第一篇：一季度供應(yīng)鏈部門工作總結(jié)匯報(bào)

一季度供應(yīng)鏈部門工作總結(jié)匯報(bào)

#部門全年主要工作計(jì)劃概述# 【此處編輯文字】

1、建立起東（上海）南（深圳）西（成都）北（北京）四個(gè)DC，形成佳北的物流網(wǎng)絡(luò)，支撐銷售業(yè)務(wù)的快速拓展；

2、干線上，多種運(yùn)輸模式組合，配送上，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低整體物流成本；

3、加強(qiáng)與銷售、產(chǎn)品、營銷等部門的溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈模型和結(jié)構(gòu)，提升訂單響應(yīng)時(shí)效和客戶滿意度；

4、在今年八九月份進(jìn)行大的招投標(biāo)，獲得最具性價(jià)比的物流運(yùn)價(jià)，為公司各類通路的產(chǎn)品（包括農(nóng)服等）的成本控制及盈利提供支持；

5、庫房的管理，產(chǎn)品在庫不受損、不丟失；

6、ERP系統(tǒng)建設(shè)及完善，通過ERP系統(tǒng)，提升管理工作的效率和精確度；

7、后端（生產(chǎn)端、農(nóng)服等）供應(yīng)鏈的協(xié)作管理；

8、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)及管理；

9、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一、一季度重點(diǎn)工作完情況及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

#請簡要總結(jié)本部門一季度的重點(diǎn)工作完成情況，達(dá)成的階段性目標(biāo)，對于本部門工作中的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控措施# 【此處編輯文字】

1、浦發(fā)活動(dòng)等重點(diǎn)客戶爆款活動(dòng)的運(yùn)作；

2、成都倉庫的選址考察及合作商考察；

3、客戶服務(wù)體系的協(xié)作跟進(jìn)；

4、渠道物流（零擔(dān)）體系的建立；

5、農(nóng)服化肥運(yùn)輸項(xiàng)目完成；

6、銷售部渠道大會(huì)等重點(diǎn)活動(dòng)的參與及支持；

7、建立供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)。

二、下季度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作完成節(jié)點(diǎn)

#請概述下季度工作計(jì)劃，必須完成的重點(diǎn)工作以及工作中必須達(dá)成的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間安排# 【此處編輯文字】

1、成都倉啟用；

2、啟用新的零擔(dān)服務(wù)商，降低20%的零擔(dān)物流成本；

3、與銷售及產(chǎn)品部的重點(diǎn)活動(dòng)，包括端午戰(zhàn)役等；

4、ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈部分的參與；

5、庫房年度（半年）盤點(diǎn)工作；

6、浦發(fā)、遠(yuǎn)大等大客戶活動(dòng)支持，客戶滿意度提升。

第二篇：部門工作總結(jié)2016年一季度修改

二〇一六市場部一季度工作總結(jié) 一、一季度工作情況

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一季度實(shí)現(xiàn)收入56.28萬元。實(shí)現(xiàn)毛利潤收入2.81萬元。

（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1.參觀HB保溫材料生產(chǎn)廠家，聽取相關(guān)人員介紹產(chǎn)品； 2.參加MCM飾面裝飾材料產(chǎn)品培訓(xùn)；

3.實(shí)地參觀通體砂漿打樣現(xiàn)場并參加產(chǎn)品培訓(xùn)； 4.參加有機(jī)滲水路面材料產(chǎn)品培訓(xùn)； 5.參加智能開關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)； 6.學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)文化手冊； 7.學(xué)習(xí)涉稅業(yè)務(wù)知識(shí)；

8.參觀學(xué)習(xí)白鹿原影視基地天然有機(jī)滲水路面打樣。

（三）業(yè)務(wù)拓展

1、簽訂合同情況

1.1西安萬科東方傳奇項(xiàng)目

與萬科簽訂《東方傳奇一期A標(biāo)段電梯采購、安裝合同》，合同總額XXXXX。已收到萬科支付電梯采購預(yù)付款399，414.60元、安裝預(yù)付款210，120.00元。

與日立簽訂《東方傳奇一期A標(biāo)段電梯采購、安裝合同》，合同總額XXXXX。已支付日立電梯采購預(yù)付款381，414.60元、安裝預(yù)付款210，120.00元。

目前待進(jìn)度款到位后，日立方可繼續(xù)生產(chǎn)并發(fā)貨；我部門積極與日立協(xié)調(diào)溝通，促使對方加快生產(chǎn)。1.2

2、項(xiàng)目洽談情況

2.1曲江新區(qū)保障房家具家電租賃事宜

實(shí)地走訪大明宮建材城、西部家具城及家具廠并了解材料、價(jià)格，最終選出陜西勝美、廣東頂固、華美家具、卓悅家具四家家具廠商做為候選廠家；經(jīng)過與蘇寧、京東、國美及美的四家供應(yīng)商進(jìn)行洽談，完成價(jià)格比價(jià)表。

2.2曲江一中加建樓項(xiàng)目

已與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院及材料廠家進(jìn)行溝通，確保各方要求準(zhǔn)確及時(shí)落實(shí)到位。目前待外墻材料打樣完成后送至設(shè)計(jì)部選樣。

2.3新華書店物流基地項(xiàng)目

已聯(lián)系該項(xiàng)目設(shè)計(jì)師并前往設(shè)計(jì)院介紹產(chǎn)品資料，設(shè)計(jì)師表示該項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)為框架結(jié)構(gòu)，保溫材料防火等級為A級，HB保溫材料適用，我方人員持續(xù)跟進(jìn)溝通。

3、項(xiàng)目客戶進(jìn)展情況 3.1

4、已達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議情況 4.1

5、市場部重點(diǎn)工作完成情況

5.1各小組成員完成2016年本小組營銷計(jì)劃方案制定

5.2已經(jīng)篩選出28家西安市場裝飾裝修公司名錄，為后續(xù)工作開展做準(zhǔn)備。

6.文化運(yùn)動(dòng)公園項(xiàng)目。與設(shè)計(jì)部、基礎(chǔ)設(shè)施部、設(shè)計(jì)院持續(xù)溝通，2 了解項(xiàng)目各部分進(jìn)展。主動(dòng)聯(lián)系并拜訪項(xiàng)目主設(shè)計(jì)北京保利達(dá)設(shè)計(jì)研究所并陪同其所長前往展廳參觀。目前設(shè)計(jì)已開標(biāo)，中標(biāo)單位為信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院有限公司西安分公司；

8.陜文投·楠香郡項(xiàng)目。與投資部、榮華置業(yè)及陜文投相關(guān)負(fù)責(zé)人對接，積極推介產(chǎn)品資料。已將打樣品送至相關(guān)負(fù)責(zé)人處，待前期調(diào)研完成后溝通；

9.市民中心項(xiàng)目。與榮華置業(yè)任工對接，推介資料，待項(xiàng)目立項(xiàng)后進(jìn)一步對接；

10.高陵檔案館項(xiàng)目。與設(shè)計(jì)院聯(lián)系并陪同其前往展廳參觀，待對方提供所選圖樣后打樣；

11.統(tǒng)萬城遺址博物館項(xiàng)目。與陜文投負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人積極溝通，多次前往展廳參觀。由于該項(xiàng)目具有代表示范性，所需材料形態(tài)為市場空白產(chǎn)品，對方對MCM材料頗感興趣，已陪同對方參觀完植物園路面打樣，須進(jìn)一步溝通；

12.文商25畝地項(xiàng)目。拜訪文商設(shè)計(jì)部部長，推介產(chǎn)品，對方表示需對接文商合同預(yù)算部、項(xiàng)目部進(jìn)場推介；

13.陜飛工業(yè)（集團(tuán)）棚戶區(qū)改造及航天智慧新城項(xiàng)目。實(shí)地了解項(xiàng)目情況，對接政府單位負(fù)責(zé)人及總包單位負(fù)責(zé)人；

14.灃西國際大廈、文商25畝地、西咸新區(qū)消防支隊(duì)119指揮中心及消防支隊(duì)灃西新城中隊(duì)特勤消防站、灃東文化廣場、灃東新城灃濱優(yōu)美小鎮(zhèn)生態(tài)旅游園區(qū)項(xiàng)目前期拜訪相關(guān)負(fù)責(zé)人及推介產(chǎn)品，因項(xiàng)目進(jìn)度等原因，暫不跟進(jìn)，待后續(xù)如有進(jìn)展，進(jìn)一步跟進(jìn)；

15.W酒店、綠地世紀(jì)城項(xiàng)目。積極向相關(guān)負(fù)責(zé)人推介產(chǎn)品，因項(xiàng)目材料已選定或已開始施工，停止跟進(jìn)；

16.按照銷售代理協(xié)議，協(xié)助完成金水園安置小區(qū)三標(biāo)段12#、17#外墻保溫施工；

17.保障房一期路燈項(xiàng)目。已完成前期溝通事宜，并調(diào)研路燈維修廠家。目前確定提供路燈總數(shù)量及規(guī)格、價(jià)位、管理費(fèi)點(diǎn)數(shù)等，接下來確認(rèn)合同具體簽訂事宜；

18.保障房二期一標(biāo)段項(xiàng)目。已完成外墻保溫前期洽談工作，調(diào)研保溫廠家比價(jià)議價(jià)。已達(dá)成初步合作意向，待進(jìn)行二次報(bào)價(jià)后跟進(jìn)后續(xù)事宜；

19.完成龍邸入戶門第一批代理費(fèi)的開票事宜，協(xié)調(diào)第二批入戶門的發(fā)貨及到場安裝事宜；

20.進(jìn)行春臨村八號樓材料代理費(fèi)回款事宜； 21.積極跟進(jìn)灃河收費(fèi)站綜合樓項(xiàng)目立項(xiàng)情況；

22.金水園安置小區(qū)四標(biāo)段項(xiàng)目。完成商鋪內(nèi)屋頂保溫施工工程前期調(diào)研工作及報(bào)價(jià)事宜，最后因施工方要求將巖棉換做礦棉板，礦棉板屬市場淘汰產(chǎn)品，固未達(dá)成合作意；

23.組織陪同第一房建項(xiàng)目部可部長等一行11人，參觀商洛中學(xué)HB自保溫產(chǎn)品應(yīng)用情況；

24、韓城文淵閣酒店項(xiàng)目。出差韓城投標(biāo)，未中標(biāo)。已與招標(biāo)公司溝通，退換投標(biāo)保證金至我司；

25.保障房二期三標(biāo)段項(xiàng)目。拜訪跟進(jìn)施工方陜建總確定合作模式：只供材料，不施工。預(yù)計(jì)5月底開始施工。目前已與巖棉廠家議價(jià)，待領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指示；

26.保障房物業(yè)樓及幼兒園項(xiàng)目。已與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院取得溝通，鑒于項(xiàng)目前期已完成外飾面設(shè)計(jì)（涂料），需取得聯(lián)系單后進(jìn)行變更。4 待陳總回來后，與陳總確認(rèn)是否替換原設(shè)計(jì)材料；

27.紫薇地產(chǎn)。拜訪設(shè)計(jì)部高婷，邀請去展廳參觀。并電話聯(lián)系朱部長，促進(jìn)參觀事宜，因其工作較忙，參觀時(shí)間待后一步具體確定；

28.中鐵寶橋項(xiàng)目。對接寶橋新建廠房負(fù)責(zé)人強(qiáng)工、傅工，介紹我司概況和產(chǎn)品情況，他們對路面材料和HB自保溫產(chǎn)品很感興趣，邀請到西安來參觀我司及展廳，預(yù)計(jì)5月份來西安參觀。

29.灃東地產(chǎn)。拜訪灃東地產(chǎn)技術(shù)部--楊部長，楊部長表示福美的張總已和他們對接過了，并已經(jīng)去福美展廳參觀過。計(jì)劃不予繼續(xù)跟蹤；

29.中聯(lián)設(shè)計(jì)院：拜訪華昌所建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人董工，介紹HB產(chǎn)品及應(yīng)用情況，董工表示目前沒有合適項(xiàng)目上圖，待后一步有具體項(xiàng)目再對接；

30.拜訪華昌所方案負(fù)責(zé)人陳工，陳工表示福美的張總已和他們對接過，并已經(jīng)去福美展廳參觀過。計(jì)劃不予繼續(xù)跟蹤；

31.中國建筑西北研究設(shè)計(jì)院：拜訪13所建筑設(shè)計(jì)師胡工，溝通保障房物業(yè)樓及幼兒園項(xiàng)目。并了解到他們目前還在設(shè)計(jì)天地源的項(xiàng)目，胡工表示，上圖還需要去做甲方設(shè)計(jì)部的關(guān)系；

32.春林村小學(xué)項(xiàng)目。積極與設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部溝通，并與陜一建對接，推薦MCM產(chǎn)品；

33.曲江二中項(xiàng)目。對接設(shè)計(jì)部，因該項(xiàng)目需要重新立項(xiàng)，設(shè)計(jì)方案未定，目前正在積極跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；

34.曲江三小項(xiàng)目。與設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系，確保各方要求及時(shí)落實(shí)到位，目前正待設(shè)計(jì)院出施工設(shè)計(jì)圖；

35.南湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)項(xiàng)目。已對接設(shè)計(jì)部，該設(shè)計(jì)方案稿仍在修改 5 中，尚未定稿；

36.曲江國際小學(xué)項(xiàng)目。與設(shè)計(jì)院對接，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案已發(fā)至甲方，待甲方確認(rèn)方案；

37.習(xí)仲勛故居麥場地面鋪裝。已赴項(xiàng)目實(shí)地考察，與白總、徐總溝通，目前正在方案設(shè)計(jì)階段。

二、存在問題

通過第一季度工作的開展，發(fā)現(xiàn)了一些問題： 1.人員流動(dòng)較大

大部分員工都比較年輕，思想比較活躍，有很強(qiáng)的創(chuàng)造力，性格也比較活潑，若能好好的培養(yǎng)，也不失成為好的人才。同時(shí)，他們的心性比較大，很難穩(wěn)定下來，管理起來比較困難，由于工作經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)歷都比較淺，沒有吃苦精神，容易沖動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，在一個(gè)地方待的時(shí)間不會(huì)太久，喜歡經(jīng)常性的換地方換工作。

2.產(chǎn)品技術(shù)資料及宣傳

宣傳資料備貨較少。每次見客戶，對方都會(huì)索要宣傳冊，而不是電子資料，但部門庫存資料經(jīng)常出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，影響拜訪客戶。

3.專業(yè)培訓(xùn) 4.待遇

薪酬福利是每一個(gè)員工最關(guān)心的問題，是影響企業(yè)能否留住員工的一個(gè)重要因素。5.構(gòu)架分工與管理

系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目有時(shí)對接較難。部分項(xiàng)目對接困難，對接人極少給出項(xiàng)目進(jìn)度信息，更多的是員工自己與設(shè)計(jì)院對接。

4.萬科東方傳奇項(xiàng)目三方存在分歧。日立表示只有收到電梯預(yù)付款+進(jìn)度款方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)；萬科表示日立須加快生產(chǎn)；我司不先行墊付資金。

5.金水園三標(biāo)段現(xiàn)已完成12#、17#的保溫工作，桑達(dá)給我公司的代理費(fèi)遲遲未回，是因八號樓材料款未付給桑達(dá)，固影響回款進(jìn)度，需積極跟進(jìn)。

三、改進(jìn)建議

1.人員流動(dòng)較大

2.產(chǎn)品技術(shù)資料及宣傳

3.專業(yè)培訓(xùn)

4.待遇

5.構(gòu)架分工與管理

1.系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目應(yīng)多于相關(guān)對接人溝通，有必要時(shí)需上級先行溝通。

2.無需依賴福美所制作宣傳冊，我司可自行制作普通宣傳圖冊。3.希望公司能跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)際情況，靈活處理，有必要時(shí)先行墊付資金以保證項(xiàng)目進(jìn)度，不影響雙方合作。

4.HB產(chǎn)品推廣，應(yīng)加大設(shè)計(jì)院推廣力度，以設(shè)計(jì)院渠道為突破口。

第三篇：部門工作總結(jié)匯報(bào)模版

關(guān)于2009年12月份特許經(jīng)營學(xué)院團(tuán)委實(shí)踐部工作總結(jié)的匯報(bào)

一、全文概要：

開學(xué)以來，實(shí)踐部全體成員已經(jīng)一起經(jīng)歷了3個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨，轉(zhuǎn)眼已到了學(xué)期末部門活動(dòng)收尾的時(shí)候，12月份，我們工作的全部重心都放在一二·九大合唱及其系列活動(dòng)上，我們的努力工作為一二·九及其系列活動(dòng)的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、工作情況的具體陳述：

1、一二·九大合唱

在一二·九大合唱的準(zhǔn)備過程中，我們實(shí)踐部成員均積極參與到合唱中去，沒有參加合唱的同學(xué)也踴躍的為大合唱的順利舉行而在幕后默默的工作著。比賽當(dāng)天，所有參賽同學(xué)更是全力以赴，沒有參加的同學(xué)也積極地去當(dāng)觀眾，為我們學(xué)院加油。

2、一二·九系列活動(dòng)

大合唱結(jié)束后，我們與工程學(xué)院團(tuán)委合辦的一二·九系列活動(dòng)也如火如荼的展開了。我們所有成員分成三組，分別組織知識(shí)競賽、愛國電影展和團(tuán)日活動(dòng)三大活動(dòng)。其中一二·九知識(shí)競賽在全校范圍內(nèi)引起了巨大的反響，同學(xué)們都反映通過這次活動(dòng)增長了不少關(guān)于一二·九運(yùn)動(dòng)的知識(shí)，而這與我們的辛勤工作室分不開的。

3、團(tuán)委內(nèi)部聚餐

作為一學(xué)期的工作收尾，我們部主辦了一次團(tuán)委內(nèi)部聚餐，意在使同學(xué)們的感情更加融洽，更加深刻的感受到團(tuán)委大家庭的溫暖。

三、工作總結(jié)：

1、在一二·九大合唱中，我們的監(jiān)管力度還不夠，有個(gè)別懶散情況得出現(xiàn)，也沒有能積極客觀的引導(dǎo)同學(xué)們的煩躁情緒，在今后的工作中，我們會(huì)更加注意這一方面，以使我們部的工作成果更加輝煌。

2、在一二·九系列活動(dòng)中，我們與工程學(xué)院團(tuán)委的聯(lián)系不夠緊密，有些事項(xiàng)沒能及時(shí)的達(dá)成共識(shí)，因此耽誤了很多活動(dòng)的正常舉辦，今后我們會(huì)更多的與其他學(xué)院團(tuán)委合作，著重增強(qiáng)部門的溝通能力，爭取為特許團(tuán)委做出更大的貢獻(xiàn)。

特此報(bào)告

匯報(bào)人：溫昕

第四篇：2012一季度匯報(bào)材料

約談匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

我將礦培訓(xùn)中心日常工作匯報(bào)如下。

一、一季度培訓(xùn)工作完成情況簡要匯報(bào)如下：

一是對礦發(fā)《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》在全礦范圍進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試。二是結(jié)合礦開展的百日安全整頓活動(dòng)，由礦長助理、副總授課，對安全生產(chǎn)部室管理人員及采、掘、井輔區(qū)隊(duì)隊(duì)干部、驗(yàn)收員和班組長開展了安全整頓集中培訓(xùn)活動(dòng)。三是根據(jù)礦井實(shí)際需要，邀請錨網(wǎng)支護(hù)專家來我礦進(jìn)行了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，使我礦相關(guān)管理人員深入了解和掌握了先進(jìn)的錨網(wǎng)支護(hù)與頂板管理技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步提高了我礦安全生產(chǎn)管理及技術(shù)，并由生產(chǎn)技術(shù)部主管技術(shù)員進(jìn)行了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，及時(shí)規(guī)范了我礦錨網(wǎng)支護(hù)工藝流程，提高了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)水平。四是為了切實(shí)加強(qiáng)井下電鉗工操作技能、規(guī)范職工現(xiàn)場操作，由主管機(jī)電副礦長進(jìn)行了“反失爆、防事故、強(qiáng)基礎(chǔ)”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)部室主管技術(shù)員和各隊(duì)隊(duì)干部的技術(shù)管理水平。五是為了避免職工在工作環(huán)境中產(chǎn)生麻痹思想，實(shí)現(xiàn)全礦井的安全生產(chǎn)，在全礦職工中開展了安全生產(chǎn)系統(tǒng)崗位描述和手指口述工作法培訓(xùn)。

二、二季度及上半年重點(diǎn)工作：

一是下大力氣搞好“手指口述”“崗位描述”工作法在全礦上下的深入、長期開展。為更好地推行“手指口述”工作法的順利進(jìn)行，礦培訓(xùn)中心將在地面、井下繼續(xù)組織開展有針對性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試。區(qū)隊(duì)技術(shù)員要利用學(xué)習(xí)日和井下作業(yè)現(xiàn)場，給職工進(jìn)行示范演示，要求達(dá)到包教包會(huì)，并熟練掌握。真正將這項(xiàng)工作成為廣大職工的日?；袨橐?guī)范。

二是加強(qiáng)對“十大特殊工種”、“特種設(shè)備操作人員”和“五小工種”

人員的復(fù)訓(xùn)以及新增人員的初訓(xùn)和換發(fā)證考試工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，嚴(yán)明考試紀(jì)律，落實(shí)教考分離制度，對考試不及格人員重新培訓(xùn)并進(jìn)行補(bǔ)考，確保上述人員持證上崗率達(dá)到100%。

三是充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)工具的優(yōu)勢作用。利用VOD點(diǎn)播系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育和制作多媒體典型事故課件，以動(dòng)漫的形式再現(xiàn)事故發(fā)生的過程，分析事故發(fā)生的原因，使職工深刻吸取事故教訓(xùn)，從而達(dá)到安全教育的目的。

四是加強(qiáng)“三違”人員安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行“六不放過”、“過五關(guān)”制度，使“三違”人員真正做到按章操作、正規(guī)作業(yè)，有效遏制“三違”現(xiàn)象。

五是繼續(xù)開展好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“每季一評”活動(dòng)，做到安全工作天天講，月月講，時(shí)時(shí)講。要充分利用班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”的安全教育，切實(shí)體現(xiàn)“我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的理念，使職工自覺規(guī)范自己的安全行為。對此，黨群工作部、安全培訓(xùn)中心對各區(qū)隊(duì)班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”的安全教育，要作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，決不能走過場，圖形式。

三、培訓(xùn)工作中存在的問題及不足

一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，部分管理人員及職工對安全培訓(xùn)的重視不夠，不能很好的接受培訓(xùn)教育，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大；二是因礦上生產(chǎn)任務(wù)緊，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，重生產(chǎn)輕安全的思想還普遍存在，因此也給培訓(xùn)工作帶來一定的難度；三是培訓(xùn)工作組織過程不嚴(yán)、不細(xì)，仍然存在“老好人”思想，對于違反培訓(xùn)制度的人員處罰不到位；四是培訓(xùn)的后續(xù)工作沒有跟上，如對于培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量的評價(jià)沒有實(shí)施、對于培訓(xùn)檔案的建立還很不完善；五是教師素質(zhì)不能滿足培訓(xùn)工作的要求，培訓(xùn)過程中還存在圖形式、走過場的現(xiàn)象等。

四、工作措施

一是要增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和可操作性，有效利用地面實(shí)訓(xùn)基地及井下工作現(xiàn)場，加強(qiáng)職工現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)培訓(xùn)適合區(qū)隊(duì)需要、適應(yīng)工作實(shí)際的崗位技能人員，提高職工實(shí)際操作水平。

二是職工教育培訓(xùn)必須嚴(yán)格執(zhí)行授課、命題、考試、閱卷“四分離”制度。對培訓(xùn)人員進(jìn)行閉卷考試，文盲或文化程度偏低的職工采用由本人口述，他人代筆的辦法進(jìn)行考試，但不得頂替。培訓(xùn)中心會(huì)同黨群工作部、人力資源部及有關(guān)部室，組織人員進(jìn)行監(jiān)考，重要考試由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考或巡考。培訓(xùn)中心牽頭，相關(guān)部門參加，集中進(jìn)行命題和閱卷，主管礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)中心按有關(guān)規(guī)定將考試資料歸檔備查。未參加考試和考試不合格者不得上崗作業(yè)，并進(jìn)行二次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)。若經(jīng)補(bǔ)訓(xùn)仍不合格者，人力資源部負(fù)責(zé)，是農(nóng)協(xié)工的解除勞動(dòng)合同，是勞合制職工的下崗進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，從而全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)班組長的建設(shè)和培訓(xùn)工作，把班組長納入管理人才培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)要對班組長輪訓(xùn)一遍，考試考核，持證上崗。

四是礦培訓(xùn)中心、人力資源部、黨群工作部要加強(qiáng)與各安全生產(chǎn)部室的協(xié)調(diào)配合，對各單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查督促、指導(dǎo)和幫助，并堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不斷加大考核力度。

我礦今年計(jì)劃培訓(xùn)8224人次，截止目前，培訓(xùn)中心在集團(tuán)公司和礦黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，共舉辦各類培訓(xùn)班26期，有1673人次接受了培訓(xùn)，強(qiáng)化和提升了我礦職工安全生產(chǎn)的實(shí)際操作技能，促進(jìn)了全礦職工安全素質(zhì)和技能的進(jìn)一步提高。

2012.3.23.

第五篇：英鏈匯報(bào)

關(guān)于全縣“快樂英鏈英語教學(xué)”

推廣使用情況匯報(bào)

為不斷提高全縣中小學(xué)英語教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，深入推進(jìn)英語教學(xué)方法改革，由方城縣教體局組織，北京外國語大學(xué)專家組蒞臨我縣，自2010年11月開始，進(jìn)行了為期10天的快樂英鏈英語教學(xué)培訓(xùn)。在大規(guī)模培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)教研室成立了“快樂英鏈教學(xué)法”實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)組，確定了實(shí)驗(yàn)學(xué)校和實(shí)驗(yàn)班級。2011年9月20日，我縣教體局組織檢查組對“快樂英鏈教學(xué)法”的落實(shí)情況進(jìn)行了視導(dǎo)檢查。

通過對趙河鎮(zhèn)和博望鎮(zhèn)的實(shí)施情況的檢查來看，各學(xué)校校長非常重視快樂英鏈教學(xué)法，制定了詳實(shí)的實(shí)施方案，組建了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，采取聽課、評課、教研會(huì)、觀摩課和優(yōu)質(zhì)課的方式來督促英語教師使用快樂英鏈教學(xué)法。通過教師交流在教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和心得，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和提高。實(shí)施推廣較好的學(xué)校和老師有趙河一中七年級班李老師、趙河三中八年級三班黨偉老師、博望一小四年級趙蕾老師。她們認(rèn)真學(xué)習(xí)英鏈教材，總結(jié)規(guī)律，堅(jiān)持使用，激發(fā)了學(xué)生的興趣，提高了學(xué)習(xí)效率。

同時(shí)，通過聽課、座談發(fā)現(xiàn)有一大部分老師認(rèn)識(shí)上不去，不敢也不愿嘗試新的教法，仍然在使用傳統(tǒng)的教學(xué)方法，造成事倍功半的結(jié)果。為此，我們檢查組特為老師們提出如下建議：

1、教師應(yīng)解放思想，改變認(rèn)識(shí)；

2、教師應(yīng)堅(jiān)持使用英鏈教法，采取多種形式的互動(dòng)游戲，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；

3、教師應(yīng)認(rèn)真鉆研英鏈教材，總結(jié)一般規(guī)律及特殊情況；

4、英鏈教法的使用應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的原則，由少到多，由慢到快，由易到難。

5、要求學(xué)生熟練掌握28個(gè)輔音和18個(gè)元音的音和形，熟練音鏈的劃分、要求學(xué)生自主完成音鏈的拼讀；

6、教師應(yīng)熟練掌握單詞教學(xué)中義鏈部分的教學(xué)，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)由瞬時(shí)記憶到完整記憶和永久記憶。

視導(dǎo)檢查的這幾天，我們檢查組做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并組織各學(xué)校的全體英語老師座談交流，鼓勵(lì)教師去掉顧慮、大膽嘗試，確定出各學(xué)校的英鏈教法的帶頭人，從而使全縣中小學(xué)英語教學(xué)提高到一個(gè)新的水平。

任育杰