第一篇：安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

2010年，我車隊堅持“安全第一，預防為主”的方針，站在全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度，進一步增強抓好安全工作的緊迫感，責任感和使命感，切實樹立“安全發(fā)展”理念，以安全促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促和諧，狠抓全系統(tǒng)的交通運輸、防火和安全生產(chǎn)工作全。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的開展和完成情況總結(jié)如下：

一、今年的重要工作

今年以來我車隊重視抓好交通運輸、防火和安全生產(chǎn)工作。按照總公司和車輛管理中心的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，吧工作重點落實在基層，轉(zhuǎn)安全到每輛車每個司機。特別是上半年開展的“本質(zhì)安全管理體系”的建設工作的開展，在我車隊掀起一場學習安全知識的熱潮。第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系我車隊的實際情況，有針對性地抓好工作。其它方面，我們堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，建設車隊上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點：

（—）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

我車隊高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)重視全體員工的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，車隊發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應該首先考慮化解矛盾糾紛。車輛運輸是有一定風險的，作為管理者就是要考慮車輛運營中如何減少和杜絕不安全問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責 ”的社會責任感和法律意識。我隊上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。我隊領導班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并建設了綜合治理工作小組，充實了領導力量，將交通運輸、防火和安全工作統(tǒng)一領導，專門負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實。

2、責任落實。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次活動明確主題，做到有方案、又動員、有檢查講評。在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了車隊全體員工參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好車隊車輛行車時以及車庫的消防演練，請當?shù)叵捞幍母删偷V上領導宣傳有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時了、交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法。

（二）突出搞好 “三結(jié)合”，有針對有重點地開展好車隊的日常安全工作檢查。

針對本車隊車輛服務范圍分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查。結(jié)合復雜的情況，多次進行商討。最終確定三個結(jié)合的實施辦法：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。定時對車隊所有車輛的進行普查和維護，對于不同種類車輛進行不同程度檢查。在對隱患車，不安全苗頭突出的車輛及時送往維修廠檢修。對于大修車輛，在車輛出廠后的性能進行細心檢查，出現(xiàn)問題的車輛要及時停止運行，并進行返廠處理。

二是普查與堵漏相結(jié)合。在普查車輛之外，要對個別問題車司機師傅進行交

流，防止車輛造成經(jīng)常性的問題。對于實時發(fā)生問題的車輛要第一時間把問題解決，把損失降到最低。保證車隊行車安全和服務質(zhì)量。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對中心新分配來的司機工作經(jīng)驗不足等情況，組織車隊的“行車百萬里無事故標兵”進行安全行車安全知識的講解并組織新手跟車學習經(jīng)驗。在對其安全教育工作做到位后，方可使其上崗。另外我隊形成典型交流的長效機制，組織“行車百萬里無事故標兵”與其他員工進行交流，使得安全行車經(jīng)驗得到交流。確保車隊安全無事故。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預防為主；未雨綢繆，防患于未然。

本年度我隊進行了消防知識的大宣傳，并邀請地方就、消防警察來我隊好、舉行消防知識講座，安全錘的使用，保持頭腦清晰，有序逃離，以及滅火器的使用是方法，使消防知識深入每個員工心中。其次，我對按照有關法律法規(guī)以及中心的要求在每臺車輛配備了隨車滅火器，并定時對滅火器的完好性進行檢查。在車庫也配備了相應的滅火消防器材，保證車輛停在車庫時的安全。

（四）突出做好員工的福利處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全工作的開展打下良好的基礎。

妥善出來好員工與單位的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和諧社會的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。

對于勞務工的工資問題，我們做到日工資，竭力員工的工資合法利益維護，并保證公司的利益不受侵害。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關部門，給予妥善處理。對于個別員工因歷史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，我隊關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協(xié)調(diào)，力求給予解決。為化解矛盾維護社會穩(wěn)定積極努力著。

（五）存在的問題與不是：

1、由于車隊服務的地方多，且過于分散，給管理造車一定的不便，對車輛的實時監(jiān)控不夠。對車輛的安全隱患難以第一時間得到了解。

2、由于部分勞務工的突然解約，造成臨時性的司機不夠，使得用車時沒有司機可派，造車服務質(zhì)量的下降。

下一步的工作重點

在中心的領導下，我對積極配合，從年初至今我隊整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。冬季的到來，車輛的維護和保養(yǎng)成了迫在眉睫的工作以及雪天的預防交通事故的措施也要及時跟上。

一要明確主要目標任務。堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。

二要抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點難點，力求解決確保全年安全。

2、加強交通安全管理工作。

（1）對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車的苗頭出現(xiàn)。

（2）搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

3、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結(jié)合”。特別是車庫的消防工作，一定要保證設別的完好。

第二篇：安全工作總結(jié)（共）

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)與環(huán)境保護，關系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關系到廣東省基礎工程公司的生存與發(fā)展。2014，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，取得了一定成績，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一部分 目標完成情況

一、年初制定的目標

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；

3、杜絕環(huán)境污染事故；

4、施工現(xiàn)場，噪聲達標排放，污水排出前經(jīng)沉淀池、過濾池、化糞池等；

二、目標完成情況

1、未發(fā)生重大傷亡事故；

2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息；

3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象；

第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況

一、以人為本，主動識別危險源

按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全部組織開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動，建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料，作為制定管理目標與工作計劃的依據(jù)。對危險源、環(huán)境因素調(diào)查范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價，確定了公司2014重大危險源為：滿堂支架支護及拆除工程、模板工程、起重吊裝工程、，施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等6個。對照《危險性較大分項工程安全管理辦法》識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳。

二、策劃全年，措施得力

根據(jù)項目安全與環(huán)境管理體系運行狀況、項目各部門向項目遞交安全生產(chǎn)責任狀中的承諾內(nèi)容，并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求，安全部編制《二〇一四安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了2014職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導思想、管理目標，并制定了主要措施和要求：提高對安全生產(chǎn)重要性的認識、健全安全生產(chǎn)管理、落實安全生產(chǎn)管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓 提高安全生產(chǎn)意識與技能、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)、大力提升公司品牌形象、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)化管理工作。使所有區(qū)域，及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。

三、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

開展了各種安全教育培訓活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。

1、全員培訓

由安全部對員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓；通過檢查，下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展，下發(fā)了隱患整改通知，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。定期安全檢查和日常安全檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患56處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)排查通知書”20份。太原、罰款3次，文明檢查19次，安全會議12次，安全培訓7次。現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。

六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、編制與執(zhí)行管理方案，遠離“五大傷害”明確了專項治理工作范圍重點是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、起重機械、臨時用電、施工防火；治理的目標是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查，確保施工安全。

2、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點，下發(fā)了“關于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實施了如下措施： 全面落實安全生產(chǎn)責任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應急防范工作。

3、進一步加大機械設備管理力度

為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平，對現(xiàn)場所用大型施工機械進行了檢查，并對機械日常檢查、養(yǎng)護、維修做了管理臺賬。

七、爭創(chuàng)安全文明工地

在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

施工現(xiàn)場安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌齊全亮麗，現(xiàn)場安全文明設施健全，營造出良好的安全文明氛圍?，F(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了具體化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場大門口工程簡介、公司簡介、工程效果圖、安全宣傳版畫、管理機構(gòu)、管理制度等。鋼筋棚達到定型化，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求。

第三部分存在不足之處

一、各部門各施工隊伍對安全生產(chǎn)重要性的認識有待進一步提高，按上級主管部門有關規(guī)定。

二、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓體系需進一步健 在當前“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分施工隊伍安全教育流于形式，不重視工人安全教育培訓，對項目部安全培訓走于形式。工人安全教育工作未真正落實到實處。

第四部分 2014年工作改進思路

一、制定并實施安全生產(chǎn)領導組活動制度。

二、選撥責任心強且有專業(yè)知識基礎的人員充實安全管理隊伍。

三、將對分包方的安全管理作為項目部安全管理重點。

四、加強檢查監(jiān)管力度，特別是加強滿堂支架搭拆、箱梁澆筑過程中、臨時用電監(jiān)管力度。

五、充分利用信息化平臺，隨時加強與公司的動態(tài)聯(lián)系，使項目部的安全管理工作上一個臺階。

安全部 2014/8/20

第三篇：安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

本，我們把安全工作放在了一切工作的重中之重，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓，制定了各種安全工作制度，安全工作應急預案，層層簽訂了安全目標責任書。中心校成員分工明確，各校責任到人，領導帶頭定期或不定期組織全體成員到轄區(qū)內(nèi)的中小學、幼兒園進行安全隱患排查，使此項工作全面、深入、有效地開展，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領導重視，措施有力

為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，中心校把安全工作列入重要議事日程，成立了以中心校校長為組長，主抓業(yè)務的副校長為副組長，中心校包校人員及各中小學、幼兒園的校長（園長）為成員的領導小組，做到了每一項工作都有專管人員對應負責，形成了中心校校長直接抓，分管副校長具體抓，全體成員齊心協(xié)力只抓安全工作的良好局面。

二、各項安全制度落實到位

1.建立了安全工作領導責任追究制，中心校與轄區(qū)內(nèi)的各中小學、幼兒園的校長（園長）簽訂了相關的安全目標責任書，將安全工作列入各中小學、幼兒園的考核中，嚴格執(zhí)行責任追究制。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在上級工作檢查中，受到批評的實行“誰主管，誰負責”制度，情節(jié)和后果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。

2.不斷完善各種安全工作制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實，對涉及安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

3.建立了中心校各項安全工作應急預案，并成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)組（聯(lián)絡組）、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等。對可能發(fā)生的重大安全事故進行演練，收到了良好的效果，為預防突發(fā)事件奠定了基礎。

三、社會、學校、家長齊動員，密切配合效果好

安全工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合，我們積極地與本地派出所、衛(wèi)生院等部門通力合作，組織開展一系列道德、法制教育活動。交通安全知識競賽活動邀請法制副校長到各中小學、幼兒園上安全知識教育課，取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育，提高自我保護能力

提高安全意識，自我防范和自我保護能力是抓好安全的基礎。我們以安全教育周、安全教育活動月和“119”消防日為重點，對各學校、幼兒園進行安全檢查。

開展豐富多彩的教育活動，要求各學校、幼兒園利用班會、團隊活動，安全教育課等對學生進行安全教育，還利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會，安全征文與知識競賽，組織學生學習《中小學安全教育讀本》，通過告家長通知書等形式開展豐富多彩的安全教育，我們一直本著堅持預防為主，防治結(jié)合，群防群治的原則，維護了轄區(qū)內(nèi)各學校、幼兒園正常的教育教學秩序。

五、強化安全檢查力度，及時整治整改

本，我們組織全體工作人員，對轄區(qū)內(nèi)的各學校、幼兒園進行安全隱患排查、校園安保、校車、學校（幼兒園）食堂檢查共57人次，各學校、幼兒園周自查交中心校存檔備案。共排查安全隱患25處，及時整治整改24處（其中宋村教學樓正在整改），校園安保不符合要求5個，及時整改5個，校車不合格3輛，及時停運3輛，校車超載2次，及時整改2次，特別是加大校車監(jiān)管力度（實行校車定人、定車、定坐位）后，校車無超員現(xiàn)象（校車超員一次，提出批評教育，發(fā)現(xiàn)第二次通報批評，發(fā)現(xiàn)第三次超員，取消辦學資格），發(fā)現(xiàn)兩所學校食堂不符合要求（鄉(xiāng)一中、快樂城堡幼兒園）現(xiàn)已整改到位，各中小學、幼兒園共開展各種演練2357人次，取締校園小賣部3個，邀請法制人員在校上課4次，上報安全隱患2處（一處及時整改，另一處宋村教學樓正在整改），經(jīng)過全體師生員工的共同努力，一年來，從未發(fā)生重大安全事故。

六、存在的問題及新一年的打算 雖然，我們在安全方面做了一些工作，但此項工作難度越來越大，形式仍然比較嚴峻。

1.各項制度需要進一步完善，安全教育進一步加強，安全措施不夠得力，監(jiān)管力度要再加大。

2.社會育人環(huán)境不利于師生安全。3.特別是校車管理需進步細化。

在新一年里，我們將不斷完善各項安全制度，不斷加強安全教育和監(jiān)管力度，特別是對校車和食堂的監(jiān)管需進一步加大，進一步與社會、家庭、家長密切配合，通力合作，確保我鄉(xiāng)師生安全，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，辦人民放心的教育。

第四篇：2017安全工作總結(jié)

2017年安全工作總結(jié)

2017年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。2017未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，全年累計安全生產(chǎn)304天。為安龍項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將2017安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

1、安全教育培訓狀況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20XX年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20XX年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20XX年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

三、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

四、安全活動開展狀況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

五、安全事故狀況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標。

六、職業(yè)健康管理狀況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20XX年6月25日下發(fā)了項目安字【20XX】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

七、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

八、應急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。

九、安全投入狀況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元；安全活動支出：13239。3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元；日常安全管理支出：188676。63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出：472444。32萬元。

十、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20XX安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20XX工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇：安全工作總結(jié)

南常中心小學安全工作總結(jié)報告

學校安全工作是學校工作的重中之重，是順利進行教育教學的基本保障。“沒有安全何來教育”這是秦校長常對我們廣大師生講的一句話，身為主管安全工作的副校長我來說意義更大。一直以來，我們牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。使學校安全工作能做到制度化、經(jīng)常化、科學化。進一步完善安全工作制度，確保學校教育教學工作的正常進行和師生生命財產(chǎn)安全。下面將我們半年來的工作總結(jié)如下。

一：進一步完善制度，確保安全措施落實到位。

1：組織健全安全工作領導小組。

我們建立了校長直接領導下的學校安全工作領導小組，秦校長為小組組長，全面負責學校安全工作，主管副校長為副組長，負責具體工作安排。各室成立相應的安全工作小組，主管副校長為組長，各室負責人為副組長，具體負責本室安全工作。我們成立了教學安全工作小組、食堂安全工作小組、宿舍安全工作小組、門衛(wèi)安全工作小組及各室安全工作小組。做到了以校長為核心，以各室為主線，橫向到邊，縱向到面的安全工作網(wǎng)絡，對學校安全工作實行全員參與，全方位安排，全過程監(jiān)督的安全管理。

2：制定各項安全責任制。

制定了崗位安全責任制，并簽定各級的安全責任書。班主任安全責任書，門衛(wèi)安全責任書，后勤工作人員安全責任書，食堂安全責任書，校園超市安全責任書等。并將安全工作與年終考核及績效工資掛

鉤。從而使安全這根弦在每個教職員工心中始終繃緊。

3：建立建全各項安全制度。

常言道“無規(guī)矩不成方圓”，制度可以教化人，可以改變?nèi)说男袨榱晳T。制度就是我們?nèi)粘９ぷ魃畹男袆又改?。我們學校用制度的方式去規(guī)范師生的日常行為，做到處處有度，時時守度。為此我們制定了班主任及教師行為規(guī)范，用來指導教師日常教學和管理學生。比如班主任帶隊制度，學生排隊就餐我們規(guī)定班主任必須帶隊進餐廳，和學生同吃同坐。這樣既防范安全事故的發(fā)生，又促進了師生交流，培養(yǎng)了師生感情。還有宿舍管理制度、食堂衛(wèi)生安全制度、門衛(wèi)工作條例、校園超市經(jīng)營規(guī)范等。

4：建議家校聯(lián)系制度，實現(xiàn)家長學校及時互動。

做為一所新建的學校，可以說一切都是在摸索中前行，我們在工作中難免會有這樣那樣的失誤和不足。這就需要廣大家長對我們的工作給予關心和幫助，為此，我們每周都會向家長發(fā)放家校聯(lián)系卡，向家長請教意見并回復上周家長提出的問題。

5：積極學習借鑒先進學校成功管理模式和經(jīng)驗，不斷完善建全學校安全工作制度。

“向先進學?？待R，向先進學校學習”，是我們秦校長著力強調(diào)和十分重視的，我們多次到全市先進學?！m村小學參觀學習，取經(jīng)借鑒。學習別人的先進之處為我們所用，我們建立了學生活動要排隊，中午休息要靜音制度。學生上下學、打掃衛(wèi)生、升旗、做操等一切集體活動都要排隊進行，并有相關人員每天檢查記錄。經(jīng)過一段時

間的磨合和習慣，我校的排隊制度以深深的融合到學生的日常學習生活中去，廣大教師學生自覺不自覺的都會排隊活動。

二：認真做好各種值班值勤工作，切實抓好學校安全防范。

安全工作重在平時，為此我們制定了詳細的值班工作制度。主要分為平時值班工作制度和重要節(jié)假日值班工作制度。平時值班工作包括值周、周末值班及領導巡查。值周工作有值周領導帶隊，具體負責衛(wèi)生檢查、學生就餐、學生打熱水等日常學生管理。周末值班有值班領導、值班老師、門衛(wèi)人員及后勤人員，做到全天二十四小時有人，有事及時和校領導聯(lián)系。領導巡查主要是秦校長帶隊隨時檢查衛(wèi)生，宿舍就寢情況及各處安全情況。各種值班均有值班表及記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。

三：建立各種突發(fā)事故預案，周密部署做到萬無一失。

針對我校寄宿制的特點，學生在校時間長，涉及到上課、進餐、住宿等多個方面，用電、用水、天氣、集體活動、食品安全、突發(fā)事故等各種因素。相應制定了事故預案，做到事發(fā)有準備，事中有安排，事后有總結(jié)。

四：強化教育，增強防范意識。

1：對上級有關安全方面的文件和會議精神，能做到及時地貫徹和學習，并根據(jù)其精神結(jié)合學校工作的實際，認真組織檢查落實，提出一些防范的具體措施和要求，鬮各個環(huán)節(jié)的責任落實到人。

2：以鎮(zhèn)教辦提出的“安全教育月”為契機，加強安全教育。落實“禁止管制刀具進校園”專機活動。并展開一系列的安全教育活動，如冬

季防煤氣安全知識講座，災害天氣演練，用電安全教育等等。利用班會，黑板報，學校廣播站宣傳安全知識，強化安全意識。

五：建立建全學生自治組織，服務于學校安全工作。

我校在建校之初就十分重視學生自治組織的建設，利用學生自治組織管理服務于學校的教育教學工作，特別是安全工作。為此，我校分別成立了南常順中心小學學生會組織和少先隊組織，學生會現(xiàn)有人員二十七人，主要任務是協(xié)助教師管理食堂就餐和衛(wèi)生檢查。少先隊現(xiàn)有隊員二十六人，主要任務是協(xié)助教師管理學生上下學排隊和紀律檢查。我們堅持每周開會，聽取學生會成員及少先隊成員的工作情況，并就工作中的問題及時處理和解決。在校長的正確領導下，兩大組織健康成長，為學校的安全工作做出了重要貢獻。

六：完善檔案記錄，加強檔案管理，做到工作存檔，檢查有案。我校根據(jù)上級有關加強安全檔案文件管理的會議精神，建立了全新的安全工作檔案，共分基本情況、領導管理、上級來文等十三大項。安全檔案專人管理，專柜存放，每周都會對檔案進行更新和整理。

學校的安全工作方方面面，涉及面廣，人多。我們將不斷研究

新情況，新問題，探索新的管理方法，從“以人為本的”高度，對社會和家長高度負責的態(tài)度，警鐘長鳴，常抓不懈，把學校的安全工作做得更好。