第一篇：公司井控大檢查

公司井控大檢查

5月9日，記者在準(zhǔn)噶爾西北緣大沙河鉆井區(qū)域見到，由公司副總經(jīng)理喻著成、安全副總監(jiān)田富林帶領(lǐng)的第二井控安全檢查組正在對(duì)轄區(qū)井隊(duì)進(jìn)行井控工作抽查。

5月2日以來(lái)，公司以“堵塞漏洞，強(qiáng)化執(zhí)行”為主題，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月，覆蓋國(guó)內(nèi)外所有施工區(qū)域的井控安全大檢查正在進(jìn)行。

公司井控安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人介紹，本次井控安全大檢查是為了深刻汲取井噴失控事故教訓(xùn)，查找井控工作的思想認(rèn)識(shí)、規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、設(shè)施設(shè)備、監(jiān)督檢查和問題整改等方面存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)井控管理工作，提高井控管理水平，確保井控安全。

井控安全大檢查開展以來(lái)，各二級(jí)單位、基層隊(duì)站圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員井控意識(shí)、井控管控能力及積極井控理念的貫徹落實(shí)，各級(jí)井控分級(jí)責(zé)任制度完善與落實(shí)，各級(jí)井控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施，各項(xiàng)井控管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的建立與適應(yīng)，管理人員、操作人員井控技能培訓(xùn)教育與持證，干部24小時(shí)值班制度、坐崗制度、井控管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行，“三高兩淺井”、重點(diǎn)井、復(fù)雜井、特殊井欠平衡鉆井井控要求和井控風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤和關(guān)鍵井段專家駐井等制度的落實(shí)，井控裝備安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度的落實(shí)，井噴失控應(yīng)急預(yù)案修訂完善、井隊(duì)防噴演習(xí)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、防火、防爆措施、防硫化氫措施等應(yīng)急管理，鉆開油氣層前的申報(bào)審批制度、各次開鉆（工）驗(yàn)收、特殊作業(yè)許可制度落實(shí)，井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度、溢流險(xiǎn)情報(bào)告、控制措施的落實(shí)，代管的社會(huì)化隊(duì)伍井控管理等10個(gè)方面，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，自查自改和單位檢查驗(yàn)收率將達(dá)到100%。

為確保檢查實(shí)效，公司成立了井控安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，3名副總經(jīng)理率3個(gè)檢查組進(jìn)行督導(dǎo)抽查。

公司要求，要加強(qiáng)對(duì)井控安全大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展自查自改；以井控管理、井控制度執(zhí)行為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層執(zhí)行力檢查；細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)檢查的針對(duì)性；海內(nèi)外統(tǒng)一行動(dòng)，做到全面覆蓋；認(rèn)真整改和改進(jìn)，確保檢查效果。

據(jù)了解，由公司副總經(jīng)理張忠志、王界益帶領(lǐng)的第一、第三檢查組也已赴海外、青海等施工區(qū)域開展督導(dǎo)檢查。

第二篇：公司井控管理辦法

井控管理辦法 目的

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司《石油與天然氣井井控管理規(guī)定》和為加強(qiáng)公司井控管理工作，特制定本辦法。2 適用范圍

本辦法適用于四川仁智油田技術(shù)服務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)所服務(wù)的油氣井和工程作業(yè)井控管理。3 管理內(nèi)容

3.1 井控分級(jí)管理制度

公司是井控工作的責(zé)任主體，必須提供符合健康、安全、環(huán)保要求的作業(yè)條件，并對(duì)公司的井控工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

公司對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全、環(huán)保、井控工作負(fù)責(zé)，必須提供符合公司要求的人力資源、裝備設(shè)施和作業(yè)方案，承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。3.1.1 一級(jí)管理機(jī)構(gòu)

3.1.1.1 公司在安全環(huán)保委員會(huì)下設(shè)井控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司分管安全的副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)作業(yè)單位經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由總部經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

井控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)公司井控工作的總體安排和部署；

（2）審定重點(diǎn)井、復(fù)雜井井控技術(shù)及井噴失控事故處理方案；（3）負(fù)責(zé)井控隱患專項(xiàng)治理資金的審批；（4）對(duì)井控工作辦公室工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；（5）負(fù)責(zé)井控工作管理制度、辦法的審批；（6）負(fù)責(zé)井控突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)與指揮工作。

3.1.1.2 井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)井控工作辦公室，辦公室設(shè)在鉆井液事業(yè)部，主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，組成成員主要包括鉆井液事業(yè)部分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)作業(yè)部、技術(shù)管理部、QHSE管理部、行政人事部部門負(fù)責(zé)人以及材料事業(yè)部采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人組成。

井控工作辦公室主要職責(zé)：

（1）接受井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)井控日常管理工作；（2）根據(jù)西南石油局、分公司有關(guān)鉆井完井井控技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，及時(shí)組織制（修）訂公司井控安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則；

（3）監(jiān)督、檢查公司井控和硫化氫防護(hù)取證培訓(xùn)工作；（4）監(jiān)督、檢查井控防護(hù)設(shè)備的管理工作；

（5）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)公司、現(xiàn)場(chǎng)基層作業(yè)分隊(duì)的井控基礎(chǔ)工作；

（6）監(jiān)督、檢查日常井控應(yīng)急物資的計(jì)劃、儲(chǔ)備；（7）參與井控突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)與指揮工作；

（8）參與并落實(shí)井噴、溢流事故（事件）的調(diào)查處理；（9）向公司井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)井控管理工作，提出工作方案及安排意見；

（10）組織公司井控安全專項(xiàng)檢查。3.1.2 二級(jí)管理機(jī)構(gòu)

在各作業(yè)分隊(duì)成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由基層負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由基層所有成員組成。

基層井控領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）接受公司井控工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)井控工作的實(shí)施；

（2）負(fù)責(zé)在本分隊(duì)落實(shí)井控工作檢查制度、井控工作例會(huì)制度和井控培訓(xùn)取證制度；

（3）負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求做好重漿和加重材料的儲(chǔ)備，對(duì)消耗的加重材料和重漿及時(shí)補(bǔ)充，并定期對(duì)重漿進(jìn)行維護(hù)；

（4）負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的要求，調(diào)整好鉆井液性能，特別是鉆井液密度；

（5）參加現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行的防噴演練，接受井控工作檢查；（6）做好加重設(shè)備、固控設(shè)備的日常維護(hù)工作、保證井控相關(guān)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)；

（7）依照現(xiàn)場(chǎng)井控工作要求，配合井隊(duì)正確實(shí)施井控工藝；（8）采集與井控作業(yè)相關(guān)的鉆井液數(shù)據(jù)資料，填寫好各種報(bào)表；

（9）依據(jù)井下異常反應(yīng)，及時(shí)按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或井隊(duì)要求調(diào)整鉆井液性能；（10）當(dāng)對(duì)鉆井液進(jìn)行處理并有可能改變鉆井液性能和鉆井液體積時(shí)，應(yīng)事先向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、鉆井方和錄井方通報(bào)；

（11）負(fù)責(zé)向公司井控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)井控工作。3.1.3 根據(jù)公司作業(yè)隊(duì)伍點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，井控工作同時(shí)應(yīng)結(jié)合區(qū)域管理方式：

（1）生產(chǎn)作業(yè)部重點(diǎn)負(fù)責(zé)川西地區(qū)的井控管理；（2）駐外指揮部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本區(qū)域的井控管理工作；（3）QHSE管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)處室、指揮部的井控管理工作。3.2 井控工作檢查制度 3.2.1 檢查時(shí)間及原則

公司井控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次檢查，時(shí)間為每季度第一個(gè)月。

基層隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次檢查，時(shí)間由各基層隊(duì)確定，但兩次檢查的間隔時(shí)間不能超過(guò)7天。3.2.2 組織形式

公司的檢查由公司井控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織總部專職安全管理員、相關(guān)單位的生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門的人員組成檢查小組分組檢查。3.2.3 檢查內(nèi)容

依據(jù)井控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)，井控檢查內(nèi)容主要包括：（1）井控工作落實(shí)制度、分隊(duì)人員井控持證情況；（2）井控及硫化氫防護(hù)演習(xí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)房是否張貼施工井的逃生線路圖；

（3）是否制定施工井井控應(yīng)急預(yù)案；

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備、消防設(shè)施，川東北包括正壓式空氣呼吸器氣瓶壓力，正壓式空氣呼吸器的日常維護(hù)使用記錄；

（5）開鉆前技術(shù)交底、鉆開油氣層前井控物資的檢查情況；（6）施工過(guò)程中液面坐崗觀察情況、液面記錄報(bào)表的填寫是否及時(shí)和準(zhǔn)確；

（7）特殊工藝井、特殊區(qū)域井井控規(guī)定執(zhí)行情況以及壓井材料和設(shè)備儲(chǔ)備情況，重漿日常維護(hù)記錄；

（8）其他需要檢查的內(nèi)容。3.2.4 檢查程序

（1）檢查組成員集中學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并分工，安排日程；（2）檢查組抽查二級(jí)單位井控管理工作臺(tái)帳；（3）檢查組抽查正在施工的作業(yè)分隊(duì)；（4）檢查小組資料匯總；（5）公司發(fā)文公布檢查結(jié)果。3.2.5 檢查要求

檢查應(yīng)有記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達(dá)安全隱患整改通知書并限期整改，整改結(jié)果由分隊(duì)負(fù)責(zé)人、檢查組負(fù)責(zé)人簽字，由檢查組上報(bào)井控管理工作辦公室。3.3 井控工作例會(huì)制度

井控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織召開公司級(jí)井控工作會(huì)議。

基層分隊(duì)井控工作小組每月召開井控工作例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、布置井控管理工作，并及時(shí)解決井控管理方面存在的問題。

井控工作例會(huì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括人員培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置和維修計(jì)劃、工作布置及總結(jié)等幾個(gè)方面。3.4 井控培訓(xùn)取證制度 3.4.1 持證上崗制度

從事鉆井生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)操作人員和相關(guān)技術(shù)人員必須持有效的鉆井井控培訓(xùn)合格證上崗。沒有取得鉆井井控培訓(xùn)合格證的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員無(wú)權(quán)指揮生產(chǎn)。

鉆井井控操作合格證有效期為兩年，有效期滿前必須進(jìn)行換證培訓(xùn)，重新取證，原證無(wú)效。

持假證及無(wú)證上崗的施工人員，公司有關(guān)部門有權(quán)停止其施工作業(yè)，并追究有關(guān)部門責(zé)任。3.4.2 三級(jí)培訓(xùn)制度

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分隊(duì)職工的井控技術(shù)崗位培訓(xùn)，并參加鉆井隊(duì)井控演練。

公司負(fù)責(zé)對(duì)井隊(duì)一般崗位工人進(jìn)行崗前井控知識(shí)的培訓(xùn)。各單位行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)持證人員進(jìn)行取證、換證培訓(xùn)。3.4.3 培訓(xùn)對(duì)象分類

3.4.3.1 井控培訓(xùn)取證崗位：現(xiàn)場(chǎng)操作人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員。3.4.3.2“硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)證書”取證崗位：

（1）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，鉆井液事業(yè)部生產(chǎn)作業(yè)部、技術(shù)管理部、QHSE管理部各級(jí)人員；

（2）現(xiàn)場(chǎng)鉆（壓、修）井液服務(wù)分隊(duì)人員。3.4.4 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

井控和防硫化氫取證及復(fù)審培訓(xùn)工作應(yīng)在集團(tuán)公司認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

3.5 開工檢查驗(yàn)收制度

鉆井各開次開鉆檢查驗(yàn)收管理由鉆井液事業(yè)部生產(chǎn)作業(yè)部牽頭，技術(shù)管理部、QHSE管理部參與對(duì)施工井各開次進(jìn)行開鉆前的驗(yàn)收、自檢，檢查項(xiàng)目包括：

（1）是否對(duì)將要鉆遇的復(fù)雜情況有所掌握；（2）是否查閱鄰井相關(guān)井段資料；

（3）是否按設(shè)計(jì)要求對(duì)井控物資進(jìn)行儲(chǔ)備；

（4）是否對(duì)井控相關(guān)的壓井管線進(jìn)行檢查，并有檢查記錄；（5）是否對(duì)本分隊(duì)人員的持證情況進(jìn)行了解，如有人員證件過(guò)期是否通知辦公室相關(guān)人員；

（6）是否對(duì)本分隊(duì)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行自檢，并如實(shí)填寫自檢表。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并出具書面通知。川東北及貴州施工井由各井所在區(qū)塊的項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收、自檢。3.6 井控物資儲(chǔ)備和設(shè)備維護(hù) 3.6.1 井控物資儲(chǔ)備 鉆開油氣層前100m鉆井液服務(wù)分隊(duì)?wèi)?yīng)按設(shè)計(jì)將加重鉆井液和加重材料儲(chǔ)備到位并對(duì)加重鉆井液應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)，具體操作如下：

（1）每隔一天對(duì)加重鉆井液進(jìn)行攪拌一次，并測(cè)加重鉆井液的密度和粘度，如發(fā)現(xiàn)加重鉆井液的性能偏離設(shè)計(jì)要求應(yīng)對(duì)加重鉆井液進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并將加重鉆井液的攪拌情況、維護(hù)情況寫入“重漿維護(hù)記錄”，確保在特殊情況下重漿隨時(shí)能入井使用；

（2）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備的加重劑在入場(chǎng)前應(yīng)將加重劑堆放場(chǎng)地墊高，高離地面20cm左右，并在地面鋪上一層防潮膠紙；每周對(duì)加重劑儲(chǔ)備場(chǎng)地、材料通道進(jìn)行巡檢一次，如發(fā)現(xiàn)凹陷處應(yīng)及時(shí)處理，防止加重劑受潮和材料進(jìn)場(chǎng)道路受堵。3.6.2 設(shè)備維護(hù)

鉆開油氣層前100m，鉆井液服務(wù)分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)鉆井液循環(huán)系統(tǒng)、加重設(shè)備、加重鉆井液儲(chǔ)備罐至泥漿循環(huán)罐的管線，進(jìn)行系統(tǒng)檢查、保養(yǎng)和測(cè)試并落實(shí)責(zé)任人。具體操作如下：

（1）循環(huán)槽是否存在泄漏、加重設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)記錄、儲(chǔ)備罐到循環(huán)罐的管線是否暢通是否存在泄漏，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)檢查情況和維護(hù)情況記錄在案。

（2）平常使用中應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù)，包括使用前對(duì)管線、閘門的檢查，使用中每隔一小時(shí)檢查電機(jī)是否發(fā)燙，加重泵轉(zhuǎn)軸處是否漏漿，使用后對(duì)加重泵電機(jī)處的灰塵進(jìn)行清掃，加重現(xiàn)場(chǎng)的清理。（3）壓、修井服務(wù)分隊(duì)也應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定做好壓井液、加重劑的儲(chǔ)備。

3.7 井控及硫化氫防護(hù)演習(xí)

施工服務(wù)分隊(duì)必須參與鉆井隊(duì)、修井隊(duì)等井控主體方牽頭組織的井控、防硫化氫演習(xí)，具體過(guò)程如下：

（1）參與人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待演習(xí)，演習(xí)中服從主體方的統(tǒng)一指揮；

（2）演習(xí)后認(rèn)真參與主體方的統(tǒng)一講評(píng)；

（3）在主體方的演練記錄中簽字認(rèn)可，并將主體方演練記錄復(fù)印保存。

3.8 防火防爆、防硫化氫中毒

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)房應(yīng)配備滅火器兩只，在新探區(qū)、新層位及已知含硫化氫地區(qū)進(jìn)行鉆井作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備硫化氫監(jiān)測(cè)儀和報(bào)警系統(tǒng)，具體要求為：

（1）每只鉆井液技術(shù)服務(wù)分隊(duì)配備正壓式空氣呼吸器3套、便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀3只，修井液服務(wù)分隊(duì)配備正壓式空氣呼吸器2套、便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀2只；

（2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有設(shè)備使用維護(hù)表，并按使用情況填寫；（3）每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的滅火器的壓力進(jìn)行檢查，對(duì)實(shí)驗(yàn)房?jī)?nèi)外防爆措施進(jìn)行檢查；

（4）含硫地區(qū)和新探區(qū)施工還應(yīng)檢查正壓式空氣呼吸器的氣瓶壓力，便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀的使用情況。（5）在新探區(qū)、新層系及已知含硫化氫地區(qū)鉆井作業(yè)，分隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組參與編制該井應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)鉆井液部分的應(yīng)急預(yù)案裝訂成冊(cè)，報(bào)公司備案；

（6）淺層氣井、高產(chǎn)高壓氣井、高含硫氣井、欠平衡鉆井及氣體鉆井等應(yīng)在“鉆井液技術(shù)措施”中明確井控安全特別措施。3.9 液面監(jiān)測(cè)

開發(fā)井從進(jìn)入油氣層前100米，探井、評(píng)價(jià)井從安裝防噴器開鉆到完井由當(dāng)班人員進(jìn)行24小時(shí)不間斷進(jìn)行液面監(jiān)測(cè)，并定時(shí)將觀察情況記錄于“液面監(jiān)測(cè)記錄”中。

液面監(jiān)測(cè)、溢流處理要求：

（1）每10min有一次測(cè)量記錄，記錄時(shí)間應(yīng)與鉆井隊(duì)坐崗人員記錄時(shí)間錯(cuò)開，發(fā)生特殊情況加密測(cè)點(diǎn)；

（2）坐崗人員發(fā)現(xiàn)溢流、井漏及油氣顯示等異常情況，應(yīng)立即報(bào)告在鉆臺(tái)操作的司鉆，再通知駐井負(fù)責(zé)人，當(dāng)班司鉆是井控第一責(zé)任人；

（3）司鉆接到溢流報(bào)警后應(yīng)立即按關(guān)井程序組織關(guān)井。當(dāng)對(duì)溢流有懷疑時(shí)，也應(yīng)關(guān)井觀察確認(rèn)；

（4）壓、修井服務(wù)分隊(duì)?wèi)?yīng)在工作期間做好壓修井的液面監(jiān)測(cè)記錄工作。

3.10 24小時(shí)值班制度

鉆井液服務(wù)分隊(duì)駐井負(fù)責(zé)人或駐井技術(shù)員應(yīng)確保至少有一人在井場(chǎng)，24小時(shí)不間斷。主要井控工作：（1）檢查溢流坐崗制度落實(shí)情況；（2）核實(shí)溢流關(guān)井狀態(tài)和溢流量；

（3）分析關(guān)井立、套壓變化情況，參與制定壓井方案；（4）組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)壓井施工中的鉆井液工作；

（5）按程序向上級(jí)（管理部門）、監(jiān)督中心（業(yè)主方）代表匯報(bào)。3.11 其它

（1）鉆井液處理等特殊原因要引起鉆井液總體積變化時(shí)，應(yīng)事先書面通報(bào)錄井等相關(guān)人員。

（2）完鉆前100m應(yīng)對(duì)鉆井液性能進(jìn)行全面測(cè)定，并根據(jù)實(shí)鉆井內(nèi)情況對(duì)鉆井液的粘切做適當(dāng)降低，防止在起下鉆過(guò)程中因激動(dòng)壓力造成井內(nèi)復(fù)雜情況。

第三篇：作業(yè)大隊(duì)開展井控大檢查工作

日前，作業(yè)大隊(duì)對(duì)前線16個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了為期三天的井控大檢查，本次井控檢查依據(jù)集團(tuán)公司《石油與天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》、集團(tuán)公司《井控裝備生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》、集團(tuán)公司《石油與天然氣井下作業(yè)井控檢查表》、油田公司《井下作業(yè)井控技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則》文件規(guī)定，重點(diǎn)檢查了：上次井控大檢查提出問題整改消項(xiàng)情況；“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”（地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)）中井控內(nèi)容是否符合井控管理規(guī)定的要求；井下作業(yè)井控培訓(xùn)情況，井控培訓(xùn)持證率是否達(dá)到100%；井控設(shè)備是否采購(gòu)有資質(zhì)的產(chǎn)品，井控設(shè)備裝備率是否達(dá)到100%；井控現(xiàn)場(chǎng)管理情況，井控制度執(zhí)行情況；井下作業(yè)井控安全隱患排查情況，井控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理情況。

在檢查中，對(duì)違規(guī)情況、存在安全問題和事故隱患的隊(duì)伍，責(zé)令其停工整改，并在全大隊(duì)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。檢查后，檢查組對(duì)此次檢查情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)和梳理，并對(duì)全大隊(duì)下一階段的井控工作進(jìn)行了周密的安排步署，爭(zhēng)取使全大隊(duì)的井控工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第四篇：井控相關(guān)管理制度

第七章 井控工作管理考核制度

為全面貫徹執(zhí)行中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好修井作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識(shí)，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定井控工作管理考核制度。

本制度適用公司所屬修井作業(yè)各單位和職能管理部門。第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)

公司所屬作業(yè)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎(jiǎng)勵(lì)，給予個(gè)人100至500元獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)資金年底一次性兌現(xiàn)，并與年終評(píng)比先進(jìn)單位、模范單位和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核掛鉤。

（一）、模范遵守中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定在井控管理方面取得顯著成績(jī)的。

（二）、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時(shí)采取措施向上級(jí)報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的。

（三）、積極組織事故搶險(xiǎn)，對(duì)減少人員傷亡或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的。

（四）、在吉林油田分公司組織的各項(xiàng)井控管理活動(dòng)中，做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人。

（五）、在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的。

（六）、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違”，對(duì)職工安全和健康做出突出成績(jī)的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。第十六條 處罰

（一）、公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予單位500至1000元、個(gè)人100至500元的處罰，處罰款從單位效益工資總額中支付。

1、井控工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、考核辦法和獎(jiǎng)懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計(jì)劃、井控培訓(xùn)制度的。

2、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的。

3、井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督和管理人員的。

4、井控責(zé)任制不落實(shí)，管理不到位。

5、不同的生產(chǎn)時(shí)期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的。

6、沒實(shí)施HSE管理體系，“兩書一表”執(zhí)行不好，沒有培訓(xùn)，沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，沒有制定削減措施的基層單位。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，存在重大事故隱患沒有發(fā)現(xiàn)或不積極組織整改和采取防范措施的。

8、沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的；對(duì)上級(jí)部門檢查留存的問題沒有消項(xiàng)整改或者整改不認(rèn)真的。

9、沒有制定防噴應(yīng)急求援預(yù)案的，或者沒有采取措施的。

10、沒有按規(guī)定時(shí)間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的。

12、井控裝置、設(shè)備沒按有關(guān)規(guī)定規(guī)定檢查和安裝維護(hù)保養(yǎng)的，造成隱患的。

13、嚴(yán)重違反《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》構(gòu)成重大井噴隱患的。

14、修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有風(fēng)向標(biāo)、緊急集合點(diǎn)或者沒有達(dá)到規(guī)定要求的。

15、沒建井控例會(huì)記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計(jì)記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的。

16、安全防護(hù)設(shè)施安裝不正確或損壞沒及時(shí)修復(fù)的。

17、嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個(gè)人。

18、未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的。

（二）、所屬各單位、職能各部室，在井控檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)崗位職工有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予50至300元罰款。

1、進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的。

2、在生產(chǎn)崗位沒有按要求持證上崗的。

3、對(duì)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，掌握不清的。

4、沒按規(guī)定檢查并及時(shí)性發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的。

5、有章不循，違章作業(yè)的，蓄意違章的加倍處罰。

6、隱瞞事故真相，偽造事故現(xiàn)場(chǎng)的。

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患、險(xiǎn)情，不采取措施，不及時(shí)報(bào)告的。

8、對(duì)批評(píng)和制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

9、有破壞井控裝置、安全防護(hù)設(shè)施行為的。

（三）處理辦法

公司所屬各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個(gè)辦法進(jìn)行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，可下達(dá)限期整改意見書。

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報(bào)批評(píng)，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報(bào)。

3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款。

4、問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報(bào)，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。第八章 井控培訓(xùn)制度 第十七條 范圍

根據(jù)《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》文件規(guī)定制定本辦法。本辦法規(guī)定了井控培訓(xùn)的內(nèi)容、組織、學(xué)時(shí)及培訓(xùn)檔案的保存等。第十八條 職責(zé)

（一）培訓(xùn)中心和工藝所是井控培訓(xùn)管理的歸口管理部門。

（二）各職能部門、作業(yè)隊(duì)、井控車間負(fù)責(zé)本單位人員的井控培訓(xùn)管理。

第十九條 管理內(nèi)容

（一）、井控培訓(xùn)，可以使職工獲得勝任工作所需的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)職工進(jìn)行井控培訓(xùn)，主要有以下兩個(gè)方面內(nèi)容： 1.培養(yǎng)職工井控意識(shí)。

2.提高職工井控操作技能。對(duì)職工崗位工作能力的培訓(xùn)可分理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作特跚兩種。

（二）、培訓(xùn)計(jì)劃。

培訓(xùn)中心、井控管理部門和作業(yè)隊(duì)、井控車間在年初做出井控培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時(shí)等

（三）、培訓(xùn)分類

1.對(duì)公司經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、總工程師、各職能部室從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的技術(shù)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a井控工作的全面監(jiān)督管理；

b井噴事故的處理及組織協(xié)調(diào)處理井噴事故。2.各單位井控專職干部、作業(yè)班長(zhǎng)的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a正確判斷溢流、正確關(guān)井； b按要求迅速建立井內(nèi)平衡； c能正確判斷井控裝置故障； d具有處理井噴事故的能力。3.對(duì)井控車間技術(shù)干部、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a懂井控裝置的結(jié)構(gòu)、原理，會(huì)安裝、凋試； b能正確判斷和排除故障。

綜上三類人員培訓(xùn)，由鉆探公司井控培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)和考試，合格后頒發(fā)井控培訓(xùn)證書并持證上崗；考試不合格的；不準(zhǔn)從事與井控有關(guān)的各類工作。

4.作業(yè)工人的井控培訓(xùn)重點(diǎn)是：

a防井噴、及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流、正確實(shí)施關(guān)井操作程序及時(shí)關(guān)井（或搶裝井控工具）；

b會(huì)對(duì)井控裝備進(jìn)行用日常的維護(hù)保養(yǎng)。

作業(yè)工人的井控培訓(xùn)，由公司牽頭，作業(yè)隊(duì)、井控車間根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)教案，利用班前班后會(huì)、每周學(xué)習(xí)時(shí)間及換班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)課程完成后，公司勞動(dòng)工資部門應(yīng)組織對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行井控培訓(xùn)考核，考核合格后發(fā)《崗位操作合格證》，準(zhǔn)許上崗作業(yè)?？己瞬缓细裾撸瑧?yīng)在一個(gè)星期日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格，執(zhí)行下崗補(bǔ)課處理

（四）、培訓(xùn)人員的上報(bào)

公司井控管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所屬作業(yè)隊(duì)、井控車間及各職能管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)井控操作證復(fù)審情況及無(wú)證人員培訓(xùn)情況。

所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位及各職能管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持此項(xiàng)工作，及時(shí)反饋井控證持證人員變化情況，以便管理部門合理及時(shí)的安排須持證入員及時(shí)取證。

（五）、變更培訓(xùn)

井控管理人員、操作、工藝、技術(shù)發(fā)生變化時(shí)，相關(guān)部門要對(duì)變更崗位人員和變更設(shè)備、工藝、技術(shù)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，同時(shí)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

（六）、建立檔案

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位職能各部室要建立井控培訓(xùn)人員檔案、井控培訓(xùn)計(jì)劃及其有關(guān)記錄均需備案。

本辦法適用于公司機(jī)關(guān)各職能部室及作業(yè)隊(duì)、井控車間的井控培訓(xùn)管理。

第九章 井控檢查整改消項(xiàng)制度

為挺高公司井控管理水平，對(duì)井控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人、制定整改措施、限期進(jìn)行跟蹤整改，不完成整改不消項(xiàng)，特制定消項(xiàng)整改制度。

第二十條 各級(jí)檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司井控管理規(guī)定和井控細(xì)則要求，對(duì)違反規(guī)定的要下發(fā)整改通知單，限期整改。第二十一條 為保證安全生產(chǎn)和預(yù)防井噴事故的發(fā)生，對(duì)于出現(xiàn)的問題各基層作業(yè)施工單位要在檢查三日內(nèi)整改完畢。

第二十二條 各作業(yè)施工單位按照上級(jí)部門和本單位檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，對(duì)于在整改期限內(nèi)不能整改完成的，要做書面說(shuō)明上報(bào)公司工藝研究所主管部門。

第二十三條 對(duì)于不能整改的問題在整改總結(jié)中詳細(xì)說(shuō)明不能完全整改的問題、不能整改完成的原因，同時(shí)對(duì)不能整改的問題要制定下步整改方案。

第二十四條 整改后，對(duì)整改工作各被檢單位要進(jìn)行全面總結(jié)，并將整改工作總結(jié)上報(bào)公司工藝研究所綜合室。

第二十五條 對(duì)于不能及時(shí)上報(bào)書面材料的，要采用電話方式的先匯報(bào)整改情況，在送交書面材料的方式。

第二十六條 如各單位不按時(shí)上交書面整改材料或不電話匯報(bào)的，對(duì)被檢單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，按情節(jié)罰款100-500元。對(duì)于不整改的按公司井控管理考核制度和責(zé)任追究制度進(jìn)行考核。第十章 井噴事故責(zé)任追究制度

為有效防范責(zé)任事故的發(fā)生，增強(qiáng)全體職工的井控意識(shí)，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定修井作業(yè)公司井噴事故責(zé)任追究制度。

第二十七條 對(duì)在井控工作負(fù)有管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級(jí)人員不履行或不正確履行職責(zé)，造成井噴事故發(fā)生的或雖然沒造成嚴(yán)重后果的，但給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，或者不執(zhí)行井控管理工作要求的均應(yīng)追究行政責(zé)任。

第二十八條 公司經(jīng)理是井控工作的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)是井控工作的間接責(zé)任人，相關(guān)管理部門以及各作業(yè)隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組是井隊(duì)的主要責(zé)任人。發(fā)生責(zé)任事故時(shí)，以上人員負(fù)有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任事故的追究制，遵循誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，有錯(cuò)必究，處罰與教育相結(jié)合的原則。第二十九條 行政責(zé)任追究按照現(xiàn)行干部、職工管理權(quán)限，應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的，依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 有下列情形之一的，必須追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任：

（一）、對(duì)公司的井控工作規(guī)定和要求，不傳達(dá)不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，影響工作正常開展或造成損失的。

（二）、不認(rèn)真履行責(zé)任，工作落實(shí)不到位的。

（三）、在施工作業(yè)期間發(fā)現(xiàn)崗位操作人員不執(zhí)行井控管理規(guī)定、井控細(xì)則要求，未進(jìn)行必要的管理、告誡、制止的。

（四）、未定期對(duì)井控設(shè)備和工具等進(jìn)行檢查造成嚴(yán)重后果或檢查后沒有相應(yīng)記錄的。

（五）、事故發(fā)生后，未及時(shí)采取相應(yīng)措施致使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大的；

（六）、事故發(fā)生后，不及時(shí)如實(shí)上報(bào)的；

（七）、其它需要追究責(zé)任的事項(xiàng)。

第三十一條 發(fā)生井噴事故后要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照井噴事故發(fā)生的級(jí)別按照井噴逐級(jí)匯報(bào)制度匯報(bào)，任何個(gè)人和單位不得越級(jí)上報(bào)，并聽從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排，不得擅自離開崗位。

第三十二條 公司成立由經(jīng)理任組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門為成員的責(zé)任事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查、處理，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。視情節(jié)采取通報(bào)批評(píng)以上黨紀(jì)處分或行政處分、考核扣分、取消評(píng)先資格、賠償經(jīng)濟(jì)損失等形式追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第三十三條 該責(zé)任追究制度與公司井控管理考核辦法不相抵觸，在經(jīng)濟(jì)考核的同時(shí)本追究制度同時(shí)有效。

第十一章 作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)檢查制度

為了加強(qiáng)井控設(shè)備工作管理，保證井控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、處于完好狀態(tài)，為作業(yè)安全提高保障，制定如下措施：

第三十四條對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的井控裝置要做好與井控車間的交接工作。所有井控裝備及配件必須是經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)可的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

第三十五條 防噴器在使用過(guò)程中，作業(yè)隊(duì)要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；

第三十六條 起下管柱作業(yè)前必須檢查防噴器閘板是否完全打開，嚴(yán)禁在未完全打開防噴器閘板的狀況下進(jìn)行起下管柱作業(yè)；

第三十七條 防噴器在卸下備用期間應(yīng)保養(yǎng)并妥善保管；在防噴器上法蘭面上起下管柱作業(yè)時(shí)，上法蘭必須裝保護(hù)裝置； 第三十八條 拆裝及更換防噴器后，按要求再次進(jìn)行試壓； 第三十九條 防噴器連續(xù)使用20天后，要重新緊固所有的連接螺栓，并按要求進(jìn)行試壓；

第四十條 油管傳輸射孔、排液等工況，必須安裝采油樹，嚴(yán)禁將防噴器當(dāng)作采油樹使用；

第四十一條 在不連續(xù)作業(yè)時(shí)，必須關(guān)閉井控裝置。

第四十二條 防噴器控制系統(tǒng)在使用過(guò)程中，作業(yè)隊(duì)要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；

第四十三條 防噴器控制裝置的控制手柄都應(yīng)標(biāo)識(shí)，不準(zhǔn)隨意扳動(dòng)； 第四十四條 液控管線經(jīng)過(guò)井場(chǎng)道路的部分必須有過(guò)橋等保護(hù)裝置； 第四十五條 防噴器控制臺(tái)、液壓管線不使用時(shí)，端口的油壬要加以保護(hù)；

第四十六條 每班檢查液控管線端口的油壬是否漏油、檢查防噴器控制裝置的油面,低于標(biāo)準(zhǔn)線以下則及時(shí)補(bǔ)充液壓油； 第四十七條 每班要求對(duì)以下方面進(jìn)行檢查。

（一）、檢查儲(chǔ)能器和管匯壓力是否正常。

（二）、電器元件及線路是否安全可靠。

（三）、油氣路有無(wú)漏失現(xiàn)象。

（四）、壓力控制器和液氣開關(guān)自動(dòng)啟、停是否準(zhǔn)確可靠。

（五）5、各壓力表顯示值是否符合要求。

第四十八條 施工作業(yè)前應(yīng)檢查采油樹部件是否齊全，如果不齊全要安裝齊全；

第四十九條 卸下的采油樹部件要清洗、檢查、保養(yǎng)；

第五十條 檢查井口四通法蘭的鋼圈槽、頂絲、閘門并進(jìn)行保養(yǎng)，不齊全的安裝齊全，損壞的應(yīng)更換；

第五十一條 當(dāng)油管懸掛器坐入四通后應(yīng)將頂絲全部頂緊； 第五十二條 雙閘門采油樹在正常情況下使用外側(cè)閥門，內(nèi)側(cè)閘門保持全開狀態(tài)，要定期向閥腔內(nèi)注入潤(rùn)滑密封脂。

第五十三條 應(yīng)采用針型閥或油嘴放噴，嚴(yán)禁使用閘門控制放噴。第五十四條 壓井節(jié)流管匯各個(gè)閘門要進(jìn)行編號(hào)、并標(biāo)明開關(guān)狀態(tài)，作業(yè)隊(duì)每天要定人、定崗檢查開關(guān)狀態(tài)，并活動(dòng)開關(guān)一次。第五十五條 內(nèi)防噴工具及簡(jiǎn)易井口內(nèi)防噴工具及簡(jiǎn)易井口在使用前要檢查是否完好，閘閥開關(guān)是否靈活，備用時(shí)要處于全開狀態(tài)。第十二章 井控定期檢查考核制度

為全面貫徹執(zhí)行中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田石油集團(tuán)有限責(zé)任公司中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司關(guān)于修訂〈石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則〉通知》規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好井下作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識(shí)，督促井控技術(shù)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定本井控工作定期監(jiān)督檢查與考核制度。第五十六條 定期監(jiān)督檢查

（一）、技術(shù)管理部會(huì)同安全環(huán)保部每季度按照《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，對(duì)所屬作業(yè)隊(duì)伍至少進(jìn)行一次井控監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。

（二）、作業(yè)隊(duì)每天要進(jìn)行井控工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。第五十七條 考核

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎(jiǎng)勵(lì)，給予個(gè)人100至500元獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)資金一季度一兌現(xiàn)，并與年終評(píng)比先進(jìn)單位、模范單位和經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核掛鉤。

1、模范遵守中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在井控管理、安全文明生產(chǎn)方面取得顯著成績(jī)的；

2、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時(shí)采取措施向上級(jí)報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的；

3、積極組織事故搶險(xiǎn)，對(duì)減少人員傷亡或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的；

4、在吉林油田公司組織的各項(xiàng)井控管理活動(dòng)中和安全生產(chǎn)活動(dòng)中，做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人；

5、在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的；

6、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），對(duì)職工安全和健康做出突出成績(jī)的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。

7、井控工作表現(xiàn)突出，每月考核排在公司前列的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位200至2000元。每月由井控主管部門對(duì)公司所屬的作業(yè)隊(duì)和井控車間進(jìn)行檢查考核，對(duì)存在的問題進(jìn)行處罰并在進(jìn)行公司通報(bào)。

1、井控工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、考核辦法和獎(jiǎng)懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計(jì)劃、井控培訓(xùn)制度的，處罰200元。不按公司通知進(jìn)行井控培訓(xùn)取證的罰款200元/人，并扣考核分。

2、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的處罰500元。

3、井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督管理人員的，處罰200元。

4、井控責(zé)任制不落實(shí)，管理不到位的罰款500元。

5、不同的生產(chǎn)時(shí)期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的，處罰500元。

6、現(xiàn)場(chǎng)沒按要求配備相應(yīng)的井控裝備，沒有按要求安裝和試壓的井控車間和作業(yè)隊(duì)相關(guān)方處罰500元。

7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)坐崗觀察制度落實(shí)不好，沒有觀察記錄的處罰200元；出現(xiàn)隱患的處罰500元。

8、隊(duì)干部24小時(shí)值班制度落實(shí)不好，沒有值班記錄的處罰200元。

9、沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的處罰200元。

10、沒有制定防噴應(yīng)急預(yù)案的處罰200元。

11、沒有按規(guī)定時(shí)間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的處罰200元。

12、井控設(shè)備沒有定期保養(yǎng)制度，沒有檢查保養(yǎng)記錄的處罰200元。造成設(shè)備使用隱患的罰款500元。作業(yè)隊(duì)沒有按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定保養(yǎng)或者造成設(shè)備所用配件損壞、油品丟失的除罰款外還應(yīng)支付給井控車間所有的檢修和配件費(fèi)用。

13、嚴(yán)重違反《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，構(gòu)成重大井噴隱患的處罰2000元，情節(jié)較清的處罰500元。

14、修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有按井控相關(guān)要求規(guī)范布置，沒有禁止煙火標(biāo)志，違章用火、井場(chǎng)有煙頭的罰款500元。

15、沒建井控例會(huì)記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計(jì)記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的罰款500元，填寫不認(rèn)真的罰款200元。

16、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有按規(guī)定設(shè)井控監(jiān)督、沒按要求證上崗的罰款500元。

17、嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個(gè)人罰款1000元。

18、未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的處罰200元并待崗培訓(xùn)。

19、井控設(shè)備、試壓記錄、合格證沒有交接或者交接不清的井控車間和作業(yè)隊(duì)各罰款200元，造成隱患或者損壞的各罰款1000元。20、作業(yè)隊(duì)和井控車間各項(xiàng)資料報(bào)表上報(bào)不及時(shí)的每次罰款200元。

21、井控車間不按規(guī)定進(jìn)行巡檢，每月上報(bào)管理動(dòng)態(tài)報(bào)表不及時(shí)的罰款200元。

22、現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備沒有采取保護(hù)措施和膠件部位沒避光措施的罰款200元；井控

（三）處理辦法

公司所屬井下作業(yè)各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個(gè)辦法進(jìn)行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，下達(dá)限期整改意見書；

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報(bào)批評(píng)，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報(bào)；

3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款；

4、問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報(bào)，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。

本制度適用全公司所屬修井作業(yè)隊(duì)伍和職能管理部門。第十三章 井控開工驗(yàn)收制度

為把井控安全落到實(shí)處，保證在施工前消除隱患，杜絕井噴事故的發(fā)生，現(xiàn)制定井控開工驗(yàn)收制度。

第五十八條 作業(yè)隊(duì)開工前要向相關(guān)部門提出申請(qǐng)，對(duì)所在的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全和井控驗(yàn)收。

第五十九條 工藝所負(fù)責(zé)對(duì)井控管理方面的驗(yàn)收，并出具開工驗(yàn)收單。第六十條 在驗(yàn)收過(guò)程中要嚴(yán)格以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行開工。

第六十一條 作業(yè)隊(duì)在未驗(yàn)收前不能進(jìn)行開工作業(yè)，否則按有關(guān)規(guī)定對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員進(jìn)行處罰。

第六十二條 作業(yè)隊(duì)要對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中存在的問題及時(shí)按照時(shí)間要求整改完畢，在整改完畢后要求工藝所進(jìn)行復(fù)查合格后開工。

第六十三條 重點(diǎn)井和三高地區(qū)施工的井，除經(jīng)本單位和部門確認(rèn)合格后，要經(jīng)甲方有關(guān)單位和部門進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后開工。

說(shuō)明：重點(diǎn)井和A類井由公司各主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行開工驗(yàn)收，其它井由各隊(duì)技術(shù)員和副隊(duì)長(zhǎng)按照要求自行組織驗(yàn)收。

第五篇：井控管理制度

井控管理制度

一 井控分級(jí)負(fù)責(zé)制度

1、長(zhǎng)慶油田公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控實(shí)施細(xì)則，組織開展井控工作。

2、各采油單位的井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位井控管理工作,組織井控檢查，貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和組織開展本單位的井控工作。

3、作業(yè)大隊(duì)（市場(chǎng)化作業(yè)公司）或作業(yè)區(qū)均要成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工作業(yè)隊(duì)要成立井控小組，負(fù)責(zé)本單位的井控工作。

4、市場(chǎng)化作業(yè)公司應(yīng)按照集團(tuán)公司、油田公司的規(guī)定，配備兼職的井控技術(shù)管理人員。

5、作業(yè)隊(duì)井控小組負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)要求組織施工和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；落實(shí)上級(jí)部門查出問題的整改消項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)油氣侵、井涌、溢流等井噴預(yù)兆時(shí)，按照現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案控制溢流、井涌，組織作業(yè)隊(duì)人員關(guān)井，并及時(shí)向采油單位請(qǐng)示匯報(bào)；發(fā)生井噴失控時(shí)，按本隊(duì)《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。

二

《井控培訓(xùn)合格證》制度

1、下列人員必須經(jīng)井控培訓(xùn)、考核并取得有效的《井控培訓(xùn)合格證》：（1）指揮、監(jiān)督修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各級(jí)生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督和專業(yè)技術(shù)人員；

（2）從事修井作業(yè)地質(zhì)、工程、施工、井控設(shè)計(jì)的技術(shù)人員；

（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員：一級(jí)井控風(fēng)險(xiǎn)井所有作業(yè)人員應(yīng)全部持證；在二、三級(jí)井控風(fēng)險(xiǎn)井施工作業(yè)的隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、司鉆，一崗、二崗應(yīng)持證；特殊區(qū)域施工人員持證執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定；

（4）井控車間（站）的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員。

2、沒有取得井控培訓(xùn)合格證的管理和技術(shù)人員無(wú)權(quán)指揮生產(chǎn)，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控培訓(xùn)合格證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、井控培訓(xùn)合格證的管理和落實(shí)

（1）各采油單位主管部門負(fù)責(zé)本單位井控培訓(xùn)合格證制度的落實(shí)。（2）凡在長(zhǎng)慶油田施工的井下作業(yè)隊(duì)伍，必須持有長(zhǎng)慶油田公司認(rèn)可的井控培訓(xùn)合格證。

4、記錄好井控培訓(xùn)合格證臺(tái)帳。三 井控設(shè)備的檢修、試壓、安裝制度

1、井控設(shè)備的年檢、試壓必須由專業(yè)的井控車間負(fù)責(zé)。井控車間試壓設(shè)備的管理、操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并明確崗位職責(zé)。

2、作業(yè)隊(duì)使用的井控設(shè)備在作業(yè)前必須進(jìn)行密封性試壓。達(dá)到檢修周期后送井控車間進(jìn)行年檢和試壓。

3、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人、定時(shí)對(duì)井控設(shè)備、工具進(jìn)行管理、檢查、操作和維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)和檢查記錄。

4、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按規(guī)定安裝與井口、入井鉆具配套的防噴器，連接牢靠，密封正常。

5、檢修要記錄好井控及防護(hù)器材統(tǒng)計(jì)、試壓（標(biāo)定）臺(tái)帳，日常維護(hù)要記錄好井控、防護(hù)器材日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)與使用情況記錄。

四 防噴演習(xí)制度

1、作業(yè)隊(duì)根據(jù)不同工況，每個(gè)月進(jìn)行不少于一次的防噴演習(xí)，對(duì)超過(guò)三個(gè)月未實(shí)施過(guò)的作業(yè)工序要求先進(jìn)行防噴演習(xí)，然后再正常作業(yè)。

2、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)制定起下管柱作業(yè)、射孔作業(yè)（電纜作業(yè)）、空井、旋轉(zhuǎn)作業(yè)、起下大直徑管柱（工具）等5種作業(yè)時(shí)發(fā)生井涌、溢流等的應(yīng)急處置預(yù)案。

3、防噴演習(xí)應(yīng)按處置預(yù)案制定的程序進(jìn)行。

4、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按崗位對(duì)防噴演習(xí)人員進(jìn)行分工。

5、井控演習(xí)統(tǒng)一用作業(yè)機(jī)氣喇叭報(bào)警、指揮： 報(bào) 警 信 號(hào)：一聲長(zhǎng)鳴； 關(guān)閉防噴器信號(hào)：兩聲短鳴； 解 除 信 號(hào)：三聲短鳴；

長(zhǎng)鳴喇叭聲為10秒以上，短鳴喇叭聲為2秒。

6、演習(xí)時(shí)間要求：完成起下鉆防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)4分鐘，射孔防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)2分鐘，空井防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)3分鐘，旋轉(zhuǎn)作業(yè)防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)3分鐘，起下大直徑工具防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

7、作業(yè)隊(duì)人員熟練掌握井控崗位職責(zé)。應(yīng)做到崗位分工明確，處理程序準(zhǔn)確，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成演習(xí)為合格。如達(dá)不到上述要求，演習(xí)為不合格，必須重新安排演習(xí)，直到合格為止。

8、每次防噴演習(xí)后要做好井控演練（救援）記錄，認(rèn)真總結(jié)和講評(píng)。五 坐崗觀察制度

1、所有修井作業(yè)在井口處于打開的情況下必須進(jìn)行坐崗觀察。

2、坐崗人員上崗前必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)。

3、坐崗記錄內(nèi)容包括時(shí)間、工況、壓井液性質(zhì)及數(shù)量、入井及返出液量、有毒有害氣體檢測(cè)情況、記錄人等。

4、坐崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告司鉆。

5、司鉆接到溢流、井涌等異常報(bào)告后，立即發(fā)出報(bào)警信號(hào)，由值班干部組織全班按井控處置程序控制溢流。

6、記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。六 作業(yè)隊(duì)干部值班制度

1、作業(yè)隊(duì)值班干部必須24小時(shí)值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志。

2、值班干部和HSE監(jiān)督員應(yīng)檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行井控制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。試壓、射孔、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況處理、演習(xí)等情況，必須在現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮處理工作。

3、記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。七 井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度

1、井噴事故分級(jí)（1）一級(jí)井噴事故(Ⅰ級(jí))油水井發(fā)生井噴失控，造成超標(biāo)有毒有害氣體逸散，或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道；發(fā)生井噴并伴有油氣爆炸、著火，嚴(yán)重危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（2）二級(jí)井噴事故(Ⅱ級(jí))油水井發(fā)生井噴失控；含超標(biāo)有毒有害氣體的油水井發(fā)生井噴；井內(nèi)大量噴出流體造成對(duì)江河、湖泊和環(huán)境造成災(zāi)難性污染。

（3）三級(jí)井噴事故(Ⅲ級(jí))油水井發(fā)生井噴，油田公司所屬單位或承包商經(jīng)過(guò)積極采取壓井措施，在24小時(shí)內(nèi)仍未建立井筒壓力平衡。

（4）四級(jí)井噴事故(Ⅳ級(jí))油水井發(fā)生溢流、井涌或井噴，油田公司所屬單位或承包商自身能在24小時(shí)內(nèi)建立井筒壓力平衡。

2、井噴事故報(bào)告要求（1）發(fā)生井噴事故后，井下作業(yè)隊(duì)在最短時(shí)間內(nèi)向其上級(jí)單位匯報(bào)，采油單位經(jīng)過(guò)初步判定確定突發(fā)事故的級(jí)別，符合Ⅲ級(jí)及以上級(jí)別的井噴突發(fā)事故時(shí)，立即啟動(dòng)事發(fā)單位的井噴突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并在1小時(shí)內(nèi)向油田公司生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心匯報(bào)。匯報(bào)首先以《井下作業(yè)井噴失控事故信息收集上報(bào)表》形式上報(bào)油田公司。

油田公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)立即向?qū)俚卣块T報(bào)告。

（2）發(fā)生Ⅳ事故時(shí)，采油單位單位接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案，指揮、協(xié)調(diào)事故處理，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)油田公司應(yīng)急指揮中心。

（3）發(fā)生溢流、井涌等異常情況應(yīng)記錄好《井下作業(yè)溢流、井涌、井噴等異常（事故）情況統(tǒng)計(jì)周報(bào)表》，按照《關(guān)于加強(qiáng)井下作業(yè)過(guò)程中發(fā)生溢流、井涌等信息上報(bào)工作的通知》（長(zhǎng)油油開字〔2010〕22號(hào)）要求向油田公司相關(guān)部門報(bào)告。

3、發(fā)生井噴或井噴失控事故后應(yīng)有專人收集資料，資料要詳實(shí)準(zhǔn)確。

4、發(fā)生井噴事故后，隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通，并有專人值班。

5、油田公司在每月10日前以書面形式向集團(tuán)公司主管部門匯報(bào)上一月度井噴事故(包括Ⅳ級(jí)井噴事故)處理情況及事故報(bào)告。匯報(bào)實(shí)行零報(bào)告制度。

6、井噴事故發(fā)生后，事故單位以《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井噴失控事故信息收集表》形式向油田公司匯報(bào)，使油田公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援動(dòng)態(tài)。井噴事故得到控制，現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)恢復(fù)正常后，事故單位要書面向油田公司主管部門詳細(xì)匯報(bào)事故經(jīng)過(guò)、事故原因、處理過(guò)程及教訓(xùn)。

八 井控例會(huì)制度

1、油田公司每半年召開一次井控例會(huì)，總結(jié)、布置井控工作。

2、各采油單位每季度召開一次井控例會(huì)，檢查、總結(jié)、布置井控工作。

3、作業(yè)大隊(duì)、采油作業(yè)區(qū)或市場(chǎng)化作業(yè)公司每月組織召開一次井控例會(huì)，總結(jié)、安排井控工作。

4、作業(yè)隊(duì)每周由隊(duì)長(zhǎng)主持召開一次井控例會(huì)，分析、總結(jié)前一階段井控工作中存在的問題，提出下一階段井控工作要求和注意事項(xiàng)，落實(shí)井控存在問題消項(xiàng)整改情況。每天班前會(huì)、班后會(huì)上，要根據(jù)設(shè)計(jì)中有關(guān)井控要求進(jìn)行井控工作布置，檢查井控設(shè)備、設(shè)施等，明確崗位分工，總結(jié)井控工作。

5、每次例會(huì)后做好例會(huì)記錄。

九 井噴事故的責(zé)任追究執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司事故管理規(guī)定》和《長(zhǎng)慶油田分公司事故責(zé)任追究暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》（長(zhǎng)油字[2004]228號(hào)）。

十 井控工作定期檢查制度

井控管理部門應(yīng)對(duì)井控工作進(jìn)行定期檢查，油田公司每半年進(jìn)行一次井控工作檢查，采油單位每季度進(jìn)行一次井控工作檢查，各作業(yè)大隊(duì)、作業(yè)區(qū)、市場(chǎng)化公司每月進(jìn)行一次井控工作檢查，作業(yè)隊(duì)每日進(jìn)行自查自改。檢查內(nèi)容主要包括：

（1）井控管理制度的落實(shí)；（2）井控設(shè)備的管理與使用；

（3）井控持證是否符合規(guī)定、井控資料的填寫是否規(guī)范；（4）“四項(xiàng)設(shè)計(jì)”中井控要求是否明確、應(yīng)急演習(xí)是否熟練等；（5）相關(guān)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。

各級(jí)管理人員在檢查過(guò)程中必須對(duì)照檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》和《問題整改匯總記錄》。對(duì)嚴(yán)重違章或存在重大隱患的施工隊(duì)伍，有權(quán)責(zé)令其立即整改、限期整改或停工整改。十一 井控隱患整改消項(xiàng)制度

1、井控隱患削減實(shí)行消項(xiàng)制度。各單位或部門發(fā)現(xiàn)的隱患，均應(yīng)登記備案，并限期整改消項(xiàng)。

2、井控隱患消項(xiàng)實(shí)行責(zé)任制，由隱患所在單位限期治理。列入治理的井控隱患，必須建立完備的監(jiān)控措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改消項(xiàng)時(shí)實(shí)行“四定”的原則，即定方案，定措施，定責(zé)任人，定完成時(shí)間。

3、井控隱患治理消項(xiàng)由責(zé)任單位或部門負(fù)責(zé)實(shí)施，較大及其以上井控隱患的消項(xiàng)實(shí)行項(xiàng)目管理，一般隱患項(xiàng)目隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)治理。井控工作主管、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)井控隱患消項(xiàng)治理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的監(jiān)督工作。

4、井控隱患的處理方式：現(xiàn)場(chǎng)整改、限期整改和停工整改。均應(yīng)簽發(fā)《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》；同時(shí)要把存在問題，處理情況詳細(xì)記錄在《監(jiān)督日志》中。

現(xiàn)場(chǎng)整改：監(jiān)督員（檢查人員）在監(jiān)督檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的井控隱患現(xiàn)場(chǎng)告知作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和操作人員，要求現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行整改，在《監(jiān)督日志》中詳實(shí)記錄。

限期整改：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的井控隱患，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法立即整改的，除了口頭告知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人外，還需要簽發(fā)《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》，限期整改。限期整改期間，要制定好施工時(shí)針對(duì)隱患的預(yù)防措施，確保施工安全。

停工整改:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的較大井控隱患，要責(zé)令作業(yè)隊(duì)伍停止作業(yè)，簽發(fā)《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄》，停工進(jìn)行整改。并詳細(xì)錄取隱患資料（包括隱患(問題)的描述、現(xiàn)場(chǎng)圖片資料和相關(guān)證據(jù)）。

4、簽發(fā)《隱患消項(xiàng)記錄》:作業(yè)隊(duì)伍整改完《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》上所列出的全部隱患(問題)后,向監(jiān)督員（檢查人員）遞交書面復(fù)工申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)督員（檢查人員）現(xiàn)場(chǎng)核實(shí), 并填寫《隱患消項(xiàng)記錄》具備復(fù)工條件后準(zhǔn)予開工。

5、每次檢查出的問題檢查部門和受檢單位均應(yīng)記錄在《問題整改匯總記錄》中。