第一篇：XX年區(qū)國稅局班子建設(shè)工作總結(jié)

XX年區(qū)國稅局班子建設(shè)工作總結(jié)

XX年，**區(qū)國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市局和區(qū)委的部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹總書記系列講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神，精誠團(tuán)結(jié)，作風(fēng)正派，勤政廉潔，按照“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)”的要求，帶領(lǐng)區(qū)局干部職工開拓進(jìn)取，努力拼搏，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。現(xiàn)將今年來區(qū)局班子建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作開展情況

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定班子理想信念。一是建立班子政治理論學(xué)習(xí)制度。充分利用每月一次中心組理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。區(qū)局班子帶領(lǐng)全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章，確定把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為今年黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好，把黨章學(xué)習(xí)與個(gè)人思想實(shí)際結(jié)合起來、與國稅工作任務(wù)結(jié)合起來，從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面深入學(xué)習(xí)貫徹黨章。二是抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。區(qū)局班子堅(jiān)持以上率下，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵動(dòng)作抓實(shí)抓細(xì)，在區(qū)局網(wǎng)頁建立“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)專欄，區(qū)局黨組中心組集體學(xué)習(xí)10次，撰寫心得體 會(huì)10篇，舉辦講座2期，組織專題教育全員測試1次。區(qū)局黨組書記**同志為全體黨員干部上了專題黨課，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”豐富內(nèi)涵、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”具體做法等方面進(jìn)行深刻闡述。其他黨組成員按照要求，先后到所聯(lián)系點(diǎn)講專題黨課，區(qū)局6名處級干部共上黨課11次，覆蓋基層單位21個(gè)，參加黨課教育黨員干部127人。通過形式多樣的理論學(xué)習(xí)，區(qū)局班子更加堅(jiān)定了理想信念。

堅(jiān)持民主集中制，保持班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。一是集體決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，凡是重要工作部署、重大事項(xiàng)安排等，班子成員都集體決策，研究貫徹落實(shí)方案，充分發(fā)揮一班人的集體智慧。二是明確分工。始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，班子成員分工明確，敢于擔(dān)責(zé)，按照各自的分工嚴(yán)格管理，各盡其責(zé)，做到行使職權(quán)不越權(quán)，工作到位不越位，主動(dòng)干事不推諉。三是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。班子成員間彼此信任，相互尊重，相互理解，相互支持，精誠合作，遇到困難共同分析原因，研究解決辦法。凡是經(jīng)集體決定的事宜，通力協(xié)作，形成合力，一抓到底。四是以身作則。班子成員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，事事講原則，處處做表率。凡是要求干部職工做到的班子成員自己首先做到，凡是要求干部職工不做的，班子成員自己首先不做，切實(shí)起到模范帶頭作用，樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保班子勤政廉潔。一是落實(shí)黨 風(fēng)廉政責(zé)任制。召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了全面的安排部署，明確責(zé)任目標(biāo)，簽訂了“黨組書記與分管局長、黨組書記與各基層稅務(wù)所主要負(fù)責(zé)人、分管局長與各科室主要負(fù)責(zé)人”三個(gè)責(zé)任書，強(qiáng)化壓力傳遞，完善一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持把履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為年度績效考核的重要內(nèi)容，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。二是開展警示教育活動(dòng)。開展領(lǐng)導(dǎo)班子“季看一片”、“季議一案”、“季上一課”的警示教育活動(dòng)。加強(qiáng)案例警示教育，發(fā)揮其震撼力、說服力強(qiáng)的特點(diǎn)，增強(qiáng)教育效果，常敲警鐘。三是開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題教育活動(dòng)。通過內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，使守紀(jì)律、講規(guī)矩成為領(lǐng)導(dǎo)干部的理論自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神以及《黨章》等相關(guān)理論著述和文件規(guī)定，學(xué)、思、踐、悟相結(jié)合，深入領(lǐng)會(huì)“守紀(jì)律、講規(guī)矩”真實(shí)內(nèi)涵，把“守紀(jì)律、講規(guī)矩”內(nèi)化于心、外踐于行，班子成員聯(lián)系實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章。認(rèn)真開展六個(gè)專項(xiàng)自查清理，即：單位、個(gè)人與中介機(jī)構(gòu)關(guān)系的自查清理；津補(bǔ)貼發(fā)放情況自查清理；財(cái)務(wù)開支情況自查清理；辦公用房是否符合規(guī)定自查清理；公務(wù)接待的自查清理；黨員干部帶彩娛樂、參與抹牌賭博的自查清理。區(qū)局班子對自查清理中發(fā)現(xiàn) 的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

發(fā)揮班子凝心聚力作用，加強(qiáng)國稅隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮凝心聚力作用，以身作則，整肅干部作風(fēng)，強(qiáng)化干部管理，隊(duì)伍建設(shè)深入推進(jìn)。一是積極開展形勢政策教育。進(jìn)行了“三嚴(yán)三實(shí)”、“守紀(jì)律、講規(guī)矩”及總書記一系列重要講話精神的學(xué)習(xí)。根據(jù)區(qū)局制定的理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，以中心組為“龍頭”，加大政治理論學(xué)習(xí)力度。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為全局干部廉潔從稅提供制度保障。二是加強(qiáng)各類培訓(xùn)力度。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，廣泛征求意見，制定了區(qū)局全年教育培訓(xùn)計(jì)劃，為區(qū)局干部教育培訓(xùn)、提高專業(yè)技能工作打下了基礎(chǔ)。組織全體干部參加集中“春訓(xùn)”，確保“人員、時(shí)間、效果、內(nèi)容”四落實(shí)。針對新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)、處級干部任職培訓(xùn)及科級領(lǐng)導(dǎo)干部提升班培訓(xùn)作好組織工作，保證了參訓(xùn)效果。三是開展各類職工活動(dòng)及志愿服務(wù)活動(dòng)。組織了“3.5學(xué)雷鋒”稅法宣傳、“迎三八”婦女維權(quán)宣傳、“快樂生活 健康工作”綠道徒步比賽等活動(dòng)，五四”期間組織青年志愿者赴區(qū)局“三萬”結(jié)對村開展了“周末清潔家園”和“送稅法下鄉(xiāng)”等多項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，區(qū)局“三萬”工作組被**區(qū)推薦為市級“先進(jìn)工作組”。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)

一是努力打造“靠得住”的領(lǐng)導(dǎo)班子。政治上是否堅(jiān)定，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部合格與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終注重提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力、發(fā)展能力、創(chuàng)新活力和自我約束力等方面，從思想政治建設(shè)入手，以持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律為抓手，以加強(qiáng)能力建設(shè)、提升履職盡責(zé)水平為主線，努力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長效機(jī)制，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供思想組織保證。堅(jiān)持狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，完善巡視、抽查制度，針對問題和意見確保有效處理，時(shí)刻保持清醒意識。

二是努力打造“能干事”的領(lǐng)導(dǎo)班子。國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和水平，才能在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中準(zhǔn)確把握方向，引領(lǐng)隊(duì)伍。要有敢為人先的勇氣和精準(zhǔn)的判斷力，才能激發(fā)員工的工作激情，要不畏艱難，敢于正視矛盾和問題，不僅要善于發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，更要善于解決問題。區(qū)局始終堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子各成員特點(diǎn)，開展不同類型、不同科目、不同專題的分類培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相輔相成。

三是努力打造“敢擔(dān)當(dāng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)干部是國稅發(fā)展的核心力量，解放思想、積極進(jìn)取、盡職盡責(zé)、不回避問題，面對困難敢于迎難而上是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的必備要求。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子把“敢抓敢管”放在班子建設(shè)的重要位置，堅(jiān)持工作“一分布置，九分落實(shí)”。一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)，遇到問題及時(shí)召集相關(guān)科所研 究解決，并與其他分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)合作，真正做到“守土有責(zé)”。

四是努力打造“接地氣”的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)干部必須心系干部、服務(wù)群眾，鞏固和樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，時(shí)刻擺正自己在群眾中的位置，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決干部群眾所反映的突出問題。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不定期召開干部代表座談會(huì)，聽取群眾意見，廣開言路，推進(jìn)民主、公平的工作模式，創(chuàng)造和諧、發(fā)展的工作氛圍。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的不足和問題

一是督辦落實(shí)需加強(qiáng)。區(qū)局的各項(xiàng)工作有布置、有安排，班子成員有時(shí)因忙于事務(wù)性工作在抓落實(shí)、檢查、督促方面缺乏力度，使有的工作浮于表層，影響了征管質(zhì)量和效率。

二是基層調(diào)研需細(xì)致。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)稅收調(diào)研，提高分析預(yù)測能力。在稅收管理中，重視走訪重點(diǎn)稅源戶，在稅源預(yù)測上偏重于稅源較大的企業(yè)，調(diào)查研究不夠細(xì)致。

三是談心交流需深化。需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高隊(duì)伍凝聚力。平常與基層干部談心溝通還需深化，以便及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)。

**區(qū)局

XX年11月16日

第二篇：區(qū)國稅局工作總結(jié)

區(qū)國稅局工作總結(jié)

**年，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以組織收入為中心，以特色項(xiàng)目為抓手，以強(qiáng)化執(zhí)行為根本，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全市國稅工作會(huì)議精神，緊貼轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際，在挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機(jī)遇，抓好“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿完成了工作任務(wù)。

一、依法征稅，收入刷新全省記錄

我局在轄區(qū)重點(diǎn)稅

源大幅掉收、新增稅源明顯不足、征收壓力空前巨大的形勢下，采取加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理、加大分析預(yù)測力度、強(qiáng)化納稅評估等一系列有力措施，較好完成了全年稅收收入三項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。全年累計(jì)完成省考核收入**億元，同比增長**%，率先突破200億元，成為湖北省第一個(gè)年收入突破200億的區(qū)級局。完成全口徑區(qū)級收入**億元，同比增長**%；完成地方一般預(yù)算收入**億元，同比增長**%。

（一）加強(qiáng)三級調(diào)研，科學(xué)預(yù)測稅源。結(jié)合轄區(qū)稅源實(shí)際，分三個(gè)層次開展調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪21家年納稅千萬元以上的企業(yè)，稅務(wù)所所長帶隊(duì)調(diào)研169家年納稅百萬元以上的企業(yè)，稅收管理員走訪288家年納稅50萬元以上的企業(yè)。全面掌握稅源信息，確保全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率月度達(dá)到±5%內(nèi)、控制在±3%以內(nèi)，提高了稅收收入預(yù)測的準(zhǔn)確性。

（二）堅(jiān)持分析監(jiān)控，挖掘稅源潛力。除每月向上級報(bào)送重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控報(bào)表外，積極推行稅收分析模板，抓好重點(diǎn)稅源管理。目前，轄區(qū)年納稅過500萬的企業(yè)有48戶，同比增加6戶；年納稅過百萬的有169戶，同比增加16戶。湖北中煙公司在硚口累計(jì)入庫各項(xiàng)稅收190.12億元，同比增長4**%。除中百、省石油、工貿(mào)三家企業(yè)外，區(qū)內(nèi)其他重點(diǎn)企業(yè)合計(jì)入庫10.68億元，同比增收**萬元。

（三）突出納稅評估，實(shí)現(xiàn)以評促收。進(jìn)一步完善“區(qū)局專班評估、稅務(wù)所交叉評估”的兩級評估機(jī)制，確保完成專班評估4000萬、稅務(wù)所評估2000萬的“4+2”目標(biāo)。目前，專班評估已完成**萬元，各稅務(wù)所評估完成**萬元，成為了組織收入的有力補(bǔ)充。

二、科學(xué)管稅，稅收征管創(chuàng)新求變

我局牢牢把握稅收征管這一核心業(yè)務(wù)，不斷夯實(shí)稅源管理基礎(chǔ)，努力創(chuàng)新征管方式，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，積極試點(diǎn)“營改增”改革，深入推進(jìn)信息管稅，形成了稅收征管求新求變的良好局面。

（一）加強(qiáng)日常管理。強(qiáng)化失蹤納稅人監(jiān)控，加大漏征漏管戶清理力度，組織交叉戶清理移交，保證稅源戶穩(wěn)定增長。全年共新開業(yè)**戶，巡查稅源1.46萬戶次，認(rèn)定非正常406戶，清理跨區(qū)經(jīng)營**戶，核實(shí)各類漏征漏管**戶。目前，轄區(qū)共有各類納稅人3萬戶。其中企業(yè)8000戶，占戶管總量的27.5%；個(gè)體**戶，占戶管總量的**%。登記率、申報(bào)率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率、發(fā)票使用面等綜合考核得分達(dá)到**%，稅收征管質(zhì)量不斷提升。

（二）突出專業(yè)管理。將房地產(chǎn)企業(yè)全部歸并至古田所集中管理，石油行業(yè)全部歸口至寶豐所集中管理。對稅款在50萬元以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)在所內(nèi)集中管理。重點(diǎn)稅源管理員不再承擔(dān)一般稅源管理任務(wù)。同時(shí)組建了由征收科、貨勞稅科、所得稅科、收入核算科、法規(guī)科、票證中心為主的12人稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析團(tuán)隊(duì)。

（三）推進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理。結(jié)合漢正街綜合整治，繼續(xù)做好“促轉(zhuǎn)”工作。截至目前，轄區(qū)增值稅一般納稅人的數(shù)量由促轉(zhuǎn)前的**戶提高到4524戶，增加**戶。增值稅一般納稅人增長率在全市國稅系統(tǒng)18個(gè)征收單位中排第二位，增幅高于全市平均值9個(gè)百分點(diǎn)。一般納稅人零申報(bào)控制率在全市系統(tǒng)排名第二，增值稅一般納稅人整體稅負(fù)水平排名第一，高于全市平均稅負(fù)一倍。

（四）實(shí)行項(xiàng)目管理。按照“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)的要求，在努力完成市局項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，要求區(qū)局21個(gè)單位以核心業(yè)務(wù)的工作創(chuàng)新為主線，研究和報(bào)送特色工作項(xiàng)目，用創(chuàng)新打開局面，用創(chuàng)新破解難題，促進(jìn)稅收征管質(zhì)效。其中，“卷煙制造業(yè)納稅評估模型建設(shè)”為區(qū)局重點(diǎn)特色項(xiàng)目。歷經(jīng)三個(gè)月，九易其稿，形成了以企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，以產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存動(dòng)態(tài)信息為主要線索，結(jié)合應(yīng)稅收入、稅負(fù)等涉稅指標(biāo)，圍繞消費(fèi)稅、增值稅、企業(yè)所得稅三大稅種進(jìn)行聯(lián)評聯(lián)動(dòng)分析的納稅評估模型。區(qū)局先后6次向省局、市局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，并積極與廣西、云南國稅交流，得到了省局領(lǐng)導(dǎo)和各市州局的好評。

（五）完善信息管理。根據(jù)全市金稅三期實(shí)施計(jì)劃，率先完成三個(gè)所級金稅三期工程廣域網(wǎng)項(xiàng)目升級割接工作，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)保障與稅收工作的快速對接。加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析利用。共受理征管檔案資料9.16萬份，受理率90%，裝訂完成率99.67%。通過稅收管理員工作平臺下達(dá)工作事項(xiàng)**戶次，完成2595戶次，完成率98%。6817戶企業(yè)簽訂了“三方協(xié)議”，簽訂率為**%。6988戶企業(yè)辦理了網(wǎng)上申報(bào)，辦理率由去年的66.77%上升到85.71%。**戶辦理了CA密碼鑰匙，使用率92.55%。

三、服務(wù)興稅，稅收環(huán)境全面優(yōu)化

我局以“治庸問責(zé)”為契機(jī)，在“簡、放、提、優(yōu)”基礎(chǔ)上，大力推行“四減五制三集中”，將納稅服務(wù)貫穿于稅收工作的方方面面。

（一）勤走訪，全面開展

問需問效。結(jié)合“進(jìn)百街（鎮(zhèn)）、訪千戶、問需求、維權(quán)益”活動(dòng)，由班子成員帶隊(duì)，走訪專業(yè)市場和重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)放“三問”調(diào)查表千余份，開展納稅人需求調(diào)查，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)解決相關(guān)困難，使納稅服務(wù)工作針對性更強(qiáng)、實(shí)效性更佳。

（二）勤宣傳，積極推行稅務(wù)公開。積極推進(jìn)“三納”平臺建設(shè)，進(jìn)一步完善“納稅人之家”，創(chuàng)辦“納稅人學(xué)校”，編印500冊納稅服務(wù)宣傳冊，展示最新工作動(dòng)態(tài)和服務(wù)舉措，公開各部門服務(wù)電話，發(fā)放3000份納稅服務(wù)聯(lián)系卡，將每月最后一周的周三定為稅收宣傳日，受到了納稅人的普遍歡迎。

（三）勤培訓(xùn)，著重加強(qiáng)納稅輔導(dǎo)。通過“稅收大課堂”，組織納稅人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。通過導(dǎo)稅咨詢臺、宣傳告示欄、觸摸顯示屏、自助辦稅機(jī)及網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、納稅服務(wù)QQ群、新浪微博，對稅收政策、辦稅流程、優(yōu)惠事項(xiàng)進(jìn)行公示?！凹{稅人學(xué)校”共組織了18期面授培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)4000余戶次，免費(fèi)發(fā)放輔導(dǎo)資料萬余冊。其中，針對新辦納稅人的首次納稅課堂及“每月一班一單一宣”服務(wù)，成為眾口皆碑的好品牌。

（四）快整改，有力提升服務(wù)質(zhì)量。對納稅人反映的問題和建議，分類研究落實(shí)，制定整改措施。同時(shí)通過委托第三方調(diào)查納稅人滿意度、納稅人座談和電話回訪，完善服務(wù)措施，健全事后監(jiān)督反饋機(jī)制。全年共回復(fù)12366投訴12起，對走訪和座談會(huì)搜集的23條意見和問題都分類進(jìn)行了解決。

四、法治強(qiáng)稅，依法行政貫徹有力

我局以“六五普法”及法治單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，緊抓依法治稅主線，有力地貫徹了依法行政要求。

（一）注重法制宣傳。深入開展依法行政教育培訓(xùn)和“六五普法”學(xué)習(xí)活動(dòng)，將《行政強(qiáng)制法》作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷提高干部依法行政的覺悟和能力，積極防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。利用國稅網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳等主陣地，發(fā)揮新聞媒體作用，廣泛宣傳各類稅收政策和稅收管理流程。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法督查。加強(qiáng)稅收規(guī)范性文件的清理，嚴(yán)格規(guī)范涉稅事項(xiàng)規(guī)范性文件的制定程序。將簡易行政處罰和行政許可等執(zhí)法行為形成的文書資料和證據(jù)材料等，納入到案卷評查的工作范圍，采取選送與隨機(jī)抽取、集中交叉評查與分散評查、自評與互評相結(jié)合等方法，加強(qiáng)案卷評查。在省市局組織的依法行政示范單位等創(chuàng)建活動(dòng)中，排名靠前。目前，已連續(xù)17個(gè)月保持稅收執(zhí)法考核零過錯(cuò)。

（三）落實(shí)稅收政策。開展“增值稅、消費(fèi)稅兩稅”自查，審核調(diào)整稅額1398萬元。抓好所得稅匯算清繳，申報(bào)率和匯算面均達(dá)100%，盈利面達(dá)56.6%，補(bǔ)稅2.01億元，同比增長近一倍，在全市系統(tǒng)排名第三。搞好所得稅核定征收，核定面達(dá)41.18%，同比增長15.95%，在全市系統(tǒng)排名第二。開展虧損企業(yè)評估，當(dāng)年調(diào)盈21戶，調(diào)減虧損1119.3萬元，調(diào)增所得額162.73萬元。強(qiáng)化非居民稅收管理，開具售付匯證明27份，扣繳所得稅595萬元，同比增長四倍。落實(shí)稅收優(yōu)惠，減免增值稅**萬元，辦理增值稅即征即退1300.03萬元。減免抵所得稅**萬元，減免所得額25.9億元。為出口企業(yè)退稅**萬元。免征小微企業(yè)發(fā)票工本費(fèi)52.06萬元。個(gè)體定稅**萬戶，1.73萬戶個(gè)體工商戶享受了增值稅起征點(diǎn)調(diào)高的優(yōu)惠。逾期發(fā)票抵扣工作在市局進(jìn)行了交流，飲食行業(yè)非現(xiàn)場消費(fèi)“營改增”全市首筆稅款由區(qū)局征收入庫。

（四）做好“營改增”試點(diǎn)。按照省、市局的統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)，主動(dòng)作為，通過成立工作專班、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)、加強(qiáng)政策培訓(xùn)等措施，如期實(shí)現(xiàn)12月1日順利發(fā)售發(fā)票的目標(biāo)，并為**年1月1日的正常申報(bào)打下基礎(chǔ)。目前已接受移交戶管2054戶，涉及稅款6380萬元。鑒定各類票種信息610條，向251戶納稅人發(fā)售“營改增”發(fā)票589萬份。批量認(rèn)定“營改增”一般納稅人50戶，辦理備案類手續(xù)56戶次。

五、廉潔從稅，政風(fēng)行風(fēng)深入推進(jìn)

我局繼續(xù)按照市委市政府及市局的要求，深入開展“治庸問責(zé)”活動(dòng)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，在全局掀起了廉潔從稅之風(fēng)。

（一）提速減負(fù)落到實(shí)處。結(jié)合提速減負(fù)，成立“集審辦”，由貨勞稅科牽頭。嚴(yán)格執(zhí)行130項(xiàng)即辦事項(xiàng)的辦理、25項(xiàng)非即辦事項(xiàng)的集中審批，實(shí)現(xiàn)39類表單“免填單”的要求。截至目前，共受理納稅人提出的各類需流轉(zhuǎn)審批事項(xiàng)申請552件，包括一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票審批、稅收減免、資格認(rèn)定、多繳退稅、稅收證明等。已辦結(jié)540件，結(jié)轉(zhuǎn)次月辦理12件。

（二）擴(kuò)大宣傳加強(qiáng)監(jiān)督。對新調(diào)整的即辦事項(xiàng)與“免填單”服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行公示，確保納稅人充分知曉。開展“廉政學(xué)習(xí)日”、“廉政宣傳教育月”和“季議一案”活動(dòng)，加強(qiáng)干部廉潔從稅意識。通過“亮比評創(chuàng)”、“辦稅服務(wù)明日之星”評選，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、一流辦稅服務(wù)廳。對各單位每周甚至每天進(jìn)行督促檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓值班在崗、規(guī)范著裝、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀、辦稅效率，規(guī)范日常工作秩序。及時(shí)通報(bào)政風(fēng)行風(fēng)結(jié)果，對損害納稅人利益的行為進(jìn)行誡勉談話和經(jīng)濟(jì)懲戒。

（三）回頭問效落實(shí)到位。抓好電話抽訪、季度行評結(jié)果跟蹤、治庸問責(zé)專線和市長熱線督辦事項(xiàng)，及時(shí)處理問題。全年共回復(fù)市長專線6件、人大政協(xié)議案提案3件、信訪投訴4件。區(qū)糾風(fēng)辦、治庸辦和行政投訴中心對我局工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)通過簡報(bào)在全區(qū)進(jìn)行宣傳。2012年前三季度民評民議問卷測評結(jié)果在行政類排名第二，預(yù)計(jì)綜合評議結(jié)果為“優(yōu)秀”。

六、和諧促稅，黨務(wù)政務(wù)效能提升

我局不斷建立健全黨務(wù)政務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過科學(xué)管理，促進(jìn)了機(jī)關(guān)和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為稅收核心工作提供了有力保障。

（一）隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。開展輪崗交流，確保在一個(gè)稅務(wù)所工作10年以上的干部全部交流。制定《關(guān)于加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳人力資源配置的意見》，保證窗口人員進(jìn)得來、出得去。堅(jiān)持開辦中青年業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班十多年，多次在省市各項(xiàng)競賽中取得好成績。在市局辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)考試中，我局獲得團(tuán)體第二，1名同志取得全市唯一的滿分。在省局所得稅業(yè)務(wù)抽考中，6名同志進(jìn)入前80名，3名同志進(jìn)入前40名。在省局信息技能大比武中，2名同志獲得標(biāo)兵稱號。

（二）機(jī)關(guān)效能大幅提升。圍繞中心工作做文章。共編發(fā)信息441條，簡報(bào)30期，調(diào)研29期，被市局采用信息28篇，要聞9篇，簡報(bào)5篇，調(diào)研5篇，被省局采用信息10篇，在湖北日報(bào)、長江日報(bào)、楚天金報(bào)、武漢電視臺、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等新聞媒體發(fā)表稿件21篇。完成市局重點(diǎn)調(diào)研課題《促進(jìn)小微企業(yè)的國際稅收政策研究》，在國家稅務(wù)總局刊物《涉外稅務(wù)》上發(fā)表，2篇關(guān)于信息化建設(shè)的調(diào)研文章在總局舉辦的評選中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。在稅收宣傳月中，特邀市區(qū)人大代表、政協(xié)委員，在中百倉儲古田賣場與市民“零距離”話稅收。當(dāng)天共發(fā)放稅收資料千余份，接受咨詢近200人次，搜集各種建議意見10條。通過“訂單式”督辦，促工作落實(shí)。加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批，“四公”經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)一壓縮5%。

（三）文明創(chuàng)建成果顯著。以“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”、創(chuàng)建“省級最佳文明單位”、“三萬活動(dòng)”等為載體，打造學(xué)習(xí)型、文明型、內(nèi)涵型國稅機(jī)關(guān)。局黨組榮獲硚口區(qū)“先進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織”稱號，黃羅俊局長獲“十佳學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號。在與黃陂區(qū)六指街結(jié)對幫扶中，組織挖塘資金6萬元，挖塘35口，被評為武漢市“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動(dòng)先進(jìn)單位。在廣大干部職工中征集國稅文化作品，舉辦作品展，通過真、善、美的藝術(shù)表現(xiàn)，展示國稅風(fēng)采?；I建讀書閱覽室，提高干部職工參與文化建設(shè)的積極性。

第三篇：區(qū)國稅局工作總結(jié)

區(qū)國稅局工作總結(jié)

20**年，在市國稅局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞上級工作部署和組織稅收收入工作，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以“一個(gè)中心、兩個(gè)主題、兩個(gè)深化、兩個(gè)保障”為工作主線，推進(jìn)征管改革，優(yōu)化納稅服務(wù)，力促文化落地，激發(fā)隊(duì)伍活力，推動(dòng)了禪城國稅事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將全年主要工作情況總結(jié)如下：

一、促收入，提質(zhì)量，稅收收入穩(wěn)中有進(jìn)

20**年，我局共組織稅收收入97.34億元，同比增長3.51%，增收3.3億元，稅收收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。為確保組織收入工作落實(shí)到位，我局采取了多項(xiàng)措施：一是組織收入抓得早。從年初開始抓收入，迅速部署，逐層逐級分解落實(shí)收入計(jì)劃。二是創(chuàng)新機(jī)制抓得實(shí)。創(chuàng)新稅源調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)模式，加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建科學(xué)化、精細(xì)化的收入核算工作體系，重點(diǎn)關(guān)注稽查查補(bǔ)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算所得、利潤分配及其他特殊因素，提高稅收預(yù)測準(zhǔn)確性。三是圍繞重點(diǎn)抓得準(zhǔn)。堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)決不收過頭稅，圍繞“抓大管中促小”思路，加強(qiáng)精細(xì)化分類管理，緊抓行業(yè)評估、重點(diǎn)稅源監(jiān)控、反避稅等重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以管促收。

二、拓渠道，嚴(yán)控制，兩大主題協(xié)調(diào)推進(jìn)

按照市國稅局推進(jìn)“六大體系建設(shè)”的工作部署，我局高度重視，致力抓好納稅服務(wù)和內(nèi)控預(yù)防體系建設(shè)。

（一）服務(wù)質(zhì)效再上新臺階 1.“e稅信使”隆重登場。4月1日，正式推行涉稅事項(xiàng)辦理跟蹤查詢系統(tǒng)（“e稅信使”），優(yōu)化納稅服務(wù)，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。涉稅審批事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)辦結(jié)率從8月起全部達(dá)到100%，贏得社會(huì)各界的充分肯定。2.便民服務(wù)再獲認(rèn)可。推行涉稅事項(xiàng)“跨區(qū)同城通辦”，讓市民辦稅“搭上快車”。整合服務(wù)資源，打破區(qū)域限制，12月底完成辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，辦稅環(huán)境煥然一新。編寫完成《辦稅指南》，創(chuàng)新成果得到肯定。

3.稅收宣傳深入人心。舉辦系列宣傳活動(dòng)，組織開展稅收志愿者“六進(jìn)”服務(wù)系列活動(dòng)、“人大代表、政協(xié)委員走進(jìn)稅收”活動(dòng)、數(shù)字證書培訓(xùn)會(huì)等稅收宣傳活動(dòng)，取得顯著的宣傳效果和社會(huì)效應(yīng)。

通過努力，我局納稅服務(wù)工作取得顯著成效：2013年全市納稅人滿意度調(diào)查，各項(xiàng)指標(biāo)均列各區(qū)首位；行政服務(wù)窗口單位公眾滿意度第三方測評中表現(xiàn)優(yōu)秀；駐行政服務(wù)中心工作窗口連續(xù)八年獲得“先進(jìn)窗口”殊榮；市政府行政中心12345熱線通報(bào)被連續(xù)評為“高質(zhì)量答復(fù)群眾咨詢成員單位”；全區(qū)城市文明程度指數(shù)測評工作中保持良好勢頭，文明窗口單位創(chuàng)建也得到區(qū)文明辦充分肯定。

（二）內(nèi)控預(yù)防實(shí)現(xiàn)新飛躍

1.層級監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。全面應(yīng)用red系統(tǒng)，開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)核查，收集問題和建議，提出加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等要求。創(chuàng)新性建立“一書一卡”、特邀監(jiān)察員、納稅人回訪“三位一體”外部監(jiān)督互補(bǔ)機(jī)制，整合監(jiān)督資源，收到“1+1+1>3”整體效應(yīng)。2.積極創(chuàng)新，深化廉政文化創(chuàng)建工作。推廣三維廉政文化教育基地，全年學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)率接近100%。推行日常廉政學(xué)習(xí)制度，打造稅檢聯(lián)動(dòng)教育品牌，開展以案說法專題講座，征集廉政文化作品，建立黨風(fēng)廉政文化展室，收到良好的教育效果。

3.聚焦熱點(diǎn)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”，開展學(xué)習(xí)和自查整改工作，建立紀(jì)律作風(fēng)巡查機(jī)制，深入整治庸懶散奢不良風(fēng)氣。積極參加政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)，將評議結(jié)果納入績效考評，形成長效機(jī)制。

三、促改革，顯實(shí)效，征管質(zhì)效穩(wěn)步提升

我局嚴(yán)格按照上級工作部署，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)征管改革，整體征管質(zhì)效穩(wěn)步提升，稅收執(zhí)法正確率連續(xù)四年保持100%。

（一）夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)。推行國地稅聯(lián)合辦證工作，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”：一窗受理、一套資料、一個(gè)代碼、一次取證、一證二章。零散稅源社會(huì)化管理在全市率先實(shí)現(xiàn)機(jī)制突破，建立“政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主導(dǎo)、部門配合、信息共享”的協(xié)稅護(hù)稅工作機(jī)制。

（二）深化稅源專業(yè)化管理。常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)排查與納稅評估，切實(shí)堵塞管理漏洞。自主開發(fā)涉稅信息推送系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)審批信息的自動(dòng)推送。順利完成稅源專業(yè)化管理觀摩，工作得到市國稅局和兄弟單位的認(rèn)可。

（三）推行征管信息化建設(shè)。推廣數(shù)字證書國稅應(yīng)用，全年共有20561戶納稅人簽約。開發(fā)“執(zhí)法檢查日常化程序”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“信息找人、任務(wù)找人”的自動(dòng)化管理。做好金稅三期上線前準(zhǔn)備工作，開展體驗(yàn)式培訓(xùn)，做好數(shù)據(jù)梳理和特色軟件業(yè)務(wù)測試工作。

（四）推進(jìn)“營改增”試點(diǎn)工作。通過做好制定試點(diǎn)行業(yè)管理措施等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，促使試點(diǎn)進(jìn)展平穩(wěn)有序，運(yùn)行情況總體良好。截至12月31日，全區(qū)納入試點(diǎn)范圍納稅人共計(jì)6759戶。

四、強(qiáng)保障，促規(guī)范，內(nèi)外驅(qū)動(dòng)效能顯著

（一）健全機(jī)制，打造“平安國稅”

建立健全應(yīng)急管理制度，開展安全大檢查，做到要求高、范圍廣、督察嚴(yán)、結(jié)果準(zhǔn)、制度全。注重保密工作機(jī)制創(chuàng)新，打造“政務(wù)信息公開發(fā)布機(jī)制”等5大亮點(diǎn)。檔案管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，制度建設(shè)、硬件配備到位，在區(qū)檔案局檢查中以滿分附加2分名列前茅。

（二）筑牢基礎(chǔ)，打造“陽光國稅”

推廣綜合辦公信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)師資、應(yīng)用、操作培訓(xùn)“三個(gè)到位”，做好反饋工作，推動(dòng)系統(tǒng)順利上線。出臺財(cái)務(wù)事項(xiàng)審批工作規(guī)程，提高財(cái)務(wù)管理透明度。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理。開發(fā)應(yīng)用行政后勤管理軟件，實(shí)現(xiàn)信息化后勤管理。

（三）拓展渠道，打造“規(guī)范國稅”

我局不斷拓展創(chuàng)建渠道，推動(dòng)依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)有序開展。一是開展調(diào)研，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)工作，切實(shí)將任務(wù)分解到各主辦部門，抓好資料收集整理，落實(shí)檢查督促。二是開展稅收規(guī)范性文件清理工作，2013年保留現(xiàn)行有效稅收規(guī)范性文件32份。三是自主開發(fā)依法行政考核系統(tǒng)，推出依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)專刊，營造良好創(chuàng)建氛圍。

五、促落地，強(qiáng)素質(zhì)，文化攜手隊(duì)伍成長

（一）突出文化引領(lǐng)，隊(duì)伍凝聚一心。提煉“通濟(jì)文化”主題和“尚勤精進(jìn)通濟(jì)和諧”的國稅精神，實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新和群眾智慧的有機(jī)結(jié)合。推出“通濟(jì)文化講堂”、“文化驛站”等文化品牌，積極舉辦文化宣講和稅務(wù)文化主題分享會(huì)。

（二）培育制度文化，規(guī)范隊(duì)伍管理。率先完成制度梳理工作，涉及綜合管理等類別。積極開展制度和流程執(zhí)行情況檢查，健全內(nèi)部稅收執(zhí)法檢查制度，大力推行兩級績效考核評價(jià)機(jī)制，對各級督辦項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)量化打分驗(yàn)收，并納入考核指標(biāo)。

（三）強(qiáng)調(diào)文化育人，搭建成長平臺。合理開展選拔和調(diào)整使用干部，建立完善專業(yè)人才庫，積極組織開展培訓(xùn)項(xiàng)目。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，獲得多項(xiàng)集體榮譽(yù)：其中省級2項(xiàng)、市級3項(xiàng)，縣（區(qū)）級8項(xiàng)，包括“廣東省巾幗文明崗”等。

（四）鍛造文化之境，激發(fā)隊(duì)伍活力。在全市國稅系統(tǒng)內(nèi)率先完成文化展廳建設(shè)，得到省市兩級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的肯定；開展“文化進(jìn)辦公室”活動(dòng)，打造科室理念和個(gè)人座右銘；開展文化走廊建設(shè)，制作形象墻和懸掛文化海報(bào)；召開稅務(wù)文化觀摩會(huì)，展示我局“通濟(jì)”主題文化，受到觀摩人員肯定。各基層單位積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開展了形式多樣的文化活動(dòng)：辦稅服務(wù)廳開展“我是導(dǎo)稅員，我是納稅人”活動(dòng)；石灣稅務(wù)分局開展“稅收開放日”、“稅法宣傳進(jìn)校園”等活動(dòng)；張槎稅務(wù)分局舉辦旅途交享會(huì)、太極拳興趣組等活動(dòng)；南莊稅務(wù)分局以“稅務(wù)學(xué)堂”為平臺舉辦大企業(yè)稅收政策宣講會(huì)等。

2014年，我局將以“一個(gè)大局、兩個(gè)推進(jìn)、四個(gè)深化”為工作主線，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和全市國稅工作會(huì)議精神，立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源管理體系和行政管理體系建設(shè)，深化稅收征管、納稅服務(wù)、稅務(wù)文化和內(nèi)控預(yù)防體系建設(shè)，提質(zhì)效，創(chuàng)亮點(diǎn)，努力推動(dòng)禪城國稅事業(yè)邁上新臺階。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)政部門的關(guān)懷支持下，我局緊緊圍繞縣委政府的一系列重大決策部署，自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力組織財(cái)政收入，積極發(fā)揮財(cái)稅職能，繼續(xù)強(qiáng)化資金保障，促進(jìn)保障和改善民生、加快推進(jìn)財(cái)政改革，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）1-9月財(cái)政收入情況。

2014年，全縣財(cái)政收入在去年穩(wěn)步運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。截止9月底，我縣全口徑財(cái)政收入完成161423萬元，比上年同期130158萬元，增收31265萬元，增長24.02％；地方財(cái)政收入完成114624萬元，比上年同期84183萬元，增收30441萬元，增長36.16％，其中：公共財(cái)政預(yù)算收入完成86193萬元，比上年同期79808萬元增收6385萬元，增長8.00％；基金預(yù)算收入完成28431萬元，比上年同期4375萬元增收24056萬元。

（二）1-9月財(cái)政支出情況。

1-9月，全縣地方財(cái)政支出完成208892萬元，較上年同期168355萬元，增支40537萬元，增長24.08%。財(cái)政支出優(yōu)先保證三農(nóng)、教育、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生和公共安全等民生項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目。其中，農(nóng)林水事務(wù)支出完成37378萬元，較上年同期29391萬元，增支7987萬元，增長27.17%。教育支出完成39930萬元，較上年同期27611萬元，增支12319萬元，增長44.62%。社會(huì)保障和就業(yè)支出完成12280萬元，較上年同期10360萬元，增支1920萬元，增長18.53%。醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出完成7882萬元，較上年同期6667萬元，增支1215萬元，增長18.22%。住房保障支出完成12205萬元，較上年同期22070萬元，減支9865萬元，下降44.70%。科學(xué)技術(shù)支出完成669萬元，較上年同期627萬元，增支42萬元，增長6.70%。

二、主要采取的措施及取得的成績

（一）強(qiáng)化增收措施，大力組織財(cái)政收入。

一是按照“加強(qiáng)征管，堵塞漏洞、清繳欠稅”的要求，深入細(xì)致的開展了稅源調(diào)查工作。開展稅源調(diào)查，對縣域企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、銷售情況、繳納稅收情況進(jìn)行全方位的摸底調(diào)查，確保財(cái)政收入足額入庫。二是進(jìn)一步完善財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議制度。不斷強(qiáng)化組織工作協(xié)調(diào)力度，由經(jīng)貿(mào)部門通報(bào)企業(yè)產(chǎn)量、銷量、銷售收入及存在問題，發(fā)改部門通報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開工、實(shí)施、完工情況及存在的問題；財(cái)稅部門通報(bào)各企業(yè)、各項(xiàng)目繳納稅金及存在的問題，保證各部門對收入情況的知曉率。三是形成齊抓共管的工作格局。根據(jù)深入廠礦企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研情況，財(cái)政部門將地區(qū)下達(dá)的任務(wù)按月細(xì)化，分解到國稅、地稅、非稅等部門，落實(shí)收入責(zé)任，將財(cái)政收入任務(wù)與其業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)相掛鉤，形成“月考核、季小結(jié)、年清算”的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

（二）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，構(gòu)建符合縣情的公共財(cái)政支出體系。

一是加大預(yù)算管理執(zhí)行力度。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，無預(yù)算、超預(yù)算的一律提請縣財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，確立了部門、單位的預(yù)算主體地位，增強(qiáng)了部門、單位的權(quán)力和責(zé)任，部門預(yù)算的約束力得到保證。二是強(qiáng)化厲行節(jié)約，從嚴(yán)安排支出。從嚴(yán)控制和壓縮因公出國（境）、公務(wù)用車購置及運(yùn)行、公務(wù)接待等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，全年壓縮支出132萬元;開展了往來資金清理整頓活動(dòng)，規(guī)范了一般性支出審核、報(bào)批程序。三是推進(jìn)集中支付，提高支付比例。推嚴(yán)把授權(quán)支付關(guān)口，從規(guī)范資金結(jié)算方式入手，開展對授權(quán)支付資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高國庫直接支付比重。四是加快支出進(jìn)度，提高資金效率。全面貫徹落實(shí)“?；?，保重點(diǎn)、保民生、壓一般”的支出原則，集中財(cái)力保障涉及民生的公共服務(wù)領(lǐng)域支出，1-9月份，民生支出完成16.29億元，同比增長25.8%，占公共財(cái)政支出的78%。同時(shí)，對縣內(nèi)重點(diǎn)工程按項(xiàng)目管理要求及時(shí)撥付資金，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

（三）財(cái)政保障能力顯著增強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)支出得到保障。今年，在財(cái)力十分緊張的情況下，我局著力保障個(gè)人部分和民生事業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)支出，為促進(jìn)和諧富蘊(yùn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一是實(shí)現(xiàn)農(nóng)有所補(bǔ)。發(fā)放黑加侖補(bǔ)貼330萬元、草原獎(jiǎng)補(bǔ)資金5233.26萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金440.07萬元，圓滿完成了直補(bǔ)工作任務(wù)；積極配合有關(guān)涉農(nóng)部門及時(shí)安排了氣象監(jiān)測、抗旱防澇、生產(chǎn)救災(zāi)、森林防火和動(dòng)物疫病防治等應(yīng)急防控資金，筑起了農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的綠色屏障。二是實(shí)現(xiàn)學(xué)有所教。我局嚴(yán)格落實(shí)教育支出法定增長的要求，鞏固并完善了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。完善了從幼兒到大學(xué)的教育保障體系，減免學(xué)雜費(fèi)301萬元，預(yù)算貧困大學(xué)生補(bǔ)助資金350萬元。三是保障困有所濟(jì)。進(jìn)一步擴(kuò)大了各項(xiàng)社會(huì)保障制度覆蓋范圍，全面推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)。1-9月共累計(jì)發(fā)放社會(huì)救助資金1935萬元，11.69萬人從中受益；為249名五保及孤兒發(fā)放生活補(bǔ)助125萬元；對城鄉(xiāng)943名75周歲老年人進(jìn)行了免費(fèi)體檢工作；為943名老年人累計(jì)發(fā)放高齡補(bǔ)貼36.77萬元，切實(shí)保障了困難群眾的基本生活。四是力爭病有所醫(yī)。2014年，全縣醫(yī)療保險(xiǎn)參保（合）人數(shù)96675人，基本實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金1-9月累計(jì)支出646.03萬元；進(jìn)一步擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償范圍，共為12003人次參合農(nóng)民報(bào)銷門診、住院費(fèi)用2700萬元，有效緩解了農(nóng)民群眾“因病致貧、因病返貧”狀況。五是實(shí)現(xiàn)住有所居。今年，建設(shè)廉租住房454套，計(jì)劃投資3432萬元；建設(shè)公共租賃住房604套，計(jì)劃投資4530萬元。

三、制度建設(shè)及財(cái)政改革工作開展情況 今年以來，我局主動(dòng)踐行“為國理財(cái)，為民服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真研究財(cái)政政策，在財(cái)政能力提升上取得了新的成績。

（一）完善財(cái)政制度。

一是依托黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化“民生財(cái)政”、“服務(wù)財(cái)政”的概念，使財(cái)政工作科學(xué)化、精細(xì)化，更加注重民生保障。結(jié)合局內(nèi)實(shí)際情況制訂、完善了《XX縣財(cái)政局財(cái)務(wù)會(huì)簽制度》、《XX縣財(cái)政局干部績效考核制度》、《XX縣財(cái)政局內(nèi)部管理補(bǔ)充制度》、《考勤制度》、《信息報(bào)送制度》等制度，建設(shè)和完善了辦事程序，不斷提高工作效率。二是在窗口服務(wù)部門建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公示制、首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，公開辦事制度、辦事程序、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果。三是建立健全崗位責(zé)任制，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)建設(shè)，向每名干部提出崗位目標(biāo)，將崗位目標(biāo)與年底考核掛鉤，做到橫向互動(dòng)，以制度落實(shí)責(zé)任，以責(zé)任推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展。

（二）強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督。

結(jié)合黨的群中方路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我局于2014年8月20日起分為4組進(jìn)駐24個(gè)預(yù)算單位進(jìn)行財(cái)政專項(xiàng)檢查。對項(xiàng)目資金大、資金流動(dòng)多的單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，現(xiàn)已形成書面財(cái)政監(jiān)督檢查報(bào)告。

（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管。

我們嚴(yán)格執(zhí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管村用縣監(jiān)”的財(cái)務(wù)管理制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于轉(zhuǎn)移支付資金的使用必須按項(xiàng)目、按季度公開,我局每年組織兩次專項(xiàng)檢查對鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移支付資金的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)管,從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格資金撥付程序，嚴(yán)格財(cái)政資金管理，提高財(cái)政資金使用效益。有力保障農(nóng)村“四老人員“待遇。截止目前，共發(fā)放鎮(zhèn)干部基層補(bǔ)貼337.37萬元、績效補(bǔ)助93.1萬元、村干部報(bào)酬252.31萬元、“三老人員”補(bǔ)貼135.15萬元、十戶長補(bǔ)助48.2萬元，樓棟長、片區(qū)長補(bǔ)助28.69萬元、社區(qū)干部包戶費(fèi)34.77萬元、大學(xué)生村官補(bǔ)助212萬元、離任村干部生活補(bǔ)助人員2.92萬元、撥付社區(qū)（村）辦公經(jīng)費(fèi)185.10萬元。2014年我縣共收到上級預(yù)撥獎(jiǎng)補(bǔ)資金247萬元，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度已及時(shí)下?lián)芰松霞壀?jiǎng)補(bǔ)216萬元，縣財(cái)政預(yù)算安排獎(jiǎng)補(bǔ)418.7萬元。2014年全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的71個(gè)行政村，年初共選報(bào)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目84個(gè)，已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目84個(gè)，平均每村有1-2個(gè)，受益農(nóng)牧民達(dá)43739人。帶動(dòng)項(xiàng)目總投資達(dá)1303萬元，其中農(nóng)牧民籌勞折資約650萬元，村級投入約91萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入達(dá)107.8萬元，縣財(cái)政及整合投入達(dá)428萬元，其他投入17萬元。涉及農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目30個(gè)，投入達(dá)到586萬元；道路修建項(xiàng)目30個(gè)，投入達(dá)到400萬元；綠化硬化亮化項(xiàng)目20個(gè)，投入達(dá)到214萬元；安全飲水項(xiàng)目2個(gè)，投入達(dá)到53萬元；環(huán)保排污處理項(xiàng)目2個(gè)，投入達(dá)到50萬元。著重解決了農(nóng)村生產(chǎn)生活最急需，群眾愿望最迫切的村內(nèi)戶外基礎(chǔ)設(shè)施問題，村民的生產(chǎn)生活條件明顯得到提高和改善，切實(shí)起到了政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠的良好效果。

（四）深化財(cái)政體制改革。

一是深化部門預(yù)算管理改革。妥善處理好部門需求與財(cái)政供給的矛盾，從嚴(yán)控制公務(wù)接待、用車、會(huì)議等一般性支出，確保重點(diǎn)支出，進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算編制、執(zhí)行、決算和監(jiān)督等工作。

二是深化政府采購改革。進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍及規(guī)模，降低限額標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)做好社會(huì)關(guān)注和涉及民生項(xiàng)目的政府采購工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開“縣鄉(xiāng)一體、集中執(zhí)行”的政府采購監(jiān)管模式。2014年1-9月底，采購預(yù)算83045萬元，實(shí)際金額70745萬元，節(jié)約率12300萬元，節(jié)約率14.81%。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政評審工作。1-9月，共審核基建項(xiàng)目116項(xiàng)，送審資金達(dá)34571.04萬元，審定資金31262.97萬元，審減3308.07萬元，平均審減率達(dá)9.57%。

四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。杜熱鄉(xiāng)0.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，該項(xiàng)目總投資675萬元,其中:中央財(cái)政資金450萬元,省級配套資金144萬元，地區(qū)配套資金18萬元，縣級配套資金18萬元，農(nóng)牧民投工投勞折資45萬元。截止目前，該項(xiàng)目區(qū)己完成投資486萬元。五是穩(wěn)步推進(jìn)我縣融資項(xiàng)目建設(shè)。首先是為了支持XX縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成功發(fā)行企業(yè)債券資金8億元，年利率8.67%。其次是為了支持XX縣新區(qū)和喀拉通克鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請土儲項(xiàng)目貸款，貸款額度2億元，按基準(zhǔn)利率6.5%計(jì)算，最后是為了開發(fā)XX縣額河兩岸，XX縣住建局與工程建設(shè)單位簽訂XX縣額河景觀建設(shè)工程bt項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議。協(xié)議總金額為9195萬元，從2014年起，分三年分別按40%、30%、30%收回。

四、2015年工作計(jì)劃

目前，我縣主要生產(chǎn)礦山企業(yè)的技改擴(kuò)能已基本達(dá)標(biāo)，對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)已基本飽合，金昊鐵業(yè)等一大批后續(xù)財(cái)源正在投資建設(shè)期，在近幾年內(nèi)無法形成新增收入潛力。同時(shí)，財(cái)政支出壓力進(jìn)一步加大，個(gè)人部分的剛性增支因素持續(xù)性增加，政策性配套和法定考核壓力大，在現(xiàn)行體制下仍需要給地區(qū)上解財(cái)政收入。2015年，全體財(cái)政干部將發(fā)揮不畏艱難、勇于探索、挖掘增收潛力的觀念，扎實(shí)認(rèn)真地做好財(cái)政基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)財(cái)政增收。我們將做好以下幾個(gè)方面工作：

（一）以財(cái)源增收為主線,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

一是繼續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。支持金昊、國恒等一批重大項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力；大力支持項(xiàng)目庫建設(shè)，開發(fā)和儲備符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重大項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展后勁；積極落實(shí)配套資金，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。二是大力支持企業(yè)特別是中小企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)緩解中小企業(yè)困難的各項(xiàng)政策措施，落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)減稅減費(fèi)政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是強(qiáng)化行業(yè)稅收管理工作。開展建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的檢查，做好單項(xiàng)工程項(xiàng)目納稅管理；加強(qiáng)貨物運(yùn)輸業(yè)稅收管理，確保交通運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)“營改增”后的平穩(wěn)過渡；配合國、地稅做好其他行業(yè)的“營改增”試點(diǎn)工作，確保政策宣傳到位。四是進(jìn)一步做好旅游、餐飲及石油稅收征管工作。在我縣住宿、餐飲、娛樂業(yè)全面推行機(jī)打發(fā)票，規(guī)范服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)的稅收征管基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)與涉油地的油氣產(chǎn)量、稅收的溝通協(xié)作，重點(diǎn)做好對石油產(chǎn)量預(yù)測和信息反饋等工作，確保稅收、土地等非稅收入的全額征收。五是強(qiáng)化對耕地占用稅的征管工作。加強(qiáng)與國土資源部門的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真核查重點(diǎn)用地大戶是否存在少申報(bào)或不申報(bào)的情形。六是進(jìn)一步加強(qiáng)非稅收入征管。嚴(yán)格按照2015年下達(dá)相關(guān)部門的征收數(shù)考核其業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。七是加強(qiáng)對契稅的征管。重點(diǎn)對國土部門按政策規(guī)定減免的土地出讓金由地稅局按全額應(yīng)繳數(shù)征收契稅。八是進(jìn)一步清查企業(yè)欠稅。與稅務(wù)部門將及時(shí)對接，針對企業(yè)存在的欠稅互享信息，以確保地方稅收的及時(shí)入庫。九是進(jìn)一步加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資稅收的征管。

（二）以優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，確保民生持續(xù)增利。

按照公共財(cái)政要求，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力支持教育、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮財(cái)政調(diào)節(jié)收入分配的功能，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入增幅與人均gdp增幅基本保持同步。一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組制度。做到資金出處有落實(shí)、追加預(yù)算有決議、資金支出有監(jiān)督、財(cái)政效益最大化。二是繼續(xù)執(zhí)行“調(diào)整結(jié)構(gòu)、確保重點(diǎn)、壓縮一般、加強(qiáng)管理”的十六字方針，優(yōu)先保證財(cái)政供養(yǎng)人員工資、黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)保障、上級專項(xiàng)及重點(diǎn)項(xiàng)目支出。三是積極爭取上級資金和項(xiàng)目，緩解財(cái)政支出壓力。重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)、教育、科技、衛(wèi)生、水利及支持企業(yè)發(fā)展方面，力爭項(xiàng)目資金爭取再有新突破，以彌補(bǔ)財(cái)力不足。四是切實(shí)加大開源節(jié)流的工作力度，全力增收，厲行節(jié)約，促進(jìn)財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行。

第四篇：市國稅局學(xué)習(xí)型班子建設(shè)推薦材料

市國稅局學(xué)習(xí)型班子建設(shè)推薦材料

“>市國稅局學(xué)習(xí)型班子建設(shè)推薦材料2007-02-02 21:54:

54市國稅局局黨組共有名成員，均為中共黨員，本科文化，是一個(gè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的集體。近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××市國稅局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)為動(dòng)力，切實(shí)促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)、稅收工作以及人的全面協(xié)調(diào)發(fā)展?！痢聊暝摼直皇谟琛叭珖悇?wù)系統(tǒng)文明單位”稱號，局系統(tǒng)內(nèi)部涌現(xiàn)個(gè)省級文明單位和個(gè)湘潭市級文明單位。

終身學(xué)習(xí)提高班子三種能力

局黨組一班人充分認(rèn)識到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)，是進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化科學(xué)管理和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的需要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)，首先必須抓好學(xué)習(xí)型領(lǐng)

導(dǎo)班子的建設(shè)。他們向全局提出“終身學(xué)習(xí)”的口號，把學(xué)習(xí)作為一種精神動(dòng)力和政治責(zé)任，注重提高班子的三種能力。

第一，學(xué)習(xí)政治，提高科學(xué)決策能力。決策能力是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平的重要標(biāo)志。建立健全學(xué)習(xí)制度，每季開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月的黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)，都把政治學(xué)習(xí)放在核心位置，相繼學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊跟政治經(jīng)濟(jì)形勢，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“一法兩條例”和黨的十六屆四中全會(huì)精神，黨組書記、局長×××每天都擠出時(shí)間來閱讀《人民日報(bào)》等黨報(bào)黨刊，每月至少利用個(gè)周末到新華書店閱購書籍。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)政治與提高科學(xué)決策能力有機(jī)結(jié)合起來，注重從全局、從大局的角度來分析和處理問題，從國稅工作實(shí)際出發(fā)制定各項(xiàng)制度舉措，保證決策既不“近視”，也不“斜視”。

第二，鉆研業(yè)務(wù)，提高依法治稅能力。局黨組一班人，把熟悉稅收政策、掌握稅收業(yè)務(wù)，看作是一項(xiàng)必備的基本功。凡是出臺的稅收政策和更新的稅收實(shí)務(wù)，通過多種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)，《公文處理系統(tǒng)》接收的文件，局黨組成員認(rèn)真閱讀，簽署意見；劉冬友局長經(jīng)常通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科的知識，拓寬視野，積累知識，每年都要做厚厚的兩本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，虛心求教于身邊一些業(yè)務(wù)骨干；副局長×××在調(diào)整分管財(cái)務(wù)工作后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)口；在綜合征管軟件數(shù)據(jù)錄入過程中，主管業(yè)務(wù)工作的×××副局長每天和錄入人員在一起，早出晚歸，解決困難，溝通聯(lián)系，確保軟件的順利上線運(yùn)行。

第三，加強(qiáng)調(diào)研，提高駕馭全局能力。只有深入調(diào)研、進(jìn)行稅收實(shí)踐，才能找到稅收工作規(guī)律。局黨組每個(gè)成員月均下基層天以上，掛職的×××副局長認(rèn)為自身基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠，主動(dòng)要求到稅務(wù)所工作鍛煉。針對不同階段的重點(diǎn)工作，如增值稅起征點(diǎn)調(diào)整后的稅收征

管現(xiàn)狀、干部隊(duì)伍管理以及稅收執(zhí)法情況進(jìn)行專題調(diào)研，充分掌握第一手資料，做到全局概況了然于胸，提高了統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。局黨組成員每人每年都撰寫調(diào)研文章篇以上，年來在省、市局信息刊物和《中國稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表篇。紀(jì)檢組長×××還撰寫了余篇新聞報(bào)道，被《湖南日報(bào)》等各級媒體采用，他連續(xù)三年被《中國稅務(wù)報(bào)》評為優(yōu)秀通訊員。調(diào)研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化成了工作思路，收到明顯的效果。

以人為本提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念，是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的

關(guān)鍵所在。局黨組一班人在抓實(shí)自身建設(shè)的同時(shí)，從多方著力，切實(shí)提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

堅(jiān)持“四個(gè)原則”，加強(qiáng)班子建設(shè)。一是民主原則。正確處

理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)的關(guān)系，對重大工作部署以及涉及人事、財(cái)務(wù)等重大問題，必經(jīng)黨組集體討論、民主決

策，“一把手”不主管財(cái)務(wù)和人事。二是信任原則。班子成員以及各基層單位負(fù)責(zé)人，以誠相見，相互尊重，做到科學(xué)分工、合理授權(quán)，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。三是大局原則。處理問題以大局為重，實(shí)事求是，公私分明，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，發(fā)揮整體效能。完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度，突出以科學(xué)發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力為核心的學(xué)習(xí)，黨組成員積極參與省、市局組織的調(diào)研活動(dòng)，人人動(dòng)手撰寫調(diào)研；四是廉政原則。班子成員嚴(yán)格按照“兩個(gè)條例”、《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，模范遵守“十條禁令”，在工作生活中做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，全年班子成員共拒納稅人吃請次，拒收和上交禮品禮金折幣多元?！痢痢梁汀痢痢练謩e被評為湖南省和湘潭市國稅系統(tǒng)“艱苦奮斗、勤廉為民”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

堅(jiān)持“三個(gè)圍繞”，加強(qiáng)文化建設(shè)。一是圍繞稅收中心工

作。鞏固稅收宣傳的文化載體，編

發(fā)《藍(lán)盾文化報(bào)》，用于宣傳稅收政策和稅收動(dòng)態(tài)，向納稅人免費(fèi)贈(zèng)閱，及時(shí)有效地宣傳了稅收，在電視臺開辟《國稅面對面》欄目，局黨組成員輪流上陣進(jìn)行宣傳，全國、省、市四級人大代表共話稅收發(fā)展；組織稅收調(diào)研大賽，多項(xiàng)建議被應(yīng)用于稅收實(shí)踐；開展計(jì)算機(jī)操作和征管質(zhì)量競賽，形成比學(xué)趕超的氛圍。二是圍繞學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，重獎(jiǎng)學(xué)有所成者，近三年用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)支出達(dá)多萬元；重視教育，終身教育學(xué)校堅(jiān)持定期授課，相繼聘請著名演講家邵守義、蔡朝東來局演講，創(chuàng)新觀念；提倡閱讀，局黨組將《觀念》、《自動(dòng)自發(fā)》等書籍作為禮物送給每名干部，開展讀好書活動(dòng)，用先進(jìn)的文化陶冶干部情操。開發(fā)《網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)》，使學(xué)習(xí)成為一種樂趣，提高干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。三是圍繞人的全面發(fā)展。注重發(fā)揮國稅文化的幅射導(dǎo)向作用，開展優(yōu)秀國稅青年、“三八”紅旗手以及標(biāo)兵能手評選活動(dòng)，成立藝術(shù)協(xié)會(huì)，設(shè)立計(jì)

算機(jī)、攝影、文學(xué)等個(gè)興趣小組，以上的干部參加了藝術(shù)協(xié)會(huì)。不少原來后進(jìn)的干部經(jīng)過熏陶，有了明顯進(jìn)步，名待崗的干部還走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位?！痢聊晔【洲D(zhuǎn)發(fā)了××市局文化建設(shè)方案，該局還被確立為“國稅文化建設(shè)教育基地”。鼓勵(lì)崗位成才，首批名人員參加全國能級考試取得較好成績。

堅(jiān)持“三個(gè)貼近”，加強(qiáng)思政工作。即思想政治工作做到貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近個(gè)體。全年局黨組成員共到干部職工做家訪多次，解決矛盾困難余件，最大程度地去了解他們的所見所想所需。開展主題教育，如針對玩風(fēng)過甚、享樂主義盛行的現(xiàn)象，進(jìn)行“艱苦奮斗”主題教育，收到明顯效果。每年的月被固定為“談心月”，局黨組成員與分管范圍內(nèi)的干部職工進(jìn)行談心，解決干部職工思想、學(xué)習(xí)、工作和生活上的后顧之憂?！痢痢辆珠L帶頭為一名親人發(fā)生不幸的干部捐款，為他解了經(jīng)濟(jì)上的燃眉之急。××年全國稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作現(xiàn)

場會(huì)在××市局召開，其經(jīng)驗(yàn)做法得到了肯定。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新提高稅務(wù)管理水平

一是完善崗責(zé)抓基礎(chǔ)。以能力建設(shè)為核心，根據(jù)“依法治

稅、重在治內(nèi)”的原則，帶領(lǐng)全局干部職工集思廣益，逐步建立健全了稅務(wù)管理崗責(zé)體系。編印了《管理手冊》，分為職責(zé)、制度、考核三篇，職責(zé)篇覆蓋全局所有干部職工從事的所有崗位職責(zé)；制度篇包括會(huì)議管理、文秘管理、行政管理和干部管理四個(gè)部分、個(gè)具體制度；考核篇由《基層單位工作考核辦法》和《全員責(zé)任追究記分辦法》組成。根據(jù)實(shí)際情況的變化和工作發(fā)展的需要，即時(shí)修改《管理手冊》內(nèi)容，保證崗責(zé)體系與稅務(wù)管理相適應(yīng)。

二是突出重點(diǎn)抓法治。圍繞組織收入，明確征收紀(jì)律，全年組織收入萬元，完成年計(jì)劃的，收入工作步入良性循環(huán)；圍繞稅收執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，惠及多戶納稅人，確

保稅收杠桿發(fā)揮既定作用；圍繞新型稅收征管模式的建立，豐富申報(bào)方式，全市多戶一般納稅人全部納入電子申報(bào)，發(fā)揮稽查職能，對房地產(chǎn)、醫(yī)藥和糧食等行業(yè)開展專項(xiàng)檢查，入庫稅款余萬元，稽查局榮獲湖南省“依法辦事示范窗口”稱號；注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府以及地稅、工商、銀信、財(cái)政等職能部門的聯(lián)系，建立協(xié)作機(jī)制，在杜絕新欠的同時(shí)，入庫陳欠萬元，提高了稅收收入質(zhì)量。

三是大刀闊斧抓改革。近年來，隨著形勢的發(fā)展，稅收征管、機(jī)構(gòu)改革較為頻繁，局黨組一班人慎重考慮，審時(shí)度勢，及時(shí)制定改革方案，堅(jiān)定不移抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的有效實(shí)施。改革后人員思想穩(wěn)定，機(jī)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)?！痢聊暝?，根據(jù)精細(xì)化管理的要求，以農(nóng)產(chǎn)品收購稅收管理辦法和廢舊物資經(jīng)營稅收管理辦法的實(shí)施為契機(jī)，全面推行稅收管理員制度，加強(qiáng)納稅評估工作，通過推薦、評議、黨組決定的程序，抽調(diào)名業(yè)務(wù)骨

干充實(shí)管理部門，進(jìn)一步鞏固了改革成效。

四是嚴(yán)格督查抓落實(shí)。成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是局黨組作出的承諾，到期必兌現(xiàn)；部署工作任務(wù)明確，每月干什么事，怎么干，如何檢驗(yàn)，主次分明，一清二楚。每月兩期以上的督查通報(bào)，督查、考核、整改“三位一體”，各基層單位年終評比與考核記分情況嚴(yán)格掛鉤，人員評先評優(yōu)以考核記分情況作為重要依據(jù)，確保督查出實(shí)效。

×市國稅局

第五篇：縣國稅局領(lǐng)加強(qiáng)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：縣國稅局領(lǐng)加強(qiáng)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

實(shí)踐證明，一個(gè)單位的團(tuán)結(jié)搞得好，人氣就旺盛，工作就生機(jī)勃勃。反之，就會(huì)人心渙散，工作就停滯不前。近年來，縣國稅局緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)”這個(gè)基層班子建設(shè)主題，學(xué)習(xí)上講方式，管理上講情感，決策上講民主，工作上講方法，不斷加強(qiáng)基層班子建設(shè)，兩大文明建設(shè)結(jié)出了豐碩成果。續(xù)2001年稅收收

入首次超億元后，我們又連續(xù)4年超額完成了稅收任務(wù)，連續(xù)6年被市局授予“目標(biāo)管理特等獎(jiǎng)”?？h局分別被總局、省局命名為“全省國稅系統(tǒng)文明單位”和“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”稱號。2005年，所轄的6個(gè)基層稅務(wù)所均被同級黨委、政府授予“模范先進(jìn)單位”稱號。我們的主要做法是：

一、學(xué)習(xí)上講方式，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)意識

培養(yǎng)團(tuán)結(jié)意識，增強(qiáng)大局觀念，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)提高。近年來，我們堅(jiān)持“抓班子必先講團(tuán)結(jié)，講團(tuán)結(jié)必先強(qiáng)學(xué)習(xí)”的指導(dǎo)思想，以人為本，學(xué)教結(jié)合，提升素質(zhì)，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的基層領(lǐng)導(dǎo)班子。一是抓政治教育。采取聘請黨校教授作報(bào)告、播放系列政治教育光盤、定期組織專題學(xué)習(xí)會(huì)議等形式，就黨的十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想和胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次會(huì)議的講話等內(nèi)容進(jìn)行專題輔導(dǎo)。去年以來，班子成員共記學(xué)習(xí)筆記2萬余字，撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章10余篇。學(xué)習(xí)過程中，班子成員帶頭談體會(huì)、查不足、找根源、定措施，進(jìn)一步提高了班子成員的理論水平和團(tuán)結(jié)意識；二是抓活動(dòng)載體。結(jié)合縣局實(shí)際，局黨組提出了“怎樣發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力”、“怎樣做一名合格的班子成員”、“班子成員如何在新時(shí)期發(fā)揮模范帶頭作用”、“領(lǐng)導(dǎo)干部如何樹立求真務(wù)實(shí)作風(fēng)”等6個(gè)問題，在系統(tǒng)內(nèi)開展了學(xué)習(xí)思考活動(dòng)，班子成員撰寫交流心得體會(huì)20余篇，從而使大家學(xué)而思、思而信、信而行；三是抓制度建設(shè)。先后實(shí)行了《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》和《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日制度》。中心組學(xué)習(xí)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)簽到考勤，并為每個(gè)班子成員配備了專門的學(xué)習(xí)筆記本和心得體會(huì)本，定期對“兩本”進(jìn)行交流。

通過學(xué)習(xí)，班子成員的思想理論水平和整體素質(zhì)得到了明顯提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識得到了明顯增強(qiáng)。去年11月份，局黨組3名成員到大連參加培訓(xùn)10余天，剩余的兩位副職各盡其職，通力協(xié)作，對市局和縣委、政府安排的緊急工作，研究后迅速部署，盡快落實(shí)，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對重點(diǎn)工作一時(shí)把握不準(zhǔn)的，先拿出自己的意見，請示主要領(lǐng)導(dǎo)后再作決定，從而使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序開展，沒有出現(xiàn)斷檔局面。

二、管理上講情感，激發(fā)團(tuán)結(jié)合力。

近年來，隨著國稅部門的工作節(jié)奏的加快、要求的提高和壓力的增大，情感管理的作用也變得越來越重要。特別是去年以來，局班子變動(dòng)較大，新的領(lǐng)導(dǎo)班子中既有原成員，又有新成員；既有本地產(chǎn)生的，又有異地交流的；既有老同志，又有剛走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的新同志，由于各人興趣、愛好、情感各有差異，如果不處理好情感問題，就不可能形成工作合力。因此，我們在工作中一是注重貼近班子成員內(nèi)心思想。每當(dāng)班子成員有個(gè)人工作情緒時(shí)，班長便主動(dòng)與其溝通交流，促膝談心，做到以誠換誠，以心換心，使其解難釋疑，增強(qiáng)干勁。今年4月份，一名職工擅自帶小孩上班，小孩乘大人不在時(shí)，玩起了電腦，致使一項(xiàng)工作的重要數(shù)據(jù)丟失，延誤了上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)間，造成了無法挽回的后果。事后，分管科室工作的一名班子成員連帶受到了縣局的批評而產(chǎn)生了怨氣，工作上出現(xiàn)了消極情緒。發(fā)現(xiàn)這一情況后，班長主動(dòng)與其交談溝通，講解利害關(guān)系，使其在短時(shí)間內(nèi)消除了怨氣，重新投入到了新的工作中；二是注重貼近班子成員的生活空間。班長經(jīng)常過問班子成員的日常生活問題，班子成員有病到場看望、家庭出現(xiàn)矛盾到場調(diào)解、紅白喜事到場祝賀或勸慰；對異地交流的班子成員，經(jīng)常詢問其衣食住行情況，噓寒問暖，了解他們存在的實(shí)際困難，積極幫助解決。今年3月份，局黨組得知一名班子成員父親患病的消息后，多方查聽聯(lián)系救治醫(yī)院，使其得到了及時(shí)有效治療。在治療期間，黨組一班人又多次到醫(yī)院看望，詢問治療和身體恢復(fù)情況。事后，這名班子成員十分感動(dòng)，表示決心要干好工作，不負(fù)組織的關(guān)懷和期望；三是注重營建“暖心”工程。幾年來，我們先后開展了為升入高校的干部職工子女捐資助學(xué)、“雙節(jié)”看望班子成員父母、為干部職工送“生日賀禮”、“六一兒童節(jié)”為干部職工在校子女送“節(jié)日賀卡”等一系列暖聚人心活動(dòng)，使每個(gè)同志都深切地感受到組織的關(guān)懷和溫暖。情感管理縮短了新班子的“磨合期”，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作積極性。在“一窗式”管理模式推行的緊要時(shí)刻，局長、主管局長堅(jiān)持和信息中心的同志們同吃、同住、同值班，及時(shí)解決運(yùn)行中遇到的問題；在“全程服務(wù)”數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的攻堅(jiān)階段，主管局長帶病堅(jiān)守輸機(jī)現(xiàn)場，一邊輸液，一邊指揮；在行風(fēng)評議活動(dòng)進(jìn)行的關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)任紀(jì)檢組長的劉鐵成同志的父親突發(fā)闌尾炎，家里打電話多次催促他趕快回去，但

他堅(jiān)持工作處理完畢后才回家。同志們說：“跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子干工作，我們服氣”！

三、決策上講民主，營造團(tuán)結(jié)氛圍

民主決策是營造團(tuán)結(jié)氛圍的關(guān)鍵所在。去年以來，我們針對前些年民主生活會(huì)存在的查共性問題多、查個(gè)性問題少，查表面問題多、查深層次問題少，班子成員間自我批評多、相互開展批評少的問題，在召開生活會(huì)

前，安排人事、監(jiān)察等科室的人員深入基層和企業(yè)，發(fā)放征求意見卡，聽取內(nèi)外部的意見建議，為開好民主生活會(huì)做好充分準(zhǔn)備。在查擺問題時(shí)，采取先正職、后副職，先集體、后個(gè)人的方法，從有形問題入手，從思想上找根源，從班子內(nèi)部找原因，力求把問題查準(zhǔn)、查實(shí)、查透，制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，限期整改。去年12月的民主生活會(huì)后，班子對查擺出的工作作風(fēng)等方面存在的4種類型6個(gè)問題，在全局同志面前自亮“家丑”，虛心接受群眾批評，并制定完善了機(jī)關(guān)管理的6項(xiàng)制度，受到了干部職工的一致好評；同時(shí)，黨組進(jìn)一步建立完善了民主集中制的各項(xiàng)具體制度，對黨組會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議的職責(zé)范圍、議事規(guī)則、決策程序等進(jìn)行明確規(guī)定，以避免決策中的主觀隨意性。凡涉及整體工作部署、稅收計(jì)劃分配、中層干部任免、干部工資調(diào)整、大宗經(jīng)費(fèi)開支等重大事項(xiàng)，都由班子集體研究，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，正確、適時(shí)地進(jìn)行集中。對集體研究決定的事情，不折不扣地貫徹執(zhí)行，認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí)。民主決策營造了良好的團(tuán)結(jié)氛圍，有效地提高了決策的正確性，帶動(dòng)了整體工作的開展。去年，我們提前45天完成了計(jì)劃，全年共完成各項(xiàng)稅收12403萬元，超計(jì)劃12.8個(gè)百分點(diǎn)，比上年凈增2091萬元，組織收入工作走在全市國稅系統(tǒng)的前列。

四、工作上講方法，發(fā)揮團(tuán)結(jié)力量

基層領(lǐng)導(dǎo)班子是基層隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”，科學(xué)的工作方法是領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶好隊(duì)伍，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。為此，我們一是注重以身作則。去年以來，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子針對隊(duì)伍中存在的思想觀念“舊”、工作作風(fēng)“浮”、組織紀(jì)律“松”等問題，結(jié)合“權(quán)力觀”教育活動(dòng)，在全系統(tǒng)廣泛開展了批評與自我批評，面對查擺出的問題，局黨組一班人在會(huì)上明確要“以身作則、率先垂范，從我做起”。上班實(shí)行簽到制度，班子成員帶頭執(zhí)行；開展“學(xué)教”活動(dòng)，班子成員帶頭學(xué)理論、寫心得、談體會(huì)，剔膚見骨，虛心接受同志們的批評與監(jiān)督；公務(wù)用車，班子成員從不自己駕駛，辦理私事從不使用公車，時(shí)時(shí)、事事、處處嚴(yán)格要求自己。領(lǐng)導(dǎo)班子對自己的嚴(yán)格要求，換來了同志的信任及理解，起到了上行下效的引導(dǎo)作用。想干事、能干事、會(huì)干事、干好事的人多了；無所事事，消極應(yīng)付、推諉扯皮的人少了；全局上下迅速形成干事創(chuàng)業(yè)的可喜局面。在去年全縣組織的民主評議行風(fēng)活動(dòng)中，我局再次位居15個(gè)重點(diǎn)評議單位之首。二是注重事實(shí)求是。局黨組一班人堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，對上級安排的工作不應(yīng)付、做到位；對本局部署的工作抓檢查、做扎實(shí)。對自身存在的問題不遮掩、講真話。在去年的納稅評估中，有部分同志為了追求評估成果，把部分稽查成果通過納稅評估系統(tǒng)列入評估成果中，局黨組發(fā)現(xiàn)這一問題后，立即采取措施改正，如實(shí)地上報(bào)了納稅評估查補(bǔ)稅款，并要求今后在上報(bào)報(bào)表中要不折不扣地反映本地區(qū)成績，不虛報(bào)，不瞞報(bào)，這種扎實(shí)的作風(fēng)得到了上級的表揚(yáng)和肯定。三是注重合力協(xié)作。班長與班子成員之間經(jīng)常交換意見，及時(shí)了解每個(gè)成員的思想狀況，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性；班子成員之間互相支持不爭權(quán)，互相信任不猜疑，互相尊重不發(fā)難，互相配合不推諉。對自己分管的事大膽去想，大膽去做；在研究工作時(shí)做到暢所欲言，敢說敢提，對其他班子成員在工作中有什么不妥的地方相互提醒，不冷眼旁觀，坐看熱鬧。特別是在今年的“精細(xì)化管理”和“全程服務(wù)”工作中，涉及征管、稅政、信息、監(jiān)察等多個(gè)部門的工作，分管這些部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員心往一處想，勁往一處使，共同商議工作開展計(jì)劃，共同研究克服困難，形成了工作合力，使各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)有序開展。

由于我們堅(jiān)持民主、注重團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，縣局實(shí)現(xiàn)了集體領(lǐng)導(dǎo)下既分工又合作的有機(jī)結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，在一些重點(diǎn)工作中取得了新的成績。繼2003年我們在金融企業(yè)利息稅管理、建材行業(yè)分類管理及隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了實(shí)質(zhì)性突破和明顯成效后，今年我們又在廢舊物資回收經(jīng)營行業(yè)精細(xì)化管理上又取得了新的經(jīng)驗(yàn)，先后被市局和省局在《工作通報(bào)》上進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)推廣。2006年元至9月份，我局累計(jì)入庫各項(xiàng)稅收27031萬元，占年計(jì)劃的83.5，比同期增長35.35，稅收收入進(jìn)度一直保持了較高增幅。

《縣國稅局領(lǐng)加強(qiáng)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀縣國稅局領(lǐng)加強(qiáng)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料。