)單位向商檢局部報(bào)驗(yàn)進(jìn)口材料設(shè)備 商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證 參與進(jìn)口設(shè)備開箱檢查清單及備件 可 安裝完，業(yè)主、監(jiān)理單位 承包方共同進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車 可 使用 進(jìn)口材料監(jiān)理抽查 可 使用 21

22、竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請 申報(bào) 否 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn) 可 監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，承包方、設(shè)計(jì)單位參 加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改 申報(bào) 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 可 施工單位提交工程檔案資料 并提出竣工驗(yàn)收申請 否 業(yè)主方組織竣工驗(yàn)收，承包方、監(jiān)理 設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加 可 進(jìn)入保修階段 監(jiān)理提出評(píng)估報(bào)告

23、建筑工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 審查開工條件 分部分項(xiàng)工程施工承包方 監(jiān)理工程師過程檢查 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 分部工程驗(yàn)收（中間驗(yàn)收）單位工程竣工驗(yàn)收 移交業(yè)主使用 進(jìn)入保修階段監(jiān)理 23

24、建筑施工測量監(jiān)理工作流程測量儀器及鋼尺檢定情況承包方檢查儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師合格測設(shè)場地控制網(wǎng)質(zhì)量控制不合格或未送檢定通知承包方將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定建筑物定位、坑位基坑放線質(zhì)量控制開挖基抗，基槽到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高承包方基礎(chǔ)測量放線質(zhì)量控制基礎(chǔ)完工，進(jìn)入主體施工測量內(nèi)容：

1、每層墻體或柱網(wǎng)、剪力墻、軸線 的放線

2、每層豎向控制

3、每建完一層后，作沉降觀測，直 至竣工驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)工程測量放線質(zhì)量控制對(duì)測量記錄進(jìn)行簽證認(rèn)可監(jiān)理工程師

25、土方工程監(jiān)理工作流程 審查開工條件 重點(diǎn)審查基坑降水措施，基坑支 護(hù)方案，周期性環(huán)境保護(hù)，土方 分包單位資質(zhì)，土層條件等 定位放線及標(biāo)高測量質(zhì)量控制 土方工程施工承包方 重點(diǎn)控制挖土面標(biāo)高，基底土 質(zhì)保護(hù)，基坑降水質(zhì)量，基坑 穩(wěn)定性及挖土操作規(guī)范性 土方分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 檢驗(yàn)基底土質(zhì)，辦理隱蔽驗(yàn) 收簽證，若基底土質(zhì)與設(shè)計(jì) 不符承包方按設(shè)計(jì)要求處理 土方工程完工 監(jiān)理工程師過程檢查

26、地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作流程審查開工條件地基處理施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查地基處理分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收基礎(chǔ)工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收基礎(chǔ)工程中間驗(yàn)收

27、主體工程監(jiān)理工作流程審查開工條件主體工程施工承包方監(jiān)理過程檢查主體分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收未完成分項(xiàng)工程完成完成主體工程中間驗(yàn)收監(jiān)理工程師

28、鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作流程軸線標(biāo)高自檢合格承包方整改不合格承包方驗(yàn)收軸線、標(biāo)高合格鋼筋工程自檢合格承包方整改不合格承包方鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收合格模板工程自檢合格承包方整改不合格模板工程驗(yàn)收承包方合格28

檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作承包方簽署混凝土澆筑令總監(jiān)理工程師混凝土澆筑承包方

29、模板工程監(jiān)理工作流程基礎(chǔ)處理、材料準(zhǔn)備承包方測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包方整改不合格承包方軸線、標(biāo)高驗(yàn)收合格支撐、模板的安裝，校正及自檢承包方整改不合格承包方驗(yàn)收模板系統(tǒng)合格29

簽署驗(yàn)收意見，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理工程師提出拆模申請承包方審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師模板拆除，缺陷修補(bǔ)承包方

30、混凝土工程監(jiān)理工作流程 混凝土澆搗準(zhǔn) 備工作檢查 鋼筋隱蔽 工程驗(yàn)收 簽署混凝土澆筑令 監(jiān)理工程師 測坍落度 制作試塊 承包方實(shí)施 監(jiān)理工程師簽證 混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù) 承包方 監(jiān)理工程師過程檢查 混凝土拆模質(zhì)量控制 承包方 進(jìn)入下一道工序

31、構(gòu)件安裝工程監(jiān)理工作流程熟悉圖紙、審查吊裝方案監(jiān)理工程師構(gòu)件運(yùn)輸、堆放自檢合格承包方構(gòu)件退場不合格構(gòu)件驗(yàn)收承包方監(jiān)理工程師合格調(diào)整不合格定位線驗(yàn)收承包方監(jiān)理工程師合格31

焊工資質(zhì)審查構(gòu)件吊裝質(zhì)量控制構(gòu)件接頭、接縫砼澆搗質(zhì)量控制整理構(gòu)件安裝工程資料監(jiān)理工程師、承包方

32、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作流程審查開工條件預(yù)應(yīng)力材料、設(shè)備質(zhì)量控制先張法構(gòu)件后張法構(gòu)件同時(shí)檢查預(yù)應(yīng)預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉（先張法）質(zhì)量控制鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收力鋼筋或預(yù)留孔洞埋設(shè)質(zhì)量鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收混凝土澆搗承包方混凝土澆搗承包方預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉（后張法）質(zhì)量控制錨固除銹、孔道灌漿預(yù)應(yīng)力鋼筋放張質(zhì)量控制承包方預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收

33、磚石工程監(jiān)理工作流程審查開工條件進(jìn)場磚（石）驗(yàn)收砂漿用水泥、砂石、石膏等驗(yàn)收基層清理、澆水、找平承包方彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包方磚（石）砌筑施工砂漿質(zhì)量跟蹤控制，墻體拉結(jié)筋數(shù)量，位置檢查，砌筑規(guī)范性檢查墻體質(zhì)量驗(yàn)收包括墻體預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師過程檢查磚石工程完工

34、門窗工程監(jiān)理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、制作工藝要求

2、安裝工藝、質(zhì)量要求門窗工程施工承包方

3、木材含水率測定報(bào)告監(jiān)理工程師過程檢查門窗分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程完成完成門窗分部工程結(jié)束未完成

35、裝飾工程監(jiān)理工作流程按要求填寫各欄目，并附上

1、施工操作工藝

2、質(zhì)量要求

3、各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告

4、產(chǎn)品出廠合格證審查開工條件裝飾工程施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查裝飾分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程完成完成裝飾分部工程結(jié)束未完成

36、屋面工程監(jiān)理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、施工技術(shù)方案及操作說明

2、基層驗(yàn)收簽證單

3、材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明文件

4、施工資格證書施工(按設(shè)計(jì)的層次分別進(jìn)行)承包方監(jiān)理工程師過程檢查屋面分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程完成完成屋面分部工程結(jié)束未完成

36、屋面工程監(jiān)理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、施工技術(shù)方案及操作說明

2、基層驗(yàn)收簽證單

3、材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明文件

4、施工資格證書施工(按設(shè)計(jì)的層次分別進(jìn)行)承包方監(jiān)理工程師過程檢查屋面分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程完成完成屋面分部工程結(jié)束未完成

37、地面與樓面工程監(jiān)理工作流程審查開工條件基層施工承包方監(jiān)理工程師過程檢查基層施工隱蔽工程驗(yàn)收面層材料質(zhì)量驗(yàn)收樓、地面分項(xiàng)工程施工監(jiān)理工程師過程檢查樓、地面分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收未完成分項(xiàng)工程完成完成樓、地面分部工程結(jié)束

38、建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作流程審查開工條件現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備試（耐）壓試驗(yàn)質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程完工

38、建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作流程審查開工條件現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備試（耐）壓試驗(yàn)質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量控制設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)量控制審核分部工程質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師分部工程完工

39、建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程監(jiān)理工作流程 檢查器材規(guī)格型號(hào)是否 與設(shè)計(jì)相符，質(zhì)保文件 是否齊全，外觀有無質(zhì) 量問題 檢查零部件制作和隱蔽 工程是否符合設(shè)計(jì)要求 審查開工條件 現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程 設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收 檢查部件及設(shè)備安裝部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制 質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求 檢查試驗(yàn)結(jié)果是否符合 設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求 設(shè)備試（耐）壓或試驗(yàn)質(zhì)量控制 檢查試車調(diào)試結(jié)果是設(shè)備系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量控制 否符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和設(shè)備文件規(guī)定 設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)量控制 審核分部工程質(zhì)量保證資料 分部工程完工

40、通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理工作流程 審查開工條件 現(xiàn)場制作零部件內(nèi)容： 各種風(fēng)管、靜壓管；調(diào) 節(jié)閥門、風(fēng)箱及罩類、消聲器、除塵器、空氣 處理室等 設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收 安裝內(nèi)容： 制作的風(fēng)管，調(diào)節(jié)閥門，靜壓箱等； 消聲器，空氣處理室空調(diào)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、冷凍機(jī)組，水泵冷卻塔等 現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程 部件及設(shè)備安裝質(zhì)量控制 試壓（驗(yàn)）內(nèi)容： 空調(diào)供水管路的試壓制冷管道 氣密性試驗(yàn)，真空度試驗(yàn)，冷卻水管的試壓，冷凝水管的嚴(yán)密性試驗(yàn)，防火網(wǎng)易燃件試驗(yàn) 設(shè)備系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車質(zhì)量控制 室內(nèi)空氣溫度及濕度的測定與調(diào)整室內(nèi)氣流組織的測定；室內(nèi)潔凈度的正壓的測定；通風(fēng)除濕車間內(nèi)空氣中含塵濃度與排放濃度的測定，自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的參數(shù)整和聯(lián)動(dòng)試驗(yàn) 審核分部工程質(zhì)量保證資料 設(shè)備系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)質(zhì)量控制 設(shè)備試（耐）壓或試驗(yàn)質(zhì)量控制 通風(fēng)機(jī)、水泵、冷動(dòng)塔及制冷機(jī)組的試運(yùn)轉(zhuǎn)；系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓及風(fēng)機(jī) 轉(zhuǎn)數(shù)的測定；潔凈系統(tǒng)高效過濾器及漏滲率的測定；工程需要時(shí)尚應(yīng) 測定空調(diào)露點(diǎn)溫度，室內(nèi)送風(fēng)溫度及室內(nèi)溫、濕度 分部工程完工

41、建筑電氣安裝工程監(jiān)理工作流程 電氣器材檢查驗(yàn)收內(nèi)容電 纜、電線、母線、高低壓 瓷瓶、套管、接地極、避 雷針(帶)型號(hào)、規(guī)格、外 觀質(zhì)量； 電氣性能： 產(chǎn)品質(zhì)保書、試驗(yàn)技術(shù)報(bào) 高壓電纜、高壓瓷瓶、套管 母線等耐壓試驗(yàn)，變壓器調(diào) 整，沖擊試驗(yàn)，油開關(guān)調(diào)整 試驗(yàn)，空氣開關(guān)鑒定，高壓 柜過流，切斷鑒定試驗(yàn)，共 用天線測試，消防報(bào)警控制 電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)質(zhì)量控制 電氣調(diào)整試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)質(zhì)量控制 送配電調(diào)試燈具試亮與 設(shè)備聯(lián)調(diào)消防報(bào)警,聯(lián)調(diào)共用天線調(diào)試 電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)質(zhì)量控制 配電箱、柜等設(shè)備安裝質(zhì)量控制 設(shè)備開箱驗(yàn)收及土建與安裝交接驗(yàn)收 現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程 審查開工條件 審核分部工程質(zhì)量保證資料 監(jiān)理工程師 分部工程完工

42、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制審核監(jiān)理工作流程結(jié)合工程條件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較有修改必要無編制詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃承包方總監(jiān)理工程師主持審核否同意是執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃

43、年（月）度進(jìn)度計(jì)劃編制審核監(jiān)理工作流程批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃編制初步年(月)度進(jìn)度計(jì)劃承包方編制正式年(月)度進(jìn)度計(jì)劃承包方報(bào)監(jiān)理工程師審查不同意審查結(jié)果同意批準(zhǔn)實(shí)施

44、階段施工進(jìn)度計(jì)劃審批監(jiān)理工作流程承包方向監(jiān)理工程師提交階段進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審閱階段進(jìn)度計(jì)劃，并列出問題，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析承包方澄請進(jìn)度計(jì)劃中存在的問題，雙方進(jìn)行交流或修訂監(jiān)理工程師審批不同意承包方修改或調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃同意批復(fù)，承包方貫徹執(zhí)行

45、階段施工進(jìn)度計(jì)劃檢查監(jiān)理工作流程 經(jīng)審核同意的進(jìn)度計(jì)劃 承包方在實(shí)施過程中分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 不同意 審批 監(jiān)理工程師 同意 按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 不符合 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 監(jiān)理工程師 符合 繼續(xù)按計(jì)劃執(zhí)行 47

46、工期延期審批監(jiān)理工作流程 延期事件發(fā)生 承包方在首次事件發(fā)生后28天內(nèi)申報(bào)延期申請意向書 是 延期事件是否連續(xù) 否 延期事件終止后28天內(nèi)承包方報(bào) 正式的延期申請書和最后詳細(xì)資料 以28天間隔的時(shí)間報(bào)延期 意向并提供有關(guān)資料 駐地監(jiān)理工程師評(píng)審意見 監(jiān)理工程師或代表審批 業(yè)主簽字備案 接受通知 承包方 整理歸檔 監(jiān)理工程師

47、工程變更費(fèi)用審核監(jiān)理工作流程工程變更費(fèi)用結(jié)算申請承包方監(jiān)理工程師審核有變更簽證文件有審核計(jì)算變更工程量無變更費(fèi)用談判業(yè)主簽署變更費(fèi)用審核意見監(jiān)理工程師總理理工程師審批報(bào)送業(yè)主

48、工程量計(jì)量監(jiān)理工作流程 分項(xiàng)工程完工 承包方報(bào)審工程量 整改 監(jiān)理工程師審核 否 工程質(zhì)量合格 是 現(xiàn)場工程量計(jì)量 承包方參與 監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)

第四篇：淺談建設(shè)施工監(jiān)理安全工作（范文）

淺談建設(shè)施工監(jiān)理安全工作

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》把安全職責(zé)納入到監(jiān)理的范圍，將監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的安全職責(zé)法制化，監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的責(zé)任，在建筑施工過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行動(dòng)態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，保障建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。

一、建筑施工安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚，與歐美等發(fā)達(dá)國家工程監(jiān)理的水平比較，仍然還處于培育、探索、發(fā)展的初期階段，目前建筑工程安全監(jiān)理工作還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、監(jiān)理收費(fèi)偏低，影響安全監(jiān)理工作的正常開展。

目前監(jiān)理市場競爭日益激烈，一些監(jiān)理單位相互壓價(jià)，殘酷競爭，很多建設(shè)單位不是優(yōu)先考察監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員的素質(zhì)，而是以最低的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)，從而監(jiān)理企業(yè)承攬工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，致使這些工程項(xiàng)目安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不健全，未建立和完善工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，安全監(jiān)理人員配備不齊全，投入人員少，專業(yè)不配套。不能指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效地開展安全監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)理作用發(fā)揮不夠。

一部分監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)理工作思想不重視，認(rèn)識(shí)不到位，只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，沒有按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，只是將安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制工作內(nèi)容的一個(gè)分項(xiàng)，認(rèn)為安全管理是施工單位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分監(jiān)理人員安全意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心差，不按要求履行安全監(jiān)理職責(zé)，工作馬馬虎虎，敷衍了事走過場，該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監(jiān)理時(shí)不旁站，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)聽之任之，安全監(jiān)理不能有效的發(fā)揮作用。

3、安全監(jiān)理人員配備不足，工作難以正常開展。

由于監(jiān)理單位對(duì)安全工作不重視，導(dǎo)致個(gè)別工程項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，監(jiān)理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，變動(dòng)頻繁。甚至有的一個(gè)注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目工程的總監(jiān)理工程師，一個(gè)安全監(jiān)理員身兼數(shù)職，起不到應(yīng)有的安全監(jiān)督作用，更無從談起開展日常安全監(jiān)督、隱患排查及安全大檢查等到活動(dòng)，由于監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不全，人員不足，安全監(jiān)理工作難以正常開展，安全監(jiān)理成為一句空話。

4、安全監(jiān)理工作受外部因素干擾大，職責(zé)難以發(fā)揮。

監(jiān)理作為工程建設(shè)第三方責(zé)任主體，本應(yīng)獨(dú)立公正地處理和協(xié)調(diào)各方在工作中出現(xiàn)的問題，但在實(shí)際工作中監(jiān)理單位常常身不由己，經(jīng)常受到建設(shè)單位、施工單位及政府行政部門等方面因素的干擾干預(yù)，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待，有時(shí)為了趕工期搶進(jìn)度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設(shè)，安全監(jiān)理工作無法正常開展。

5、監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)參差不齊，安全專業(yè)知識(shí)貧乏。

因?yàn)楸O(jiān)理是新興行業(yè)，專業(yè)監(jiān)理人員非常緊缺，有的監(jiān)理從業(yè)人員是從其他部門轉(zhuǎn)行半路出家，有的是退休兼職，學(xué)歷相差懸殊，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)。部分監(jiān)理人員僅經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就上崗，缺乏必要的安全專業(yè)知識(shí)，連諸如腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、起重吊裝等安全專項(xiàng)施工方案都看不懂，不能發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)方案中的錯(cuò)誤和存在的問題，對(duì)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)也不甚清楚，不能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場安全隱患。

6、建筑市場不規(guī)范，監(jiān)理工作困難重重。

當(dāng)前由于建筑市場供求關(guān)系失衡，施工企業(yè)的施工任務(wù)相對(duì)匱乏，生產(chǎn)能力明顯過剩，一些施工企業(yè)為了獲取工程項(xiàng)目以低于成價(jià)競標(biāo)，致使中標(biāo)價(jià)格明顯偏低。為追求經(jīng)濟(jì)效益，一些施工單位大量削減安全文明施工費(fèi)用，安全設(shè)施投入嚴(yán)重不足，安全隱患大量出現(xiàn)。同時(shí)，大量農(nóng)民工涌入建筑市場，安全意識(shí)淡薄、專業(yè)技術(shù)和安全技能差，經(jīng)常違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，安全隱患多，監(jiān)理人員協(xié)調(diào)和管理難度大，安全監(jiān)理工作困難重重。

二、加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作的建議

安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分，安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系，要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故頻發(fā)的被動(dòng)局面，監(jiān)理單位要切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，健全安全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，督促施工單位建立“安全生產(chǎn)保證體系”，審查施工安全技術(shù)措施并督促實(shí)施，定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行動(dòng)態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，有效預(yù)防工程安全事故的發(fā)生。

1、強(qiáng)化安全監(jiān)理觀念，提高責(zé)任意識(shí)。隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三控二管一協(xié)調(diào)”外，還加上了安全管理，監(jiān)理單位要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，在任何情況下，堅(jiān)持把安全監(jiān)理工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，無條件地服從安全工作。作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，充分發(fā)揮每名監(jiān)理人員安全監(jiān)理的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，牢記職責(zé)強(qiáng)化意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，正確理解安全與“三控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制）之間對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，真正把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。

2、健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主體的安全監(jiān)理管理體系，配備足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，建立企業(yè)各部門、各崗位、各級(jí)人員“橫向到邊，縱向到底”的安全崗位責(zé)任制，明確各部門的具體安全監(jiān)理職責(zé)，將安全監(jiān)理工作分解到各個(gè)崗位。安全責(zé)任要明確到位，落實(shí)執(zhí)行到位，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化對(duì)總監(jiān)理工程師和各級(jí)管理人員的安全監(jiān)理工作業(yè)績考核，建立安全監(jiān)理獎(jiǎng)罰機(jī)制，使安全監(jiān)理工作走向正規(guī)化和制度化。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員持證上崗。

安全管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理企業(yè)要建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等內(nèi)容，增強(qiáng)安全監(jiān)理的能力，提高監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全隱患問題、解決安全問題的水平，做好危險(xiǎn)源的分析與辨識(shí)，把握工程安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，杜絕重特大事故發(fā)生，未經(jīng)教育或考試不合格，不得上崗。

5、建立完善各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

沒有規(guī)矩不成方圓，監(jiān)理單位要建章立制，完善各項(xiàng)安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專題會(huì)議制度、安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度及安全資料歸檔制度等。通過一系列規(guī)章制度的建立，確保各項(xiàng)安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理

6、針對(duì)工程特點(diǎn)，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

在施工準(zhǔn)備階段編制監(jiān)理規(guī)劃，把安全監(jiān)理專項(xiàng)方案作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容納入進(jìn)去，要針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則，細(xì)則要內(nèi)容齊全，針對(duì)性強(qiáng)有可操作性。同時(shí)，監(jiān)理單位要履行“措施審核”程序，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案，查看是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況，從源頭上對(duì)施工單位安全控制措施進(jìn)行預(yù)控把關(guān)。

7、把安全監(jiān)理工作貫穿于工程施工的全過程。

建設(shè)工程安全監(jiān)理主要以預(yù)防為主，要做好事前控制、事中控制，把安全監(jiān)理工作貫穿于工程施工的全過程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)有效的整改措施，并逐項(xiàng)得以貫徹落實(shí)。把工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源作為安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令并報(bào)告建設(shè)單位。

8、督促落實(shí)施工企業(yè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行

確保施工單位的安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行和安全管理措施落實(shí)到位，是做好施工安全監(jiān)理工作的前提條件之一。工作中，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)，檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全檢查紀(jì)錄、三級(jí)教育和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等。督促施工單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產(chǎn)問題。

9、充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用。

現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作，應(yīng)注意長效機(jī)制管理，監(jiān)理單位應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，定期召開安全監(jiān)理會(huì)議，不定期進(jìn)行安全施工專項(xiàng)檢查，定期抽查工程項(xiàng)目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時(shí)以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實(shí)。

隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將監(jiān)理的安全責(zé)任法制化，工程監(jiān)理單位在施工中必將承擔(dān)越來越重的責(zé)任，并起到越來越大的作用。如何真正貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針政策，努力控制和減少各類安全事故的發(fā)生，已成為安全監(jiān)理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，自覺提高對(duì)建設(shè)工程安全的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)知識(shí)的掌握和應(yīng)用，提高建筑工程安全生產(chǎn)知識(shí)、水平及技術(shù)能力，切實(shí)做好安全監(jiān)理工作，真正使監(jiān)理工作在建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方面起到積極作用。

第五篇：施工測量監(jiān)理工作淺析

搞好測量監(jiān)理、確保工程質(zhì)量

作者：詹風(fēng)山

工程施工測量的主要任務(wù)是采用專用測量器具，通過一定的技術(shù)方法把設(shè)計(jì)圖紙的位置、數(shù)據(jù)、幾何形狀真實(shí)的放樣到實(shí)地。其測量放樣的成果直接影響著工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)、安全及建成后的功能。因此，測量監(jiān)理是工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中最關(guān)注也是最重要的工作之一。筆者通過幾年的監(jiān)理工作實(shí)踐，體會(huì)到在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系、重視合同管理

1．1 承包商建立健全測量機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系

由于工程測量施工放樣的失誤造成的工程質(zhì)量事故及損失往往是非常嚴(yán)重并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)，因此在施工過程中，必須杜絕此類問題的出現(xiàn)，防患于未然。大家知道，工程質(zhì)量是靠施工單位做出來的，工程測量的施工放樣直接影響著工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，所以在測量監(jiān)理工作中首先應(yīng)責(zé)成承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商在測量人員、儀器配備、組織管理、檢測程序、手段、方法等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，并設(shè)置質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理小組，實(shí)行自檢、互檢、復(fù)檢的三級(jí)檢查制度。同時(shí)提請或協(xié)助業(yè)主在簽訂施工承包合同中明確對(duì)測量的精度要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)范等加以說明，明確隨時(shí)隨地接受、協(xié)助測量監(jiān)理的復(fù)檢校核工作。

1．2 承包商要樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想

根據(jù)FIDIC條款，承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。也就是說，監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)目的檢查復(fù)核均不能在任何方面，以任何理由解除承包商對(duì)工程質(zhì)量所負(fù)的全部責(zé)任。因此，承包商要首先正確處理好工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量促效益，主動(dòng)接受和配合監(jiān)理單位做好檢查、監(jiān)督和管理工作。督促測量人員要嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙上的位置、幾何尺寸、高程進(jìn)行施工放祥，做好自檢、互檢、復(fù)查的質(zhì)量檢查工作，測量人員在施測過程中要樹立良好的職業(yè)道德，確保測量成果的正確性。避免人員素質(zhì)、儀器性能、施工方案、操作方法、環(huán)境條件等因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失、返工和延長工期等。

1．3 加強(qiáng)合同管理

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，業(yè)主和承包商之間除工程承包合同外，還必然存在著一種買賣關(guān)系，承包商往往以營利為目的，用最少的成本完成工程的施工，得到最大的利潤，有些承包商在施工中偷工減料，不能完全自覺地履行工程施工合同，給工程項(xiàng)目造成較大隱患或重大損失的現(xiàn)象，屢見不鮮。因此，要使承包商能保證按設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)位置、設(shè)計(jì)尺寸和幾何形狀準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行放樣、施工，除對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的各分部、分項(xiàng)加強(qiáng)檢查外，還要加強(qiáng)合同管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同辦事。形成以工程施工合同為依據(jù)，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，做到保證工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平為目的的規(guī)范化作業(yè)。養(yǎng)成以施工單位自檢為主，監(jiān)理復(fù)核作為評(píng)定目標(biāo)資料結(jié)果的良好習(xí)慣。測量監(jiān)理職責(zé)

2．1 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理大綱制定測量監(jiān)理細(xì)則

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。測量放樣成果又是直接涉及到工程質(zhì)量的。工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來實(shí)現(xiàn)的，所以監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問題，因此，應(yīng)制定好測量監(jiān)理細(xì)則。

2．2測量監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制在外國已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進(jìn)，因而要使工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對(duì)每個(gè)分部工程實(shí)際情況、精度要求、限差標(biāo)準(zhǔn)等制定監(jiān)理計(jì)劃和細(xì)則。在測量監(jiān)理細(xì)則中，要明確測量監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及測量的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

2，3測量監(jiān)理工程師職責(zé)

測量監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉工程建設(shè)、行

政管理、合同管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊資格證書，同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強(qiáng)管理，掌握測量新技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的測量技術(shù)問題。他的主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面：①對(duì)工程現(xiàn)場的測量控制點(diǎn)進(jìn)行查勘確認(rèn)，審核設(shè)計(jì)階段提供的測量技術(shù)總結(jié)報(bào)告及成果資料，必要時(shí)可組織對(duì)起始點(diǎn)位的復(fù)測、抽測工作。審核承包商實(shí)施的加密控制測量方案，對(duì)施工單位設(shè)置的臨時(shí)測量控制點(diǎn)、控制網(wǎng)進(jìn)行檢查、復(fù)核和復(fù)測，同時(shí)督促施工單位對(duì)重要的測量控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，并建立定期復(fù)測制度，檢查其落實(shí)情況。

②審查檢查承包商進(jìn)場的測量人員資質(zhì)及儀器設(shè)備是否與投標(biāo)書相符，對(duì)于不能滿足工程施工要求的人員及測量儀器，限期予以撤換，其使用的儀器按行業(yè)規(guī)定按時(shí)檢查，對(duì)精度不符合要求的儀器，有權(quán)制止使用。

③審核檢查承包商制定的測量工作計(jì)劃、放樣技術(shù)方案及落實(shí)情況，對(duì)重要部位的施工放樣報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場旁站及實(shí)測查驗(yàn)。對(duì)于承包商在施工測量中存在的問題有權(quán)發(fā)出工地指示及監(jiān)理通知

④配合工程驗(yàn)收，組織已完工程的測量檢測。整理匯編己完工程的測量檢測工作。施工測量監(jiān)理的方法及注意事項(xiàng)

3．1 工作方法

測量監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照細(xì)則的有關(guān)內(nèi)容、規(guī)定、程序加強(qiáng)測量外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢測工作，做到全面掌握施工承包單位的測量情況和質(zhì)量。作為測量監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中每一個(gè)部位施工施樣的全過程進(jìn)行撿查、校核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，特別對(duì)于重要部位，隱蔽工程，不能有絲毫麻痹大意，更應(yīng)加強(qiáng)測量檢測工作，以免給業(yè)主和承包商造成不可估量和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3．2檢查方法

測量監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量控制，主要采用旁站和現(xiàn)場檢測的方法進(jìn)行。

①旁站檢查是指根據(jù)工程施工難度，復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和檢查抽查三種形式，對(duì)于重要部位及隱蔽工程等尤其應(yīng)該加強(qiáng)旁站檢查。檢查的作用是控制測量過程中的作業(yè)方法，使用儀器、操作人員、計(jì)算方法等是否符合范技術(shù)規(guī)定以及批準(zhǔn)的技術(shù)方案。

②現(xiàn)場檢測是指在旁站檢查的基礎(chǔ)上采用監(jiān)理自備的儀器或者承包商的儀器工具對(duì)建筑物的幾何尺寸、平面位置及高程等進(jìn)行復(fù)核校對(duì)，這是質(zhì)量控制的重要手段。作用是保證各分部、分項(xiàng)及單位工程的位置、尺寸、高程符合設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到允許限差之內(nèi)。檢查方法是現(xiàn)場對(duì)施工承包單位的測量成果進(jìn)行儀器檢測，其中還要包括對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。

③其他方法：監(jiān)理方的檢測工作除自行檢測外，也可委托、指定社會(huì)信譽(yù)好，具有測繪行業(yè)主管部門頒發(fā)的甲、乙級(jí)測繪資格證書及有關(guān)工程測量業(yè)務(wù)內(nèi)容的專業(yè)測繪單位進(jìn)行。也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由承包商在現(xiàn)場檢測，監(jiān)理負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)承包商提供的施測、放樣及檢測成果的正確性。

3．3 注意事項(xiàng)

①監(jiān)理方應(yīng)對(duì)委托、指定的檢測單位的資質(zhì)情況如資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)范圍、社會(huì)信譽(yù)、提供的儀器、人員、執(zhí)行的規(guī)范等進(jìn)行審核，符合要求方可開展工作。

②當(dāng)監(jiān)理方或委托、指定的檢測單位的檢測結(jié)果與承包商提供的成果不一致時(shí)，以監(jiān)理方或委托、指定的檢測單位的檢測結(jié)果(經(jīng)監(jiān)理方核實(shí)后)為難。結(jié)語

工程監(jiān)理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是工程建設(shè)市場與國際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會(huì)化、專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添?xiàng)目監(jiān)理制，對(duì)于正在擴(kuò)大的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在工程監(jiān)理過程中，測量監(jiān)理要認(rèn)真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，通過艱苦細(xì)致的工作，樹立測量監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨(dú)立、公正、科學(xué)、可靠”，確保工程測量監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制工程質(zhì)量、工期、投資奠定基礎(chǔ)。