第一篇：創(chuàng)安全文明工作總結(jié)

漢口·中心嘉園1#樓

創(chuàng)“省安全文明施工現(xiàn)場”工作總結(jié)

我公司承建漢口·中心嘉園1#樓工程，系由武漢銀泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，北京世紀(jì)地產(chǎn)設(shè)計策劃有限公司湖北分公司設(shè)計，湖北合聯(lián)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的框架三十層商住樓工程，總建筑面積64828㎡，開工時間為2007年5月1日，已于2008年11月25日竣工驗收并交付使用。

該施工現(xiàn)場已申請“創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場”，并于2008年4月經(jīng)武漢市建設(shè)委員會核驗，被評定為文明樣板工地。

一、建立健全組織機構(gòu)，強化制度保證措施

1、建立健全組織機構(gòu)，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，以總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，同時公司設(shè)安全科專門負(fù)責(zé)安全管理工作。

2、為了確保安全生產(chǎn)，文明施工，集團公司按照國家政策、法規(guī)，制定了相應(yīng)的管理制度，堅持用政策、法規(guī)、制度對項目進行管理，同時針對本項目的實際情況，制定了本項目的安全文明施工管理方案，并確定了創(chuàng)市級安全文明樣板現(xiàn)場的目標(biāo)，力爭使本工程安全文明施工再上一個新臺階。

二、管理有法可依、有章可循。

按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，組成以項目經(jīng)理黃本剛為安全文明施工管理第一責(zé)任人的管理班子，項目專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作，項目施工員負(fù)責(zé)文明施工日常管理工作，由各工種、班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工種、本班組的日常安全文明管理工作，并層層簽訂安全文明施工責(zé)任書，使安全文明工作層層有人管、有人抓，做到職責(zé)明確，落實到位。

三、加強教育，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

1、要搞好安全生產(chǎn)、文明施工，除了必要的規(guī)章制度和組織機

構(gòu)外，還必須對管理人員、生產(chǎn)人員進行全面安全文明施工教育，只有讓全體管理者、施工者都了解安全文明管理規(guī)定的要求，才能使安全文明管理工作落到實處，因此，我們嚴(yán)格按照三級管理、三級教育的要求，按照本工程特點和實際情況，分階段、分步驟地對管理人員進行安全文明知識教育，對特種工人進行專業(yè)培訓(xùn)，使工地的所有人員都能掌握和了解安全文明管理的基本知識和規(guī)定。

2、教育的重點是操作工人，因為在目前建筑市場上，直接在一線施工的人員80%為民工，由于民工隊伍的流動性較大，人員變動頻繁，而且有相當(dāng)一部分人是第一次從事建筑施工生產(chǎn)，這就給安全管理工作帶來了很大的難度，因此，我們將教育的重點放在對民工的教育上，但是，在對民工進行安全文明知識教育的同時，必須對他們進行以人為本的教育，就是要提醒他們，家人希望你們出來做工賺錢，更希望你們能夠平安回家。學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全法律和規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)，是對他們本人和對他們家人的關(guān)心，通過安全知識教育和以人為本的教育相結(jié)合，提高了全體施工人員的思想認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，為搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、強化管理，狠抓落實。

1、本工程自開工之日起，就嚴(yán)格按照總體施工方案及安全文明施工方案進行現(xiàn)場布置與管理，凡是應(yīng)當(dāng)投入的硬件設(shè)施，全部及時到位，按照制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、強制化的要求，進行嚴(yán)格的控制和管理。

2、按照總平面布置圖，施工現(xiàn)場砌筑圍墻，實行封閉式管理，對現(xiàn)場主要道路、砂、石料場進行硬化，結(jié)合市政管網(wǎng)，砌筑排水溝，使現(xiàn)場排水暢通，并設(shè)沉淀池1組，每組為3個小池組成，進行分級沉淀，并設(shè)淤泥存放池1個，及時將沉淀中的淤泥清理到淤泥存放池中堆放，杜絕了泥漿流入市政管道的現(xiàn)象。

3、對所有施工材料實行定位，分類堆放整齊，并有明確的標(biāo)示牌，嚴(yán)禁各種材料混合堆放，使施工材料做到堆放整齊，取用方便，道路暢通。

4、施工現(xiàn)場的供電主線全部使用電纜埋地，并用標(biāo)示牌標(biāo)明走向，以利于平時保護，對所有電器與機械設(shè)備、施工用電，實行三相五線制，三級配電二級保護，嚴(yán)格按照“一機、一閘、一箱、一漏”的要求進行施工用電設(shè)備管理。所有機械、電器設(shè)備操作人員，一律持證上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員上崗操作，確保了施工機械和用電安全。

5、腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照搭設(shè)方案進行，腳手架墊層進行了硬化?！叭龑殹?、“四口”、“臨邊”的保護，全部按要求防護到位，確保高空作業(yè)生產(chǎn)安全。

6、安排專人對現(xiàn)場道路進行保潔，對建筑垃圾、生活垃圾實行定點堆放，及時清運，并在場區(qū)大門內(nèi)外設(shè)置盆景，使施工現(xiàn)場文明整潔、美觀大方。

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們都意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。在今后我們將繼續(xù)自我加強，不斷創(chuàng)新并以此次會議為契機，認(rèn)清自身的差距，積極貫徹安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。以繼往開來，與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，再創(chuàng)山河品牌，為建設(shè)武漢、美化武漢作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

山河建設(shè)集團有限公司

2009年1月3日

第二篇：2000創(chuàng)安工作總結(jié)

2000年衢州大酒店創(chuàng)安工作總結(jié) 回顧即將過去的2000年，衢州大酒店的治安創(chuàng)安工作是卓有成效的一年，這與有關(guān)部門和單位的幫助和支持是分不開的。酒店在抓好以經(jīng)濟建設(shè)為中以的同時，為營造出舒適、安全的良好環(huán)境，始終把安全工作當(dāng)作頭等大事、基礎(chǔ)工作來抓，從而使酒店贏得了良好的社會及經(jīng)濟效益。經(jīng)濟是基礎(chǔ)，安全是保障，為此，酒店在這一年里主要做了以下幾項工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

1、層層簽訂責(zé)任制。

為把治安消防安全落實到實處，酒店依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實治安消防安全責(zé)任制，維護治安消防秩序，酒店在和上級主管部門簽訂治安消防責(zé)任書的同時，也同客房、餐飲、動力、舞廳、商場、茶吧等部門的負(fù)責(zé)人簽訂了治安消防責(zé)任書，列入年終考評先進，實行一票否決權(quán)，并與各部門經(jīng)理年終獎金考核掛勾，切實做到層層落實，級級把關(guān)，人人參與。

2、建立健全制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

酒店按照公安部《旅游業(yè)治安管理辦法》建立了資料存檔制度，對住客進行登記驗證，并按公安機關(guān)要求，對登記住宿的賓客身份證進行復(fù)印備查。酒店注重從管理入手，對職能部門的保安部的要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。如會客的登記、值班巡邏的記錄、重點部位的安全防范、應(yīng)付突發(fā)事件的措施、消防設(shè)施設(shè)備的布局及運行狀況等，都嚴(yán)格按照規(guī)范要求實施。對酒店員工進行動態(tài)管理，建立詳細(xì)的檔案資料，對外來用工

人員進行暫住人口登記。制訂經(jīng)理值班制，力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時，成立了以總經(jīng)理為組長的創(chuàng)安、防火安全、普法、安全保衛(wèi)、綜合治理、調(diào)解等領(lǐng)導(dǎo)小組，使整個酒店形成一個創(chuàng)安工作齊抓共管的良好局面，也使創(chuàng)安工作有了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、設(shè)施改善、軟件投資。

為了使酒店設(shè)備設(shè)施符合安全需要，酒店于2000年投入70余萬元資金對老化線路、鍋爐管道和消防設(shè)施等進行了全面整修，消除了重大隱患，確保了整個酒店的正常運行。在軟件方面，總臺也增設(shè)了房客資料登記系統(tǒng)，以便與公安機關(guān)的工作做到全力配合。

二、注重教育。

1、提高員工安全意識。

酒店及時下發(fā)了《酒店內(nèi)保條例實施細(xì)則》和《關(guān)于加強內(nèi)部公共場所治安管理的通知》，經(jīng)常組織全店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省公共場所治安管理辦法》、《治安保衛(wèi)工作條例》以及公安部《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)。增強全員的法律意識，更好的運用于工作當(dāng)中。在消防工作中十分重視對員工進行消防安全教育，采取培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合，并明確規(guī)定員工的消防安全知識考核不合格者不予上崗。

2、提高保安隊伍素質(zhì)。

酒店設(shè)專職保衛(wèi)部和專職消防員，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理采用例會、班前會等形式，對保安隊伍進行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計劃、有部署、有檢查、有落實、有反饋、有獎罰。

三、強化管理。

酒店始終貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，積極做好治安消防的防范工作，提高全體員工的防患意識。每周的經(jīng)理例會，酒店領(lǐng)導(dǎo)都要求各部門抓好安全防事故工作，做到萬無一失。經(jīng)常進行店級部門班組三級安全教育，從思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一”的思想。通過培訓(xùn)提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，把損失降低到最低限度。并用干部的實際行動、言行舉止來引導(dǎo)員工做好安全防事故工作。酒店還在區(qū)域內(nèi)的醒目位置張貼有關(guān)治安、消防安全的標(biāo)語口號，于無聲處想安全。同時，從外單位的事故中吸取教訓(xùn)，提高防范能力。

酒店一年來在全體員工的共同努力下，重大刑事案件、治安案件、火災(zāi)爆炸災(zāi)害事故均為零，職工犯罪率為零，達(dá)到了防患于未然的目的。確保了全年無事故，取得了較好的成績，然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處，我們決心揚長避短虛心學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下把明年的創(chuàng)安工作做得更好。

衢州大酒店

二OOO年十一月二十七日

第三篇：創(chuàng)安工作總結(jié)

創(chuàng)安工作總結(jié)

水暖車間

創(chuàng)安工作總結(jié)

進入2011年以來，水暖車間廣大干部職工在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科、護衛(wèi)隊、信訪辦等有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想加強現(xiàn)場管理，強化創(chuàng)安穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項制度的落實，制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃，主要包括以下幾個方面：

一、抓創(chuàng)安向安全生產(chǎn)要效益，保穩(wěn)定狠抓制度落實

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，沒有健全的制度就難以保證安全生產(chǎn)，根據(jù)我車間實際情況車間對三個安全要害部門的創(chuàng)安工作作了詳細(xì)的安排，每月對創(chuàng)安穩(wěn)定工作進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了安全生產(chǎn)，杜絕了安全事故的發(fā)生。并建立了工段以上干部查崗制度，全天24小時不間斷地循回查崗，保證了設(shè)備安全運行。建立了安全獎罰制度，根據(jù)各工段每月創(chuàng)安穩(wěn)定檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。水暖車間超過2米以上的高空作業(yè)點較多，根據(jù)這一情況車間為每個維修人員配備安全帶作為個人工具，高空作業(yè)時必須佩戴，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者扣除班組長和所有參與檢修人員全月效益工資。除操作室外進入其它工作現(xiàn)場必須佩戴安全帽，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者，除扣除本人季度安全獎外還扣除當(dāng)月班組建設(shè)安全管理一項中1人0.5分。

制度有了，關(guān)鍵在落實，落實的關(guān)鍵在現(xiàn)場操作和管理，這是車間幾年來總結(jié)出來的一個避免事故發(fā)生的重要手段和經(jīng)驗。為此車間黨政要求工段以上干部狠抓各項制度的落實，嚴(yán)格按照規(guī)章制度運行，盯住現(xiàn)場通過落實制度，從而達(dá)到安全生產(chǎn)正常運行的良好局面。

二、強穩(wěn)定、促安全

為了進一步加強我車間內(nèi)部治安管理工作，健全防范機制，落實班組基礎(chǔ)工作，充分調(diào)動車間員工參與創(chuàng)安活動的積極性，健全齊抓共管機制，安全生產(chǎn)隱患排查治理，成立了治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。全面實行治安保衛(wèi)責(zé)任，分析研究班組的治安形勢，采取相應(yīng)的措施，搞好綜合治理、確保一方平安。以責(zé)任的形式把治安保衛(wèi)工作落實到班組和個人，同每個責(zé)任人員“責(zé)、權(quán)、獎、罰”相掛鉤。并針對存在的治安隱患漏洞及時采取有效措施予以整改。各班組要建立群眾性的治安防范措施，做到組織落實、制度落實、獎罰落實，并積極發(fā)揮作用，定期檢查，總結(jié)評比。對要害部位工作人員要堅持“先審后用”制度，對不宜在要害部位工作人員要及時調(diào)換，要切實加強人工物品管理，劇毒物品丟失被盜管理。

三、創(chuàng)建無毒害車間

為推動車間的創(chuàng)安工作的順利進行，確保車間內(nèi)部治安不斷好轉(zhuǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，打防并舉，標(biāo)本兼治，使創(chuàng)安活動逐步轉(zhuǎn)入規(guī)范化，制度化的軌道。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)積極配合廠公安保衛(wèi)部門，堅決打擊賭博、吸毒行為發(fā)生。為推動社會治安綜合治理各項措施在我車間全面落實，確保我車間創(chuàng)安工作順利進行，使我車間的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。車間與班組簽訂了創(chuàng)建無毒害目標(biāo)責(zé)任書。

通過幾年來創(chuàng)安穩(wěn)定工作的全面開展，車間的安全生產(chǎn)、治安穩(wěn)定工作，有了明顯的變化，偷盜燃煤和設(shè)備配件等現(xiàn)象多年沒有發(fā)生。總之，安全生產(chǎn)穩(wěn)定落實是一項長期艱巨的現(xiàn)實任務(wù)，我們將堅持不懈的努力工作。

2012年就要到來，我們水暖車間全體干部員工決心廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科、護衛(wèi)隊、信訪辦等有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想，強化創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防工作的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項制度的落實，制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃，加強現(xiàn)場管理，爭取在新的一年中取得更大的工作成績，主要在以下幾個方面下力氣：

1、1、進一步落實創(chuàng)安工作責(zé)任機制，嚴(yán)格按照年初制定的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安工作機構(gòu)、制度、責(zé)任書等細(xì)化分工，嚴(yán)明責(zé)任；

2、2、堅決服從和配合創(chuàng)安工作管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，全力搞好車間的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安等各項工作；

3、3、加大自查頻率，拓展自查空間，提高問題與隱患的處理效率和效果，做到不留死角、不留后患；

4、4、加強對長病長休等有脫管可能的員工的探查管理力度。

水暖車間

二〇一一年十月二十六日

第四篇：創(chuàng)安工作總結(jié)（定稿）

新河鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)安工作總結(jié)

回顧本學(xué)期的工作，我們始終把安全工作放在工作的首位。我園在中心校等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則，通過安全教育培訓(xùn)，增強幼兒自我防護能力，通過齊抓共管，營造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失。現(xiàn)就我園本學(xué)期的創(chuàng)安工作總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為了進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園把安全工作列入重要議事日程，在中心校的領(lǐng)導(dǎo)管理下，幼兒園把安全工作責(zé)任到人，分工明確，根據(jù)實際制定各種安全制度和有效預(yù)防安全隱患的措施，在全學(xué)期中，沒有一例安全事故發(fā)生。

二、制度保證，措施到位

1、成立以園長為組長的幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。，制定嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的教職工，要嚴(yán)肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、層層簽訂《安全穩(wěn)定責(zé)任書》和《內(nèi)部安全管理承諾書》。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確。

3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險性工作，做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

4、建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管，群防群治

幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此，幼兒園組織開展一系列道德、法制教育活動，并取得了良好的教育效果。

四、加強教育、提高認(rèn)識

1、在日常教育活動中，要求教師對安全工作常抓不懈，每天都要對學(xué)生進行安全教育，認(rèn)真落實教育局安全“三部曲”精神要求。

2、在九月份本園開展的“開學(xué)安全第一課”活動期間，我園組織開展了一系列安全教育活動。在“安全教育日”這天，對幼兒進行交通安全教育，引導(dǎo)幼兒認(rèn)識交通標(biāo)志，教育幼兒遵守交通規(guī)則。

3、在十月份開展的“安全教育月”期間，我園除開展防騙、防搶、防火、防中毒、防溺水、防病、防震、防雷、防觸電、防擁擠踩踏、防交通事故等安全教育外，還把本月的第三周定為“應(yīng)急演練周”，認(rèn)真開展校園安全大排查及突發(fā)安全事故應(yīng)急緊急疏散演練，取得了良好效果。

4、在十一月份，制定出了消防安全大演練的方案，邀請了消防中隊的副隊長以及消防隊員一起來園進行了一次消防大演練。強化了師幼的安全消防意識，提高了師幼的防范自救能力，切實保障了師幼的人身安全。

五、加強檢查、及時整改

開展常規(guī)檢查。每周、每月和每學(xué)期開學(xué)以后，幼兒園都把安全隱患排查工作作為重點檢查內(nèi)容之一。通過排查，對查出的危險隱患及時記錄，馬上整改，有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生。

六、存在的主要問題和下步打算

雖然我們在安全方面做了很大工作，安全工作得到加強，但是安全工作形式依然嚴(yán)峻，幼兒園安全工作的開展仍面臨著許多問題。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素，幼兒接送時間交通擁堵。

2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了幼兒園安全工作的難度。今后，我們將堅持把安全工作放在首位，更加重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我園安全工作水平，為創(chuàng)建一個平安幼兒園而努力奮斗。

第五篇：創(chuàng)安工作總結(jié)

創(chuàng)安工作總結(jié)

創(chuàng)安工作總結(jié)2007-02-06 09:57:07

××集團××*創(chuàng)安工作總結(jié)

××*集團秉承“交通為主、多種經(jīng)營、以人為本、資本運作”的發(fā)展思路，目前己發(fā)展成為一家以公路

投資為主、涉足公路施工、生態(tài)旅游、高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、國際物流、山南陵園、汽車出租等產(chǎn)業(yè)的多元化現(xiàn)代企業(yè)集團。集團擁有全資、參股、控股企業(yè)十多家，擁有公路工程路面路基、橋梁一級資質(zhì)。

近年來，集團在實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)制，二項重組的新體制下，堅持把治安安全工作列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，以創(chuàng)安為依托，把創(chuàng)安工作落在企業(yè)“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”的實處，促進集團各產(chǎn)業(yè)塊發(fā)展，安全各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進展良好，全年實現(xiàn)無重大人身、設(shè)備和火災(zāi)（爆炸）事故；無員工嚴(yán)重違紀(jì)、違法行為；無重大刑事和政治案件發(fā)生的“三無”目標(biāo)；交通行車事故各項指標(biāo)大幅度下降，實現(xiàn)年初考核目標(biāo)，回顧一年安全工作，主要抓了以下幾方面：

一． 加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

由于集團所屬公司都具有獨立法人的經(jīng)濟實體，××××*等正在緊張的建設(shè)階段，××××××等點多面廣，給安全管理帶來了較大困難。為系統(tǒng)抓好創(chuàng)安工作，集團公司組建安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團總裁擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，年初簽定安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，由集團董事局主席、總裁孫云球與集團分管理安全領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，由集團分管安全領(lǐng)導(dǎo)與集團所屬公司（9家）簽訂責(zé)任書，確定了“第一責(zé)任人”，層層落實安全管理責(zé)任制，同時各產(chǎn)業(yè)公司相應(yīng)建立安全管理工作班子和管理隊伍，形成了系統(tǒng)的“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一級對一

級”負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二、加強安全教育、提高安全意識。

安全生產(chǎn)，是我們國家的一項重大政策，也是管理企業(yè)的重要原則之一。做好安全生產(chǎn)工作，對于保證勞動者在生產(chǎn)中的安全健康，搞好企業(yè)的經(jīng)營管理，促進經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定具有非常重要的意義?！鞍踩谝?，預(yù)防為主“是安全生產(chǎn)的方針。2002集團定期召開安全生產(chǎn)工作會議，就各產(chǎn)業(yè)塊安全生產(chǎn)工作及時進行小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析解決，防患于未然，并引以為鑒。

在6月的“安全生產(chǎn)月“活動中，圍繞”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的主題，集團組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽活動，廣大干部、職工踴躍參加，體現(xiàn)了很高的安全生產(chǎn)熱，《××報》中大量篇幅報道了安全生產(chǎn)情況，各產(chǎn)業(yè)公司分別懸掛標(biāo)語橫幅、宣傳畫，營造一種全民動員、人人參與的社會氛圍，使廣大職工都意識到安全生產(chǎn)的重要性。

三．落實責(zé)任、加強監(jiān)督

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)中是否存在的問題，即安全生產(chǎn)的規(guī)定是否得到認(rèn)真落實。這不僅關(guān)系到有關(guān)職能部門要協(xié)調(diào)配合，更重要的是看組織者是否有檢查、有監(jiān)督、有意見、有措施。集團安全生產(chǎn)責(zé)任多次組織安全生產(chǎn)檢查：檢查安全管理目標(biāo)工作完成情況，檢查安全管理基礎(chǔ)工作落實情況（包括各類安全臺帳的建立），現(xiàn)場檢查特殊工種持證佩證情況；認(rèn)真查找隱患，堵塞漏洞，堅決防止重大事故的發(fā)生，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，并提出整改措施，防患于未然。同時進行流動紅旗評比活動，對于安全工作做得好的單位預(yù)以表揚，對安全工作做得不好的單位及時暴光，做到獎罰分明。

四．圍繞行車安全，確保“治安”達(dá)標(biāo)

目前集團有大小車輛近350余輛，安全行車也是創(chuàng)安工作的一個重要組成部分，道路行車出了大事故，也將企業(yè)、社會帶來諸多不安定因素，在經(jīng)濟、精

力、聲譽上將造成極大的影響。集團所屬各公司的機動車檔案和到進一步完善，駕協(xié)站切實為做好安全宣傳、服務(wù)工作。

××*公司與所屬114輛出租汽車簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和春運期間優(yōu)良服務(wù)、安全行車責(zé)任書，平時不定期上路檢查本公司出租車，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促整改，同時還督促駕駛員按時進行車輛檢測，及時統(tǒng)一辦理保險，落實車輛保險責(zé)任，化解經(jīng)營風(fēng)險。

全力做好春運工作，做到早宣傳、早發(fā)動、早落實，防止和克服年年搞，老一套的松懈麻痹思想，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面完成區(qū)交通局與我集團簽訂的安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核要求。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定。集團公司要從實踐“三個代表“的高度，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，真正警醒起來，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，要進

一步加強安全管理工作，按照江總書記”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，健全落實各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大事幫故、減少一般事故，努力把明年的安全工作做得更好。