第一篇：梅山賓館節(jié)能降耗資料

梅山賓館改造竣工

在梅山公司及有關(guān)部門的支持和施工單位的努力下，歷時(shí)近半年的梅山賓館改造項(xiàng)目全面竣工，將于4月18日全面對(duì)外營業(yè)，迎接八方賓客。

梅山賓館建造于上世紀(jì)八十年代，歷經(jīng)二十多年的變遷，賓館內(nèi)部功能、環(huán)境和設(shè)施已滿足不了賓客的需求。為跟上現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展的步伐，生活服務(wù)公司在梅山公司的支持下，分二期按優(yōu)于三星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)賓館內(nèi)部進(jìn)行了修繕性改造。改造后的梅山賓館功能更齊全、環(huán)境更優(yōu)雅、設(shè)施更完備，實(shí)現(xiàn)了客房、餐飲、會(huì)務(wù)、休閑、娛樂等服務(wù)功能齊全、區(qū)域布置合理的中高檔酒店定位，并在硬件品質(zhì)和裝飾品位上有了較大幅度的提升，得到了領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的較高評(píng)價(jià)。

改造后的主樓大堂增加了一倍的空間，新建的兩層樓高陽光頂棚使大堂顯得通透、敞亮，高檔的大理石和成品木飾，與具有現(xiàn)代美術(shù)設(shè)計(jì)感的色調(diào)搭配和燈光布置相映成輝，配上精致的裝修工藝和綠化點(diǎn)綴，使整個(gè)大堂顯得既現(xiàn)代高檔，又不失典雅舒適?？头亢筒蛷d部分按高、中、低檔，實(shí)行分層次改造，以滿足不同消費(fèi)群體的需求，所有設(shè)施都進(jìn)行了更新提檔，裝修裝飾上既體現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)格，又融入綠色環(huán)保理念，極大地改善了客人食宿環(huán)境。此外，新建的高檔會(huì)議室、接待廳和宴會(huì)廳能滿足高檔次商務(wù)活動(dòng)需求。這次改造還適當(dāng)改善了休閑、娛樂設(shè)施和環(huán)境，音樂酒吧、卡拉OK、棋牌室等活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所，既能豐富住店客人的生活，也能為梅山人提供一個(gè)高品質(zhì)的休閑娛樂活動(dòng)場(chǎng)所。公共設(shè)施部分也做到了進(jìn)一步的完善，客人無論在客房或公共場(chǎng)所，都能24小時(shí)免費(fèi)上網(wǎng)。

目前，賓館正在抓緊組織人員培訓(xùn)，全面對(duì)標(biāo)三星級(jí)賓館軟服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在2010年被推薦參加省A級(jí)賓館公共衛(wèi)生評(píng)審基礎(chǔ)上，今年將申報(bào)三星級(jí)賓館，并力爭(zhēng)通過評(píng)審。為此，賓館全體員工還要化很大的努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，發(fā)揮好改造后的硬件優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好為梅山、梅鋼兩公司服務(wù)功能，樹立形象，創(chuàng)出品牌。

節(jié)能降耗好點(diǎn)子

最近，賓館黨支部發(fā)動(dòng)黨員、全體員工為節(jié)能降耗出點(diǎn)子想辦法。黨員施建平憑著對(duì)業(yè)務(wù)的了解和責(zé)任感提出了許多有價(jià)值的節(jié)能建議。中央空調(diào)是賓館能耗大頭，尤其冬季、夏季耗能高，中央空調(diào)一旦開動(dòng)，整個(gè)賓館全覆蓋，即使樓層沒有客人，即使餐廳沒有顧客，中央空調(diào)照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。施建平提出，可通過人工控制閥門的辦法，關(guān)閉不營業(yè)區(qū)域的閥門，這一區(qū)域的閥門關(guān)閉后，中央空調(diào)循環(huán)水制熱、制冷作業(yè)在這一區(qū)域就停止運(yùn)行，通過人工控制，中央空調(diào)的能耗就可降低，每年可節(jié)約不少費(fèi)用。還有蒸汽熱水爐可通過控制溫度，加強(qiáng)管理節(jié)約蒸汽；餐廳蒸魚，蒸一條魚也使用蒸箱，可改為煤氣加熱蒸魚。如何節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約煤氣的使用，施建平一一提出了自己的想法，為賓館開展“節(jié)能降耗”專項(xiàng)工作開了一個(gè)好頭。（賓館提供、辦公室整理）

編者評(píng)：“節(jié)能降耗”是企業(yè)每一個(gè)員工的共同責(zé)任，節(jié)約能源并不是遙不可及的事情。只要我們發(fā)揚(yáng)施建平同志的主人翁精神，在平時(shí)的工作中善于做有心人，從身邊的隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭等一點(diǎn)一滴的小事做起，企業(yè)“降本增效”目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效管理機(jī)制

賓館黨支部積極貫徹公司黨委“節(jié)能降耗”專項(xiàng)工作要求，提出“11622”階段性工作目標(biāo)?！?1622”工作目標(biāo)，即建立一個(gè)節(jié)能降耗管理網(wǎng)絡(luò)，明確各網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任人和責(zé)任范圍；建立一項(xiàng)制度，即賓館能源管理制度；制定六個(gè)能源使用管理標(biāo)準(zhǔn)（中央空調(diào)動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽加熱管理標(biāo)準(zhǔn)、冷庫使用管理標(biāo)準(zhǔn)、客房前臺(tái)用能管理標(biāo)準(zhǔn)、洗衣中心能源管理標(biāo)準(zhǔn)）；落實(shí)二項(xiàng)舉措，一是本周內(nèi)停止使用小浴室，二是實(shí)施“蒸汽加熱控制系統(tǒng)改造項(xiàng)目”；發(fā)揮二個(gè)載體的作用，一是黨內(nèi)主題活動(dòng)載體，二是黨員責(zé)任區(qū)載體。將節(jié)能降耗工作作為黨支部圍繞中心做工作，進(jìn)入管理起作用的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，促進(jìn)賓館建立完善的節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。（賓館提供，辦公室整理）

賓館開展迎國慶、迎中秋優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。在舉國迎接國慶60周年之際，生活服務(wù)公司黨委發(fā)動(dòng)全體黨員和員工開展“讓用戶滿意、讓用戶放心”主題活動(dòng)，賓館結(jié)合自身服務(wù)特點(diǎn)和南京市旅游局創(chuàng)建“綠色賓館”的行業(yè)要求，開展創(chuàng)建活動(dòng)。許多員工積極為“創(chuàng)優(yōu)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，他們根據(jù)賓館的接待能力提出：讓梅山職工家屬到賓館歡度國慶、中秋，價(jià)格大幅優(yōu)惠的創(chuàng)意，梅山地區(qū)員工和家屬可通過電話、內(nèi)網(wǎng)預(yù)訂，還可得到意外的驚喜。餐飲部為歡度國慶、中秋，準(zhǔn)備了系列特色菜肴，他們提出的口號(hào)是：提質(zhì)不提價(jià)，以普通原料做成客人喜愛的 2 特色菜肴，為梅山人歡度國慶、中秋營造一個(gè)方便、實(shí)惠、喜慶的節(jié)日氛圍。

公司黨委組織“節(jié)能降耗、放心滿意”主題活動(dòng)調(diào)研，推動(dòng)業(yè)務(wù)模塊體系建設(shè)

10月29日，黨委書記殷正標(biāo)、工會(huì)主席劉偉健帶隊(duì)，前往飲食服務(wù)部、賓館調(diào)研，在聽取了兩個(gè)單元的匯報(bào)后，黨委書記殷正標(biāo)對(duì)兩個(gè)單元前一階段兩項(xiàng)主題活動(dòng)取得的成效作了分析評(píng)價(jià)，指出：主題活動(dòng)的目的在于增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工觀念、提升員工能力，下一步，要對(duì)兩項(xiàng)主題再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再提高、再完善。他指出：“節(jié)能降耗、放心滿意”是公司的長(zhǎng)期工作，是公司經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，要從建立完善企業(yè)內(nèi)部管理體系全局出發(fā)，著眼于“節(jié)能降耗、放心滿意”主題活動(dòng)；活動(dòng)的方式方法要結(jié)合各單元的實(shí)際，尋找切實(shí)可行的切入點(diǎn)；推進(jìn)工作既要有柔性的宣傳教育措施，也要有鋼性的制度規(guī)定、考核措施；要建立長(zhǎng)效的推進(jìn)機(jī)制，公司要為基層創(chuàng)造條件、基層要為班組創(chuàng)造條件、班組要為員工創(chuàng)造條件，能做到、能做好的要先做到、做好，循序漸進(jìn)，持續(xù)地提高員工的素質(zhì)；要不斷總結(jié)分析，總結(jié)正反兩個(gè)方面的案例，通過案例總結(jié)，從中探索工作規(guī)律，建立規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，讓兩項(xiàng)主題活動(dòng)真正形成長(zhǎng)效機(jī)制，這樣，就能把主題活動(dòng)的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)模塊的體系能力建設(shè)上來；活動(dòng)中各支部要充分發(fā)揮黨員和班組長(zhǎng)骨干作用，注意發(fā)現(xiàn)、挖掘、宣傳員工的閃光點(diǎn)，注意內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短；要充分利用共建平臺(tái)，主動(dòng)加強(qiáng)與用戶的溝通，把溝通作為情感投入，要換位思考，樹立“接受意見及時(shí)處理”也是一種服務(wù)的理念，努力形成無縫對(duì)接的局面。

讓節(jié)能成為習(xí)慣。最近，公司黨委對(duì)“節(jié)能降耗”主題活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)研，活動(dòng)中各單位都各有特色。

節(jié)能從宣傳教育入手。為什么要節(jié)能，從大處來說，這是保護(hù)人類共同的生存環(huán)境，從小處來說，是讓企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力；從近處來說，是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之必須，從遠(yuǎn)處來說，是踐行科學(xué)發(fā)展觀之必須。大道理其實(shí)來自于小道理、來自于生活，當(dāng)我們明白了為什么要節(jié)能，就會(huì)自覺參與。

節(jié)能從行為習(xí)慣養(yǎng)成做起。節(jié)能很容易又很不容易，今天可能省了一度電，還有明天呢？飲食服務(wù)部通過黨員帶頭帶動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)節(jié)能養(yǎng)成習(xí)慣；浴室服務(wù)部通過員工承諾書，促進(jìn)員工養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣??，為了讓明天、明天的明天，公司成為一個(gè)節(jié)約型企業(yè)，我們還要付出更多的努力。

節(jié)能從管理入手。培育人們的節(jié)能習(xí)慣固然重要，但這還不夠，因?yàn)槿擞卸栊?，需要靠制度約束，管理就是制度約束。這方面賓館做得比較好，他們通過分析現(xiàn)狀，將賓館各業(yè)務(wù)模塊的能源管理形成了標(biāo)準(zhǔn)，有章可循，并使其成為賓館業(yè)務(wù)管理體系的重要組成部分，提升了業(yè)務(wù)體系能力建設(shè)。飲食服務(wù)部通過對(duì)車輛的綜合管理，合理地調(diào)度，最大限度的提高了車輛和人員的工作效率，節(jié)約了油耗。

節(jié)能從技術(shù)改造入手。改善設(shè)備的缺陷，讓高能耗變?yōu)榈湍芎模瓦\(yùn)部有過成功的做法，北方車的進(jìn)風(fēng)口改造即是一例。最近，賓館通過“熱交換器自動(dòng)控 溫”項(xiàng)目的改造，蒸汽耗用降低了，只要我們做有心人，節(jié)能就在身邊。

節(jié)能從發(fā)現(xiàn)問題入手。在我們身邊，浪費(fèi)能源的現(xiàn)象還有沒有？如果通過“對(duì)標(biāo)找差”的長(zhǎng)效機(jī)制，從發(fā)現(xiàn)問題中找到節(jié)能的措施，那么，公司節(jié)能降耗將會(huì)形成良性循環(huán)。公司黨委特別強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗不能停留在活動(dòng)層面，要在體系能力建設(shè)上下功夫，在提高員工素質(zhì)上下功夫。

賓館創(chuàng)建住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)A級(jí)單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于開展公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理量化分級(jí)管理 》的文件精神要求，賓館對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制定了創(chuàng)建計(jì)劃、整改措施，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)措施落實(shí)到位。賓館以量化分級(jí)管理工作為契機(jī)，全面提升衛(wèi)生管理水平，增強(qiáng)從業(yè)人員大衛(wèi)生理念；并組織為期一周的中央空調(diào)集中清洗工作，提高空氣質(zhì)量，為賓客創(chuàng)造更良好的住宿環(huán)境；為迎接政府部門的衛(wèi)生量化分級(jí)評(píng)定，客房部員工積極參與，認(rèn)真對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行客房衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

賓館圓滿完成“寶鋼梅鋼冷軋工程自主集成創(chuàng)新暨梅鋼冷軋投產(chǎn)儀式”接待工作。12月25日上午剛上班，王明強(qiáng)經(jīng)理就召開“12.24”接待工作總結(jié)會(huì)，他指出：這次接待任務(wù)情況很特殊且變化多，在此情況下，賓館全體員工發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，精神面貌很好，應(yīng)急應(yīng)變能力較強(qiáng)，參加“寶鋼梅鋼冷軋工程自主集成創(chuàng)新暨梅鋼冷軋投產(chǎn)儀式”的各方領(lǐng)導(dǎo)都表示滿意。

王明強(qiáng)的總結(jié)短短數(shù)語卻凝聚著賓館全體員工近一個(gè)月來的辛勤努力。12月24日一清早，賓館領(lǐng)導(dǎo)接到通知，煤氣中斷。上午7點(diǎn)，賓館領(lǐng)導(dǎo)就召開緊急會(huì)議商量對(duì)策。傅甦總經(jīng)理一早就趕到賓館指導(dǎo)工作。賓館的同志非常清楚，停煤氣對(duì)他們的接待工作意味著什么。梅鋼負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)甚至已經(jīng)做好了將來賓拉出去就餐的準(zhǔn)備?？简?yàn)擺在賓館面前，他們當(dāng)即拿出應(yīng)變方案：借液化氣罐。上午9點(diǎn)，廚師們點(diǎn)起液化氣的臨時(shí)爐灶，壓在賓館領(lǐng)導(dǎo)心上的石頭終于落了地，劉波親自跑到梅鋼辦公室匯報(bào)，接待工作沒有問題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。當(dāng)天中午，廚師們?cè)诶щy的情況下，圓滿地完成了來賓的自助餐，自己就吃了一碗快餐面，緊接著就準(zhǔn)備晚上的接待工作。為了做好這次接待工作，賓館忙碌了一個(gè)月，梅花廳、五號(hào)廳進(jìn)行了裝修，餐廳外墻玻璃、北樓會(huì)議室外墻等專門請(qǐng)保潔公司清洗，除了長(zhǎng)包房，其余62間客房給梅鋼用于來梅山的來賓住宿。賓館領(lǐng)導(dǎo)說：我們把這次接待工作視為政治任務(wù)，雖然接待方案變了又變，我們準(zhǔn)備的原料、物資沒能用上，有的甚至造成浪費(fèi)，但為了“寶鋼梅鋼冷軋工程自主集成創(chuàng)新暨梅鋼 4 冷軋投產(chǎn)儀式”的圓滿成功，賓館顧全大局，以不變（顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn)）應(yīng)萬變，千方百計(jì)的滿足了梅鋼公司的各項(xiàng)要求。

2009年節(jié)能降耗盤點(diǎn)。2009年公司水、電、煤、蒸汽總費(fèi)用266.5萬元，同比節(jié)約33.56萬元，其中：電，剔除變化因素，同比2008年下降24.6萬元，下降17.9%；水，剔除變化因素，同比2008年下降1.77萬噸，下降10%；煤氣，剔除變化因素，同比2008年下降2.1萬立方米，下降11.7%；蒸汽，剔除變化因素，同比2008年下降10噸。

各單元能源使用情況：賓館用電79.7萬元，同比減少13.98萬度，用水8.6萬噸，同比增加1755噸，用煤氣19.5萬立方米，同比減少2萬立方米，用蒸汽1843噸，同比減少538噸。波爾公司用電16.1萬度，同比減少2.7萬度，用水2.8萬噸，同比減少0.77噸，用煤氣5975立方米，同比上升2000立方米。幼教中心用電2.8萬度，同比減少1.2萬度，用水8190噸，同比減少1817噸，用煤氣6921立方米，同比減少3000立方米，用蒸汽26噸，同比減少100噸。車服中心用電8.2萬度，同比減少0.4萬噸，用水1.8萬噸，同比減少1340噸。客運(yùn)部用電5.7萬度，同比減少6500多度，用水1.9萬噸，同比減少335噸。浴室服務(wù)部用電1.6萬度，同比減少6000度，用水2萬噸，同比減少4800噸，用蒸汽1073噸，同比增加617噸，原因是2008年1—5月蒸汽表損壞，估計(jì)用能為132噸，而2009年1—5月實(shí)際用量為755噸，差額為623噸。飲食服務(wù)部能源費(fèi)用雖然由梅鋼支付，但該部門仍積極開展節(jié)能降耗工作，黨員帶頭，責(zé)任到班，教育員工養(yǎng)成節(jié)能好習(xí)慣，得到主體單位的認(rèn)可。

回顧一年來的節(jié)能降耗工作，各單元通過不同的形式，積極開展節(jié)能降耗工作，發(fā)動(dòng)全員參與，優(yōu)化用能方式或工藝，制定用能管理標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗習(xí)慣養(yǎng)成主題實(shí)踐活動(dòng)，為確保公司完成全年經(jīng)營目標(biāo)，作出了積極貢獻(xiàn)。希望大家在新的一年繼續(xù)保持好的習(xí)慣，為完成公司2010年的經(jīng)營目標(biāo)，再接再厲。2009年，賓館節(jié)約用電13.98萬度，其中也有客房班的一份努力。深化節(jié)能降耗主題實(shí)踐，千方百計(jì)降低運(yùn)營成本。今年一季度賓館能耗成本同比09年節(jié)約227361.23元，其中水耗同比節(jié)約4887噸，電耗同比節(jié)約25164度，煤氣消耗同比節(jié)約19005立方，蒸汽消耗同比節(jié)約893噸，成績(jī)可喜可賀。

成績(jī)的背后有什么奧秘呢？賓館領(lǐng)導(dǎo)王明強(qiáng)、李少驊說：企業(yè)的生存法則無非就是一增、一降。增，就是增加營業(yè)收入；降，就是降低運(yùn)營成本。09年，賓館出臺(tái)了能源管理制度，對(duì)每個(gè)部門的節(jié)能管理都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和考核措施，還通過技術(shù)改造，降低能源消耗，下半年就收到了明顯的成效。今年以來，他們將這一勢(shì)頭繼續(xù)保持下去。一是黨支部和行政繼續(xù)深化節(jié)能降耗主題實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)理辦公室?guī)ь^節(jié)能，16根日光燈管減少了6根，一個(gè)月可以節(jié)約63度電，數(shù)字雖不驚人，卻給員工做出了榜樣。二是深化節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)賓館的運(yùn)營實(shí)際、客流現(xiàn)狀、控制能源使用，無客人區(qū)域供暖系統(tǒng)關(guān)閉。三是中央空調(diào)末端分機(jī)盤管以及變風(fēng)量機(jī)加裝了電動(dòng)閥，通過此改造項(xiàng)目控制每個(gè)點(diǎn)的能耗，同時(shí)，還在溫度設(shè)定上作適當(dāng)調(diào)整。維修班、客房班、餐廳則加強(qiáng)日常管理，細(xì)化節(jié)能措施，自覺養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。

賓館超額完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。1—6月，賓館完成營業(yè)收入1689.57萬元，超預(yù)算目標(biāo)6.45%，比上年同期增加236.32萬元，增長(zhǎng)16.26%；完成利潤176.08萬元，超預(yù)算目標(biāo)176.08萬元，比上年同期增長(zhǎng)96.8萬元。經(jīng)理王明強(qiáng)介紹說：上半年經(jīng)營指標(biāo)完成較好主要有幾方面的原因：首先是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)賓館的經(jīng)營非常重視，經(jīng)常給予指導(dǎo)幫助；其次是梅鋼、梅山生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)好于09年，賓館業(yè)務(wù)量同步增長(zhǎng)；三是內(nèi)部加強(qiáng)營銷和練好內(nèi)功。年初，將指標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)班組，并加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算和考核的力度，班組則抓住業(yè)務(wù)量和毛利率二項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。在降本增效方面，抓住原料、能耗、機(jī)物料、低耗三大消耗指標(biāo)，開展算帳分析活動(dòng)，通過對(duì)標(biāo)分析，找薄弱環(huán)節(jié)，挖降本潛力。如維修班通過設(shè)備設(shè)施檢查、抄表分析，查找到消防指揮閥泄漏問題，并加以整改，其他班組則千方百計(jì)控制機(jī)物料、低耗品的支出。在經(jīng)營方面，力爭(zhēng)多接業(yè)務(wù)，開拓市場(chǎng)。如洗衣中心增加了設(shè)備分公司、新事業(yè)分公司、寶化梅山分公司等業(yè)務(wù)；三食堂推出每周特價(jià)菜、端午節(jié)“五紅套餐”促銷措施吸引顧客。在煉內(nèi)功方面，以班組建設(shè)為平臺(tái)，將“五好”標(biāo)準(zhǔn)作為提升員工素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、促進(jìn)經(jīng)營的重要內(nèi)容。王明強(qiáng)經(jīng)理表示，雖然上半年經(jīng)營形勢(shì)較好，但我們沒有任何松懈的理由，要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地抓好經(jīng)營，抓好班組建設(shè)，確保全年目標(biāo)的完成。

節(jié)能降耗再立新功。今年，賓館節(jié)能降耗成效明顯，維修班功不可沒，他們?cè)谛「男「锓矫嬗兴黄坪螅衷谛夼f利廢上大做文章。比如，客房、餐廳改造拆除下來的設(shè)備設(shè)施，他們都逐一清理，登記造冊(cè)入庫，并在維修中使用，如客房抽水馬桶壞了，或者床頭燈壞了，他們便將收集的舊貨利用上。最近，餐廳包間改造后，原來使用的大理石臺(tái)面工作臺(tái)不再使用，班長(zhǎng)夏榮生想，工作臺(tái)式樣雖然不適用包間使用，但整修保潔一下，放在大廳仍能使用。維修班說干就干，6 他們將陳舊的工作臺(tái)鍍鋅拉手拆下來一一清洗恢復(fù)本色，將大理石臺(tái)面清洗干凈，臺(tái)子的邊邊角角都徹徹底底地清洗干凈，然后，他們將四只工作臺(tái)放到大廳替換下原來破舊的工作臺(tái)，大廳服務(wù)員說：換了四只工作臺(tái)，餐廳形象增色不少。維修班的師傅想的好，做的更好。維修班除了在利舊上動(dòng)足了腦筋，還在管理上下功夫。今年一月，他們實(shí)施了每天抄表制。為什么要抄表呢？夏榮生介紹說：便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。09年曾經(jīng)發(fā)生過水泄漏現(xiàn)象，當(dāng)月抄表后才發(fā)現(xiàn)能耗異常，雖然事后解決了泄漏，但損失已經(jīng)造成?，F(xiàn)每天抄表以來至今沒有發(fā)現(xiàn)異常。夏季中央空調(diào)的管理也是他們的工作重點(diǎn)。他們的主要措施是：根據(jù)室外溫度情況，調(diào)整中央空調(diào)主要冷媒水的溫度，如果氣溫在35℃以上，冷媒水就調(diào)整到9—10℃，如果天氣涼快，冷媒水就調(diào)整到12℃以上，雖然落差只有2℃左右，但也能省不少電。夏榮生接著介紹說：中央空調(diào)能調(diào)整控制冷媒水溫度，水就更能控制了，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，我們將夏季使用的熱水溫度控制在40℃，冬天控制在60℃，蒸汽加熱一旦達(dá)到設(shè)定的數(shù)值，蒸汽便自動(dòng)停止加熱，所以，蒸汽也節(jié)約了。

賓館餐飲取得可喜成績(jī)。今年1—8月，賓館餐飲收入384萬元，同比增加45%。面對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和金融危機(jī)的影響，取得如此業(yè)績(jī)實(shí)屬不易。2009年，是賓館經(jīng)營最困難的一年，經(jīng)歷了一年的低迷，賓館領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工并沒有消極等待，而是對(duì)形勢(shì)和市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，采取了積極主動(dòng)的經(jīng)營策略。內(nèi)部，加強(qiáng)管理練好內(nèi)功。堅(jiān)持三級(jí)檢查制度，檢查項(xiàng)目五大項(xiàng)44小項(xiàng)，檢查結(jié)果運(yùn)用月度考核、年度績(jī)效評(píng)價(jià)，使餐飲班內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范和提升。增添新鮮血液，加強(qiáng)服務(wù)人員的培訓(xùn)。在經(jīng)營面臨金融危機(jī)影響的情況下，賓館在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，招聘了部分服務(wù)員，并自己組織培訓(xùn)，從服務(wù)理念、服務(wù)技能、技巧、安全、紀(jì)律等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高了服務(wù)員的素質(zhì)和接待服務(wù)水平。堅(jiān)持每月一次經(jīng)營、管理分析。除了分析經(jīng)營數(shù)據(jù)、成本等硬指標(biāo)完成情況，更著重分析軟實(shí)力不足方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷不就是論事，把它們提到影響賓館競(jìng)爭(zhēng)力、影響賓館形象的高度上來認(rèn)識(shí)。不僅分析問題，更提出改進(jìn)要求，限期整改，跟蹤管理。硬件建設(shè)得到支持。賓館在公司的支持下，繼部分客房改造后，今年又相繼對(duì)餐飲大廳、包間等經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行改造，使客人對(duì)經(jīng)營環(huán)境更滿意。同時(shí)，在餐飲場(chǎng)所改造時(shí)，他們克服困難，做到邊施工邊經(jīng)營，在前后三個(gè)月的餐飲環(huán)境改造過程中，不僅餐飲業(yè)務(wù)沒有下降，還有較大幅度增長(zhǎng)。積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲、兩公司接待標(biāo)準(zhǔn)降低的困難。今年以來，餐飲原料價(jià)格普遍上漲，而梅鋼、梅山兩公司的接待標(biāo)準(zhǔn)卻繼續(xù)下降，并同時(shí)對(duì)服務(wù)提出了更高的要求。面對(duì)如此難題，餐飲班依靠集體的智慧、較強(qiáng)的創(chuàng)新與技術(shù)力量給予了妥善解決。技 師蔣元峻負(fù)責(zé)新品種開發(fā)，從菜肴品種、搭配上尋找降本空間；技師徐子賓在菜單上巧動(dòng)腦筋，高檔求精細(xì)，低檔求數(shù)量，粗活細(xì)做，細(xì)活精做；班長(zhǎng)胡德芳在營銷、接待、內(nèi)部管理上全面把關(guān)，千方百計(jì)讓客人高興而來，滿意而歸。高溫季節(jié)，原本應(yīng)該是餐飲的淡季，但他們的廚房每天熱火朝天，平均每天接待二、三百位客人。

王明強(qiáng)經(jīng)理介紹說：梅山周邊的餐飲業(yè)發(fā)展很快競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，最近還將開出數(shù)家規(guī)模較大的飯店，賓館要謀求一席之地，除了借助天時(shí)、地利，關(guān)鍵還要?jiǎng)?chuàng)造人和的環(huán)境。人是決定企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵要素，所以，賓館要不斷提升員工的經(jīng)營素養(yǎng)，提高員工創(chuàng)新的積極性。誰能適應(yīng)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，誰就能生存的更好。

賓館爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省公共場(chǎng)所衛(wèi)生量化分級(jí)管理A級(jí)示范單位。今年，江蘇省將評(píng)選公共場(chǎng)所衛(wèi)生量化分級(jí)管理A級(jí)示范單位一百家，梅山賓館被列入南京雨花臺(tái)區(qū)創(chuàng)建單位之一。10月9日，雨花臺(tái)衛(wèi)生監(jiān)督所趙所長(zhǎng)一行四人到賓館檢查指導(dǎo)創(chuàng)A工作，賓館經(jīng)理王明強(qiáng)匯報(bào)了創(chuàng)建南京市A級(jí)單位以來，在公共衛(wèi)生管理方面的制度建設(shè)、日常管理等方面的情況。雨花臺(tái)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)要求梅山賓館創(chuàng)建省A級(jí)示范單位，并著重就軟件管理方面提出了許多具體指導(dǎo)性意見。指出：梅山賓館在硬件建設(shè)上拼不過四星、五星級(jí)賓館，但在軟件建設(shè)上有自己的特色和經(jīng)驗(yàn)，希望在細(xì)節(jié)上進(jìn)一步下功夫，爭(zhēng)取在最近的省A評(píng)審中獲得好成績(jī)。王明強(qiáng)經(jīng)理感謝雨花所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)梅山賓館的指導(dǎo)幫助，表示將逐條對(duì)照公共場(chǎng)所量化分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好軟件建設(shè)，為客人提供一流的公共衛(wèi)生服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)名副其實(shí)的省A示范單位。

省、市衛(wèi)生監(jiān)督所來賓館檢查指導(dǎo)工作。10月27日、28日，南京市、江蘇省衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)先后到賓館檢查指導(dǎo)“住宿業(yè)公共場(chǎng)所衛(wèi)生量化分級(jí)管理A級(jí)信譽(yù)度示范單位創(chuàng)建”工作，省市面上兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了王明強(qiáng)經(jīng)理的創(chuàng)建工作匯報(bào)，并實(shí)地檢查了消毒間、布草間、客房、大廳、中央空調(diào)、管道層等現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，對(duì)公司和賓館高度重視首A級(jí)創(chuàng)建、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、管理有效表示肯定。省市衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)在介紹有關(guān)情況時(shí)說：2008年，北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)，政府部門強(qiáng)勢(shì)推行賓館酒店業(yè)中央空調(diào)清洗保潔，空氣質(zhì)量監(jiān)質(zhì)的相關(guān)制度，大大提升了賓館酒店服務(wù)質(zhì)量。目前，南京面臨迎青奧重任，其中賓館酒店業(yè)中央空調(diào)清洗達(dá)標(biāo)將作為一項(xiàng)硬性規(guī)定，他們稱贊梅山 8 賓館想在前、做在前，為創(chuàng)省A舍得投入。27日，市級(jí)檢查評(píng)估后，一致同意推薦上報(bào)創(chuàng)省A級(jí)。28日，省衛(wèi)生監(jiān)督所現(xiàn)場(chǎng)檢查后也表示滿意，當(dāng)他們得知近期賓館將改造、硬件設(shè)施將更完善、更符合省A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，十分欣喜，希望賓館在市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的具體指導(dǎo)下，希望將省A創(chuàng)建基礎(chǔ)工作做的更扎實(shí)。目前，賓館在著手就有關(guān)整改建議邊疏理、邊整改，邊施工、邊改進(jìn)，使創(chuàng)A級(jí)成為貫標(biāo)的重要內(nèi)容，成為提升賓館競(jìng)爭(zhēng)力的有力抓手。

賓館二期改造項(xiàng)目正式動(dòng)工。11月8日，賓館二期改造項(xiàng)目正式動(dòng)工。此次賓館改造預(yù)算總費(fèi)用650萬元，是由梅山公司出資、08年改造項(xiàng)目的延續(xù)。改造后，賓館客房將煥然一新，客房設(shè)施全部更新，硬件設(shè)施整體上不低于三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)，部分硬件設(shè)施，甚至超過三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)，接待檔次更高；改造后，大堂面積將增加三分之一，并增加玻璃穹頂，視野與天地相連，身如其境頓覺開闊、自然，再配上燈具等裝飾不僅富麗堂皇，且博大中透出溫馨，富貴中透出自然，必定吸引顧客留連往返；原西餐廳二樓將改為休閑區(qū)，底樓為健身房、OK廳。賓館改造后，服務(wù)功能將形成主樓客房住宿、裙樓餐飲接待、輔樓休閑健身，服務(wù)功能和服務(wù)設(shè)施更齊全完善，顧客將在梅山賓館享受到更周到貼心的服務(wù)。

三個(gè)一千萬，賓館創(chuàng)紀(jì)錄。1—11月，賓館完成經(jīng)營收入3000余萬元，完成目標(biāo)的101.1%，提前一個(gè)月完成全年?duì)I收目標(biāo)。其中，三食堂在周邊餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下仍一馬當(dāng)先，完成營收過千萬，賓館客房、餐飲等營收也創(chuàng)近幾年歷史紀(jì)錄，過了千萬大關(guān)；洗衣中心等其它業(yè)務(wù)板塊營收也近千萬元。王明強(qiáng)經(jīng)理對(duì)此介紹說：三個(gè)一千萬是在公司大力支持和廣大員工齊心努力下實(shí)現(xiàn)的。2010年，我們始終圍繞經(jīng)營中心，圍繞提升服務(wù)質(zhì)量開展工作，對(duì)每塊業(yè)務(wù)細(xì)分了考核指標(biāo)，比如客房機(jī)物料消耗11.1元/每間，比09年實(shí)際14.3元/每間降低3.2元，客房部通過努力，實(shí)際完成10.1元/每間還降低了1元，節(jié)約成本6.2萬元，通過細(xì)分考核指標(biāo)，各業(yè)務(wù)班組都千方百計(jì)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，多接項(xiàng)目多創(chuàng)收，從而實(shí)現(xiàn)三千萬的跨越，人均產(chǎn)值從13萬多到15萬，這的確是個(gè)可喜的進(jìn)步。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷無情，對(duì)此，賓館領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)都十分清醒，他們表示逆水行舟不進(jìn)則退。王經(jīng)理初步談了他對(duì)明年工作的謀劃，一是繼續(xù)把握好經(jīng)營方向；二是根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的實(shí)際，分別制定考核激勵(lì)機(jī)制，要形成干好的、干多的能多得；三是圍繞經(jīng)營抓管理，提升各方面工作水 9平，主要通過班組建設(shè)平臺(tái)，綜合地提高班組自主管理的能力。

第二篇：賓館節(jié)能降耗匯報(bào)材料（范文）

賓館節(jié)能降耗匯報(bào)材料

根據(jù)總公司及油田發(fā)出做好節(jié)能減排工作的精神，結(jié)合賓館的具體情況。賓館領(lǐng)導(dǎo)層高度重視節(jié)能工作，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由賓館總經(jīng)理掛帥，分管副總牽頭，職能部門工程部具體實(shí)施。工程部在工作中明確了各部門節(jié)能節(jié)水職責(zé)，增設(shè)了節(jié)能節(jié)水專職人員，制定了節(jié)能挖潛工作計(jì)劃，并層層分解指標(biāo)至各部門。在此基礎(chǔ)上我們建立健全了“管理監(jiān)督，人人參與”的節(jié)能降耗管理體系，對(duì)賓館的能源控制進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，由工程部負(fù)責(zé)賓館空調(diào)、供電的運(yùn)行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修、維護(hù)及技術(shù)改進(jìn)，起到控制能耗的主導(dǎo)作用；由其他部門負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域內(nèi)的水、電、氣等設(shè)備設(shè)施的開關(guān)、使用以及報(bào)修，在節(jié)能工作中承擔(dān)細(xì)節(jié)控制。在具體實(shí)施過程中，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。明確目標(biāo)是指根據(jù)賓館實(shí)際情況制定當(dāng)年的節(jié)能指標(biāo)，分解到各部門，由各部門具體負(fù)責(zé)日常的能源控制；責(zé)任到人是指劃分各部門的責(zé)任區(qū)域，在各區(qū)域中由各部門制定能源控制責(zé)任表，將區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)節(jié)能控制點(diǎn)（設(shè)施、設(shè)備、各類開關(guān)等）分配到個(gè)人，并將含有操作說明和責(zé)任人姓名的卡片放置到分配的責(zé)任點(diǎn)上。節(jié)能降耗工作不僅僅是工程部的任務(wù)，在我們賓館是制度嚴(yán)明、全員節(jié)能。由工程部和辦公室聯(lián)合做好節(jié)能宣傳工作，在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)并制定了嚴(yán)格的制度，營造人人節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，養(yǎng)成人走燈滅、人走水關(guān)、人走空調(diào)停的良好習(xí)慣，小到辦公室的用紙問題和員工搭乘電梯都有明確的規(guī)定，一般內(nèi)部倡

導(dǎo)無紙化辦公，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，內(nèi)部打印紙一律簽單報(bào)請(qǐng)使用，員工不得搭乘電梯。全體員工做到了節(jié)能從小事做起，從自己做起。

在日常檢查工作中，以勤檢查、抓落實(shí)、除隱患為工作宗旨，并逐一落實(shí)。工程部的管理人員常常深入賓館各個(gè)區(qū)域，不分時(shí)間段進(jìn)行巡檢，看各區(qū)域設(shè)備設(shè)施是否有異狀，聽設(shè)備是否有異常，摸設(shè)備溫度如何、振動(dòng)如何，觀察各區(qū)域的空調(diào)運(yùn)行狀況和光源照明及油、水、氣有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕浪費(fèi)，分析區(qū)域能源消耗情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實(shí)可行的工作措施。對(duì)各區(qū)域各階段的水、電、氣用量實(shí)行每月抄表記錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化，并通過各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。在月度的經(jīng)營分析會(huì)上，工程部通過設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)分析、能耗預(yù)算與實(shí)際對(duì)比分析表，賓館報(bào)修及部門完成報(bào)修單匯總對(duì)比等表格進(jìn)行詳細(xì)的講解，分析每月能耗情況，對(duì)于不正常的消耗及時(shí)指出，引起關(guān)注。

石油賓館在今年1-2月份能源消耗情況比上一年都有所下降（如賓館去年一月用水3213m3用電105834°,二月用水3127m3,用電97652°）而今年我們一二月份共用水5000m3,一月用電92430°二月用電86150°。

在年初開展的合理化建議征集活動(dòng)中，石油賓館全體員工在部門管理人員的帶領(lǐng)下集思廣益，由專人收集合理化建議信息56條，修改整理后落實(shí)采用了8條，為賓館節(jié)能降耗工作做出了貢獻(xiàn)。

**賓館

**1月10日

第三篇：賓館節(jié)能降耗之我見

賓館節(jié)能降耗之我見

提高能源利用，降低賓館各種消耗，對(duì)提高賓館的經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的。在賓館日常運(yùn)行中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源十分必要的工作。

通過日常工作和對(duì)部門的了解，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)節(jié)能降耗方法。

1、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，全員參與節(jié)能工作，行動(dòng)在人，出發(fā)點(diǎn)源自心中意識(shí)，因此宣傳十分重要，要求員工做到人走關(guān)燈、水、汽、空調(diào)、電腦等，使用紙張正反面，同時(shí)加強(qiáng)崗位員工對(duì)設(shè)施設(shè)備的操作培訓(xùn)，良好運(yùn)作也是執(zhí)行節(jié)能降耗的前提。

2、對(duì)于使用清潔劑用量，酒店一方面建立好配比，領(lǐng)用的工作制度，采取空罐調(diào)換和以舊換新的方式控制使用量，另一方面牙膏、肥皂、沐浴液、洗發(fā)液、衛(wèi)生紙、拖鞋等一次性用品進(jìn)行回收再利用，大小垃圾袋可以少并多重復(fù)利用，【如牙膏做計(jì)劃時(shí)使用、肥皂、衛(wèi)生紙可放在各公共區(qū)域和洗衣房使用、沐浴液、洗發(fā)液可安排員工合并等】洗衣房?jī)?nèi)洗滌劑塑料桶可回收到總倉后再領(lǐng)用給各部門使用。

3、對(duì)洗衣房要求所有設(shè)備一次裝裁量應(yīng)保持在標(biāo)準(zhǔn)承裁量的范圍內(nèi)，要避免輕者浪費(fèi)，整燙設(shè)備使用時(shí)應(yīng)集中時(shí)間進(jìn)行，滿負(fù)荷斷工作，盡量減少開機(jī)時(shí)間，按照設(shè)備負(fù)荷量要定時(shí)清潔設(shè)備的熱交換空氣過濾網(wǎng)片和機(jī)器下方的毛屑過濾網(wǎng)片等，保持設(shè)備運(yùn)行效果起到良好的作用。

4、制服要求賓館員工更換工服時(shí)按制度執(zhí)行，統(tǒng)一時(shí)間段更換，【除夏天外】其他時(shí)間和后勤區(qū)域員工工服可延長(zhǎng)時(shí)間更換，以便減少洗滌次數(shù)，節(jié)約成本。建議餐廳工服盡量采購水洗面料，現(xiàn)在餐廳工服多是干洗面料，【

1、因干洗過的衣服對(duì)身體有害

2、大大提高干洗成本，干洗洗滌劑成本很高】。

5、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布等，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用?？头?jī)?nèi)布草要嚴(yán)格檢查，如有缺少、污跡、破損及時(shí)報(bào)前臺(tái)要求客賠，【減少布草的報(bào)損率和回洗率】。

6、加強(qiáng)各類設(shè)備日常的及時(shí)維修和計(jì)劃保養(yǎng)制度，有效積極地推廣一些節(jié)能措施。

7、建立節(jié)能制度，并責(zé)任到人，杜絕浪費(fèi)，節(jié)能增效的工作要?jiǎng)訂T所有員工都參與，這樣能確保節(jié)能效果的最大化，可以扎扎實(shí)實(shí)的開張，從我做起，從點(diǎn)滴做起的增效活動(dòng)，要加強(qiáng)宣傳，把節(jié)能降耗意識(shí)到每個(gè)員工腦海里，從抓跑、冒、滴、漏、入手將節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴油、每一滴水落到實(shí)處，使賓館的節(jié)能工作步入良性循環(huán)。

金小琴

2011年12月9日

第四篇：節(jié)能降耗宣傳資料

節(jié)能降耗學(xué)習(xí)材料 一 為什么開展節(jié)能降耗工作 節(jié)能降耗是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì) 節(jié)能降耗是建立和諧社會(huì)的重要保障 節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的需要 節(jié)能降耗是家庭生活的需要 節(jié)能降耗是貫徹EMS的需要 節(jié)能降耗是精益生產(chǎn)具體內(nèi)容 二 中國節(jié)能降耗的形勢(shì) 6月6日至11日是全國節(jié)能宣傳周宣傳周主題是節(jié)約用電緩解瓶頸制約 當(dāng)前煤電油運(yùn)全面緊張價(jià)格大幅度上漲石油對(duì)外依存度不斷提高能源供應(yīng)緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要制約因素之一 但另一方面我國能源利用效率低浪費(fèi)大污染重我國能源利用率為33％比國際先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn)主要產(chǎn)品單位能耗平均比國際先進(jìn)水平高40％ 目前中國能源消費(fèi)總量約為美國的1／3居世界第二位僅占世界能源消費(fèi)總量的1／10但能源供給和能源安全問題已經(jīng)顯現(xiàn)能源形勢(shì)告訴我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)的征程也將是克服能源制約的歷程中國特色的現(xiàn)代化道路必須是節(jié)能之路 另一方面用電效率低浪費(fèi)大的問題仍然十分突出我國單位產(chǎn)值電力消耗高于美國和日本等發(fā)達(dá)國家電動(dòng)機(jī)泵類風(fēng)機(jī)空氣壓縮機(jī)工業(yè)電爐等主要終端用電設(shè)備平均能效水平較低用電管理粗放企業(yè)機(jī)關(guān)居民都還存在很多不良消費(fèi)習(xí)慣節(jié)電潛力很大必須高度重視節(jié)電工作采取節(jié)電措施提高電能利用效率降低電力消耗 節(jié)約用電是全社會(huì)的共同責(zé)任我們要?jiǎng)訂T社會(huì)各界力量深入開展節(jié)約用電工作以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展做貢獻(xiàn) 摘自《人民日?qǐng)?bào)》 三 政府節(jié)能降耗活動(dòng) 案例 廣東省委辦公廳省政府辦公廳發(fā)出通知要求全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體及中直駐粵各單位大力開展節(jié)能節(jié)電工作通知全文如下為緩解目前能源供應(yīng)緊張局面保障我省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展資源節(jié)約活動(dòng)的通知》國辦發(fā)[2004]30號(hào)精神經(jīng)省委省政府同意現(xiàn)就在全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體開展節(jié)能節(jié)電工作的有關(guān)問題通知如下 一強(qiáng)化用電管理堅(jiān)決淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗電設(shè)備采購和使用經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能產(chǎn)品 二節(jié)約照明用電辦公時(shí)間盡量采用自然光少開照明燈辦公室推廣使用節(jié)能燈具淘汰白熾燈減少用燈數(shù)量要經(jīng)常巡查杜絕長(zhǎng)明燈午休時(shí)間關(guān)閉照明燈辦公場(chǎng)所要嚴(yán)格控制夜間泛光照明嚴(yán)格控制所謂光亮工程 三減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗對(duì)停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備關(guān)閉設(shè)備電源使用時(shí)再重新開機(jī)需待機(jī)工作的除外下班必須關(guān)閉辦公設(shè)備電源插線板總開頭電熱水器要定時(shí)管理下班時(shí)關(guān)閉電源 四降低空調(diào)用電負(fù)荷辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度控制在攝氏26度以上使用空調(diào)時(shí)應(yīng)將門窗關(guān)嚴(yán)并盡量縮短空調(diào)的使用時(shí)間 四 把節(jié)能真正當(dāng)作第五能源 長(zhǎng)期以來煤炭石油天然氣和電力等四大能源被視為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要保障但是要看到一方面我國人均能源可采儲(chǔ)量遠(yuǎn)低于世界平均水平另一方面目前我國8個(gè)高耗能行業(yè)的單位產(chǎn)品能耗平均比世界先進(jìn)水平高47％而這8個(gè)行業(yè)的能源消費(fèi)占工業(yè)部門能源消費(fèi)總量的73％ 把節(jié)能真正當(dāng)作與煤炭石油天然氣和電力同等重要的第五能源是一個(gè)明智的選擇這是一條由發(fā)展科技提高教育保護(hù)環(huán)境三位一體共同編織成的能源可持續(xù)發(fā)展道路 另外經(jīng)過科學(xué)的預(yù)算分析節(jié)能將使我國每萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗由1995年2．33噸標(biāo)準(zhǔn)煤降低到2010年的1．25噸標(biāo)準(zhǔn)煤2030年的0．54噸標(biāo)準(zhǔn)煤和2050年的0．25噸標(biāo)準(zhǔn)煤專家認(rèn)為從節(jié)能的實(shí)現(xiàn)方式看通過調(diào)整行業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)的節(jié)能約占工業(yè)部門節(jié)能潛力的70％至80％依靠技術(shù)進(jìn)步降低單位產(chǎn)品能耗實(shí)現(xiàn)的節(jié)能占20％至30％ 把節(jié)能這個(gè)有力的拳頭攥緊把節(jié)能真正當(dāng)作第五能源節(jié)約使用各種資源建立節(jié)能型工業(yè)節(jié)能型社會(huì)必將成為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)保障能力的重要途徑 五 怎樣節(jié)約用電工業(yè)篇 一制訂單位產(chǎn)品耗電定額這包括生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)每道工序每個(gè)工世每種半成品每種成品以及全企業(yè)綜合用電單耗每個(gè)過程都按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行核算以達(dá)到全企業(yè)用電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算之目的 二加快通用電器設(shè)備的節(jié)電技術(shù)改造步伐首先從電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開始這是一個(gè)永恒的主題電動(dòng)機(jī)耗電占所有工業(yè)耗電的60左右雖然解決電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題的是搞好工業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)抓好節(jié)電管理主要矛盾據(jù)此在加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做到

一是有條件的應(yīng)大量采用節(jié)能型電動(dòng)機(jī) 二是進(jìn)行無功就地補(bǔ)償

三是加裝節(jié)電控制設(shè)備 三不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行專用電器設(shè)備和其它相關(guān)設(shè)備的節(jié)電技術(shù)改造 多年來的節(jié)電技術(shù)改造方面投入了大量人力物力財(cái)務(wù)進(jìn)行了電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)機(jī)水泵改造空壓機(jī)和送風(fēng)系統(tǒng)改造電阻改造鹽爐改造感應(yīng)爐改造電弧爐改造變頻設(shè)備改造硅酸鋁耐火保溫材料功率因數(shù)補(bǔ)償裝置和工商電腦管理系統(tǒng)應(yīng)用等措施除電動(dòng)機(jī)和電腦管理系統(tǒng)是通用設(shè)備其它幾乎都是常年可進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造項(xiàng)目有條件的要及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用 四 照明節(jié)電

1日光燈比白熾燈節(jié)電同樣亮度20瓦的日光燈勝過40瓦的燈炮但只能抵13瓦的節(jié)能型熒光燈

2充分利用反射與反光如燈配上合適的反射罩可提高照度利用室內(nèi)墻壁的反光加白色墻可提高照度20左右

3樓梯過道廁所等處可裝上一燈多控的開關(guān)達(dá)到隨時(shí)關(guān)燈并選擇小容量的燈 六 工廠節(jié)約用電 一采用高效率的光源

多開天窗及窗戶充分利用自然晝光 降低燈具高度以減少盞數(shù)并保持原來的照度

燈具與工作面之距離降低為原來一半照度就可提高四倍 需要高照度之工作地區(qū)或機(jī)械采用局部照明較省電 選用高效率燈具 養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣 燈具之反射燈罩應(yīng)至少每年清洗兩次 日光燈使用兩年后雖未故障仍可使用如其兩端以黝黑影圈時(shí)效率已下降宜更換新品 二改善電動(dòng)機(jī)使用效率以節(jié)省用電 換用適當(dāng)容量之電動(dòng)機(jī)

一般電動(dòng)機(jī)負(fù)載率75100之間運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高使用容量太大的電動(dòng)機(jī)不但投資費(fèi)高而且耗電量也多換用適當(dāng)容量的電動(dòng)機(jī)可提高效率節(jié)省電費(fèi)支出 電動(dòng)機(jī)汰舊換新

近年來國內(nèi)制造電動(dòng)機(jī)的技術(shù)和材料都有很大的進(jìn)步電動(dòng)機(jī)效率普遍提高所以用了十年以上應(yīng)考慮汰舊換新高效率電動(dòng)機(jī) 3 避免電動(dòng)機(jī)的空轉(zhuǎn)

電動(dòng)機(jī)在空轉(zhuǎn)時(shí)耗電量也會(huì)高達(dá)額定容量10左右所以每次空轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置程序控制或變速控制措施

＊一般電動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)之損失

以37Kw 5馬力 的工作機(jī)械為例經(jīng)實(shí)測(cè)電力損失為044 Kw如以一年運(yùn)轉(zhuǎn)300天一天中有1小時(shí)的空轉(zhuǎn)那一年就有132度的電力損失因工廠內(nèi)使用電動(dòng)機(jī)為數(shù)眾多如常有空轉(zhuǎn)情形將會(huì)損失龐大的電力 七善加保養(yǎng)用電設(shè)備防止故障

現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備遇事故的損害不僅需負(fù)擔(dān)設(shè)備修護(hù)費(fèi)用尚有生產(chǎn)中斷品質(zhì)降低市場(chǎng)信譽(yù)受損等損失影響經(jīng)營績(jī)效至鉅電氣設(shè)備為現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的神經(jīng)中樞所以平常應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)點(diǎn)檢維修以降低突發(fā)事故所帶來的損失 一般電氣設(shè)備裝置應(yīng)注意事項(xiàng) 避開蒸發(fā)高溫的地方 避開塵埃濕氣腐化性氣體侵入 避開易燃性震動(dòng)激烈的地方 其他電氣設(shè)備絕緣劣化引起故障 七 空調(diào)節(jié)電注意事項(xiàng) 一注意細(xì)心調(diào)節(jié)室溫 制冷時(shí)室溫定高1oC制熱時(shí)室溫定低2oC均可省電10％以上而人體幾乎覺察不到溫度的差別

二灰塵會(huì)堵塞濾清器網(wǎng)眼降低冷暖氣效果應(yīng)半月左右清掃 一次濾請(qǐng)器

三盡量少開門窗 可以減少房?jī)?nèi)外熱雖交換利于省電 四勿擋住室外機(jī)的出風(fēng)口否則也會(huì)降低冷暖氣效果浪費(fèi)電力

五選擇適宜出風(fēng)角度 冷氣流比空氣重易下沉暖氣流則相反所以制冷時(shí)出風(fēng) 口向上制熱時(shí)則向下熱效重大大提高

六控制好開機(jī)和使用中的狀態(tài)設(shè)定 開機(jī)時(shí)設(shè)置高冷高熱以最快達(dá)到控制目的當(dāng)溫度適宜時(shí)改中低風(fēng)減少能耗降低噪音 七連接管不宜過長(zhǎng) 室外機(jī)置干易散熱處室內(nèi)外機(jī)連接管盡可能不超過推薦長(zhǎng)度可增強(qiáng)制熱制冷效果 八 夏天頻繁出入溫差在７℃以上的場(chǎng)所對(duì)身體不利只有溫差在４℃-６℃之間時(shí)可以消除身體疲勞感覺舒適這時(shí)空調(diào)負(fù)擔(dān)也輕有利于節(jié)電 九 空調(diào)千萬別加裝穩(wěn)壓器因?yàn)楹笳呤侨找菇油ň€路的空調(diào)不用時(shí)也相當(dāng)耗電 八 電腦節(jié)電五法 一根據(jù)具體工作情況調(diào)整運(yùn)行速度在cmos中設(shè)置休眠等待時(shí)間一般設(shè)在15-30分鐘之間這樣當(dāng)電腦在等待時(shí)間內(nèi)沒有接到鍵盤或鼠標(biāo)的輸入信號(hào)時(shí)就會(huì)進(jìn)入休眠狀態(tài)自動(dòng)降低機(jī)器的運(yùn)行速度CPU降低運(yùn)行的鐘頻率能耗到30硬盤停轉(zhuǎn)直到被外來信號(hào)喚醒 二短時(shí)間消耗電腦或者只用來聽音樂時(shí)可以將顯示器亮度調(diào)到最暗或干脆關(guān)閉打印機(jī)在使用時(shí)再打開用完及時(shí)關(guān)閉 三盡量使用硬盤一方面硬盤速度快不易磨損另一方面開機(jī)后硬盤就保持高速旋轉(zhuǎn)不用也一樣耗能另外3寸軟驅(qū)比5寸軟驅(qū)省電且可靠 四對(duì)機(jī)器經(jīng)常保養(yǎng)注意防潮防塵機(jī)器積塵過多將影響散熱顯示器屏幕積塵會(huì)影響亮度保持環(huán)境清潔定期清除機(jī)內(nèi)灰塵擦拭屏幕既可節(jié)電又能延長(zhǎng)電腦的使用壽命 五 廣州市消委會(huì)的專家提醒用戶應(yīng)該積極斷電長(zhǎng)時(shí)間不用的電器就切斷電源拉出插頭如果覺得麻煩很簡(jiǎn)單的辦法就是為家電買用電保鏢使用插座上帶有開關(guān)的專用插座這種插座在超市商店都有得賣 九 居民怎樣節(jié)能用電 一 現(xiàn)在廣泛采用的緊湊型節(jié)能燈節(jié)能型細(xì)日光燈管和電子鎮(zhèn)流器都有哪些優(yōu)缺點(diǎn)

答緊湊型節(jié)能燈比燈泡節(jié)電50以上光線柔和壽命長(zhǎng)使用方便與燈泡一樣在普通燈頭上使用雖然其價(jià)格較貴但從節(jié)電長(zhǎng)壽和照明效果來綜合考慮還是可以的節(jié)能型細(xì)目獎(jiǎng)學(xué)金燈管比普通日光燈管節(jié)電10以上價(jià)格略貴但壽命長(zhǎng)使用合適電子鎮(zhèn)流器和電感鎮(zhèn)流器的比較與緊湊型節(jié)能燈燈泡之間比較相仿 二 居民節(jié)約用電主要體現(xiàn)在合理選購設(shè)備和注意使用管理兩個(gè)方面 設(shè)備選購

1照明設(shè)備的室內(nèi)布置要合理采用發(fā)光效率高的節(jié)能光源

2電冰箱洗衣機(jī)電飯煲等家用電器要根據(jù)家庭人口情況和實(shí)際需要選合適的冷藏立升洗滌公斤的設(shè)備不要過份求大

使用管理

1家里各房間的照明燈電扇電視機(jī)空調(diào)等在無人的情況下要及時(shí)關(guān)掉

2空調(diào)溫度的設(shè)定要合理

3洗衣機(jī)要根據(jù)所洗衣服的量和實(shí)際需要設(shè)定程序

4電冰箱使用應(yīng)注意下列幾點(diǎn)

放置地要選擇在室內(nèi)溫度最低空氣流通不受陽光直射的地方

開門次數(shù)要少開門動(dòng)作要快

存放食品要適量食品和食品之間食品和箱壁之間要留有一定的空隙這樣可以使空氣暢通

存放熱的食品要待涼到室溫后再存入冰箱內(nèi) 5 及時(shí)化霜冷凝器冷凍室要保持清潔以利散熱

淋浴器溫設(shè)定要合理一般在60-80℃之間開停時(shí)間要根據(jù)實(shí)際需要確定 7 要經(jīng)常注意開關(guān)插座和電線的完好情況增加用電設(shè)備要及時(shí)更新線路和開關(guān)設(shè)備以免發(fā)熱絕緣老化發(fā)生漏電浪費(fèi)電力更嚴(yán)重的要產(chǎn)生不安全隱患

調(diào)整電冰箱調(diào)溫器旋鈕是節(jié)電的關(guān)鍵冬季調(diào)溫旋鈕轉(zhuǎn)至1字夏季調(diào)至4的位置這樣可減少冰箱的啟動(dòng)次數(shù)有利于節(jié)電

三 電視省電法

首先控制亮度一般彩色電視機(jī)最亮與最暗時(shí)的功耗能相差3O瓦至50瓦室內(nèi)開一盞低瓦數(shù)的日光燈把電視亮度調(diào)小一點(diǎn)兒收看效果好且不易使眼疲勞 其次控制音量音量大功耗高每增加1瓦的音頻功率要增加3瓦至4瓦的功耗 第三是加防塵罩加防塵罩可防止電視機(jī)吸進(jìn)灰塵灰塵多了就可能漏電增加電耗還會(huì)影響圖像和伴音質(zhì)量 最后看完電視后應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)或拔下電源插頭因?yàn)橛行╇娨暀C(jī)在關(guān)閉后顯像管仍有燈絲預(yù)熱遙控電視機(jī)關(guān)機(jī)后仍處在整機(jī)待用狀態(tài)還在用電 九 節(jié)約用水 企業(yè)單位節(jié)水方案

第一步進(jìn)行水量平衡測(cè)試這是摸清單位用水情況的最科學(xué)的方法經(jīng)過水量平衡測(cè)試后單位的上下水管網(wǎng)用水器具數(shù)量使用情況日月年用水量各用水點(diǎn)的用水概況都能通過測(cè)試查清楚并通過用水?dāng)?shù)據(jù)分析找出用水不合理的原因從而可采取相應(yīng)的措施

第二步向科學(xué)管理要水制定科學(xué)的用水制度采取指標(biāo)分解責(zé)任到人節(jié)獎(jiǎng)超罰等措施充分調(diào)動(dòng)人的積極性這是節(jié)水工作的基礎(chǔ)

第三步向科學(xué)技術(shù)要水采用節(jié)水器具使浪費(fèi)水的現(xiàn)象成為不可能 十 國外節(jié)水經(jīng)驗(yàn)一瞥 一開展水資源教育提高人們的節(jié)水意識(shí)

當(dāng)前世界各國采用各種方式宣傳節(jié)水的重要性迫切性提高節(jié)水的自覺性日本東京為了抓好節(jié)水工作建立了一整套宣傳體系通過新聞廣播報(bào)紙及專門編制的宣傳手冊(cè)并組織參觀城市供水設(shè)施等活動(dòng)教育群眾還將節(jié)水內(nèi)容編入課本美國洛杉磯為了節(jié)水曾動(dòng)員 100 人做了 188 次節(jié)水報(bào)告并讓 7 萬名中學(xué)生先后看了有關(guān)節(jié)水方面的電影 二工業(yè)用水是節(jié)水的重點(diǎn)

為解決水資源不足的問題許多國家和城市把節(jié)約工業(yè)用水作為節(jié)水的重點(diǎn)主要措施是重復(fù)利用工業(yè)內(nèi)部已使用過的水即一水多用日本大阪 1970 年工業(yè)用水重復(fù)利用率只有 474到 1981 年已提高到 817橫濱市 1982 年水的重復(fù)利用率達(dá) 927其中冷卻水為 952美國制造業(yè) 1978 年的需水量為 490 億立方米每立方米的水循環(huán)使用 342 次相當(dāng)于減少 1200 億立方米的需水量美國制造業(yè)的水重復(fù)利用次數(shù)1985 年為 863 次2000 年底將達(dá)到 1708 次因此到 2000 年底美國制造業(yè)的需水量不但不增加反而要比 1978 年的需水量減少 45 三重復(fù)利用廢污水已成為開辟新水源的途徑之一

世界上大多數(shù)城市已修建有匯集城市居民和公共設(shè)施污水的管道城市污水經(jīng)二級(jí)或三級(jí)處理凈化后可回收利用美國 1926 年首次回收水1971 年已有 358 家工廠企業(yè)利用處理后的城市污水回收量 51 億立方米美國加利福尼亞州每年利用凈化污水 27 億立方米相當(dāng)于 100 萬人口一年的用水量1985 年前西德城市 75～80 的污水已經(jīng)經(jīng)過二級(jí)處理后加以利用德國計(jì)劃到 2000 年將有 90的污水經(jīng)過二級(jí)生物處理1985 年莫斯科市 98 的污水已經(jīng)過處理 四采用節(jié)水型家用設(shè)備是城市節(jié)約用水的重點(diǎn)

城市生活用水增加一方面是因?yàn)槌鞘腥丝谠黾恿硪环矫媸且驗(yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們生活水平的提高從一些國家的家庭用水調(diào)查來看做飯洗衣沖洗廁所洗澡等用水占家庭用水的 80 左右因此改進(jìn)廁所的沖洗設(shè)備采用節(jié)水型家用設(shè)備是城市節(jié)約用水的重點(diǎn)美國一般的廁所沖洗一次要用水 19 升而抽水馬桶制造者協(xié)會(huì)推薦的節(jié)水型產(chǎn)品平均只需 13 升前西德一般的廁所沖洗一次只耗水 9 升鑒于新產(chǎn)品如此大量節(jié)約生活用水1985 年美國加州的法律規(guī)定要求 1988 年每家都裝上新節(jié)水裝置日本福岡市在 1979 年制定了《關(guān)于福岡市節(jié)水型用水措施綱要》第一項(xiàng)內(nèi)容就是要普及家庭節(jié)水器具 五加強(qiáng)管道檢漏工作避免城市不必要的供水損失

節(jié)水的前提是防止漏損最大的漏損途徑是管道自來水管道漏損率一般都在 10 左右為了減少管道漏損在鋪設(shè)管道時(shí)需選用質(zhì)量好的管材并采用橡膠柔性接口另外還須加強(qiáng)日常的管道檢漏工作如美國洛杉磯供水部門中有 110 人員專門從事管道檢漏工作使漏損率降至 6東京自來水管的漏水比較嚴(yán)重為了進(jìn)行維修自來水局建立了一支 700 人的水道特別作業(yè)隊(duì)其主要任務(wù)是早期發(fā)現(xiàn)漏水并及時(shí)進(jìn)行修復(fù) 東京的自來水管道不少已經(jīng)老朽漏水約 90 發(fā)生在供水管上為了從根本上防止漏水從 1980 年起開始逐步以不銹鋼管道代替舊有的鑄鐵管道目前各國均把降低供水管網(wǎng)系統(tǒng)的漏損水量作為供水企業(yè)的主要任務(wù)之一來對(duì)待 六采用經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行計(jì)劃用水管理是促進(jìn)節(jié)約用水行之有效的方法之一

當(dāng)今世界各國已頒布了許多種法規(guī)嚴(yán)格實(shí)行限制供水對(duì)違者實(shí)行不同程度的罰款處理目前以色列意大利以及美國的加利福尼亞密執(zhí)安和紐約等州分別制定了法律要求在新建的住宅公寓和辦公樓內(nèi)安裝的用水設(shè)施必須達(dá)到一定的效率標(biāo)準(zhǔn)方可使用另外許多城市通過制定水價(jià)政策來促進(jìn)高效率用水償還工程投資和支付維護(hù)管理費(fèi)用 美國一項(xiàng)研究認(rèn)為通過計(jì)量和安裝節(jié)水裝置家庭用水量可降低 11如果水價(jià)增加一倍家庭用水可再降低 25國外比較流行的是采用累進(jìn)制水價(jià)和高峰水價(jià) 日本東京采取了抑制需要型的收費(fèi)方法即東京都內(nèi)一般用戶水費(fèi)分為基本水費(fèi)和超量水費(fèi)兩種對(duì)供水管在 13～25 毫米的用戶耗水量不超過 10 立方米時(shí)每月只收基本水費(fèi)800～1320 日元超過這一標(biāo)準(zhǔn)增收超量水費(fèi)按每 10 立方米為一單位遞增超過水量越大收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就越高對(duì)供水管直徑為 100 毫米以上的用戶除基本水費(fèi)較高外超量部分每立方米一律增收 375 日元 七革新和推廣節(jié)水工藝技術(shù)和設(shè)備依靠科技進(jìn)步是城市節(jié)水工作的根本途徑

采用空氣冷卻器干法空氣洗滌法原材料的無水制備等工藝不僅可節(jié)省工業(yè)用水量而且采用氣冷還可以減少廢氣排放量70 年代末原蘇聯(lián)在化工和煉油業(yè)大量采用空氣冷卻裝置在鋼鐵企業(yè)中大量采用煤氣干洗法減少水量 15～20在化工生產(chǎn)中廣泛使用固化技術(shù)和利用反應(yīng)熱可減少用水量 23 以上 END

第五篇：企業(yè)落戶梅山注冊(cè)流程及資料

企業(yè)落戶梅山注冊(cè)流程及資料

一、資料準(zhǔn)備

1.打印申請(qǐng)書，在相應(yīng)位置簽字。一式兩份，一份空白，一份填寫內(nèi)容。企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書：打印申請(qǐng)書，在申請(qǐng)書第二頁用簽字筆填寫 投資人姓名或名稱（公司出資的寫公司名字）、證照號(hào)（公司出資的寫公司營業(yè)執(zhí)照號(hào)）、投資額、投資比例，簽字或蓋章欄公司出資的蓋上出資公司的公章，自然人出資的簽股東姓名。公司設(shè)立登記申請(qǐng)書。

2.公司執(zhí)行董事的章程（日期無須填寫，空），一式三份。

3.股東會(huì)決議（一人公司提交股東決定書）（日期無須填寫，空），一式三份。4.選定公司的法定代表人（可以兼公司經(jīng)理）和監(jiān)事一名，帶上法人和監(jiān)事的身份證復(fù)印件(請(qǐng)?jiān)趶?fù)印件上簽字)，一式五份。

5.股東身份證復(fù)印件（其中公司做股東的需要公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件蓋上公章,個(gè)人需簽字），一式五份。6.租賃協(xié)議，需法人簽字，一式三份。

7.會(huì)計(jì)身份證復(fù)印件、會(huì)計(jì)證復(fù)印件、會(huì)計(jì)聯(lián)系方式，一式一份。8.企業(yè)實(shí)際經(jīng)營地址，請(qǐng)另附紙說明，一式一份。9.注明公司名稱（多想幾個(gè)名字）、經(jīng)營范圍、注冊(cè)資本。10.涉及蓋公章處，需法人簽字。

二、辦理流程

1.公司名稱預(yù)先核準(zhǔn) 2.公司設(shè)立登記 3.刻公章

4.辦理組織機(jī)構(gòu)代碼和稅務(wù)登記證 5.開基本戶

6.辦理國稅地稅落戶