第一篇：排水公司2014上半年綜合治理工作總結(jié)范文

沈陽(yáng)市排水公司2014年度上半年

綜合治理工作總結(jié)

2014年度上半年，排水公司綜合治理工作開局良好。在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國(guó)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，以維護(hù)社會(huì)和公司的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作的深入發(fā)展，確保了政治治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將公司上半年綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜合治理工作順利開展 在工作中，公司以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心，始終把社會(huì)治安綜合治理擺在公司工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的落實(shí)。并將綜合治理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了公司工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)公司，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際，公司成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)建綜合治理合格單位活動(dòng)；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各部門、各工程處，層層簽訂責(zé)任狀，在全公司形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜合治理工作的開展，有力地維護(hù)了公司的穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)宣傳教育、強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高 始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活秩序的良好氛圍。堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，全面推動(dòng)綜合治理工作的進(jìn)程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全管理的效率和效力，定期組織安全管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，使員工熟練掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、消防安全等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。

三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜合治理效果明顯增加 制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各單位、各部門做好綜合治理工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所安全值守和巡檢工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作。全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜合治理安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每名職工身上。

“無(wú)事常如有事時(shí)，提防才可以彌意外之變；有事常如無(wú)事時(shí),鎮(zhèn)定方可以消局中之危?！保浴胺e極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?；謴?fù)”為原則，公司制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行應(yīng)急演練，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)各工程處和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保辦公場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。“安全月”期間組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高，在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。

四、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜合治理工作躍上新臺(tái)階 2014年度上半年，排水公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)綜合治理工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績(jī)。但同時(shí)，我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到新時(shí)代下的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，今后我們將突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使排水公司的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為企業(yè)的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

沈陽(yáng)市排水公司

2014年6月30日

第二篇：年防汛排水工作總結(jié)[推薦]

2019年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面，在2019年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、防汛工作：

克服困難認(rèn)真地成了管委會(huì)交辦的2018年雨季前雨、污清淤工作為，2018年安全度汛提供了安全保障。認(rèn)真執(zhí)行防汛預(yù)案，切實(shí)做到“雨聲就是命令”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)汛期管理，做好汛期巡查工作，及時(shí)到達(dá)區(qū)內(nèi)易產(chǎn)生內(nèi)澇地點(diǎn)進(jìn)行排險(xiǎn)，2018年安全度汛。

二、排水設(shè)施維護(hù)和更換工作：

努力同高新區(qū)道路設(shè)施數(shù)字化管理中心和單位巡查人員默契配合，在不影響安全的情況下節(jié)省資金，克服單位人員少車輛少的實(shí)際情況，發(fā)揚(yáng)“車少用私家車調(diào)節(jié)，人少管理人員上一線”的原則，全年共及時(shí)維修雨、污水檢查井188座，雨水收水井196座；及時(shí)更換、維修雨、污水檢查井蓋197個(gè)，雨水收水井蓋267塊。大范圍改造高危檢查井414座。克服重重困難完成了市政府交辦的東區(qū)雨水磚渠專項(xiàng)工程；完成了西區(qū)抽運(yùn)污水項(xiàng)目，極大地排除了重大的安全隱患。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的共同努力下，克服種種困難，全天候保障過往行人和車輛安全，全年無(wú)安全事故發(fā)生。

三、高新區(qū)排水許可工作

根據(jù)國(guó)家環(huán)保要求，努力推動(dòng)排水許可證辦理、監(jiān)管工作。今年目前為止已發(fā)放通知100多份，審定單位8家。

四、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：

認(rèn)真完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，克服各種困難努力保障排水暢通，都能做到業(yè)務(wù)熟悉不辱使命圓滿完成。

新的一年就要開始了，在新的一個(gè)里我將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)和貫徹“安全第一”的指導(dǎo)思想，為我區(qū)道路安全和諧盡自己的最大努力。

第三篇：給排水公司工作總結(jié)

二OO七年，公司黨支部在市建設(shè)局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞公司工作目標(biāo)開展工作，尤其是開展了“五查五整治”干部作風(fēng)整頓，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的建設(shè)，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)和精神文明建設(shè)。

一、抓班子建設(shè)，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力

一年來，公司一班人自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”，堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月一次的辦公會(huì)和半年一次的民主生活會(huì)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十七大精神和修改后的《黨章》，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，以身作則、嚴(yán)于律己、勤政為民。同時(shí)，在班子中開展“學(xué)十七大精神，建和諧企業(yè)”活動(dòng)，選送1人參加市委宣傳部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全中層以上干部廉政檔案，組織廣大干部學(xué)習(xí)中央有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，從思想上增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)，凡要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，凡要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中威信高、政令暢通。

二、抓組織建設(shè)，突出黨員模范作用

根據(jù)黨建工作要求，我們不斷加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。一是在黨員隊(duì)伍中深入開展理論教育，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，開展了十七大新觀點(diǎn)新提法專題講座，辦十七大專欄1期，掀起了理論學(xué)習(xí)新高潮。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織建設(shè)，全年發(fā)展新黨員1人，預(yù)備黨員1人。三是樹立先進(jìn)典型，充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。對(duì)工作中涌現(xiàn)出的15名優(yōu)秀的黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使黨員職工學(xué)有榜樣。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，與全體黨員簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了反商業(yè)賄賂活動(dòng)和“四項(xiàng)清理”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部無(wú)一人有違紀(jì)行為。

今年2月，公司在上級(jí)的安排部署下開展了以“五查五整治”為重點(diǎn)的干部作風(fēng)整頓建設(shè)，全體黨員和干部在3個(gè)月的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，經(jīng)過學(xué)習(xí)討論、查擺問題、整改提高三個(gè)階段的整頓，著力糾正和解決了供水服務(wù)中存在的不足和問題，進(jìn)一步提高了管理與服務(wù)質(zhì)量和效能，預(yù)防和治理了行業(yè)不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民、服務(wù)于民，樹立了干部隊(duì)伍新形象。公司對(duì)群眾反映的8條意見和建議進(jìn)行了落實(shí)，如：改造管道解決了個(gè)別片區(qū)水壓不足的問題；加強(qiáng)水質(zhì)處理和檢測(cè)提高水質(zhì)；解決職工午間工作餐問題等。對(duì)暫不能落實(shí)的4條意見和建議進(jìn)行了解釋，并創(chuàng)造條件逐步解決。公司繼續(xù)開展惠民行動(dòng)，二至四月為用戶提供安裝水龍頭、維修閘閥等義務(wù)服務(wù)60余次。整改情況在接受社會(huì)各界代表的滿意度測(cè)評(píng)中，滿意和基本滿意率均為100%。

三、抓職工教育，促進(jìn)惠民行動(dòng)

黨支部以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以紀(jì)律作風(fēng)集中整頓為契機(jī)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)和工作性質(zhì)，通過理論講座,宣傳資料,理論讀本,宣傳欄等多種形式繼續(xù)開展思想政治教育,公民道德教育,誠(chéng)信教育,法紀(jì)教育,行業(yè)規(guī)范教育等,全方位提升職工綜合素質(zhì),從根本上改變了干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)供水管理、水質(zhì)檢測(cè)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，6人取得了供水執(zhí)業(yè)證書。

認(rèn)真踐行“為民、便民、利民、惠民”的服務(wù)宗旨，務(wù)實(shí)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，將惠民行動(dòng)的開展推向新的一步。5月公司開展了“經(jīng)理接待日”活動(dòng)，及時(shí)解決了花園300

多戶居民用水難問題；并對(duì)棉廠幾千名職工生活用水水質(zhì)問題提出了管網(wǎng)改造規(guī)劃方案，目前該方案已開工實(shí)施。同時(shí)與10個(gè)社區(qū)建立了密切的聯(lián)系，公開服務(wù)內(nèi)容，公示現(xiàn)行供水排水價(jià)格及其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛接受群眾舉報(bào)監(jiān)督。結(jié)合辦公網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，公司將服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)信息發(fā)布于縣政府網(wǎng)，并對(duì)“山下”、“玄同論壇”網(wǎng)民的有關(guān)疑問進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，創(chuàng)新了信息公開化的形式。目前，公司受理市、縣政府熱線50余件，辦結(jié)率100%。此外，公司積極參加公益活動(dòng)，向村貧困兒童捐款1000元。為“7.5”洪災(zāi)捐款4560元（職工捐款2560元，公司捐款2000元）。捐助10000元在村中心小學(xué)建立留守學(xué)生之家,15名職工自愿進(jìn)行一對(duì)一的結(jié)對(duì)幫扶。

四、抓群團(tuán)工作，增強(qiáng)集體凝聚力

在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織積極開展工作，通過形式多樣的活動(dòng)寓教于樂，豐富了職工精神生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，促進(jìn)了“團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新，高效”的企業(yè)文化建設(shè)。一是積極推行以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開，讓職工參與企業(yè)管理和企業(yè)監(jiān)督。每年均召開了職代會(huì)，審議工作報(bào)告、財(cái)務(wù)收支情況。二是關(guān)心職工冷暖，春節(jié)期間，公司慰問困難職工6人，送去慰問金3500元。職工生病住院、喪親，公司派代表前往看望慰問，送去慰問金3000余元。完成了職工住宅樓房產(chǎn)證的辦理工作，解決了遺留問題。目前公司正積極采取措施擬在現(xiàn)有職工住宅區(qū)空置地修建經(jīng)濟(jì)適用房，切實(shí)解決困難職工在外租房、住房緊張問題。三是團(tuán)總支繼續(xù)開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)，通過了全國(guó)青年文明號(hào)復(fù)查。四是綜合治理工作堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，依照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理原則，公司無(wú)一例綜治案件發(fā)生，確保了一方平安和社會(huì)穩(wěn)定。五是利用節(jié)假日開展趣味競(jìng)技、知識(shí)競(jìng)賽、登山等文娛活動(dòng)，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操。此外，計(jì)劃生育,信訪、普法、綠化,衛(wèi)生等工作順利開展,均取得了好的成效，保持了先進(jìn)單位的榮譽(yù)。全體職工團(tuán)結(jié)一心，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。目前，公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力增強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提高,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

經(jīng)過一年的努力，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在著不足，主要表現(xiàn)在：個(gè)別黨員和干部沒有高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，模范帶頭作用有待提高；職工學(xué)習(xí)教育形式還比較單調(diào)，服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能上還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。這些問題和困難促使我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以百折不撓的氣魄和務(wù)實(shí)的精神逐步加以解決和完善，力求在今后的工作中再上一個(gè)新臺(tái)階。

二OO八年工作思路

二OO八年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的開局之年，黨支部的工作思路是：在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指針，以公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以行風(fēng)建設(shè)為工作主線，以創(chuàng)新黨務(wù)工作、活躍黨務(wù)工作為工作方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神，進(jìn)一步健全黨務(wù)工作和監(jiān)督制度，建設(shè)一支精干的黨務(wù)工作和思想政治工作隊(duì)伍，維護(hù)職工合法權(quán)益，積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施企業(yè)改制工作，為穩(wěn)定社會(huì)秩序，保障正常供水，促進(jìn)南城經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。具體來講，明年的黨務(wù)工作主要有：

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，力求思想政治教育取得實(shí)效。在日常的理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，通過邀請(qǐng)有關(guān)專家講課、開展黨務(wù)聯(lián)歡活動(dòng)、外出參觀等形式豐富政治理論學(xué)習(xí)方式，使教育活動(dòng)人性化、活潑化，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

2、深化廠務(wù)公開，推進(jìn)企業(yè)民主管理。堅(jiān)持職代會(huì)制度，繼續(xù)通過公開欄、辦公會(huì)、座談會(huì)等形式深化廠務(wù)公開，虛心聽取職工和用戶意見，接受群眾監(jiān)督，使公司各項(xiàng)工作透明化、民主化，充分保障職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)益。

3、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。嚴(yán)格按照行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求，完善行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，改進(jìn)服務(wù)方式，做到人性化服務(wù)。

4、強(qiáng)化班子建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓預(yù)防腐敗工作，提高班子理論水平和管理水平。

5、強(qiáng)化黨務(wù)群團(tuán)工作，促進(jìn)四個(gè)文明建設(shè)。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和工會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年生力軍突擊隊(duì)作用。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為職工辦實(shí)事、好事。進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育和綜合治理工作，強(qiáng)化文明細(xì)胞建設(shè)，鞏固省級(jí)文明單位成果。努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明單位

第四篇：公司綜合治理工作總結(jié)

XX公司2009綜治工作總結(jié)

2009年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，XX公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治工作會(huì)議精神，按照《2009——2010XX集團(tuán)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》要求，不斷加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效地工作，確保了公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將公司2009綜治工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治和維護(hù)穩(wěn)定工作，將其納入公司工作計(jì)劃，每年依據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合公司具體情況制定綜治工作要點(diǎn)，每年至少召開4次以上專題會(huì)議安排部署公司綜治和穩(wěn)定工作。09年，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了公司綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理張炳政親任組長(zhǎng)，做到了綜治工作有領(lǐng)導(dǎo)、有負(fù)責(zé)、有落實(shí)，保證了綜治工作的有力開展。

二、層層簽訂責(zé)任狀，細(xì)化目標(biāo)，分解責(zé)任

為切實(shí)將綜治工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效，保證綜治工作扎實(shí)有效地開展，確保公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展，公司堅(jiān)持實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理，將綜治工作目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各部門，自上而下簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%，進(jìn)一步明確了綜治目標(biāo)責(zé)任，將綜治目標(biāo)分解的同時(shí)，將責(zé)任

細(xì)化到部門和個(gè)人，在公司營(yíng)造了濃厚的抓綜治保穩(wěn)定氛圍，確保了綜治目標(biāo)的有效落實(shí)。

三、定期開展排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

公司嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，定期開展不穩(wěn)定因素、治安隱患大排查工作，建立健全安保制度，對(duì)可能引發(fā)的信訪突出問題和不穩(wěn)定因素開展重點(diǎn)梳理排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題超前做好工作，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處化解，切實(shí)把影響穩(wěn)定和可能引發(fā)群體性事件的傾向性、苗頭性問題解決在基層、化解于萌芽，最大限度的減少了不和諧不穩(wěn)定因素，形成了無(wú)事排查、有事處置的長(zhǎng)效工作制度

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)

公司把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真部署開展自查自糾和隱患整改工作，采取有效措施狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故多年零目標(biāo)。一是切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育、防范、檢查、整改等工作，不折不扣，堅(jiān)決果斷，不留死角、不留隱患、常抓不懈，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；二是認(rèn)真落實(shí)安全防范、隱患整改、制度落實(shí)等責(zé)任，確保責(zé)任到位、責(zé)任到人。

五、建立健全應(yīng)急機(jī)制，確保重大節(jié)日期間安全穩(wěn)定 公司認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作的大事報(bào)告、值班和請(qǐng)假、重點(diǎn)部位監(jiān)控、督促檢查和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案五項(xiàng)制度，不斷健

全安全穩(wěn)定工作應(yīng)急機(jī)制，在國(guó)慶等重大節(jié)日來臨之際，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自帶班值班，加大自檢自查力度，親自組織開展安全隱患和不穩(wěn)定因素排查工作，確保了每個(gè)節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定，全年未發(fā)生一起不穩(wěn)定事故。

總之，在集團(tuán)主管部門的指導(dǎo)下，公司2009年未發(fā)生重特大安全、質(zhì)量事故，未出現(xiàn)因施工擾民引發(fā)的有影響的群體性事件，未出現(xiàn)因工作不力或處置不當(dāng)引發(fā)的集體到市四大機(jī)關(guān)或進(jìn)京重復(fù)上訪事件，較好的完成了本的綜治和穩(wěn)定工作。2010年，公司將繼續(xù)按照綜治工作要求，扎實(shí)認(rèn)真的做好綜治和穩(wěn)定工作，做到綜治工作常抓不懈，緊抓不松，為社會(huì)、集團(tuán)和公司的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：和田市給排水公司2014工作總結(jié)

和田市給排水公司2014工作總結(jié)

和田市給排水公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局黨委的關(guān)心支持下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，以實(shí)現(xiàn)城市安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為重點(diǎn)，努力踐行為民務(wù)實(shí)清廉，搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃開展，為和田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展的局面，取得了突出的成績(jī)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、城市供排水工作

（一）城市供排水保障情況

城市供排水工作是城市的生命線，我們始終以抓安全供水、保穩(wěn)定、促發(fā)展，促進(jìn)城市工業(yè)化建設(shè)步伐的理念不動(dòng)搖，兩個(gè)水廠運(yùn)行人員堅(jiān)守崗位，采取多種措施應(yīng)對(duì)供水高峰壓力，順利完成了城市供水任務(wù)。

1、一、二水廠1－9月份完成供水量1255.4萬(wàn)立方米，售水量965.2萬(wàn)立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設(shè)備完好率為98%。

2、生產(chǎn)科、安裝公司1－9月份設(shè)計(jì)、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點(diǎn)實(shí)施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程等項(xiàng)目。

3、用戶管理所1－9月份新增居民分表數(shù)204塊，新增單 位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3100戶，8小時(shí)以外入戶搶修90余次，計(jì)劃用水率100%，超計(jì)劃用水4.1萬(wàn)元（截止至6月份）。

4、維修隊(duì)1－9月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴(yán)重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個(gè)，更換閥門25個(gè)，清掏市政窨井500多眼，應(yīng)急搶修出勤累計(jì)180多人次，主動(dòng)為部隊(duì)等單位上門維修服務(wù)40多人次，為配合城市道路鋪設(shè)工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時(shí)率達(dá)99%。

5、稽查隊(duì)1－9月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟(jì)損失13.5萬(wàn)元。

6、水泥預(yù)制廠1－9月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根，DN800水泥管43根，井磚3.1萬(wàn)余塊，各項(xiàng)管材合格率達(dá)到97%。

7、公司1－9月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1663萬(wàn)元，工業(yè)增加值1300萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金91.15萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130萬(wàn)元，資產(chǎn)總額8611萬(wàn)元。

（二）供排水工程建設(shè)情況

1、和田市排水改擴(kuò)建二期工程

該工程是中央新疆座談會(huì)之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬(wàn)元，于2011年7月開工。截止到2013年底，工程到位資金6100萬(wàn)元（包括市財(cái)政墊支1300萬(wàn)元）；此工程受 復(fù)雜地理?xiàng)l件及項(xiàng)目資金制約，進(jìn)展比較緩慢，并于2013年3月停工。鑒于上述情況，和田市委、市政府極其重視，協(xié)調(diào)多方力量促使工程重新招標(biāo)續(xù)建，9月16日，和田市排水改擴(kuò)建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標(biāo)工作在烏魯木齊順利進(jìn)行，新疆三星建設(shè)工程有限公司2826萬(wàn)元中標(biāo)，并于2014年9月23日動(dòng)工續(xù)建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機(jī)廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀(jì)檢委干部集資房供水工程等，累計(jì)派工67項(xiàng)，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。

二、基層組織建設(shè)

2014年，公司黨支部進(jìn)一步理清思路，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，加大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)工作力度，支部班子成員緊密配合，完善工作機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，抓好班子建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，基層組織建設(shè)取得顯著成績(jī)，提升了公司黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。抓黨建，激活力，帶領(lǐng)企業(yè)謀發(fā)展；抓素質(zhì)，聚人才，以人為本富職工；抓和諧，促穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

（一）配強(qiáng)建好領(lǐng)導(dǎo)集體，加強(qiáng)班子建設(shè)

以黨支部成員為核心，以黨支部班子建設(shè)為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為目的，堅(jiān)持勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，維護(hù)職工利益，樹立“支部是戰(zhàn)旗”、“委員是戰(zhàn)將”的思想，當(dāng)好帶頭人，配強(qiáng)建好公司黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)集體，打造了一支“團(tuán)結(jié)和諧，干事創(chuàng)業(yè)，為民謀利”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

（二）建章立制，完善黨支部工作機(jī)制

制度建設(shè)，是公司黨支部工作機(jī)制得以落實(shí)的保障。公司結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在剖析問題上使狠勁，在實(shí)施整改上動(dòng)真刀，在建章立制上用實(shí)功。下半年，公司在嚴(yán)守政治紀(jì)律和反對(duì)“四風(fēng)”方面修訂完善27個(gè)規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項(xiàng)工作機(jī)制，保障了黨支部各項(xiàng)組織活動(dòng)的開展和作用的發(fā)揮。

（三）突出“三個(gè)重點(diǎn)”，提升黨建水平

一是突出窗口服務(wù)，架起用水客戶“連心橋”。按照“保障城市優(yōu)質(zhì)供水，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)涉及民生的管道安裝公司、管道維修隊(duì)、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊(duì)、政務(wù)大廳服務(wù)臺(tái)等6個(gè)部門進(jìn)行作風(fēng)整頓和人事調(diào)整，全面推行“客戶流水線”工作法，健全民情綠色通道、職能部門負(fù)責(zé)人接單負(fù)責(zé)制、管道安裝（維修）時(shí)間承諾制、一訴待崗制等工作機(jī)制，有效提高了公司辦事效率和社會(huì)形象。二是突出項(xiàng)目管理，延伸黨建“動(dòng)態(tài)鏈”。按照部門（廠）“無(wú)黨員抓培育、有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范”的思路，成立部門（廠）黨小組12個(gè)，做到公司各部門（廠）有黨小組、班（組）有黨員，確保組織分布層次化，黨員分布網(wǎng)絡(luò)化。同時(shí)，認(rèn)真開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)、深化“黨員責(zé)任區(qū)”等經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步拓展了公司黨建工 作領(lǐng)域。三是突出領(lǐng)導(dǎo)表率，激發(fā)公司黨建新動(dòng)力。廣泛推行一線工作法、干部掛牌服務(wù)制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，先后和93986部隊(duì)、武警和田五支隊(duì)、幫扶村玉龍喀什鎮(zhèn)阿克其格村結(jié)對(duì)共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)向居住地黨組織報(bào)到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨員的示范作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“學(xué)在先、走在前、帶好頭”的要求，深入開展“學(xué)黨章，找差距，增黨性”、“為民務(wù)實(shí)清廉”主題黨性實(shí)踐活動(dòng)。今年以來，公司8名經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、幫扶村調(diào)研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進(jìn)村包戶”16次，為基層群眾辦實(shí)事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，推動(dòng)了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、存在的問題

通過全體干部職工的共同努力，今年工作中取得了好的成績(jī)，但仍然存在一些困擾公司發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在：

1、水廠自控系統(tǒng)老化，供水安全隱患隨時(shí)存在，需投入大量資金進(jìn)行升級(jí)更換（升級(jí)系統(tǒng)估算400萬(wàn)左右，更換系統(tǒng)估算1000萬(wàn)左右）；

2、排水二期建設(shè)工程進(jìn)展緩慢，工業(yè)廢水量不斷增加，氧化塘處理工藝已無(wú)法滿足城市日益發(fā)展的要求，推進(jìn)二級(jí)污水處理勢(shì)在必行；

3、職工住房需口較大。我公司現(xiàn)有正式在職職工117人，沒有住房職工40人；加之今年公司委托新疆建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 定向培養(yǎng)給水排水工程施工與運(yùn)行專業(yè)30名學(xué)生入職，解決職工住房問題迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、2015計(jì)劃

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)：2015年計(jì)劃供水量2100萬(wàn)立方米，比2014年遞增10%，計(jì)劃售水量1800萬(wàn)立方米；漏損率控制在15%以內(nèi)；計(jì)劃新增用戶260戶左右；實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2400萬(wàn)元，比2014年遞增8%，達(dá)200萬(wàn)元。

2、給排水工程建設(shè)：一是爭(zhēng)取和田市供水改擴(kuò)建三期工程早日立項(xiàng)（項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已通過技術(shù)審查，報(bào)自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)）。二是籌劃和田市排水改擴(kuò)建三期工程，使污水處理能力達(dá)到10萬(wàn)噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，使之更加合理，同時(shí)也符合和田市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。三是采取有力措施，抓緊抓好城市污水處理廠二期工程建設(shè)，后續(xù)土建已于2014年9月16日完成招標(biāo)，工期截止為2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水廠電器、設(shè)備安裝調(diào)試和廠區(qū)外排水管網(wǎng)均采取EPC融資模式來完成，爭(zhēng)取2015年底投入運(yùn)行。四是繼續(xù)加強(qiáng)公司重點(diǎn)部位和目標(biāo)的安防技防工作，確保城市供排水工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是籌措上報(bào)烏魯瓦提引水工程前期準(zhǔn)備工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

和田市給排水公司

2014年10月16日