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      設(shè)計部二月份工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 19:44:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《設(shè)計部二月份工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設(shè)計部二月份工作總結(jié)》。

      第一篇:設(shè)計部二月份工作總結(jié)

      設(shè)計部二月份工作總結(jié)

      二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計劃開始的銜接工作,開發(fā)部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準備工作(貨品的調(diào)配,價格,賣場的陳列與分配的建議),和年后冬季貨品的整合,針對春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。一. 春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。

      1. 對各賣場每天的銷售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進行貨品分析和關(guān)注,跟蹤到各個賣場,對賣場的陳列與營業(yè)員互動,對掛面的款式,顏色效果搭配,達到最加引人注目的效果。2. 針對尼克服斷碼(款多量少)循環(huán)影響到各賣場銷售最后導(dǎo)致庫存的現(xiàn)象,與公司領(lǐng)導(dǎo),營銷中心提出的建議綜合各賣場的銷售能力,最后集中款式,保證各賣場的色碼齊全進行分配,調(diào)整價格,避免造成庫存量的增加。

      3. 關(guān)注市場整體品牌銷售情況,抓住其暢銷的款式,面料,顏色,結(jié)合自己的品牌定位收集資料,找準面料,款式來源,為下季的開發(fā)工作作好充分準備。

      4. 春季產(chǎn)品長襯,長T的回貨時間催促,本是年前回貨的廠家,貨期都與合同時間要晚,晚貨原因都與供應(yīng)商溝通,在不能影響我司銷售,和平時合作方式對公司有利的廠家沒有予以追究,只是要保證我們的上柜時間。

      二. 年后的工作實施。

      1. 在上班第一天公司組織部門負責人學習員工手冊,對公司的規(guī)章制度,紀律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求,我部門會后也進行學習和討論,在以后的工作中都以身做責,做好本質(zhì)工作。

      2. 春季貨品考慮銷售時間和生產(chǎn)時間,夾克以庫存款為主,主要是秋款,因為庫存量大,路有3000件,隼2000多件,最后到倉庫,把兩品牌庫存貨品整合,由隼改路2款夾克,2款休閑,目前此項工作已完成,即將上柜。長襯,長T的貨品已全部上柜,到三月初因天氣原因目前看不出銷售,后期設(shè)計部會進行跟蹤。夾克新款開發(fā),春季面料先打樣,對賣得好的款式進行局部修改打樣。

      3. 冬季貨品下柜,對暢銷和滯銷分析總結(jié),對剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。

      4. 兩品牌的樣品間換季陳列,根據(jù)貨品分類,色系和厚薄,暢銷款式來陳列。

      5. 對領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來設(shè)計圖稿計劃20張。月底已開始面料打樣,和輔料準備,預(yù)計三月份完成樣衣制作。

      整個二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時間而展開,春季長襯和長T也按計劃時間回貨,下個月主要跟進夏季短袖回貨情況以及銀利來設(shè)計圖稿的樣衣進度,對于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單,10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。

      第二篇:設(shè)計部二月份工作總結(jié)

      設(shè)計部二月份工作總結(jié)

      二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計劃開始的銜接工作,開發(fā)部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節(jié)前期銷售旺季的準備工作(貨品的調(diào)配,價格,賣場的陳列與分配的建議),和年后冬季貨品的整合,針對春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。

      一. 春節(jié)前期冬季貨品銷售跟蹤。

      1. 對各賣場每天的銷售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進行貨品分析和

      關(guān)注,跟蹤到各個賣場,對賣場的陳列與營業(yè)員互動,對掛

      面的款式,顏色效果搭配,達到最加引人注目的效果。

      2. 針對尼克服斷碼(款多量少)循環(huán)影響到各賣場銷售最后導(dǎo)

      致庫存的現(xiàn)象,與公司領(lǐng)導(dǎo),營銷中心提出的建議綜合各賣

      場的銷售能力,最后集中款式,保證各賣場的色碼齊全進行

      分配,調(diào)整價格,避免造成庫存量的增加。

      3. 關(guān)注市場整體品牌銷售情況,抓住其暢銷的款式,面料,顏

      色,結(jié)合自己的品牌定位收集資料,找準面料,款式來源,為下季的開發(fā)工作作好充分準備。

      4. 春季產(chǎn)品長襯,長T的回貨時間催促,本是年前回貨的廠家,貨期都與合同時間要晚,晚貨原因都與供應(yīng)商溝通,在不能

      影響我司銷售,和平時合作方式對公司有利的廠家沒有予以

      追究,只是要保證我們的上柜時間。

      二. 年后的工作實施。

      1. 在上班第一天公司組織部門負責人學習員工手冊,對公司的規(guī)章制度,紀律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求,我部門會后也進行學習和討論,在以后的工作中都以身做責,做好本質(zhì)工作。

      2. 春季貨品考慮銷售時間和生產(chǎn)時間,夾克以庫存款為主,主

      要是秋款,因為庫存量大,路有3000件,隼2000多件,最后到倉庫,把兩品牌庫存貨品整合,由隼改路2款夾克,2款休閑,目前此項工作已完成,即將上柜。長襯,長T的貨品已全部上柜,到三月初因天氣原因目前看不出銷售,后期設(shè)計部會進行跟蹤。夾克新款開發(fā),春季面料先打樣,對賣得好的款式進行局部修改打樣。

      3. 冬季貨品下柜,對暢銷和滯銷分析總結(jié),對剩余的產(chǎn)品拿出

      相應(yīng)措施。

      4. 兩品牌的樣品間換季陳列,根據(jù)貨品分類,色系和厚薄,暢

      銷款式來陳列。

      5. 對領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來設(shè)計圖稿計劃20張。月底已開始面料

      打樣,和輔料準備,預(yù)計三月份完成樣衣制作。

      整個二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時間而展開,春季長襯和長T也按計劃時間回貨,下個月主要跟進夏季短袖回貨情況以及銀利來設(shè)計圖稿的樣衣進度,對于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單,10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開發(fā)。

      第三篇:生活部二月份工作總結(jié)

      生活部二月份工作總結(jié)

      新學期到來,一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里,生活部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認真負責,為學院和學生會的各項工作的開展在安全,后勤方面做出了很多的貢獻,為同學提供了諸多的便利。在新學期里我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),并在老師、學生會、自管會、團總支的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)為化生學院的建設(shè)和發(fā)展壯大貢獻我們的力量。

      二月份已經(jīng)過去了,由于剛剛開學的緣故在這個月中我們生活部沒有重大的事情。一切都是按常規(guī)工作方式進行,下面是我總結(jié)一下我們部門本月工作情況。

      ? 在本月每周的寢室檢查工作中,明顯加大了工作力度。不僅是簡單地打分,還會適當?shù)貙^差的寢室提出整改意見,督促他們把寢室環(huán)境衛(wèi)生搞好,起到了一定的功效。另外,對于拖線板的問題,我們部門采取了見一收一的政策。因為用電安全是非常重要的。我們要吸取以前幾大高校由于用電不恰當從而導(dǎo)致火災(zāi)。所以,我們一定要遵循學校有關(guān)宿舍的明文規(guī)定。只有這樣我們才能快樂生活

      在我們美麗的南通職大中。

      ? 對于我們部門工作我有些建議:我們做事應(yīng)該更加加強效率和質(zhì)量。我們應(yīng)該多聽聽同學們的建議和評價。我覺得應(yīng)該每月做一次學生民意調(diào)查,因為只有這樣我們才能多了解同學們對我們的工作看法和我們應(yīng)該加強的方面。

      最后,我希望在接下來的時間里,我們生活部能做的更好,爭取取得更大的成績。

      學生會生活部

      2012年2月26日

      第四篇:質(zhì)檢部二月份工作總結(jié)

      述 職 報 告

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個月。對質(zhì)檢部來說二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬事開頭”的第一事;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項工作均取得了不小的進展,具體來講主要表現(xiàn)在以下幾面:

      1、組建質(zhì)檢部

      在提高員工積極性方面,遵循公司的改革思路,從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間,強調(diào)編輯人員和檢驗人員的相互幫助、相互協(xié)作的必要性,以及出現(xiàn)問題責任分擔的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當天所工作的內(nèi)容,以備考核時進行量化。利用例會宣傳危機意識來強調(diào)提高競爭能力的重要性,進一步的提高效率和積極性。

      2、工作安排和統(tǒng)計分析方面

      各統(tǒng)計分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一,對出現(xiàn)的問題進行了統(tǒng)計和分析,以通告的形式來展現(xiàn)每周的質(zhì)量是進步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作,讓各質(zhì)檢員所負責的科目做到心中有數(shù),并建立重大問題隨時匯報、通報機制,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生。

      安排已定稿的高中總復(fù)習系列叢書質(zhì)檢工作。目前已完成:高中總復(fù)習奪分王物理(人教版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王英語(山

      東專用)教師用書;高中總復(fù)習奪分王地理(人教版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王物理(山東科技版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王生物(人教版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王歷史(人教版)學生用書;高中總復(fù)習奪分王英語(人教版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王地理(山東教育版)學生用書;高中總復(fù)習奪分王地理(中國地圖版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王歷史(人民版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王數(shù)學〈文科、理科〉(人教A版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王英語(廣東專用)教師用書;高中總復(fù)習奪分王英語(譯林版)教師用書;高中總復(fù)習奪分王數(shù)學〈理科〉(北師大版)教師用書。

      3.培訓(xùn)教育

      將“提高效率,降低成本”灌輸?shù)讲块T每個員工。針對公司改革思路對部門員工進行培訓(xùn),明確各要素的表現(xiàn)形式,積極的將各項按部就班的做好、做到位。

      4、部門團隊建設(shè)方面

      為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求檢驗員與編輯人員之間互相幫助、互相提醒來展現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題,一個人的工作位未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,并提出了將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊。

      5、部門文化建設(shè)方面

      灌輸一個積極向上、朝氣蓬勃的部門建設(shè)理念,提高工作時的精神面貌,相信通過大家不懈的努力,質(zhì)檢部的工作開展會越來越好,越來越順。強調(diào)“執(zhí)行”“服務(wù)”等意識,每個檢驗人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務(wù)的,灌輸下道工序即是我們客戶的思想,讓質(zhì)量意識得到明顯的提升?!耙粋€部門再好的計劃如不進行實施都是空話!”

      公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學習中我對于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感觸。在企業(yè)中,員工大都忽略的是自己的行為,不是問自己應(yīng)該做什么,而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。其實管理是一把雙刃劍,管理別人的同時也是管理自己,如果連自己都做不好,你千萬別指望去管理別人。學習是一個提高的機會,實現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,其實也是實現(xiàn)和打造我們的職業(yè)能力,是增強我們的職場核心競爭力,所以培訓(xùn)深入人心。

      工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào),建議以后公司安排工作時要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時間。這樣才會更好的步調(diào)一致。

      質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責公司質(zhì)量管理職能,爭取在新的一年的工作中扎扎實實地完成好本職工作和其他隨機工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。

      質(zhì)檢部

      2007年2月28日

      第五篇:院學生會自律部二月份工作總結(jié)

      院學生會自律部二月份工作總結(jié)

      時間如流水匆匆流過,不知不覺中二月已經(jīng)向我們揮手告別,三月已悄然到來?;厥锥拢@到處充滿著繁忙的氣息,也到處彌漫著青春的活力與激情。這個月是開學的第一個月,我們自律部工作也開始忙碌起來了。回首二月我們部門所開展的工作,我詳細的作出了如下總結(jié)。

      一、對二月份的工作回顧

      這個月因為是開學的第一個月,我們部門的工作也開始忙碌了。各項日常工作開始也開始運作了,如文明督導(dǎo)、紅袖套、站崗、部門坐班。在個月各位部門成員都能認真仔細的完成自己的本職工作,使部門運行得有條不紊。這個月除了這些日常工作外,我們部門在這個學期又多了一項工作,就是我們部門將聯(lián)合學院保衛(wèi)部組建一個新的,所以我們部門進行了校園安全文化月策劃,為建設(shè)校園安全出一份我們自己的力量。通過這幾星期大家探討,校園安全文化月策劃的策劃以基本完成。

      二、工作反思

      本月我們部門主要工作就是上述幾個工作,在我們自律部全體成員的相互配合與積極的、辛勤的工作下,我們部門運行的有條不紊,雖然有些工作比較難,但是這也提高我們成員的工作能力,加強了相互之間的溝通交流,也為或其工作的順利開展積累了經(jīng)驗、培養(yǎng)了人才。但在工作的過程中也出現(xiàn)了一些不足之處,例如工作的創(chuàng)新性還有待提高,要想工作開展得更好,就必須懂得創(chuàng)新;有時出現(xiàn)了工作分工不明確,從而影響了工作效率;部門工作分配應(yīng)該更細致,多多改進考慮不周的弊端;只要懂得取長補短,在不足中總結(jié)經(jīng)驗,不斷學習,不斷進步,我相信這將讓我們自律部下個月工作更加有效地開展。

      三、工作展望

      我們部門的二月份工作進入尾聲,我們又迎來了三月的工作。下個月也是一個具有挑戰(zhàn)的一個月,各項活動都將開展,所以我們需要多進行交流以汲取更多的經(jīng)驗,在不斷地學習中提高自身工作能力,完善自身。我相信經(jīng)過大家的不懈努力與積極學習和工作,我們將順利的完成三月份的工作。

      以上便是我對我們自律部二月份所開展工作的總結(jié),感謝院領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)教育學院工作的支持,也希望院領(lǐng)導(dǎo)對我們學生會工作的不足之處給予指導(dǎo),我們將積極改正不足,不斷要求進步,在工作的實踐中總結(jié)經(jīng)驗,堅持不懈,取長補短,力求把工作做得更好!

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