第一篇：東嘉國際廣場項目招商組工作總結(jié)

東嘉國際廣場項目招商組

工作總結(jié)

一、進駐：

2011年9月16日進入項目現(xiàn)場，首先進行了前期工作準(zhǔn)備工作：

1、辦公現(xiàn)場布置：現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、辦公桌椅購置、解決現(xiàn)場用電；

2、統(tǒng)一現(xiàn)場人員服裝、制作工作牌、印制名片、開通網(wǎng)絡(luò)、開通電話；

3、掛樓體條幅：商業(yè)招商 8882 8553（參看圖片1-3）

4、正門口設(shè)宣傳立牌：東嘉國際廣場

火熱招商中

8882 8553（參看圖片4）

5、正門口貼指示牌：裙樓招商洽談 請上二樓（參看圖片5）

6、正門大廳扶手梯掛指示牌： 招商洽談 請上二樓（參看圖片6）

二、開展工作情況：

1、接聽電話訪客：

截止2011年9月30日，共接聽電話18個：

其中：11個咨詢本商場招商情況，6個咨詢寫字樓租售情況，1個咨詢商場是否賣； 咨詢本商場招商11個客戶分四類：（1）（2）（3）（4）

2、接待來訪客戶：

截止2011年9月30日，共接待來訪6批次： 其中：看現(xiàn)場客戶4批次、招商公司2批次

（1）1批次客戶擬做夜總會，租2-3樓（出價70塊）（2）1批次擬做餐館，租2樓（表示租金太貴，未出價）

（3）1批次擬做醫(yī)院（愛維愛夫醫(yī)院），租2-4樓，（后經(jīng)跟進，對方表示醫(yī)院需要單獨一棟，本項目不合適）想租柜臺做服裝或化妝品生意，有2個電話

擬做餐館生意，有6個電話，（后續(xù)跟進，基本都表示租金太貴）擬做KTV或酒店，有2個電話（表示租金與他們預(yù)期差距太大）擬整體租下做商場（吉之島），有1個電話（堅持要1-3樓一起租）（4）1批次擬做娛樂城（暢游天地娛樂城）（表示租金太貴，未出價）

3、電話拜訪：

電話拜訪分三塊：餐飲業(yè)、娛樂業(yè)（夜總會、KTV）、咖啡館（廳）截止2011年9月30日打電話拜訪客戶計110批次，情況總結(jié)如下：

1、表示不需要或；本項目不適合，103批次；

2、記下我們的號碼，有需要會聯(lián)系或會轉(zhuǎn)告負(fù)責(zé)人，4批次；

3、表示有擴展的需要，有時間會來現(xiàn)場考察，2批次；

4、表示有擴展的需要，但理想價位在租金60塊，1批次；

三、工作總結(jié)：

1、電話訪客及來訪客戶基本為意向較大的客戶，基本都是看到樓體的條幅后打進來的，所以項目的宣傳很重要，后續(xù)應(yīng)該繼續(xù)加強宣傳工作，包括掛樓體條幅廣告、電視字幕廣告、各大網(wǎng)站宣傳廣告等

2、電話拜訪工作，目前來看，效果不是很好，基本都是表示不需要或不合適，后續(xù)電話拜訪怎樣開展，還需要進一步檢討一下。

3、除上述工作方式方法外，上門拜訪將是接下來我們開展工作的另一個重點。

四、推廣難題

1、上周一（9月19日）新增5塊條幅廣場，來電、來訪客戶基本是能過條幅上門，由于9月29日“納沙”臺風(fēng)損壞了3塊條幅兩塊玻璃，現(xiàn)報蘇總又增加4塊條幅待上。

9月30日龍崗區(qū)城管局來人要求拆除條幅廣告（已被拆下），要求廣告審批后方可上條幅廣告。

2、由于本物業(yè)招商廣告較為單一，考慮到樓體條幅的效果不錯，建議招商廣告仍以樓體條幅為主，10月1-7日條幅廣告仍上，十一假期后將按正常廣告審批程序去申報。

五、附件：所制作的廣告相片

東嘉國際廣場項目招商組

2011-09-30 附件：條幅圖片

第二篇：森博國際建材家居生活廣場招商簡介[定稿]

森博國際建材家居生活廣場

森博國際建材家居生活廣場由山東棗莊家具有限公司投資5億巨資打造，占地140余畝，建筑面積達(dá)20萬平米，其中9萬平米為高檔建材家居館，7萬平米為裝飾材料城，4萬平米為生活，倉儲，物流區(qū)。

睢寧是江蘇省規(guī)劃建設(shè)的三大特大城市圈之一徐州特大城市“一城兩翼”重要一翼。該項目將輻射周邊邳州、徐州、泗縣、靈壁、宿遷等縣市，服務(wù)人口達(dá)上千萬人。本市場項目的選址以當(dāng)?shù)厝宋馁Y源、市場資源為基礎(chǔ)，以豐富的自然資源為依托，憑借該地區(qū)便利的交通條件和優(yōu)越的地理位置再加上森博公司在家具、建材、商貿(mào)市場中近20年的拼搏，信譽好、實力強、經(jīng)驗多、團隊精，在省內(nèi)外的多處商場做的都很成功，因此該項目具有良好的發(fā)展前景，做成該項目將極大提高睢寧市場檔次，產(chǎn)生強大的集聚合成效應(yīng)，吸納國內(nèi)外數(shù)千家品牌企業(yè)入駐睢寧，安排數(shù)千人就業(yè)和促進地方稅收，更加提高地方綜合實力和知名度，成為輻射帶動周邊經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。

森博國際建材家居生活廣場，是睢寧及周邊縣規(guī)模最大，檔次最高，品種最全的建材家居大賣場，打破睢寧目前沒有高檔建材家居賣場的局面，旨在打造睢寧家具航母，引領(lǐng)睢寧商業(yè)全面升級。森博家居面向全國招商吸引國內(nèi)外一線品牌，對品牌嚴(yán)格把關(guān)，共同打造一個精品市場。

森博國際建材家居生活廣場定位為“一站式國際建材家居購物生活廣場”具備購物、展示、體驗和服務(wù)四大功能，賦予商品以感情和文化內(nèi)涵。商場內(nèi)設(shè)觀光電梯，扶梯，音樂花園，休閑茶座，酒店，營造一種公園式的購物廣場，使睢寧家具行業(yè)一夜跨入中國其他大城市行列，她即將成為睢寧商業(yè)一顆璀璨的明珠，為中國的家居產(chǎn)業(yè)增添濃墨重彩的一筆，森博家居將走向全國，成為知名的中國家居業(yè)連鎖品牌，森博讓生活更精彩。

附：

招商內(nèi)容

家居建材館10萬平方米主要經(jīng)營：

A家具類：軟體家具、板式家居、實木家具、兒童套房家具、藤木家具、歐式家具、美式、紅木家具、辦公家具（辦公家具館）、松木家具

B建材類：陶瓷潔具、櫥柜衣柜、地板樓梯、門業(yè)木業(yè)、玻璃移門、集成吊頂、燈具電工、工藝飾品、壁紙窗簾、太陽能熱水器、廚衛(wèi)電器、品牌家用家電

服務(wù)管理優(yōu)勢

專業(yè)的商業(yè)項目運營管理團隊，長期服務(wù)項目，免除廠商的后顧之憂。

我們擁有值得您信賴的專業(yè)高效人性化的運營團隊，十六年的建材家具行業(yè)商業(yè)項目經(jīng)營管理經(jīng)驗，打造具有無法克隆的核心競爭優(yōu)勢，在山東棗莊、菏澤、滕州、臺兒莊、江蘇、賈汪、睢寧（森博）都有成功案例可鑒。

商場執(zhí)行“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一營銷”的模式，確保所有商戶以一流的良好形象面對顧客，并確保各商戶之間的競爭，規(guī)范經(jīng)營。專業(yè)、人性、科學(xué)的管理方式，全方位對接商戶的經(jīng)營理念，管家式的服務(wù)。

廣告優(yōu)勢

廣告優(yōu)勢“巨額廣告投入”

強公關(guān)、大造勢，軟性新聞宣傳與硬廣告并重，著力打造品牌形象。堅持“整合行業(yè)傳播”的原則，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、整合廣告、新聞、促銷等活動，保證信息傳達(dá)的完整性、一致性及推廣效率。

1、小區(qū)零距離廣告宣傳2、500萬廣告費不斷的向皖、豫、魯?shù)戎苓吺锌h持續(xù)

不斷的轟炸

3、每年不低于四次的超大型建材家具促銷活動

4、每年五一舉行大型家具建材博覽會

5、與家裝設(shè)計公司強強聯(lián)合，全方位互動營銷

第三篇：大鐘寺國際廣場國內(nèi)外招商總代理簽約儀式

大鐘寺國際廣場國內(nèi)外招商總代理簽約儀式

—— 暨國內(nèi)外招商總代理簽約儀式

3月26日下午5點，在北京新世紀(jì)飯店三層上海廳，北京中坤投資集團將與美國美聯(lián)集團（The REMM Group）正式簽約，后者成為前者在北京所開發(fā)的大型商業(yè)地產(chǎn)項目——大鐘寺國際廣場的國外招商總代理。與此同時，北京中坤投資集團還與禾田摩爾公司簽約，禾田摩爾將成為大鐘寺國際廣場的國內(nèi)招商總代理。

大鐘寺國際廣場是“北京市60項重大工程”之一，位于北京市北三環(huán)聯(lián)想橋附近、地鐵13號線大鐘寺站旁，是北京市三環(huán)以內(nèi)最大的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目，也是唯一一個有地鐵通過的大型商業(yè)項目。大鐘寺國際廣場總建筑面積43萬平方米；2004年年底已全面開工，現(xiàn)招商工作正全面展開，預(yù)計2006年全部建成。大鐘寺國際廣場定位于“國際領(lǐng)先的第四代商業(yè)模式”，以國際化、時尚化、藝術(shù)化生活與休閑購物為主題，引領(lǐng)消費潮流，為市民提供新的城市購物、休閑、娛樂、交際場所與生活方式、打造出一個新一代的商業(yè)中心。

作為此次簽約代表之一的聯(lián)美集團中國市場開發(fā)公司ＣＥＯ兼

總裁勞瑞·潘尼曼女士（MS.Lorie Penniman）表示：作為一家大型的美國集團公司，聯(lián)美集團一直關(guān)注中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是中國國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)項目的狀況；其之所以與大鐘寺國際廣場簽約一方面是他們看到了中國國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)項目在美國市場的巨大潛力，另一方面也為他們進入中國房地產(chǎn)市場做準(zhǔn)備。

聯(lián)美集團是一家在美國加利福尼亞州注冊的大型房地產(chǎn)集團，為了介入快速發(fā)展的中國房地產(chǎn)市場，多年來，該集團一直在考察國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)項目，并試圖介紹大量的國際零售商和經(jīng)銷商進入中國市場。其專門成立的中國市場開發(fā)公司，便是專門為意欲前往中國發(fā)展的美國零售商和經(jīng)銷商提供商業(yè)咨詢服務(wù)，特別是為那些正在進行開發(fā)和已經(jīng)完成開發(fā)的中國商業(yè)地產(chǎn)項目在美國和歐洲進行招商工作。

據(jù)了解，隨著中國政府兌現(xiàn)WTO零售業(yè)相關(guān)條款，國外大量的經(jīng)銷商和零售商企圖進入中國市場，他們經(jīng)營所需的物業(yè)基本上是租用而非自建，因此必須尋找合適的商業(yè)地產(chǎn)項目作為其進入中國的前提條件。

像沃爾瑪、家樂福、麥德龍等先期進入中國的世界五百強零售巨頭，他們可以委托中國公司代為尋找合適的物業(yè)，但大量尚未進入中國的國外零售商和經(jīng)銷商，他們多半是通過與他們擁有長期良好合作

關(guān)系的本國商業(yè)地產(chǎn)運營商來尋找國外商業(yè)地產(chǎn)項目的。比如，聯(lián)美集團目前在美國經(jīng)營管理著分布在加州和美國西部地區(qū)近125處商業(yè)、工業(yè)以及民用地產(chǎn)業(yè)，由于其遍及全美國的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及商業(yè)誠信，目前該公司已經(jīng)接到180多家美國經(jīng)銷商和零售商欲前往中國大陸發(fā)展的意向和咨詢業(yè)務(wù)。正是帶著這些需求，聯(lián)美集團才迫切地想在中國國內(nèi)尋找優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)項目，同時準(zhǔn)備自己著手介入中國境內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。

此前，北京中坤投資集團與聯(lián)美集團已經(jīng)有過多次商業(yè)接觸。聯(lián)美集團董事會主席兼總裁羅伯特·泰勒先生表示：除了與大鐘寺國際廣場進行招商代理方面的合作以外，聯(lián)美集團還希望能夠就在中國大陸的項目開發(fā)、融資等業(yè)務(wù)與北京中坤投資集團建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這等于已經(jīng)明確表示：在本國經(jīng)銷商和零售商對中國商業(yè)地產(chǎn)的巨大需求刺激下，聯(lián)美集團已經(jīng)相當(dāng)看好中國商業(yè)地產(chǎn)市場的前景。

此外，在此次“大鐘寺國際廣場招商啟動儀式暨國內(nèi)外招商總代理簽約儀式”上，北京中坤投資集團還與禾田摩爾投資管理公司正式簽約。根據(jù)協(xié)議，禾田摩爾正式成為大鐘寺國際廣場的國內(nèi)招商總代理。據(jù)了解，此前，禾田摩爾公司曾為號稱世界最大Shopping Mall的世紀(jì)金源Shopping Mall成功地完成了招商。今年3月份，在大鐘

寺國際廣場招商總代理商的招標(biāo)過程中，作為一家國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)顧問公司，禾田摩爾在眾多競爭者中脫穎而出，獲得了大鐘士國際廣場的國內(nèi)招商總代理權(quán)。

此次簽約活動標(biāo)志著大鐘寺國際廣場國內(nèi)外招商工作正式啟動。

第四篇：項目組工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，兄弟姐妹們：

大家晚上好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次上臺展現(xiàn)自我的機會，其實這也是我第二次勇敢地站上這個大講臺上，面對臺下這么多聽眾，我還是挺緊張的。

轉(zhuǎn)眼，到**********已經(jīng)九個月了，回望過去的九個月時間里，面對不同的工作環(huán)境，我謹(jǐn)記自己的職責(zé)，嚴(yán)格的要求自己，持續(xù)加強學(xué)習(xí)提升，努力提高業(yè)務(wù)技能，積極融入遠(yuǎn)程集中授權(quán)中心，認(rèn)真地做好各項工作。下面我首先做個自我介紹：

個人簡介此時此刻站在臺上，大家都認(rèn)識我嗎？有認(rèn)識的請舉個手示意一下。不多啊，說明我很低調(diào)喲?？吹轿?，大家并不陌生，在電梯在食堂經(jīng)常也能照個面，但能把名字對上號的不多吧。相信我的名字是大家最熟悉不過的了，我叫****，我來自*******，******是我家鄉(xiāng)的標(biāo)志性建筑，也是中國建筑史上的一朵奇葩，在此借機為家鄉(xiāng)做個宣傳，歡迎各位有空來****游玩。

工作成果自2008年參加農(nóng)信工作以來，我從事過會計、綜合、主管等多個崗位，對柜面業(yè)務(wù)操作熟練,與同事和睦相處，積極參加各項活動，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。在工作之余不斷加強學(xué)習(xí)，現(xiàn)已通過銀行從業(yè)五門，2010年參加市業(yè)務(wù)技能大比拼獲第三名，2010、2011連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀員工。2013年參加電子銀行業(yè)務(wù)知識競賽，獲得團隊全省第一，2014年取得二級柜員資質(zhì)，同年9月被省聯(lián)社選入授權(quán)中心操作崗工作。

工作內(nèi)容基于領(lǐng)導(dǎo)的信賴與厚愛，現(xiàn)我在遠(yuǎn)程授權(quán)項目組負(fù)責(zé)測試的整塊流程工作。平時的工作主要是編寫需求、測試方案、測試計劃、測試功能點、測試案例、測試報告及投產(chǎn)驗收等與測試相關(guān)的一系列工作?，F(xiàn)階段我們項目組完成了遠(yuǎn)程授權(quán)二期優(yōu)化的功能模塊及授權(quán)金額提升的優(yōu)化，并已于4月23日順利投產(chǎn)上線。目前柜面卡業(yè)務(wù)、外匯交易等翻寫也已處于投產(chǎn)驗收階段，在配合柜面三期交易翻寫授權(quán)規(guī)則的同時，我們與統(tǒng)一支付平臺攜手梳理授權(quán)規(guī)則及業(yè)務(wù)需求的工作正緊鑼密鼓地開展著，近期中心確認(rèn)的三期優(yōu)化需求也在編寫過程中，爭取年底前完成領(lǐng)導(dǎo)要求的授權(quán)任務(wù)量上收90%的目標(biāo)。

工作感想

在項目組工作這幾個月里我認(rèn)識到團隊合作、溝通交流的重要性。遠(yuǎn)程項目組氛圍感染人，使我迅速融入集體，組員間抱團協(xié)作，積思廣益，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每次討論大家各抒己見，充分表達(dá)自己的見解，最后形成統(tǒng)一的工作成果。記得剛進入項目組時，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作缺乏實踐經(jīng)驗，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傳、幫、帶下，自己邊做邊學(xué)，逐漸理清了工作思路，明晰了工作流程。如今逐漸融入項目組后的我日益感覺到身上的責(zé)任重大，同時在項目組工作中還存在一些不足：業(yè)務(wù)掌握不夠全面，文字處理能力有所欠缺。在工作中和同事間溝通交流不夠深入；還需要用更加扎實，更加細(xì)致，更加有效的方法提高工作質(zhì)量；學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能得到完善和提高，進一步提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作。以上就是我近階段工作的分享，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對我的支持與幫助，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，多方面多層次提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：2009工作總結(jié)(項目組)

清洗消毒項目組2009工作總結(jié)

2009年馬上就要過去，回顧這一年來的工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，本項目組嚴(yán)格要求項目組成員，按照主管領(lǐng)導(dǎo)的要求及項目組自己所承擔(dān)的任務(wù)，較好地完成了項目組的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、在呂總主導(dǎo)下，參與了與北京大學(xué)合作的S2320治療機研發(fā)工作，主要內(nèi)容為就技術(shù)相關(guān)的問題進行溝通、策劃、參與調(diào)試、參與樣機試制等，并隨樣機參加了展會對外進行宣傳工作、收集客戶評價信息。較為遺憾的是在與北京大學(xué)合作過程中，有諸多的不如意，主要表現(xiàn)在項目專利與技術(shù)入檔問題。為了公司不至于受北京大學(xué)在技術(shù)方面的牽制，12月份，又同李永強重新策劃了由公司自主研發(fā)S2320控制系統(tǒng)，并正在積極進行中。

二、CM-Ⅱ型清洗注油機新品開發(fā)。開發(fā)的背景主要基于兩點：

1、隨著CM-Ⅰ型清洗注油機在市場上的推廣，用戶對此類產(chǎn)品有了更高的要求，2、CM-Ⅰ型清洗注油機是在海爾洗碗機的基礎(chǔ)上開發(fā)研制的，但相同型號的海爾洗碗機各不相同，并且變化較大，每臺的生產(chǎn)都要進行特殊處理，很難進行量產(chǎn)。由于CM-Ⅱ型清洗注油機是在上述兩個原因下進行開發(fā)，所以，在功能上廣泛收集了市場反饋信息，在設(shè)計上充分考慮了制造條件等。并于10月10號完成了樣機，參加了上海會。并就上海會收集到的信息，于11月25號完成了樣機的更改及工藝試制等過程。目前，不僅功能更為優(yōu)化，而且也滿足批量制造的條件。

三、電動馬達(dá)新品開發(fā)。開發(fā)的背景：

1、國內(nèi)高端電動馬達(dá)時常均由國外幾家公司所占領(lǐng)，國內(nèi)尚無電動馬達(dá)的制造廠商；

2、隨著牙科行業(yè)發(fā)展，電動馬達(dá)將逐步在市場上普及，而且就目前而言，利潤相對較高。無刷馬達(dá)開發(fā)思路主要是參考國內(nèi)市場上現(xiàn)有的國外產(chǎn)品，外觀及性能參數(shù)，均能達(dá)到同樣水平。產(chǎn)品工藝試制已經(jīng)完成，2010年3月可批量生產(chǎn)。

四、STF-Ⅰ卡式蒸汽滅菌器產(chǎn)品進一步完善，以及檢測相關(guān)工作。由于滅菌產(chǎn)品在公司而言，是一個全新的領(lǐng)域，所以卡式蒸汽滅菌器研制時間較長。今年主要工作如下：

1、設(shè)計、試制基礎(chǔ)件（蒸汽發(fā)生器、卡盒、水箱、傳感器封裝）

2、前往廣州所檢測，并就第一次檢測不合格項進行整改，于第二次檢測拿到合格檢測報告。

3、積極參與就此類產(chǎn)品的擴證。

4、設(shè)計相關(guān)的檢驗工具：卡盒檢驗工具、安全閥檢驗工具、溫度檢測工具。目前工藝試制已經(jīng)完成，正在為擴證設(shè)計制作檢測工具。五、四軍大教學(xué)用X光機設(shè)計及二次升級為數(shù)字化。因四軍大要求，首先為其設(shè)計了教學(xué)用X光機，而后又為了滿足教學(xué)數(shù)字化要求將其升級為RVG；已經(jīng)交付使用，并受到較好的評價。

六、S320自動頭枕研發(fā)。因S2320設(shè)計需要，項目組候小剛完成了由氣缸驅(qū)動的自動頭枕的研發(fā)。

七、SINOL-B型控制系統(tǒng)開發(fā)。由于目前治療機產(chǎn)品主要依靠外購，不僅成本高，而且在主要技術(shù)上受制于其他企業(yè)，所以由本項目組唐勇、屈濤二人完成了替代藍(lán)野ED程控器，目前正在檢驗部門檢測。初步計劃，于2010年3月份，可批量生產(chǎn)。

八、參與CM-Ⅰ型清洗注油機生產(chǎn)。由于海爾洗碗機多變，使得每臺外購的各不相同，每次都有隨著其改變而進行特殊處理。其中項目組參與生產(chǎn)及特殊處理共計16臺，比去年2臺相比，產(chǎn)品總量大大提高。

九、負(fù)責(zé)S2315特殊訂貨，2009年共處理S2315特殊訂貨為128臺。

十、通過一年的工作，在本項目組在人力資源方面也有一定的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、唐勇逐漸由項目配合人員成長為本項目組電氣方面的主要承擔(dān)者，無論硬件、軟件設(shè)計相比去年有了很大的提高。比如，SINOL-B型控制系統(tǒng)硬件就是由其獨立設(shè)計及部分人員（SINOL-B型控制系統(tǒng)軟件主要由屈濤完成）。

2、候小剛在耐高溫高壓器件的制作及密封方面已經(jīng)有自己的思路和想法，并在實踐中實施。對注塑、吹塑工藝也有了一定的認(rèn)識。人員素質(zhì)的提高，對明年新項目的順利完成，有了一良好的基礎(chǔ)。

十一、明年計劃：

1、結(jié)合用戶的實際需要，開發(fā)一款滅菌腔在２２Ｌ左右的蒸汽滅菌器，腔體為方型，增大滅菌腔的有效空間。在原理上將卡式滅菌器蒸汽發(fā)生器與常規(guī)的滅菌器想結(jié)合，從而達(dá)“縮短滅菌周期”等新的概念。產(chǎn)品樣機完成日期２０１０年１０月份。

2、在滅菌器（１.8Ｌ）投入市場6個月后，收集市場信息，再判斷有沒有開發(fā)滅菌腔在5Ｌ左右的卡式蒸汽滅菌器。如果市場需要卡式蒸汽滅菌器（5L），可立即開發(fā)，開發(fā)時間約為8個月。

清洗消毒項目組

2009-12-20