第一篇：公司節(jié)能降耗我該做什么

公司“節(jié)能降耗”我該做什么？

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看了公司關于開展“節(jié)能降耗”活動的通知，感觸頗深。能源是我們?nèi)祟愖顚氋F的資源，我們國家一些地方資源還十分缺乏；平時我們每個人或多或少都存在一些浪費的現(xiàn)象。雖然有時不是我們主觀故意造成的，但沒有及時制止（如看見別人忘關水龍頭等）；這也算是一種間接的浪費，很不應該！

從一個企業(yè)角度來講，“節(jié)能降耗”更為重要。公司這么多人，如果每個人都浪費一點；那將會造成多大的資源浪費。借助公司這次開展“節(jié)能降耗”活動的精神，我已組織東本嘉園管理處各部門負責人學習和交流；認真查找各個部門以往工作中存在的漏洞和不足，結(jié)合管理處的實際情況，制定了以下幾點切實可行的“節(jié)能降耗”措施：

1、經(jīng)常組織管理處全體員工，加強“節(jié)能降耗”知識的培訓和學習；不斷提高員工節(jié)能降耗的意識，逐步養(yǎng)成良好的工作和生活習慣。要求：管理處所有員工高度重視“節(jié)能降耗”工作，樹立“小區(qū)節(jié)能降耗從我做起”的觀念；從一點一滴做起，從日常工作、生活中學會節(jié)約，減少浪費。

2、制定可行的“節(jié)能降耗”獎罰措施，并組織管理處各部門開展“節(jié)能降耗”方面的PK。鼓勵員工大膽創(chuàng)新，主動提出合理化的“節(jié)能降耗”建議；并對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，對“大手大腳”、故意浪費資源的員工處罰；充分調(diào)動基層員工“節(jié)能降耗”工作的積極性！

3、管理處辦公室主動當好“表率”，帶頭做好以下的“節(jié)能降耗”工作：

（1）凡打印、復印紙張不涉及公司機密文件的，全部雙面使用；不允許出現(xiàn)只使用了一面就丟棄的現(xiàn)象。

（2）辦公室下班人離開時，必須關燈；下班后非工作需要加班時，不隨便占用公司的電腦上網(wǎng)、聊天、玩游戲等。

（3）小心使用和愛護辦公設備、用品等，防止人為的造成設備和辦公用品的提前損壞。

（4）辦公室人員不得隨便使用一次性水杯，平時喝水堅持使用自已的口杯。一次性水杯只限于公司領導、業(yè)主、客戶前來參觀、來訪時使用。

（5）如因工作需要外出辦公時，非情況緊急或工作需要，能坐公交車的絕不打的。

（6）物品采購方面，貨比三家；盡量選擇質(zhì)優(yōu)價廉、誠信為主的商家做為固定物品采購點，為公司減少不必要的開支。

4、加強維修班組“節(jié)能降耗”的意識，需更換工具、零件時，必須要拿破舊的來換。主動縮短機電設備、水電故障維修的時間，尤其是水管破裂等方面的急修；為業(yè)主和公司減少不必要的浪費。

5、做好“節(jié)約降耗”的廣泛宣傳和推廣工作。個別員工沖涼時用水“大手大腳”，洗個澡也要半小時，嚴重浪費水資源。對于這樣的個別員工要及時地進行批評、教育指正；情節(jié)嚴重的給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。禁止員工宿舍出現(xiàn)“長流水、長亮燈”的現(xiàn)象，主動為公司節(jié)省成本，減少浪費。

6、加強宿管清潔人員的“節(jié)能降耗”意識，自覺愛護和保養(yǎng)好手中的清潔工具等用品。凡清潔工具需要更換的，要拿已報廢的工具來換；否則不予更換。對于人為故意造成清潔工具損壞的，原價賠償并給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。

7、培養(yǎng)管理處全體員工樹立“公司是我家，節(jié)能降耗靠大家”的主人翁意識；充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，讓員工主動地發(fā)現(xiàn)問題，改善問題！

第二篇：公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

“>公司節(jié)能降耗工作總結(jié)2007-12-07 23:20:00第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公司節(jié)能降耗工作總結(jié)公司節(jié)能降耗工作總結(jié)(2)文章標題：公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

找文章到第1文秘網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://)當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自2004年投產(chǎn)以來，公司領導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展

觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設備經(jīng)技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。2004年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。

一、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作 為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。

每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)

能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備主要有：

1、采用變頻等調(diào)速技術，如：引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。

3、對汽輪機通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技

術；同時加強運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫；

7、鍋爐、汽機等采用DCS自動控制技術，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術；

8、用背壓式汽輪機代

公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

第三篇：我該做什么 高中畢業(yè)

高中畢業(yè)我該做什么？高中畢業(yè)的學生們應該都有這樣的疑問。先說一下我自己：本人21歲，我前年畢業(yè)，也是高中畢業(yè) 我考上了一所大專院校，但是我沒有去上，為什么我不去上？因為當時我心里是這樣想的：我看了好多的新聞，上面很多都是這樣寫的，大學畢業(yè)就是失業(yè)根本就找不到工作。還有就是現(xiàn)在社會上本科生哪里都是，我還在想就我的下大專畢業(yè)證有什么用，拿出去有人要我嗎？我心中的疑問一個接一個的出現(xiàn)，最后來還是沒有去上大學，不是我不想去，而是我去了又能怎樣，去上三年出來還是什么都不會，這樣行嗎？這樣不行，現(xiàn)在這個社會，有好多的公司他們要的都是你的經(jīng)驗有多么的豐富，他也不管你的文憑有多高，再高的文憑你沒有經(jīng)驗他還是不會要你的，公司是以盈利為目的，你要是沒有經(jīng)驗你能做什么東西讓人家盈利呢？試問有哪一家公司會去用心培養(yǎng)一個新出道的員工呢？沒有。好多大學生也都是這樣的大學畢業(yè)我該做什么？所以我就想去學一門技術，學一門可以在學校就可以動手操作的學校?，F(xiàn)在的好多學校也都是以盈利為目的的，所以你要是想找到一個可以真正學到東西的學校那也是不會找的。

我就找到了現(xiàn)在社會的形式應該都是很明了的吧?，F(xiàn)在好多行業(yè)都有失業(yè)的人，都在有人下崗，他們都在困惑我該做什么。為什么他們的人飽和了，不是嗎？那就沒有不失業(yè)的行業(yè)嗎？有廚師，廚師就是一這么一個行業(yè)，永不會失業(yè)。好多行業(yè)都是人到多大多大的年齡就會下崗，但是廚師這個行業(yè)不是這樣的，它是人的年齡越老越吃香。

現(xiàn)在的廚師學校也是非常非常的多，為什么就因為他們早就看到了這一行的替力。高薪就業(yè)、永不失業(yè)，就是這個行業(yè)的特點。那就沒有好一點的廚師學校嗎？有，當然有。長沙新東方烹飪學院就是這么一所學校，他們學校里的最強的師資力量，有最新的設施設備，每天都有實際操作課，都可以自己動手課，這樣就學生就會有很多的經(jīng)驗，這樣學生就可以直接上手了。出來就可以找到一份好的工作。好多高中生都在想畢業(yè)我該做什么？這個問題其實真的不好想。不過不要怕了相信你會成功的。

第四篇：我該做什么工作

我該做什么工作

我該做什么工作，問此相關問題的朋友，應該都是剛開始找工作，但總是被拒絕，要不就是之前的工作做的不開心，但又不知道什么樣的工作適合自己，感覺很迷茫。想換份工作都是有不知道做什么？其實，很多時候，選擇工作要看這個行業(yè)的發(fā)展，專業(yè)的前景，現(xiàn)在3G極其火爆，3G手機也是越來越多了，3G用戶也多了，市場也是大，3G人才也開始緊俏了，但是由于國內(nèi)高校相關的3G專業(yè)比較少，傳統(tǒng)高校培養(yǎng)的學生理論知識豐富，缺少實踐技能，往往不被企業(yè)接受。不少IT培訓機構(gòu)趁熱打鐵，市場上涌現(xiàn)出3G培訓熱潮。3G培訓針對傳統(tǒng)高校的不足，有效的提出3G標準、協(xié)議等進行系統(tǒng)地學習，幫助就業(yè)者早日找到理想的高薪工作。

3G夢工場鑒于為解決企業(yè)用人要求中注重編程經(jīng)驗和編程質(zhì)量的問題，為企業(yè)培養(yǎng)實用型Java人才。項目驅(qū)動式教學主要是針對企業(yè)技術應用要求，以項目開發(fā)為主導，以理論知識和項目用例講解為前提，即學即用。在編程中消化吸收所學知識，在解決項目開發(fā)的實際問題中使所學技術達到熟練應用。老師負責理論和項目用例的講解，分享他們的技術和經(jīng)驗，項目經(jīng)理負責作業(yè)練習的輔導和項目開發(fā)的實施，解決開發(fā)期間遇到的難解決的問題，學習他們的編程思想、掌握編碼規(guī)范和編程技巧。

3G夢工場擺脫傳統(tǒng)的校園教學，將80%的理論轉(zhuǎn)換成80%以上的實踐，在實驗的過程中對理論知識融會貫通，對每一項技術運用自如，對每一項技術的運用都了如指掌。

第五篇：“十二五”公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

XXXX化工有限公司

十二五節(jié)能降耗工作總結(jié)

（2011-2015年）

二0一五年十二月 2011年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

2011年作為國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，我們積極響應公司關于貫徹“十二五”節(jié)能規(guī)劃的要求，公司節(jié)能辦公室作為公司能源審核、統(tǒng)計的第一責任人，我們在2011年里針對公司現(xiàn)存的一些在節(jié)能領域的問題做出了如下的計劃，并將其順利實施。

公司綜合能源利用率上升8%，水、電、汽損耗較2010年減少了7.1%、1%、1.6%，總體節(jié)能目標完成。

丙烯酰胺過濾工藝優(yōu)化

丙烯酰胺過濾工藝比起其他工藝部位所使用的水占比多，因為工藝指標不穩(wěn)所造成的水單耗損耗嚴重，特別是夏季、冬季由于氣溫原因?qū)е碌乃Y源浪費現(xiàn)象嚴重。

針對這個問題，我們決定將丙烯酰胺過濾工序的工藝參數(shù)進行穩(wěn)定，以達到節(jié)約水的目的：

1）在丙烯酰胺生產(chǎn)車間設置少量回收管、循環(huán)水等，利用其他工藝流程中產(chǎn)生的循環(huán)水、熱水對輸送進入過濾工段的丙烯酰胺物料、菌體物料進行保溫，確保工藝指標的穩(wěn)定。

2）更換高效過濾膜組，增加過濾效率，降低丙烯酰胺用水單耗。優(yōu)化方案實施后，大大提高工藝中水的利用率，另外對蒸汽、冷卻系統(tǒng)產(chǎn)出的物質(zhì)得到再次利用。據(jù)統(tǒng)計，一年可減少水損耗費用超過10萬元、輔助用電損耗1.8萬元。

XX化工節(jié)能辦公室 2011年12月30日 2012年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

2012年全國化工業(yè)處于上升期，為了保證公司正常發(fā)展以及為正在籌劃中的聚丙烯酰胺車間做準備，公司節(jié)能辦公室在公司能源節(jié)約方面吸取前兩年的經(jīng)驗，進一步安排計劃對公司電力方面的減耗方針進行再定義，切實無誤地對非生產(chǎn)用電、生產(chǎn)用電、節(jié)假日設備維護用電等方面開展節(jié)能工作，并取得了比較滿意的結(jié)果。

2012年公司水、汽利用率與2011年持平，因為在電能減耗方面所計劃的工作得到順利實施，總體電能單耗降低了8.3%、生產(chǎn)用電較2011年降低了9%、生活及輔助用電較2011年降低了37.4%，公司用電節(jié)能指標超額完成。

輔助、生活用電優(yōu)化

工藝用電是我公司用電重點，每年生產(chǎn)用電能占到公司總用電量的60%-70%，如何從生產(chǎn)用電中進行節(jié)約是公司節(jié)能方面的重點。但由于工藝指標較為固定，且工藝用電設備比較龐雜，遂我們在2012年將用電節(jié)能重點從工藝用電領域轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助設備的用電降耗。

公司現(xiàn)有制冷機3臺，總功率600KW，制冷80萬大卡；空壓機2臺，總功率130KW。我們在巡查中發(fā)現(xiàn)該類設備存在超負荷運轉(zhuǎn)與節(jié)假日設備全負荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，無疑增大了公司的用電負荷。

針對這個問題，我們對生產(chǎn)工藝進行研究，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)該行為屬于生產(chǎn)工藝要求以外的資源浪費行為。

為此節(jié)能辦公室聯(lián)合設備科、生產(chǎn)科、機電科對輔助類設備的超負荷運轉(zhuǎn)與節(jié)假日期間的滿負荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象做了專門的研討，經(jīng)研究決定將輔助類設備的運轉(zhuǎn)負荷控制在略微超過工藝生產(chǎn)所需范圍內(nèi)，并加強車間的巡檢維護，杜絕設備空轉(zhuǎn)與超負荷運轉(zhuǎn)。

該優(yōu)化方案實施后，一年可減少電力損耗費用超過12萬元、輔助用電損耗11萬元、生活用電損耗1.3萬元。

XX化工節(jié)能辦公室 2012年12月24日2013年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

2013年，為了順應國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，公司在原有丙烯酰胺基礎上增設了聚丙烯酰胺加工的裝置，雖然聚丙烯酰胺生產(chǎn)工藝簡單、用水量小且經(jīng)濟價值較高。

2013年上半年聚丙烯酰胺車間建設期間用電量較大，主要是建設工地設備用電量大，且外來人員普遍缺乏節(jié)能意識與管理經(jīng)驗，造成電的浪費。

2013年下半年聚丙烯酰胺車間投入試車以及使用，使公司電、汽的消耗的負載進一步增大，且由于聚丙烯酰胺的生產(chǎn)尚處于試驗階段，工藝消耗的不穩(wěn)定帶來的是資源的浪費以及產(chǎn)品單耗的提升。

為此，節(jié)能辦公室將2013年的重點由原有的丙烯酰胺生產(chǎn)車間的節(jié)能工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫郾０奋囬g的建設、生產(chǎn)工作，我們工作的主要方面是：

1）加強對建設工地人員的管理，增強其節(jié)能意識；

2）加強對建設工地設備的管理，杜絕設備的空轉(zhuǎn)與閑置設備的用電； 3）加強對夏季用電的管理，特別是高峰期用電的管理，避免因設備故障、跳閘等事件導致的設備用電負荷增加；

4）聯(lián)合生產(chǎn)科、設備科、技術科加強對試車期間的管理，盡量壓縮工藝指標的波動，避免物料與資源的浪費。

上述工作經(jīng)過一年多階段的實施，建設期間用電相較于1-2月建設用電減少了18%；試車期間的消耗波動由原來的±10%降低為±3%，有較大的進步?？傮w來說2013年節(jié)能目標完成情況良好。

XX化工節(jié)能辦公室 2013年12月31日 2014年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

2014年公司原有丙烯酰胺裝置、新投入使用的聚丙烯酰胺裝置正式進入穩(wěn)定使用期，原有丙烯酰胺裝置工藝指標的波動幅度進一步減小，聚丙烯酰胺裝置的工藝指標趨于穩(wěn)定，無形中降低了公司能源的負荷。

但在趨于平穩(wěn)的狀態(tài)下，仍存在部分問題導致公司能源利用率的降低，甚至是部分資源的浪費現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)為：

1、丙烯酰胺合成階段回收水的利用；

2、冷凝水的利用；

3、外來車輛沖洗用水的問題。針對以上問題，我們制定的策略如下：

1）、增加水回收利用的數(shù)量，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從以前每釜使用3噸回收水增加至每釜使用5噸回收水。

2）、在原有的蒸汽外套管、熱水管處設置排放閥，將定期排入下水道的冷凝水收集用作沖洗地面等生活用水。

3）、加強外來車輛管理，禁止外來車輛使用公司內(nèi)水龍頭沖洗罐車，進一步降低水的浪費。

我們分別針對公司工藝、外來車輛等方面進行管理，效果明顯，既利于生產(chǎn)、生活，減少能源的消耗、降低對環(huán)境的污染，又降低了生產(chǎn)成本。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年節(jié)能降耗創(chuàng)新改造工作，可為公司減少開支超過7萬元。

XX化工節(jié)能辦公室

2015年1月3日 2015年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

2015年化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況不良，市場競爭力大、供需關系發(fā)生較大變化，導致公司產(chǎn)品銷售不暢，產(chǎn)量下降等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

產(chǎn)量下降并不等于設備停車，考慮到設備開停車的成本與安全風險等問題，公司高層決定在最低限度下維持設備的運轉(zhuǎn)。這樣會導致用能成本的提高，特別是用電、用汽成本的提高。

為了保證生產(chǎn)成本、單耗的降低，在嚴峻環(huán)境下成本的縮減成為了公司正常盈利的一個重要砝碼，所以公司節(jié)能辦公室在征求了公司高層的意見后，針對無訂單期間設備的保養(yǎng)性運轉(zhuǎn)提出了部分要求：

1）將供電劃分區(qū)塊，做到某一部分裝置進行低強度運轉(zhuǎn)的情況下其他裝置可以正常進行生產(chǎn)；

2）降低電機負荷，由機電科計算電機在能保證設備最低強度運轉(zhuǎn)情況下的最低負荷；

3）減少生活用電，保證杜絕“24小時空調(diào)”、長明燈的現(xiàn)象，對車間內(nèi)應急出口指示燈、應急照明燈進行維護，確保在能正常使用的情況下不存在長亮現(xiàn)象。

采取上述措施后，公司用電情況得到了緩解，用電負荷降低了5%，經(jīng)統(tǒng)計為公司節(jié)省電費7.2萬元。

XX化工節(jié)能辦公室

2015年12月31日