第一篇：保衛(wèi)部安全總結(jié)

保衛(wèi)部安全總結(jié)

2011年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年中，我們保衛(wèi)部在公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，立足自身職責(zé)，緊緊圍繞2011年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，狠抓安全工作，認(rèn)真落實(shí)公司安委會(huì)的要求，在確保消防安全、治安安全方面和強(qiáng)化內(nèi)部管理完善內(nèi)部安全措施方面做了一些工作，取得了一定的成效。我們主要做了一下一些工作：

一、立足自身職責(zé)、強(qiáng)化管理效能、加強(qiáng)消防、治安方面隱患的檢查與整改工作

我部擔(dān)負(fù)著消防管理的職責(zé)，為確保公司消防安全我們認(rèn)真履行自身職責(zé)，每月進(jìn)行隱患檢查，督促各生產(chǎn)單位進(jìn)行整改，并根據(jù)檢查情況對(duì)各生產(chǎn)單位的消防管理情況進(jìn)行考核，制定隱患整改措施，督促隱患單位進(jìn)行整改。每季度對(duì)公司范圍內(nèi)的消防設(shè)施及器材的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行器材維修與保養(yǎng)，對(duì)以前沒(méi)有涉及到的區(qū)域或因發(fā)展帶來(lái)的新的消防安全死角進(jìn)行整改，并將檢查情況、整改措施、責(zé)任單位及整改期限以通報(bào)的形式發(fā)給安委會(huì)成員以便各項(xiàng)措施的落實(shí)。全年共發(fā)消防檢查情況的通報(bào)7期（每季度一期，春節(jié)、元旦、國(guó)慶各一期）會(huì)同各生產(chǎn)單位整改隱患70多處。

針對(duì)公司新項(xiàng)目不斷上馬，為滿(mǎn)足消防安全要求，我部派出人員對(duì)生產(chǎn)單位的員工進(jìn)行消防器材使用知識(shí)培訓(xùn)，2011年在精細(xì)化工廠、富博公司、吡唑酮等單位領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，先后培訓(xùn)員工近百人。為迎接“119”消防日的到來(lái)，我部在公司范圍內(nèi)進(jìn)行消防基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)3天，培訓(xùn)公司員工396人，得到了各單位的好評(píng)。

在治安安全方面，我部根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整門(mén)衛(wèi)設(shè)置，完善治安防范措施，加大檢查、破案、蹲守力度確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

隨著廠區(qū)范圍的擴(kuò)大，原有門(mén)衛(wèi)設(shè)置的局限性凸顯出來(lái)，我們公司由小型企業(yè)發(fā)展到今天，原有門(mén)衛(wèi)設(shè)置已經(jīng)不能滿(mǎn)足日益發(fā)展的需要，經(jīng)綜合考慮，我們撤銷(xiāo)了一廠門(mén)衛(wèi)、將復(fù)肥門(mén)衛(wèi)前移，在生活區(qū)設(shè)置門(mén)衛(wèi)，這樣一來(lái)整個(gè)門(mén)衛(wèi)布局比較合理，人員也能充分利用，既節(jié)約了人手，又確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。以前發(fā)生過(guò)幾起員工摩托車(chē)被盜事件，增設(shè)生活區(qū)門(mén)衛(wèi)后這類(lèi)案件再也沒(méi)有發(fā)生。

后勤物業(yè)方面，由于今年發(fā)生了地震，我們組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司住房進(jìn)行了檢查和檢測(cè)，取得比較科學(xué)的數(shù)據(jù)，安定廣大員工。在檢查中發(fā)現(xiàn)老招待所3樓樓梯基礎(chǔ)下陷比較厲害，會(huì)同基建部門(mén)進(jìn)行了拆除，有效地保證了員工的居住安全。

二、強(qiáng)化內(nèi)部員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)

我部下轄消防、治安、后勤三部分，2010年環(huán)衛(wèi)工人失足落入化糞池一事給我們及其深刻的教訓(xùn)，因此在加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)方面我們通過(guò)自身的檢查，不斷完善各項(xiàng)安全措施，根據(jù)水泵房日常生產(chǎn)的特殊情況，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，我們要求水泵工上船作業(yè)必須穿戴救生衣等防護(hù)用品，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們考慮到機(jī)修廠員工經(jīng)常在躉船作業(yè)的情況造計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)了10套救生衣供水上作業(yè)使用。

在消防車(chē)的管理方面，我們?yōu)榇_保車(chē)況良好，在2011年5月份對(duì)消防車(chē)進(jìn)行了大修，共花費(fèi)近萬(wàn)元；我們經(jīng)常對(duì)消防車(chē)駕駛員進(jìn)行安全教育，制定消防車(chē)安全管理辦法，在安全框架內(nèi)開(kāi)展我們的滅火救援工作，在保證人員與車(chē)輛安全的情況下履行我們的職責(zé)。

我們深深知道安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，在即將到來(lái)的2012年中我們將一如既往地在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)的帶領(lǐng)下認(rèn)真履行我們的職責(zé)，始終把安全工作放在重要位置，積極采取有效措施確保安全生產(chǎn)，我們有理由相信，只要我們大家付出努力，我們的安全工作一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的局面，我們的明天一定會(huì)更美好！

保衛(wèi)部

2011年12月30日

第二篇：安全保衛(wèi)部總結(jié)（公司）

一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司ISO9001：2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

（二）精心組織，全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在2002年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至2002年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄巍Ｒ虼?，我部在日常工作管理服?wù)的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：ISO9001：2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

（四）關(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。在新形勢(shì)下的今天，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂(lè)活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽，五.四青年節(jié)期間，在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國(guó)慶”聯(lián)歡晚會(huì)，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

（五）加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì)的知名度，向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調(diào)查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶(hù)意見(jiàn)，以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì)形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長(zhǎng)期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評(píng)，給社會(huì)帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

第三篇：保衛(wèi)部總結(jié)

保衛(wèi)部工作總結(jié)

不知不覺(jué)中在學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部工作已有一年多了,回顧過(guò)去在這期間我們到了很多很多東西,有很多都是書(shū)本上學(xué)不到的,這些都將成為一筆寶貴的財(cái)富讓我們終身受益。首先在工作期間我們的思維方式都有很大的改變,我們的個(gè)性也得到改變。以前的羞澀成了現(xiàn)在的開(kāi)朗、大膽不再獨(dú)具一格。我們保衛(wèi)部承擔(dān)著整個(gè)文史系的晚檢工作工作量可想而知。即便如此我們從不抱怨,實(shí)實(shí)在在做好每件事。通過(guò)工作可以讓我們知道在這樣的一個(gè)團(tuán)體中能夠?qū)W會(huì)互相包容互相接受互相學(xué)習(xí)是一件多么難能可貴的事情。很早圣賢就說(shuō)過(guò)“三人行必有我?guī)?。”我們只要肯學(xué)就一定能學(xué)到東西我們的部分成員都抱著這種學(xué)習(xí)的心態(tài)所以我們很有凝聚力感覺(jué)我們就是一家人。

一、部室內(nèi)部成員要求

1、注重活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗往往我們的工作就是在細(xì)節(jié)中出錯(cuò)。

2、內(nèi)部團(tuán)結(jié)部室是每個(gè)成員組成起來(lái)的只有搞好內(nèi)部關(guān)系部室才能更好的發(fā)展下去。

3、注重團(tuán)結(jié)同學(xué)學(xué)生工作不是一兩個(gè)人所能完成的處理好各層關(guān)系與同學(xué)們和睦相處才能使得自己的工作更加順利的開(kāi)展團(tuán)結(jié)協(xié)作才會(huì)完成好工作。

二、晚檢工作要求

1、在工作期間我們每個(gè)人各負(fù)其職爭(zhēng)取把每一天的工作都做到最

2、查樓對(duì)每個(gè)班的缺勤人數(shù)做好記載維持每個(gè)班的紀(jì)律營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境給大家

3、守門(mén)是一個(gè)重要的關(guān)卡是煅煉一個(gè)人的應(yīng)變能力。在做好本質(zhì)工作的同時(shí)又要不得罪同學(xué)和老師。所以能夠做好這一點(diǎn)是不錯(cuò)的。

4、我們的內(nèi)心其實(shí)都會(huì)存在在一種男性的魅力只是我們不想去發(fā)掘它、也懶得去發(fā)掘正好學(xué)生會(huì)給了我們一個(gè)平臺(tái)讓我們?nèi)ズ煤渺褵?。我們可以去盡情地發(fā)光發(fā)熱所以我們要嚴(yán)格要求自己。

11中3蔡軒

第四篇：安全保衛(wèi)部2012年上半工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部2012年上半工作總結(jié)

2012年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過(guò)去了,安全保衛(wèi)部在集團(tuán)安全保衛(wèi)部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以確保公司安全生產(chǎn)水泥銷(xiāo)售保質(zhì)保量，保證公司治安防范工作做到萬(wàn)無(wú)一失，針對(duì)新的工作環(huán)境和具體事項(xiàng)，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了多項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，我安保部對(duì)本部門(mén)半年來(lái)的工作做出總結(jié)：

一、1、我安全保衛(wèi)部在集團(tuán)全面預(yù)算的引導(dǎo)下，記性了人員分流，實(shí)行了減編定員制度，從原有的保衛(wèi)人員30人，縮減至現(xiàn)在的定編27人，均在上崗前進(jìn)行了十天的軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來(lái)增強(qiáng)警員組織性、紀(jì)律性。2012年上半年安全保衛(wèi)部，在制成車(chē)間以安全保水泥生產(chǎn)與銷(xiāo)售工作中，未發(fā)生一起人身傷害事件，治安工作中未出現(xiàn)任何物資流失現(xiàn)象，并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，形成了一支半軍事化的隊(duì)伍。

2、根據(jù)公司院墻尚不完善、院東側(cè)有小道通往綽勒鎮(zhèn)的情況，臨時(shí)設(shè)置巡邏崗（公司東側(cè)），巡邏崗起到了重要威懾作用。

3、我部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“九大流程”，針對(duì)熟料運(yùn)輸車(chē)輛出廠時(shí)對(duì)工具箱、駕駛室、后備箱進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度、杜絕物資流失。

4、我部針對(duì)東北春季大風(fēng)天氣，提前做好防風(fēng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)治理工作，未因大風(fēng)天氣，出現(xiàn)一起高空墜物傷人事件。

5、我部自我制定每日工作計(jì)劃，明確劃分時(shí)間，劃分工作，確保上班時(shí)間段內(nèi)工作有序進(jìn)行，不延誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，真正的做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)。

6、自我安全保衛(wèi)部成立至今，高度重視基礎(chǔ)軟件工作，2012年上半年公司相關(guān)安全檔案已初步完善健全。

7、根據(jù)2012年在上級(jí)文件下達(dá)和精神的傳達(dá)下，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際需求安保部在全廠內(nèi)建立了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任狀》制度，落實(shí)安全責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，在全廠形成了一個(gè)“人人講安全，人人管安全”的良好氛圍。

二、“三防”建設(shè)

1、人防：建立外圍巡邏崗，崗位警員劃分巡邏責(zé)任區(qū)。

財(cái)務(wù)部存取款由專(zhuān)人押送、并進(jìn)行登記存檔。

2、技防：全廠共安裝電子眼40個(gè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位全覆蓋。

制成車(chē)間已定位治安防范電子眼8處，正在等待安裝。

3、物防: 財(cái)務(wù)室安裝防盜門(mén)、防盜窗、防盜護(hù)欄、電子眼。

門(mén)衛(wèi)設(shè)有電動(dòng)門(mén)桿、伸縮門(mén)、庫(kù)房設(shè)有防盜門(mén)。

三、確保安全生產(chǎn)、消除隱患、完善基礎(chǔ)管理

1、安保部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全考試、安全檢查等措施對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，安保部新入廠人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，并收取派出所開(kāi)具的無(wú)劣跡證明，了解新入廠人員的是否有違法犯罪記錄等特殊情況，更好地進(jìn)行安全治安管理，并取得很好效果。

2、我部先后五次組織采購(gòu)了122具8公斤干粉滅火器，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地帶采購(gòu)警示標(biāo)牌179塊，發(fā)放到各車(chē)間重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)懸掛，提高職工的安全防范意識(shí)。

3、確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，及時(shí)佩帶，以此保護(hù)職工人身安全不受到損害。

4、我公司特種作業(yè)人員共49人，已全部辦理上崗操作證。制成車(chē)間新入職的特種作業(yè)人員正在辦理上崗操作證中。

5、我部積極開(kāi)展日常安全治安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，有效杜絕“三違”行為的發(fā)生，以此確保公司能夠安全生產(chǎn)。

6、對(duì)個(gè)別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對(duì)安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全有著非常重要的作用?？梢远沤^社會(huì)上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對(duì)施工人員也是一種制約，外來(lái)施工單位進(jìn)入廠區(qū)施工前，必須與公司簽訂《安全協(xié)議》，遵守協(xié)議內(nèi)規(guī)定，并將《安全協(xié)議》送交當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局進(jìn)行備案。我們不定

期對(duì)其進(jìn)行檢查、督促，如有違反按《安全協(xié)議》內(nèi)條款進(jìn)行處理。

7、安全保衛(wèi)部對(duì)各部門(mén)每天不定時(shí)進(jìn)行安全隱患檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，及時(shí)提出整改措施，并督促各部門(mén)分輕“重”“緩”“急”加緊整改隱患，將責(zé)任落實(shí)到人，不能獨(dú)立完成整改的，上報(bào)公司協(xié)調(diào)完成。上半年共完成隱患整改16項(xiàng)。

四、嚴(yán)格履行工作職責(zé)1、2012年上半年共查處治安案件1起處理1起，查處違規(guī)操作4起處理4起，查處違紀(jì)行為6起處理6起，并進(jìn)行了全廠通報(bào)批評(píng)及給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、定期組織規(guī)章制度培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度管理規(guī)定。向全廠職工利用班前會(huì)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件和精神，順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。將“一車(chē)一查一桿一登記”作為硬性管理指標(biāo)，劃分責(zé)任。加強(qiáng)物資進(jìn)出廠管理，確保全年公司物資零丟失。

五、為企業(yè)的整體發(fā)展作貢獻(xiàn)

1、安全保衛(wèi)部采取了以會(huì)代訓(xùn)的形式，每天利用班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月20日利用一天時(shí)間，組織全體警員經(jīng)行軍事訓(xùn)練和召開(kāi)保衛(wèi)部大會(huì)，總結(jié)上月工作，部署下月工作。并為公司做一項(xiàng)集體性的義務(wù)勞動(dòng)。每周六參加公司的集體勞動(dòng)，為公司的環(huán)境衛(wèi)生打下良好的基礎(chǔ)。公司通勤車(chē)進(jìn)出廠前，門(mén)衛(wèi)警員提前十分鐘站形象崗，通勤車(chē)發(fā)車(chē)前，安全保衛(wèi)部設(shè)專(zhuān)人組織職工有序排隊(duì)上車(chē)，同時(shí)杜絕有員工員工攜帶公司物品離廠現(xiàn)象發(fā)生，以此也增加了員工的安全感。

2、在半軍事化的管理下增強(qiáng)了警員的身體素質(zhì)，更增強(qiáng)了警員的組織性與紀(jì)律性，在勞動(dòng)中強(qiáng)化了集體的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

六、2012年下半年工作計(jì)劃

2012年下半年我保衛(wèi)部將以安全保水泥生產(chǎn)和熟料生產(chǎn)銷(xiāo)售為重點(diǎn)工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目標(biāo)。達(dá)到安全生產(chǎn)兩不誤。以安全保生

產(chǎn)為目的。通過(guò)人防、技防、物防 相結(jié)合，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，來(lái)確保安全生產(chǎn)。

2012年下半年的工作任重而道遠(yuǎn)，安保部全體人員萬(wàn)眾一心將以團(tuán)結(jié)協(xié)作為基礎(chǔ)，敬業(yè)履責(zé)為途徑。始終圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神來(lái)開(kāi)展工作，積極主動(dòng)完成集團(tuán)和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展保好駕、護(hù)好航，開(kāi)拓安全、經(jīng)營(yíng)雙贏的新局面。

2012

扎賚特旗山水水泥有限公司 安全保衛(wèi)部 年月日

第五篇：安全保衛(wèi)部職責(zé)

安全保衛(wèi)部職責(zé)

一、完善組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)分工

根據(jù)部門(mén)工作性質(zhì)和工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置部門(mén)崗位，明確崗位職責(zé)分工，優(yōu)化在崗人員配置，構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)圖，貫徹落實(shí)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)方針，完善組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。

二、建立健全部門(mén)管理制度

根據(jù)企業(yè)管理要求及部門(mén)任務(wù)，建立和完善與部門(mén)工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，建立明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。做到部門(mén)內(nèi)部管理的有效性和科學(xué)性，具體措施如下：

1.提出部門(mén)內(nèi)崗位配置意見(jiàn)，對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行合理分工，對(duì)人員進(jìn)行合理配置。

2.對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng)。3.實(shí)施日常監(jiān)督管理，落實(shí)公司的有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。

4.檢查、考核員工的工作績(jī)效，構(gòu)建有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

5、負(fù)責(zé)組織協(xié)助相關(guān)部門(mén)制定、修訂公司安全保衛(wèi)管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)等管理制度。

6、負(fù)責(zé)《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》修訂，每年定期與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行簽訂。

三、做好消防安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國(guó)家相關(guān)的消防法律、法規(guī)，加強(qiáng)公司消防安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)起草消防安全的工作計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施。

3、做好公司各部位消防器材的合理配置、滅火器的維修與更換工作。

4、協(xié)助公司人力資源部開(kāi)展消防安全、法制宣傳等相關(guān)知識(shí)的教育、培訓(xùn)工作。

四、督促、監(jiān)督各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公安機(jī)關(guān)和公司有關(guān)治安保衛(wèi)的安排和指示，引導(dǎo)職工積極參與安全保衛(wèi)治安管理活動(dòng)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

2、加大日常督導(dǎo)檢查力度，隨時(shí)做好重點(diǎn)部位的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。

五、負(fù)責(zé)公司暫住人員戶(hù)籍事項(xiàng)的處理

1、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)溝通，為公司符合落戶(hù)條件的員工辦理落戶(hù)事宜，并負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)戶(hù)籍手續(xù)變動(dòng)工作。

2、與公司各部門(mén)聯(lián)系進(jìn)行暫住人員信息采集并報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)存檔。

六、做好日常及節(jié)假日治安保衛(wèi)工作

1、認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理工作，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故、治安事件的發(fā)生，并隨時(shí)做好自然災(zāi)害的防治工作。

2、加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，建立健全24小時(shí)值班巡邏制度，堅(jiān)持人員、車(chē)輛進(jìn)出登記制度，做好來(lái)訪人員及來(lái)電登記工作。

3、重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)外來(lái)施工人員做好監(jiān)控，并與相關(guān)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系。

4、做好節(jié)假日及重大政治活動(dòng)期間治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃、安排和實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)公司信件、刊物的收發(fā)工作。

七、協(xié)助食品安全部完成相關(guān)事宜

1、負(fù)責(zé)向公安部門(mén)申請(qǐng)辦理公司食品安全部使用的《易制毒化學(xué)品》的準(zhǔn)購(gòu)手續(xù)。

2、按照《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的人員及其他許可人員消毒情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3、按照《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定，做好員工通道、更衣室的管理及衛(wèi)生保潔工作。

八、其他工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令、指示和臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司調(diào)查違章、違紀(jì)事件。

3、負(fù)責(zé)廠區(qū)的綠化帶的維護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)來(lái)賓到參觀期間的安全保衛(wèi)工作及參觀通道的衛(wèi)生保潔工作。

九、員工隊(duì)伍建設(shè)

1、培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神，提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)。

2、在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本，為員工發(fā)揮才能提供平臺(tái)，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)理想與人生價(jià)值創(chuàng)造條件。

3、有計(jì)劃地吸引、培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

4、設(shè)計(jì)人性化的激勵(lì)方法和手段，構(gòu)造有效的激勵(lì)機(jī)制。

5、實(shí)施對(duì)員工工作績(jī)效考核的方案。