第一篇：小學信息報道——穩(wěn)步開學工作（模版）

新聞——嘉祥街道——嘉祥街道何廟小學：2018新學期開學

平穩(wěn)有序

2018年新學期開始了，何廟小學校園又響起了朗朗讀書聲，教室內(nèi)外干凈整潔，教學工作井然有序，一切都在第一時間走上了正軌。

良好的開端是成功的一半，為確保開學工作安排布置到位，何廟小學全體教職工做了大量工作：一是開學前學校組織開好了三個會，即行政辦公會、全體班主任會、全體教職工大會，明確工作重點，提前著手，周密安排，對學校各項工作進行部署，明確分工，落實責任，為順利開學提供組織保障。二是學校相關工作人員開學前提前到崗，對學校教學儀器設備進行全面檢查，確保學校順利開學、上課。三是組織開展一次拉網(wǎng)式安全隱患排查，做到不留死角、不留盲點，為學校各項工作進入正軌做好安全保障。

開學第一天，上午8點學校舉行了升旗儀式暨開學典禮，開學典禮上學校對廣大師生提出了新學期的各項要求，在學習、安全等方面做了有效的引導，使師生對新學期有了新方向、新目標。

何廟小學按照上級的部署，把開學工作真正落到了實處，為返校師生營造了一個平安、整潔、和諧的校園，確實做到了開學平穩(wěn)有序。

第二篇：劉表小學信息報道

靠前指導，重實效特色

吳橋縣馬奇學區(qū)劉表小學尤俊祥

3月12日下午，侯景強校長組織召開了劉表中心小學幼兒園園長會，專題研究部署黨的群眾路線教育實踐活動。

會議由辦公室主任副校長曹杰主持。會議聽取了中心校、幼兒園黨的群眾路線教育實踐活動前期工作開展情況，并就活動準備和開展提出了八點指導意見：

一、方案編制

一是根據(jù)學校實施方案意見和侯校長動員會上講話擬定；二是結(jié)合本校實際，提煉活動主題和細化“三優(yōu)三滿意”活動載體；三是制定切實可行的分步計劃，細化各項目標任務.二、重點對象：在職全體黨員、老師等可參加學習，列席民主生活會，不要求撰寫對照檢查材料。

三、活動內(nèi)容、總體要求、重點

主要內(nèi)容：“為民務實清廉”、為民，為師生發(fā)展服務；務實，工作實效化、精細化，不干擾正常教學；清廉，就是要清正廉潔、反腐倡廉，不違規(guī)違紀。

總體要求：“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。明確了活動手段、方式和目的。

四、規(guī)范與創(chuàng)新：規(guī)范：嚴格教育活動意見（方案）和侯校長動員講話要求，完成規(guī)定動作，查不出問題不過關；督導組依職責督導等。創(chuàng)新：在制度建設、教育改革、提高教育質(zhì)量等方面創(chuàng)新。1

五、學習三塊資料：政治政策方面，中央、地方主要領導講話精神，群眾路線的一般理論和教育實踐活動有關決策、部署；教育法規(guī)方面：教育部、市教委2014年工作重點、校長專業(yè)標準、中小學教師專業(yè)標準等；作風、紀律方面：市教委教師“職業(yè)道德十不準”等等。健全學習電子材料，采用領導領學、自學、集中學、分散學等相結(jié)合方式和學有筆記、體會、專論等推進學習和確保學有實效。

六、問題導向原則。一要弄清問題和主動整改問題，實現(xiàn)自我完善。二要從會風、學風、坐班、節(jié)儉、傾聽意見等管理常規(guī)、細節(jié)做起；三要堅持批評與自我批評的原則和促進干部隊伍健康發(fā)展的方針。

七、長效機制：明確學校內(nèi)部治理制度體系，依靠教師，群策群力，建成管用、簡明的制度體系。

八、希望：在教育實踐活動與推進工作結(jié)合上都有亮點，切實做到“兩促進”。

第三篇：開學工作報道

學習中學：開學工作重謀劃強管理做好五字文章

新的一學期已經(jīng)開始，學習中學一班人，開學之初重謀劃，狠抓質(zhì)量強管理，做好“全”、“實”、“合”、“精”、“賽”五字文章，提出了將老城中學“打造成為松滋教育質(zhì)量的常青樹”的響亮口號。

一、管理工作，突出一個“全”字。一是要有全局觀念：學校政策、方案要兼顧全局，每位老師要顧全大局。二是要有全體意識。老師師德師風要全部優(yōu)良，所有學生素質(zhì)要整體提高。三是要全面發(fā)展。班班都重要，科科都重要，人人都重要。學生要全面發(fā)展，班級要整體聯(lián)動，學科要齊頭并進。

二、具體工作，突出一個“實”字。一是實干。領導和老師都要有實干精神，扎根學校，以校為家，實實在在工作，默默無聞奉獻，兢兢業(yè)業(yè)堅持。二是實在。學校的目標、要求要實在，符合學校實際，要在老師們努力的前提下能夠完成。學校的工作要實在，不要流于形式。三是落實。教學過程管理要落實。要注重對青年老師的培養(yǎng)，校本培訓要落實。集體備課制度要落實。

三、特色辦校，突出一個“合”字。繼續(xù)推進合作教師團隊、合作學習小組、合作課堂的研究和建設，打造合作教育質(zhì)量強校。

四、力求發(fā)展，突出一個“精”字。課堂要精彩，精講精練，提升課堂里的精氣神。要出精品教師，開展精品教師評比活動。

五、開展活動，突出一個“賽”字。大興勞動競賽之風，教師要賽業(yè)務、賽課堂，濃化教研氛圍。學生要賽特長，廣泛開展形式多樣的課外活動，讓每一位學生的不同特長得到充分的彰顯和鍛煉。全校

賽成績。突出以質(zhì)量為中心的辦學思想。大力表彰學業(yè)成績優(yōu)秀的學生和教學質(zhì)量優(yōu)勝的教師。認真組織召開開學表彰大會、考試質(zhì)量分析會等，狠抓教學質(zhì)量，濃化質(zhì)量氛圍。

第四篇：信息報道

愛心成就未來

“希望工程捐資助學”向邢戈小學捐贈活動紀實

12月27日上午 10：00，濰坊報業(yè)集團攜手濰坊V1購物廣場舉辦的“愛心構筑希望”捐資助學活動在峽山區(qū)王家莊街道邢戈小學現(xiàn)場濃情上演。

“送人玫瑰，手有余香”，捐資助學是善舉，興學育人是美德，救助一位學生，改變一個人生。為了幫助貧困學生步入高一級學校殿堂完成學業(yè)，進一步弘揚扶弱濟困、愛心助學的良好風尚，濰坊報業(yè)集團及濰坊市希望工程辦公室決定開展以“愛心構筑希望”為主體的捐資助學行動。

作為濰坊集旅游、購物、地產(chǎn)于一體的V1購物廣場非常熱衷社會慈善事業(yè)，一直以來堅持“取之社會，回報社會”的原則，熱心教育及慈善事業(yè)，此次定向捐贈10萬元善款，用以改善邢戈小學師生的辦公、生活條件，只是V1購物廣場眾多捐贈活動的一個縮影。

參加此次捐贈活動的各級領導，和接受捐贈的代表都發(fā)表了熱情洋溢的講話，與會現(xiàn)場氣氛熱烈、群情激昂。

王家莊街道邢戈小學

作者：孫增熙***

審批人： 孫希勝***

2013/12/27

第五篇：信息報道

我公司2010工作總結(jié)暨2011工作會議

成 功 召 開

2011年1月21日至22日，我公司2010工作總結(jié)暨2011工作會議在省軍區(qū)招待所成功召開，集團公司總經(jīng)理助理、銷售公司總經(jīng)理、公司董事長陶光強、銷售公司副總經(jīng)理閆占和、監(jiān)事會主席、高級顧問委員會主任陳有德、公司副董事長唐琛、董事任耀琮、總經(jīng)理王珉、副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)白常勝、公司其他高級顧問、領導班子成員和各部門、各基層單位人員共200余人參加了會議。

會議由公司副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)白常勝主持。會議聽取并審議了總經(jīng)理王珉關于公司2010工作總結(jié)暨2011工作安排的報告，表彰了2010先進個人和集體，舉行了各部門《2010目標考核責任書》簽字儀式，組織公司各分管領導和先進個人、先進集體代表表態(tài)發(fā)言，分別聽取了公司董事任耀琮、副董事長唐琛、高級顧問陳有德、銷售公司副總經(jīng)理閆占和、董事長陶光強圍繞2011工作開展和企業(yè)壯大發(fā)展所做的重要講話，舉辦了迎新春文藝晚會。

21日下午，總經(jīng)理王珉代表公司經(jīng)營班子做了《延長中立公司2010工作總結(jié)暨2011工作安排的報告》。報告客觀、全面總結(jié)了2010公司主要工作，肯定了上公司在業(yè)務經(jīng)營、綜合管理、研發(fā)推甲、工程建設、安全生產(chǎn)方面取得的成績，同時指出了公司目前在機構設臵、職能劃分、激勵機制、隊伍建設等方面存在和亟需解決的問題。針對2011年工作，分析了今年面臨的行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部形勢，具體提出了各項工作目標，并按照“一個先導，二條紅線，三個目標，四個重點”的要點逐一細致、科學地安排了各項工作并提出了具體要求；動員和要求全體員工在新的一年里，統(tǒng)一思想，堅定信心，銳意進取，扎實工作，為圓滿完成公司各項工作任務、實現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展而努力奮斗！為集團公司早日跨入世界500強企業(yè)行列貢獻力量！

表彰了2010年工作中涌現(xiàn)出的9個先進集體和班組、5名優(yōu)秀帶頭人、36名先進工作者，以及上半年的20名先進工作者，并向受表彰的先進集體和個人頒發(fā)了榮譽證書。

會議分四組討論和審議了王總的工作報告，通過審議確定了公司2011年計劃銷售成品油330萬噸、實現(xiàn)收入184億元，銷售甲醇汽油30萬噸、實現(xiàn)收入23億元等15項具體工作指標，一致通過了關于2011年的整體工作安排。

晚上，組織舉辦了迎新春文藝晚會，17個由機關部門、各基層單位、項目部選送的和外請的小品、歌曲、舞蹈類節(jié)目逐一登臺亮相，并穿插進行了3次抽獎互動活動，與會領導觀看了演出并登臺表演了節(jié)目，整個晚會高潮迭起、精彩紛呈，充分了展示公司員工的風采和風貌。

22日上午，總經(jīng)理王珉代表公司與機關職能部門簽訂了《2011目標考核責任書》，公司副總經(jīng)理魏伍龍、總工程師王志強、副總經(jīng)理吳黎明、漢中分公司副經(jīng)理付和建、商南項目部副指揮李景文代表領導干部、基層單位進行了表態(tài)發(fā)言，以此明確了任務目標，落實了工作責任。

在各位領導講話中，董事任耀琮祝賀公司2010年取得了驕人的業(yè)績，感謝經(jīng)營班子和全體員工一年來的辛勤工作，鼓勵大家繼續(xù)努力、爭創(chuàng)佳績！

副董事長唐琛簡要總結(jié)了上公司的工作，肯定了成績，指出了不足；圍繞2011年的重點工作做了很好的指導，并提出了新的工要求。他要求大家在新的一年里，認真總結(jié)過去，尋找差距，增強危機意識；團結(jié)拼搏，開拓進取，實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展；科學決策，統(tǒng)籌全局，積極謀求未來新發(fā)展。

監(jiān)事會主席、高級顧問委員會主任陳有德勉勵和要求大家在新的一年里，總結(jié)經(jīng)驗，以勵再戰(zhàn)；認清形勢，增強信心；立足本職，真抓實干。

銷售公司副總經(jīng)理閆占和要求公司在2011年工作中，一是要統(tǒng)一思想，再創(chuàng)輝煌。具體要完成全年各項經(jīng)營任務，實現(xiàn)企業(yè)上市，創(chuàng)建集團合資公司中的品牌企業(yè)；二是要加強團結(jié)和公司宣傳。具體工作中，處理事情要公道、公正，凡事要講在明處，凡事要從實際出發(fā)；大事講原則，小事講風格；同時要強化公司在集團內(nèi)部和社會的宣傳，進一步樹立企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)影響力和知名度，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境；三是要強化基礎管理和安全管理。具體要按照嚴管理、細過程和實兌現(xiàn)的要求，通過“創(chuàng)佳評差”、末位淘汰、違反安全管理重罰重責等辦法，優(yōu)化員工隊伍，確保安全生產(chǎn)。董事長陶光強高角度、寬視野，系統(tǒng)分析了2010集團公司、銷售公司的整體經(jīng)營情況，介紹了集團公司十一五期間的發(fā)展歷程和對陜西地方經(jīng)濟發(fā)展的貢獻，通報了集團公司2011的工作目標和十二五期間進入世界500強企業(yè)行列的宏偉發(fā)展目標，肯定了我公司的發(fā)展成績和對集團公司、銷售公司的收入貢獻。針對今后的工作，他要求公司緊緊圍繞各階段具體工作部署和如何成為真正的“延長人”，按照率先實現(xiàn)企業(yè)效益的重大突破和率先實現(xiàn)企業(yè)管理的重大突破兩個目標，凝心聚力，再創(chuàng)輝煌，為集團公司進入世界500強企業(yè)行列做出應有的貢獻！

陶董事長、閆總和其他各位領導的講話有力地鼓舞與會人員的士氣，增強了努力工作的信心，大家表示將緊緊圍繞在以王珉總經(jīng)理為核心的公司新一屆領導班子的周圍，齊心協(xié)力，狠抓落實，努力實現(xiàn)公司2011年的各項工作目標，促進企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展！

22日上午11時，大會完成各項議程，圓滿結(jié)束。

備注：一個先導是以科研工作為先導；二條紅線是堅守安全生產(chǎn)和領導干部廉潔從業(yè)、企業(yè)守法守規(guī)經(jīng)營的紅線，三個目標是確保推甲工作取得階段性成果、圓滿完成全年各項經(jīng)營任務和加快公司上市進程；四個重點是加快工程建設、強化財務管理、建立健全黨、工、團、婦組織和理順公司組織及管理體系。

胡永浩供稿