第一篇：公司關(guān)于節(jié)能降耗增效工作匯報

公司關(guān)于節(jié)能降耗增效工作匯報

在×××的親切關(guān)懷與大力支持下，我公司自×××年落戶×××以來取得了快速、穩(wěn)健地發(fā)展和驕人的成績：從×××年的年產(chǎn)值1千萬左右發(fā)展到×××年的年產(chǎn)值10億左右。隨著我公司×××生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大以及全國能源資源的日趨緊張，公司深深感覺到節(jié)能降耗工作的重要性，同時也一直地把節(jié)能降耗工作與提高企業(yè)社會效益、降低生產(chǎn)成本工作緊密聯(lián)系在一起，狠抓落實。值此×××召開工作座談會之際，我將公司的目前節(jié)能降耗增效工作匯報如下：

一、加強對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和全員參與的廣度

公司于×××年底組織評審并順利通過了環(huán)境體系認(rèn)證?？偨?jīng)理作為管理者代表親自制定了環(huán)境方針，并融節(jié)能降耗于其中。管理者代表定期召集各部門負(fù)責(zé)人，討論制定降低資源、能源的消耗指標(biāo)和管理方案，并定期評審指標(biāo)完成情況，強化對節(jié)能降耗指標(biāo)的控制與監(jiān)督。通過建立、實施、保持環(huán)境管理體系，明確員工在日常工作中節(jié)約能源的責(zé)任，充分調(diào)動員工的積極性，鼓勵和督促員工參與節(jié)能降耗工作。通過領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，保障公司環(huán)境體系工作的順利開展和持續(xù)有效地運行，從而進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作進(jìn)程。

二、大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造

積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，改造主要耗能設(shè)備和工藝，淘汰低效風(fēng)機、水泵、空壓機、電動機、變壓器等落后設(shè)備，降低成本，降低能耗，提高效益。在電的成本占我公司產(chǎn)品成本的35%～40%的實際情況下，為了節(jié)約使用電能，避免電力的緊缺影響到企業(yè)的正常運行，我公司有這幾個方面的改進(jìn)：

1、在項目建設(shè)之初就取得電力部門的支持就近在公司建立變電站，同時所有車間電線均采用低電阻的銅導(dǎo)線，從而減少傳送電路電能損失；

2、設(shè)計時充分考慮設(shè)備的實際使用負(fù)荷來確定設(shè)備的裝機容量，提高設(shè)備的使用效率，目前達(dá)到85％左右，整個高壓配電系統(tǒng)的功率因數(shù)長期保持在0.95左右。

3、公司在10KW～300KW以上的電機上都應(yīng)用ABB公司的變頻調(diào)速技術(shù)，避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象，耗電量下降約20%～40%左右。

4、公司采用無功補償、智能監(jiān)控等節(jié)電控制技術(shù)和產(chǎn)品，改善電能質(zhì)量，提高系統(tǒng)運行效率，提高用電效率。

5、該造了部分設(shè)備，用天然氣代替了電加熱，提高能源的利用率。

三、強化原、輔材料的回收利用 在用水方面，一方面通過作好純水生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對純水生產(chǎn)設(shè)備（RO膜）進(jìn)行定期清洗使之保持在較高的實際出水率，另一方面通過加裝、改造管道，將綠化、清潔等用水全部改為車間的回收水，采用水循環(huán)系統(tǒng)，節(jié)約用水，降低化成箔水消耗量。

另外，還有一些小的方面，如：

1、公司推行無紙化辦公，提倡文件盡量使用圖片格式的電子文檔傳送，以減少紙張的使用與浪費。

2、公司按照政府部門的要求，規(guī)定辦公室夏季室溫在30℃（含）以上、冬季室溫在10℃（含）以下時可以使用空調(diào)等。

總之，過去的一年里，在×××對我公司在節(jié)能降耗工作方面的引導(dǎo)與關(guān)懷下，我公司投入了大量的成本，也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在以后的工作中，我公司亦將通過強化管理和技術(shù)革新進(jìn)一步貫徹落實《省經(jīng)委關(guān)于印發(fā)全省工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作意見的通知》精神，積極相應(yīng)×××的各項決議，推動我公司節(jié)能降耗工作不斷往前發(fā)展。同時也希望×××的領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持、指導(dǎo)我公司工作。

謝謝大家！

第二篇：節(jié)能降耗 挖潛增效

津津酒黨（2008）13號

關(guān)于開展“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動的實施方案

公司所屬基層黨組織、工會組織：

為進(jìn)一步推動“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動的落實，結(jié)合公司當(dāng)前面臨的形勢及下半年工作，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)落到實處，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司黨委決定，自即日起至年底，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動。現(xiàn)制訂方案如下：

一、深刻領(lǐng)會開展“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動的重要性。2008年是津酒實現(xiàn)快速發(fā)展和新津酒項目建設(shè)的關(guān)鍵年。今年以來，受國內(nèi)外原材物料、能源價格持續(xù)上漲的影響，我們已經(jīng)承受到產(chǎn)品成本不斷攀升帶來的壓力：一是原材料成本不斷攀升；二是包裝物料價格不斷上漲；三是銷售費用、管理費用支出不斷增加；四是人工成本增長過快。按照公司目前消耗水平計算，各項成本費用增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入增長速度，利潤空間越來越小。

圍繞全年奮斗目標(biāo)，全體黨員、干部職工要清醒地認(rèn)識到公司當(dāng)前面臨的形勢，珍惜來之不易的發(fā)展成果，進(jìn)而樹立危機意識，1

明確各自的責(zé)任，形成人人肩上有壓力。要從大處著眼，從小處著手，不斷增強節(jié)約、挖潛、增效意識，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，為推動公司降低生產(chǎn)成本，增強市場競爭力做出自己的貢獻(xiàn)。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真把握活動的方法步驟。

1、活動的目標(biāo)任務(wù)。全體黨員、干部職工要堅持樹立危機意識、目標(biāo)責(zé)任意識、成本意識和節(jié)約意識；通過開展內(nèi)部挖潛活動，杜絕浪費現(xiàn)象；集思廣益，開展合理化建議活動，對有價值的建議及時評估論證，付諸實施；強化管理制度，堵塞各種管理漏洞，履行好各自的工作職責(zé)，努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。

2、建立活動組織機構(gòu)。為加強對活動的檢查指導(dǎo)考核，公司成立“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和考評小組：

活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長：李 凱

副組長：譚春雨 李慧麗

成 員：劉棟青、韓曉東、黃敬、史濱、王芳

及各基層黨支部書記、工會分會主席

活動考評小組：組長：李慧麗

成員：王芳、王鳳海、陳玉蘭、吳盡、田倩

3、活動方法步驟：

動員發(fā)動。各基層黨組織、工會組織要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李凱書記《致領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的信》，利用各種形式，發(fā)動黨員、干部職工積極參與到挖潛增效活動中來。對影響實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)的重點問題，要發(fā)動職工積極提合理化建議并認(rèn)真抓好落實，迅速掀起“節(jié)能從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起”的高潮。

檢查整改。由財務(wù)部牽頭，黨委配合，活動考評小組結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)制定各部門（車間）考核標(biāo)準(zhǔn)。各部門（車間）按照考核

標(biāo)準(zhǔn)的要求，著重從思想、作風(fēng)、管理上查找在“節(jié)能降耗、挖潛增效”方面存在的問題及漏洞，制定出具體的整改措施，組織改進(jìn)落實。

總結(jié)考評。由財務(wù)部牽頭，考評小組年底將對各部門（車間）開展活動情況進(jìn)行總結(jié)考評。考評內(nèi)容是各部門（車間）考核標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)是否完成？與前期相比是否下降？通過挖潛增效取得了哪些成果？還存在哪些漏洞？ 通過考評結(jié)果，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總結(jié)。

三、活動要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各基層黨組織、工會組織要切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨員、干部要帶頭。要把活動作為保持黨員先進(jìn)性的載體，教育和引導(dǎo)廣大黨員、干部爭做挖潛增效活動的帶頭人。

２、加強配合，齊抓共管。黨政干部要密切配合，集中時間、集中精力，帶頭開展學(xué)習(xí)討論，按照職責(zé)分工，對照檢查整改提高，并把責(zé)任指標(biāo)層層分解，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。

３、加強信息交流工作。各基層黨組織、工會組織要制定詳細(xì)實施方案，于８月底前報黨群工作部。要注意發(fā)現(xiàn)活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，推廣好的意見及建議，展示活動帶來的新成果，將活動情況每月進(jìn)行小結(jié)報黨群工作部。

中共天津津酒集團(tuán)有限公司委員會２００８年８月１２日

第三篇：節(jié)能降耗 挖潛增效

節(jié)能降耗 挖潛增效

本報訊（孫嘉遙）吉林石化運輸倉儲部,細(xì)化節(jié)約管理，加大挖潛增效力度，嚴(yán)格控制各項費用支出，節(jié)能降耗成績顯著。

強化費用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認(rèn)真分析消耗定額，統(tǒng)籌安排費用管理工作。大力開展修舊利廢工作，節(jié)約材料費支出。機務(wù)車間對機車各重要零部件落實了修復(fù)人、責(zé)任人，盡可能地修復(fù)破損、廢舊的機車零部件，節(jié)約采購配件成本。對機車上拆下來的破損、廢舊零部件，利用工余時間進(jìn)行修復(fù)。對已經(jīng)報廢的機車配件，有修復(fù)價值的小元件也物盡其用。截至目前，運輸倉儲部共完成修舊利廢13萬余元。

加強水、電、汽的使用和檢修管理，定期抽查、檢查全區(qū)的管線。由保全人員進(jìn)行全區(qū)巡檢，確保水汽設(shè)施無泄露，能源無浪費，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；組織電氣設(shè)備普查，取消重復(fù)性用電設(shè)備，嚴(yán)格控制飲水機、計算機、打印機等日常辦公用電設(shè)備，定期對長明燈、長流水現(xiàn)象進(jìn)行檢查；鐵路罐車打壓水重復(fù)利用，每月節(jié)約工業(yè)水500噸，減排污水500噸，全年可節(jié)約37200元；積極推廣經(jīng)濟(jì)操縱法，僅2月份就節(jié)約燃油22噸，創(chuàng)效益13.2萬元。電務(wù)車間更新倉儲庫和檢修庫內(nèi)節(jié)能燈具361套，年可節(jié)電2萬多度。

運輸線上的挖潛增效“標(biāo)兵”

圖中正在專心檢修調(diào)試設(shè)備的是新鋼公司運輸部電務(wù)段設(shè)備技術(shù)員宋幼平。多年來，他扎根基層一線，全心服務(wù)運輸，潛心學(xué)習(xí)新技術(shù)，堅持技術(shù)創(chuàng)新，立足崗位挖潛增效，先后被評為部科技管理十大精英、安全暢通先進(jìn)人物，在黨員立功競賽活動中，多次榮獲公司一等功。在該公司三期技改期間，他義務(wù)加班加點100多天，帶領(lǐng)電務(wù)段員工共敷設(shè)各類電纜7萬米，安裝電動轉(zhuǎn)轍機37臺次，信號機近100架次，電纜箱盒200多個。工作中充分發(fā)揮自身特長，利用庫存的短頭電纜，開展修舊利廢活動，節(jié)約工程費用近10萬元，為三期鐵路項目技改工程費用控制做出了積極貢獻(xiàn)，成為了公司鐵路運輸線上名符其實的挖潛增效“標(biāo)兵”。

第四篇：“節(jié)能降耗,挖潛增效”需要你我他

“節(jié)能降耗，挖潛增效”需要你、我、他

“刷牙的時候把水龍頭關(guān)上，一年可以節(jié)約整整900個浴缸的水！”相信大家對這條央視的公益廣告都不陌生。從這條廣告中，我們可以得出兩個結(jié)論：第一，節(jié)約資源是我們每個公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)；第二，一個人看似不起眼的習(xí)慣可以造成巨大的影響。隨著人們生活水平的提高，我們對周圍環(huán)境的影響也越來越大。過去，人人都騎自行車，現(xiàn)在，家家都開上了小轎車；過去，沒有幾家能買得起冰箱彩電，現(xiàn)在，這些都已成為最基本的生活用品。時代的變遷，國家的發(fā)展，我們對能源的開采，對環(huán)境的影響也變得今非昔比。如何開源節(jié)流，在有限的資源中獲取最大的利益，已經(jīng)成為全世界共同關(guān)注的話題。2008年，由美國開始爆發(fā)的金融危機席卷全球，節(jié)能降耗、挖潛增效已經(jīng)成為一個企業(yè)生存發(fā)展的必要手段。而我們作為企業(yè)的一分子，有責(zé)任為企業(yè)的生存發(fā)展盡自己所能。就如那條廣告給我們的啟示一樣，我們能做的也許并不是什么大事，但是只要從身邊做起，從細(xì)節(jié)入手，總能起到一定的作用。

作為電廠的一員，我們的一舉一動，經(jīng)過時間的積累總會形成質(zhì)的變化，這種變化有可能是好的，也有可能是壞的。我們的目標(biāo)就是盡可能讓一切朝著好的方向發(fā)展。舉個簡單的例子，空調(diào)溫度的設(shè)定。夏天來了，人人都很熱，誰都希望在涼爽的環(huán)境中工作。也因此，不乏一些人將空調(diào)制冷效果設(shè)定為16攝氏度，風(fēng)速開到最大，其實這樣不僅浪費能源，而且在炎熱的酷暑，室內(nèi)外強烈的溫差也更容易使人生病。很早以前，就看到電視上播報過這樣的新聞：很多城市為了保證居民用電，要求企業(yè)空調(diào)設(shè)定值不得低于26攝氏度，其實這就完全可以達(dá)到降溫的需求。再從工作中著手，我們經(jīng)常要用A4 紙打印操作票，可是由于個人粗心或者工作時間安排的不合理，造成很多操作票打印出來就作廢，而這些作廢的操作票也沒有得到合理的利用。而在日本，由于資源的匱乏，人人都有強烈的節(jié)約意識。在很多大型企業(yè)，用過的打印紙背面通常都會被再次使用，大家都覺得這理所當(dāng)然。如果我們對工作再細(xì)心一些，再用心一些，就可以減少這種浪費。

諸如此類的小節(jié)，在工作中還有很多方面都可以改進(jìn)。而改進(jìn)后的效果，我相信，就如那條廣告一樣，絕對有令人意想不到的收獲。

說到挖潛增效，就不能不說說我們的工作。發(fā)電廠是以安全為第一己任的生產(chǎn)單位，而在保證安全生產(chǎn)的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益也是我們一直以來所追求的目標(biāo)。近年來，我廠積極開展挖潛增效，加強成本控制、提高發(fā)電經(jīng)濟(jì)運行的勞動競賽，這也大大調(diào)動了大家的聰明才智，接二連三的創(chuàng)造了一個又一個令人驚喜的成績。

作為我廠燃?xì)廨啓C組運行發(fā)電的主要設(shè)備之一的天然氣增壓機，在運行時需要高品質(zhì)的潤滑油來潤滑和冷卻設(shè)備。但是，在運行過程中往往會有少部分的潤滑油經(jīng)過天然氣穩(wěn)壓罐沉淀分離出來，而這部分潤滑油因為和天然氣混合過，潤滑油的品質(zhì)大為降低，不能直接回收重復(fù)使用。為了保證天然氣增壓機的安全運行，多年來，我廠都是將這部分受污染的潤滑油做為廢油直接倒入廢油池白白燒掉了。如果不采取有效的措施進(jìn)行回收再生利用，每年就等于白白扔掉幾十萬，非?？上?。我廠維護(hù)中心的干部員工們對此提出了將受污染的潤滑油回收再生利用的方案。經(jīng)過維護(hù)中心的不懈努力，自2007年3月開展這項活動以來，到2008年4月為止，維護(hù)隊共回收再生天然氣增壓機潤滑油89桶。我們對2007年3月--2008年4月期間，所有回收再生利用的增壓機潤滑油進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)能效益將近80萬元，其顯著的能效得到了極大的體現(xiàn)。

長期以來，我廠兩萬五廠用段照明燈泡經(jīng)常燒壞，造成更換頻繁，而且一次燒壞燈泡數(shù)量在30%左右，一個月更換照明燈泡數(shù)量在40-60只左右，嚴(yán)重影響了該區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)班組的材料成本控制。運行五值電氣班組自2009年1月?lián)卧搮^(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人后，針對上述現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)：由于發(fā)電廠特殊的工作性質(zhì)，造成了照明系統(tǒng)工作電壓高、工作電壓波動幅度大、燈泡連續(xù)工作時間長等只有特定環(huán)境下才會出現(xiàn)的情況。對此，運行五值電氣班組提出了使用復(fù)合光源的改造方案。經(jīng)過實踐，大大降低了我廠兩萬五廠用段照明燈泡的更換頻率，月更換率由改造前的42%降低到9%，同時在不增加成本的前提下，提高了照明亮度，減少了眩光，既保證了生產(chǎn)安全，又提高了工作效率。

安全和效益從來都是分不開的，就像是好朋友一樣。及時發(fā)現(xiàn)和排除生產(chǎn)中的不安全因素，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一天又一天看似沒有什么區(qū)別的工作中，也許就隱藏著被忽視的危機。比如，我廠#13機組投入運行以來，運行一直都比較平穩(wěn)，而最近一段時間，卻經(jīng)常出現(xiàn)備用勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)跟蹤間斷的告警。正常情況下，備用通道應(yīng)該一直處于跟蹤工作通道的運行狀態(tài)，作為正常工作勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)的備用設(shè)備。雖然目前#13機處于工作狀態(tài)的I套勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)運行良好，但是一旦其發(fā)生故障，而又碰上備用勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)處于跟蹤中斷的那一刻，就有可能使得發(fā)電機失去勵磁，最初采取兩套勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)的目的就得不到保證。因此，只有將#13機的這種情況從根源上解決問題，才能保證系統(tǒng)運行的安全。而且，由于#13機備用勵磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)跟蹤間斷的告警頻繁，大家都覺得見怪不怪了。我認(rèn)為，這種意識的形成也是影響安全生產(chǎn)的潛在因素，只有將這種非正常的報警正?；?，職工才會對不正常的報警產(chǎn)生警惕。

人作為企業(yè)的要素是最重要的，有意識的行為和無意識的行為絕對是兩種結(jié)果。對于一個企業(yè)而言，職工思想意識的麻木是最大的危機。多數(shù)情況下，事故和虧損都是由人這個因素造成的。相反，職工強烈的主人翁意識是企業(yè)最大的優(yōu)勢。因為，安全和效益也是由人來創(chuàng)造的?！肮?jié)能降耗，挖潛增效”不是幾個人就能實現(xiàn)的目標(biāo)。眾人拾柴火焰高，只有當(dāng)全體員工都動員起來，參與進(jìn)來，企業(yè)才能真正增加出效益，才能有長足的發(fā)展。

“節(jié)能降耗，挖潛增效”需要你，需要我，需要他，讓我們一起體驗“刷牙時關(guān)掉水龍頭”所帶來的驚喜吧！

第五篇：節(jié)能降耗工作匯報材料1（本站推薦）

節(jié)能降耗工作匯報材料

按照市公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作要求，我們采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展，在單位樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密

中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視節(jié)能工作，在制定每個工作目標(biāo)和計劃時，專門召開會議對節(jié)能降耗工作進(jìn)行了研究部署。成立了中心主任任組長、副主任任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為節(jié)能降耗工作的持續(xù)開展建立了制度保障。中心召開兩次會議分別研究節(jié)能宣傳月活動和目標(biāo)考核節(jié)能工作的檢查考核辦法。6月份漯河市開展了能源緊缺體驗活動，中心節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極響應(yīng)，制定了詳細(xì)的活動實施方案，召開了體驗活動部署會，對單位節(jié)能降耗宣傳月活動進(jìn)行了安排布置，并制定了詳細(xì)的檢查方案和評先標(biāo)準(zhǔn)，以此次活動為載體，很好的完成了宣傳教育任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。2009年11月，根據(jù)人事變動情況，我們及時調(diào)整了中心節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，12月初，在制定目標(biāo)考核方案時，又專門將節(jié)能降耗工作作為一項內(nèi)容進(jìn)行考核。

二、常抓不懈，改革創(chuàng)新

節(jié)能降耗工作貴在平時，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長效機制加以約束。經(jīng)過長期的工作實踐，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核、節(jié)獎超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予處罰，從根本上保證了單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、宣傳發(fā)動，增強意識

節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與，中心節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識，積極傳達(dá)漯河市2010公共機構(gòu)節(jié)能減排工作會議精神，利用自有網(wǎng)站開辟節(jié)能宣傳專欄，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語、召開節(jié)能座談會等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起，節(jié)約能源，為子孫后代造福，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。9月22日為漯河市無車日，單位當(dāng)天所有公務(wù)用車停開，倡議當(dāng)天所有干部職工都按要求綠色出行，綠色辦公。還組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<2010年河南省公共機構(gòu)節(jié)能減排宣傳周活動實施方案>的通知》漯節(jié)組辦[2010]2號、等文件以及日常節(jié)能方面的知識，通過這些活動，不僅增強了廣大干部職工的節(jié)能意識和思想，還起到了節(jié)能降耗教育作用。

四、規(guī)范程序，按時上報

五、查漏補缺，降低能耗

根據(jù)市節(jié)能辦的相關(guān)文件要求，結(jié)合我單位實際，制定了把節(jié)能降耗工作納入制度化、經(jīng)?；芾?，制定了節(jié)能工作制度、獎懲制度。實現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標(biāo)。一是對機關(guān)照明設(shè)備進(jìn)行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，節(jié)電工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，值班人員積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。夏季在辦公樓樓道內(nèi)張?zhí)恕芭e手之勞，提高一度”的節(jié)能宣傳畫，時刻提醒機關(guān)工作人員辦公室使用空調(diào)溫度不低于26度，并規(guī)定每天少開1小時，有效地降低了電力消耗；二是對單位公務(wù)用車油耗進(jìn)行管理，增強了駕駛員的業(yè)務(wù)技能，有效的減少了車輛維修費用；三是加強了對公共用水的管理，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭，杜絕了長流水現(xiàn)象；四是盡量無紙化辦公，減少了耗材的使用量；五是實施節(jié)能改造。根據(jù)節(jié)能降耗目標(biāo)要求，制定了節(jié)能改造計劃，加大了節(jié)能改造力度，淘汰了一批低效照明產(chǎn)品、低效電器和辦公設(shè)備；六是中心節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組對單位辦公區(qū)的用水、電情況進(jìn)行了專項檢查，及時整改治理。

六、存在問題及下一步工作打算

1.節(jié)能意識有待進(jìn)一步提高。節(jié)能是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，是全社會的共同責(zé)任。我們在下一步工作中要進(jìn)一步加宣傳教育力度和范圍，進(jìn)一步增強干部職工節(jié)能意識，使全體干部職工牢固樹立建設(shè)節(jié)約型社會和促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展的觀念，力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于廣大干部職工心中。

2.部分場館配套設(shè)施和辦公設(shè)施比較老化，節(jié)能設(shè)施不配套，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費用高。

3.節(jié)能降耗實施工作督查力度有待增強，確保節(jié)能降耗實施工作落到實處。

二Ｏ一Ｏ年十月八日