第一篇：一位上司寫給下屬的信[小編推薦]

一位上司寫給下屬的信:或許你我都曾經(jīng)有過對于上司的種種不滿，下面就讓我們從上司的視角重新看待這一問題2012年02月01日 17:52:24

無意中看到的文章，獻給身處職場中的你！愿你我共享！

就在剛才，在洗手間里，我聽出了在隔間里傷心哭泣的人是你?；氐轿业霓k公室，面對電腦上瞬間涌入的十多封郵件，我突然發(fā)現(xiàn)即使最好的現(xiàn)磨藍山咖啡也無法讓自己平靜下來，于是我開始給你寫這封信。

我知道在你的眼中，我忙碌的要發(fā)瘋，無情的像個bitch，又無趣的要死，所以我寫這封信你一定吃驚之極，但是我寫了，因為我并不真的那么忙，也不是bitch，更不無趣。

我想今天對你來說，一定是很艱難的一天。早上，你紅著眼睛來上班，我知道你一定又和男朋友吵架了。上午你接了一個電話，臉色立刻黯淡了，是房東要漲房租。度過了這樣的半天，也就難怪在下午的會議上，你做幻燈演示的時候語無倫次，以尷尬的沉默告終。接著，在我要上周就交給你做的報表，而你說你還沒做好的時候，我板著臉告訴你，如果你不搞明白什么事情是不能拖的，后果將十分嚴重。

然后我就去忙自己的了。你也許沒注意到，我也有自己的上司，如何讓他滿意是我每一天最頭疼的問題。直到我在洗手間里聽見你的哭泣，我才又想起你來。你哭泣的聲音還那么的稚嫩，于是我一下子想起了，你今年才二十三歲。

二十三歲時候的我自己是什么樣子？碰巧，在我記憶中最清晰的也是一次哭泣。那天我現(xiàn)在的老公，當時的男朋友和我在電話里分手，我獨自去火鍋店吃了一大鍋毛血旺，接著發(fā)現(xiàn)我的皮包被偷了，所有的生活費和銀行卡都在里面。剛從警察局立案出來，我接到了大學同學的電話，邀請我去喝她的喜酒。然后，說是因為心疼紅包有點丟臉，但是在當時那確實是駱駝身上的最后一根稻草——我就那樣在冬日的街頭上，不顧過往行人詫異的目光，放聲大哭。

也許生活要讓每一個女孩都從一場痛哭開始，了解它玫瑰面紗背后的真面目。而每一個女孩，在生命中的某個時刻，都會被這樣的嚴酷恐嚇的失去斗志。但是親愛的小姑娘，我向你保證，人這一輩子的幸福與苦難，絕對都在你的承受范圍以內(nèi)。生活比你還要了解你自己，它可狡猾了，它給你的苦澀，永遠讓你失望而又不至絕望。而給你的甜蜜，永遠讓你淺嘗即止而充滿想頭?？偠灾?，It sucks，but you will love it.人在二十多歲的時候，總是愿意相信一句話：生活在別處。你們很輕易的放棄一份工作，很輕易的放棄一段愛情，很輕易的放棄一個朋友，莫不是因為這種相信?？上艘胶芫弥蟛拍苊靼?，這世上并不存在傳說中的“別處”。你所擁有的，也不過是你手上的這些。而你兜兜轉轉最終得到的，也不過是你在第一個站臺錯過的。

所以小姑娘，我要對你說出今天的第一句忠告：好好工作。工作是一切并非天生公主的女孩成為女王唯一的方式。工作是一切自由幻覺中最接近現(xiàn)實的一種。更重要的是，工作幫助一個女人學會怎樣愛自己，然后你才能好好的愛這個世界，愛別人，以及被愛。

我知道，在你的眼里，三十多歲的女人已經(jīng)老的如同隔夜菜了。四十多歲的女人就可以去死了。沒關系，我不介意，因為我自己二十出頭的時候也是這樣想的。讓我再告訴你一句話：比老去更可怕的是老了老了，還沒在社會上找到自己的位置。所以親愛的小姑娘啊，你得加緊了，否則你一回首已是三十身。

現(xiàn)在的你，距離一個成熟、專業(yè)的職業(yè)女性，還差的很遠。

你看，當你穿著泡泡紗公主裙來上班，或者在我和你談話的時候順手抓起一個文件夾支著下巴，作為一個女人及一個媽媽來說我覺得你十分可愛，可是下一次我考慮下屬升職的時候，可能我無法選擇你。

我不需要你下班后加班，小姑娘，我也不需要你在我走近的一剎那趕緊把QQ頁面關掉。我們這兒是外企，一切都是結果導向，苦勞不計入分數(shù)。但我還是勸你，不妨用功一點。一個人的時間用在哪里是看的出來的。別跟著那些老男人小男人抱怨社會，你改變不了社會，也不可能重新選一個爸爸，對不對？你能改變的只有你自己。

但你也不是真的干的那么壞。怎么，你有這種感覺嗎？哦Sorry，那可能是我有意為之的。事實上當你在會議上顫抖著聲音闡述你的新模型的時候，會議室里的那一片死寂代表的并不是不屑，而是震驚。因為長江后浪推前浪，我們這些前浪害怕死在沙灘上。所以我們當然不能讓你發(fā)現(xiàn)我們被推到了。

現(xiàn)在，讓我們聊一聊愛情。鑒于我們都是異性戀，我們姑且把這一點簡稱為：男人。我二十三歲的那年錯愛了一個不值得的男人，導致了我和現(xiàn)在的老公，當時的男朋友的分手。還好后來我又有一個機會回頭。

而你，親愛的小姑娘，我不得不說，你分明也在一場錯愛之中。這一點我從你紅著眼睛來上班的次數(shù)就可以知道。

不過沒關系，每一個女孩的二十三歲如果不浪費在錯愛之中，簡直就是一種浪費。過一段時間，你一定會像當年的我那樣明白過來：愛情，歸根結底是為了快樂。雖然現(xiàn)在有一個流行的詞叫做“虐戀”，但生活不是電視連續(xù)劇，和Mr.Wrong一味糾纏下去也拿不到片酬。

其實大多數(shù)男人都不懂得，雖然自古有“男人不壞，女人不愛”之類的廢話，但是泡妞還就得靠誠意。女人的心靈結構是這樣的：最外面的一層屬于沒有希望的追求者帶給我們的小心動；中間的一層屬于會傷我們心的壞男人；但是最深刻、最珍貴的心靈角落，永遠只屬于那個能讓你真真切切的感受到愛的男人。

我說的對嗎？仔細的感受一下你的現(xiàn)任男友，他傷過你的心很多次，但你在流淚的同時又隱隱覺得，其實他并未觸碰到你心深處，那最細膩敏感的地方。別懷疑，你值得更好的。如果將你比喻成《阿凡達》中的伊克拉，他根本從未完成過“連接”。

最后是金錢。恭喜你，你開始意識到錢的重要性了！請你非常清楚的明白這一點：在你大學畢業(yè)之前，生活不是不嚴酷，只是當時是你的父母在為你付賬單。而現(xiàn)在，你進入社會了，你自覺的將許多欲望視為自己的責任了。

你畢業(yè)于不錯的大學不錯的專業(yè)，口齒伶俐，相貌清秀，謝天謝地你還有個大胸！我覺得你真的可以算是非常幸運的女孩了，你覺得呢？其實我也覺得自己十分幸運能夠以這樣的薪水雇到這樣的你，當然我不會告訴你的。等到你自己發(fā)現(xiàn)的那一天，我再適當?shù)慕o你加一點薪水。

你是這樣的幸運，你卻羨慕我的房子，我的車，我的鉆石耳釘。我都不知道你在羨慕些什么。我有的歲月都會帶給你，而你有的我再也不會回去。你真的沒有必要因為你的衣服不如別人，包包不是名牌，或者存款還不到五位數(shù)而覺得不安。因為我們每一個人都是這樣過來的，再也沒有比二十三歲的貧窮更理直氣壯的事情了。

而相反，你不知道當你的年輕肌膚上帶一點汗水，在我們這些老家伙的眼中是怎樣千金難換的美好。

我不是說我羨慕你，因為我自己的二十歲過的足夠耀眼。其實我喜歡現(xiàn)在的自己。我喜歡每一個階段的自己。電視里常常有女明星受訪的時候這樣說，別懷疑，是真的。在我像你一樣二十多歲的時候，我就像一個沒戴眼睛的近視眼，這個世界在我的眼前是混沌的，唯一清晰的只有我青春美麗的身體。

但現(xiàn)在，這個世界對我來說，很清楚。我眼前的路，我眼前的人，當然也包括你。

寫到這里，我突然發(fā)現(xiàn)，如果我有機會回到十年前，我不會改變?nèi)魏我患虑?，因為我舍不得每一個選擇帶給我的回憶，即使并不完全是美好的。

所以，親愛的小姑娘，雖然，生活在今天對于你來說，天是暗的，風是冷的，也許喝口涼水都會塞牙。但是，我多希望能讓你了解，一切最終都會化為一個會心的微笑。請好好享受你的二十三歲，努力而不費力的，等待歲月為你揭曉的答案。

你看，生活總是令我們出其不意。你在洗手間里的一次哭泣，卻讓你的上司老女人理解了二十三歲時的她自己。為此，我要謝謝你。也同時決定了，我只會將這封信存在我的電腦硬盤上。因為你，親愛的孩子，有權用你自己的方式成長。

第二篇：贏了下屬 輸了上司（推薦）

贏了下屬 輸了上司

贏得上司的心，意味著除了做好該做的，你還能做好你的上司和公司想做的，幫助上司和公司得到更大的業(yè)績?！鑫?季東來

在下屬心中擁有個人品牌，可以保證你做好今天的工作；但若沒有在上司面前也同時擁有你的個人品牌，可能就會失去今后的提升和發(fā)展機會。

唐曉龍從總監(jiān)的辦公室里走出來，對著空氣狠狠地揮了一下拳頭。今天的談話結果，總監(jiān)還是沒同意晉升他為人力資源高級經(jīng)理?？偙O(jiān)剛才說的話還在他耳邊回蕩：“唐，不是你不優(yōu)秀，而是我沒有完全的把握要給你這個晉升??再看看吧?！?/p>

作為已經(jīng)當了兩年半的華北區(qū)域人力資源經(jīng)理，論學歷，唐是名牌大學HR專業(yè)，心理學碩士；論業(yè)績，他一直是非常出色的，從招聘面試到維護員工關系，協(xié)調薪資與培訓方案，擺平勞動糾紛和爭議，完成每年的各項人力資源指標不說，對各分公司的管理和員工離職率也一直是所有區(qū)域里最好的。每年到了績效評估的時候，銷售總監(jiān)毫不吝嗇給他高分、高獎金，工資漲幅也是高的。

論人脈，在公司里沒一個人是他不認識的，很多員工有問題先來找他，同事在辭職前都會對他說：“不好意思，我對不起你，我要離開了。”分公司經(jīng)理和總部的老板需要了解關于人的情況和建議時，第一個想到的也是他。

可剛才總監(jiān)告訴他，幾乎所有的員工都認為他出色，但是只有少數(shù)一些經(jīng)理以上級別的人認為他可以承擔更大的責任。所以，他還需要時間來證明自己對經(jīng)理級以上老板們的價值。這個結果讓唐曉龍自己很迷惑，難道自己只是下屬和一般同事心目中的好經(jīng)理嗎？到底這些經(jīng)理以上級別的老板在想什么？

得民心，是否能得天下？

曾經(jīng)聽一個朋友說起過自己公司里的職業(yè)發(fā)展秘訣，她說在她所在的公司里，只有兩種人能夠做到高位。第一種是“太子黨”（大老板的親戚、朋友、同學、某種利益的聯(lián)盟）；還有一種就是“太監(jiān)黨”（和老板走得很近的人，如秘書、助理、副手）。這話雖然說得有些偏激，但是回頭想想，也不無道理。連上司的認可都得不到，還怎么談把事情做得更好更有效？

唐曉龍的情況在現(xiàn)在的企業(yè)中并不少見，有很多中層左右的管理人員在工作中會面臨的問題就是：工作業(yè)績大家都認可，老板卻不會給予晉升的機會讓他做更大的事情。

先讓我們看一下，下屬和同事對唐曉龍的評價：

唐經(jīng)理是一個很好的人力資源部經(jīng)理。對人力資源的政策和制度很了解，公司的制度他都會毫不保留地告訴我們，在公司里遇到一些人力資源相關的問題時，他也能夠給出很多既專業(yè)又實用的建議。我們對招人、用人、留人方面的困惑和問題，他也都愿意幫助我們解決。他平時很關心我們的想法，會不定時和我們聊天，有時還會我們一起吃飯。所有員工和他的關系都熟，像一個很好的朋友或是專業(yè)顧問。

再讓我們看一下經(jīng)理級以上同事對唐曉龍的評價：

小唐能夠很好地完成各項公司人力資源的任務，當我們需要人力資源的幫助時，他會努力幫助我們達成我們的目標。但是我們需要他在人力資源方面給出更多的改善建議和推動方案，而不是只有當我們有問題的時候去找他，才會得到反饋與幫助。我們也希望他并不總是代表員工來說話；他可以嘗試更多地站在公司的位置來看待一些問題。

將這兩方面的評價對比一下，我們可以看到，唐曉龍的能力并不是問題，對公司的了解和對員工的了解也不是問題。問題在于他把太多的時間花在了員工身上去關心和了解他們，而沒有在經(jīng)理級以上的同事和老板這邊花足夠的時間。很多時候唐曉龍還是在主動解決員工的問題——這些是點對點的個別問題，卻沒有很好地主動解決公司層面的大問題——這些是更大層面上的普遍問題，而這也許是造成員工問題的根本原因。

無法贏得上司的幾個預兆

贏得上司的心，意味著除了做好該做的，你還能做好你的上司和公司想做的，幫助上司和公司得到更大的業(yè)績。你該如何來分析自己是否處于唐曉龍的狀況呢？看一下你是否有以下幾種情況，你就能知道自己是否贏得了上司的心了。

1、花在老板身上的時間低于工作時間的20%。

2、與上司談的都是工作中比較緊急或是瑣碎的工作細節(jié)。

3、從來沒有與上司討論過關于公司/部門大方向的問題與規(guī)劃。

4、認為自己只要認真工作就會得到老板承認，卻很少詢問上司對自己工作的建議與想法。

5、對本部門的流程很了解，卻不了解公司和各個業(yè)務部門的核心策略。

6、認識每一個部門老板，卻不了解未來一段時間他們最關心的工作。

7、平時大多時候打交道的是和自己差不多的員工和主管。

8、會和老板以及其他部門的老板溫和地打招呼，但卻很少深入打交道。

贏了下屬，如何能贏得上司？

相對于贏得上司，贏得下屬的心可能更容易。有個財務經(jīng)理，離開公司時，下屬一起出錢給他買禮物，還辦了一次歡送會，離職后還經(jīng)常會和他見面聊天；還有個銷售經(jīng)理被迫離開公司時，他的4個下屬背著他辭職到新公司去拿比原來低的薪水，只為跟他一起工作能學到更多東西。這兩位經(jīng)理人都深深贏得了下屬的心。

有的經(jīng)理人認為自己只要成為好下屬，便可贏得上司的心。這種想法純屬一廂情愿。成為好下屬意味著你能完成公司的任務，達成指標，也就是你做好了你該做的。而贏得上司的心，意味著除了做好該做的，你還能做好你的上司和公司想做的，幫助上司和公司得到更大的業(yè)績。這樣，當你需要向上攀登或是獲得更多機會時，你的上司能夠幫助你。案例中的唐曉龍做好了他該做的，但是當他想要獲得更大責任時，老板并不確認他能做到。

作為中層主管或經(jīng)理人員，在工作中該如何贏得上司呢？

花足夠的時間在上司身上

一個很成功的經(jīng)理人在談到他印象最深的老板時，提到他的老板在他擔任經(jīng)理助理的第一天對他所說的話：

“你的工作在第一年里70%是事務性工作，是為了保證不出錯。還有30%是和內(nèi)部外部客戶做溝通，看看怎么能夠做得更好；0%是與戰(zhàn)略有關的工作，因為你沒辦法做改變。但是，我希望你一年后的工作有60%是事務性工作，30%-35%是內(nèi)外溝通的工作，還有5%-10%是在了解公司策略的基礎上看看我們部門能做什么流程或是策略的改變。”

他在第一年里花了時間去和老板溝通，了解策略怎么變成流程，流程如何才有可能改善；第二年他的一些想法和建議就開始得到老板的認同和實施；第三年他的工作就有了變化，開始幫助老板做更多的非事務性工作，第三年底，他開始擔任主管了。

這個經(jīng)理人的經(jīng)歷告訴我們：如果你想要得到提升，就必須了解上司對你的期望和看法，主動征求上司的建議。有時候處理事情主動和上司探討解決方案，說明你認可上司存在的價值，當上司知道他在你心里很重要，自然會提高你在他心里的地位。這就是“水漲船高”的道理。

如果每周、每月花一部分時間來和上司溝通，了解他的想法和觀念，了解他想要做什么，那么你的工作就會不僅僅在事務性和執(zhí)行層面上，而是跟著上司的步伐不斷前進。

了解公司、部門和老板想要的我們大多數(shù)的時間花在今天的工作上，是為了保證今天不要出錯。但是同時我們也要花時間了解明天公司的工作重點在哪里，如何才能把今天和明天的工作都做好。換言之，就是站在老板的高度看問題。

有一個人從HR總監(jiān)做到大中國區(qū)的HR總裁,管轄的人從800到現(xiàn)在的5000人。他最大的體會是要經(jīng)常從CEO的角度看問題，如果公司要實現(xiàn)策略上的變化，明天的目標能達成，人力資源今天必須做些什么？CEO會不會贊成？其他部門老板的目標是什么？怎么才能做好CEO和其他部門領導想要的做的事情？怎么和自己要做的事情結合起來？這么思考帶來的結果就是上司覺得他總是能想到自己所想的，自然會支持他要做的事情，個人職業(yè)的發(fā)展自然就水到渠成了。

如果每天埋頭做事，不去看清楚公司的目標和策略，即便遇到了伯樂，他也不一定能看得清楚你的臉，因為你一直低著頭沒有看前面！

很多贏得民心的經(jīng)理人沒有得到進一步提升的另一關鍵因素是：沒有了解公司對更高層級管理人員的要求。唐曉龍覺得自己的業(yè)績很好，就應該得到晉升?，F(xiàn)實中是他不但要證明現(xiàn)在的績效很好，還要證明自己達到了更高層級管理人員的要求。實際上，他并沒有做到這一點。

建立自己在公司內(nèi)的個人品牌

有多少人知道你的名字和你的工作？知道你的人當中有多少人能給予良好的評價？知道你名字也認可你的人中有多少人認為你在他們的人際關系中非常重要？從以上三個問題聯(lián)想唐曉龍的個人品牌，我們可以看出，他的個人品牌現(xiàn)在只有在下屬和員工里面的個人品牌，并不包括在公司上層各位老板這里的個人品牌。

一個朋友最近到了家新公司做“繼任者發(fā)展計劃”，他的第一個任務是去建立一個高潛力的人才儲備庫，為今后公司高層的管理人員繼任者計劃做好準備。除了各部門和公司的提名以外，他自己的方法是去找個部門的老板談話，問他們一些關于公司的策略和發(fā)展方面的建議，順便了解一下每個部門的老板。

每次談話快結束時，他都會問被訪談的老板一個問題：“如果你可以在公司所有的管理人員里，推薦三個人與我進行這樣的策略和發(fā)展方面的談話，你會推薦哪三個人？為什么？”每次他都會從不同的老板那里得到三個人名，問的人越多，能得到的就不止是三個人名，還有更多的信息，因為有很多時候人名是重復的，也有些時候有些老板會給一個沒人提到過的名字。三個月之后，他自己畫出了一張公司的人脈聯(lián)絡圖。把這張人脈聯(lián)絡圖的幾個大熱點人物和高潛力人才的提名表對比以后，他發(fā)現(xiàn)被所有部門的老板和高管推薦次數(shù)最多的人，在公司里的發(fā)展也確實很好；而那些被老板們推薦次數(shù)少的，發(fā)展會略遜一些；在經(jīng)理級以上卻從沒被推薦到的人，基本上也是不被看好的人。

試想一下，如果你所在的公司要做一些潛在的高層管理人員儲備庫，你會被所有或是大多數(shù)部門的高層老板們提名嗎？這就取決于你的個人品牌怎么做了。

對唐曉龍來說，雖然他與自己的老板的談話結果不是很好，但是他起碼已經(jīng)知道了問題在哪里。正如上文所說，贏得下屬，可以保證你做好今天的工作；而贏得上司，你就獲得了今后的工作和發(fā)展。希望更多像唐曉龍一樣的管理人員能夠不斷地獲得下屬和上司的雙豐收，不斷地向更大的職業(yè)成功前進。（《人力資本》）

第三篇：上司給下屬的一封信

上司給下屬的一封信: 不要只做我告訴你的事，請做需要做的事 親愛的員工：

我們聘用你是因為眼下我們急需用人，這其實是不得已之舉。但我們十分確定我們需要像你一樣富有技能和經(jīng)驗的人才，并且確定你是能滿足我們此項需求的最佳人選，因此我們向你提供這一職位，你也接受了。對此我們表示非常感謝！

在雇用期內(nèi)，我們會要求你做很多事情，其中包括基本的責任事項、具體的任務分配、各種團體項目以及個人項目。在此期間，你會有很多機會表現(xiàn)你的過人之處，證明我們當初雇用你的決定是明智的。

不過，這里面有一項最重要的責任，也許從來不會有人對你明說，但你卻必須始終牢記在心，那就是所謂的“終極期望”，細言之，即：不斷地去做最需要你做的事情，永遠不要等待吩咐。不錯，我們是雇你來做某項特定工作的，但我們更是雇你來運用你的思想、判斷力和行動為公司創(chuàng)造最大利益的。

我們也許不會再次對你說這句話，不會再次對你剖白這一思想，但請不要就此認為它不再重要，也不要認為我們對此不再重視。日復一日，我們可能會因為事務繁忙、運營中情況變化莫測、各種活動競相進行而忙得不可開交，以致你以為這一基本理念已被淡化，而事實卻是完全相反的。所以，請你不要被表象所誤導。

另外，也請你永遠不要忘記“終極期望”，而要努力將其作為工作的指導原則，將其視為一種可一直陪伴你、敦促你思考和行動的理念。

在你受雇期間，你有權本著雙方的共同利益采取各種行動。

任何時候，你若覺得我們的所為有失偏頗，不能最大化地有益于我們彼此，那么請說出來。你有權在必要的時候，說出不曾有人明說的事實，給出你的建議，或者就某項行動或決定提出質疑。

但這并不等于我們會一直采納你的建議，也不代表我們一定會做出某種改變，而是意味著我們永遠希望能從你口中聆聽到： 怎樣做才能最好地實現(xiàn)我們的目標，并在實現(xiàn)目標的過程中創(chuàng)造雙向的成功。

在尋求改變現(xiàn)有的工作流程之前，你需努力去弄明白事情本來是怎樣進行的以及為什么要這樣進行。請你努力適應現(xiàn)有的體制，但是若你認為現(xiàn)有的體制有待變革，也請告訴我們。

也請你就此信函所言，與我以及單位中的其他人展開討論，以便我們都能更好地實現(xiàn)“終極期望”。

你誠摯的上司

第四篇：一位女上司寫給自己女下屬的信

一位女上司寫給自己女下屬的信

嗨！親愛的辦公室新鮮人小姑娘：

就在剛才，在洗手間里，我聽出了在隔間里傷心哭泣的人是你?；氐轿业霓k公室，面對電腦上瞬間涌入的十多封郵件，我突然發(fā)現(xiàn)即使最好的現(xiàn)磨藍山咖啡也無法讓自己平靜下來，于是我開始給你寫這封信。

我知道在你的眼中，我忙碌的要發(fā)瘋，無情的像個bitch，又無趣的要死，所以我寫這封信你一定吃驚之極，但是我寫了，因為我并不真的那么忙，也不是bitch，更不無趣。

我想今天對你來說，一定是很艱難的一天。早上，你紅著眼睛來上班，我知道你一定又和男朋友吵架了。上午你接了一個電話，臉色立刻黯淡了，是房東要漲房租。度過了這樣的半天，也就難怪在下午的會議上，你做幻燈演示的時候語無倫次，以尷尬的沉默告終。接著，在我要上周就交給你做的報表，而你說你還沒做好的時候，我板著臉告訴你，如果你不搞明白什么事情是不能拖的，后果將十分嚴重。

然后我就去忙自己的了。你也許沒注意到，我也有自己的上司，如何讓他滿意是我每一天最頭疼的問題。直到我在洗手間里聽見你的哭泣，我才又想起你來。你哭泣的聲音還那么的稚嫩，于是我一下子想起了，你今年才二十三歲。

二十三歲時候的我自己是什么樣子？碰巧，在我記憶中最清晰的也是一次哭泣。那天我現(xiàn)在的老公，當時的男朋友和我在電話里分手，我獨自去火鍋店吃了一大鍋毛血旺，接著發(fā)現(xiàn)我的皮包被偷了，所有的生活費和銀行卡都在里面。剛從警察局立案出來，我接到了大學同學的電話，邀請我去喝她的喜酒。然后，說是因為心疼紅包有點丟臉，但是在當時那確實是駱駝身上的最后一根稻草——我就那樣在冬日的街頭上，不顧過往行人詫異的目光，放聲大哭。

也許生活要讓每一個女孩都從一場痛哭開始，了解它玫瑰面紗背后的真面目。而每一個女孩，在生命中的某個時刻，都會被這樣的嚴酷恐嚇的失去斗志。但是親愛的小姑娘，我向你保證，人這一輩子的幸福與苦難，絕對都在你的承受范圍以內(nèi)。生活比你還要了解你自己，它可狡猾了，它給你的苦澀，永遠讓你失望而又不至絕望。而給你的甜蜜，永遠讓你淺嘗即止而充滿想頭?？偠灾琁t sucks，but you will love it.人在二十多歲的時候，總是愿意相信一句話：生活在別處。你們很輕易的放棄一份工作，很輕易的放棄一段愛情，很輕易的放棄一個朋友，莫不是因為這種相信?？上艘胶芫弥蟛拍苊靼?，這世上并不存在傳說中的“別處”。你所擁有的，也不過是你手上的這些。而你兜兜轉轉最終得到的，也不過是你在第一個站臺錯過的。

所以小姑娘，我要對你說出今天的第一句忠告：好好工作。工作是一切并非天生公主的女孩成為女王唯一的方式。工作是一切自由幻覺中最接近現(xiàn)實的一種。更重要的是，工作幫助一個女人學會怎樣愛自己，然后你才能好好的愛這個世界，愛別人，以及被愛。我知道，在你的眼里，三十多歲的女人已經(jīng)老的如同隔夜菜了。四十多歲的女人就可以去死了。沒關系，我不介意，因為我自己二十出頭的時候也是這樣想的。讓我再告訴你一句話：比老去更可怕的是老了老了，還沒在社會上找到自己的位置。所以親愛的小姑娘啊，你得加緊了，否則你一回首已是三十身。

現(xiàn)在的你，距離一個成熟、專業(yè)的職業(yè)女性，還差的很遠。

你看，當你穿著泡泡紗公主裙來上班，或者在我和你談話的時候順手抓起一個文件夾支著下巴，作為一個女人及一個媽媽來說我覺得你十分可愛，可是下一次我考慮下屬升職的時候，可能我無法選擇你。

我不需要你下班后加班，小姑娘，我也不需要你在我走近的一剎那趕緊把QQ頁面關掉。我們這兒是外企，一切都是結果導向，苦勞不計入分數(shù)。但我還是勸你，不妨用功一點。一個人的時間用在哪里是看的出來的。別跟著那些老男人小男人抱怨社會，你改變不了社會，也不可能重新選一個爸爸，對不對？你能改變的只有你自己。

但你也不是真的干的那么壞。怎么，你有這種感覺嗎？哦Sorry，那可能是我有意為之的。事實上當你在會議上顫抖著聲音闡述你的新模型的時候，會議室里的那一片死寂代表的并不是不屑，而是震驚。因為長江后浪推前浪，我們這些前浪害怕死在沙灘上。所以我們當然不能讓你發(fā)現(xiàn)我們被推到了。

現(xiàn)在，讓我們聊一聊愛情。鑒于我們都是異性戀，我們姑且把這一點簡稱為：男人。我二十三歲的那年錯愛了一個不值得的男人，導致了我和現(xiàn)在的老公，當時的男朋友的分手。還好后來我又有一個機會回頭。

而你，親愛的小姑娘，我不得不說，你分明也在一場錯愛之中。這一點我從你紅著眼睛來上班的次數(shù)就可以知道。

不過沒關系，每一個女孩的二十三歲如果不浪費在錯愛之中，簡直就是一種浪費。過一段時間，你一定會像當年的我那樣明白過來：愛情，歸根結底是為了快樂。雖然現(xiàn)在有一個流行的詞叫做“虐戀”，但生活不是電視連續(xù)劇，和Mr.Wrong一味糾纏下去也拿不到片酬。

其實大多數(shù)男人都不懂得，雖然自古有“男人不壞，女人不愛”之類的廢話，但是泡妞還就得靠誠意。女人的心靈結構是這樣的：最外面的一層屬于沒有希望的追求者帶給我們的小心動；中間的一層屬于會傷我們心的壞男人；但是最深刻、最珍貴的心靈角落，永遠只屬于那個能讓你真真切切的感受到愛的男人。

我說的對嗎？仔細的感受一下你的現(xiàn)任男友，他傷過你的心很多次，但你在流淚的同時又隱隱覺得，其實他并未觸碰到你心深處，那最細膩敏感的地方。別懷疑，你值得更好的。如果將你比喻成《阿凡達》中的伊克拉，他根本從未完成過“連接”。

最后是金錢。恭喜你，你開始意識到錢的重要性了！請你非常清楚的明白這一點：在你大學畢業(yè)之前，生活不是不嚴酷，只是當時是你的父母在為你付賬單。而現(xiàn)在，你進入社會了，你自覺的將許多欲望視為自己的責任了。

你畢業(yè)于不錯的大學不錯的專業(yè)，口齒伶俐，相貌清秀，謝天謝地你還有個大胸！我覺得你真的可以算是非常幸運的女孩了，你覺得呢？其實我也覺得自己十分幸運能夠以這樣的薪水雇到這樣的你，當然我不會告訴你的。等到你自己發(fā)現(xiàn)的那一天，我再適當?shù)慕o你加一點薪水。

你是這樣的幸運，你卻羨慕我的房子，我的車，我的鉆石耳釘。我都不知道你在羨慕些什么。我有的歲月都會帶給你，而你有的我再也不會回去。你真的沒有必要因為你的衣服不如別人，包包不是名牌，或者存款還不到五位數(shù)而覺得不安。因為我們每一個人都是這樣過來的，再也沒有比二十三歲的貧窮更理直氣壯的事情了。

而相反，你不知道當你的年輕肌膚上帶一點汗水，在我們這些老家伙的眼中是怎樣千金難換的美好。

我不是說我羨慕你，因為我自己的二十歲過的足夠耀眼。其實我喜歡現(xiàn)在的自己。我喜歡每一個階段的自己。電視里常常有女明星受訪的時候這樣說，別懷疑，是真的。在我像你一樣二十多歲的時候，我就像一個沒戴眼睛的近視眼，這個世界在我的眼前是混沌的，唯一清晰的只有我青春美麗的身體。

但現(xiàn)在，這個世界對我來說，很清楚。我眼前的路，我眼前的人，當然也包括你。

寫到這里，我突然發(fā)現(xiàn)，如果我有機會回到十年前，我不會改變?nèi)魏我患虑?，因為我舍不得每一個選擇帶給我的回憶，即使并不完全是美好的。

所以，親愛的小姑娘，雖然，生活在今天對于你來說，天是暗的，風是冷的，也許喝口涼水都會塞牙。但是，我多希望能讓你了解，一切最終都會化為一個會心的微笑。請好好享受你的二十三歲，努力而不費力的，等待歲月為你揭曉的答案。

你看，生活總是令我們出其不意。你在洗手間里的一次哭泣，卻讓你的上司老女人理解了二十三歲時的她自己。為此，我要謝謝你。也同時決定了，我只會將這封信存在我的電腦硬盤上。因為你，親愛的孩子，有權用你自己的方式成長。

你的上司老女人

第五篇：讀《上司道,下屬茶》感

管理心得

----《上司道，下屬茶》讀后有感

近來，已完整的將《上司道，下屬茶》看完，堅持每天晚上在睡前閱讀，每一次都是一邊閱讀的同時一邊反思自己的工作。對同時身處上司、下屬的我來說，獲益匪淺、感受深刻！

回首自己十多年的職業(yè)生涯，結合書中列舉的案例情況，感受到一個個鮮活的案例似乎都有自己的影子，包含成功的、錯誤的，有種身同感受又相似的經(jīng)歷。回首以往，反思自己在處理一些問題的時候仍然需要不斷的改進和完善，需要更加的周全思考，完整的布局。

從《上司道，下屬茶》書中看到，讓我懂得了作為管理崗位，應該：明確知道上司角色認知；與下屬進行有效溝通；提升組織執(zhí)行力；激勵下屬（注意激勵的方法和內(nèi)容）；建設高效的團隊。另一面，作為下屬崗位：合理準確的給自己定位；下屬贏在執(zhí)行；與上司高效的溝通；優(yōu)秀下屬的信仰；下屬職場潛規(guī)則。通讀這兩本書，不管是上司還是下屬，感受最直接和最深刻主要有以下四點原則是永遠相通的：

第一，在任何情況下，都必須以公司利益為首。不論我的工作崗位角色是上司，還是下屬，在任何情況下，這點原則問題是必須銘記的。公司的利益是自己立足的基本和來源，在任何問題和困擾前，維護公司的利益是自身的首要職責和責任所在。當出現(xiàn)利益矛盾時，必須無條件的維護公司利益不受損失，保障公司利益，這是對公司負責、對自己負責的表現(xiàn)。即可謂“舍小利，保大利，智者也”！

第二，推廣執(zhí)行力文化。通讀此書，不論身為上司，還是下屬，執(zhí)行力是一切設想實現(xiàn)的保障，是將計劃變成結果的關鍵。作為上司，要明確的帶領團隊成員去打造強執(zhí)行力的組織，讓每一位成員明確自己的執(zhí)行是保障團隊實現(xiàn)的前提。目前公司也正在推行“銅錢管理”即“外圓內(nèi)方”的公司文化。強調公司的一切運行都需要靠規(guī)章和制度去規(guī)范，公司也在逐步壯大，每一步的發(fā)展都需要制度的管理，不能僅僅依靠情感來操作。作為下屬，執(zhí)行力是體現(xiàn)我對公司決策的反應速度和效果價值的途經(jīng)。所有好的激勵，只有通過實實在在的執(zhí)行，才能有獲得的機會。所有的目標、計劃，只有通過下屬的執(zhí)行力才有實現(xiàn)的可能。

第三，溝通。人與人是一種相互辯證的關系，這種關系既有相互獨立性，也有相互聯(lián)系性。其實人與人就是通過無數(shù)的溝通之后建立起一定的關聯(lián)的，在溝通的方法和途經(jīng)上有：書信、電話、面談、肢體語言等等。即通過溝通，連接人與人的一座橋梁，通過無數(shù)次的關系和紐帶獲取對應的信息點。只有通過溝通才能了解顧客、了解市場、了解同事等等。作上司要多聆聽，了解下屬的建議，堅持對事不對人的原則，共同對部門的改進提出決議，對不同的成員采用不一樣的溝通方式。作為下屬，要求與上司建立高效溝通，及時主動的匯報工作。在溝通的過程中，重視態(tài)度、方式、效果的情況。書中也提到，企業(yè)中70%的問題來源于溝通不善造成的，可見溝通對一個企業(yè)，對一個上司，對一個下屬，對一個同事來說，都是非常重要而關鍵的。

針對溝通，我特別想說的是需要用“心”，常言道“日久見人心”就是這個道理。我們與人的溝通過程中，自己的付出和對方的回報是相互的，在任何溝通的環(huán)節(jié)中，用心去做是我們一直追尋的方式。用心去面對一切，讓別人感受自己真心。也許暫時對方體會不到，但只要堅持去做，終究會見到收獲的彩虹。人在一時的小聰明、謀略僅僅只能維持那短暫的風景，只有用心的溝通、用心的努力才能造就那永久的美麗，這點很重要。

第四，職業(yè)化。建設職業(yè)化團隊，成就職業(yè)化個人。職業(yè)化在我的理解范疇中，主要包括：遵守職場規(guī)則、專業(yè)化、高效性。建設職業(yè)化團隊，首先是需要我們對全體成員加強專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓力度，將成功變成一種習慣，全體成員朝著一個目標和方向去努力，顯示超強的凝聚力。成就職業(yè)化個人，要讓自己成為專業(yè)化，提升創(chuàng)造力，對自己的素質提升和強化。在面對各種問題和困難的時候，能夠做到處理謹慎又高效，為公司創(chuàng)造的價值最大化。這也是我在題頭提到的“用感恩作下屬”的理念，換位思考，作為下屬的自己，始終保持一顆感恩的心，盡心的為本職崗位作出努力，奉獻自身的力量，明確的發(fā)現(xiàn)自己欠缺什么，及時去完善不足。

以上四點是我對通讀完《上司道，下屬茶》，對自己內(nèi)心產(chǎn)生影響力和感受的主要四點總結。當然，每個人對同一件事的看法也許不一樣，感受的觀點也許有不同，想表達的話還有很多，我覺得更需要的是在以后的工作中能及時的運用到書中的精華內(nèi)容，時刻的提醒自己，準確的處理各種問題。多換位思考，堅持正確的原則，對不足之處及時改進，優(yōu)勢力量發(fā)揮到極致，為公司價值收獲最大化。

最后用題頭來結束我的感受：用心作管理，用感恩作下屬！