第一篇：教務(wù)處第一周總結(jié)第二周計劃

教務(wù)處第一周總結(jié)第二周計劃

第一周總結(jié)

1、為任課教師們配備了教學用書、教學參考書及教學案

2、協(xié)調(diào)各年級排好了課程表。

3、進行了上學期教師量化分數(shù)核算

第二周計劃1、2、3、4、為各年級印發(fā)本學期臨清市各學科教學進度表。安排全體教師上交本學期教學計劃

挑選并上報語、數(shù)、英學科骨干教師培訓名單

檢查全體教師教案。

第二篇：教務(wù)處第一周計劃

教務(wù)處第一周計劃

1． 做好教職工工作安排。

2． 分發(fā)各年級課本及練習冊。

3． 做好學生變動的各種材料。

4． 做好學生的編班工作。

第三篇：第一周周總結(jié)

第一周周總結(jié)

2014.7.7~7.11

在廣漢實習的第一周很快就結(jié)束了，雖然一周的時間很短暫，但也學到了不少東西。第一天的時候是去了公司總部成都，當天是主要看了那邊的總裝車間里的一些產(chǎn)品，像整流柜、MCC柜、切換柜、綜合柜等等，這些東西都是生平第一次接觸，對我們來說還是有一定的難度，所以當時只有一個很初步的了解。第二天就回到了廣漢這邊，要說真正地開始去接觸公司生產(chǎn)的鉆機要從回到廣漢的第二天開始，那是第一次去鉆機的施工現(xiàn)場，當時跟著師兄一起，驗收的是一條輸送鉆桿的貓道，對貓道的接線、螺栓、銘牌、開關(guān)等都做了相應(yīng)的檢查，讓我對我們的工作職責有了一個初步的了解。之后我知道了我們的工作主要分兩個部分，一是產(chǎn)品的工藝檢查，二是產(chǎn)品的功能測試。對公司買進的產(chǎn)品也要進行相應(yīng)的檢驗，公司針對這個也出臺了相應(yīng)的文件。后來去看了公司自主研發(fā)的一個產(chǎn)品叫做直驅(qū)頂驅(qū)，直驅(qū)就是電機直接驅(qū)動機器運轉(zhuǎn)，省去了中間的機械傳動環(huán)節(jié)；而頂驅(qū)是一種頂部驅(qū)動鉆井裝置，它比傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)盤驅(qū)動更加方便，更有效率。在之后對公司的一個歐亞項目的一個鉆機50-DBS（DBS代表的是交流變頻鉆機，而50的意思是鉆井深度能達到5KM）進行了一些了解，這個鉆機主要由以下幾個部分構(gòu)成：主體區(qū)（司鉆房、液壓站）、固控區(qū)（清潔區(qū)、泥漿罐區(qū)）、泵房區(qū)（離心機、振動篩）、電控房區(qū)（VFD房、MCC房）和高壓房區(qū)，里面具體的一些東西還需要以后慢慢的了解，學習。

以上這些就是這一周的基本收獲，希望在接下來的日子里能學到更多的東西。

第四篇：第一周周總結(jié)

第一周 周總結(jié)

按理說，第一周是不用交周總結(jié)的，不過為了響應(yīng)指導老師的號召，我決定還是把周總結(jié)寫好了交上去。

周一，哪兒都沒去，在學校參加廣聯(lián)達培訓，而班級其他同學則去了建筑技術(shù)館地下室參加班主任組織的班級拓展訓練，所以今天沒什么可總結(jié)的，只是覺得班級的同學聚在一起，相當不容易，就是一種來之不易的緣分，需要我們?nèi)ズ煤玫卣湎В?/p>

周二，我們沒有呆在校園里面玩，而是乘車去了牌樓去找了工地。說句實話，雖說來徐州快兩年了，但對牌樓這兒卻一點兒也不熟悉，說是來找工地，其實連路都不認識，所以來這兒的時候，我們還借助了百度地圖，上午找了兩個工地，下午找了兩個工地，結(jié)果都沒有被接納，真可謂碰了一鼻子的灰啊，不過卻讓我懂得了找工地的不易，以及大學生在就業(yè)市場上的被動與無力，更加堅定了我要把專業(yè)知識學好的決心，從而將主動權(quán)掌握在自己的手上。

周三，我們?nèi)チ藢W校新圖書館，一整天在新圖書館看了看，周四又出去找了工地，結(jié)果工地沒找到。卻找到了一家公司，算是意外之喜吧，周五則開始了我的實習，去了找到的那家公司“上班”，體驗了一把職場生活。

第一周的實習過的很快，不知不覺間就過去了，快的甚至我都快沒反應(yīng)過來，不過在這一周，我卻明白了不少道理，那就是只有把自己武裝起來，讓自己變得強大起來，才能不會被用人單位挑三揀四，成為應(yīng)屆畢業(yè)生中的犧牲品，才能為自己的人生奠定堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：2011年5月第一周總結(jié)與第二周計劃會提綱

2011年5月第一周工作總結(jié)與第二周計劃會

會議名稱：2011年5月9日總經(jīng)理例會

會議主持人：曹瑜

時間管理：曹瑜 會議管理：

1、請大家將您的手機調(diào)整為靜音狀態(tài)

2、時間分布：第一部分匯報時間：5分鐘

第二部分匯報時間：10分鐘/人，總計用時40分鐘

第三部分匯報時間：5分鐘/人，總計用時25分鐘 匯報要點：

1、各子總、部門經(jīng)理匯報前兩周（4月25日-5月8日）重點工作未完成部分及改進措施

2、本周重點工作計劃（5月9日-15日）

3、與其它部門銜接問題，部門單項事宜不做匯報。會議總計時間：1小時45分鐘（105分鐘）會議提綱：

一、1、上周值班經(jīng)理工作監(jiān)視情況匯報（5分鐘）

2、地聯(lián)檢情況匯報（本部分由客服周經(jīng)理在后面的工作匯報中具體闡述）

二、產(chǎn)值部門工作總結(jié)與計劃闡述（40分鐘）1）、水木整體裝飾 2）、懶人省心家裝 3）、科寶入住家裝 4）、西格瑪經(jīng)貿(mào)

吳總分享與總結(jié)（15分鐘）（中場休息10分鐘）

三、職能部門工作總結(jié)與計劃闡述（30分鐘）5）、品推 6）、客服、行政 7）、財務(wù) 8）、總辦人力

四、吳總分享與總結(jié)（20分鐘）

下面對會議流程進行開始

一、1、上周督辦事項跟進：（5分鐘）（詳見附件《4月度會議紀要》；《五月度重點工作》）

2、工地聯(lián)檢情況匯報（本部分由客服周經(jīng)理在后面的工作匯報中具體闡述）

二、產(chǎn)值部門工作總結(jié)與計劃闡述（40分鐘）

1、水木整體家裝（10分鐘）

1）工作總結(jié)：應(yīng)圍繞產(chǎn)值的計劃與完成情況匯報措施與結(jié)果；業(yè)務(wù)關(guān)

鍵指標：進店量、店面營銷、成交率、客單值；培訓、項目關(guān)鍵指標：回款/客滿度、產(chǎn)值、零風險 2）本周工作計劃：計劃目標/關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標/時間節(jié)點

2、懶人省心家裝（10分鐘）

1）工作總結(jié)：應(yīng)圍繞產(chǎn)值的計劃與完成情況匯報措施與結(jié)果；業(yè)務(wù)關(guān)

鍵指標：進店量、店面營銷、成交率、客單值；培訓、項目關(guān)鍵指標：回款/客滿度、產(chǎn)值、零風險

2）本周工作計劃：計劃目標/關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標/時間節(jié)點

3、科寶入住家裝（10分鐘）

1）工作總結(jié)：應(yīng)圍繞產(chǎn)值的計劃與完成情況匯報措施與結(jié)果；業(yè)務(wù)關(guān)

鍵指標：進店量、店面營銷、成交率、客單值；培訓、項目關(guān)鍵指標：回款/客滿度、產(chǎn)值、零風險

2）本周工作計劃：計劃目標/關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標 /時間節(jié)點

4、西格瑪經(jīng)貿(mào)（10分鐘）

1）工作總結(jié)：應(yīng)圍繞產(chǎn)值的計劃與完成情況匯報措施與結(jié)果；業(yè)務(wù)關(guān)

鍵指標：進店量、店面營銷、成交率、客單值；培訓、項目關(guān)鍵指標：回款/客滿度、產(chǎn)值、零風險

2）本周工作計劃：計劃目標/關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標 /時間節(jié)點 吳總分享與總結(jié)（20分鐘）

中場休息10分鐘

三、職能部門工作總結(jié)與計劃闡述（30分鐘）

5、品推（10分鐘）

1）工作總結(jié)：上周重點工作完成情況匯報，未完成原因及改進措施 2）本周工作計劃：計劃目標/時間節(jié)點

6、客服、行政（10分鐘）

1）工作總結(jié)：上周重點工作完成情況匯報，未完成原因及改進措施 2）本周工作計劃：計劃目標/時間節(jié)點

7、財務(wù)（5分鐘）

1）工作總結(jié)：上周重點工作完成情況匯報，未完成原因及改進措施 2）本周工作計劃：計劃目標/時間節(jié)點

8、總辦、人力（5分鐘）

1）工作總結(jié)：上周重點工作完成情況匯報，未完成原因及改進措施 2）本周工作計劃：計劃目標/時間節(jié)點

四、吳總分享與總結(jié)（5分鐘）