第一篇：國有煤礦五精示范崗創(chuàng)建活動總結（最終版）

公司五精示范崗創(chuàng)建工作總結

自10月31日公司召開《企業(yè)文化示范礦深化工作會議》后，五精示范崗創(chuàng)建推廣組根據相關文件精神，結合工作實際，在公司范圍內組織開展五精示范崗的創(chuàng)建工作，先將活動開展以來的各項工作做一下簡要總結：

一、任務完成情況

根據《新鄭煤電公司企業(yè)文化深化意見》的要求，五精示范崗創(chuàng)建推廣組需完成外出調研學習、下發(fā)五精示范崗創(chuàng)建標準、編制五精示范崗崗位作業(yè)指導書、打造五精現場崗位、五精示范崗命名及掛牌等任務。

11月5日，結合公司實際，本著“突出重點、全礦行動”的原則，將五精示范崗創(chuàng)建的數目由17個拓展至45個，公司各單位都有負責的創(chuàng)建崗位。

11月8日、11月13日五精示范崗創(chuàng)建推廣組先后組織相關人員到鄭煤集團裴溝煤礦、超化煤礦等五精樣板礦進行觀摩學習，詳細了解五精示范崗的創(chuàng)建流程、標準、要求，并到五精示范崗崗位現場進行參觀。

為保證示范崗的創(chuàng)建推廣工作有理論指導，創(chuàng)建推廣組成立了“五精示范崗資料編委組”，編委成員在創(chuàng)建辦的指導下制定并下發(fā)了《五精示范崗創(chuàng)建標準》、《五精示范崗設置標準》、《崗位作業(yè)指導書編制要求》等文件，指導各單位示范崗的創(chuàng)建。截止11月20日，公司各責任單位都按標準編制了崗位作業(yè)指導書。

二、現階段工作重點

目前工作重點是落實五精現場的打造。12月5日，由姜總組織召開了《五精樣板礦迎接準備工作會議》，將現有創(chuàng)建崗位分三批有重點的進行達標創(chuàng)建，三批次的節(jié)點時間分別為12月8日、12月20日、12月30日。

各區(qū)隊要按照下發(fā)的《五精示范崗創(chuàng)建標準》及《五精示范崗設置標準》打造五精現場，加強職工綜合素質的鍛煉、提高崗位作業(yè)技能、重點做好迎檢人員的崗位描述準備工作。

從2012年元月起，創(chuàng)建推廣組要做好五精示范崗命名及掛牌工作。在這之前，創(chuàng)建小組要制定星級示范崗考核辦法，并能實現動態(tài)管理。

三、存在問題

1、部分單位負責人未認清當前形勢，對于五精示范崗推廣組安排的工作疲于應付，未親自參與示范崗的創(chuàng)建，工作態(tài)度上存在觀、望、靠的思想。

2、大部分區(qū)隊的五精創(chuàng)建思路不清晰，對相關理論知識掌握不熟練。創(chuàng)建小組計劃在12月13日舉行五精理論考試。

第二篇：煤礦五精管理辦法

葛泉礦開拓區(qū)

推行“五精”管理示范崗工作實施辦法

為了深入創(chuàng)建“五精”區(qū)隊，不斷提高企業(yè)管理水平，實現企業(yè)科學發(fā)展。礦決定在全礦各單位全面推行“五精”管理?，F結合我礦實際，特制定本實施辦法。一、五精管理小組

組 長：趙占林

副組長：尚志文

組 員：張桂山、馬正廣、朱振生、劉興福、王衛(wèi)周、邸曉磊、李令金、李建光、張艦、趙揚揚以及

各班組長

二、推行“五精”管理的重要意義

“五精”是指“精細、精準、精確、精益、精美”?！拔寰惫芾硎怯善髽I(yè)文化引領，著眼以人為本，把文化理念、目標愿景作為管理要素，通過企業(yè)管理領域劃分，從精細管理起步，逐步實現精準管理、精確管理、精益管理、精美管理，把管理科學、管理文化、管理藝術融為一體的管理系統(tǒng)。精細管理的實質在于“細”，按照每個人、每件事、每一處、每一物、每一時細分，然后進行編碼管理；精準管理的本質是“對”，即正確，精準管理的核心是“定”，即確定；精確管理的本質是做得最精最優(yōu)；精益管理的本質是通過永續(xù)超越的創(chuàng)新創(chuàng)造，精益求精，力求更精更優(yōu)更好；精美管理的本質是使管理充分體現人性化、精神性、社會性的特征，凸顯管理過程、方式方法及管理結果的人文價值、審美價值，其核心是追求管理要素的和美、管理過程的完美、管理結果的盡善盡美。推行“五精”管理，是煤礦管理的又一次革命，是煤礦發(fā)展的需要，對提升煤礦企業(yè)管理水平，促進煤礦企業(yè)更好更快發(fā)展，具有重要意義。

三、推行“五精”管理的總體要求

四、推行“五精”管理的重點工作

“五精”管理內容多而廣，涉及各個專業(yè)和管理的方方面面，為保證“五精”管理在全礦順利推行，要重點抓好以下幾項工作：

（一）精細化方面工作：

深化A、B、C“五精”精細化流程管理。⑴目標展開體系：即，實現精細、精準、精確、精益、精美目標；⑵管理控制體系：實行崗位A卡、班組B卡、統(tǒng)計C卡；⑶對標管理：樹立標桿，趕超先進，完善自我，跨越提高；⑷員工行為“六規(guī)范”考核：即對標準，安全，時效，清潔，整理，素養(yǎng)六規(guī)范內容進行考核，無盲區(qū)，無死角；⑸ 班前會程序7步操作法：即血壓監(jiān)測→班前點名→布置工作，強調安全注意事項→跟班人員強調工作重點及安全注意事項→班組長對上個班工作進行總結→班前宣誓→整隊打旗，上（下）崗（班），跟班干部或班長舉旗領隊。

（二）精準管理方面工作：

1、精準化作業(yè)管理體系。⑴完善崗位作業(yè)標準：修改完善崗位作業(yè)標準，制定崗位說明書和作業(yè)流程圖；⑵看板標識定制編碼四項技術應用：即，推廣應用看板管理，標識管理，定制管理，編碼管理；⑶員工行為養(yǎng)成訓練：深化“雙述”安全確認操作法，落實十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成，堅持開展職工職業(yè)技能大賽和業(yè)務技術比武等活動，規(guī)范員工日常作業(yè)行為，提升員工作業(yè)技能；⑷加大軟硬件投入學習室設備，逐步完善學習資料，實用豐富。

2、精準化考核激勵體系。⑴員工績效考核：堅持績效工資制與日清考核緊密結合，考核結果與個人收入分配掛鉤，體現收入考核；⑵ 民主評干：堅持民主評議干部，突出德，能，勤，績，廉考核，促進干部隊伍建設。

（三）精確管理方面工作：

1、精確化安全保證體系。⑴“毫米、秒、克、厘”精確管理示范崗：完善“毫米、秒、克、厘”精確管理法，實施精確管理示范崗掛牌，從上崗到收工全過程精確操作，進一步提高操作精確度，提升效率；⑵安全評價隱患治理精確閉環(huán)：完善職業(yè)安全健康管理體系，強化隱患治理，井上下安全隱患分類定級，按照不同時限，明確班組和人員，在規(guī)定時間內的整改處理，發(fā)現隱患→分類定級→明確責任→限時整改→完畢匯報→現場復查→措施響應→如實記錄；⑶安全管理精確閉環(huán)：以黨員安全責任區(qū)為主線，開展好黨員身邊無事故，無“三違”活動，堅持安全教育、健全完善區(qū)隊會議室安全專欄內容及時更新，增強全員安全技術責任；⑷管理人員走動巡查精確閉環(huán)：落實走動式管理程序，即掛牌入井→班中匯報→隱患排查→分類定級→落實責任→做好記實→考核講評，實現走動管理的全閉合。⑸深入開展黨員安全責任區(qū)活動，努力塑造本質安全人，打造本質安全崗，建設本質安全區(qū)隊。

2、精確化成本控制體系。⑴材料管理精確閉環(huán)：材料計劃→審批→領料→記入消耗→回收復用→措施響應→獎懲到位。重點是區(qū)隊材料庫管理，杜絕跑冒滴漏；⑵技術管理精確閉環(huán)：生產設計→規(guī)程編制→程序匯審→現場落實→監(jiān)督檢查→問題反饋→補充完善。

（四）精益管理方面工作：

1、崗位價值核算體系。⑴崗位價值核算運行：日工作量→價值核算→折合得分→工資效益→記入個人賬戶→張榜公布→月底兌現，實現運營過程的低成本，高效益，向管理要效益。

2、人才培育體系。⑴全員教育培訓管理閉環(huán)：健全安全教育培訓體系。強化安全生產法律法規(guī)，安全操作技能知識和應對突發(fā)事故知識等培訓，持證上崗率達100％，各種培訓資料齊全。

（五）精美管理方面工作：

1、質量標準化體系。⑴工作質量達標閉環(huán)：完善崗位操作和行為禁忌標準→健全工作質量考核辦法→職工工作質量、行為規(guī)范考核，記入日清A卡考核內容→月底工資掛鉤兌現；工程質量管理閉環(huán)：會議組織→貫徹執(zhí)行→工程設計→規(guī)程編制→組織施工→現場監(jiān)督→考核復查→補充完美→考核驗收→結果反饋。

2、環(huán)境精美化體系。⑴工作環(huán)境、生活環(huán)境提升工程：做到“五美”、“六化”，即：語言美，行為美，環(huán)境美，團隊和諧美，形象品牌美，設施物品整齊化，全時空干凈化，安全便捷實用化，環(huán)保清新綠色化，亮麗宜時光量化，舒適溫馨人性化，工作環(huán)境重點是員工作業(yè)現場，管理人員辦公地點。⑵文明創(chuàng)建活動：深化文明窗口。在本單位逐步拓展“心靈美、工作興趣美、管理藝術美、人生價值美、事業(yè)成就美”達到全過程和諧美，全方位優(yōu)化美。

第三篇：公司安全生產示范崗創(chuàng)建活動總結

安全生產示范崗創(chuàng)建活動總結

為全面貫徹落實國家和自治區(qū)黨委、政府關于安全生產的一系列方針政策，強化安全技能培訓和安全監(jiān)督管理，提高公司青年員工的安全素質，進一步發(fā)揮青年員工在安全生產工作中的作用，按照自治區(qū)團委要求，***公司在青年員工中廣泛開展了創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動，活動總結如下：

一、嚴格考核監(jiān)督，不斷完善創(chuàng)建工作運行機制 公司對此次活動的開展高度重視，按照“有標志、有標準、有措施、有管理、有實效、有報道”的“六有”要求進行了具體組織。依據共青團中央和國家安全生產監(jiān)督管理局《關于在全國企業(yè)中開展創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動的通知》精神，公司團委制定了《***公司“青年安全生產示范崗”活動管理辦法》，根據自身實際情況制定了具體的創(chuàng)建目標和實施措施。公司層層建立了安全分析制度，做到月度有分析、季度有小結、半年有總結，有針對性地查找安全生產隱患，各級團組織與安全生產部門一道制定整改措施。并制訂了切實可行的考核細則，從班組管理、安全培訓、現場設備管理、安全日活動等方面進行具體考核。每次考核，采取創(chuàng)建集體自查、團支部復查、檢查評比小組全方位檢查及團委驗收的程序進行，檢查評比小組當場肯定成績、指出問題，并按照考核標準現場打分，最后由團委綜合考核情況，編發(fā)工作指導性通報并及時兌現獎懲。公司團委還選聘部分團支部委員和青年崗位能手擔負起對“青年安全生產示范崗”的監(jiān)督任務，按照監(jiān)控責任對監(jiān)控對象的安全意識和現場作業(yè)全過程實施有效監(jiān)控，提高了青年員工的安全生產保險系數。

二、認真組織，廣泛發(fā)動抓教育

在創(chuàng)建活動中，公司各級團組織積極爭取黨政的支持，吸收有關領導和專業(yè)人員參加活動領導小組和檢查評比小組。針對公司不同時期的安全形勢，抓住安全意識教育這個工作重點，定期開展了“安全第一”的主題教育，強調創(chuàng)建活動的目的、意義和方法。充分利用會議、內部刊物、板報、宣傳欄等有效載體，開展了“青年與安全大討論”、“安全知識競賽”、“高舉團旗跟黨走、崗位建功作貢獻”、“我為安全生產進一言”等主題活動，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和技術操作規(guī)程的自覺性和主動性，使廣大青年明確了創(chuàng)建工作的重要性以及自己在此活動中應承擔的責任，為創(chuàng)建活動打下了堅實的思想基礎。

三、立足崗位抓培訓，提高青年安全生產技能 各級團組織注重把安全生產培訓納入青年員工技術業(yè)務培訓體系。每季對團員青年的技術業(yè)務狀況進行一次調查分析，針對分析結果制定下一季度的青年培訓計劃，有針對性地組織青年員工學習掌握安全生產操作規(guī)程和技術標準，開展以安全生產為內容的崗位練兵、技術比武活動，把青年員工安全知識培訓、安全技術水平和業(yè)務能力鍛煉與員工個 2 人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，推動檢修、運行各崗位人員互補學習，形成“一幫一”、“一帶一”的幫教、包保制度，鍛煉青年員工“立足本職、崗位成才”。

按月開展安全運行分析活動，找出生產工作中的技術難點和現場特點。定期開展反事故預想、反事故預演，對可能發(fā)生的異常和事故進行透徹分析。在檢修崗位，每月進行不少于3次的技術講課，通過技術問答、現場講解、模擬考試等多種形式，提高了青年員工的安全生產操作技能，對設備的原理、結構、性能、狀態(tài)做到心中有數，掌握安全生產上的薄弱環(huán)節(jié)，保證了設備的正常運行。

四、強化管理，促進安全生產標準化、規(guī)范化、制度化 配合安監(jiān)辦以反事故、反誤操作、反人身傷害為重點，以抓教育、抓考核、抓典型不安全事例、抓危險點分析為主要內容，強化青年員工的安全意識。

五、注重結合抓載體，合力提高安全保障系數 將創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”工作納入公司團青工作的總體格局之中，系統(tǒng)運作，整體推進，充分發(fā)揮了青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年“號、手、隊”、青年志愿者等活動在創(chuàng)建工作中的積極作用。一是推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，解決安全生產“點”上的問題。立足于在平常事中創(chuàng)新，著眼于基礎點創(chuàng)效，調動了員工的工作積極性，使機組運行經濟、穩(wěn)定；二是加大青年文明號創(chuàng)建力度，解決安全生產“線”上的問題。調動青年文明號在強化安全意識、提高安全技能、完善安全管理上的積極性，充分發(fā)揮青年文明號的典型示范效 3 應。三是規(guī)范青年志愿者活動，解決安全生產“面”上的問題。本著“企業(yè)急需、安全必需”的原則，緊盯安全生產各個環(huán)節(jié)，利用團組織的組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，在各種急、難、險、重任務中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動具有鮮明的時代特點，充分體現了青年工作氣息，對廣大青年產生了強有力的凝聚作用，構筑了以青年為主力的群眾安全生產防線，為企業(yè)的安全生產作出了積極貢獻。通過青年安全生產示范崗活動的開展，強化了公司廣大青年員工的安全生產意識，提高了安全生產技能，促進了公司安全生產水平的提高。

總之，***公司嚴格以“青年安全生產示范崗”活動為統(tǒng)領，努力把各項工作做得更好、更細。努力為公司和諧發(fā)展，實現“中國夢”創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。

第四篇：“黨員示范崗”創(chuàng)建活動實施方案

“黨員示范崗”創(chuàng)建活動實施方案

為了充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用，展示良好的黨員形象，進一步推進各項工作，決定在黨員中開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，為扎實有效地開展這一活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨十九大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“立足崗位，爭當先鋒”為主題，充分發(fā)揮共產黨員的示范帶頭作用，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力，用“黨員示范崗”的創(chuàng)建來提高機關管理水平、工作效率和服務質量，促進各項工作又好又快的發(fā)展。

二、工作目標

通過對“黨員示范崗”的設立，在全體黨員中營造比學趕幫超的濃厚氛圍，打造黨員隊伍建設新品牌，實現三個提高：

1、提高黨員的政治思想素質

通過開展“黨員示范崗”活動，使黨員隊伍素質優(yōu)良，作風過硬，紀律嚴明，牢固樹立講原則、講紀律、講團結、講大局、講奉獻的組織觀念，具有強烈的事業(yè)心和責任感，有高尚的職業(yè)道德和人格魅力。

2、提高黨員干部的科學管理能力

通過開展“黨員示范崗”活動，促使黨員干部朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，廉潔自律，富有創(chuàng)新精神和扎實的工作作風，能自覺運用現代政治理論知識指導實際工作，引領黨員干部加強學習，努力工作，不斷提升自身的政治理論水平和綜合素質。

3、提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

通過開展“黨員示范崗”活動，增強黨員的黨性觀念及服務意識，促使黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，密切黨群及干群關系，使黨員先進性在崗位上得到充分體現。

三、實施步驟1、制定標準

“黨員示范崗”總的要求是群眾公認、實績突出、作用明顯。要樹立“四種形象”：一是樹立開拓進取、創(chuàng)新發(fā)展的“領跑形象”；二是樹立立足崗位、扎實工作的“敬業(yè)形象”；三是樹立心系百姓、服務群眾的“奉獻形象”；四是樹立嚴格自律、勤政廉政的“公仆形象”；“黨員示范崗”必須突出先進性和示范性，符合下列標準：
（一）熱愛本職，責任心強，工作業(yè)績突出。
（二）熟悉政策，精通業(yè)務，具有較高的政策和業(yè)務水平
（三）依法行政，秉公辦事。
（四）遵紀守法，廉潔自律，無不良行為記錄。

（五）腳踏實地，辦事高效，深受群眾和領導好評。
（六）舉止端莊，文明禮貌，服務熱情周到。

2、群眾監(jiān)督

黨員示范崗自授牌之日起，崗內黨員應在工作崗位公開懸掛“黨員示范崗”標牌，自覺接受群眾監(jiān)督。

四、幾點要求1、統(tǒng)一思想

開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，是為了進一步增強黨員的黨性原則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。對于進一步發(fā)揮黨員模范作用，保持共產黨員先進性，增強勤政為民意識，提高工作效率服務水平和服務質量具有十分重要的作用。

2、嚴格標準

此次活動要嚴密組織，嚴肅紀律，嚴格把關，嚴格要求，嚴格監(jiān)督。

3、務求實效

堅持求真務實，真抓實干，注重實效。黨員示范崗創(chuàng)建工作要與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，與加強機關作風建設相結合，與本單位實際相結合，從工作的實際出發(fā)，積極探索創(chuàng)建工作的新思路、新途徑、新方法，采取得力的措施，扎扎實實地工作，取得“命名一個崗，樹起一面旗，表彰一個崗，帶動一大片”的實實在在的效果。

新生報道的第一天，為做好我院2018級新生的迎新工作，引導廣大黨員在服務校園、服務師生中更好地發(fā)揮先鋒模范作用，信息學院黨支部積極號召包括教職工在內的各黨員組成黨員示范崗，于迎新報道大廳和火車站報到處分設四處“黨員示范崗”，對新生報到進行積極引導。

第五篇：“黨員示范崗”創(chuàng)建活動實施方案

壽縣商務局市場建設服務中心機關黨支部

“黨員示范崗”創(chuàng)建活動實施方案

為了充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用，展示良好的黨員形象，進一步推進各項工作，決定在黨員中開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，為扎實有效地開展這一活動，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨十八大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“立足崗位，爭當先鋒”為主題，充分發(fā)揮共產黨員的示范帶頭作用，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力，用“黨員示范崗”的創(chuàng)建來提高機關管理水平、工作效率和服務質量，促進各項工作又好又快的發(fā)展。

二、工作目標

通過對“黨員示范崗”的設立、考核、表彰，在全體黨員中營造比學趕幫超的濃厚氛圍，打造黨員隊伍建設新品牌，實現三個提高：

1、提高黨員的政治思想素質。

通過開展“黨員示范崗”活動，使黨員隊伍素質優(yōu)良，作風過硬，紀律嚴明，牢固樹立講原則、講紀律、講團結、講大局、講奉獻的組織觀念，具有強烈的事業(yè)心和責任感，有高尚的職業(yè)道德和人格魅力。

2、提高黨員干部的科學管理能力。

通過開展“黨員示范崗”活動，促使黨員干部朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，廉潔自律，富有創(chuàng)新精神和扎實的工作作風，能自覺運用現代政治理論知識指導實際工作，引領黨員干部加強學習，努力工作，不斷提升自身的政治理論水平和綜合素質。

3、提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

通過開展“黨員示范崗”活動，增強黨員的黨性觀念及服務意識，促使黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，密切黨群及干群關系，使黨員先進性在崗位上得到充分體現。

三、實施步驟

1、制定標準。

“黨員示范崗”總的要求是群眾公認、實績突出、作用明顯。要樹立“四種形象”：一是樹立開拓進取、創(chuàng)新發(fā)展的“領跑形象”；二是樹立立足崗位、扎實工作的“敬業(yè)形象”；三是樹立心系百姓、服務群眾的“奉獻形象”；四是樹立嚴格自律、勤政廉政的“公仆形象”；“黨員示范崗”必須突出先進性和示范性，符合下列標準：

（一）熱愛本職，責任心強，工作業(yè)績突出。

（二）熟悉政策，精通業(yè)務，具有較高的政策和業(yè)務水平

（三）依法行政，秉公辦事。

（四）遵紀守法，廉潔自律，無不良行為記錄。

（五）腳踏實地，辦事高效，深受群眾和領導好評。

（六）舉止端莊，文明禮貌，服務熱情周到。

四、創(chuàng)建步驟

2、設置崗位。

黨員示范崗分個人示范崗和集體示范崗，個人示范崗指黨員個人，集體示范崗可以是一個自然空間的辦公室，也可以是一個科室。集體示范崗內的人員必須均為共產黨員。個人示范崗先由各辦公室推薦，局黨委統(tǒng)一公示后確認，將黨員示范崗標牌置于辦公室顯著位置；集體示范崗首次由局黨委確認樹立，將黨員示范崗標牌置于辦公室門前室顯著位置。

3、群眾監(jiān)督。

黨員示范崗自授牌之日起，崗內黨員應在工作崗位公開懸掛“黨員示范崗”標牌，自覺接受群眾監(jiān)督。黨委考核和總結時要廣泛聽取群眾的意見和建議，進行群眾滿意度測評，并將測評結果作為考核評價的主要依據。

4、動態(tài)管理。

黨委每季度對黨員示范崗內黨員進行一次考核，發(fā)現問題及時督促整改，對不符合黨員示范崗標準的及時進行調整。黨員示范崗出現下列情況之一者，實行“一票否決”，立即撤銷稱號，收回掛牌：一是崗位出現了重大違法違紀、違反黨和國家政策和機關制度的人和事；二是在管理和服務中發(fā)生重大責任事故；三是發(fā)生群眾反映強烈，經查證情況屬實的不良現象和事件；四是其它嚴重影響“黨員示范崗”形象的情況。

四、幾點要求

1、統(tǒng)一思想。

開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，是為了進一步增強黨員的黨性原則，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。對于進一步發(fā)揮黨員模范作用，保持共產黨員先進性，增強勤政為民意識，提高工作效率服務水平和服務質量具有十分重要的作用。

2、嚴格標準。

此次活動要嚴密組織，嚴肅紀律，嚴格把關，嚴格要求，嚴格監(jiān)督。

3、務求實效。

堅持求真務實，真抓實干，注重實效。黨員示范崗創(chuàng)建工作要與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，與加強機關作風建設相結合，與本單位實際相結合，從工作的實際出發(fā)，積極探索創(chuàng)建工作的新思路、新途徑、新方法，采取得力的措施，扎扎實實地工作，取得“命名一個崗，樹起一面旗，表彰一個崗，帶動一大片”的實實在在的效果。

壽縣商務局市場建設服務中心機關黨支部

2015-3-14