第一篇：2011年工業(yè)工作總結

安企發(fā)【2010】12 號

二0一0年上半年工作總結及下半年

工作計劃

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市中小企業(yè)局的正確指導下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展工作緊緊圍繞“轉型跨越發(fā)展、多元驅動、項目拉動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、共建促動”的戰(zhàn)略部署，支持幫助中小企業(yè)民營經(jīng)濟保增長、保民生、保穩(wěn)定、突出抓以中小企局為主體的民營經(jīng)濟發(fā)展和重點工程及項目建設，收到了一定的效果，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟已呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、發(fā)展向好的態(tài)勢。

（一）1—6月份主要經(jīng)濟指標完成情況

2010年，全縣民營企業(yè)1—6月份累計完成增加值141805萬元，同比增長 73% ；完成總產值390597萬元，同比增長53% ；完成工業(yè)總產值332311萬元，同比增長52%；完成工業(yè)增加值123394萬元，同比增長65%；上交稅金35561萬元，從上半年經(jīng)濟運行情況看，各項經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。我縣煤焦化企業(yè)產業(yè)鏈條的不斷延伸、煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新和規(guī)模化生產、農副產品深加工項目的集聚發(fā)展，使我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟整體呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)模化、效益好的良艱態(tài)勢，確保了各項經(jīng)濟指標時間過半，任務過半。充分展現(xiàn)出我縣煤焦企業(yè)和農副產品加工企業(yè)已呈現(xiàn)出發(fā)展壯大趨勢，也帶動了第三產業(yè)的迅速發(fā)展，有力地拉動了全縣經(jīng)濟的平穩(wěn)快速增長。

（二）重點工作落實情況

1、加大力度，強化服務，努力實施中小企業(yè)成長工程 按照《山西省中小企業(yè)成長工程實施意見》要求，主抓了小企業(yè)孵化、最具成長性中小企業(yè)扶持、骨干企業(yè)培育三大工程，以此為重點，認真抓了提升民營經(jīng)濟、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、壯大縣域經(jīng)濟的各項工作。將我縣原有龍頭企業(yè)、示范企業(yè)、傳統(tǒng)產業(yè)加以鞏固發(fā)展和優(yōu)化升級的同時，積極探索建立“以工補農、以企帶村”的民營經(jīng)濟發(fā)展機制，并積極開展了縣域特色產業(yè)的調研，結合產業(yè)集群發(fā)展，培育了一批特色明顯，協(xié)作性強，規(guī)模性比較大的特色產業(yè)。在小企業(yè)孵化方面，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已新上和續(xù)建產值100萬元以上企業(yè)3個，200萬元以上企業(yè)8個。新建和續(xù)建重點企業(yè)分

別是：（1）府城鎮(zhèn)新上重點項目1個，即投資150萬元的府城粉沙廠一座，可為縣城各建筑業(yè)提供粗、細沙20余萬方，產值可達400萬元。續(xù)建重點項目3個，即安澤縣時珍有機中藥材開發(fā)有限公司，投資800萬元，新增加工廠一座，加工生產線上一條，現(xiàn)產值可達400萬元；投資200萬元的桃曲建材廠，新增加工廠一座，現(xiàn)產值可達200余萬元；投資1200萬元的倫虎焦油廠,新增生產設備一套,生產區(qū)一處,現(xiàn)產值900余萬元。(2)唐城鎮(zhèn)新上重點項目1個,即投資1000余萬元的東灣村年出2萬頭育肥豬養(yǎng)殖廠二期工程項目,基礎工程已完成,現(xiàn)購進種豬200余頭,年底可發(fā)展到1000余頭,配套完成的沼氣建設工程已完成招投標工作,正在準備實施。（3）冀氏鎮(zhèn)新上重點項目2個,即蘭村養(yǎng)雞場今年開工建設,預計投資20萬元現(xiàn)正在建設中;蘭村面粉廠正在建設中,地基已打好;續(xù)建項目2個,即蘭村養(yǎng)鴨場,占地1300平方米,投資50萬元,現(xiàn)已投入使用;蘭村板廠占地3000平方米,現(xiàn)已投入使用。（4）和川鎮(zhèn)新上重點項目1個，即騰飛養(yǎng)羊合作社工程，現(xiàn)已投資65萬元，新建羊舍，現(xiàn)存欄100余只。（5）杜村鄉(xiāng)新上重點項目5個，即蛋雞園區(qū)建設，郭莊創(chuàng)業(yè)養(yǎng)雞、桑曲盛強、成云綜合養(yǎng)雞農民專業(yè)合作社總投資800萬元；肉鴨園區(qū)建設，東唐村委、陳家溝村委總投資350萬元；鵪鶉園區(qū)建設，桑曲村村委總投資120萬元；蔬菜大棚建設，小李村村委總投資100萬元；河陽番茄種植基地，河陽村委

總投資200萬元。（6）馬壁鄉(xiāng)新上重點項目1個，即王河村鵬輝養(yǎng)羊專業(yè)合作社，現(xiàn)已投資20萬元，新建羊舍8間，材料房4間，辦公房2間，購羊400只，粉碎機1臺，品種以小尾寒羊養(yǎng)殖為主，總投資

萬元。續(xù)建項目1個，即郎寨村鴻興養(yǎng)牛合作社，養(yǎng)殖區(qū)占地面積3340平方米，今年新建牛舍10間200平方米，材料房3間93平方米，辦公室3間63平方米，氨化池300立方米，購牛80頭，總投資80萬元。（7）良馬鄉(xiāng)新上重點項目1個，即投資600余萬元的農業(yè)綜合開發(fā)工程，（規(guī)模養(yǎng)牛新增5戶，養(yǎng)羊新增12戶，新建規(guī)模10萬只的蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)1個，新建蔬菜大棚6個）已落戶英寨村和司馬村，目前已完成了招投標工作，不日即將開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對年初縣經(jīng)濟工作會議上都能立足本地發(fā)展實際，確定的每個鄉(xiāng)年內新上一個100萬元以上企業(yè)，鎮(zhèn)新上一個200萬元以上企業(yè)的發(fā)展目標，科學定位，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，挖掘發(fā)展?jié)摿?，積極新上和發(fā)展續(xù)建項目，項目建設正在緊張有序地建設和發(fā)展當中。

2、積極引導企業(yè)加強內部管理，進一步激活經(jīng)營機制，全面促進中小企業(yè)上檔次

今年以來，我們采取各種形式引導和幫助企業(yè)加強內部管理、提高經(jīng)營管理水平。一是引導企業(yè)深化體制改革，大力發(fā)展股份制企業(yè)，進一步加快建立企業(yè)現(xiàn)代產權制度。二是組織企業(yè)管理人員參加系統(tǒng)企業(yè)管理培訓，進行管理經(jīng)驗

交流學習。三是采取聘請專家學者到企業(yè)講課輔導、現(xiàn)場指導，組織企業(yè)家走出去參觀學習的方式方法，有效提升了我縣民營企業(yè)的整體素質。四是組織開展了企業(yè)管理上檔升級活動，在生產經(jīng)營上要求企業(yè)由資源開發(fā)型向加工轉化型、產業(yè)單一型向循環(huán)經(jīng)濟型、污染耗能型向環(huán)保節(jié)能型、粗產品型向精產品型轉化，大力實施創(chuàng)品牌、打名牌戰(zhàn)略，有效推進了我縣民營企業(yè)增強抗風險、搶市場能力。五是在全縣企業(yè)中開展了以堅持科學發(fā)展、堅持以人為本、堅持保護環(huán)境、堅持安全生產和倡導循環(huán)經(jīng)濟、倡導誠實守信、倡導回報社會、倡導文明生活的“四個堅持、四個倡導”主題活動。把加強企業(yè)家隊伍建設，加強對企業(yè)的遵紀守法，誠實守信、愛國愛家、關愛職工、富而思源、富而思進、回報社會作為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項重要內容，不斷提高企業(yè)社會公信力，今年，在青海玉樹地震發(fā)生后，我局在縣委、縣政府的倡導下，積極組織引導全縣民營企業(yè)家先后為玉樹災區(qū)捐款220余萬元。

3、努力破解中小企業(yè)融資難題

一是按照全省經(jīng)濟工作會議的要求，認真研究部署，引導中小企業(yè)申請國家發(fā)展專項資金。重點推薦符合國家產業(yè)政策、環(huán)保政策、資信度良好、手續(xù)齊備的以建材和養(yǎng)殖等為主的優(yōu)質企業(yè)向省、市主管部門申報，積極為我縣重點民

營企業(yè)爭取發(fā)展建設資金，扶持企業(yè)發(fā)展；二是進一步落實臨政發(fā)[2007]95號《臨汾市中小企業(yè)貸款風險補償試行辦法》，引導鼓勵銀行業(yè)金融機構，加大對中小企業(yè)信貸支持力度，同時積極引導協(xié)調盤活民間信貸資金，為民間信貸與企業(yè)需求穿針引線。三是加快全縣中小企業(yè)信用意識的宣傳，強化中小企業(yè)誠信經(jīng)營，提高中小企業(yè)信用意識。大力推進了我縣中小企業(yè)信用評級工作，建立了適合我縣中小企業(yè)特點的信用信息征集以及失信懲戒機制，推進了我縣中小企業(yè)信用檔案數(shù)據(jù)庫建設，積極為幫助企業(yè)解決融資難題牽線搭橋。

4、扎實推進中小企業(yè)綜合服務體系建設工作 中小企業(yè)“綜合服務體系”即網(wǎng)絡信息、信用擔保、人才培育、法律援助、創(chuàng)業(yè)輔導、行業(yè)協(xié)會等內容，是中小企業(yè)管理部門的重要職責，也是政府服務企業(yè)的著力點和落腳點，我們積極爭取縣政府盡快落實全縣中小企業(yè)發(fā)展資金和中小企業(yè)服務體系建設專項資金，積極拓寬培訓領域，在安全生產、會計、統(tǒng)計、經(jīng)濟、工程、管理等領域，對全縣中小企業(yè)家、技術人員和員工進行培訓，大力推進中小企業(yè)系統(tǒng)“銀河工程”和“藍色證書”培訓和評審工作。今年我局積極組織全縣中小企業(yè)中符合職稱評審條件管理人員和員工參加省、市評審培訓，積極為全縣企業(yè)培養(yǎng)工程師、會計

師、經(jīng)濟師等專業(yè)技術人員。二是抓了信息網(wǎng)絡和項目庫建設?！白叱鋈?，引進來”，結合企業(yè)需求，直接把項目信息推向企業(yè)，推向社會，做好信息采集、信息發(fā)布等工作。三是抓了創(chuàng)業(yè)輔導體系建設，鼓勵創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，積極推進中小企業(yè)孵化工程建設。四是抓了法律援助體系建設，重點抓了以《中小企業(yè)促進法》為主體的“兩法兩條例”宣傳培訓及《安企生產法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動。

5、強化監(jiān)管，高度重視安全生產工作

我局作為安委會成員單位，認真汲取近年來安全生產中發(fā)生的重特大事故教訓，把抓企業(yè)安全工作放在重要議事日程，強化領導，狠抓管理，全面貫徹落實國家、省、市、縣安全生產工作會議精神，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《安企生產目標責任書》，與全縣規(guī)模以下重點企業(yè)法定代表人簽訂了《安企生產承諾書》，制訂了嚴格的安全目標，強化了安全措施，落實了安全責任，通過建立健全安全生產網(wǎng)絡、安全教育培訓和安全監(jiān)管相關措施，采取長期跟蹤檢查的監(jiān)管辦法，在上半年的安全管理工作中，實現(xiàn)了規(guī)模以下企業(yè)特別是重點行業(yè)安全生產無事故的可喜局面，確保了我縣規(guī)模以下企業(yè)的安全穩(wěn)定。

二、2010下半年工作計劃：

今年，是十二五規(guī)劃各項工作任務的開啟之年，也是

為“十二五”期間全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟轉型跨越，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關鍵之年。全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟工作要繼續(xù)推進“兩個創(chuàng)新”，完善“兩個體系”，實施“一項工程”。即著力推進工作方法創(chuàng)新和發(fā)展方式創(chuàng)新，構筑完善融資服務體系和社會化服務體系，實施中小企業(yè)成長工程。

1、推進工作方法創(chuàng)新，完善中小企業(yè)管理體制（1）推進落實工作，優(yōu)化中小企業(yè)政策環(huán)境。全面落實國家和省、市促進中小企業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展的意見，以《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和《國務院關于鼓勵、支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》、《國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]36號）等法律法規(guī)和政策為依據(jù)，加快促進中小企業(yè)發(fā)展地方性意見的落實工作進程。6月份我局對全縣重點企業(yè)進行了調研，基本提出符合我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展的有針對性的、促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，初稿，待報告成熟后將上報縣委、縣政府，積極為縣委、縣政府指導縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展提供決策參考。

（2）建立協(xié)作機制，增強中小企業(yè)職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調。圍繞中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境、空間布局和產業(yè)結構優(yōu)化、服務體系建設等問題，強化政府服務職能建設，增強中小企業(yè)職能部門之間的協(xié)調、溝通和合作，形成“信息互

通、工作互動、資源共享”的務實、高效的中小企業(yè)工作機制。

2、推進發(fā)展方式創(chuàng)新，提升中小企業(yè)核心競爭力（1）全面引深結構調整，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式。按照“政策關停一批，市場淘汰一批，扶持救活一批，轉型發(fā)展一批，做強做大一批”的思路，加快推進中小企業(yè)和民營經(jīng)濟結構調整步伐，特別是要把發(fā)展新型產業(yè)作為工作重點，加快培育新的經(jīng)濟增長點。要重點扶持農副產品加工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、旅游業(yè)、高新技術產業(yè)等非煤產業(yè)發(fā)展，引導煤焦等資源型產業(yè)轉型發(fā)展新型產業(yè)。鼓勵支持發(fā)展一批“專、精、特、新”的中小企業(yè)，培育一批市場占有率高、成長性好的“小巨人”企業(yè)。加快培育發(fā)展一批具有區(qū)域特色、競爭力強的中小企業(yè)產業(yè)集群，引導企業(yè)集聚發(fā)展。

（2）普及知識產權知識，提升中小企業(yè)的行業(yè)標準和品牌意識。加強知識產權、行業(yè)標準和品牌的宣傳培訓工作，促進中小企業(yè)樹立知識產權經(jīng)營、管理和保護理念。鼓勵在專業(yè)領域有自主知識產權優(yōu)勢的中小企業(yè)形成產業(yè)聯(lián)盟，加快相互交流，增強抵御風險能力，支持中小企業(yè)品牌建設，鼓勵中小企業(yè)積極參與制定行業(yè)標準。

3、構筑融資服務體系，拓寬中小企業(yè)融資渠道 認真落實省政府《關于民間資本進入我省鼓勵類投資領

域的意見》，努力創(chuàng)造條件引導非公有制企業(yè)家致富思源，回報家鄉(xiāng)。

（1）完善創(chuàng)業(yè)投資體系，重點解決創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)股權融資問題。爭取設立政策性“創(chuàng)業(yè)投資引導資金”，鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設立與發(fā)展，引導創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)進行股權投資。完善創(chuàng)業(yè)投資機制，健全創(chuàng)業(yè)投資退出渠道，營造良好的創(chuàng)業(yè)投資市場環(huán)境。

（2）搭建融資服務平臺，重點解決成長期中小企業(yè)的信貸融資問題。創(chuàng)新融資服務模式，加強與銀行、擔保機構的合作，建立和完善“部門協(xié)調引導、銀行合作支持、擔保積極配合、企業(yè)主動參與”的中小企業(yè)融資服務平臺，建立政府、銀行、擔保機構間的中小企業(yè)信息共享機制。落實國家對擔保企業(yè)的鼓勵政策，加快我縣信用擔保體系建設，多渠道吸引社會資金，探索分保、聯(lián)保、互助擔保等擔保方式與運作模式，建立擔保風險補償金。

（3）充分發(fā)揮政府資金的引導作用，進一步完善我縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金、煤炭可持續(xù)發(fā)展基金（中小企業(yè)部分）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金的使用管理制度，用好政府各類專項資金，扶持中小企業(yè)服務體系、技術創(chuàng)新、產業(yè)項目發(fā)展。

4、完善社會化服務體系，提高對中小企業(yè)的服務能力（1）加強縣中小企業(yè)服務中心綜合服務體系建設，探

索為中小企業(yè)提供從成立到發(fā)展壯大的全過程的綜合服務平臺建設，根據(jù)中小企業(yè)實際需要，建立各類公共服務平臺，促進服務機構之間的合作與溝通，構建覆蓋全縣的中小企業(yè)服務機構體系。

（2）加快中小企業(yè)門戶網(wǎng)站建設，構建信息服務網(wǎng)絡體系。以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)建設為依托，推進我縣中小企業(yè)分網(wǎng)建設，建立資源共享、統(tǒng)一協(xié)調的中小企業(yè)信息服務網(wǎng)絡體系。完善網(wǎng)絡的政策發(fā)布、信息交流、項目征集、融資服務、促進信息化建設、支持企業(yè)市場拓展等功能，通過不斷完善網(wǎng)絡的服務功能，促進中小企業(yè)發(fā)展。

（3）加強信用建設，提升中小企業(yè)信用水平。依托局中小企業(yè)服務中心，推進全縣中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案建設工作；開展中小企業(yè)征信、評價等工作；推動信用中介機構與金融機構、擔保機構的業(yè)務溝通，加強信用產品的市場化應用；建立守信激勵和失信懲戒制度，引導強化企業(yè)信用意識，提高企業(yè)信用自律水平，健全企業(yè)信用制度。

（4）開展系列培訓工程，提升中小企業(yè)綜合素質。加大中小企業(yè)培訓工作力度，建設中小企業(yè)培訓基地，形成中小企業(yè)培訓機制。根據(jù)中小企業(yè)不同發(fā)展階段的特點和需求，開展創(chuàng)業(yè)、管理、融資系列培訓工程，促進中小企業(yè)產品自主創(chuàng)新，提升人員素質，改善經(jīng)營管理，促進中小企業(yè)

成長。

5、實施成長輔助工程，助推中小企業(yè)健康發(fā)展 認真落實省政府關于《山西省中小企業(yè)成長工程實施意見》制定和各項措施，切實抓好中小企業(yè)孵化、最具成長性中小企業(yè)扶持、骨干企業(yè)培育三大工程。力爭年內實現(xiàn)培育2個500萬元以上企業(yè)，重點扶持5個最具成長性中小企業(yè)，鞏固孵化10戶小企業(yè)，吸納就業(yè)人員200人。

（1）建立創(chuàng)業(yè)輔導隊伍，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，選聘社會各界具有一定專業(yè)資質和一定專業(yè)知識、專業(yè)技能、志愿為創(chuàng)業(yè)者服務的人士，組成創(chuàng)業(yè)輔導隊伍，為創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)提供策劃、咨詢、診斷、指導、代理服務等創(chuàng)業(yè)輔導工作，實現(xiàn)以輔導促進創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。

（2）塑造中小企業(yè)品牌，拓寬中小企業(yè)營銷渠道。通過媒體、網(wǎng)絡等方式宣傳推介優(yōu)秀中小企業(yè)，引發(fā)社會各界全面關注具有成長性的中小企業(yè)，幫助其塑造品牌，為其健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會與經(jīng)濟環(huán)境。

（3）提高對外開放水平，加強對外交流與合作。通過鼓勵企業(yè)參加國際、國內中小企業(yè)發(fā)展論壇、融資項目推介會等活動，促進全縣中小企業(yè)與國際國內企業(yè)的經(jīng)貿交流與合作。積極組織企業(yè)參加“中博會”為龍頭的各類博覽會、高交會、區(qū)域性洽談會，為中小企業(yè)參與國內外展會、論壇

創(chuàng)造有利條件。鼓勵、支持和引導中小企業(yè)進入國際經(jīng)濟體系，參加國際競爭，強化國際經(jīng)濟合作。

三、工作措施

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以體制、機制創(chuàng)新為動力，進一步加快我縣中小企業(yè)服務體系建設，全面促進我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

（一）完善政策措施。清理、理順限制非公有制經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)和政策，結合我縣實際，完善中小企業(yè)在社會化服務、財稅支持、融資擔保、人才培育等方面的制度措施，切實推進政務公開，保證各項中小企業(yè)政策的切實落實。

（二）建立聯(lián)動機制。加強各相關部門的溝通與協(xié)調配合，實現(xiàn)部門聯(lián)動，共同落實工作內容。進一步加強中小企業(yè)服務機構建設，做好銜接配套工作，促進中小企業(yè)發(fā)展。

（三）加強資金支持。積極爭取縣政府設立中小企業(yè)服務體系專項資金和中小企業(yè)發(fā)展資金，充分發(fā)揮縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金和政府各類專項資金作用，并積極爭取利用國家專項資金，加大對中小企業(yè)服務體系、技術創(chuàng)新、就業(yè)項目支持力度，支持中小企業(yè)發(fā)展。

（四）加大引導力度。適時制定和發(fā)布各類產業(yè)指導目錄，加強政策的交流溝通，引導中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

（五）完善統(tǒng)計制度。提高對全縣中小企業(yè)發(fā)展狀況的分析監(jiān)測水平，定期發(fā)布中小企業(yè)相關數(shù)據(jù)，及時反映全縣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運行趨勢，為企業(yè)經(jīng)濟活動提供參考，為政府決策提供數(shù)據(jù)保障。

（六）加強協(xié)會建設。支持中小企業(yè)自發(fā)組建中小企業(yè)協(xié)會、信用企業(yè)聯(lián)合會等社團組織，強化各行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會“自我監(jiān)管，自主創(chuàng)新，自律發(fā)展”的職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（七）維護合法權益。協(xié)調抓好重點項目的專項治理，認真受理企業(yè)舉報，做好查證核實糾正工作，依法保障企業(yè)和勞動者權益。

二0一0年七月五日

第二篇：2013工業(yè)系工作總結[定稿]

2013工業(yè)設計系工作總結

2013年在校黨委的直接領導下，圍繞“打造精致名牌學?！钡目偰繕耍訌姟叭L”建設，以高職辦學水平評估為依據(jù)，強化規(guī)范管理與服務意識，與兄弟部門精誠合作，通過全系教師的共同努力，順利的完成了本的各項工作。為了今后更好地履行職責，完善工作，現(xiàn)將工業(yè)設計系本學年主要工作做以下幾點總結：

一、指導思想

1.在工作中體會“打造精致名牌學?！钡纳羁虄群?。以“十八大”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針。

2.繼續(xù)推進“三風建設”，端正辦學思路、提高教學質量、優(yōu)化育人環(huán)境。

3.以高職辦學水平評估為依據(jù)，深化系部的教學改革工作。

4.追蹤先進教學理念與實際相結合。

二、管理方面

回顧一年來的工作，隨著系部化管理的繼續(xù)深化和管理團隊的磨合日益完善，教師和學生的團隊精神和歸屬感有較大的提高，行政辦公思路基本形成，流程意識和規(guī)范意識以及責任意識均有提高。第二，通過規(guī)范的管理工作使系內教師加強了

高職的辦學意識，繼而對自身的要求更加嚴格。第三，兩級管理工作對系內的管理問題提出了更高的要求，規(guī)范了行政、教學、學生管理文件，使得下一步的管理工作有了更為清晰的方向。第四，規(guī)范的系行政管理工作是一項系統(tǒng)性很強的工作，要求有較高的團隊配合和協(xié)調能力，通過幾年的規(guī)范化系行政管理工作，提高了教師的團隊工作能力。第五，通過幾年的系行政管理工作使得本系與學校的其他部門的聯(lián)系更加緊密。第六，兩級管理使得學生管理和教學管理聯(lián)系的更加緊密。

三、教學工作

總體思路

“軟件建設”是我系教學工作的特色，經(jīng)過多年的發(fā)展，學校在多媒體硬件平臺的建設上有了較大的進展，那么與之配套的軟件也應該跟得上，如：教學大綱的和教學計劃的完善，相關技能大賽的籌備，年青教師的傳幫帶工作，說課大賽的舉辦等等。

教學常規(guī)的認識

教常規(guī)是教學工作的基石，在主管校長和教務處的領導下，對教學常規(guī)工作有了新的認識，流程意識，抓基礎的意識都有了新的認識，為下一步的特色化建設打下了堅實的基礎。配合實訓中心順利完成技能鑒定工作。高職高專的評估工作。

畢業(yè)設計

畢業(yè)設計是集中展示學生和教師成果的舞臺，我系教師通

過與社會企業(yè)聯(lián)合辦畢業(yè)設計并結合動漫大賽，期望此次畢業(yè)設計的特點更為突出，類型更加多樣。

兼職教師情況

本學期共有三位兼職教師。

教學大綱與教學計劃

教學計劃的完善與教學大綱的完善是貫穿整個學年的重要任務之一，在此次教學計劃調整與教學大綱的完善中，共調整課程3門，新編寫了教學大綱，使得全系教師在培養(yǎng)目標，培養(yǎng)對象，教學鏈的概念上有了更為清醒的認識，提高了團隊效應。使得教學大綱真正成為教師上課的指導文件。

實習基地的工作室化

在學校領導的關心指導下，工作室的建立對今年的畢業(yè)設計產生了較大的影響，學生的情緒高漲，全系教師積極性提高很大。產學結合應作為我院追求自身可持續(xù)發(fā)展，與社會科技、經(jīng)濟互動和培養(yǎng)高質量技能型人才的必由之路，作為藝術類院校，工作室形式的教學在結合市場、改變教學模式、提高教學效率等方面產生了較大的正面積極作用。工作室形式的實訓教學必定成為我院辦學的主要特色之一。也將有效提升我院的社會聲譽。

教研活動

本學期共舉行教研活動八次，均有詳細的記錄。

四、存在的不足

綜合本學期工作，成績是主要的，但也存在一定問題：

1、在教育教學管理上還要加大力度，進一步規(guī)范、嚴謹。如：聽課與評學工作進展緩慢。

2、進一步提高教師在平日工作中的教育水平和師德修養(yǎng)。

3、繼續(xù)加強計算機培訓，課件制作水平要加快提高。

4、學生管理和教學管理的交叉、融合進一步加強。

5、繼續(xù)加強產學研結合、校企合作項目的研究。

6、系部行政管理能力還需加強和完善。如：文件的撰寫規(guī)范與管理的學習。

7、教學大綱的完善與修訂，深化課程改革。

8、部門交叉工作有待加強例如：建立學生就業(yè)信息庫。及時掌握各種學術活動、教育、專業(yè)競賽信息。組織教師學生積極參加。本系校園網(wǎng)站工業(yè)設計系的信息整理和網(wǎng)上發(fā)布。

總之，我們要認真總結經(jīng)驗教訓，虛心學習，再骨干勁兒，使我校教育教學質量再提高。

工業(yè)設計系

2013/12/20

第三篇：關于全縣工業(yè)工作總結

關于全縣工業(yè)工作總結

今年以來，按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省30強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調控力度，工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭，全縣工業(yè)工作總結。

一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點

1、主要經(jīng)濟指標保持高速增長。1－5月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元，同比增長39.94%；實現(xiàn)銷售收入41.10億元，同比增長51.60%；實現(xiàn)利稅5.37億元，同比增長45.57%；實現(xiàn)利潤3.32億元，增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到275.59%，同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時，增長19.69%。其中縣55家重點調度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入331149萬元，實現(xiàn)利稅33943萬元，實現(xiàn)利潤21238萬元，同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到258.81%，同比增長24.76%。

2、兩項資金占用合理壓縮，產銷率明顯提高。截止到五月末，我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元，同比下降19.16個百分點。其中，應收帳款為14875萬元，同比下降34.45%,產成品存貨10296萬元，同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產銷率達99.40%，同比提高0.07個百分點。

3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1－5月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入16.79億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%；實現(xiàn)利稅2.65億元，占限額以上企業(yè)總額的77.93%。

4、項目建設速度不斷加快。1－5月份，全縣共實施工業(yè)技改項目45個，總投資35.79億元，已完成投資12.73億元，同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個，過億元的項目達14個，5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產，新開工建設了柴油加氫、8000噸/年特種油生產、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產后，將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

5、產業(yè)結構更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導產業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產業(yè)的結合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農副產品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產業(yè)鏈的延伸，以支柱產業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設，從5月份開始又新開工建設了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產對于優(yōu)化產業(yè)結構和促進產業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。

二、主要措施

（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產經(jīng)營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關企業(yè)的后續(xù)建設項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產，今年可達到300萬平方米的生產能力；恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目，年底前可全部竣工投產；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，2年內企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸；盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工，年內可達到5萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元，對重點項目建設和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關產業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹，半年工作總結《上半年全縣工業(yè)工作總結》。目前這些企業(yè)的相關項目已著手進入實施階段。

（二）實施一批大項目，大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。一是招商引資新上一批。今年1－5月份，通過大力開展招商引資，引進了中益燃氣等項目85個，總投資47.5億元，其中客商投資45.2億元，實際到位資金14.9億元。投資2.05億元的雨潤肉雞宰殺項目已經(jīng)開工，投產達產后年可實現(xiàn)銷售收入5.6億元，利稅5100萬元；索通臨邑炭素公司獨資興建的10萬噸預焙陽極項目已經(jīng)開工，該項目投資2.5億元，投產達產后年可實現(xiàn)銷售收入2.4億元，利稅5000萬元，出口創(chuàng)匯3000萬美元；韓國東植公司和臨盤街道辦事處共同投資1.2億元建設的韓國塑編城項目、山東開立偉業(yè)數(shù)碼有限公司投資5000萬元的電子設備項目、山東超林新型建材有限公司投資3000萬元的新型建材等項目也都已進入實施階段。二是技術改造新上一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達紡織等企業(yè)，建設或論證了一批新項目、大項目、好項目，其中恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠等項目已經(jīng)開工建設，豪斯玻璃300萬平方米汽車玻璃項目已經(jīng)全面投產。三是啟動民力新上一批。今年以來，我縣充分發(fā)揮和調動民營經(jīng)濟的積極性，通過廣泛發(fā)動、政策激勵，民營企業(yè)新上項目22個，其中卡朱米服裝、克代爾60萬只/日玻璃制品、穗泰電工器材等項目正在建設，預計今年上半年可竣工投產，1萬噸大豆蛋白、魯北炭素的3萬噸高功率石墨電極、天和紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產后，將成為我縣經(jīng)濟的新的經(jīng)濟增長點。

（三）培植一批大產業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產業(yè)進行篩選，確立了化工、農副產品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產業(yè)作為重點發(fā)展的主導產業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農副產品深加工產業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產企業(yè)不斷壯大紡織服裝產業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務、抓進度、促生產，發(fā)展壯大電子信息及新材料產業(yè)。每個產業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，打造產業(yè)板塊，推進產業(yè)聚集化，形成了以大帶孝大小結合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。今年以來，財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產經(jīng)營，加快了在建項目建設進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。

（四）搭建平臺，搞好服務，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產品、兩個省著名商標、三個省免檢產品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務年”活動為契機，不斷完善有關優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產品出口，市場競爭力大大提高。今年1至5月份，全縣出口產品總額13324萬元，同比增長223%，外銷率達到38.82%。

（五）強化協(xié)調引導，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、ISO9000—2000、5S等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了5S、7S等生產管理方法。

[關于全縣工業(yè)工作總結]

第四篇：工業(yè)企業(yè)財務工作總結

篇一：2012年工業(yè)企業(yè)年終總結

2012年工業(yè)企業(yè)年終總結

（2012年12月30日）

伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的2012年，我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2012年。在年終之際，由我來對公司這一年里所作的工作做一總結?？偨Y的目的是回顧總結2012年公司的工作業(yè)績，分析公司目前所面臨的形勢，確定下一步的工作思路，全面安排部署2013年的目標任務和工作重點，通過這次會議，進一步認清形勢，明確任務，制定措施，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，為促進公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻。

下面，結合市場形勢和公司實際，我講以下幾點意見。

一、2012年主要工作回顧

過年的一年，是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年；是全面發(fā)展、再攀高峰的一年；是開拓奮進、收獲進取的一年。一年中，在公司董事會的正確領導下，在公司各級領導和職工的辛勤努力下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃，狠抓經(jīng)營措施落實，強化監(jiān)督管理，做到目標層層分解，任務逐個落實，收到很好的效果，我們在生產經(jīng)營、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、隊伍建設和精神文明建設等方面，都取得了較好的成績。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作

黨的十八大報告中指出，“要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋

面，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。

公司黨支部成立于2005年3月，在工信局黨委的正確領導下，在我公司黨支部書記的努力下，公司的黨建工作在不斷的健全，現(xiàn)有正式黨員38人，預備黨員5人，同時涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子，充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個代表”的重要思想，組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會，帶領員工開展慶7.1活動，把黨建真正的融入到生產經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢加強了領導班子的建設，使黨的建設和企業(yè)文化建設緊密結合，使黨建工作與生產發(fā)展想融入，實現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標。

（二）真抓實干，開拓創(chuàng)新，各部門工作取得新突破

一年來，我們緊密結合公司實際，積極應對市場形勢，與時俱進更新發(fā)展觀念,開拓創(chuàng)新,提高產品質量,實現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面，各項工作都取得了歷史性突破。

1、采購部放眼全國市場，保證公司原料供應

采購部克服人員變動大的影響，把握全國市場的動態(tài)，安排張曉東到東北采購原料，補充公司的庫存；與各大交易市場保持聯(lián)系，對原料品質、價格及數(shù)量進行了解分析，順利完成公司制定的1萬噸采購任務，為公司生產提供了基本的保證。

2、生產部完善崗位職責和流程，及時做好其他部門的維修工作 生產部對部分崗位職責和流程進行修正并嚴格執(zhí)行，利用定期召開部門全體會議、現(xiàn)場會、座談會和晨會的機會，宣傳學習各自崗位

職責和工作流程，保持溝通，明確崗位職責、工作目標，提高工作效率。

3、質檢部克服人員不足問題，力保工作正常運行

今年質檢部在先后兩位人員請長假的情況下，加班加點完成了巨大的工作量，截至12月29日統(tǒng)計，共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次；對車間加工樣品進行復測3214次；檢驗出廠成品6851噸。

5、財務部加強內部管理，完善財務核算和監(jiān)督職能

財務部圍繞總經(jīng)理年初提出的計劃，制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》，進一步完善了財務崗位職責制度，明確財務崗位職責分工，加強責任考核。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。

6、銷售部完成銷售目標

公司2012年銷售目標在2011年銷量基礎上增長15%，同比2011年銷量增長了3%，銷售收入增長29%。

7、辦公室落實監(jiān)督檢查，加強企業(yè)文化建設

辦公室今年辦理各項年檢、換證工作，組織其他部門完成了三證的審核工作。

根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略方案，統(tǒng)一思想，不斷創(chuàng)新管理思路，加強內部管理，提高職工工作效率。加強日常檢查，針對公司的生產安全、質量、效益、效能、衛(wèi)生、勞動紀律、職工福利等的檢查，查出問題

52條，促使各部門已解決45條。

全年以來共辦報紙34期，以報紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂見的好人好事，協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。

（三）對外樹立企業(yè)形象，對內改善職工生產、生活條件，開展培訓

1、建立企業(yè)文化長廊，宣傳企業(yè)文化

建立企業(yè)文化長廊，以“***”作為企業(yè)的主題文化，對企業(yè)的管理、產品、文化的進行宣傳，從企業(yè)理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述，字里行間滲透著公司文化與精神。

2、開展各類活動豐富職工生活

3月8日，公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會，對工作中表現(xiàn)突出的女職工進行表彰，鼓勵他們繼續(xù)起帶頭表率作用。

4月30日，公司舉辦了五一國際勞動節(jié)職工文體活動，加強了職工之間的團隊合作力，展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。

6月30日，公司召開了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會”，會上董事長對公司黨建工作給予肯定，對優(yōu)秀共產黨員進行表彰；會后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動”，增強了職工間的感情交流與傳遞，促進了我們的企業(yè)文化建設。

3、召開安全生產會議，強調安全的重要性

8月18日，公司召開了安全生產會議，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下，牢固樹立“安全重于泰山”的意識。每周的例會都會把安全作為一個重點內容，從職工安全生產，到安全上下班，多次做以強調，要求各部門克服麻痹思想，牢固樹立“安全無小

事”的安全理念。

4、舉辦各類培訓班，提高職工的技能水平

一是聘請李教授開展技能培訓班，針對規(guī)范操作進行培訓，并舉行開卷、閉卷考試，頒發(fā)知識培訓結業(yè)證書。

二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現(xiàn)場培訓機械的維修和維護；聘請張驍技術員對主要設備的操作和維護進行7天的培訓。

通過多次培訓學習，公司職工掌握了一定的基礎知識，無論是在理論、機械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作，都是為了職工進一步的學習與成長，通過培訓獲得上崗證的職工二十人，公司還為職工建立業(yè)務知識培訓個人檔案。

（四）各級政府領導對公司的關愛

2012年1月3日，科技廳有關領導到我公司參觀考察。

（五）公司參加的各類展會

2012年3月，公司參加了太原展會。

2012年5月，公司參加了廣州展會。

（六）公司獲得的最新榮譽情況

1、個人榮譽 2012年4月，總經(jīng)理被省人民政府評為“優(yōu)秀個人”。

2、公司榮譽 2012年5月，被農行評為2011“a+級信用客戶”。篇二：工業(yè)企業(yè)工作總結和計劃

工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結及計劃范文

2007年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2007年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—2000質量管理體系和

iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產創(chuàng)效益。為了降低能源消耗，擴大生產規(guī)模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。2005年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，2005年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

4、強化內部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

2007年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2005年，公司結合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，2007年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。四是由于2007年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的

幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2007年11月，公司通過了市信息產業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強物資供應，保證采購物資質量。

為了確保正常生產和2007年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，2007年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

（6）抓住市場，調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，2007年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高產品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞2006年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗

7、注重企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗2006年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團

委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。2006年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！

2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

今后工作打算：

通過工程建設領域突出問題專項治理排查，使我局認識到了工作中存在的不足，取長補短，不斷改進。在以后的工作中將按照上級及有關部門的相關規(guī)定。建立相應的制度，規(guī)范工程建設項目審批和建設程序，并建立問責制，做到誰建設誰負責。確保我縣水利工程建設項目安全、優(yōu)質、高效、廉潔地運行。

通過工程建設領域突出問題專項治理排查，使我局認識到了工作中存在的不足，并進行了及時的改正。同時為今后的工作制定了標準，提高了工作效率，使我局

的各項工作更加的規(guī)范。更好的為xx縣的水利事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻 網(wǎng)站建設：

一年來，總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護支持下，共采集發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、調研報告、論文等60余篇，近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經(jīng)驗的目的。篇三：個人財務工作總結

個人財務工作總結

個人財務>工作總結

（一）一、不斷學習，更新知識

我××××年×月從××財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)>會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟、財會基礎理論和專業(yè)知識，還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關專業(yè)知識。××××年，我參加了××工業(yè)部同××工學院共同舉辦的會計干部訓練班，專門學習、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期>投資決策和技術經(jīng)濟預測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究。通過學習，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高?！痢痢痢聊辏疫€參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書。通過自學和多次參加>培訓，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，××××年×月我參加全國會計專業(yè)技術統(tǒng)一考試取得會計師資格。

我的外語，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平?！痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語（英語一人文綜合類b級）的統(tǒng)一考試。

二、業(yè)務能力在逐步提高

我到××××公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月，我一直在財務科做生產費用審核與核算、往來結算、固定資產核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

××××年×月我開始擔任領導職務，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里，我從管理入手，不斷完善>規(guī)章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時，又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法，將房產、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來，即為企業(yè)增加收益××萬元?！痢痢凉緦俅笮推髽I(yè)，財會業(yè)務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時，既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤?！痢痢痢聊昝鎸υ疾牧蠞q價的不利情況，我經(jīng)過調查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產率，增加產品產量，使工資總額降低，同時采取成本控制目標責任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領導采納實施后，由

于克服了眾多減利因素，使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標成本，并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算，增強了內部消化能力?！痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長×%。××××年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定，得到專家們的一致肯定。

總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務，由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務能力逐步提高，已具備主持、領導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。

三、在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻。

從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔任領導職務，我都是努力地工作。由于工作成績突出，從××××年到現(xiàn)在，我三次被評為公司先進工作者?！痢痢痢聊暧捎谠谌珡S推行目標成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟效益，受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市>企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎。

××××年以來，我結合工作實際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇（見《論著目錄調查表》），其中《推行目標成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學會評為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書，已由××出版社正式出版發(fā)行。

除了撰寫論文，我還應邀擔任專業(yè)方面的授課工作?！痢痢痢聊晔薪?jīng)委舉辦了有××人參加的廠長短期學習班，我自編教材講授了“怎樣抓財務會計工作”課，為廠長們抓好財務會計工作提供了思路，大家反映較好。

個人財務工作總結

（二）一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉

庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是>財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足

根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

個人財務工作總結

（三）20**年是我從事財務工作的第三個年頭，回首這半年來的財務工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。在領導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務實務知識，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領導賦予的各項工作任務，圓滿地履行了崗位所賦予的職責。

這半年來，我主要負責集團本級資金結算中心的相關工作，同時配合機關財務科完成合同評審及>保險集中管理工作，配合會計科完成財務報表的編制，現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報如下：

一、思想方面

在思想方面，我深入學習了中鐵物資集團的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學時，我就已經(jīng)通過了高級黨課的學習，但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產黨員的標準?，F(xiàn)在，經(jīng)過多年的工作與學習，我不斷的思考，不斷地總結，這使我的思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)得到了進一步提高，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對學習是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。

二、工作方面

1、資金結算中心工作

（1）銀行授信及融資

今年上半年，我協(xié)助42家本級或子公司完成了核保相關資料提供及服務，盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時，我們構建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發(fā)行短期融資券為補充的融資框架體系。在充分考察市場并結合自身實際情況的前提下，靈活的在信用證、應收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質押等融資品種間進行選擇，最大程度滿足了集團公司的資金需要。

同時，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況，明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費率、收費方式及優(yōu)惠的額度。通過對資金的集中，與各合作銀行協(xié)商進行存款管理，利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率。

每月月初，在收到各子公司臺賬及本級業(yè)務預算后，我能及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、流動資金貸款統(tǒng)計表等相關表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，科學預測，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿足每個時間節(jié)點、每筆重點業(yè)務的資金需求。

此外，我們積極的通過銀行和股份財務公司開立法人透支賬戶，辦理一定的貸款應急額度，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn)，把確保資金鏈安全當做企業(yè)生存底線，保證了資金收支均衡有序的同時有效降低了日均存款余額，避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）資金占用費的核算

20**年，我負責的一項重點工作即是子公司及部門資金占用費核算。經(jīng)過多年的經(jīng)驗累積，我現(xiàn)在對于資金占用費的理解已不是單純是數(shù)學計算，而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務部門服務的意識，為幫助它們節(jié)省財務費用獻計獻策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規(guī)的前提下，為經(jīng)營人員開展業(yè)務當好監(jiān)督員、參謀者，充分有效發(fā)揮財務職能。

由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營方式各有不同，在核算資金占用費時，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時的工作中，更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務模式，及時與同事們核對，發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決。

（4）銀行賬戶監(jiān)管

隨著今年各類建筑工程業(yè)務的復蘇，各子分公司掌握的資金量越來越大。為達到股份公司資金歸集率80%的目標，維持集團公司資金集中管理方面取得的成效，防止產生新的資金分散現(xiàn)象，我們堅持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松，嚴格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規(guī)范資金集中管理，集團公司進一步提高資金集中管理的高度和深度，提高資金使用效率，實現(xiàn)了較為理想的資金集中率，20**年一季度資金歸集率為87.68%，二季度87.26%。

（5）短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)

今年一季度，在領導的帶領下，我經(jīng)辦的3.8億元短期融資券成功發(fā)行；同時，我們利用銀行短期借款利率維持在基準利率或者基準利率上浮5%的水平的契機，逐步置換20**年取得的利率為基準利率上浮5%-15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財務費用支出。

二季度，隨著金融環(huán)境的進一步好轉，銀行票據(jù)貼現(xiàn)費率及信用證議付費率直線下降，一度處于4.8%左右的水平，大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時抓住這一機遇，利用手中大量的銀票進行貼現(xiàn)，顯著的節(jié)省了財務費用。篇四：企業(yè)會計工作總結范文

企業(yè)會計工作總結范文-總結

[]我是一位普普通通的人員，從事工作二十余年，深知會計工作艱難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段個工作如下，敬請各位提出寶貴意見。我在事業(yè)從事經(jīng)濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年；企業(yè)破產后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、等工作四年。了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復腦力，能抽出更多時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜這份工作，愿意用我所學的知識奉獻給經(jīng)濟建設。我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的下，全面負責江津市漁種站財務會計核算工作，負責制訂每年各部的生產經(jīng)營和經(jīng)濟制，完善站里的經(jīng)濟管理制度；負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算；負責全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，一人，會計一人。在會計核算采取的是記帳憑證核算形式，按實際成本核算，成本按產品法核等。在編制每年的財務計劃上，用上了在所的知識，對全站費用開支進行科學的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本額，目標利潤，進行全面彈性預算，然后將各項指標分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預算，事中控制，事后；找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化和省天化所工作，為了更好照顧，于一九八八年調入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領導下，開始從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術，為了適應會計核算電算化技術，自己平時抽出業(yè)余時間通過，現(xiàn)也能在工作中獨當一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術等工作，由于工作上需要，在九九年全面負責廠里的財務處領導工作，在財務處領導上，合理地組織財務處會計核算工作，按時準確地編制各類會計報告，運用國家企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認真對待各種復雜的經(jīng)濟，搞清經(jīng)濟業(yè)務的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中，永川化工廠財務核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴格的，《》()。在財務帳套的設置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當?shù)囟悇詹块T對廠進行重點檢查，會計師事務所審計，給予財務核算很高的。這幾年來，由于財務部門會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領導為謀求利益的違紀、違規(guī)、違法等行為，對財務部門意見很大，在廠里進行曲不正當?shù)姆葱麄?，工中形成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財務部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務部門先后換了四個財務負責人，現(xiàn)在這個財務負責人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過私人關系，調入永川化工財務部門負責財務工作，職稱是會計師，但業(yè)務平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣，強行會計人員進行帳務處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對企業(yè)待處產盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進行帳務處理；進行了財務改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務上交了現(xiàn)金，財務上未入帳的現(xiàn)象；廠里某些部門對外工程或設備加工，財務上已無法進行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視的，搞一些虛假的經(jīng)濟責任制，不求實際，企業(yè)閉門造車的搞生產，更不重視財務工作者的腦力勞動，每年財務部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認真予以采納，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產部門提出急需材料，供應部門采購回來，價格上由供應部門確定，沒有嚴格的監(jiān)督，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費，企業(yè)資金而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領市場，市場，任由市場變化，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的，卻得不到應有的發(fā)揮，也不可能得到實現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間，對廠歷史進行過認真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負債年年增，市場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。

作為一位普普通通的會計人員，在這種中和工作，自己的專長和水平得不到應有的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，十分矛盾，想詢求一個自己能發(fā)展的空間，在實際業(yè)務工作中，邊邊工作，積累，不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，為社會經(jīng)濟建設出一份力。企業(yè)破產使我深深地體會到，在外打工容易，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作?！彼饺似髽I(yè)管理不規(guī)范，許多經(jīng)濟業(yè)務本是很簡單的，卻變成了很復雜的經(jīng)濟業(yè)務了。在工作中，并不是什么工作，就做什么工作，工作并不是單純的干自己的本職工作，平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦，但心里壓力很大，這種工作環(huán)境卻了我。如干完本職工作之后，還要兼一些的工作，做好每周的財務工作計劃，總結，記錄，每日快訊的網(wǎng)絡傳送，都必須要由自己完成，私人或個人的經(jīng)濟帳目，還需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些，但他也是為社會創(chuàng)造財富，為社會解決一部份問題，這總是為社會出了力呀。總而言之，在工作中，無私心雜念總是把工作做得好的。

〔企業(yè)會計工作總結范文〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】

篇五：財務工作總結計劃

財務部年終總結及計劃

2011年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財務部的工作緊緊圍繞著

公司領導年初提出的2011 年財務部工作重點與工作計劃展開的，在公司管

理中心的正確領導和各部門的通力配合下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務

管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將 2011 年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、財務核算和財務管理工作

1、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財

成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技

在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系，對會計

費用項目的設置均按照<工業(yè)企業(yè)會計制度>的規(guī)定進行設 門、銀行部門進行賬務檢查做好前期工作。

2.內部管理，本部門的每位員工都能明確職責范圍，密切協(xié)

有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生，確保財務工作規(guī)范化，部門做好各項工作。

3.各項貨款結算以及送貨審核工作中，熱情周到，準確無

繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，客戶的臺帳，定期與供應商、客戶詢證對賬，完善整理

配合銷售部門做好催繳工作。

4.核算，及時出具<工資表>。辦理新進員工的銀行卡登記，并能準確發(fā)放到每名員工的賬戶中。

5.稅務的各種會計報表、稅務報表，都能做到內容完整，數(shù)

做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。

做好監(jiān)督職能。

還存在許多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率

務部于上半完術人員多次溝通，科目、核算項目、置。為今后稅務部為了更好地加強作，各司其職，能并能積極配合有關在日常費用報銷、誤。在這最平常最及時做好各供應商、相關的資料，積極每月的工資認真對于每月應上報據(jù)準確，報送及時，二、配合相關部門去年的財務工作中

擬定2012年工作計劃：

1.以培訓為動力，不斷提高財務人員業(yè)務水平。隨著公司不斷發(fā)展，財務會

計的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算，應不斷更新財務知識，不斷提高理論水平。

2.結合本行業(yè)財務的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證

及時、完整，為領導及時提供準確有效完整的信息。將

深、細、實”加強財務基礎工作的建設。從開具票據(jù)、全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作。

3.要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺賬，數(shù)

導及有關部門提供及時有效的數(shù)據(jù)，定時對物料的抽查，財務部會繼續(xù)提高自身業(yè)務素質，充分發(fā)揮財務的

積極完成全年的各項工作計劃，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出

財務基礎工作準確、每項工作落到“嚴、裝訂憑證、簽字齊細化財務報賬流程，對公司的應收款據(jù)準確及時，給領起到監(jiān)督職能?？傊谛碌囊荒昀?，職能和主觀能動性，更大的貢獻。

第五篇：工業(yè)辦公室工作總結

2010年西流河鎮(zhèn)工業(yè)工作總結

今年以來，我鎮(zhèn)在認真學習貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神的同時，圍繞地方經(jīng)濟建設發(fā)展主題，把今年定為“平臺建設年”，全面加快集鎮(zhèn)工業(yè)化進程，搶抓機遇，多措并舉，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況態(tài)勢良好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年的工業(yè)工作總結如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟運行情況

元至11月，實現(xiàn)工業(yè)總產值158795萬元，同比增長17.9%。實現(xiàn)工業(yè)增加值48527萬元，同比增長18.9%；實現(xiàn)銷售收入156752萬元，利稅 7986萬元，利潤3458萬元，同比分別增長20%、38.94%、37.2%；工業(yè)用電萬千瓦時，同比增長%；全鎮(zhèn)固定資產投資38588萬元，其中工業(yè)固定資產項目投資16820萬元，同比增長21.5%，占全鎮(zhèn)固定資產投資總額的43.59 %；全鎮(zhèn)累計入庫工商稅收萬元，占全年計劃%。全年新增規(guī)模以上企業(yè)3家。

二、具體做法

1、注重抓好招商引資，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展創(chuàng)造條件。今年，我們打出了大招商、招大商的組合拳，強化政策招商、專班招商、親情招商、以商招商，在項目選擇上既追求頂天立地的大項目，又追求鋪天蓋地的項目集群效應，使

我鎮(zhèn)今年招商引資出現(xiàn)少有的勢頭。全年新簽約項目5個，分別是湖北宜化、新藍天、宏利塑料、華富塑料、文昌玻璃，協(xié)議引資12.9億元。

2、注重加快項目建設，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展增添后勁。我們始終將項目建設作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍，一批新項目開工建設，一批新項目建成投產。今年全鎮(zhèn)在手實施的工業(yè)項目12個，計劃投資總額13.78億元。其中投入在億元以上項目2個;2000萬元以上項目2個;1000萬元以上項目6個；500萬元以上項目2個。這些項目的全部投產達產，將會形成一批新的增長點。通過加快持續(xù)不斷的項目建設，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

3、注重加快園區(qū)建設，為工業(yè)經(jīng)濟打造快速發(fā)展的平臺。

我們著力抓好化工園、合豐工業(yè)園和下查無紡布工業(yè)園這三個工業(yè)園的建設，以基礎設施配套為重點，注重園區(qū)的綠化美化環(huán)境，著力推動工業(yè)園區(qū)的功能拓展，增強整個工業(yè)園的吸引力。三個工業(yè)園區(qū)的建設，使我鎮(zhèn)形成了一個平臺群，其專業(yè)選擇性、區(qū)位選擇性、集群互補性都大為增強，從而使其吸引力和輻射力也大為增強。特別是化工園，已成為西流河與仙桃新城區(qū)對接的一個觸點和“吸盤”。

（1）園區(qū)項目落戶進展順利。化工園已入駐的企業(yè)有4家，湖北宜化全資收購仙隆化工后，繼續(xù)投建原仙隆化工在園區(qū)內的項目，預計5年內將投資10億元，建成宜化農藥中間體化工城，達到50-60億元的銷售、5-6億元利稅的規(guī)模。投入1500萬元的銀彩科技的主廠房已完成建設，將生產高科技粉末涂料助劑，目前正在進行試生產。投入1000萬元的新利無紡布公司4月底已投產。湖北新藍天新材料股份有限公司將分兩期征地約300畝，在3年內建設年銷售達12億元、年稅收3500萬元的硅烷新材料生產基地。合豐工業(yè)園已新增企業(yè)3家，其中文昌玻璃制品有限公司將征地35畝，總投資2000萬，新建5000 m廠房，新上一條銀鏡生產線。預計年銷售收入可達2000萬元，年稅收100萬元。天明門業(yè)征地10畝，廠房已經(jīng)投建，年底前可投產，投資額為500萬元。投資1500萬元的梓鳴無紡布項目年底前可開工建設。另外金星油脂的合同目前正在商談中。下查無紡布小區(qū)新入駐企業(yè)2家。其中宏利塑料公司投資1500萬元，已征地20畝，4000m的標準廠房已開建，預計年銷售收入可過5000萬元，年稅收100萬元。華富塑料公司已簽約，投資額為1000萬元，征地手續(xù)已辦理。2

2（2）老企業(yè)擴規(guī)裂變勢頭正勁。目前已實現(xiàn)擴規(guī)的企業(yè)有2家。其中，萬里無紡布公司已投入1200萬元，新建了標準廠房4000m，新上一條高檔無紡布原料生產線。萬維底盤件廠投資1000萬元，新建了3000m生產車間，新上電頻爐一部，年內可實現(xiàn)產能翻番。另外天際電線電纜公司也有意向投資500萬元，新征地40畝，建新廠房5000m，將現(xiàn)有規(guī)模擴大一倍。

4、注重轉變工作職能，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展出謀劃策。一是在工作職能上實現(xiàn)了由管理型向服務型的轉變。一批新開工項目分別由鎮(zhèn)分管工業(yè)領導負總責，工業(yè)專班的同志作為具體的聯(lián)系人，根據(jù)具體情況幫助實施企業(yè)排找困難、理順關系，為項目的順利實施提供了有力的保證;二是以深入企業(yè)調查研究，做好行業(yè)分類，掌握工業(yè)發(fā)展的走勢，為黨委、政府決策提供依據(jù);三是以服務推進企業(yè)科技創(chuàng)新，圍繞國家的產業(yè)政策，積極為企業(yè)提供各種政策的、行業(yè)的、科技發(fā)展的以及金融方面的適用信息，進一步鼓勵和推動企業(yè)進行科技創(chuàng)新，迅速做大做強企業(yè);四是提高辦事效率。為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供保姆式、貼身式服務，得到了企業(yè)的一致好評。

5、注重安全生產工作，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供保障。為了確保全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們一直將企業(yè)的22

2安全生產作為責任重于泰山的重要工作來抓。今年以來，我們著重抓了四個方面工作:一是抓目標責任的落實。年初我們與所有工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任;二是抓監(jiān)督檢查。圍繞安全生產月及春節(jié)、“五一”、“十一”、夏季高溫等重點時段組織開展安全檢查和宣傳活動，同時組織開展危舊房屋、煙花爆竹、化工企業(yè)的各種安全生產專項檢查;三是抓整改措施。通過各項檢查，對查出的事故隱患，及時提出整改意見，認真落實整改措施，嚴格督促整改到位;四是抓業(yè)務培訓。開展各類專業(yè)安全培訓，從而進一步提升了安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全意識和技術水平。

三、明年的工作思路

1、全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，形成大辦工業(yè)的良好氛圍。進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立用科學的眼光看發(fā)展，著力破除經(jīng)濟發(fā)展上的守舊觀，招商引資上的封閉觀，以思想觀念的大轉變促進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。繼續(xù)以發(fā)展、民生、和諧為主題，振奮精神、乘勢迎難而上，在保持科學發(fā)展的前提下，盡力求快求大，加快經(jīng)濟總量發(fā)展，推動西流河由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)轉變。

2、發(fā)揮引導作用，扶持企業(yè)實現(xiàn)“由小變大，由大變強”?？v觀我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)，大部分企業(yè)的經(jīng)濟增長方式仍以粗放型為主，企業(yè)核心競爭力不強，產品以粗加工居多、附

加值不高，在近年的金融危機中，這些企業(yè)的發(fā)展都受到了不同程度的影響。雖然現(xiàn)在企業(yè)的形勢有所好轉，但我們必須“痛定思痛”，要引導企業(yè)發(fā)展壯大，引導企業(yè)轉型升級，成為具有競爭力和抗風險能力的企業(yè)，真正實現(xiàn)“由小變大，由大變強”。

3、加大招商引資，培育工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。利用化工產業(yè)園為平臺，采取多種形式強力招商，點燃經(jīng)濟發(fā)展“助推器”，突出引大產業(yè)、大企業(yè)、大項目，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大跨越。抓住沿海地區(qū)產業(yè)大轉移的機遇、順勢而上，加速推進西流河鎮(zhèn)工業(yè)化建設步伐，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

4、增強服務意識，為項目落戶建設提供有力保障。進一步優(yōu)化環(huán)境，強化服務意識，提高辦事效率，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，千方百計地幫助企業(yè)解決實際困難和問題。在企業(yè)融資、電力供應、環(huán)境整治等方面，強化措施，提供幫助，確保企業(yè)能正常生產經(jīng)營。同時為確保我鎮(zhèn)招商引資項目落戶，對凡在我鎮(zhèn)投資新建的項目，政府都將采取減免鎮(zhèn)級所有行政性收費項目，并“一條龍”代辦所有與建設、生產經(jīng)營有關的證件，并達到“五通”，為企業(yè)“送溫暖、送信心、送政策、送服務”，創(chuàng)造一個誠信、公正、寬松、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二〇一〇年十一月二十六日