第一篇：雁塔區(qū)采取 “五步走”方式深入貫徹落實全市組織部長會議精神

雁塔區(qū)采取“五步走”方式 深入貫徹落實全市組織部長會議精神

全市組織部長會議結(jié)束后，雁塔區(qū)迅速開展對會議精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合區(qū)情實際部署各項工作，切實將會議精神落到實處，為全年工作開好局、起好頭。第一步：迅速傳達(dá)，重學(xué)習(xí)。組織召開部機關(guān)會議，觀看學(xué)習(xí)市委組織部《務(wù)實創(chuàng)新謀新篇—2011年組織工作回眸》工作片，全面?zhèn)鬟_(dá)全市組織部長會議精神，詳細(xì)解讀了《市委組織部2012年工作要點》，要求部內(nèi)科室在結(jié)合本職工作有針對性學(xué)習(xí)要點的同時，注重全面了解和把握2012年全市、全區(qū)各項組織工作的總體目標(biāo)和重點內(nèi)容，樹立組織工作“一盤棋”的意識。

第二步：開展調(diào)研，理思路。為確保2012年全區(qū)組織工作開好局、起好步，更好服務(wù)全區(qū)中心工作，2月9日區(qū)委書記吳鍵專程到區(qū)委組織部調(diào)研指導(dǎo)工作，對全年組織工作定目標(biāo)、提要求。2月16日，區(qū)委書記吳鍵，區(qū)委常委、組織部長史偉深入沙泘沱村、紅專南路社區(qū)等基層單位開展調(diào)研，認(rèn)真聽取農(nóng)村、社區(qū)黨員干部群眾對加強基層組織建設(shè)和開展“三問三解”活動等方面的意見建議。同時，史偉部長專門主持召開了

黨組織建設(shè)年度考核實施細(xì)則，強化對各項具體工作任務(wù)進(jìn)展情況的考核和督導(dǎo)，確保各項工作任務(wù)落實到位。

第五步：周密部署，見行動。積極籌備召開全區(qū)組織工作會議，起草了基層組織建設(shè)年視頻會和全市組織部長會議精神、窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及理論研討會議精神兩個傳達(dá)提綱，形成了基層組織建設(shè)年和“三問三解”活動兩個具體的實施意見，并根據(jù)鐘健能部長的講話精神和《市委組織部2012年工作要點》的相關(guān)要求，進(jìn)一步完善了全區(qū)組織工作要點，突出圍繞迎接、學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，基層組織建設(shè)年、“三問三解”、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題，認(rèn)真謀劃設(shè)計一系列具有雁塔特色的載體活動和落實舉措，努力推動2012年全區(qū)組織工作上水平、出成效。

第二篇：貫徹落實組織部長會議精神的情況匯報

貫徹落實組織部長會議精神的情況匯報

用好“三個工作法”

推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展

“三個工作法”是馬克思主義實踐論認(rèn)識論方法論的統(tǒng)一，是貫徹習(xí)近平總書記抓落實重要論述的具體體現(xiàn)。我們要認(rèn)真落實好“三個工作法”，不斷提高新時代組織工作質(zhì)量，為推動XX高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更堅強的組織保障。

為政之道，憂無策，更憂有良策而不落實。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)一分部署、九分落實，鄭重指出抓落實是我們黨執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和政績觀的重要標(biāo)志，要把抓落實作為開展工作的主要方式。會不會抓落實、能不能抓好落實，很大程度上取決于是否有科學(xué)的方法。2021年11月，新一屆XX市委提出大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，讓每項工作都能夠?qū)嵠饋?、落下去?！叭齻€工作法”是馬克思主義實踐論認(rèn)識論方法論的統(tǒng)一，是貫徹習(xí)近平總書記抓落實重要論述的具體體現(xiàn)。我們要認(rèn)真落實好“三個工作法”，不斷提高新時代組織工作質(zhì)量，為推動XX高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更堅強的組織保障。

一、用好項目工作法把組織工作做實，變“無形”為“有形”

項目工作法，就是將宏觀的“大任務(wù)”轉(zhuǎn)化為具體的“小項目”，實現(xiàn)化整為零、化難為易、化虛為實，推動各項任務(wù)取得實效。習(xí)近平總書記指出，“對問題整改實行臺賬式管理、項目化推進(jìn)，明確責(zé)任主體、進(jìn)度時限和工作措施，列出清單、掛牌銷號，逐條逐項推進(jìn)落實”。項目工作法既體現(xiàn)了整體與部分的系統(tǒng)思維，又體現(xiàn)了量變與質(zhì)變、抽象與具體相統(tǒng)一的辯證思想。工作以項目作支撐，推進(jìn)就有秩序、考核就有抓手，在實施過程中就會看得見、摸得著、抓得住、拎得起、落得實?，F(xiàn)實中，一些組織工作落得不實、抓得不牢、推得不快，一個重要原因在于對待工作大而化之，面對目標(biāo)任務(wù)要么“老虎吃天、不知從哪兒下口”，要么空對空找不到載體和抓手。以項目工作法推進(jìn)組織工作，就要建立從項目生成到組織實施、過程管理、成果評估和總結(jié)推廣的一整套工作機制，實現(xiàn)組織工作由“無形抓、抓無形”到“有形抓、抓有形”。

一是任務(wù)項目化。

組織工作要主動對標(biāo)黨中央決策部署和市委工作要求，對照市第十一次黨代會和市“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，按照基礎(chǔ)工作、重點工作、創(chuàng)新工作進(jìn)行分領(lǐng)域、分條塊、分層次打包立項、分解任務(wù)、分級管理，形成基層黨建、干部、人才、公務(wù)員、自身建設(shè)等各領(lǐng)域若干具體項目，實現(xiàn)立項目、督項目、驗項目的閉環(huán)管理。

二是項目清單化。

要將組織工作項目進(jìn)一步細(xì)化、量化、實化，列出更為明確、更便于落實的清單，對各項工作全程把控、實時把控、質(zhì)量把控、風(fēng)險把控，實現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度、“倒排工期”抓推進(jìn)、“銷號管理”抓落實。

三是清單具體化。

組織工作要精準(zhǔn)、精細(xì)、精確、精致，就要對所列清單的目標(biāo)成效、責(zé)任主體、時間節(jié)點、督查內(nèi)容、考核獎懲等作出具體明確的要求，搞清楚“誰來做、怎么做、何時做、按什么標(biāo)準(zhǔn)做、做到什么程度、什么時候做完”等，這樣才能對照清單督促不落實的事、問責(zé)不落實的人。

二、用好一線工作法把組織工作做深，變“關(guān)門”為“開門”

一線工作法，就是帶著問題走入基層、帶著思考進(jìn)入實踐、帶著感情深入群眾，摸準(zhǔn)一線實情、發(fā)現(xiàn)一線問題、解決一線難題。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要眼睛向下、腳步向下，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，近的遠(yuǎn)的都要去，好的差的都要看，干部群眾表揚和批評都要聽，真正把情況摸實摸透”。一線工作法是馬克思主義實踐論在抓落實中的要求，體現(xiàn)了一切從實際出發(fā)、實事求是的思想路線，要求我們能在現(xiàn)場就別在會場、能看“直播”就別看“轉(zhuǎn)播”。

組織工作是服務(wù)黨的中心工作的，組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，不能一味高大上、閉門不出端坐朝堂、遙控指揮，只有身在一線、心到一線，才能真正辦實事、解難題。以一線工作法推進(jìn)組織工作，就是要沉下去調(diào)研、靜下來思考，在一線作決策、解難題、促發(fā)展。

一是干部隊伍在一線鍛造。

要在一線考察識別干部，把辦公室搬到重大項目建設(shè)一線，搬到產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、鄉(xiāng)村振興、強邊固防、營商環(huán)境建設(shè)的一線，常態(tài)化開展蹲點調(diào)研，在一線發(fā)現(xiàn)好干部、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象。要在一線培養(yǎng)鍛煉干部，選派優(yōu)秀干部到改革開放最前沿、服務(wù)群眾第一線、經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、強邊固防最末梢，深化開展優(yōu)秀年輕干部交流任職、掛職，鍛造一大批能領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的年輕干部、少數(shù)民族干部、專業(yè)干部，鍛造一大批“拓荒?！薄叭孀优！薄袄宵S?！笔降母刹浚龑?dǎo)廣大干部在一線落實決策部署、解決問題矛盾、錘煉能力作風(fēng)、檢驗工作成效。

二是組織基礎(chǔ)在一線夯實。

要深入一線健全組織體系、提升組織力，不斷提高基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾凝聚力、社會號召力、發(fā)展推動力，切實把各領(lǐng)域基層黨組織建成服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的一線戰(zhàn)斗堡壘，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作優(yōu)勢。要深化邊疆黨建長廊建設(shè)，既抓好統(tǒng)籌規(guī)劃的“最先一公里”，又打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，建設(shè)好美麗家園、維護(hù)好民族團結(jié)、守護(hù)好神圣國土，不斷夯實黨在邊疆民族地區(qū)執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要在一線發(fā)展和考察識別黨員，引導(dǎo)廣大黨員積極參與改革發(fā)展穩(wěn)定等一線工作，解決事關(guān)群眾切身利益的急難愁盼問題，讓黨徽在一線閃耀。

三是優(yōu)秀人才在一線培育。

要深化人才發(fā)展體制機制改革，深入一線了解人才、服務(wù)人才，在一線加強對人才的政治引領(lǐng)、政治吸納和聯(lián)系服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境，不斷提升人才集聚力、平臺吸附力、創(chuàng)新驅(qū)動力、生態(tài)影響力。要在重大任務(wù)、重大項目、重大產(chǎn)業(yè)一線了解人才需求、查找矛盾短板、尋求引育辦法，大力實施重點人才培養(yǎng)引進(jìn)行動，開展市級人才計劃優(yōu)化整合，健全柔性引才機制，積極探索深化滇黔川渝人才合作，促進(jìn)人才鏈、價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。要深化實施“萬名人才興萬村”行動，鼓勵各類人才扎根一線發(fā)揮帶動作用，為XX經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強大智力支撐。

三、用好典型引路法把組織工作做優(yōu)，變“規(guī)范”為“示范”

典型引路法，就是選擇一個樣本進(jìn)行深入調(diào)查研究，從中歸納、提煉、規(guī)范其經(jīng)驗和規(guī)律，通過示范引領(lǐng)，形成以點帶面的輻射效應(yīng)，推動工作水平整體提升。習(xí)近平總書記指出：“善于抓典型，讓典型引路和發(fā)揮示范作用，歷來是我們黨重要的工作方法?！钡湫鸵贩w現(xiàn)了特殊性與普遍性的辯證統(tǒng)一，通過典型引路、先鋒開路，把“一花獨放”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍倩R放”，把“盆景”打造成“風(fēng)景”，才能引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展迎頭趕上發(fā)達(dá)地區(qū)。

組織部門推出過不少先進(jìn)典型人物、典型經(jīng)驗、典型制度，理應(yīng)成為樹典型、用典型的行家里手。但現(xiàn)實中，有的典型時過境遷，需要與時俱進(jìn)賦予新的內(nèi)涵；有的典型特點不足，需要更加貼近實際。以典型引路法推進(jìn)組織工作，就是要多開現(xiàn)場會、觀摩會、推進(jìn)會，讓做得好的地方、單位、個人現(xiàn)身說法，讓參會者現(xiàn)場看、現(xiàn)場悟、現(xiàn)場學(xué)，把典型的“人、事、制”相結(jié)合，做到“撥亮一盞燈，照亮一大片”，引領(lǐng)各項工作大踏步前進(jìn)。

一是精準(zhǔn)選樹典型。

始終堅持政治性、先進(jìn)性、代表性和時代性的統(tǒng)一，做到“慧眼識珠”，及時發(fā)現(xiàn)掌握一批不同層次、不同類型、不同領(lǐng)域的先進(jìn)典型，然后予以規(guī)范化提升。要制訂先進(jìn)典型選樹培養(yǎng)計劃，再樹一批“楊善洲”“張桂梅”“朱有勇”類的人物典型，再樹一批“邊疆黨建長廊建設(shè)”“智慧黨建”類的經(jīng)驗典型，在基層黨建、干部、人才、公務(wù)員各個領(lǐng)域都打造一批在市級層面有影響、在全國范圍有特色的品牌。

二是推廣運用典型。

綜合運用各類媒體，全方位、多角度、深層次宣傳展示先進(jìn)典型，讓典型走出“深山老林”，走進(jìn)“千家萬戶”，發(fā)揮輻射示范作用，營造見賢思齊、奮勇爭先的濃厚氛圍。基層黨建工作要突出“精”和“效”，推廣黨建引領(lǐng)強邊固防、鄉(xiāng)村振興、基層治理方面的典型，分類指導(dǎo)、示范引領(lǐng)。干部工作要注重推廣在重大項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等工作中選拔使用干部的典型，樹立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。人才工作要宣傳推廣人才強市戰(zhàn)略取得的成效、人才投身經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場的先進(jìn)典型等，在全社會營造識才愛才敬才用才的良好環(huán)境。

三是持續(xù)創(chuàng)新典型。

要堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、與時俱進(jìn)，培養(yǎng)發(fā)展的眼光、解放的思想、創(chuàng)新的意識，為各類先進(jìn)典型賦予時代特征、XX特色、組工特點，更好地服務(wù)中心、服務(wù)大局，讓“老典型”煥發(fā)出新光彩、結(jié)出新碩果，引導(dǎo)廣大黨員干部在XX高質(zhì)量跨越式發(fā)展中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

第三篇：貫徹落實年全市組織部長會議精神情況匯報

貫徹落實年全市組織部長會議精神情況匯報

濟南##集團有限公司

貫徹落實2006年全市組織部長會議精神

情況匯報

為貫徹落實2006年全市組織部長會議精神，##集團黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了《全國、全省組織部長會議精神傳達(dá)提綱》和雷建國同志、殷魯謙同志《在全市組織部長會議上的講話》。根據(jù)市委組織部2006年

工作要點的通知要求，結(jié)合##集團的實際情況，制定了集團2006年組織工作實施意見：

一、關(guān)于基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。不斷加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)改革改制需要，建立健好范文版權(quán)所有全黨的基層組織。結(jié)合公司實際，修改完善《濟南##集團二00六年黨務(wù)思想政治工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。堅持支部中心組學(xué)習(xí)制度，每月不少于兩次。落實《支部議事規(guī)則》，堅持民主集中制原則，開展相互談心活動，維（本文源于文秘城:http://bigwm.cn）護(hù)班子團結(jié)。堅持黨支部的“三會一課”和組織生活制度。嚴(yán)格新黨員發(fā)展程序，抓好黨員發(fā)展的“入口”關(guān)。加強黨員及入黨積極分子的培訓(xùn)教育，提高黨員隊伍素質(zhì)，黨員培訓(xùn)率達(dá)到100。組織開展黨的十六大及十六屆五中全會學(xué)習(xí)宣傳教育活動，召集一次專題課，開展一次大討論，切實把握精神實質(zhì)，理解科學(xué)內(nèi)涵，把思想高度統(tǒng)一到全會精神上來。

二、關(guān)于先進(jìn)性教育活動。一是要繼續(xù)鞏固和擴大第一批先進(jìn)性教育活動成果，著力解決好##集團的熱點難點問題，緊緊圍繞“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一中心工作，努力達(dá)到先進(jìn)性教育活動的目標(biāo)要求。二是認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗，建立健全黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”長效機制。2006年3月份召開黨建工作會議?！捌咭弧鼻跋?，開展以建黨85周年為主題的系列活動。

三、關(guān)于干部教育培訓(xùn)。圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步落實公司中層以上干部培訓(xùn)任務(wù)。抓好即將頒布的《干部培訓(xùn)工作條例（試行）》貫徹落實。上半年舉辦基層黨支部書記學(xué)習(xí)班和公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班。

四、關(guān)于人才隊伍建設(shè)。根據(jù)公司“十一五”規(guī)劃的要求，結(jié)合集團需要，制定今后五年加強人才隊伍建設(shè)的總體思路和實施意見。按照自主創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的要求，合理的引進(jìn)人才。

五、關(guān)于企業(yè)干部人事制度改革。繼續(xù)完善修訂集團公司《中層干部管理辦法》，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則選拔公司中層干部，對去年四月份競爭上崗或任職滿一年以上的中層干部進(jìn)行考評。出臺《##集團員工管理規(guī)定》，為企業(yè)從事制度改革奠定基礎(chǔ)。

六、關(guān)于干部監(jiān)督工作。深入貫徹落實《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中的幾個突出問題的意見》、《關(guān)于加強組織部門干部監(jiān)督工作的意見》和上級紀(jì)委關(guān)于加強干部廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，切實防止“帶病上崗”、“帶病提拔”，有效遏制用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。繼續(xù)同基層黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

七、進(jìn)一步加強老干部工作。按照上級有關(guān)離休好范文版權(quán)所有干部工作規(guī)定，每月10日前上繳“兩費”，落實好離休干部的政治待遇、生活待遇。結(jié)合我公司團委針對離休老干部開展的“朝陽暖金秋”活動，為老干部送溫暖、辦實事，切實做到親情服務(wù)、貼心服務(wù)。

八、做好人大、政協(xié)“兩會”的有關(guān)工作。按照上級部署，周密安排，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真參與做好區(qū)人代會、政協(xié)會選舉的籌備和組織聯(lián)絡(luò)工作。

九、關(guān)于組織部門自身建設(shè)。認(rèn)真做好組織部門保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制建設(shè)，建立完善配套的措施和制度，推進(jìn)組織部門的自身建設(shè)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。結(jié)合組織部門工作特點，全面加強組織部門的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，引導(dǎo)組工人員更好的樹立政治堅定、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、公道正派的良好形象，努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織。

二00*年二月二十四日

第四篇：第6期： 各縣區(qū)貫徹落實組織部長會議精神

2013年第 期

中共漢中市委組織部2013年 月 日

貫徹落實全市組組織部長會議精神

積極采取措施謀劃2013年黨建組織工作

2013年全市組織部長會議結(jié)束后，各縣區(qū)積極行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，精心謀劃2013年組織工作。

漢臺區(qū)召開組織工作務(wù)虛會，專題研究部署2013年組織工作，提出了四個方面工作措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。大力開展十八大精神宣講，不斷加強干部思想理論武裝。全面推行“組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)署名推薦、民主推薦和個人自薦”的提名方式，擴大用人視野。探索“資金跟班走”的“外掛式”干部教育培訓(xùn)模式。采取“一屆全面研判，兩年普遍研判，一年重點研判，日常個別研判”方式，加強領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判。二是建立黨委書記抓黨建創(chuàng)新長效機制。開展黨員“公開承諾、紀(jì)實管理、星級評議”活動，搭建黨員發(fā)揮作用平臺。三是建-1-

立完善人才引進(jìn)機制、激勵機制和管理機制，完善各類人才政策，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是以落實“六零”（工作時效零延誤、工作程序零疏忽、文字材料零差錯、工作安排零失誤、干部接觸零距離、組織紀(jì)律零違反）工作法為載體，打造“五型”組工干部隊伍。

略陽縣及時召開全體組工干部大會傳達(dá)會議精神，并針對2012年社區(qū)“三有一化”、群眾評議科長等工作中存在的突出問題，認(rèn)真查找原因，制定整改方案，提出了2013年組織工作目標(biāo)任務(wù)和工作措施。一是積極推進(jìn)競爭性選拔干部工作制度化、常態(tài)化，強化科級領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤管理。二是全力打造略陽黨建品牌，積極探索村“三委”班子成員積分制（學(xué)習(xí)分、績效分、評議分、活動分、守紀(jì)分）管理工作。三是舉辦十八大精神專題培訓(xùn)班，辦好興州講壇。創(chuàng)新黨管人才體制機制，改進(jìn)黨管人才的方式方法。四是創(chuàng)新完善考核指標(biāo)設(shè)置，健全完善考核實施辦法，完善督查考核，推進(jìn)任務(wù)落實。五是努力提升組工干部素質(zhì)，推進(jìn)能力建設(shè)，全面提升組織部門團隊合力。

報：省委組織部辦公室、研究室、綜合處、機關(guān)黨委，市委、人大、政府、政協(xié)辦公室，市委常委。發(fā)：市委各工作機構(gòu)，市級國家機關(guān)各部門黨組，各縣區(qū)委組織部，漢中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委，市直機關(guān)工委，市國資委黨委組織部，市委組織部各部長、各縣級干部、各科室。漢中市委組織部研究室（共印70份）-2-

第五篇：山丹縣采取四項措施貫徹落實全市民族宗教工作會議精神

山丹縣采取四項措施貫徹落實全市

民族宗教工作會議精神

3月19日全市民族宗教工作會議結(jié)束后，我縣采取“四項措施”進(jìn)一步貫徹落實全市民族宗教工作會議精神。

一是3月24日局機關(guān)內(nèi)部及時召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)2014年全市民族宗教工作會議精神及重點工作，進(jìn)一步理清工作思路，針對當(dāng)前我縣民族和宗教工作的特點和具體情況制定《山丹縣民族宗教事務(wù)局2014年全縣民族宗教工作要點》，安排部署2014年重點工作。

二是結(jié)合實際，制定團體和場所目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)容涉及加強宗教團體建設(shè)和民管會組織建設(shè)、加強宗教政策法規(guī)宣傳力度、依法開展宗教活動；深化以“教風(fēng)”為主題和諧寺觀教堂創(chuàng)建活動；嚴(yán)格宗教事務(wù)行政審批管理；加強宗教活動場所安全防范工作；加強矛盾糾紛排查調(diào)處；宗教教職人員考核管理機制；宗教活動場所財務(wù)管理監(jiān)督常態(tài)化等重點工作。采取請上來和走下去的形式與全縣5大宗教團體和16處宗教活動場所簽訂2014年《目標(biāo)管理責(zé)任書》，通過簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，將工作任務(wù)細(xì)化落實到宗教團體和宗教活動場所，從而形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。

三是3月24日至25日隨即聯(lián)合縣藥監(jiān)局、工商局、伊協(xié)對縣域內(nèi)清真食餐飲業(yè)和其他清真經(jīng)營戶開展了春季清真食品檢查，共檢查26家清真食品餐飲業(yè)和其他清真經(jīng)營戶，檢查中發(fā)現(xiàn)的清真餐館在食品衛(wèi)生等方面存在的問題均已限期整改，為我縣清真食品檢查工作開好頭、起好步，維護(hù)了清真食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保護(hù)了少數(shù)民族的合法權(quán)益，四是對信教群眾反映的財務(wù)管理相對存在問題較多的3個小場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，督促場所在質(zhì)監(jiān)局辦理機構(gòu)代碼證、設(shè)立銀行賬號，規(guī)范財務(wù)管理。