第一篇：工程施工總結(jié)

農(nóng)機(jī)開發(fā)總公司拆遷改造４＃樓工程

工

作

總

結(jié)

晉中建設(shè)集團(tuán)第二建筑工程有限公司

工程概況：

本工程為農(nóng)機(jī)開發(fā)總司拆遷改造４＃樓工程，磚混結(jié)構(gòu)，地下室為儲(chǔ)藏室，地上一為車庫、二～六層為住宅，建筑面積4６４７平方米。于200８年３月 開工，200８年９月主體結(jié)構(gòu)完工，200８年1２月竣工初驗(yàn)。

本工程地基處理采用三七灰土樁復(fù)合地基，C10混凝土基礎(chǔ)墊層，基礎(chǔ)為混凝土筏片基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C30，其余混凝土強(qiáng)度均為C20。墻體地下室為Ｍ１０水泥沙漿砌ＭＵ１０磚，１－４層為Ｍ１０水泥混合沙漿砌ＭＵ１０磚，為Ｍ７．５水泥混合沙漿砌ＭＵ１０磚５－６裝飾內(nèi)墻面為混合砂漿毛墻，室外 為水泥砂漿抹灰刷外墻涂料。室內(nèi)地下室及一層地面為C20混凝土墊層隨打隨抹壓光，二～六層為C15混凝土墊層毛地面；門窗為塑鋼門窗。屋面采用聚苯板、1：6爐渣保溫、4mm厚SBS防水。

二、施工概況：

1、施工管理組織體系

本工程在開工前即建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)工程實(shí)際編制了施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)工程施工。

2、工程施工情況及過程控制：

本著做好每道工序、保證工程質(zhì)量的原則，認(rèn)真、按規(guī)范要求施工，保證工程質(zhì)量。首先從原材料進(jìn)行把關(guān)，所有進(jìn)場材料均有合格證，并嚴(yán)格做到現(xiàn)場見證取樣制度及復(fù)檢材料合格方可取用。鋼筋要求有合格證并在復(fù)驗(yàn)合格后反復(fù)可使用。鋼筋連接梁為閃光對焊，框架柱為電渣壓力焊；主體砼全部采用介休市綿山商品混凝土站的商品混凝土，防水卷材為北京牌SBS防水卷材。各種材料試件的取樣均在原件上取得，能真實(shí)反應(yīng)出工程的實(shí)際情況。砼澆筑過程中，每層留置標(biāo)養(yǎng)砼試塊2組，1組同條件試塊。并留1組做為拆模試塊放在施工現(xiàn)場，作為拆模的依據(jù)，保證了結(jié)構(gòu)安全性。

本工程設(shè)計(jì)地基為三七灰土樁復(fù)合地基。開挖后進(jìn)行灰土樁施工，灰土樁施工完畢后進(jìn)行進(jìn)行了地基承載力檢驗(yàn)，確保承載力滿足設(shè)計(jì)要求，有地基承載力報(bào)告。

主體施工中，由于工程面積小，因此不分流水段一次施工。模板均采用膠木板，鋼管架支撐系統(tǒng)。鋼筋工程嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求制作綁扎，每層均經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方進(jìn)行砼的澆筑。砼澆筑中有專人負(fù)責(zé)看鋼筋、專人使用振搗棒、專人進(jìn)行模板校正、專人進(jìn)行砼搓面，分工明確，責(zé)任到人，保證了砼振搗密實(shí)。同時(shí)監(jiān)理旁站監(jiān)督，使得質(zhì)量有所保證。

裝修、屋面階段對內(nèi)外墻抹灰、地面等均實(shí)行樣板引路，每項(xiàng)分項(xiàng)工程施工前，均制作樣板間，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，開始大面積施工，工長、質(zhì)檢員對各工種工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。屋面施工中重點(diǎn)為屋面排水坡度的控制，因此按設(shè)計(jì)要求從保溫層嚴(yán)格控制鋪設(shè)厚度及坡度要求，防水卷材為SBS高分子卷材，施工前先進(jìn)行試驗(yàn)，合格后進(jìn)行施工。施工中按規(guī)范要求鋪設(shè)，保證粘貼牢固、搭接長度，通過雨后觀察防水層無積水現(xiàn)象、無滲漏現(xiàn)象。

安裝工程與土建工程穿插進(jìn)行，每層電線管敷設(shè)、絕緣接地檢測、電表箱線安裝等均請電氣監(jiān)理驗(yàn)收合格后方進(jìn)行下道工序及資料簽字。水暖中管道安裝尤其上下水、采暖管道打壓、通水、通球等試驗(yàn)均請水暖監(jiān)理驗(yàn)收合格后方進(jìn)行資料的簽字。

本工程在接手后共設(shè)置沉降觀測點(diǎn)6個(gè)，共觀測七次，最大沉降量8mm，最小沉降量6 mm，沉降均勻。

本工程共計(jì)六個(gè)分部：基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、水暖、電氣，每個(gè)分部評定合格，單位工程自評為合格。

三、執(zhí)行強(qiáng)制性條文

本工程共執(zhí)行強(qiáng)制性條文52條，其中砌體執(zhí)行了7條，砼執(zhí)行了4條，模板執(zhí)行了2條，鋼筋執(zhí)行了3條，防水執(zhí)行了8條，裝飾裝修執(zhí)行了11條，水暖執(zhí)行了11條，電氣執(zhí)行了6條。

四、建議

在保證我們施工的項(xiàng)目的同時(shí)，為確保工程，建議竣工后建設(shè)單位做好沉降觀測，可請專業(yè)單位進(jìn)行，觀測時(shí)間應(yīng)多一些，同時(shí)對雨期和冬期對建筑物進(jìn)行認(rèn)真觀測。

五、總結(jié)

本工程還有許多不太滿意的地方，如細(xì)部做法不到位、通病消除不徹底等等，還請各位領(lǐng)導(dǎo)及檢查組提出批評與指導(dǎo)，同時(shí)感謝質(zhì)量監(jiān)督站、甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院的配合與幫助，今后我們將繼續(xù)努力干出更好的工程。

晉中建設(shè)集團(tuán)第二建筑工程有限公司

二00八 年 １２月

第二篇：工程施工總結(jié)

******工程施工總結(jié) 一：工程概況： 1：基本情況：

工程名稱：*******************建安工程 建設(shè)單位：****************** ********************** **********************

勘

設(shè)監(jiān)察計(jì)理

單單單

位位位

：：：*************************** **************************

施工單位：工程地址：************************* 開工日期：***年 ***月**日 合同工期：***天 總投資：****億元 工程規(guī)模： 2： **********

二、施工進(jìn)度管理

1、按照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理。配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍，以高度責(zé)任感，高速度、高質(zhì)量、按期完成該合同施工任務(wù)。

2、快速進(jìn)場，保證工程順利施工。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工程，保證按期完工。

3、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的密切配合。充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求和意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位反映施工中存在的問題并提出合理化建議，加快施工進(jìn)度。

4、配備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的配套施工機(jī)械設(shè)備?？焖俳M織施工隊(duì)伍進(jìn)場，快速投入施工，以縮短前期準(zhǔn)備時(shí)間，為后續(xù)工程施工贏得更多的有效施工時(shí)間。

5、抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度和管理工作。組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制訂的工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，同時(shí)統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工。對每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的配合工作，避免或減小施工干擾。精心組織好勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工機(jī)械配件等施工資源和配件的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免生產(chǎn)施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。

6、每周定期召開生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)和施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的困難。抓好主要施工機(jī)械設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的作用，提高施工機(jī)械的完好率，出勤率和利用率。積極配合，密切合作，協(xié)助業(yè)主做好地方工作，排除外部干擾。建立良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進(jìn)工程順利施工，確

保提前完工。

三、施工質(zhì)量管理 我公司建立了由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、測量員、資料員等具有豐富經(jīng)驗(yàn)的市政工程管理人員和技術(shù)人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)管理。在施工中采用“專人負(fù)責(zé)、目標(biāo)管理”的工作原則，精心、嚴(yán)密組織，嚴(yán)格按照按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工，為了保證工程質(zhì)量，我們認(rèn)真完成了測量復(fù)核、原材料檢驗(yàn)、施工工序檢驗(yàn)、抽樣檢查和驗(yàn)收等工作，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、原材料檢驗(yàn)及試驗(yàn) 我項(xiàng)目部在開工前預(yù)先做好材料訂購、使用計(jì)劃，使工程材料能夠及時(shí)進(jìn)場，并在工地設(shè)有一定數(shù)量的材料儲(chǔ)備；優(yōu)選材料供應(yīng)商，在原材料或半成品構(gòu)件訂貨前，對生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，以決定是否采購。原材料或半成品構(gòu)件進(jìn)場后，嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)檢測制度，按規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，在施工過程中始終堅(jiān)持對所用原材料進(jìn)行相關(guān)見證取樣送檢，在原材料送檢結(jié)果出具、報(bào)驗(yàn)合格后才將其投入使用于工程，以確保不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁使用不合格的材料或半成品。例如在樁基成樁后，我們對樁經(jīng)行試驗(yàn)，有攪拌樁抽芯626根，攪拌樁靜載試驗(yàn)4組，旋噴樁抽芯3根，靜載3根，灌注樁靜載58根，灌注樁樁身完整性試驗(yàn)900多根，抗拔24根。除外還有混凝土抗壓試塊檢驗(yàn)大于5000組，砂漿抗壓試塊檢驗(yàn)大于100組，壓實(shí)度試驗(yàn)2400多點(diǎn)，2個(gè)前池經(jīng)行滿水試驗(yàn)，供水管道和給水管道經(jīng)行管道壓力試驗(yàn)，排水管做閉水試驗(yàn)等，各項(xiàng)檢測試驗(yàn)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、工序質(zhì)量控制 我公司項(xiàng)目部為了保證本工程圓滿順利完成，在開工前做了大量細(xì)致、周到的準(zhǔn)備工作，如: 組織施工人員熟悉設(shè)計(jì)施工圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審；派專職測量人員做好樁位標(biāo)高、軸線位置等放樣、復(fù)核工作，將施工偏差控制在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)；摸清施工范圍內(nèi)的所有管道、線路，以便保障工程順利施工。工程開工后在具體施工過程中，我們嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行施工，遵守現(xiàn)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)定要求，確保鋼筋綁扎、混凝土澆筑、管道安裝、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)等施工工作的質(zhì)量。重點(diǎn)對管道焊縫、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工序施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，對各道工序都按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定，同步做好隱蔽工程報(bào)驗(yàn)工作。凡是被下道工序掩蓋后不宜或不能再行檢查的隱蔽工程，其工序未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)合格，不進(jìn)入下道工序施工，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。具體采取施工措施如下：（1）建立健全質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理責(zé)任制，為工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供有力保證。（2）加強(qiáng)自檢力度，嚴(yán)格按程序辦事，按規(guī)范施工，做到“四不準(zhǔn)”，即： 1）人力、材料、機(jī)械準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工。

2）未經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場。3）施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采用。4）前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，下道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。（3）認(rèn)真審核圖紙，及時(shí)做好安全技術(shù)交底，仔細(xì)復(fù)核測量放樣與試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。（4）堅(jiān)持預(yù)防為主，積極開展質(zhì)量檢查制度，組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，提高全體員工的質(zhì)量意識。

四、新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備： 1：新技術(shù)：①泵站站址地質(zhì)相當(dāng)復(fù)雜，施工前采用地質(zhì)鉆機(jī)進(jìn)行了全面的地質(zhì)普查勘探，針對性的找出了地下溶洞，然后采用水泥漿加石粉按照2:1的比例制作漿液再灌漿的方法進(jìn)行了全面封堵，有效地保證了砼樁基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行；②本站基坑支護(hù)采用水泥土攪拌樁支護(hù)墻支護(hù)，經(jīng)過精心施工，園滿地達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，開挖后截水效果相當(dāng)成功，給基坑土方開挖，以及基坑下的結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了良好的條件；③本站采用獨(dú)立的110KV變電站為泵站供電，這一措施為泵站正常運(yùn)行提供了可靠保證； 2：新工藝：泵站3000多噸輸水鋼管安裝采用了逆變式半自動(dòng)二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接方法焊接，管底實(shí)行瓷片貼縫包裹焊接，有效地保證了管道的焊接質(zhì)量，焊縫合格率達(dá)到100℅，符合設(shè)計(jì)要求； 3：新材料：本工程使用的新材料有：①商品砼，②商品砂漿，⑶③DN3000---DN3600超大口徑的輸水管道； 4：新設(shè)備：水泵和電機(jī)選用了外國的進(jìn)口水泵，管道的閥門選用了大量的DN2600~DN3600大口徑的閥門。

五、施工過程中遇到的困難及處理方法：

（一）：工期緊，任務(wù)大： 本工程為亞運(yùn)自來水供水項(xiàng)目，規(guī)模大，投資大，工期緊，任務(wù)大，合同工程550天，實(shí)際工期為487天（2009年5月23日至2010年9月30日），本項(xiàng)目總投資約為3.7億元，（其中土建項(xiàng)目投資約為1.7億元，機(jī)電項(xiàng)目投資約2億元）487天要在4萬多平方米的施工場地內(nèi)完成約3.7億元的工程投資任務(wù)，平均每天必須完成約76萬元的工程投資施工，高峰期應(yīng)完成日投資施工工程量將達(dá)200百多萬元；在如此施工任務(wù)壓頭的情況下我們沒有畏難退縮，而是迎難而上，根據(jù)工程要求一步一烙印地不斷完善施工組織，不斷調(diào)整施工方案，以合同節(jié)點(diǎn)工期為準(zhǔn)繩，以2010年9月30日全面竣工為目標(biāo)，全赴以力地投入施工。具體作法如下：第一：從施工組織方面講：以混凝土樁工程為例，本工程設(shè)計(jì)混凝土攪拌樁89萬多延長米，混凝土灌注樁2900條，高壓旋噴樁

米，還有超前鉆和監(jiān)測孔等項(xiàng)目的施工，此任務(wù)合同要求在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)全面完成，這確實(shí)是一個(gè)天文數(shù)據(jù)，面臨著有限的施工場地和繁重的施工任務(wù)，我們沒有退縮，而是積極向上，組織了120多臺(tái)樁機(jī)，按200平方米1臺(tái)樁機(jī)的密度將工地全面覆蓋，同時(shí)組織了800多專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)持24小時(shí)不

間歇施工，經(jīng)過

3個(gè)月的艱苦奮斗，終于在2009年7月31日基本完成了樁施工任務(wù)，為2009年8月份的土方開挖施工提供了有利條件。又以東，西泵房屋面封頂和前池吸水槽施工項(xiàng)目為例，東，西泵房合同節(jié)點(diǎn)工期是2010年1月30日，正好臨近春節(jié)，前池吸水槽開挖深度10米，是全工地的難點(diǎn)，重點(diǎn)施工項(xiàng)目，如果春節(jié)前不把基礎(chǔ)搞出來，春節(jié)后地下水上揚(yáng)，天上水下灌，將給施工帶來極大麻煩，嚴(yán)重影響后段的泵房和前池施工，特別嚴(yán)重的是影響室外管道安裝和機(jī)電安裝，將會(huì)影響整個(gè)工期嚴(yán)重滯后。根據(jù)此情況我們于2009年12月上旬對泵房和前池的施工組織進(jìn)行了全面的重新編制，決定在12月中，下旬和2010年1月份此時(shí)段采取增加設(shè)備，增加施工人員及施工錢，財(cái)，物的辦法，前池挖由3臺(tái)增加到6臺(tái)，東，西泵房和前池同施工保山由500多增加到了800多人，鋼筋班組由4班組增加到6班組，木工班組由6班組增加到8班組，混凝土泵車由2臺(tái)增加到3臺(tái)，大大加強(qiáng)了施工力量，同時(shí)還增加了施工人員的福利，增加工資％20，增加夜宵補(bǔ)助，上半夜夜班每班補(bǔ)助現(xiàn)金10元，通夜班每班補(bǔ)助現(xiàn)金20元，并且現(xiàn)場發(fā)放。按照此方案落實(shí)后，大大提高了施工人員的積極性，掀起了一個(gè)新的施工高潮，經(jīng)過2009年12月份和2010年1月份的艱苦奮斗，終于于2010年2月6日全面完成東，西泵房的屋面封頂施工；2010年2月8日完成了前池底板鋼筋混凝土澆灌施工，并園滿澆至–2.6米的高程，切實(shí)控制住了東，西泵房屋面封頂于2010年1月30日完成的合同節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，為春節(jié)后的拆架，室內(nèi)，外裝修和機(jī)電安裝施工贏得了時(shí)間，同時(shí)也將前池的施工推向了一個(gè)新的階段，為春汛的到來減輕了壓力，為后期的管道施工和前池試水，試壓創(chuàng)造了良好的條件。第二：從施工方案方面講：以土方開挖施工為例，本項(xiàng)目土方開挖工程量為14萬多立米，因施工場地狹窄，無法在場內(nèi)屯土，開挖的土方必須外運(yùn)儲(chǔ)存，回填時(shí)再反運(yùn)進(jìn)場，鑒于此條件原計(jì)劃按小塊多次開挖方案施工，每開挖一處，作好一處，回填一處，這樣的話，施工工期相當(dāng)長，且整體工程無法全面開工，難以保證合同節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)；2009年7月我司針對該施工方案進(jìn)行了周密的研究，開了多次專題會(huì)議，最后決定以東，西泵房與前池中間道路為界線分2期開挖，第一期開挖東，西泵房和32個(gè)閘閥井位置土方，第二期開挖前池及管道和管道井部位土方，通過施工證實(shí)，最后調(diào)整的土方開挖方案有效地創(chuàng)建全面施工的環(huán)境，使工程順利進(jìn)入了全面施工的狀態(tài)，為各工序平順銜接創(chuàng)造了條件，為實(shí)現(xiàn)各分部工程合同節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)提供了可靠的保征，為后須工程的順利進(jìn)行打好了基礎(chǔ)。又以管道安裝工程施工為例：管道安裝工程通過對進(jìn)水管，穿越管，出水管等項(xiàng)目的4次施工方案調(diào)整，全面地優(yōu)化了施工組合，合理地協(xié)調(diào)了施工配置，理順了施工矛盾，提高了工作效率，加快了施工進(jìn)度，為確保管道工程按合同節(jié)點(diǎn)工期完成創(chuàng)造了條件。

（二）場地狹窄，施工困難： 本工程泵房，前池均設(shè)計(jì)為半地下式結(jié)構(gòu)，出水管，進(jìn)水管，穿越管和53個(gè)設(shè)備井均設(shè)計(jì)為暗敷結(jié)構(gòu)，埋藏于-1米至-10米的地層中，且建筑物與建筑物之間，構(gòu)筑物與構(gòu)筑物之間，建筑物與構(gòu)筑物之間的間隔距離均不足10米，施工開挖后基本上就沒有了空隙場地，有些部位施工設(shè)備都很難正堂擺放，施工材料堆放就談不上了，此客觀的施工場地情況給本工程施工帶來了極大的困難，為了解決此難題，我們進(jìn)行了全面的研究和多層次的施工調(diào)

整，基本上保證了施工的正常進(jìn)行。具體作法如下：（1）土方開挖后全面外運(yùn)屯儲(chǔ)，騰空場地確保施工正常進(jìn)行；（2）鋼材，模板等主要工程材料采用集中堆放，集中加工，使用塔吊，汽車吊，裝載機(jī)等設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場辦法解決；（3）工程數(shù)量大的混凝土，砌筑沙漿等材料采取外購商品砼和商品沙漿方法解決；（4）機(jī)電設(shè)備和大型管道進(jìn)場堆放問題，采用寄存工廠的辦法解決，通過詳細(xì)周密的采購計(jì)劃和施工計(jì)劃相配合與生產(chǎn)廠家訂好供貨合同，定期，定量購貨進(jìn)場，這樣大大緩解了設(shè)備和管道進(jìn)場存放的困難。

（三）土方開挖任務(wù)大，施工期長，環(huán)境保護(hù)難： 本工程土方開挖工程量為14萬多立米，全部要外運(yùn)屯儲(chǔ)，回填時(shí)要外購?fù)练郊s8萬多立米進(jìn)場回填，施工期自2009年8月份一直要延續(xù)至本年10月份，每天幾十輛運(yùn)土車輛進(jìn)，出施工場地時(shí)間要達(dá)60天之久，泥土污染公路的問題十分嚴(yán)重，另外打樁期間泥巴漿外運(yùn)也出現(xiàn)同樣的部題；為解決環(huán)境污染問題，我們在施工場內(nèi)分別于東面，北面，東北面3處位置適宜的地方修建了3個(gè)正規(guī)的洗車槽，組織了20多人的洗車隊(duì)伍，按每天24小時(shí)3班輪流值班洗車，這個(gè)措施實(shí)施之后，因施工造成的環(huán)境污染就迎刃而解了。

（四）工序復(fù)雜，交叉作業(yè)面多，干擾施工，影響施工進(jìn)度： 本工程是一本完整的工程教科書，自地勘到供電送水工程界的全部專業(yè)基本上全面體現(xiàn)出來了，再加上設(shè)計(jì)密度大的原因，因之導(dǎo)致了施工工序?qū)訉痈采w，錯(cuò)綜交叉，給施工帶來了很大的困難，為解決施工交叉問題，我們作了以下工作：（1）以施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)則，隋時(shí)跟蹤，頻繁調(diào)整，優(yōu)化配置，合理調(diào)度，盡量避開施工交叉；（2）個(gè)別難以避開的工種，采取增加施工設(shè)備和施工人員的辦法加以解決，讓這些工種盡快完工讓路，在施工中這種辦法收到了很好的效果；（3）加強(qiáng)施工強(qiáng)度，增加作業(yè)時(shí)間，對部分交叉特別嚴(yán)重的工程項(xiàng)目，采取每天24小時(shí)工作制輪班施工，這樣大大縮短了交叉工程項(xiàng)目的施工工期，為其他工序騰出了施工機(jī)會(huì)，理順了全工程的施工順序，有效地促進(jìn)了施工的正常進(jìn)行。

（五）重件多，吊裝安裝難度大： 本工程機(jī)電設(shè)備，金結(jié)構(gòu)件和管道的吊裝安裝任務(wù)近8000噸，其中機(jī)電設(shè)備約2000多噸，金結(jié)構(gòu)件近1000噸，管道約4000多噸，單件重量5—100噸，其中20—50噸的單件列為多數(shù)，為了解決這個(gè)問題我們采取了增加設(shè)備的辦法來解決，調(diào)動(dòng)20噸—350噸汽車吊車10多臺(tái)，高峰期達(dá)到了20多臺(tái)，這樣大大加快了安裝工程的施工速度，同時(shí)也相應(yīng)地提高了安裝工程的施工安全標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程的正常進(jìn)行，解決了吊裝安裝難度大的問世題。

（六）工程要求高，施工難度大： 本工程質(zhì)量等級目標(biāo)為廣東省省優(yōu)質(zhì)工程，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，為了實(shí)現(xiàn)這一施工目標(biāo)，施工過程中我們自始至終堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量第一的施工理念，在趕工期的同時(shí)全力兼顧安全和質(zhì)量，使安全，質(zhì)量和進(jìn)度三指標(biāo)齊頭并進(jìn)，始終堅(jiān)持以安全促質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度帶質(zhì)量的施工原則，因此我們在處理安全，質(zhì)量，進(jìn)度三要素的過程中自始至終把工程的重點(diǎn)，難點(diǎn)與此三指標(biāo)掛勾研究來制訂施工方案和施工組織，通過487天的慎密施工基本上把這個(gè)任務(wù)拿下來了，工程質(zhì)量基本符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。具體作法如下：（1）從建設(shè)單位傳遞的地勘資料可知，本工程地質(zhì)

相當(dāng)復(fù)雜，地坑，溶洞分布頻繁，樁工程施工存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，為了使工程施工順利進(jìn)行，我們在建設(shè)單位地勘資料的基礎(chǔ)上對4萬多平方米的工程場地進(jìn)行了一次全面的超前鉆普查，基本摸清了樁基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)資料，為樁基礎(chǔ)工程施工把住了大方向，使樁基礎(chǔ)施工一直沒出大問題，在合同節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)順利完成了任務(wù)。（2）基坑土方開挖前為了確保土方開挖施工萬無一失，我們針對已施工的水泥攪拌樁進(jìn)了626根抽芯試驗(yàn)，在試驗(yàn)結(jié)果證明質(zhì)量合格的前提下，我們才進(jìn)行大規(guī)模的開挖，這樣做到了心中有數(shù)，施工有底，土方開挖后水泥攪拌樁支護(hù)墻各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求，保證土方工程施工在1個(gè)月內(nèi)順利地完成了，施工進(jìn)度處于人為的控制之中，使施工一直沿著計(jì)劃實(shí)施。（3）前池底板施工問題，本工程前池規(guī)?；旧舷嘤谝粋€(gè)小二型水庫，底板的抗拔，抗拉要求均很高，為了使工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求，我們在樁基礎(chǔ)完成后，對底板樁基礎(chǔ)進(jìn)行了（用騰一下數(shù)量）根樁的抗拔，抗拉試驗(yàn)，結(jié)果全部符合設(shè)計(jì)要求才開始進(jìn)行鋼筋混凝土底板澆筑，這樣使前池施工沒有出現(xiàn)反復(fù)施工的現(xiàn)象，使工程施工始終沿著網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，為2010年9月30日全面竣工創(chuàng)造了條件。（4）基坑監(jiān)測：為了保證地下構(gòu)筑物正常施工，我們在3萬多平方米的基坑邊沿設(shè)置了大量監(jiān)測點(diǎn)，嚴(yán)格撐握基坑支護(hù)的受力動(dòng)向和防滲能力，自2009年8月一直監(jiān)測至2010年7月，為工程施工提供了可靠的保證，為完成目標(biāo)工期作出了貢獻(xiàn)。（5）管道焊縫在嚴(yán)密的X射線和超聲波試驗(yàn)的監(jiān)控下進(jìn)行，使管道施工沒有出任何差錯(cuò)，一直沿著網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，為完成2010年9月30日工程全面竣工的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

六、文明施工與安全生產(chǎn) 在確保工程工期、質(zhì)量的前提下，保護(hù)環(huán)境、安全文明施工更是重中之 重，這是樹立良好社會(huì)信譽(yù)的重要保證，也反映一個(gè)企業(yè)的管理水平與員工素養(yǎng)。為此，我公司項(xiàng)目部主要采取了如下措施：

1、開工前，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)；

2、施工現(xiàn)場的火源、電源、施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理；

3、施工現(xiàn)場整潔有序，材料堆放整齊，做到工完料凈場地清；

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)管理，明確并落實(shí)各級人員安全責(zé)任；

5、積極開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，定期對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。在參建各方的共同努力下，在上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的大力支持與配合下，我公司項(xiàng)目部保質(zhì)保量地順利完成了全部施工任務(wù)，工程施工中未發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故。

七、遺留問題：無 附：各分部單元質(zhì)量匯總

第三篇：工程施工總結(jié)

工作總結(jié)

今年是項(xiàng)目進(jìn)入建筑施工階段的第二年，也是一期建設(shè)最重要的一年。我們從圖紙會(huì)審、施工單位進(jìn)場管理到施工管理進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真準(zhǔn)備和管理。由于各標(biāo)段工期緊，加上雨季期頻現(xiàn)，工期壓力一直很大。另一方面，施工單位多，工作面也多，而且施工單位情況也比較復(fù)雜，進(jìn)一步加大了工程管理難度。為了解決這一難題，我們對施工單位的施工管理采取宏觀管理與具體項(xiàng)目管理相結(jié)合的原則。先安全，重質(zhì)量，保進(jìn)度，對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。對項(xiàng)目的施工、質(zhì)量進(jìn)行了組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，不斷將管理工作推向新的高度。

一、加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。

今年我們協(xié)調(diào)各專業(yè)管理及各項(xiàng)施工活動(dòng)，對施工環(huán)境和施工秩序進(jìn)行管理，努力創(chuàng)造文明安全施工工地。

1、根據(jù)建筑總平面圖、結(jié)合現(xiàn)場的地理位置及環(huán)境，考慮現(xiàn)場布置的合理性、可行性充分利用施工場地及空間，降低各工種作業(yè)活動(dòng)相互干擾，審核確定了施工單位施工區(qū)域及生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。工地整體平面管理，指定由監(jiān)理單位總負(fù)責(zé)。交叉作業(yè)現(xiàn)場，由我部門和監(jiān)理單位每天負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。

2、審核施工單位制定、監(jiān)理公司審查上報(bào)的《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，對施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

3、督促施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)出口處醒目位置設(shè)置現(xiàn)場公式牌和施工總平面圖（五牌一圖）。

4、采取有效措施，防止施工運(yùn)輸車輛裝載建筑材料、垃圾、渣土等散碎物流料飛揚(yáng)、曬漏、流溢。督促施工單位在車輛進(jìn)口處完成車輛清潔。

5、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫注意環(huán)境衛(wèi)生，利用安全及質(zhì)量大檢查的機(jī)會(huì)對施工單位工人居住條件、食堂、廁所飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位限期整改。另外，根據(jù)季節(jié)氣候，制定防暑降溫、防寒防凍措施。

6、對施工現(xiàn)場的供電、供水、排水設(shè)施進(jìn)行不定期的監(jiān)督和管理。做到施工現(xiàn)場的“三通一平”，為施工單位提供了基本施工條件。

7、堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則，對圖紙范圍以外的及設(shè)計(jì)變更無法核實(shí)工程量的增減核實(shí)簽證。凡需要簽證的零星工程，我們采取三方（管理公司，監(jiān)理單位。施工單位）現(xiàn)場測量，即時(shí)確定的方法，避免了過時(shí)難以復(fù)核的現(xiàn)象。

二、遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量為優(yōu)良工程總目標(biāo)。在工程建設(shè)實(shí)施過程中，質(zhì)量控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，我們根據(jù)現(xiàn)有的工程建設(shè)特點(diǎn)，做好不同階段的質(zhì)量控制。要求監(jiān)理公司嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”思想，控制好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作。

1、施工前的質(zhì)量控制

正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，把施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程中。我們完成了以下工作：

⑴、對新進(jìn)場的施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。

⑵、會(huì)同監(jiān)理公司審核材料加工單位、重型機(jī)械吊裝單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。⑶、復(fù)審監(jiān)理公司審核的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。⑷、檢查完善以監(jiān)理公司為主的質(zhì)量保證體系。⑸ 審查報(bào)批的四標(biāo)段施工總體進(jìn)度計(jì)劃。

⑹、對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書 ⑺、簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

⑻、組織設(shè)計(jì)交底及會(huì)審會(huì)，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。圖紙是否完備，有無錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等。

2、施工過程中的質(zhì)量控制

我們在施工過程的質(zhì)量控制中，采取了控制施工過程的具體措施：

⑴、工序質(zhì)量控制，檢查每道工序的工程報(bào)驗(yàn)申請單、混凝土澆灌申請單、施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請單及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告等。

⑵、技術(shù)措施有交底。在每周的工地工程例會(huì)上，對各建筑物基礎(chǔ)施工、混凝土柱的制作、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安裝焊接的技術(shù)措施都作詳細(xì)交代。

⑶、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，我們建立了因工程設(shè)計(jì)變更的工作程序，如果工程中需要作設(shè)計(jì)變更的。報(bào)管理公司審核后，通知設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

⑷、質(zhì)量處理有復(fù)查。在施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促監(jiān)理公司及時(shí)拿出處理意見，報(bào)我們審查后，通知施工單位立即整改。

3、嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)質(zhì)量控制的內(nèi)容，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)處理整改。

第四篇：工程施工總結(jié)

工程施工總結(jié)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的工程施工總結(jié)，歡迎大家分享。

工程施工總結(jié)1

我南昌城建實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司自中標(biāo)承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到省創(chuàng)優(yōu)要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到分部分項(xiàng)竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況小結(jié)如下：

一、工程概況：

根據(jù)南昌市城市總體規(guī)則，由八一廣場經(jīng)北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽大道、瑤湖大橋、昌萬公路所串聯(lián)構(gòu)成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環(huán)十一射”路網(wǎng)骨架中主要放射性道路北京路--紫陽大道上重要的城市橋梁，東西橫跨艾溪湖大橋。

本工程西起北京東路與京東大道交叉口，東至紫陽大道與創(chuàng)新一路交叉口，主線線路長約2.52km。此段鋼筋混凝土擋墻樁號從AXHK2+005.479-AXHK2+230，總共分左右2幅，全長224.521m*2幅，均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻。

二、施工管理組織：

工程剛開始施工面不集中、施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有此類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

三、施工過程控制：

我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：

1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實(shí)施。各工序流程均排版后經(jīng)業(yè)主檢查批準(zhǔn)后方才大面積施工。

2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，其中鋼筋部分，在進(jìn)場時(shí)均進(jìn)行送檢工作，檢測結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求才加工、綁扎、下料，未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場。

3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

4、檢測頻率：

（一）鋼筋原材：Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組，100%送檢。

（二）鋼筋焊接：Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組，100%送檢。

（三）原材：水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組，100%送檢。

（四）C15混凝土：送檢2次，100%送檢。

（五）C20混凝土：送檢2次，100%送檢。

（六）C30混凝土：送檢25次，100%送檢。

我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。

四、施工安全管理：

安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、多方交差施工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)。

五、工程進(jìn)度：

本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)場以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

六、資金控制：

資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項(xiàng)目的一分錢，做到了每分錢都花到項(xiàng)目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

工程施工總結(jié)2

時(shí)間：20xx年x月x日

地點(diǎn)：鳳凰和熙基礎(chǔ)工程

簡介：目前項(xiàng)目已完成住宅樓的建設(shè)，兩棟辦公樓正處于幕墻的外裝修階段，我們主要參觀的是接下來的項(xiàng)目，且該項(xiàng)目正處于基礎(chǔ)工程的打樁階段。

剛進(jìn)入工地，我們就發(fā)現(xiàn)有三臺(tái)鉆孔灌注樁機(jī)正在打樁孔，在機(jī)器的旁邊有一些鉆頭上面都是焊接的痕跡，可見地下的土質(zhì)很堅(jiān)硬，導(dǎo)致鉆頭磨損嚴(yán)重。在施工現(xiàn)場并沒有見到想象中的泥漿池，而是利用狹長的溝道加上水泵來代替，我發(fā)現(xiàn)此施工機(jī)械應(yīng)為為正循環(huán)鉆機(jī)，因?yàn)樗袆?dòng)力機(jī)。泥漿泵。轉(zhuǎn)盤鉆架。鉆桿。水龍頭和鉆頭組成。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講解，我們知道，此鉆孔灌注樁施工工藝過程為：埋設(shè)護(hù)筒—安裝鉆機(jī)—鉆進(jìn)—第一次清孔—測定孔壁回淤厚度—吊放鋼筋籠—插入導(dǎo)管—第二次清孔—灌注水下混凝土—拔出導(dǎo)管—拔出護(hù)筒。工地上堆放著大量的加工好的鋼筋籠，而且我們發(fā)現(xiàn)有些鋼筋籠需要接的，它們的兩頭鋼筋參差不齊，聽老師講解因?yàn)樾枰宇^不可以使鋼筋的斷面在同一個(gè)位置，這樣很危險(xiǎn)。鋼筋籠上面有受力筋為帶肋的，在外圍有螺旋的箍筋，并且間隔一定的距離還有加強(qiáng)筋分布。

在工地的西北方位有一臺(tái)水泥土樁制備機(jī)，水泥土樁是用于加固飽和和軟黏土低地基的一種方法，它利用水泥作為固化劑，通過特制的攪拌機(jī)械，在地基深處將軟土和固化劑強(qiáng)制攪拌，利用固化劑和軟土之間所產(chǎn)生的一系列物理化學(xué)反應(yīng)，使軟土硬結(jié)成具有整體性、水穩(wěn)定性和一定強(qiáng)度的優(yōu)質(zhì)地基。在工地某些有規(guī)律的地方已經(jīng)打入了大量的預(yù)制管樁，它們堆放在工地的中間，有長的和短的，聽老師說長的為抗壓樁短的為抗拔樁級及抗浮樁。預(yù)制管樁的兩端都有鐵質(zhì)，這是為了兩個(gè)管樁接頭用的，用焊接的方法使其連接起來，其表面標(biāo)有制造方，管樁直徑以及壁厚。我以前總認(rèn)為管樁是被從頭壓入已有洞中的，看到它的施工過程我才知道不是，它是通過靜力壓樁機(jī)通過靜力兩側(cè)摩擦使其壓入土中，沒有預(yù)先成孔。糾正了我以前的認(rèn)識。

此次實(shí)習(xí)見到了地基基礎(chǔ)工程施工的機(jī)械和材料，加強(qiáng)了對理論知識的理解，加深了對施工工藝流程的了解。

工程施工總結(jié)3

一、認(rèn)識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。

西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。

（二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。

從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點(diǎn)，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。

二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績

（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地

（二）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。

為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。對130多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時(shí)組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練，通過這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。

工程施工總結(jié)4

一、工程概況

1、工程名稱：數(shù)字家庭服務(wù)業(yè)聚集區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)共性支撐平臺(tái)二期基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)工程

2、建設(shè)單位：廣東星海數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司

5、監(jiān)理單位：廣東省建筑工程監(jiān)理公司

6、施工單位：廣東中科建設(shè)工程有限公司

7、施工面積：1922平方米

二、施工概況

本項(xiàng)目位于廣州市番禺區(qū)大學(xué)城中二橫路22號辦公樓的二樓，工期短、施工場地狹窄、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)；

該項(xiàng)目為高檔綜合寫字樓，配套專業(yè)工種多，工種交叉作業(yè)多，在施工過程中，要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護(hù)；

本項(xiàng)目包含辦公室、辦公區(qū)及會(huì)議室、服務(wù)中心、過道等；天花、墻面、樓地面等施工面，材料檔次高，細(xì)部做工是關(guān)注的重點(diǎn)。

主要施工內(nèi)容為：

工程包括室內(nèi)抹灰、地面、吊頂、玻璃隔墻、飾面板(磚)、涂飾、消防噴頭安裝、照明配電箱安裝、電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)、電線、電纜穿管和線槽敷設(shè)、普通燈具安裝、開關(guān)、插座安裝等。

施工范圍

室內(nèi)裝飾裝修、電氣照明、空調(diào)設(shè)備安裝、智能弱電安裝、消防噴淋工程。

施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自20xx年8月17日開工，于20xx年 月 日竣工。

三、施工依據(jù)

a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。

b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。

四、施工階段工程質(zhì)量控制

施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。

工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。

施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

五、施工總結(jié)

在裝飾裝修、噴頭安裝、電氣工程、智能工程、空調(diào)工程施工過程中，我項(xiàng)目部始終本著“質(zhì)量就是生命、安全就是效益”的宗旨，加強(qiáng)管理，注重過程控制。在建設(shè)單位的協(xié)同配合下，在業(yè)主、監(jiān)理單位及各位領(lǐng)導(dǎo)的管理下，該工程的各項(xiàng)工作得以圓滿完成。

根據(jù)該工程的原材料控制情況、施工情況，我方對該工程的質(zhì)量評定為：合格，請各方予以驗(yàn)收。

廣東中科建設(shè)工程有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

工程施工總結(jié)5

一、目前主要工作職責(zé)

九月在xx基地進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間我們主要進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí)，對安規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)并以考核方式檢測學(xué)習(xí)成果，以培養(yǎng)新員工的安全工作意識,規(guī)范訓(xùn)練新員工在安全工作環(huán)境作業(yè)上崗。同時(shí)也進(jìn)行基本施工技能培訓(xùn),包括測量分坑，組立鐵塔以及爬塔登桿等實(shí)操訓(xùn)練。培訓(xùn)結(jié)束后，我們一行九人來到500kVxx至xx線路工程項(xiàng)目部報(bào)到，參與施工xx到xx線路第二標(biāo)段63至126號塔以及xx線解口入xx站輸電線路工程：

十月，我們在項(xiàng)目部以施工安全作業(yè)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，同時(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)作理論知識并前往基礎(chǔ)挖孔樁現(xiàn)場實(shí)習(xí)；十一月，以鐵塔組立和架線工程理論學(xué)習(xí)為主，期間前往xx站解口線路施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)架線工程；十二月進(jìn)行架線工程及基礎(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)習(xí)。

二、主要工作、學(xué)習(xí)情況

1、安全學(xué)習(xí)

我們來到項(xiàng)目部后首先學(xué)習(xí)的重點(diǎn)依然圍繞“安全”二字展開，進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”，要求將安全意識貫徹到實(shí)習(xí)現(xiàn)場的方方面面，從交通道路的安全，施工現(xiàn)場圍蔽遮攔措施，用電安全和山區(qū)防火安全到每一道施工工序的作業(yè)安全，都要予以重視，明確個(gè)人的安全職責(zé)。期間，我們開始學(xué)習(xí)整理項(xiàng)目有關(guān)資料及圖紙，初次面對成堆資料我們都顯得有些無所適從，但是隨著師傅的細(xì)心講解我們逐漸學(xué)會(huì)了從紛繁的資料中篩選出重要的的信息如塔材重量，基礎(chǔ)類型等。同時(shí)，隊(duì)長也及時(shí)開會(huì)通報(bào)廣東電網(wǎng)和海南電網(wǎng)的突發(fā)事故報(bào)告，再次強(qiáng)調(diào)我們新員工要重視安全問題。在血的教訓(xùn)面前，我們深感日常規(guī)范操作作業(yè)的重要性，我們也應(yīng)嚴(yán)格遵守“四不傷害”的要求，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。

2、測量實(shí)習(xí)

在對現(xiàn)場安全作業(yè)有了一定了解和重視后師傅帶領(lǐng)我們熟悉測量儀器的操作，我們使用的主要是電子經(jīng)緯儀。在基本熟悉測量儀器的操作后，師傅帶領(lǐng)我們來到107號鐵塔處進(jìn)行分坑放樣，我先將儀器擺在中心樁位置對中整平后，瞄準(zhǔn)方向樁然后按下置零鍵，再向右旋轉(zhuǎn)45度并定下控制樁，然后由兩位同事將皮尺沿中心樁向控制樁展放，再根據(jù)圖紙計(jì)算出近點(diǎn)遠(yuǎn)點(diǎn)距離并做好記號即將1腿放樣，依次完成2，3，4腿放樣。在103號塔，我們學(xué)習(xí)使用電子經(jīng)緯儀測量線間距。主要方法是先讓人員在線路跨越交叉點(diǎn)正下方持花桿站立，然后將儀器大致擺放在兩線路夾角平分線處，對中整平后瞄準(zhǔn)棱鏡，測出距離和仰角，再分別瞄準(zhǔn)兩線路，測出仰角，最后利用三角函數(shù)計(jì)算出線間距。

3、基礎(chǔ)作業(yè)

十一月份，在項(xiàng)目部我們學(xué)習(xí)了掏挖樁施工工藝流程。掏挖式樁基礎(chǔ)具有土方開挖量小，混凝土澆制量少，施工占地少，造價(jià)低，環(huán)保的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是不能采用機(jī)械化操作，施工進(jìn)度慢。因?yàn)楸竟こ叹€路多在高山峻嶺上，機(jī)械運(yùn)輸困難，故多采用掏挖式樁基礎(chǔ)。師傅帶領(lǐng)我們前往102號塔位查看基坑開挖的情況，開挖現(xiàn)場以用鋼管和扣件做好硬圍蔽遮攔措施，周邊掛有“小心坑洞”的安全警告標(biāo)志?？涌谥車诤门潘疁?，防止雨水進(jìn)入坑洞。

現(xiàn)場作業(yè)前施工人員進(jìn)行站班會(huì)，班長對作業(yè)過程中的技術(shù)問題和安全事項(xiàng)進(jìn)行交底，站班會(huì)結(jié)束，班員通過軟梯下到坑底作業(yè)，常采用鎬，鍬或者風(fēng)鉆等設(shè)備進(jìn)行開挖，開挖過程中每隔3m需要檢驗(yàn)垂直和孔徑尺寸是否合格，為了防止洞口坍塌和滲水情況的出現(xiàn)還應(yīng)打好護(hù)壁。

后我們前往A15號塔位參與混凝土澆制，混凝土澆制前，我們須復(fù)測根開，對角線與坑口尺寸是否合格，做法是將經(jīng)緯儀擺在中心樁位置對中整平，棱鏡擺放至對角線坑口處，瞄準(zhǔn)棱鏡測出坑口到經(jīng)緯儀水平距離，計(jì)算半對角根開與標(biāo)準(zhǔn)值復(fù)核。同時(shí)用游標(biāo)卡尺檢查主鋼筋的長度，規(guī)格和數(shù)量，螺栓長度和螺帽規(guī)格是否與圖紙相符。同時(shí)還要對材料進(jìn)行檢測，鋼材材質(zhì)表面無裂紋，油污及銹蝕等影響力學(xué)性能的情況；通過查看包裝標(biāo)識，合格證和出場日期檢驗(yàn)水泥品種，標(biāo)號是否符合規(guī)定，存放時(shí)間是否超過三個(gè)月。在現(xiàn)場對砂石的檢驗(yàn)以目測為主，石子中不可含有片石等會(huì)影響混凝土性能雜質(zhì)，砂子不可受潮

。期間，搭設(shè)好溜槽，基坑內(nèi)掛好溜筒，使混凝土傾落高度不超過兩米，架設(shè)漏斗，澆制過程中要注意攪拌機(jī)攪拌均勻穩(wěn)定出料。混凝土振搗應(yīng)采用機(jī)械振搗，要做到“直上直下，快插慢拔，插點(diǎn)均勻，上下插動(dòng)”?；炷翝仓烈?guī)定位置時(shí)，應(yīng)再次復(fù)核螺栓位置。在螺栓調(diào)整到位后，趕平多余混凝土，待混凝土初凝后再次進(jìn)行抹平，混凝土初凝時(shí)間在45min以上。待混凝土養(yǎng)護(hù)完成后即可拆模驗(yàn)收。

4、架線工程

首先在xx基地學(xué)習(xí)放線施工的理論流程，接著我們來到xx施工現(xiàn)場19號轉(zhuǎn)角塔處牽張場進(jìn)行實(shí)習(xí)，此處牽張場設(shè)置在路邊一開闊地帶，交通方便，場地布置有大張機(jī)和小牽機(jī)各一臺(tái)，張力機(jī)正對著19號塔，方便牽張，同時(shí)保證對鄰塔的出線夾角小于15度。指揮所設(shè)在張力機(jī)旁邊，通視整個(gè)現(xiàn)場，張力機(jī)正后方擺放四個(gè)牽引繩線盤，線盤后打好地錨，線盤后停放吊車方便調(diào)運(yùn)工器具。牽引場啟動(dòng)大牽機(jī)收卷導(dǎo)引繩帶動(dòng)大繩通過放線段放線滑車一拖四帶動(dòng)四根牽引繩懸空展放，展放到位將整個(gè)施工段的導(dǎo)引繩置換成牽引繩，再依次將各相牽引繩通過張力機(jī)上牽引四根導(dǎo)線懸空展放到位。后來我們來到4-6號鐵塔學(xué)習(xí)放線段選擇，施工段長度由牽張力的大小確定，同時(shí)應(yīng)滿足跨越物安全距離要求。施工段的理想長度為包含15個(gè)放線滑車的線路長度，最多不應(yīng)超過20個(gè)。在4-6號放線段，因場地限制，牽引場位于4號塔至5號塔之間平坦地帶，造成牽引繩以較大彎角通過4號塔放線滑車，因放線段較短且處于山區(qū)，大型牽張機(jī)難以到達(dá)現(xiàn)場，故不采用一拖四放線方式而采用逐根導(dǎo)線依次展放的方法。

三、存在的問題和不足

在這一階段的的實(shí)習(xí)過程中，看到了很多施工現(xiàn)場上的東西，使得很多以前停留在課本上抽象的知識有了更多具化的體感，讓我們對于輸電線路工程施工有了一個(gè)更深層次的理解。這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活也暴露了很多學(xué)習(xí)工作上的問題，總結(jié)如下：

欠缺總結(jié)歸納，同時(shí)對于資料筆記的整理不夠；作為一個(gè)剛進(jìn)入工作崗位的新員工，我們還是缺少很多工作經(jīng)驗(yàn)，以后應(yīng)該多動(dòng)手，真正參與到施工過程里。同時(shí)每天應(yīng)做好當(dāng)天記錄總結(jié)。

針對以上情況，根本辦法是要做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)工作，同時(shí)要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，在現(xiàn)場也要虛心向師傅們請教問題，同時(shí)每日應(yīng)做好當(dāng)天工作記錄總結(jié)。

四、下階段的自學(xué)計(jì)劃

下階段的實(shí)習(xí)應(yīng)以組塔工程為核心，因?yàn)榻M塔工程較為龐大且是高空作業(yè)，涉及諸多方面，過程紛繁復(fù)雜，所以應(yīng)提前學(xué)習(xí)了解組塔施工理論知識，提前熟悉鐵塔圖紙，對不同施工方案研究分析并進(jìn)行歸納總結(jié)，在此基礎(chǔ)上提煉出施工工藝的基本原理，從而更好地去掌握線路施工精髓，提升個(gè)人現(xiàn)場組織管理能力。在對本階段任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)之余，也應(yīng)抽出時(shí)間加強(qiáng)前一階段學(xué)習(xí)內(nèi)容的復(fù)習(xí)工作。

xx供電局 xxx

20xx.1.6

工程施工總結(jié)6

從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時(shí)剛來這里到十二月份年底，從XX商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和XX溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年如果可以的話，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺(tái)車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。

高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

工程施工總結(jié)7

本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124、7㎡，地下建筑面積約17667、3㎡）。建筑高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲(chǔ)藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺(tái)臺(tái)倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺(tái)、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì)議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

通風(fēng)與空調(diào)工程

一、冷熱源系統(tǒng)

1、除辦公、會(huì)議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺(tái)制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源，3臺(tái)制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺(tái)板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房內(nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。

2、辦公室、會(huì)議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。

二、空調(diào)系統(tǒng)

1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺(tái)空調(diào)箱。

2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺(tái)和側(cè)臺(tái)、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。

3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺(tái)。

4、樂器儲(chǔ)藏室采用恒溫恒濕機(jī)組，共9臺(tái)。

5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案，采取有效的消聲措施，在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號適用的消聲器，空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施，設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

三、通風(fēng)系統(tǒng)

1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。

3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺(tái)。

四、空調(diào)水系統(tǒng)

1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。

2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺(tái)雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。

3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺(tái)端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺(tái)端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。

4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺(tái)冷水機(jī)組。

5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量?？照{(diào)水系統(tǒng)采用3臺(tái)低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。

6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺(tái)全自動(dòng)軟化水處理裝置（連接一臺(tái)開式軟化水箱）和3臺(tái)全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。

5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。

6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺(tái)，室外機(jī)20臺(tái)。

五、空調(diào)自控

空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。

工程施工總結(jié)8

公路的新建或改建任務(wù)是根據(jù)公路網(wǎng)規(guī)劃確定的。一個(gè)國家的公路建設(shè)，應(yīng)該結(jié)合鐵路、水路、航空等運(yùn)輸綜合考慮它在聯(lián)運(yùn)中的作用和地位，按其政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、人民生活等需要，結(jié)合地理環(huán)境條件，制定全國按等級劃分的公路網(wǎng)規(guī)劃。

壓漿

再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下:

再施工組織上，使自己認(rèn)識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個(gè)合理的人員分配，各負(fù)其責(zé)，在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從：材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。

在工作中，在遇到問題時(shí)，在解決問題時(shí)，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體會(huì)，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時(shí)侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會(huì)事半功倍。

在壓漿過程經(jīng)歷了3年了，隨著時(shí)間的考驗(yàn)，在施工工藝上，技術(shù)上逐漸的變得更加成熟，更加完善。

壓漿工作平臺(tái)組建的完善，原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車代替，免去了場地的租用，材料的堆放污染、場地改造之類的費(fèi)用，剩去了原來龐大的機(jī)械設(shè)備的采購，安裝，調(diào)試維修，減少了拌和站工人工隊(duì)伍，省去了運(yùn)輸車輛，使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整，減少了運(yùn)輸時(shí)間，距離，以及在運(yùn)輸過程中的污染浪費(fèi)，還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序，更換平臺(tái)操作平臺(tái)，全都上上軌道消除了原來場地受限，移動(dòng)不便，施工不方便等困難，同時(shí)也減少了在壓漿過程以及移動(dòng)過程需要調(diào)動(dòng)龐大的人員配備，使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡，現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中，管理更加方便，也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配，使人員勞逸結(jié)合，提高工作效率。

在成孔方面，也進(jìn)行了，工藝的改進(jìn)，原來使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔，基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象，減少了人員，從而降低了成本，減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上，因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了，成孔質(zhì)量上，更容易控制，工作效率平均提高了3至5倍，對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙，基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔，同時(shí)也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn)，我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié)，對于特殊的地段（損毀嚴(yán)重段）應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞剑蝗怀煽踪|(zhì)量無法保證，從而影響到施工質(zhì)量，再用濕法成孔的過程，也適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn)，從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時(shí)也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱唵?，不需要專業(yè)人員，同時(shí)可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨(dú)完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。

驗(yàn)收

在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項(xiàng)目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

監(jiān)理

在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

儀器：

在三階段驗(yàn)收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀，取芯機(jī)，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測項(xiàng)目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備，檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機(jī)會(huì)，也證實(shí)了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機(jī)會(huì)對我來說都是實(shí)際而有效的`，不但認(rèn)識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。

在思想上，使自己意識到，我個(gè)人做為公司的一份子，公司就是一個(gè)集體，我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識，共同的價(jià)值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項(xiàng)工作，都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會(huì)的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動(dòng)思想，激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識，使個(gè)人意識轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。

工程施工總結(jié)9

公路運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可缺少的重要基礎(chǔ)設(shè)施，對經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著巨大的的影響。但公路工程因其投資大，建設(shè)周期較長，地質(zhì)變化復(fù)雜，不可預(yù)見因素較多，所以必須對其建設(shè)投資進(jìn)行評估對各個(gè)階段進(jìn)行預(yù)算控制。因此工程造價(jià)工作顯得尤為重要。

公路工程施工圖預(yù)算作為工程造價(jià)的重要部分、作為國家管理基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要工具具有這不可替代的作用，是造價(jià)人員必備的素質(zhì)之一。因此此次新趙公路改建工程施工圖預(yù)算不僅鞏固了我們所學(xué)的工程造價(jià)這門課的知識，使我們發(fā)現(xiàn)了平時(shí)學(xué)習(xí)中的不足，還將計(jì)量、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)等所學(xué)的公路橋梁知識連貫在一起，完善了知識體系。為以后從事造價(jià)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次實(shí)訓(xùn)所選的新趙公路改建工程全長4.5km，平原微丘區(qū)二級公路，位于石家莊東南部，編制范圍為：路基、路面、涵洞。本施工圖預(yù)算總金額為29914014元，共包括建筑安裝工程費(fèi)為25900408元（所占費(fèi)用比例86.58%），設(shè)備、工具、器具購置費(fèi)20800元（所占費(fèi)用比例0.07%），工程建設(shè)其他費(fèi)用3121444元（所占費(fèi)用比例10.44%），預(yù)備費(fèi)871282元（所占費(fèi)用比例2.91%）四部分。

具體編制過程如下： 首先,在老師的帶領(lǐng)下按編制辦法中項(xiàng)目表順序根據(jù)工程實(shí)際出現(xiàn)的項(xiàng)目完成了01表的列項(xiàng)工作。然后根據(jù)01表所列的項(xiàng)查找相關(guān)定額計(jì)算填寫08-2表,其中人工單價(jià)57元,所涉及材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按09表和11表計(jì)算得出，并填制在09、11兩表。09表材料預(yù)算單價(jià)表根據(jù)原價(jià)計(jì)算出的運(yùn)雜費(fèi)、場外運(yùn)輸損耗和采購及保管費(fèi)加上原價(jià)得出 [運(yùn)雜費(fèi)=(基本運(yùn)價(jià)×運(yùn)距+裝卸費(fèi)+雜費(fèi))×單位毛重] [材料單價(jià)=（原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）+場外運(yùn)輸損耗+采購及保管費(fèi)]。11表機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)算表由不變費(fèi)用和可變費(fèi)用兩部分組成（機(jī)械臺(tái)班單價(jià)=不變費(fèi)用+可變費(fèi)用）。當(dāng)08-2表的各種人、料、機(jī)計(jì)算完畢后進(jìn)行橫向合計(jì)檢核，然后計(jì)算直接工程費(fèi)，查找并計(jì)算04表其他工程及間接費(fèi)綜合費(fèi)率計(jì)算表根據(jù)工程類別確定其它工程費(fèi)費(fèi)率及間接費(fèi)費(fèi)率，計(jì)算出其他工程費(fèi)和間接費(fèi)（其它工程費(fèi)1=直接工程費(fèi)×費(fèi)率 其它工程費(fèi)2=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）×費(fèi)率 規(guī)費(fèi)=人工費(fèi)×費(fèi)率 企業(yè)管理費(fèi)=直接費(fèi)×費(fèi)率 間接費(fèi)=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)），計(jì)算利潤和稅金[利潤=（直接費(fèi)+間接費(fèi)-規(guī)費(fèi)）×費(fèi)率 稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤）×綜合費(fèi)率 ]最后得出建筑安裝工程費(fèi)（建筑安裝工程費(fèi)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金），橫向合計(jì)并檢核。08-2表與09表、11表、04表的編制交叉進(jìn)行。其次，根據(jù)人工單價(jià)與09表、11表 填制07表人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)匯總表，根據(jù)08-2表計(jì)算匯總08-1表建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算數(shù)據(jù)表（注意費(fèi)率編號）和03表建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算表。計(jì)算05表設(shè)備、工具、器具購置費(fèi)表（二級公路單價(jià)5800，改建工程按80%計(jì)，路線長度4.5km，購置費(fèi)=5800×0.8×

4.5=20800元），計(jì)算06表工程建設(shè)其他費(fèi)用及回收金額計(jì)算表（總金額3121444元，其中土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)1829405元、建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)1292039元）。根據(jù)08表 統(tǒng)計(jì)人工數(shù)、材料數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)填制在02表人工、主要材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量匯總表中。編制01表總預(yù)算表，將03、06表的計(jì)算結(jié)果匯總于01表中。

最后，編制說明書。

在編制過程中有許多需要注意的地方，如：

1.排水工程中定額的抽換將M5和M10的砂漿抽換成M7.5的砂漿（定額編號51-1-2-3-1 抽換計(jì)算：32.5級水泥用量（3.5+0.33）×0.266=1.019t 中粗砂（3.5+0.33）×1.09=4.175m3）代替原來的定額。

2.水泥穩(wěn)定碎石基層采用15t以內(nèi)自卸汽車運(yùn)輸穩(wěn)定土混合料運(yùn)距2.0km應(yīng)在第一個(gè)1km的基礎(chǔ)上加上增運(yùn)定額（定額編號 120-2-1-8-21+22×2

5.9+0.66×2=7.22臺(tái)班）。

3.水泥穩(wěn)定碎石基層采用12.5m以內(nèi)穩(wěn)定土攤鋪機(jī)鋪筑廠拌基層穩(wěn)定土混合料時(shí)采用分層攤鋪碾壓的方法，所以人工加3個(gè)工日，攤鋪機(jī)械加倍（定額編號121-2-1-9-11 定額人工為4.1+3=7.1工日 12.5m以內(nèi)穩(wěn)定土攤鋪機(jī)0.18×2=0.36臺(tái)班）。

4.根據(jù)工程類別確定費(fèi)率一定要準(zhǔn)確，注意部分材料的場外運(yùn)輸損耗、部分機(jī)械的車船使用稅。注意采取何種施工工藝，采用何種機(jī)械施工等對造價(jià)的影響。

5在工程量的計(jì)算過程中每一項(xiàng)必須部位清楚，說明準(zhǔn)確，統(tǒng)一格式，計(jì)算正確，單位明確。工程量的單位應(yīng)與定額單位一致，以減少返工或換算的工作時(shí)間。為了在計(jì)算中不遺漏或重算項(xiàng)目，應(yīng)按照事先擬定的計(jì)算順序逐項(xiàng)計(jì)算。盡量利用設(shè)計(jì)圖紙資料提供的工程數(shù)量，以減少重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算完成后仔細(xì)核算。

通過本次公路工程施工圖預(yù)算使我們將所學(xué)理論知識同實(shí)踐很好的結(jié)合了起來，鍛煉了我們的動(dòng)手能力和仔細(xì)認(rèn)真地精神，而且在實(shí)踐過程中認(rèn)識到了許多不足并且及時(shí)糾正，這加深了我們對相關(guān)知識的理解，為以后的實(shí)習(xí)和工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我對能參加此次實(shí)訓(xùn)感到非常榮幸，并對老師和同學(xué)們給予我的熱心幫助表示十分感謝！

工程施工總結(jié)10

一、工程概況：

我司于年月承接了“XXXXXXX”項(xiàng)目，并按客戶要求施工。

二、施工管理組織：

工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

三、施工過程控制：采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場。

3資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

四、工程質(zhì)量及控制情況

施工過程中，我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針，運(yùn)用“技術(shù)交底、例會(huì)制、崗位責(zé)任制”等多種制度，充分運(yùn)用新技術(shù)、對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地安全復(fù)查等。

五、施工安全管理：

安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。

六、工程進(jìn)度：

本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

第五篇：工程施工總結(jié)

**市三江水運(yùn)市政橋梁助航標(biāo)志維修項(xiàng)目

施工單位工作總結(jié)

**市順通路橋工程有限責(zé)任公司

2020年01月14日

工程總結(jié)工作報(bào)告

一、工程概況

1:

工程概況

本工程位于杭甬運(yùn)河**段右岸，距離下游青林灣大橋約1.2公里。新建5個(gè)錨泊位，采用順岸艏艉系泊方式。工程擬建設(shè)φ1m的鋼管系纜樁6根，標(biāo)志標(biāo)牌2塊，浮標(biāo)2只，水下土方疏浚約13135m3。

2:

主要參加建設(shè)各方主體

1）、建設(shè)單位：**市港航管理局

2）、設(shè)計(jì)單位：**科欣工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司；

3）、監(jiān)理單位：**市公路水運(yùn)工程監(jiān)理咨詢股份有限公司；

4）、施工單位：**海洋工程有限公司；

3：監(jiān)督單位：**市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

4:

合同段工程起止時(shí)間：

本合同段合同開工時(shí)間為

2018年11月13日，實(shí)際完工時(shí)間為

2018年12月3日，歷時(shí)21天。

5:

工程規(guī)模（主體項(xiàng)目工程量）

工程名稱

總工程數(shù)量

系纜樁

6根

標(biāo)志牌

2塊

浮標(biāo)

2只

疏浚土方

13135立方

6:工程施工依據(jù)

為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工程管理，工程所執(zhí)行的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)：

1、《內(nèi)河交通安全標(biāo)志》GB13851-20082、《內(nèi)河航道與港口水文規(guī)范》JTJ214-20003、《港口工程樁基規(guī)范》

JTS167-4-20124、《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》JTJ319-995、《水運(yùn)工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》JTS152-20126、《港口工程地基規(guī)范》JTS14-1-20107、《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JTS257-20088、《水運(yùn)工混凝土施工規(guī)范》JTS202-20119、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水運(yùn)工程部分）

10、設(shè)計(jì)技術(shù)文件(施工圖、技術(shù)交底記錄),11、以及業(yè)主批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)變更文件；業(yè)主下發(fā)的文件、指示、指令和經(jīng)業(yè)主同意的會(huì)議決定；其他有關(guān)工程監(jiān)理的規(guī)定與要求。

二、機(jī)構(gòu)組成：

1、項(xiàng)目部主要人員：

本工程項(xiàng)目部主要人員配備齊全，具體如下：

主要管理人員名單

職務(wù)

姓名

職稱

備注

項(xiàng)目經(jīng)理

葉科杰

工程師、水運(yùn)三級項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

李立波

工程師

質(zhì)檢員

梁軍

工程師

安全員

林睿

助理工程師

施工員

金振河

/

2、設(shè)備投入情況

機(jī)械名稱

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

挖泥船

1m3

艘

打樁船舶

打樁、起重、運(yùn)輸

艘

鋼筋彎曲機(jī)

20/飛龍機(jī)電

臺(tái)

鋼筋切斷機(jī)

G40a94/無錫

臺(tái)

插入式振動(dòng)器

杭州(30-50mm)

臺(tái)

電焊機(jī)

ZX7-200

臺(tái)

23、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工要求，我單位組建了精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的決策與管理工作。制定目標(biāo)管理方法，執(zhí)行安全、質(zhì)量一票否決權(quán)，開展創(chuàng)精品工程活動(dòng)和文明施工競賽，力爭安全、高效、文明、環(huán)保全面豐收。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)見下圖：

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部（主管項(xiàng)目經(jīng)理）

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

質(zhì)

檢

組

技

術(shù)

組

測

量

組

工地材料

組

設(shè)備維修組

樁

基

組

砼

施

工

組

土

方

開

挖

組

模

板

組

組

施

工

機(jī)

械

組

安

裝

施

工

組

三、工程質(zhì)量管理

根據(jù)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部從一開始就本著確保工程“合格工程”的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，配備落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理葉科杰為首的質(zhì)量管理班子，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員等管理人員進(jìn)行具體落實(shí)，制定并落實(shí)各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定了各個(gè)單位工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)控表，確定職責(zé)與權(quán)限，對班組實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，全面抓好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部編制了比較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。積極做好各班組分項(xiàng)技術(shù)交底工作。使施工員、操作班組心中有底、分清主次，確保工程優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行。具體措施有：

1、對工程中所用的原材料堅(jiān)持把好質(zhì)量關(guān)，鋼管樁焊縫、鋼管樁防腐厚度、混凝土等原材料除應(yīng)具有質(zhì)保書和產(chǎn)品合格證外，進(jìn)行現(xiàn)場檢測和送檢，合格后方可進(jìn)入下道工序。共送檢試塊7組，現(xiàn)場檢測焊縫12道，防腐厚度3處，全部合格。

2、我單位在施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢制度進(jìn)行操作，經(jīng)自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。上下工序之間還要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。并定期進(jìn)行公司內(nèi)部質(zhì)量大檢查，以檢查工程質(zhì)量為主，同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作，查看各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，檢查組根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位堅(jiān)決處理到底，決不留質(zhì)量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進(jìn)行處理。

我們所有工程已經(jīng)全部完成，質(zhì)量自檢評定為合格。

質(zhì)量自檢情況如下：

1)、單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)：本合同段共分為3個(gè)單位工程，包括系纜樁工程、航標(biāo)工程及疏浚工程，單位評定全部“合格”。其中系纜樁工程共2個(gè)分部，6個(gè)分項(xiàng)工程，合格率100%；航標(biāo)工程共

2個(gè)分部，6個(gè)分項(xiàng)工程，合格率100%；疏浚工程合格率100%。

2)、質(zhì)量保證資料核查：系纜樁工程共核查6項(xiàng)，符合要求6項(xiàng)；航標(biāo)工程共核查4項(xiàng)，符合要求4項(xiàng)；疏浚工程共核查3項(xiàng)，符合要求3項(xiàng)。

3)、涉及安全和主要功能項(xiàng)目抽查：系纜樁工程共核查3項(xiàng)，符合要求3項(xiàng)；航標(biāo)工程共核查1項(xiàng)，符合要求1項(xiàng)；疏浚工程共核查1項(xiàng)，符合要求1項(xiàng)。

4)、觀感質(zhì)量得分率：系纜樁工程得分率93.0%；航標(biāo)工程得分率93.0%。

四、施工進(jìn)度控制

開工前，項(xiàng)目部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。建立目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度，同時(shí)與各施工隊(duì)簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合本工程的常規(guī)做法，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見，合理、可行地安排總體進(jìn)度計(jì)劃。在業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督管理和配合下，我施工方比合同工期提前69天完工。

五、施工安全與文明施工情況

施工安全方面，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，各職能部門負(fù)責(zé)人參與的安全小組，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險(xiǎn)并存的關(guān)系。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅(jiān)持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全“動(dòng)態(tài)管理原則，堅(jiān)持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當(dāng)安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實(shí)情況。

文明施工方面，我單位采取了以下幾點(diǎn)措施：

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標(biāo)牌條幅、張貼宣傳標(biāo)語，采用多種形式向項(xiàng)目全員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識。

2、現(xiàn)場布置統(tǒng)一建臨時(shí)房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配備、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場標(biāo)識。

3、施工場地、便道、各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停置有序，并進(jìn)行標(biāo)識，做好文明施工。

4、教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。

5、遵守當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗，搞好施工隊(duì)伍與當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的關(guān)系。

6、在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合余姚市近郊的環(huán)境特點(diǎn)，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識。

7、工程全部完工后，拆除不再使用的臨時(shí)設(shè)施，做到工完料盡、場地清潔。

六、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況：

嚴(yán)格按照建設(shè)部建標(biāo)[2002]273號文件發(fā)布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水運(yùn)工程部分）以及近年來交通部頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程中相應(yīng)部分強(qiáng)制條款之規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施：

項(xiàng)目部在施工過程中，始終注重環(huán)境保護(hù)工作，明確環(huán)境保護(hù)是為了保護(hù)與改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止施工過程對環(huán)境造成污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)生產(chǎn)，所以必須把環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢水，廢棄物、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對周圍環(huán)境的污染和危害。

1、防止水、土污染和流失

1）、施工所產(chǎn)生的垃圾，如生活垃圾、工程剩余的廢料，根據(jù)各自不同的情況，分別處理，堆放到專門的地方，不任意裸露棄置。

2）、清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生

活污水，不直接排放到河道或其他水域中，也不傾瀉與飲用水源附近的土地上，以防污染水質(zhì)和土壤。

2、勞動(dòng)保護(hù)措施

1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，采取措施做好各項(xiàng)勞動(dòng)

保護(hù)工作。

2）、配備和定期檢查維護(hù)施工現(xiàn)場的勞動(dòng)保護(hù)器具。

3）、按規(guī)定及時(shí)給職工發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

3、場地棄土環(huán)保措施

1）、落實(shí)場地清潔責(zé)任制，工地棄土、廢渣、淤泥和垃圾及時(shí)外

運(yùn)，不準(zhǔn)在工地內(nèi)或公路上堆放，不得隨意堆放在高邊坡體上，應(yīng)運(yùn)出施工場地，然后對棄土進(jìn)行必要的加固處理，防止亂棄渣土。

2）、裝運(yùn)建筑材料、砼運(yùn)輸車輛采取有效措施，確保行駛中不污染道路和環(huán)境。

5、施工降噪：有噪音的施工作業(yè)，應(yīng)盡量在白天進(jìn)行。

八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況：

本工程沒有新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)際應(yīng)用。

九、工程變更情況：

本工程審計(jì)審定結(jié)算價(jià)2175479元，占合同價(jià)的100.21%，比合同價(jià)增加4479元。共有變更聯(lián)系單1張，增加費(fèi)用11705元，具體如下：

1、工程變更費(fèi)用申請表-01：根據(jù)設(shè)計(jì)《技術(shù)聯(lián)系單-001》要求，系纜樁頂高程抬高

1m及兩側(cè)增設(shè)系纜鉤，增加費(fèi)用11705元。

十、工程款計(jì)量支付情況：

本工程共計(jì)量2期工程款（包括預(yù)付款），按合同約定條款已支付至合同價(jià)的85%，計(jì)1845350元。

十一、施工后存在的問題：

通過分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到合格。局部鋼管樁反光警示涂層有流掛。分析施工中存在的問題：油漆工施工不夠仔細(xì)，沒及時(shí)處理。

十二、結(jié)束語

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們完成了業(yè)主交給我們的建設(shè)任務(wù)，工程質(zhì)量自評為合格，在此，謹(jǐn)代表項(xiàng)目部衷心感謝業(yè)主對我們的支持，感謝質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位對我們的指導(dǎo)和幫助，其中的不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見，我們將繼續(xù)努力。謝謝！