第一篇：2013年底施工安全工作總結(jié)

新聞出版（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）

一期A座

2013年度安全工作總結(jié)

中國建筑第二工程局有限公司

二零一三年十二月

中國建筑第二工程局有限公司新聞出版（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）一

期A座工程項(xiàng)目部

2013年度安全工作總結(jié)

中建二局印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級(jí)建設(shè)主管部門，特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局安全工作會(huì)議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級(jí)建設(shè)主管部門的要求下，認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展

預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)項(xiàng)目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績(jī)。本項(xiàng)目工程從6月份開工至今使我們清晰的認(rèn)識(shí)到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項(xiàng)目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實(shí)安全責(zé)任，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，非法違法專項(xiàng)檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動(dòng)，有力提高了本項(xiàng)目安全管理水

/ 10平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目本年度良好的安全管理效果。

現(xiàn)就本工程項(xiàng)目2013年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、總體安排、完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

項(xiàng)目自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號(hào)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目工程地理位置及施工特點(diǎn)，對(duì)2013年安全工作進(jìn)行了部署和安排，成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目與每一個(gè)管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊(duì)，施工班組及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

我項(xiàng)目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排，結(jié)合本項(xiàng)目工程不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù)，研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對(duì)下階段安全工作提出要求，及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)，消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截止目前，項(xiàng)目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會(huì)五次，進(jìn)行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。

/ 10 項(xiàng)目通過抓施工隊(duì)伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

本工程開工以來，項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，項(xiàng)目從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在分包分項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：

“警鐘長鳴、安全為主”是項(xiàng)目工作出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，項(xiàng)目針對(duì)施工隊(duì)伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、消防等常識(shí)教育大會(huì)。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目對(duì)口專業(yè)工長對(duì)其進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，凡是進(jìn)場(chǎng)人員均建立“三級(jí)安全教育”記錄。特別是新進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育尤為重要。針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部及勞務(wù)施工隊(duì)伍管理人

/ 10 員充分利用休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對(duì)員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全安全意識(shí)。項(xiàng)目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，項(xiàng)目安全管理工作有較為明顯的改進(jìn)。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《京建發(fā)[2013]292號(hào)》文件精神。

項(xiàng)目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署，將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項(xiàng)目的有關(guān)安全管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號(hào)》文件，我們也以項(xiàng)目文件的形勢(shì)迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。

為了更好的落實(shí)安全制度，做好過程管理，項(xiàng)目堅(jiān)持安全管理工作“四有”原則，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規(guī)定各勞務(wù)單位設(shè)置專職或兼職安全員，以本工程為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系；即班組去做、勞務(wù)隊(duì)去管、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查。

為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目配備

/ 10 了兩名專職安全員，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)、班組進(jìn)行溝通，提出整改意見及時(shí)整改，并下發(fā)“隱患整改單”。通過有效的安全檢查，有效的消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生，從開工以來本工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

四、積極開展創(chuàng)建“北京市綠色安全文明工地”、“安全生產(chǎn)月”、“非法違法專項(xiàng)檢查”、“起重設(shè)備專項(xiàng)檢查”、“消防安全大檢查”等一系列活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育：

6月份，本工程開工初期前階段，我們根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站和工程局的要求，開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在活動(dòng)期間項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育，組織管理人員和施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹各類文件指示精神，克服麻痹大意思想。同時(shí)，項(xiàng)目還定期組織消防和事故應(yīng)急演練，使施工人員加深了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了應(yīng)急處理能力。

石景山區(qū)10.11喜隆多商場(chǎng)大火事故發(fā)生后，市、區(qū)各級(jí)建設(shè)主管部門及工程局上級(jí)分別發(fā)文要求加強(qiáng)消防安全檢查，我們項(xiàng)目先后以文件形式予以轉(zhuǎn)發(fā)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)冬季施工安全管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火管理工作，落實(shí)消防安全整改措施，并組織應(yīng)急檢查，消除隱患。項(xiàng)目逐步建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并督促勞務(wù)單位具體落實(shí)。同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)

/ 10 場(chǎng)用火用電必須實(shí)行嚴(yán)格的消防管理，電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗，用火用電部位應(yīng)作為檢查重點(diǎn)加強(qiáng)檢查，臨建房屋內(nèi)不得使用電熱器具，嚴(yán)禁私拉亂接電源線及使用電熱器具取暖。

按照市、區(qū)兩級(jí)建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署，我們及時(shí)開展了建筑起重機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)檢查工作，及時(shí)修復(fù)設(shè)備性能，滿足安全功能要求，提高設(shè)備安全運(yùn)作的可靠性。

根據(jù)西城區(qū)安全監(jiān)督站文件指示，我們及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于高溫防暑、大風(fēng)和汛期建筑施工安全管理工作相關(guān)文件，及時(shí)安排做好工地夏季高溫作業(yè)防暑工作，同時(shí)應(yīng)對(duì)汛期洪澇制定預(yù)案，減少不必要的損失。

與此同時(shí)，深入貫徹國家和地方各級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)歷次安全工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)了我項(xiàng)目施工安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效防止了各類安全生產(chǎn)事故，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建筑施工工地。

五、做好施工人員安全教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作：

安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)、各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止，項(xiàng)目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)200余人次，對(duì)各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)10余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了施工人員的安全知識(shí)，掌握

/ 10 了正確的安全技能。通過學(xué)習(xí)，使施工人員都能牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，保障工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn)營。

六、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保安全工作落到實(shí)處：

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，公司在項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，公司投入安全專項(xiàng)資金120余萬元，包括購買各類防護(hù)用品、消防用品以及防暑降溫等。針對(duì)本工程項(xiàng)目高大模板等高處作業(yè)較多現(xiàn)象，我們購置了大量的高質(zhì)量安全網(wǎng)、安全帶和安全帽，并嚴(yán)格按照中建二局施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理手冊(cè)在現(xiàn)場(chǎng)布置了大量的宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌。在高處作業(yè)管理上從嚴(yán)管理，每一名高處作業(yè)人員在上崗前必須接受安全檢查，帶好安全防護(hù)用品，把預(yù)防高處墜落作為安全管理關(guān)鍵，要求各勞務(wù)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“六大紀(jì)律九不準(zhǔn)”和“三條鐵律”要求。

在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制上，項(xiàng)目及時(shí)開展危險(xiǎn)源預(yù)知、分析和控制工作。項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預(yù)控措施，措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)控制措施，把人的可能錯(cuò)誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施交底制，保證了作業(yè)人員的安全。

認(rèn)真抓好臨時(shí)用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全、用得正確、修得及時(shí)、抓得徹底”的管理辦法。設(shè)備方面我們要求進(jìn)場(chǎng)前“三必須”，必須有檢測(cè)報(bào)告及合格證、必須經(jīng)過檢

/ 10 查驗(yàn)收、必須簽訂安全協(xié)議，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須有“三?！?，即用電設(shè)備專人管理，專人指揮和專人維修。

切實(shí)做好消防工作，我們購置滅火器150余個(gè)，消防架五組，消防斧、叉、桶、鏟等配套消防器材五套。目前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了四處消防栓，每處消防栓均按照“GB50720-2011”的要求進(jìn)行設(shè)置配備?，F(xiàn)場(chǎng)還專門設(shè)置了消防展示墻，墻上配備有各種消防器材，現(xiàn)場(chǎng)及庫房?jī)?chǔ)備消防水帶30余條以備急用。

通過安全保障資金的投入，很抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，項(xiàng)目安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給全體施工人員營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題和及2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃措施 本項(xiàng)目工程2013年6月開工以來，安全生產(chǎn)工作在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及工程局的精心指導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司上下的共同努力下，雖然取得了較好的成績(jī)，但我們清晰的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形式不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為管理方式有待發(fā)揮，同時(shí)勞務(wù)分包單位，特別是各班組整體安全保護(hù)意識(shí)還是偏低，個(gè)別對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不能自覺及時(shí)整改。在2014年度工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，從制度上強(qiáng)化各勞務(wù)隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

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2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控，復(fù)查工作規(guī)范化、制度化，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，遵照地方建設(shè)主管部門和工程局對(duì)安全生產(chǎn)的指示，確保本項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)明年的安全生產(chǎn)計(jì)劃，為拓展新業(yè)務(wù)、承攬新工程塑造“中建二局”的良好品牌。

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（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期A座項(xiàng)目部

二〇一三年十二月五日

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第二篇：2016施工安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

中建一局（集團(tuán)）建筑有限公司

******建設(shè)項(xiàng)目安全部

2016年年底工作總結(jié)

二零一七年一月七日

工 作 總 結(jié)

自四月初來到中建一局第**大項(xiàng)目部至今，已接近一年，主要在安置房建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項(xiàng)目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的心得體會(huì)，有付出，有收獲，希望新的一年能有更多的進(jìn)步，能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團(tuán)有限公司新津安置房建設(shè)項(xiàng)目中，我主要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在安全總監(jiān)的指導(dǎo)下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊(duì)伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進(jìn)場(chǎng)教育、安全例會(huì)、專項(xiàng)會(huì)、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進(jìn)出道路清理、揚(yáng)塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機(jī)械監(jiān)督、小型機(jī)械、安全資料、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、文明施工、與項(xiàng)目監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貓?zhí)法大隊(duì)、安檢站對(duì)接，公司安全管理資料的建立，當(dāng)?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場(chǎng)巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來，現(xiàn)場(chǎng)糾正違規(guī)作業(yè)若干，會(huì)議提出安全問題600多項(xiàng)，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項(xiàng)目450多項(xiàng)，工作聯(lián)系單提出隱患120多項(xiàng)、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場(chǎng)作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達(dá)95％，人員死亡率0％，火災(zāi)事故0％、大型機(jī)械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、I 現(xiàn)場(chǎng)安全管理、環(huán)境安全文明施工保護(hù)、腳手架管理、施工用電、大小型機(jī)械管理等等共計(jì)52個(gè)資料盒。現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，已懸掛安全標(biāo)識(shí)300余塊，標(biāo)語幾十余幅，迎接當(dāng)?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

在個(gè)人證書上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)職稱英語，二建相關(guān)專業(yè)，全國注冊(cè)安全工程師，不斷的強(qiáng)化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價(jià)值。在實(shí)際管理中，當(dāng)時(shí)安置房安全部門僅有我一人，安置房建設(shè)項(xiàng)目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達(dá)到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴(yán)重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時(shí)糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個(gè)別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時(shí)下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強(qiáng)調(diào)出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應(yīng)，落實(shí)整改。此類方式也有效的保護(hù)項(xiàng)目，保護(hù)施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項(xiàng)目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項(xiàng)目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時(shí)依照我項(xiàng)目部相關(guān)方案進(jìn)行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)差別嚴(yán)重，安全通道，防護(hù)搭設(shè)，腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護(hù)完全不同于我項(xiàng)目上的施工方案，與公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)相差甚遠(yuǎn)，我在安全管理時(shí)，還要不斷校正分包與標(biāo)準(zhǔn)化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。

II 共計(jì)九個(gè)分包，每個(gè)分包對(duì)安全的認(rèn)識(shí)都不相同，幾乎都是比壞不比好，對(duì)安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育，在會(huì)議室開展專項(xiàng)的安全教育大會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴(yán)的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常離崗請(qǐng)假，個(gè)別區(qū)安全員換第五個(gè)了，最后還是使用一個(gè)測(cè)量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強(qiáng)巡視，成為九個(gè)分包的勞務(wù)安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對(duì)安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負(fù)責(zé)人并不會(huì)積極響應(yīng)落實(shí)。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)調(diào)安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。

對(duì)于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個(gè)工地都一直在使用，一時(shí)間難以改變工作習(xí)慣，這也是安全管理的難點(diǎn)。這一年來，也算是有驚無險(xiǎn)，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災(zāi)事故等，也能算是沒給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。

由于醫(yī)院項(xiàng)目創(chuàng)觀摩工地，綠色，安全文明工地等等，我都去幫忙布置了現(xiàn)場(chǎng)，幫忙完善了相關(guān)的安全資料，借此機(jī)會(huì)又強(qiáng)化了個(gè)人的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，增加了個(gè)人的工作能力和業(yè)務(wù)能力。安置房項(xiàng)目由于面積大，安全員少，分包蠻干意識(shí)嚴(yán)重且沒有資料員，導(dǎo)致了安置房項(xiàng)

III 目資料，現(xiàn)場(chǎng)，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場(chǎng)的環(huán)形道路是開山時(shí) 建設(shè)的，下方原始基礎(chǔ)是個(gè)魚塘，地基沉降嚴(yán)重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強(qiáng)安全文明管理力度，加強(qiáng)整改現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當(dāng)?shù)卣追?，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進(jìn)入安全行業(yè)的安全員，又擔(dān)負(fù)起了照顧及幫助的責(zé)任，我們?cè)诳偙O(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同成長。

2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與九家分包的溝通，細(xì)化安全資料的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，努力為公司項(xiàng)目的正常施工作業(yè)保駕護(hù)航。再次祝愿公司及項(xiàng)目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。

新年計(jì)劃，通過職稱英語考試，二級(jí)建造師增項(xiàng)考試，全國注冊(cè)安全工程師考試。一邊學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人能力，一邊努力的為公司及項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值，在安全崗位為項(xiàng)目安全生產(chǎn)獻(xiàn)出自己的力量。在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，加強(qiáng)總結(jié)，深化專業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

成都新津縣安置房項(xiàng)目

秦宇宇秦

2017年1月7日

IV

第三篇：施工安全工作總結(jié)

施工安全工作總結(jié)

二00二，市政管理公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司等單位，分別承擔(dān)了市內(nèi)五、六環(huán)、京承高速、花鄉(xiāng)市政管道、望京市政道路和外埠同三線、合徐、棲萊、宿遷高速公路、長新高等級(jí)公路工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。按照公司年初下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，我部在施工生產(chǎn)中、抓管理、提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹總公司施工現(xiàn)場(chǎng)《管理細(xì)則》和公司《安全管理?xiàng)l例》，管理公司全體人員以及外埠施工隊(duì)經(jīng)過共同努力，取得了全年施工生產(chǎn)未發(fā)生任何傷亡事故。實(shí)現(xiàn)了市政管理公司安全生產(chǎn)計(jì)劃管理目標(biāo)，為全公司安全生產(chǎn)開展做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、調(diào)整成立了以劉海山為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了組織，使管理公司安全工作實(shí)現(xiàn)了有序開展提供了保證。

二、制定了安全生產(chǎn)管理計(jì)劃措施，修訂了安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、辦法20余條項(xiàng)，并確保了具體實(shí)施。

三、為提高管理人員安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員及有關(guān)業(yè)務(wù)人員18人參加了公司舉辦的安全年審培訓(xùn)、教育，并考核合格。

四、各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司等單位，在春秋兩季共進(jìn)行了兩次民工進(jìn)場(chǎng)后的安全年審培訓(xùn)教育，經(jīng)理部職工、勞務(wù)分公司、民工人員參加1468人次，參加考試1436人，全部合格。全年各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司等單位共進(jìn)行日常安全教育68余次，接受安全教育14600余人。配合安全教育、張掛大幅安全標(biāo)語40幅次，出板報(bào)16期。市政管理公司機(jī)關(guān)和所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司308人參加了公司組織的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽和專題培訓(xùn)，并組織了觀看《安全生產(chǎn)法》電視講座。部分項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加了上級(jí)舉辦的《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并考核合格。

五、響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開展了安全周、月、百日安全無事故活動(dòng)，公司勞動(dòng)競(jìng)賽、貫標(biāo)工作，各項(xiàng)活動(dòng)做到有計(jì)劃、措施、總結(jié)，取得了較好效果。

六、為提高防護(hù)水平，達(dá)標(biāo)、迎查，全年安全防護(hù)用品支出12.7萬元。

七、為確保職工身心健康，全年勞動(dòng)保護(hù)支出3.6萬元。

八、全年對(duì)所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部和大型機(jī)械租賃分公司等單位共組織定期全檢查10次，不定期安全檢查30余次，共查處、整改一般問題、缺陷266條項(xiàng)，違章、整隱患50余條項(xiàng)，嚴(yán)重違章、隱患8條項(xiàng)，并都逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，消除了隱患，保證了安全。接受公司定期安全檢查8次，集團(tuán)公司定期安全檢查3次，接受公司、集團(tuán)公司、市建委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查、指導(dǎo)12次，對(duì)指出的問題、隱患及時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行了整改，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

九、學(xué)先進(jìn)，提高管理水平，管理公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)業(yè)務(wù)口人員三次40人次參觀了城建三公司京承十二標(biāo)、五環(huán)二、三期市政集團(tuán)公司等文明安全工地，對(duì)我部的安全生產(chǎn)管理水平提高起到了促進(jìn)作用。十、五環(huán)二期十標(biāo)段、五環(huán)三期五標(biāo)段接受集團(tuán)公司、市建委文明安全工地達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，分別達(dá)標(biāo)通過。

十一、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，及時(shí)與其簽訂施工管理合同和安全協(xié)議，嚴(yán)格管理、要求，完善用工手續(xù)。

十二、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，全年共對(duì)二個(gè)單位和18人在文明安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在文明安全生產(chǎn)中表現(xiàn)差的給予了罰款。安全生產(chǎn)存在不足：

1、各級(jí)人員重視程序不夠，思想轉(zhuǎn)變慢，不能常抓不懈、常久保持，易搞突擊性。

2、及時(shí)性差，必備的現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)施、器材、設(shè)備、內(nèi)業(yè)管理資料，缺東少西，補(bǔ)充不完整，影響全局。

3、標(biāo)準(zhǔn)不高，各種現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用料，圍護(hù)設(shè)施設(shè)備、器材的使用上，不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)，部分布設(shè)的、實(shí)施的卻又作法簡(jiǎn)單，不符合或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，勞民傷財(cái)。

4、周轉(zhuǎn)材料加工件、成品半成品材料等，使用管理無計(jì)劃性、統(tǒng)一性，堆碼存放與平面布置圖不符，隨意性大，時(shí)效性差，零亂不整。

5、車輛機(jī)械使用個(gè)別設(shè)備保養(yǎng)不到位，重視輕養(yǎng)，車輛運(yùn)輸過程中，個(gè)別司機(jī)違章，出現(xiàn)事故苗頭。

八、在明年工作中，施工安全重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面的工作：

1、在觀念上要有新的認(rèn)識(shí)提高，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，明確安全工作目標(biāo)，就是抓好管理，認(rèn)真為基層安全生產(chǎn)服務(wù)，協(xié)助解決施工生產(chǎn)的不安全問題。

2、進(jìn)一步健全、完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織和各項(xiàng)管理制度，以規(guī)章制度管理下屬單位的施工生產(chǎn)過程，爭(zhēng)取安全管理水平有較大提高。

3、督促繼續(xù)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工，新開工地爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司、北京市級(jí)文明安全達(dá)標(biāo)工地稱號(hào)。

4、安全、消防保衛(wèi)、交通安全、機(jī)械設(shè)備、物資管理方面，在嚴(yán)格要求，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲上下功夫，標(biāo)準(zhǔn)要更高，工作更細(xì)致全面，努力提高安全管理水平，督促各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)。

5、抓緊抓好工程管理人員和基層單位安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓(xùn)教育工作，為管理更高要求工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備合格安全人才。

6、適應(yīng)新型市政工程安全管理模式，控制安全投入產(chǎn)出比例，追求更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為市政管理公司持久更大發(fā)展，多做實(shí)事，創(chuàng)建安全施工環(huán)境，杜絕各類事故發(fā)生。

十三、二00二年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人：

先進(jìn)單位： 五環(huán)二期十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

五環(huán)三期五標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

先進(jìn)個(gè)人： 劉海山

徐英海

高錦成 耿世海

黃道武

湯繼生

冉云祥

孟起民

市政(公路)工程項(xiàng)目管理公司

二00二年十二月一日

二00二年施工安全工作

總

結(jié)

市政(公路)工程項(xiàng)目管理公司

二00二年十二月一日

第四篇：施工安全工作總結(jié)

篇一：建筑施工安全總結(jié) 創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。

二、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴

在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、工長等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過標(biāo)語、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三、安全生產(chǎn)合同化、制度化

1、安全生產(chǎn)管理合同化

實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過項(xiàng)目部對(duì)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。

2、安全生產(chǎn)管理制度化

安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺遵守，而且還要依賴各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號(hào)是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ?cái)力，必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過安全檢查來實(shí)現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對(duì)于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來，對(duì)于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項(xiàng)目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分，互相找出存在的問題，由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況。通過定期開展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

自工程開工以來，我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作規(guī)范，并定期對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級(jí)教育”。

五、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān) 在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個(gè)重要專項(xiàng)，因此我項(xiàng)目部對(duì)三個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開工時(shí)，從方案抓起，單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。

施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三相五線”制，我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識(shí)。

在用電配置過程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場(chǎng)用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。

六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二：施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火

1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。

3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二）、施工作業(yè)安全要求

1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

七是對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：袁偉；成員為：各隊(duì)隊(duì)長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實(shí)，切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止造成安全事故。篇三：2013年底施工安全工作總結(jié)

新聞出版（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期a座

2013安全工作總結(jié)

中國建筑第二工程局有限公司 二零一三年十二月

中國建筑第二工程局有限公司新聞出版（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）一 期a座工程項(xiàng)目部

2013安全工作總結(jié)

中建二局印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級(jí)建設(shè)主管部門，特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局安全工作會(huì)議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級(jí)建設(shè)主管部門的要求下，認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展 預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)項(xiàng)目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績(jī)。本項(xiàng)目工程從6月份開工至今使我們清晰的認(rèn)識(shí)到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項(xiàng)目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實(shí)安全責(zé)任，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，非法違法專項(xiàng)檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動(dòng)，有力提高了本項(xiàng)目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目本良好的安全管理效果。

現(xiàn)就本工程項(xiàng)目2013安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、總體安排、完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

項(xiàng)目自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號(hào)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目工程地理位置及施工特點(diǎn)，對(duì)2013年安全工作進(jìn)行了部署和安排，成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目與每一個(gè)管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊(duì)，施工班組及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

我項(xiàng)目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排，結(jié)合本項(xiàng)目工程不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù)，研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對(duì)下階段安全工作提出要求，及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)，消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截止目前，項(xiàng)目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會(huì)五次，進(jìn)行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。項(xiàng)目通過抓施工隊(duì)伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

本工程開工以來，項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，項(xiàng)目從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在分包分項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：

“警鐘長鳴、安全為主”是項(xiàng)目工作出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，項(xiàng)目針對(duì)施工隊(duì)伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、消防等常識(shí)教育大會(huì)。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目對(duì)口專業(yè)工長對(duì)其進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，凡是進(jìn)場(chǎng)人員均建立“三級(jí)安全教育”記錄。特別是新進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育尤為重要。針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部及勞務(wù)施工隊(duì)伍管理人員充分利用休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對(duì)員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全安全意識(shí)。項(xiàng)目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，項(xiàng)目安全管理工作有較為明顯的改進(jìn)。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《京建發(fā)[2013]292號(hào)》文件精神。

項(xiàng)目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署，將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項(xiàng)目的有關(guān)安全管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號(hào)》文件，我們也以項(xiàng)目文件的形勢(shì)迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。

為了更好的落實(shí)安全制度，做好過程管理，項(xiàng)目堅(jiān)持安全管理工作“四有”原則，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規(guī)定各勞務(wù)單位設(shè)置專職或兼職安全員，以本工程為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系；即班組去做、勞務(wù)隊(duì)去管、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查。為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目配備

第五篇：2007施工安全工作總結(jié)

2007施工安全工作總結(jié)

2007年，我公司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

今年，我公司共承建有10個(gè)工程項(xiàng)目，總建筑面積約6萬M2，總造價(jià)約5千萬元，其中今年竣工驗(yàn)收8個(gè)工程項(xiàng)目，建筑面積約5萬M2，造價(jià)約4千萬元；在建項(xiàng)目有2個(gè)，建筑面積約1萬M2，造價(jià)約2千萬元。我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。今年主要安全工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年公司分期分批組織參加聊城市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí)，并通過內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式開展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。

公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國家政府對(duì)人民群眾切 身利益的關(guān)心和愛護(hù)，對(duì)生命的關(guān)愛，對(duì)勞動(dòng)者的尊重，營造了一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率；防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作效率和工作成績(jī)。通過走出去請(qǐng)進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長補(bǔ)己之短。并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。

2、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)崗位安全責(zé)任

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

1、重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，不留下安全隱患，不影響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃，使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對(duì)安全工作具有決定性的意義。同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害。

3、完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員8人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。

4、開展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級(jí)指示精神，開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項(xiàng)整治成為自覺實(shí)施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動(dòng)，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、創(chuàng)建文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動(dòng)環(huán)境 今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，根據(jù)工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專項(xiàng)資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

6、存在問題，剖析原因

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場(chǎng)招

投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保

質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)；再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革，人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管

理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時(shí)有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開展。

7、揚(yáng)長避短，摧人奮進(jìn)

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個(gè)艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會(huì)更加燦爛美好！