第一篇：調(diào)度室4月份總結(jié)及5月份計劃

調(diào)度室4月份工作總結(jié)及5月份工作計劃

4月份調(diào)度室結(jié)合我礦各項生產(chǎn)計劃，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下順利完成各項任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將4月份工作總結(jié)如下：

1、按時組織召開調(diào)度會，并做好會議紀(jì)要。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況。

2、及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)完成情況進行編制日報表。

3、按要求規(guī)范調(diào)度室各項記錄、報表、臺賬等，按時填寫圖表、牌板，調(diào)度資料管理歸檔管理。

4、了解和掌握生產(chǎn)工作情況，協(xié)助和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)工作，保證掘進計劃的實現(xiàn)。

5、配合相關(guān)單位對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行分析處理、有效的促進生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順。

6、加強對新員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，積極學(xué)習(xí)并熟悉生產(chǎn)情況，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。

調(diào)度室為了進一步做好5月份的各項工作，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，結(jié)合實際情況，制定以下幾個方面的工作計劃：

1、認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位的貫徹落實情況。

2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，為順利完成掘進任務(wù)發(fā)揮積極作用。

3、配合有關(guān)部門，著重解決生產(chǎn)問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有序的進行。

4、進一步加強規(guī)范各類文件、記錄、臺賬等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤的按時逐項完成工作。

5、完善并出臺部門內(nèi)部績效考核方案，加強調(diào)度室整體管理水平。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，調(diào)查研究，及時熟悉生產(chǎn)情況。

總調(diào)度室 2012年04月25日

第二篇：調(diào)度室總結(jié)計劃

2013年安全工作總結(jié)及2014年安全

工作思路

2013年一季度以來，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各科室及各隊組的大力支持和配合下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照公司的工作計劃，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，充分發(fā)揮了調(diào)度室“上情下達，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進行。

一、2013年安全工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺。對各科室每月的績效進行公平、公正、公開考核。

（二）定期組織召開調(diào)度例會、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會和礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不

足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（三）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好調(diào)度會議。無論是大調(diào)度會還是調(diào)度例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（四）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善調(diào)度臺賬的建設(shè)。

規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、臺帳等共20余項，有完整的原始記錄，按時填寫圖表和牌版，按時上報各種報表，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（五）為了更好的發(fā)揮調(diào)度職能，加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為進一步提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強化職工的安全生產(chǎn)意識，正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利，更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。特制定了2013年培訓(xùn)計劃：

一月份：信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法； 二月份：應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法； 三月份：礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃

（一）；

四月份：礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃

（二）；

五月份：煤礦調(diào)度工作概述

（一）；

六月份：煤礦調(diào)度工作概述

（二）；

七月份：水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案；

八月份：火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案；

九月份：頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案；

十月份：停電事故專項應(yīng)急預(yù)案；

十一月份：煤與瓦斯突出事故專項應(yīng)急預(yù)案。

十二月份：大型固定設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案。

培訓(xùn)方式：每月15日、25日上午9：00在調(diào)度室集中培訓(xùn)；每次培訓(xùn)不少于2個小時；每月月底最后一天進行考試?？荚嚦煽兣c當(dāng)月工資掛鉤。

（六）保證礦井夏季安全，做好“雨季三防”工作。

4月份，我公司認(rèn)真貫徹落實晉圣公司下達的相關(guān)方針、政策和精神指示，制定下發(fā)了晉永宏調(diào)字【2013】23號《關(guān)于做好2013雨季三防工作的通知》，積極開展工作，1、成立雨季三防指揮部，設(shè)立雨季三防辦公室，明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和工作重點。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、應(yīng)急物資管理制度等雨季三防管理制度。

2、編制雨季三防應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建成立了應(yīng)急救援隊伍。

3、補充完善應(yīng)急救援物資，設(shè)置雨季三防物資專用庫房，實行專人管理。

4、為檢驗礦井在災(zāi)變發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，我公司于5月25日組織進行了雨季三防演習(xí)。此次演習(xí)提高了我礦應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急能力及抗

災(zāi)、救災(zāi)能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為礦井在發(fā)生災(zāi)變時的應(yīng)急處置積累了寶貴經(jīng)驗。

5、為有效預(yù)防惡劣天氣對我礦造成的影響，確保我礦主、副井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，結(jié)合我公司實際情況，制定了雨季三防工程施工計劃，并均按時竣工并驗收合格：

4月29日—5月1日，主、副井區(qū)井底水倉清理工程；

4月29日—5月1日，井上下所有排水溝清理疏通工程。

6、“雨季三防”工作中由于宣傳教育工作的力度不足，某些職工不能正確認(rèn)識到雨季三防工作的重要性，態(tài)度不夠端正，存在敷衍現(xiàn)象。在此后的工作中需進一步加強。

（七）為了礦井安全過冬，緊抓“冬季三防”工作。

我公司認(rèn)真貫徹落實集團公司、晉圣公司冬季三防文件精神指示，根據(jù)晉永宏調(diào)度字【2013】107號《關(guān)于做好2013年冬季三防工作的通知》的文件要求，緊緊圍繞冬季三防 “五不” 工作目標(biāo)，積極開展各項工作，1.成立了冬季三防指揮部，建立了冬季三防應(yīng)急預(yù)案，完善了各項管理制度，制定了要害部門和重要崗位的安全防范措施，補充完善應(yīng)急救援物資。調(diào)度室每周對礦井范圍內(nèi)進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)防冬季三防發(fā)生事故。

2.各部室結(jié)合自身實際情況，制定了本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的冬季三防管理制度，明確工作目標(biāo)，明確單位責(zé)任和業(yè)務(wù)范圍，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。切實把冬季三防工作列入冬

季安全管理的工作重點，做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時排查和督促整改。

3.為檢驗我礦在災(zāi)變發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，我礦于2013年11月28日組織開展了辦公樓火災(zāi)事故應(yīng)急演練。此次演練提高了廣大員工對冬季三防災(zāi)害事故的認(rèn)識程度以及對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高了各應(yīng)急部門、隊伍人員之間的協(xié)調(diào)能力和災(zāi)害處理能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)性與可操作性，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

二、2014年安全工作計劃

1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。

3、進一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入井下一線，熟悉情況。

5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，積極向上的工作態(tài)度，保證全礦全年的工作計劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓，努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為全礦交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

晉圣永安宏泰調(diào)度室2013年12月5日

第三篇：調(diào)度室總結(jié)計劃

2013年安全工作總結(jié)及2014年安全

工作思路

2013年一季度以來，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各科室及各隊組的大力支持和配合下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照公司的工作計劃，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，充分發(fā)揮了調(diào)度室“上情下達，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進行。

一、2013年安全工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺。對各科室每月的績效進行公平、公正、公開考核。

（二）定期組織召開調(diào)度例會、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會和礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（三）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好調(diào)度會議。無論是大調(diào)度會還是調(diào)度例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（四）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善調(diào)度臺賬的建設(shè)。規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、臺帳等共20余項，有完整的原始記錄，按時填寫圖表和牌版，按時上報各種報表，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（五）為了更好的發(fā)揮調(diào)度職能，加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進一步提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強化職工的安全生產(chǎn)意識，正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利，更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。特制定了2013年培訓(xùn)計劃：

一月份：信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法； 二月份：應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法； 三月份：礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃

（一）； 四月份：礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃

（二）； 五月份：煤礦調(diào)度工作概述

（一）； 六月份：煤礦調(diào)度工作概述

（二）； 七月份：水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案； 八月份：火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案； 九月份：頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案； 十月份：停電事故專項應(yīng)急預(yù)案；

十一月份：煤與瓦斯突出事故專項應(yīng)急預(yù)案。十二月份：大型固定設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案。

培訓(xùn)方式：每月15日、25日上午9：00在調(diào)度室集中培訓(xùn)；每次培訓(xùn)不少于2個小時；每月月底最后一天進行考試?？荚嚦煽兣c當(dāng)月工資掛鉤。

（六）保證礦井夏季安全，做好“雨季三防”工作。

4月份，我公司認(rèn)真貫徹落實晉圣公司下達的相關(guān)方針、政策和精神指示，制定下發(fā)了晉永宏調(diào)字【2013】23號《關(guān)于做好2013雨季三防工作的通知》，積極開展工作，1、成立雨季三防指揮部，設(shè)立雨季三防辦公室，明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和工作重點。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、應(yīng)急物資管理制度等雨季三防管理制度。

2、編制雨季三防應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建成立了應(yīng)急救援隊伍。

3、補充完善應(yīng)急救援物資，設(shè)置雨季三防物資專用庫房，實行專人管理。

4、為檢驗礦井在災(zāi)變發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，我公司于5月25日組織進行了雨季三防演習(xí)。此次演習(xí)提高了我礦應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急能力及抗災(zāi)、救災(zāi)能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為礦井在發(fā)生災(zāi)變時的應(yīng)急處置積累了寶貴經(jīng)驗。

5、為有效預(yù)防惡劣天氣對我礦造成的影響，確保我礦主、副井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，結(jié)合我公司實際情況，制定了雨季三防工程施工計劃，并均按時竣工并驗收合格：

4月29日—5月1日，主、副井區(qū)井底水倉清理工程； 4月29日—5月1日，井上下所有排水溝清理疏通工程。

6、“雨季三防”工作中由于宣傳教育工作的力度不足，某些職工不能正確認(rèn)識到雨季三防工作的重要性，態(tài)度不夠端正，存在敷衍現(xiàn)象。在此后的工作中需進一步加強。

（七）為了礦井安全過冬，緊抓“冬季三防”工作。

我公司認(rèn)真貫徹落實集團公司、晉圣公司冬季三防文件精神指示，根據(jù)晉永宏調(diào)度字【2013】107號《關(guān)于做好2013年冬季三防工作的通知》的文件要求，緊緊圍繞冬季三防 “五不” 工作目標(biāo)，積極開展各項工作，1.成立了冬季三防指揮部，建立了冬季三防應(yīng)急預(yù)案，完善了各項管理制度，制定了要害部門和重要崗位的安全防范措施，補充完善應(yīng)急救援物資。調(diào)度室每周對礦井范圍內(nèi)進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)防冬季三防發(fā)生事故。

2.各部室結(jié)合自身實際情況，制定了本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的冬季三防管理制度，明確工作目標(biāo)，明確單位責(zé)任和業(yè)務(wù)范圍，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。切實把冬季三防工作列入冬季安全管理的工作重點，做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時排查和督促整改。

3.為檢驗我礦在災(zāi)變發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，我礦于2013年11月28日組織開展了辦公樓火災(zāi)事故應(yīng)急演練。此次演練提高了廣大員工對冬季三防災(zāi)害事故的認(rèn)識程度以及對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高了各應(yīng)急部門、隊伍人員之間的協(xié)調(diào)能力和災(zāi)害處理能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)性與可操作性，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

二、2014年安全工作計劃

1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。

3、進一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入井下一線，熟悉情況。

5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，積極向上的工作態(tài)度，保證全礦全年的工作計劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓，努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為全礦交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

晉圣永安宏泰調(diào)度室 2013年12月5日

第四篇：煤礦調(diào)度室月份雙基工作總結(jié)

工作總結(jié)/計劃

鶴濟煤業(yè)有限公司 7月份雙基工作總結(jié)

煤業(yè)有限公司

2013年7月22日

工作總結(jié)/計劃

調(diào)度室7月份雙基工作總結(jié)：

一、6月份我礦調(diào)度室雙基工作存在問題如下： 調(diào)度記錄不規(guī)范，辦公室不整潔、物品擺放亂。調(diào)度員填寫記錄不及時，工程平面圖上圖不及時，調(diào)度記錄有涂改，調(diào)度員下井班次數(shù)不符合要求。

二、7月份我礦調(diào)度室雙基工作存在問題如下： 指揮平衡失誤，調(diào)度記錄不全，辦公室衛(wèi)生差，圖紙更換不及時，調(diào)度記錄不起全。

三、7月份工作重點

1、填寫好調(diào)度日志或交接班記錄本。當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班，做到“五交清”。

2、認(rèn)真做好上情下達，下情上報工作，建立完善的原始記錄，按時填寫圖表、臺帳和牌板，調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、下一步工作安排

1、制定切實可行的培訓(xùn)計劃、努力學(xué)習(xí)本崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識，提高應(yīng)急處置能力。

2、加大力度考核領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度。各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班必須堅持“一班三匯報制度”。

3、加大隱患排查力度，調(diào)度員要做好記錄。加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。

工作總結(jié)/計劃

4、加強人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)管理，要求維修人員定期進行維修、巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理.調(diào)度室

2013.7.22

第五篇：調(diào)度室11月份總結(jié)及12月份計劃

調(diào)度室11月份工作總結(jié)及12月份工作計劃

1、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)完成情況進行編制日報表，及時上報。

2、按要求規(guī)范調(diào)度室各項記錄、報表、臺賬及上傳信息準(zhǔn)確無誤。

3、了解和掌握生產(chǎn)工作情況，協(xié)助和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)工作，配

合相關(guān)單位對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行跟蹤處理。

4、認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，11月份圓滿完成原煤生產(chǎn)計劃85598噸

12月份調(diào)度室為了進一步做好各項工作，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際情況，計劃如下：

1、認(rèn)真貫徹落實礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，要準(zhǔn)確無

誤的傳達下去。加大組織和協(xié)調(diào)力度，為順利完成12月份生產(chǎn)及掘進任務(wù)發(fā)揮積極作用。

2、配合全礦各個單位，著重解決生產(chǎn)中的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有序的進行。

3、認(rèn)真做好記錄、填寫各類報表，準(zhǔn)確無誤的向公司及煤炭局上傳每天的各類信息，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)提供井下的安全生產(chǎn)情況。

4、認(rèn)真協(xié)調(diào)好災(zāi)害治理項目辦爆破和煤礦井下人員的安全撤離工作，對重

點工作要全程跟蹤解決處理。

5、加強調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，要做到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度指揮工作。

調(diào)度室

2012年12月9日