第一篇:二級注冊建造師繼續(xù)教育小結(jié)
二級注冊建造師繼續(xù)教育的目的在于開闊視野,拓展知識面,進一步提升注冊建造師的職業(yè)能力,從而提高建設(shè)工程項目的管理能力和水平。建筑工程也在不斷的與時俱進,新的施工工藝、施工管理等也在不斷的創(chuàng)新,在新技術(shù)不斷創(chuàng)新的情況下也要加強自身的學(xué)習。繼續(xù)教育是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展,使我們不斷更新知識,提高道德、技術(shù)、技能,以適應(yīng)社會發(fā)展、科學(xué)技術(shù)不斷進步的需要,不斷提高綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力,實現(xiàn)建設(shè)工程的商業(yè)價值并承擔起社會和道德責任。通過這次二級建造師繼續(xù)教育,讓我也從中獲益不少,下面我把這段時間學(xué)習感想總結(jié)一下:
一、制定自學(xué)計劃與實施
每天利用晚上1~2個小時進行自學(xué)課程,結(jié)合每星期老師上課所講與書本選修課程進行自我學(xué)習。
二、對熱點問題的一些看法
中國今年來橋梁坍塌事故較多,特別是一些在建橋梁的坍塌事故。下面我來談?wù)勎业囊恍┛捶ǎ?/p>
1、加強質(zhì)量安全培訓(xùn)教育工作。高度重視對施工作業(yè)人員、三類人員和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)。重點加強對農(nóng)民工的質(zhì)量安全教育培訓(xùn),切實提高其安全生產(chǎn)意識和操作技能;切實加強對三類人員的安全教育培訓(xùn),提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。充分發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過開展教育培訓(xùn)活動,進一步提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)意識和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技能,減少傷亡事故和工程質(zhì)量問題的發(fā)生。
2、嚴格落實工程質(zhì)量責任。建立各負其責、齊抓共管的工程質(zhì)量約束機制和質(zhì)量責任追究制度,有效保障工程質(zhì)量。一是嚴格落實各方主體的質(zhì)量責任。明確建設(shè)單位對工程質(zhì)量負全面責任,勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和質(zhì)量檢測、施工圖審查等有關(guān)機構(gòu)按照法律規(guī)定和合同約定對工程質(zhì)量承擔相應(yīng)責任。二是嚴格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管責任。三是嚴格落實工程質(zhì)量終身責任制。工程項目在設(shè)計合理使用年限內(nèi),工程各參建單位的法定代表人、項目負責人、技術(shù)負責人和注冊執(zhí)業(yè)人員,按各自職責對工程質(zhì)量負終身責任。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,無論其在什么崗位、擔任什么職務(wù),都要依法追究相應(yīng)責任。
3、加大對危險性較大的分部分項工程的督查力度。加強對高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險性較大的分部分項工程的安全管理工作,嚴格按照有關(guān)要求編審安全專項施工方案并按照方案實施。需要專家論證的,必須嚴格按照有關(guān)程序組織專家論證,確保建筑生產(chǎn)安全。特別是對于高支模工程,施工企業(yè)要嚴格按照《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的要求,加強安全專項施工方案的編制及審核論證,并加強對高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、拆除及混凝土澆筑過程中的安全管理。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)險情,要立即停止施工并采取應(yīng)急措施,排除險情后方可繼續(xù)施工。
三、建筑工程施工項目管理心得
施工項目施工是形成工程實體的生產(chǎn)活動,管理這樣一個過程,涉及施工團隊的建立、管理制度的設(shè)置、施工現(xiàn)場以及分包商的管理等。施工項目管理是施工企業(yè)對施工項目進行有效的掌握和控制,主要有如下特征:
一是施工項目管理者是建筑施工企業(yè)的項目代表,他對施工項目全權(quán)負責;二是施工項目管理的對象是項目,具有時間控制性,也就是施工項目的運作周期(投標至竣工驗收);三是施工項目管理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程中,根據(jù)階段及要求的變化,管理內(nèi)容也發(fā)生變化;四是施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。
1、施工項目的組織機構(gòu)管理與企業(yè)的組織機構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機構(gòu)設(shè)置的目的是為了進一步發(fā)揮項目管理功能,提高項目整體管理水平,以達到項目管理的最終目標。因此企業(yè)在推行項目管理中合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題,高效的組織體系和組織機構(gòu)的建立是施工項目管理成功的組織保證。首先要做好組織準備,建立一個能完成任務(wù),令項目經(jīng)理指揮靈變、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機構(gòu)——項目經(jīng)理部。其目的就是為了提供進行施工項目管理的組織保證。一個好的組織機構(gòu),可以有效地完成施工項目管理目標,有效地應(yīng)付各種環(huán)境變化,形成組織力,使組織系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),產(chǎn)生集體思想和集體意識,完成項目部管理任務(wù)。組織系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn),首先要看項目部領(lǐng)導(dǎo)核心——項目經(jīng)理。選擇什么人擔任項目經(jīng)理,看施工項目的需要,不同的項目需要不同素質(zhì)的人才。項目經(jīng)理應(yīng)具備一定的基本素質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)才能、時間觀念。
2、施工項目質(zhì)量管理
2.1為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處,當務(wù)之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊、制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標,使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。
2.2人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為本為核心,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中,對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標志,是現(xiàn)代施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。
3、控制施工環(huán)境與施工工序
在項目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,根據(jù)工程項目的特點和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取必要的措施嚴加控制,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量的控制由事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達到以“預(yù)防為主”的目的。必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用以數(shù)理統(tǒng)計的方法,通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計的方法,通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常,其步驟為:實例——分析——判斷。
4、施工項目的成本管理
施工項目的成本形式分為預(yù)算成本、計劃成本、實際成本。隨著施工項目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及,項目的成本管理也逐漸被人們所重視,并且已經(jīng)得到運用,可以說,項目成本管理正式為施工項目管理向深層次發(fā)展的主要目標和不可缺少的內(nèi)容,能夠提供衡量施工項目管理績效的客觀尺碼。
5、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動,通過對生產(chǎn)因素的具體控制,使產(chǎn)生不安全行為和狀態(tài)因素得以減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項目的安全正常運行。
如何做好文明施工至關(guān)重要,首先要健全管理組織機構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。在施工過程中對現(xiàn)場各個方面采取專業(yè)管理,開展文明施工競賽活動,有布置、有檢查、有考評、有獎懲,評比結(jié)果公布于眾。
四、企業(yè)管理心得
培訓(xùn)現(xiàn)今已經(jīng)成為企業(yè)新型的領(lǐng)導(dǎo)手段。過去企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)手段是確定重大決策和資源配置后,利用員工的才能,為實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標服務(wù)。今天的領(lǐng)導(dǎo)手段是要看重如何培養(yǎng)員工的才能,并與員工建立密切的關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)與員工的發(fā)展目標。
因此,組織中的企業(yè)管理培訓(xùn)活動,需要從戰(zhàn)略上定好位,企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)被視為組織中一種目標明確的主流活動。企業(yè)管理培訓(xùn)通過解決三大課題:協(xié)作戰(zhàn)略、行為應(yīng)變機制和核心價值觀,使一個組織從以資源為本發(fā)展到以人為本。轉(zhuǎn)變企業(yè)管理培訓(xùn)模式,將企業(yè)管理培訓(xùn)置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心地位,讓管理人員或團隊成員參加逐步明確目標的交流對話,達到認同接納、達成共識、做出承諾。
企業(yè)管理培訓(xùn)是提高主管人員工作效率和學(xué)習敏感度的實踐學(xué)習過程。這一段過程包括:建立有效的工作關(guān)系,通過為培訓(xùn)者提供準確的信息,使之發(fā)現(xiàn)工作盲點,改變其做事風格,從而承擔內(nèi)心認同的責任。
第二篇:二級注冊建造師繼續(xù)教育
關(guān)于開展安徽省二級注冊建造師建筑工程
專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)的通知
各市建筑業(yè)協(xié)會,培訓(xùn)機構(gòu),有關(guān)建筑業(yè)企業(yè):
為了提高注冊建造師職業(yè)素質(zhì),根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》、《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》和《安徽省二級注冊建造師繼續(xù)教育實施意見》,經(jīng)研究,我會定于2014年3月下旬開展二級注冊建造師建筑工程專業(yè)必修課繼續(xù)教育培訓(xùn)?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)組織及報名要求。培訓(xùn)工作由各市建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)一組織;企業(yè)通過《安徽省注冊建造師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)》(網(wǎng)址:http://60.166.10.156:8080/ks/)進行注冊,注冊成功后,對注冊建造師基本信息進行完善。截止2014年12月31日,二級注冊建造師建筑工程專業(yè)(含臨時)注冊有效期滿的均需報名。
二、培訓(xùn)報名及安排。各培訓(xùn)機構(gòu)會同市建管處或建筑業(yè)協(xié)會確定培訓(xùn)時間及地點后,同時報廳建筑市場監(jiān)管處和省建筑業(yè)協(xié)會,廳建筑市場監(jiān)管處同意后開通注冊建造師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)培訓(xùn)報名功能。企業(yè)可以通過系統(tǒng)選擇培訓(xùn)班次,確定培訓(xùn)班次后,無特殊原因,參訓(xùn)學(xué)員需要按時參加培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)教材及學(xué)時安排。培訓(xùn)教材使用安徽建筑業(yè)協(xié)會組織編寫,安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑市場監(jiān)管處監(jiān)印的安徽省二級注冊建造師繼續(xù)教育統(tǒng)編教材。繼續(xù)教育必修課培訓(xùn)每期6天(含報到及考試),60學(xué)時;選修課培訓(xùn)采用網(wǎng)上學(xué)習形式,具體安排另行通知。
四、培訓(xùn)機構(gòu)安排。經(jīng)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案的安徽省二級注冊建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)機構(gòu)如下:
1、安徽省建設(shè)干部學(xué)校。
2、安徽建筑大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院。
3、蕪湖技師學(xué)院。
4、安徽理工大學(xué)土木建筑學(xué)院。
五、二級繼續(xù)教育試點班安排。為了積極穩(wěn)妥地推動我省二級注冊建造師繼續(xù)教育工作,先期在四個市各組織1個試點班,具體安排如下:
合肥市:安徽建筑大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院;
淮南市(含蚌埠市):安徽理工大學(xué)土木建筑學(xué)院;
安慶市:安徽省建設(shè)干部學(xué)校;
蕪湖市:蕪湖技師學(xué)院。
各市建筑業(yè)協(xié)會或培訓(xùn)機構(gòu)請于開班前10天將培訓(xùn)時間、地點報省建筑業(yè)協(xié)會,網(wǎng)上培訓(xùn)報名日期截止于開班前3天,報名截止后,培訓(xùn)正式名單通過省建筑業(yè)協(xié)會網(wǎng)站及有關(guān)市協(xié)會網(wǎng)站公示。
六、培訓(xùn)收費標準。培訓(xùn)費560元/人/60學(xué)時,含教材資料費。食宿統(tǒng)一安排,費用自理,標準各市確定后報省建筑業(yè)協(xié)會備案,本地學(xué)員不需要安排食宿的,不得強制安排。
七、其他事項。
1、報名時需要準備2張2寸照片,憑本人身份證進行身份證信息及臉部信息采集,填報安徽省注冊建造師基本信息確認表(見附件2)。
2、注冊建造師三年有效期內(nèi)完成必修課及選修課120學(xué)時的可以進行延續(xù)注冊。
3、請各市協(xié)會抓緊時間通知本地企業(yè)進行網(wǎng)上報名,報名過程如遇問題請及時與省建筑業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部聯(lián)系。聯(lián)系人及電話(傳真):方國武,0551-62645285。
附件:
1、安徽省建筑工程專業(yè)二級注冊建造師繼續(xù)教育沖抵學(xué)時申請表
2、安徽省注冊建造師基本信息確認表
2014年2月28日
安徽省建筑工程專業(yè)二級注冊建造師繼續(xù)教育沖抵學(xué)時申請表.doc
說明:
1、沖抵繼續(xù)教育學(xué)時的理由包括:
(1)參加全省建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱編寫及命題工作,每次計20學(xué)時。
(2)從事注冊建造師繼續(xù)教育教材編寫工作,每次計20學(xué)時。
(3)在公開發(fā)行的省市級期刊上發(fā)表有關(guān)建設(shè)工程項目管理的學(xué)術(shù)論文的,第一作者每篇計10學(xué)時;公開出版5萬字以上專著、教材的,第一、二作者每人計20學(xué)時。
(4)參加建造師繼續(xù)教育授課工作的按授課學(xué)時計算。
2、申請人須提交本申請表一式兩份,并提供有關(guān)證明材料。
3、證件號碼指身份證號碼。
安徽省注冊建造師基本信息確認表.doc
第三篇:二級注冊建造師繼續(xù)教育自學(xué)課程小結(jié)
二級注冊建造師繼續(xù)教育自學(xué)課程小結(jié)
二級注冊建造師繼續(xù)教育的目的在于開闊視野,拓展知識面,掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范,增強職業(yè)道德和誠信守法意識,熟悉工程建設(shè)項目管理的新方法、新技術(shù),總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),進一步提高道德、技術(shù)和技能,從而提高建設(shè)工程項目的管理能力和水平,生產(chǎn)舒適、健康、環(huán)保、安全的生產(chǎn)生活場所,實踐以人為本的理念,走低碳、綠色的發(fā)展之路,促進社會的可持續(xù)發(fā)展。
本次二級注冊建造師繼續(xù)教育的培訓(xùn)有《建筑工程》、《綜合科目》、《上海市二級注冊建造師繼續(xù)教育選修課教材》三本教材,內(nèi)容包括建筑工程項目管理的前沿理論和發(fā)展、工程技術(shù)、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、建造師的職業(yè)道德及工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)政策,涉及面大,內(nèi)容多。對于我們這些處于生產(chǎn)一線的管理人員來說很難抽出大量的時間進行系統(tǒng)的學(xué)習,因此在學(xué)習方法上與學(xué)校里的系統(tǒng)學(xué)習有所不同。本人在這方面的做法是:⑴熟悉教材的目錄,框架式的掌握教材所涉及到的內(nèi)容,根據(jù)自己以往對相關(guān)知識的掌握程度,確定學(xué)習重點,特別應(yīng)注重新技術(shù)、新方法和新的法律法規(guī)的學(xué)習;⑵按時參加面授課,認真聽講,對于教員講到,書本上沒有的內(nèi)容,如一些案例分析、經(jīng)驗的總結(jié)和對一些內(nèi)容的理解應(yīng)特別注意,做好筆記,課后認真思考;⑶對于非面授課程,利用自學(xué)時間加強學(xué)習,對學(xué)習過程中遇到的問題做好筆記,在面授課的課間與老師和其他學(xué)員進行交流,解疑釋惑、取長補短;⑷對自己在工作中經(jīng)常涉及到的內(nèi)容進行重點學(xué)習和掌握,特別是新方法、新技術(shù)和新法律法規(guī)。
通過本次繼續(xù)教育,受益匪淺,本人著重從以下幾個方面談?wù)勈斋@。
1、安全生產(chǎn)是第一要務(wù)。
安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的大事,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全第一的思想,時刻提高安全生產(chǎn)的警覺。作為項目經(jīng)理,是所負責工程項目的安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面責任。加強自身和項目班子對國家、地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)(《建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《上海市安全生產(chǎn)條例》《上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理條例》《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等)的學(xué)習。建立和落實項目安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和施工現(xiàn)場的安全防護。在項目實施過程中必須保證各項安全管理制度得到貫徹實施,建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機制。認真執(zhí)行項目負責人帶班生產(chǎn)制度,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強檢查,及時消除安全隱患。
2、不斷提高建造師執(zhí)業(yè)能力和加強職業(yè)道德建設(shè)是大勢所趨。
在今天變化紛紜的世界里,新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn),不斷沖擊著以往工程項目管理的知識,在建造師的職業(yè)生涯中,變化時唯一可以預(yù)測的因素。因此,建造師們必須加強學(xué)習,不斷更新知識,提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù),能應(yīng)用綠色技術(shù),才能建造綠色建筑,構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市,大范圍、系統(tǒng)化的實踐可持續(xù)發(fā)展觀。可持續(xù)發(fā)展觀要求用新的、清潔的及更高效的程序、系統(tǒng)、技術(shù)來取代或革新已有的系統(tǒng)。隨著工程領(lǐng)域開始為更具可持續(xù)性的實踐而全面改革,可持續(xù)工程服務(wù)的新世界正在建立,對于新趨勢、新潮流反應(yīng)較慢或持懷疑態(tài)度的,都將處于競爭的劣勢。再者,世界的變化對建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求,許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。所以建造師們必須加強學(xué)習,不斷積聚必須的資源和技能,創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù),具備高效率生產(chǎn)的管理能力,順利實現(xiàn)工程項目的預(yù)定目標。
當前我國社會職業(yè)道德方面存在的問題相當嚴重。職業(yè)人員為了個人或小團體利益,違背職業(yè)道德的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),施工單位圍標、串標、低價搶標,中標后,通過各種途徑更改投標文件,違規(guī)建設(shè)、偷工減料、以次充好,以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價賺取利潤,以致工程事故時有發(fā)生。因此,加強職業(yè)道德建設(shè)具備有十分重要的現(xiàn)實意義和必要性。另外,加強職業(yè)道德建設(shè),是提高注冊建造師責任心的重要途徑、是提高企業(yè)競爭力的必要措施、是促進企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。在今后的執(zhí)業(yè)過程中,應(yīng)從以下幾點建筑職業(yè)道德規(guī)范:⑴遵紀守法,維護建造師的聲譽;⑵承擔對社會和公眾的責任;⑶誠實守信,熱忱服務(wù);⑷廉潔自律,公平公正;⑸尊重他人,注重團結(jié)與協(xié)作;⑹勇于承擔責任,敢于面對錯誤,虛心接受批評。
3、銘記注冊建造師的執(zhí)業(yè)活動中的職責和禁止行為。在擔任建設(shè)工程負責人期間,要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準組織施工,保證工程符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定。在建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,對所簽署的工程管理文件承擔相應(yīng)責任。應(yīng)當及時、獨立完成建設(shè)工程施工管理文件的簽章,無正當理由的不得拒絕在文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。當建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時,應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的事故處理程序及時向企業(yè)報告,并保護事故現(xiàn)場,不得隱瞞。
牢記《注冊建造師管理規(guī)定》特別明確的注冊建造師禁止行為及違反該管理規(guī)定所應(yīng)擔負的法律責任,在執(zhí)業(yè)過程中,嚴格按法律法規(guī)、強制標準做事,做一個遵紀守法的社會主義現(xiàn)代化國家的建設(shè)者。
本次注冊建造師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是短暫的,但建造師執(zhí)業(yè)能力不斷提高的需求是永恒的,因此,我們要不斷學(xué)習、不斷進步、逐漸完善自己,努力成為富強、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)的中流砥柱。
第四篇:二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)
二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)
本人從事水利工程多年,一直在工程第一線,工作比較繁忙,這次的二級建造師繼續(xù)教育給了我一個再次學(xué)習的機會,雖然時間很短,不能完全系統(tǒng)的學(xué)習,只能是初步的學(xué)習和提高,在以后的工作和學(xué)習中一定要加強學(xué)習,繼續(xù)消化,鞏固培訓(xùn)成果,提升自身綜合管理素質(zhì)。
通過這次繼續(xù)教育,在施工管理方面,第一位是建立組織機構(gòu),即項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理最重要,要具備一定的基本素質(zhì)及職業(yè)道德,尤其是職業(yè)道德。職業(yè)道德是從業(yè)人員在一定的職業(yè)活動中應(yīng)遵循的,具有自身職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范。做事先做人,一個人必須要有良好的道德修養(yǎng),能自覺抵制社會上一些不良風氣,提升正氣,才能勤奮工作和保證效率和質(zhì)量,當前國民道德滑坡,一切向錢看的不良心態(tài),造成建筑領(lǐng)域頻出現(xiàn)樓倒、橋塌事故,迫切要求對建筑領(lǐng)域進行道德教育和治理,首先要對建造師進行職業(yè)道德教育,因為建造師承擔著工程項目實施管理的核心職責,其素質(zhì)高低直接影響到工程項目建設(shè)順利運作,其執(zhí)業(yè)行為直接關(guān)系到工程項目的成敗,只有加強建造師職業(yè)道德,學(xué)習使其具備愛崗敬業(yè),誠實守信的職業(yè)道德,才能在社會中存發(fā)展,為社會創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)工程。職業(yè)道德修養(yǎng)提高,能做到干一行,愛一行,腳踏實地工作,盡心盡責地為企業(yè)為單位創(chuàng)造效益。
質(zhì)量安全管理方面,要建立質(zhì)量安全保證體系,要具有可操作性、可檢查性。質(zhì)量控制以人為核心,要調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責任感,樹立質(zhì)量觀念。安全控制是組織安全生產(chǎn)的全部活動,對生產(chǎn)因素的具體控制,使產(chǎn)生不安全行為和狀態(tài)因素得以減少或消除,不引發(fā)事故,保證施工項目的安全正常運行。
成本管理,施工方的盈利主要來自于施工承包收入與施工成本的差額,因此施工方要實現(xiàn)并增加利潤,一要增加收入包括結(jié)算工程進度款,加強索賠管理等,二要根據(jù)確定的成本目標控制實際成本的支出,并采取措施努力降低成本。為了有效地控制施工成本,盡可能的增加盈利,施工方要深化理解工程安裝費用項目如何組成與計算,施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施,如何編制施工成本計劃,成本控制與成本分析的依據(jù)和方法,如何確定工程變更價款,索賠費用如何組成,建筑安裝費用的結(jié)算方法,工程量清單如何編制,如何按工程量清單計價,建設(shè)工程定額的分類,人工、材料、施工機械定額的基本原理。
合同管理,是對工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除等進行籌劃和控制的過程,是根據(jù)項目的特點和要求確定施工承包發(fā)包模式各合同結(jié)構(gòu),選擇合同文本,確定合同計價和支付方法,合同履行過程的管理與控制,合同索賠和反索賠。更如掌握總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定要求在自己的資質(zhì)范圍內(nèi)承接工程,不得將分包工程承包給無資質(zhì)的分包單位,簽署合同后一定要及時到有關(guān)部門備案,明確建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容,建設(shè)工程工期和支付款的規(guī)定,建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定,有效合同和效力待定合同的規(guī)定,合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定。
法律法規(guī),鞏固以前的法律法規(guī)方知識,同時對近幾年產(chǎn)生的新規(guī)范、條文得到了一些新的認識,更加掌握了法律的體系和法的形式。
通過授課老師對專業(yè)知識的講解及工程中發(fā)生的一系列典型案例的分析,為我們解讀了一些具體項目解決辦法,生動實際,通俗易懂,對解決和避免工程過程中實際問題都很有幫助。本次繼續(xù)教育,通過授課及學(xué)習小結(jié)提交環(huán)節(jié),增加了學(xué)員結(jié)合工作實際和幾天學(xué)習知識分析總結(jié)具體案例的能力,認識到新技術(shù)新工藝,先進管理模式層出不窮,作為工程管理者,需及時補充相關(guān)理論知識,聯(lián)系實際,提高自身水平。
二級注冊建造師繼續(xù)教育自學(xué)課程報告
××× ××××××××××公司
二級注冊建造師繼續(xù)教育是學(xué)習教育的延伸和發(fā)展,使受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能,提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力,從而提高建設(shè)工程項目管理的能力和水平。目前的知識日新月異,你不去努力學(xué)習更新,就跟不上時代的步伐,你一年不做工程,不去學(xué)習,那么新的要求、新的規(guī)范你就都不知道,兩眼抹黑。通過這次學(xué)習,我感到這次繼續(xù)教育真是太及時了,下面我簡要談一下這次學(xué)習體會心得。
一、對法律法規(guī)的學(xué)習
通過學(xué)習教材,對工程建設(shè)法律法規(guī)及有關(guān)政策又進行了一次系統(tǒng)的學(xué)習,溫故而知新。在學(xué)習建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定中,進一步學(xué)習了:施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程總承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程共同承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程分包的有關(guān)規(guī)定,使我感到作為一個總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定的要求在自己的資質(zhì)范圍依法承接工程項目,不得將分包工程承包給無資質(zhì)的分包單位,簽署合同后一定要及時到有關(guān)部門進行合同備案。
通過對建設(shè)工程合同和勞動合同的學(xué)習,明確了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付價款的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定,通過對這些規(guī)定的學(xué)習,我感到作為一個二級建造師、項目負責人在實際施工中要切實加強合同管理,對合同內(nèi)容要多學(xué)習、多看看,嚴格按照合同要求主動辦事、預(yù)先策劃,索賠的時效、證據(jù)的收集,都要平時積累,及時辦理。在用工方面,作為一個總承包單位,可以直接用工,但必須與每一個工人簽訂勞動用工合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任,民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個工人手里,不能一把頭發(fā)給包工老板。當然你還可以同專業(yè)的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同,通過勞務(wù)公司解決用工問題。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上,由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。
還了解了國際常用施工合同文本與我國施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利和義務(wù)、爭議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處。
二、建設(shè)工程前沿理論的學(xué)習
建設(shè)工程項目管理是建設(shè)工程管理的一個部分,建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是工程建設(shè)增值,但是增值的首要任務(wù)都是確保安全,即建設(shè)安全和使用安全。項目管理的真正含義為自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。我國項目管理的研究工作和工程實踐基本上還處于第一代的項目管理,有待進一步發(fā)展。
了解到建設(shè)工程項目總控理論是一門新興的企業(yè)管理理論,側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào)和控制,在發(fā)達國家的大型建設(shè)工程中得到廣泛應(yīng)用。項目總控工作的基礎(chǔ)是工程進展過程的動態(tài)信息,是傳統(tǒng)的項目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升。項目總控在項目實施過程中執(zhí)行信息處理任務(wù),并對項目進展進行總體和微觀、具體的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證。
三、注冊建造師的執(zhí)業(yè)和法律責任
通過學(xué)習教材,了解建造師的注冊和執(zhí)業(yè)制度,重溫注冊建造師的權(quán)利與義務(wù),明確了作為一個注冊建造師擔任施工項目負責人的職責:他是施工企業(yè)在項目上的代表,要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準組織施工,保證工程施工符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定,責任重大。在工程管理中具有雙重職能,一是履行行政管理職能,二是履行專業(yè)人士執(zhí)業(yè)責任。了解建造師執(zhí)業(yè)活動中的禁止行為和不良行為記錄認定標準,熟悉違反《注冊建造師管理規(guī)定》應(yīng)擔負的法律責任,讓我們在工作中嚴格要求自己,遵守相關(guān)文件的規(guī)定,進一步提升職業(yè)道德修養(yǎng)。
四、建設(shè)工程質(zhì)量管理
在選修教材中,除了國家和住建部頒布的相關(guān)法規(guī)、文件之外,而更多地選入了本市地方法規(guī)、文件及標準規(guī)范,而且有較多的新增內(nèi)容。《上海市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理條例》是2012年3月1日起實施的。該條例共有八章70條,在強調(diào)和重申現(xiàn)有法律法規(guī)對建設(shè)工程質(zhì)量安全管理要求的同時,提出了“合理工期制度”、“安全、監(jiān)理、檢測費專戶制度”、關(guān)鍵崗位人員到位制度、監(jiān)測制度、監(jiān)理收費制度、監(jiān)理平行監(jiān)測制度、監(jiān)理報告制度、監(jiān)督和抽檢制度等八項新的制度,使之更具實效性和操作性。著重掌握其中施工單位的責任和義務(wù),一共14條,這些內(nèi)容都是在實際施工中需要切實執(zhí)行的,很系統(tǒng)、很全面。還一般了解了監(jiān)理、檢測、監(jiān)測單位的責任和義務(wù),為在施工中做好配合協(xié)調(diào)工作打下基礎(chǔ)。了解建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、監(jiān)理制度、質(zhì)量檢測制度及工程建設(shè)技術(shù)標準的實施管理,熟知上海市分戶驗收管理要求和工程質(zhì)量缺陷處理方案的類型。以上這些都是新的知識點,需要在工作中不斷溫習并貫徹執(zhí)行。
五、施工安全管理
掌握施工單位的安全責任,理清現(xiàn)場施工各層次、各職能部門或崗位的主要安全管理職責。熟知本市對工程從業(yè)人員的管理規(guī)定、危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定、臨時用房和在建工程的消防規(guī)定、勞動防護用品的使用及管理規(guī)定。
六、建筑節(jié)能
《上海市建筑節(jié)能條例》,重點在于鼓勵發(fā)展用于建筑節(jié)能的新型建設(shè)工程材料,鼓勵推廣施工節(jié)能的新技術(shù)、新工藝。為了推進建筑節(jié)能工作,制定了《上海市“十二五”建筑節(jié)能專項規(guī)劃》,重點列出了建筑節(jié)能重點任務(wù)和保障措施、政策需求等內(nèi)容。推行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》等。
七、綠色建筑和綠色施工
掌握綠色施工技術(shù)要點,了解綠色施工評價。市安質(zhì)監(jiān)總站發(fā)文《關(guān)于發(fā)布上海市建設(shè)工程綠色施工創(chuàng)建工作深化管理和考評要求的通知》,為圍繞“四節(jié)一環(huán)?!边@一主線,全面、持續(xù)和健康地開展綠色施工創(chuàng)建活動,并在節(jié)約能源、水資源和主要材料等方面取得更大的實效。
八、文明施工
了解文明施工要求。為了在建設(shè)工程和房屋拆除等活動中,按照規(guī)定采取措施,保障施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、改善市容環(huán)境衛(wèi)生和維護施工人員身體健康,并有效減少對周邊環(huán)境的影響,市政府發(fā)布了《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》。從課程設(shè)置的內(nèi)容也再次體現(xiàn)出:工程建設(shè)重視施工質(zhì)量、施工安全,同樣重視文明施工、建筑節(jié)能,關(guān)注無障礙設(shè)施的建設(shè)。
《建筑工程》中展現(xiàn)了新的技術(shù)、方法。了解建筑工程項目管理發(fā)展趨勢,學(xué)習了深基礎(chǔ)施工技術(shù)、大跨空間建筑施工技術(shù)、建筑工程新材料、新工藝,認真閱讀建筑工程項目管理案例,以此為參考,結(jié)合自己的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)中,找出工作的缺陷、隱患。
以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點學(xué)習體會,在以后的實際工作中我將不斷溫習今天的所學(xué),把他真正的消化吸收,貫徹到實際工作中。
第五篇:二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)
二級建造師繼續(xù)教育小結(jié)
號碼 013 學(xué)員:陳逢武 2013年11月1日參加城建職業(yè)學(xué)院舉辦的二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班,對從事工程項目管理十幾年的我來說,學(xué)到了新知識,特別是隨著新技術(shù)新項目管理的學(xué)習,定我深深地意識到了在傳統(tǒng)建筑工程里犯下的種種具普遍性的工作錯誤。我的體會如下:
1、找到了解決傳統(tǒng)建設(shè)工程項目管理老問題的新方法。比如傳統(tǒng)建筑工程項目管理中最常見的問題是參與方多,如投資方、監(jiān)理方、咨詢方、設(shè)計方、施工方、供貨方、物業(yè)方等,雖說都是為了使工程建設(shè)增值,但是參與方的工作時間、范疇、內(nèi)容、目標各不盡相同,在某時刻甚至會起利益沖突,同時按傳統(tǒng)建設(shè)工程的傳統(tǒng)項目管理理念造成開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理一定程度的分離,缺少必要的相互溝通,也忽視了項目全壽命的整體利益;其次工程的最終完成由那些無社保醫(yī)保的三無的農(nóng)民工執(zhí)行,工地即使再小也五腑臟全,使我們這些管理人員有時常常處于手忙腳亂之境地。通過對建設(shè)工程項目總控理論、全壽命集成化管理、信息化與建設(shè)工程管理信息化、基于建筑信息模型BIM的工程管理的學(xué)習,看到了自己的管理水平的不足,也找到了自己為什么常常在工作被動原因。當然,在現(xiàn)實中我們不能馬上全套搬照這些新理念去執(zhí)行,可是我可以慢慢地去一點一點地嘗試、實踐,盡量使工程項目管理漸漸具有集成化、一體化的基本特征。比如在工程進度管理上不再僅僅專注于關(guān)鍵路線的控制,于是嘗
試著全壽命集成化管理模式管,在日常工作中更多地把運用信息化與工程管理信息化作為工具來處理現(xiàn)實出現(xiàn)的或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題。我相信項目管理也是一個需要不斷推新除舊的地域,堅信建筑信息模型BIM所要帶來的革命,我相信中國也將開始出現(xiàn)精品工程。
2、通過新應(yīng)用技術(shù)知識的學(xué)習,對工程中那些技術(shù)的應(yīng)用有了全新全面的認識。如管線綜合布置技術(shù)有應(yīng)用條件,還得建立機構(gòu),制定規(guī)劃流程,也懂得了它的六大原則(小管讓小管,有壓管讓無壓管,強弱電分開,電氣避讓熱水蒸汽管,同等情況下造價低管讓造價高管)的具體內(nèi)容。還有DDC技術(shù)、VAV-BOX……這就是一次全面系統(tǒng)的學(xué)習。雖說這些技術(shù)已經(jīng)不是很新了,可是它們在現(xiàn)實工程已是普通存在了。但是日異月新又龐雜的機電專業(yè)對個體的我們來說,我們已經(jīng)算是擴展了知識,開闊了眼界,夯實的基礎(chǔ)。我相信新技術(shù)的運用,降低了操作難度,加速了工期,節(jié)約了成本,我相信每一次的新技術(shù)運用也一種一小小的進步,是文明的點點積累。
3、加重了個人的危機意識。國家建筑業(yè)經(jīng)過十幾年的規(guī)模擴張,低效能、高浪費,給環(huán)境帶來的污染、破壞,給國家以及社會帶來資源的巨大消耗,對實體經(jīng)濟的釜底抽薪的傷害,以及從業(yè)人員數(shù)量之巨多,房地產(chǎn)完全綁架了中國經(jīng)濟,大家越來越意識到這種不可持續(xù)經(jīng)濟模式的危害性,國家連年也開始屢屢下重手對房地產(chǎn)泡沫的打擊,同時也不繼完善規(guī)章制度、法律法規(guī),預(yù)示
著建筑業(yè)必然向高智能、高尖端、綠色環(huán)保的方向發(fā)展。今后,從事建筑業(yè)的人員將有大量的人員被迫轉(zhuǎn)行、失業(yè)。同時,世界上不繼涌現(xiàn)一批批新的建設(shè)工程項目管理理念和新建筑工程的知識技術(shù)的運用。更新知識、提升個人競爭力也就日益迫在眉睫了。首先,我們要學(xué)習新知識,才能撐握新技能,其次要運用新知識,才能提高有關(guān)工作能力,最終還要有創(chuàng)新推新,才能不被大浪淘沙淘汰掉。
短短幾天的學(xué)習,感悟頗深,從我做起,帶著科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的思想去杜絕短命、粗放型的工程,不斷學(xué)習、實踐去迎接綠色建筑業(yè)的到來!
013學(xué)員:陳逢武
2013-11-6