第一篇：關(guān)于“五一”期間建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況的報告

關(guān)于“五一”期間建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況的報 告

區(qū)安委會：

根據(jù)區(qū)安委辦《關(guān)于做好“五一”期安全生產(chǎn)工作的通知》（X區(qū)安委辦發(fā)〔2012〕6號）的要求，為確保節(jié)日期間建筑工程安全生產(chǎn)，督促各施工單位履行安全生產(chǎn)責任制的相關(guān)內(nèi)容，貫徹落實建筑安全生產(chǎn)相關(guān)制度，促進全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢的不斷好轉(zhuǎn)。我局于4月28日開始，組織相關(guān)人員對我局負責實施的16個建筑工程項目進行安全生產(chǎn)情況檢查。具體檢查情況匯報如下：

一、檢查的基本情況

1、各施工單位能認真我局要求，深入開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，并落實專人跟蹤。

2、各施工單位基本上能按要求建立節(jié)日期間安全值班制度，落實安全責任人員及安全防范措施，對施工工地進行調(diào)查摸底，確保節(jié)日期間安全監(jiān)管到位。

3、各施工單位基本上能按照要求落實相關(guān)工作，能每月定時展開檢查，并對存在問題能召開質(zhì)安例會進行分析研究解決，有步驟地，有針對性地不斷推進建筑安全生產(chǎn)防范工作的開展。針對安全檢查情況，召開專門會議，采取有力整改措施，使項目安全管理有較大改觀。

2主動性。

4、各施工、監(jiān)理企業(yè)要以本次檢查的情況作為主要內(nèi)容，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)范及制度，加強自身管理，確保施工安全。

5、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展深入廣泛的宣傳教育活動，開展安全生產(chǎn)大檢查，組織經(jīng)驗交流，抓典型樹樣板，促進全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作。

第二篇：建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查通報

一、安全生產(chǎn)檢查情況

1、天山宏業(yè)公司抽查528項目部承建的皇家絲路花園5#、6#、7#樓；項目負責人：蔡云。得分：87.64分，檢查評比為合格。

存在的問題：企業(yè)未認真計劃組織開展三級安全達標活動；企業(yè)對項目部的考核不全面；企業(yè)建立的隱患排查制度不完善；企業(yè)未建立安全培訓教育計劃。項目部的安全生產(chǎn)責任制落實不到位；項目部周例會記錄不全；現(xiàn)場的消防器材的布置不合理；外架連墻件設(shè)置不符合規(guī)范要求；硬板防護個別部位不嚴密；安全網(wǎng)封閉不嚴密，個別部位使用淘汰安全網(wǎng)；個別部位的臨邊防護不到位；分箱的重復接地阻值不符合規(guī)范要求；塔吊基礎(chǔ)無排水措施；鋼筋機械的傳動部位未設(shè)置防護罩。

2、方正建安公司抽查201項目部承建的公安局業(yè)務(wù)技術(shù)樓；項目負責人：岳斌。得分：77.93分，檢查評比為合格。

存在的問題：企業(yè)未認真計劃組織開展三級安全達標活動；企業(yè)對項目部的考核不認真，不全面；企業(yè)檢查對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未做到定人、定時、定措施；企業(yè)對安全生產(chǎn)、文明措施費的落實情況不到位；無企業(yè)安全事故記錄登記表。項目部周例會記錄不齊全；無安全技術(shù)交底；消防器材配置不合理，材料碼放不整齊；硬板防護未滿鋪；臨邊防護不到位；卸料平臺兩側(cè)只有單股鋼絲繩，無荷載限定標牌；總配電室未采取防小動物侵入措施。

3、藍天宏基建安公司抽查101項目部承建的江南苑綜合辦公樓；項目負責人：王建軍。得分：70.73分，檢查評比為基本合格。

存在的問題：企業(yè)對三級安全達標的落實不到位，不及時。企業(yè)對項目部的檢查未做到定人、定時、定措施。企業(yè)對安全生產(chǎn)、文明措施費的落實情況無記錄。無企業(yè)安全事故記錄登記表。施工企業(yè)對項目的復查落實不到位，無會議記錄。項目部責任制落實不到位，無讀報欄、黑板報，宣傳欄。材料碼放不整齊，未按總平面布置圖布置。消防器材的配備不合理。未辦理動火審批手續(xù)?；觾?nèi)的下人通道設(shè)置不符合要求。重復接地不符合規(guī)范要求，線路架設(shè)不符合要求。塔吊無指揮工，基礎(chǔ)無排水措施，平臺的通道不符合要求。

4、宏源建安公司抽查第三項目部承建的吉布庫上堡子村居民住宅樓；項目負責人：許有德。得分：55.54分，檢查評比為不合格。

存在的問題：企業(yè)安全科對安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全

科有關(guān)人員對標準規(guī)范掌握和運用不熟練；企業(yè)對項目部的考核不認真，不全面；企業(yè)未制定獎懲制度；企業(yè)對項目部的三級安全達標落實不及時；企業(yè)對項目部的重大安全隱患排查及治理措施無記錄；無企業(yè)安全培訓教育計劃書；企業(yè)對安全生產(chǎn)、文明措施費的落實情況不到位，應(yīng)急演練未實施。項目部安全生產(chǎn)責任制落實不到位；項目部對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未做到定人、定時、定措施；無周檢查、周例會制度及會議記錄；無重大危險源公示牌；建筑材料未按總平面布局碼放；無讀報欄、黑板報，宣傳欄；外架的連墻件設(shè)置不符合規(guī)范要求，連墻件設(shè)置數(shù)量較少；硬板防護未滿鋪；防護上的垃圾未清理；模板支撐未按方案執(zhí)行；“三寶扣件”未進行送檢；臨邊洞口的防護不到位；臨時用電工作接地、重復接地的阻值不符合規(guī)范要求；配電室無通風窗口；塔吊無指揮工，基礎(chǔ)無排水措施。

5、華泰建安公司抽查102項目部承建的塔塔爾雙語幼兒園；項目負責人：蔣彥榮。得分：50.48分，檢查評比為不合格。

存在的問題：企業(yè)安全科對安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全科有關(guān)人員對標準規(guī)范掌握和運用不熟練；企業(yè)未認真計劃組織開展三級安全達標活動；企業(yè)檢查對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未做到定人、定時、定措施整改，無會議記錄；企業(yè)對安全生產(chǎn)、文明措施費的落實情況不到位，無記錄；無企業(yè)安全生產(chǎn)事故月報表；企業(yè)及項目部應(yīng)急演練未進行實施。項目部未建立安全生產(chǎn)管理流程，未建立收發(fā)文臺賬；無項目部安全生產(chǎn)資金保障制度。安全員未按時填寫檢查記錄；項目部未制定周安全檢查、例會制度，未開展周檢查周例會工作；未設(shè)置重大危險源公示牌；專（兼）職安全員未佩戴袖標；建筑材料未按總平面布局碼放；無讀報欄、黑板報，宣傳欄；滅火器材配備不合理；臨時用電工作接地、重復接地的電阻值不符合規(guī)范要求；圓盤鋸未作保護接零接地，無作業(yè)棚。

6、皖通建安公司抽查801項目部承建的東方明珠1#、3#、4#、6#樓；項目負責人：漆俊。得分：49.84分，檢查評比為不合格

存在的問題：企業(yè)安全科對安全管理工作不規(guī)范、不到位，安全科有關(guān)人員對標準規(guī)范掌握和運用不熟練；企業(yè)未認真計劃組織開展三級安全達標活動；企業(yè)未建立安全培訓教育計劃書；無企業(yè)獎懲實施記錄；企業(yè)安全文明保障制度無落實，無記錄；文明施工措施費無落實記錄；無企業(yè)安全事故報告處理制度。項目部未建立健全

21項等安全生產(chǎn)責任制；未制定項目部安全生產(chǎn)管理流程；項目部未做“三級”安全教育；項目部未作安全技術(shù)交底；無周安全例會制度；無公司安全科復查落實記錄；專兼職安全員未佩戴袖標；無重大危險源公示牌；救援物資配備不到位；無門衛(wèi)室，無制度；無吸煙處；無綠化；建筑材料未按總平面布局碼放；無讀報欄、黑板報，宣傳欄；消防器材設(shè)置、配備不合理；基坑的防護不到位；人員的上下通道設(shè)置不符合規(guī)范要求；重復接地不符合規(guī)范要求；分箱周圍的通道不暢通，無配電圖；鋼筋機械設(shè)備的傳動部位無防護罩。

7、昌吉潤通建安公司抽查承建的和平苑3#、4#樓；項目負責人：朱香霞。得分：42分，檢查評比為不合格。

存在的問題：企業(yè)、項目部未建立健全21項安全生產(chǎn)責任制，無項目部安全生產(chǎn)管理流程，未建立有關(guān)部門所下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)文件通知臺賬；企業(yè)對項目部的考核不認真，不全面。獎懲制度無實施記錄；企業(yè)未建立隱患排查制度，三級安全達標不及時，不全面，無達標計劃；企業(yè)安全科對檢查出的隱患未能采取定人、定時、定措施進行整改，無會議記錄；未建立企業(yè)安全培訓教育制度，無企業(yè)安全培訓教育計劃；文明施工資金保障制度未落實，無安全生產(chǎn)事故月報表，無安全事故記錄登記表。項目部的安全生產(chǎn)責任制落實不到位；應(yīng)急救援演練計劃未實施，救援物資配備不到位；安全員日常巡視記錄不按時記錄，未建立周安全例會制度，無項目部會議記錄；項目部無專職安全員；未設(shè)置重大危險源公示牌；現(xiàn)場文明施工較差，建筑材料未按總平面布置圖進行碼放，現(xiàn)場的消防器材布置不合理；腳手架墊板不符合規(guī)范要求，連墻件設(shè)置不符合規(guī)范要求，“三寶扣件”未送檢，硬板防護未滿鋪，架體搭設(shè)未進行分段驗收；未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，與方案不符?，F(xiàn)場工人未按標準佩戴安全帽。防護設(shè)施未定型化、工具化。操作面臨邊防護形同虛設(shè)，個別部位的防護不到位；臨時用電的工作接地和重復接地阻值不符合規(guī)范要求；塔吊無信號司索工，塔吊基礎(chǔ)無排水措施。

二、檢查結(jié)果

經(jīng)評比小組統(tǒng)計按照得分情況匯總，在5月份的檢查評比中天山宏業(yè)建安公司被評比為第一名；天山宏業(yè)528項目部、方正公司201項目部被評比為第一和第二名。根據(jù)檢查評比結(jié)果，并經(jīng)住建局同意，決定對評選為第一名的天山宏業(yè)建安公司由住建局頒發(fā)安全生產(chǎn)管

理工作流動紅旗獎；對評為第一、第二名的項目部予以通報表揚，并在全年檢查中未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的情況下，在下年的住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議上給予獎勵。

對檢查評比為不合格的建筑施工企業(yè)宏源公司及第三項目部、華泰公司及102項目部、皖通公司及801項目部、昌吉潤通建安公司及和平苑3#、4#樓項目部，給予立即停工整改并在全系統(tǒng)通報批評。要求以上各施工企業(yè)立即對所屬其它項目部進行全面的自查整治，3日內(nèi)將整改匯報材料報安監(jiān)站。安監(jiān)站將對照各企業(yè)的整改情況對項目進行抽查，檢查發(fā)現(xiàn)達標不合格的將對該企業(yè)所有項目部予以停工整頓處理。

希望各施工企業(yè)及項目部以此為鑒，進一步增強主體責任意識，加大施工現(xiàn)場的安全管理力度，嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范操作程序，強化檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的隱患要切實做到：人員責任到位、資金投入到位、保障措施到位、整改落實到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，在今后的安全生產(chǎn)檢查評比中取得好成績。

第三篇：關(guān)于加強“五一”期間建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作檢查的情況

關(guān)于加強“五一”期間建設(shè)工程

安全生產(chǎn)工作檢查的情況

廣州市第四建筑工程有限公司工程管理部：

根據(jù)穗建筑[2007]204號文精神的要求，對節(jié)前安全生產(chǎn)全面檢查，確保節(jié)日期間安全身產(chǎn)形勢穩(wěn)定。4月29日，項目經(jīng)理首先向安全主任、安全員、綜治主任、各區(qū)負責人及電工負責人傳達穗建筑[2007]204號文精神，要求大家結(jié)合本工地實際情況進行自查自糾?，F(xiàn)檢查匯報情況如下：

1.南邊臨路12、13棟基坑積水，由原來6臺抽水泵增加到10臺對積水進行處理，約兩天積水基坑清理完畢。

2.施工現(xiàn)場5臺塔吊由機械負責人帶領(lǐng)電工班長、塔吊班進行了一次全面的檢查，并針對所發(fā)現(xiàn)問題進行及時的整改。

3.現(xiàn)場基坑邊坡受損位置，已全面修補完畢。

4.現(xiàn)場電線凌亂和拖地現(xiàn)象，正逐步完善，并有專人（電工）負責跟蹤。臨邊洞口，有專人負責落實，并每天早晚巡查。

特此匯報！

廣州市第四建筑工程有限公司

綠茵豪苑（一期）現(xiàn)場項目部

二○○七年四月二十九日

第四篇：關(guān)于五一安全檢查報告

關(guān)于“五一節(jié)”開展安全檢查工作的報告

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于“五一”國際勞動節(jié)安排的通知》要求，于5月1日由現(xiàn)場管理人員、后勤人員和行政人事組織成專項檢查小組，對公司營區(qū)和施工現(xiàn)場進行了全面安全檢查，在此次檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素進行了登記，并及時消除了施工現(xiàn)場和營區(qū)的安全隱患，實現(xiàn)消除隱患、堵塞漏洞、防患與未然，杜絕事故發(fā)生?，F(xiàn)將檢查的基本情況如下：

一、檢查的主要內(nèi)容：

1、營區(qū)用電、消防安全等情況；

2、勞動用品的發(fā)放、使用情況；

3、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況；

4、特種作業(yè)人員持證上崗情況；

5、危險源、危險部位安全措施落實情況；

6、施工現(xiàn)場各類設(shè)備及安全防護設(shè)備的完好情況；

7、文明施工、用電、消防及車輛安全等工作情況；

二、營區(qū)檢查情況及采取的整改措施

1、營區(qū)內(nèi)用電線路布置整齊美觀，線路無絕緣老化及接長使用，符合施工局相關(guān)文件規(guī)定。在這次檢查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用大功能電器設(shè)備的現(xiàn)象。

2、對樓道的滅火器、消火栓等消防設(shè)施進行檢查，確保滅火器、消火栓完好有效，因施工局統(tǒng)一設(shè)計、配置，布局合理，疏散指示標識及應(yīng)急照明設(shè)施運行正常。

3、我小組重點對廚房用火、用電、用氣情況進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)廚房的防火隔熱措施有效，并要求廚房在做完飯后，立即關(guān)閉電源、氣源、設(shè)備、門窗等。

4、衛(wèi)生間、廚房、浴室地面坡向正確，排水通暢，無積水，管道孔部位無滲漏。

5、根據(jù)《右岸項目部日常管理規(guī)定》的通知，禁止在床頭吸煙、合理使用蚊香等方面進行了突擊檢查，各寢室人員均遵守規(guī)定。

6、辦公室電腦、打印機等辦公用電設(shè)施，不用時應(yīng)關(guān)機，切斷電源，下班應(yīng)關(guān)好門窗，杜絕一切安全隱患。

7、此次檢查營區(qū)未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、強腐蝕等危險物品。

三、施工現(xiàn)場的檢查情況及整改措施

1、現(xiàn)場施工人員均有戴安全帽、穿有反光衣，高空作業(yè)的按要求系有合格的安全帶。

2、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員按施工局安保部的要求持有上崗證；特種工種的有經(jīng)培訓持證上崗，安全員和焊工已在施工局機電部報名待培訓中。

3、此次檢查未發(fā)現(xiàn)工人坐在洞內(nèi)危險區(qū)域休息。

4、配電箱及開關(guān)箱符合“一機一閘一保險”要求，有足夠的空間和通道，無堆放施工建筑材料和雜物，懸掛高度不低于1.2m，配電箱無損壞現(xiàn)象。5、5#導流洞上游左邊墻1+100～1+130柱狀節(jié)理段，巖石較差，經(jīng)常有掉落石頭現(xiàn)象，無法保證多臂鉆鉆孔作業(yè)。針對此處1號上午通知了施管部領(lǐng)導協(xié)調(diào)，洞挖五處及時用挖機排除了險情。6、5#導流洞上游1+015～1+030巖爆區(qū)2／3掌子面掉落了大塊石，我方采取從下游往上游支護，分為三次進行，先支護安全段，再支護巖爆區(qū)，采用先隨機支護，等隨機支護鎖定斷層外，在進行系統(tǒng)支護，為防止小塊石掉落，經(jīng)與施管部協(xié)商，采取該段濕噴作業(yè)。7、4#導流洞平交段1+020～1+040柱狀節(jié)理段左邊墻前幾天塌方，造成我方高壓電纜多處砸傷嚴重，電工佟師傅及時包裹了電纜，消除了安全隱患。

8、多臂鉆、濕噴臺車、吊車等機械設(shè)備，均嚴格執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，且運行時有專人指揮；操作手定期檢查機械、設(shè)備的安全裝置的防護是否有效，確認設(shè)備的方向機、發(fā)動機、傳送裝置等無障礙。

9、施工區(qū)域內(nèi)道路，車輛限速行駛，在易出事故地段和道路施工地段設(shè)有警示標志，提醒司機和行人注意安全。

通過這次安全檢查，我們對工區(qū)和營區(qū)的安全狀況有了更深的了解，發(fā)現(xiàn)公司規(guī)章制度里安全方面的文件還很少，造成員工在安全方面的學習還不夠，安全意識欠缺。而且公司每個項目部都沒有專(兼)職的安全員（需現(xiàn)場員），所以造成安全的監(jiān)事、檢查、指導、培訓、教育等方面的很多不足?？傊?，這次檢查，暴露了公司管理中存在的問題，也為我們公司今后的安全管理工作進一步指明了方向，希望有專（兼）職的安全員健全完善公司各項安全制度，確保長效管理，提高全員安全意識，切實做到防患與未然。

××××××項目部

2012年5月2日

第五篇：五一安全生產(chǎn)檢查方案

憑祥市騰達出租汽車服務(wù)有限公司 關(guān)于開展“五一”期間安全生產(chǎn)檢查的通知

公司各科室、車隊及駕駛員：為確?！拔逡弧惫?jié)假日期間，我公司車輛有序、安全、暢通地運營，保護廣大旅客的平安出行，根據(jù)崇左市交通局《關(guān)于開展“五一”期間道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查》要求，結(jié)合我公司實際，特制定“五一”節(jié)日安全運輸工作方案：

一、工作目標緊緊圍繞“無事故、保安全、保暢通”的目標，認真落實各項事故預防工作措施，努力減少道路交通事故，確保“五一”節(jié)日期間道路運輸有序、安全、優(yōu)質(zhì)、暢通；堅決杜絕發(fā)生重特大責任性交通事故，力爭不發(fā)生一起交通事故。

二、組織領(lǐng)導公司成立“五一”節(jié)假日安全工作領(lǐng)導小組。組長：蘇寵光聯(lián)系電話：***

副組長：陳武賢聯(lián)系電話：***

成員：麻雪林聯(lián)系電話：***

成員：馮 霜聯(lián)系電話：***

成員：陳武芬聯(lián)系電話：***

成員：唐文聯(lián)系電話：*** 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在公司安全科，由麻雪林任辦公室主任，具體負責“五一”期間的安全工作。辦公室電話：8536590

三、工作措施

（一）、公司安全科要在5月1日之前對公司的所有在營車輛進行一次針對性的月檢、二級維護、年審、技術(shù)等級評定的清理工作。要對每臺車輛安全設(shè)施、設(shè)備的配備進行檢查。凡有沒按時完成上述事宜的，在“五一”期間一律勒令其立即將該車輛修好達標后方可上

路營運。

（二）、計劃召開全體駕駛員安全生產(chǎn)大會，教育司機嚴守交通安全法規(guī)確?！拔逡弧逼陂g行車安全、文明駕車、禮貌待客、不得以任何借口在“五一”期間亂加價、宰客、拒客等事件發(fā)生。

（三）、安全生產(chǎn)管理小組不定期上路檢查車輛營運情況，檢查各車司機有無超載，超速，超時駕車或影響車輛正常營運等不良狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即勒令該司機整改并通報批評，情節(jié)嚴重者，將取消其“五一”期間營運資格。

四、強化措施，切實把客運和危險品運輸作為安全監(jiān)管的重點。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊車輛超員、超速、疲勞駕駛等行為。加強對駕駛員的教育培訓，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。

五、是嚴格值守，切實加強預警和信息報送工作。

公司人員要密切關(guān)注節(jié)假日期間氣候變化，注意加強與氣象部門的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)布對交通出行有影響的極端氣象和地質(zhì)災害預警信息，確保車輛平安出行。要安排好節(jié)假日期間的值班工作，嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，值班人員要切實履行職責，堅守工作崗位，保持信息暢通。結(jié)合應(yīng)急工作實際，制定和完善應(yīng)急預案，做到應(yīng)急搶險物資、經(jīng)費、車輛、機具和人員“五到位”，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險情，應(yīng)快速高效處置，并按照有關(guān)規(guī)定和要求及時上報。落實值班制度，做好后勤保障工作。

小組各成員須嚴格執(zhí)行以上管理制度，確?！扒迕?、五一”期間無生產(chǎn)安全責任事故

二0一四年四月二十八日