第一篇：開發(fā)區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)

崇川開發(fā)區(qū)管委會創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

09年以來，崇川開發(fā)區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)下，依靠全體人員的共同努力，堅持科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展，和諧發(fā)展，以建設(shè)“科技、創(chuàng)新、集約、生態(tài)”區(qū)域為目標，積極推動城市現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的情況下，負重奮進，攻堅克難，招商選資、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、隊伍建設(shè)取得了良好業(yè)績，文明單位創(chuàng)建再上新臺階。

一、主要經(jīng)濟指標再攀新高，區(qū)域綜合實力進一步增強。在國際金融市場急劇動蕩、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)偏緊的形勢下，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，強化服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)正確面對危機，積極化解要素瓶頸，切實組織有效生產(chǎn)，力保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。開發(fā)區(qū)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、實際利用外資、引進市外民資、財稅收入等各項主要經(jīng)濟指標高平臺上實現(xiàn)新跨越。2010年，開發(fā)區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值135.9億元，同比增長17.3%，占全區(qū)36.7%。其中，高新技術(shù)產(chǎn)值37.5億元，同比增長38%，占開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的28%；實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售收入134億元，同比增長23%，占全區(qū)的37.2%；實現(xiàn)財政總收入3.02億元，同比增長11.4%。其中，經(jīng)常性收入1.1億元，同比增長13.8%。完成全社會固定資產(chǎn)投資61.4億元，完成年計劃的132%，同比增長29.5%。其中，工業(yè)投入34.2億元，服務(wù)業(yè)投入27.2億元，分別約占全區(qū)工業(yè)投入和服務(wù)業(yè)投入的72.8%和16%。新批協(xié)議注冊外資10042萬美元，實際到帳注冊外資5300萬美元，分別占全區(qū)的28.8%和55.5%。新辦民營企業(yè)131家，注冊資金7.7億元，引進市外民資2.66億元。開發(fā)區(qū)招商引資主陣地和項目工業(yè)投入主戰(zhàn)場作用得到充分體現(xiàn)。

二、外資內(nèi)資雙輪驅(qū)動，招商選資取得有效突破。通過加強對招商隊伍的培訓(xùn)、對招商中介的選擇、與龍頭企業(yè)的互動，逐步改變漫無目標招商的局面，形成有效的招商導(dǎo)向。在招商思路上，提出了舍近求遠，舍小求大，即舍棄眼前利益，追求長遠利益，舍棄小項目，主攻大項目的招商思路。先后在深圳、東莞、上海、蘇州等地舉辦招商推介活動，擴大了崇川的對外影響。一大批知名企業(yè)集團先后來區(qū)考察，成為開發(fā)區(qū)重要儲備項目。在招商方向上，既注重工業(yè)項目，又注重服務(wù)業(yè)項目。推行研究型招商，認真研究新一輪發(fā)展中的總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、服務(wù)外包等新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，大力發(fā)展資源環(huán)境消耗少，經(jīng)濟增長速度快的產(chǎn)業(yè)。在項目定位上，既注重規(guī)模，又注重質(zhì)量，既注重外資利用，又注重內(nèi)資招引。同洲電子南通項目由國內(nèi)數(shù)字視訊龍頭企業(yè)-----深圳同洲電子投資建設(shè),總占地18萬平方米，預(yù)計總投資20億元?；亟ǔ赏懂a(chǎn)后，年產(chǎn)值達30億元，年利稅2億元以上。世界500強——新加坡來寶集團成功并購寶港油脂，開發(fā)區(qū)密切跟蹤，全力服務(wù)，促使項目在最短時間內(nèi)完成并購并正式投產(chǎn)。安客誠公司是美國知名的數(shù)據(jù)處理企業(yè)，其全球數(shù)據(jù)處理中心落戶南區(qū)，推動了崇川服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的提檔升級。

三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展環(huán)境不斷得到優(yōu)化。觀音山職工集中居住區(qū)、新勝花苑二期、天勤花園、濱河二期、錦安花園等安置小區(qū)、新勝路、勝利路、城山路、桃園路、興榮北側(cè)路、沿河路、東方世邦南側(cè)路等配套設(shè)施開工建設(shè)，通富路、中新路、校西路、五一北路、鐘秀路等相繼通車。鐘秀變、臨江變竣工使用，觀音山污水處理廠正投入運行。精心組織、督查、幫扶企業(yè)和社區(qū)推進文明城市創(chuàng)建工作，區(qū)域環(huán)境得到美化、亮化。開發(fā)區(qū)承載大項目的能力顯著提高，城市、產(chǎn)業(yè)氛圍日漸濃郁。完成了錦安花園二期安置房16萬平方米、海關(guān)營房4600平方米的代建工程。重視研究東區(qū)城市功能和空間規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。調(diào)整了人民東路北側(cè)工業(yè)用地公建帶的功能規(guī)劃。對觀音山片區(qū)的城市概念規(guī)劃和重點節(jié)點城市設(shè)計、園區(qū)設(shè)計工作有序開展。

四、開工投產(chǎn)接連不斷，發(fā)展活力和動力加快釋放。狠抓項目開工、促進有效投入是經(jīng)濟持續(xù)增長的“引擎”。09年以來，我們繼續(xù)將推進項目開工作為管委會工作的重頭戲，通過季度考核，進一步明確了項目的推進機制和考核機制。工業(yè)項目成效凸顯。富士通電子三期、通能精機、盛祥流體遷擴建等項目開工建設(shè)，大明電子遷擴建、同洲電子研發(fā)生產(chǎn)基地等項目土建竣工，富士通二期02專項、富力機電建成投產(chǎn)。服務(wù)業(yè)項目亮點頻現(xiàn)。IMO企業(yè)即時通訊平臺正式運營，運杰龍馨園、恒盛豪庭、翰景園等相繼開盤，奧迪、名尼威等4S店順利推進。2010年新增注冊資本100萬元以上的服務(wù)外包企業(yè)23家，占全區(qū)總數(shù)的33%，注冊資本5565萬元，服務(wù)外包合同完成額8346萬元，占全區(qū)的75%。儲備項目取得突破。萬達鍋爐與央企中材集團合作啟動了二期項目，柴油機與南高齒集團聯(lián)姻成功，加快了項目落地步伐，煙濾嘴遷擴建項目用地成功掛牌。一批相對成熟的項目已經(jīng)呼之欲出，易實汽配等7個工業(yè)項目，數(shù)碼城地塊、科創(chuàng)中心地塊、二附北側(cè)地塊等9個三產(chǎn)項目，共計2800畝用地進入掛牌前工作階段。

五、牢固樹立服務(wù)意識，親商環(huán)境繼續(xù)提升。

面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，按照區(qū)委、區(qū)政府“彎道超越，逆風起飛”的要求，積極制定落實應(yīng)對金融危機的工作措施。組織人員深入企業(yè)開展調(diào)研幫扶活動，充分運用國家政策，幫助企業(yè)爭取技改、科技扶持資金，協(xié)調(diào)勞動、海關(guān)、稅務(wù)、銀行各部門為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難。主動協(xié)助企業(yè)解決技改和項目建設(shè)過程中規(guī)劃、用地、用電等方面遇到的難題。引導(dǎo)企業(yè)實施科技創(chuàng)新和資源綜合利用。一是加大重點企業(yè)扶持力度。對區(qū)內(nèi)30家納稅超百萬元的規(guī)模企業(yè)實行重點扶持，先后為企業(yè)爭取各類扶持資金689萬元。二是大力推進上市進程。金通靈在深圳交易所創(chuàng)業(yè)版上市，成為我市首家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)。南亞各企業(yè)技改擴建勢頭強勁，增幅高出開發(fā)區(qū)平均增速的15個百分點。狠抓安全生產(chǎn)，確保經(jīng)濟工作穩(wěn)定發(fā)展。兩年來未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。

六、緊盯中心夯實基礎(chǔ)，黨群建設(shè)作用凸顯。

緊緊圍繞中心工作，全面加強黨建工作，為開發(fā)區(qū)加快轉(zhuǎn)型提供強有力的組織保證。抓好學(xué)習培訓(xùn)，強化隊伍素質(zhì)。以學(xué)習實踐活動為契機，通過機關(guān)全員培訓(xùn)、開展“紅色讀書節(jié)”、“寫黨課、說黨課、講黨課”等教育活動，提升黨員干部政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好指導(dǎo)引領(lǐng)，強化基層黨建。充分發(fā)揮政治指導(dǎo)員橋梁紐帶作用，積極推進兩新組織黨建工作。繼續(xù)完善企業(yè)遠程教育站點建設(shè)，實現(xiàn)黨員教育制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。抓好作用發(fā)揮，強化黨員隊伍。以“一線、一流”為目標，做好在技術(shù)骨干、經(jīng)管人才、優(yōu)秀工人中發(fā)展黨員工作。深入開展“百千萬連心行動”，切實為企業(yè)和群眾辦實事辦好事。抓好教育監(jiān)督，強化作風效能。認真開展“5.10”思廉日、“12.9”國際反腐日活動，集中組織學(xué)習《廉政準則》，開展家庭助廉承諾活動，強化黨風廉政建設(shè)。抓好項目日常督查考核，做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查。抓好黨群建設(shè)，強化保障作用。擴大組織覆蓋面，積極開展基層黨群組織集中組建，切實增強基層組織戰(zhàn)斗力；創(chuàng)新基層黨建工作，成立開發(fā)區(qū)黨建工作站及黨支部，搭建企企互動、服務(wù)基層的黨員服務(wù)平臺。

創(chuàng)建主要經(jīng)驗

一、科學(xué)發(fā)展是開發(fā)區(qū)不斷超越的好法寶。

隨著全市沿江開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，蘇通大橋通車，開發(fā)區(qū)臨港近城優(yōu)勢日益凸現(xiàn)。如何充分利用寶貴的資源提升開發(fā)水平，是我們必須給予高度關(guān)注的新課題。根據(jù)開發(fā)區(qū)制訂的“創(chuàng)新求突破，轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的工作方針，管委會以“調(diào)存量促轉(zhuǎn)型、抓增量優(yōu)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新上水平”為策略，以啟動五個概念區(qū)的建設(shè)作為全面推進開發(fā)區(qū)東區(qū)轉(zhuǎn)型升級的抓手。在工作中，我們從制定規(guī)劃入手，不斷提高區(qū)域布局的科學(xué)性、針對性和有效性。在生產(chǎn)力布局上，提出從發(fā)展制造業(yè)為主向發(fā)展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并重轉(zhuǎn)變，打造數(shù)碼視訊終端制造、節(jié)能環(huán)保制造、海洋機電制造、筆記本電腦制造四個超二十億產(chǎn)出的企業(yè)集群基地，將大力發(fā)展現(xiàn)代物流、國際服務(wù)外包等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

二、不斷創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)大步前進的原動力。體制機制不斷創(chuàng)新。2010年8月，崇川區(qū)委、區(qū)政府對開發(fā)區(qū)管理體制進行了新的重大調(diào)整，按照經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和市場化的原則，理順開發(fā)區(qū)與市區(qū)現(xiàn)行財稅、城建體制下的責權(quán)關(guān)系，明確提出在現(xiàn)有市區(qū)財稅、城建體制下，對開發(fā)區(qū)實行分區(qū)域獨立自主開發(fā)建設(shè)、授權(quán)享受部分區(qū)級經(jīng)濟管理權(quán)限的體制，提高開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)的效能，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)中的龍頭帶動作用。隊伍建設(shè)不斷創(chuàng)新。在各級各類大型活動中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部。結(jié)合開發(fā)區(qū)工作，組織機關(guān)干部開展工作調(diào)研。通過調(diào)研、思考、總結(jié)，開發(fā)區(qū)機關(guān)干部理論水平得到提升。理論指導(dǎo)實踐，整體工作更加有的放矢，富有成效。黨建群團工作不斷創(chuàng)新。群團工作活力迸發(fā)，組織了十佳外來工的評選，成立一線牽交友聯(lián)誼會，南亞工會成功組建。

三、團結(jié)協(xié)作是開發(fā)區(qū)工作不辱使命的好傳統(tǒng)。

一是全體員工團結(jié)一致求突破。面對繁重的工作，管委會上下同心協(xié)力，各部門步調(diào)一致，形成了強大的工作合力。各部門在認真完成好各自承擔的工作任務(wù)的同時，相互支持，整體聯(lián)動，確保了每次大型奠基以及各類活動的成功舉行。面對“雙百雙十”項目建設(shè)的繁重使命，開發(fā)區(qū)上下齊心合力，戮力攻堅，高效完成了拆遷和土地招牌掛工作，積極協(xié)調(diào)組織開工建設(shè)，充分展示了開發(fā)區(qū)人火熱的工作激情。二是協(xié)調(diào)各方力量求突破。開發(fā)區(qū)積極協(xié)調(diào)處理好與觀音山鎮(zhèn)、狼山鎮(zhèn)、鐘秀街道、文峰街道等相關(guān)街道的關(guān)系，確立共建共榮共享的利益協(xié)調(diào)機制，最大程度實現(xiàn)資源整合和優(yōu)化配置。在區(qū)相關(guān)部門和各鎮(zhèn)街的大力支持下，開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)瓶頸一一得到打破和緩解。這些成績的取得，充分顯示了開發(fā)區(qū)開明開放、共建共榮理念的科學(xué)性。

第二篇：開發(fā)區(qū)三無創(chuàng)建工作總結(jié)

2019年開發(fā)區(qū)“三無”創(chuàng)建

工作總結(jié)

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建效果

為確?；顒釉鷮嵱行ч_展，開發(fā)區(qū)成立“三無”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)區(qū)黨工委書記***任組長，黨工委委員、管委會副主任***同志任副組長，信訪聯(lián)席會議成員單位主要負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)信訪局，由信訪維穩(wěn)辦主任邱偉成同志任主任，具體負責活動的組織開展和日常工作。明確工作任務(wù)，堅持抓基層、重排查、保穩(wěn)定的原則，通過深入基層、深入一線上門服務(wù)、談心交流等形式，切實做好群眾的矛盾糾紛排查調(diào)解工作，為創(chuàng)建“三無”單位奠定堅實基礎(chǔ)。

二、夯實基礎(chǔ)工作，壓實工作責任

一是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村（社區(qū)）全面排查不穩(wěn)定因素，上訪的苗頭隱患。對存在不穩(wěn)定情況及信訪問題，通過定點接訪、重點約訪、帶案下訪、上門回訪等形式，使群眾的情緒得到緩解、反映的訴求得到處理。對重點人員進行重點排查，及時化解各類苗頭性事件，認真查辦每一個上訪案件。確保信訪問題從源頭得到化解，做到“小事不出村、難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、大事不出開發(fā)區(qū)、矛盾不上行”。

二是堅持信訪事項交辦與限期辦結(jié)制度。及時辦理群眾來信訪、來訪、走訪，上級交辦轉(zhuǎn)辦信訪件。今年，開發(fā)區(qū)信訪局接待來訪群眾123批次，464人次，做到來訪即登來信即辦，立即交由相關(guān)責任部門限期辦理，及時跟進督辦，對未按期辦結(jié)的單位，給予督辦通報。確保群眾信訪事項得到及時高效辦理，化解在基層。三是堅持信訪積案包案、領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度。落實領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，開發(fā)區(qū)黨工委高度重視信訪工作，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，親自接訪，定期到信訪接待室坐班接訪。對老百姓反映強烈的、突出的問題，親自過問、親自督辦落實，為群眾排憂解難。對轄區(qū)重點信訪人員，落實領(lǐng)導(dǎo)包案“五包一”制度，領(lǐng)導(dǎo)親自包案，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。五是引導(dǎo)群眾依法信訪逐級走訪。向群眾宣傳依法逐級走訪，引導(dǎo)群眾網(wǎng)上信訪或通過信函方式上訪，減少信訪成本。規(guī)范受理辦理程序、壓實有權(quán)處理責任單位的責任、落實逐級走訪工作，改變信訪群眾“信訪不信法、信上不信下”的錯誤觀念，將信訪群眾吸附在當?shù)?，將信訪問題化解在基層，有效減少越級走訪和非正常上訪，減少矛盾上行。

三、大力開展宣傳，強化督促指導(dǎo)

認真組織開展“信訪法治”、“網(wǎng)上信訪”宣傳等活動，在開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村（社區(qū)）進行層層發(fā)動。通過發(fā)放宣傳手冊、宣傳單、懸掛宣傳橫幅、擺放信訪知識宣傳展板、現(xiàn)場咨詢等多種方式宣傳，營造法治信訪的濃厚氛圍。進一步讓群眾樹立依法信訪、有序信訪、理性信訪的觀念，讓群眾把知法守法、依法辦事變成一種自覺行為。

通過督查督導(dǎo)等方式，深入推動“三無”創(chuàng)建工作的落實和開展。對信訪問題突出的，開發(fā)區(qū)信訪局聯(lián)合紀檢部門，對下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)（村）實地進行督查，督查情況作為年終信訪工作責任目標管理考核和績效考評的重要依據(jù)。要把普遍要求與精準推動相結(jié)合，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，不斷提升創(chuàng)建活動的效能。對創(chuàng)建活動開展不力，處理群眾信訪問題不及時，引發(fā)群體性事件或規(guī)模進京到省、市越級上訪的，予以通報批評，并對相關(guān)責任單位和責任人員倒查問責。

第三篇：開發(fā)區(qū)創(chuàng)建文明城市工作報告

受市創(chuàng)建辦委派，我負責xx區(qū)文明城市創(chuàng)建工作考核，現(xiàn)將考核結(jié)果匯報如下：

一、20xx年創(chuàng)建文明城市工作完成情況

20xx年xx區(qū)創(chuàng)建文明城市工作以“三優(yōu)三創(chuàng)”活動為載體，以創(chuàng)建全國文明城市為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)、成立了以區(qū)黨工委書記、管委會主任xx同志為政委，區(qū)黨工委副書記、管委會副主任xx同志為指揮長的xx區(qū)創(chuàng)建文明城市指揮部，對全區(qū)創(chuàng)建工作統(tǒng)一指揮。及時召開全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作動員大會，依據(jù)《全國文明城市測評體系》和xx市創(chuàng)建辦《關(guān)于分解文明城市創(chuàng)建責任目標的通知》，對相關(guān)責任單位的責任目標進行了明確而細致的劃分。創(chuàng)建指揮部指揮長xx分別同各相關(guān)責任單位負責人簽訂了《xx區(qū)創(chuàng)建全國文明城市目標責任書》。出臺了《xx區(qū)創(chuàng)建文明城市千分制考評機制實施細則》等規(guī)范性文件，對創(chuàng)建文明城市工作進行日?？己?，考核結(jié)果與各單位績效考核掛鉤，有力地促進了創(chuàng)建工作的開展。xx區(qū)創(chuàng)建辦按照《全國文明城市測評體系》要求，根據(jù)市創(chuàng)建辦的安排部署，較好地完成了“第27屆牡丹花會”、“世界郵展”、“河洛文化旅游節(jié)”、大遺址保護xx高層論壇、全國交通發(fā)展改革會議等重要活動的市容市貌保障工作，完成了26項專項治理工作、燒烤專項整治工作、凈化文化市場環(huán)境工作等階段性重點工作，市燒烤整治工作在xx區(qū)召開現(xiàn)場會，對xx區(qū)燒烤治理取得的成績給予充分肯定。完成了中央文明辦、省文明辦對xx文明城市測評要求的各項資料準備、實地考察任務(wù)，在燒烤治理，凈化文化市場環(huán)境、創(chuàng)建文明社區(qū)工作中取得了很好的成績，為xx市創(chuàng)建文明城市工作做出了貢獻。

經(jīng)綜合考評，xx區(qū)已全面完成20xx創(chuàng)建文明城市工作。

二、xx區(qū)創(chuàng)建工作存在的問題及原因。

硬件設(shè)施建設(shè)方面如場館建設(shè)、無障礙設(shè)施建設(shè)需要加強;創(chuàng)建辦專職工作人員配備不足;創(chuàng)建宣傳特別是文明城市大型公益宣傳不充分;城中村衛(wèi)生環(huán)境和市民素質(zhì)有待提高，等等。主要原因是xx區(qū)管理委員會管理體制和機構(gòu)設(shè)置和其他城市區(qū)有所區(qū)別;xx區(qū)正處在城市化過程中，對村民和外來人員的管理和素質(zhì)培訓(xùn)需要進一步加強。

三、建議：

希望xx區(qū)黨工委、管委會加大投入，加強力量，針對薄弱環(huán)節(jié)進行整改，全面完成市創(chuàng)建指揮部下達的各項創(chuàng)建工作任務(wù)，為xx市創(chuàng)建全國文明城市工作做出新的更大的貢獻。

第四篇：開發(fā)區(qū)創(chuàng)建文明城市總結(jié)

開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院創(chuàng)建全國文明城市工作階段總結(jié)

根據(jù)《淄川區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》確定的目標、任務(wù)和時限要求，醫(yī)院對創(chuàng)建工作進行了認真安排、組織和實施，并取得了一定成效。現(xiàn)將上階段工作實施情況總結(jié)如下：

一、落實了會議精神，進行了廣泛宣傳動

1、自2011年3月24日接《淄川區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》以來，我院按照文件精神要求，及時召開了專題會議，傳達了會議

2、我院召開了中層以上干部會議，再次傳達并學(xué)習了《淄川區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》全文，院長李忠愛同志在會議上就創(chuàng)建文明城市目標責任和目的意義作出了重要講話，并就醫(yī)院全面啟動、快速推進創(chuàng)建工作進行了總動員，提出了認真落實創(chuàng)建工作，按期完成創(chuàng)建任務(wù)的具體要求。對創(chuàng)建文明城市工作做了進一步的動員和發(fā)動。

3、通過動員，全員發(fā)動，我院廣大黨員干部和職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，樹立了為創(chuàng)建工作做貢獻的信心和決心。

二、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂了創(chuàng)建工作方案

為了抓好創(chuàng)建工作，完成好上級賦予的創(chuàng)建目標任務(wù)，醫(yī)院成立了以院長為組長，院級領(lǐng)導(dǎo)副職為副組長，重點科室科長、主任為成員的創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了創(chuàng)建工作方案，保證了創(chuàng)建工作迅速開展。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，推動有力，創(chuàng)建工作取得階段成效

（一）窗口科室文明服務(wù)水平有了較大提升

開展創(chuàng)建文明城市以來，我院將提升“窗口”科室服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平確定為創(chuàng)文明單位主要任務(wù)之一，狠抓了各項措施的落實，取得了良好的效果。一是繼續(xù)規(guī)范了“窗口”科室工作人員文明用語、儀容儀表，嚴格執(zhí)行了上崗統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡措施；二是在“窗口”科室開展了創(chuàng)“文明科室、文明窗口”活動，通過活動，使廣大“窗口”科室工作人員自覺接受各方面監(jiān)督的意識明顯增強，文明用語、微笑服務(wù)、有問必答、首問負責、熱心服務(wù)的氛圍更加濃厚；三是提倡為患者方便服務(wù)，收費、掛號窗口對整票找零困難問題，采取了有效措施，堅持每天從財務(wù)科出納員處兌換零鈔，解決了因無零錢找而延長患方等待時間，受到患方歡迎；四是堅持在門診大廳安排導(dǎo)醫(yī)員、咨詢員，對初次來院患者進行導(dǎo)診，對年老體弱、行動不便患者提供攙扶幫助等特殊服務(wù)。上述措施的落實，患者滿意度明顯提高。

（二）醫(yī)院標識清晰，環(huán)境衛(wèi)生整潔，收費項目、價格公開

1、服務(wù)功能完善。為了滿足患者的需求，我院在門診大廳、檢驗科室門外走廊等均安放了休息椅。

2、整潔，無亂扔雜物、隨地吐痰等現(xiàn)象，導(dǎo)醫(yī)標識清晰，主要收費項目公開。

（三）醫(yī)務(wù)人員熱情服務(wù)，無收受“紅包”、“回扣”及開“大處方”行為，無醫(yī)療責任事故發(fā)生。

（四）認真開展了控煙、禁煙工作，取得了較好成效。

1、門診、住院病區(qū)禁煙標識規(guī)范明確，有人監(jiān)管。

2、無煙科室達到了桌上無煙具、地面無煙蒂，無人在室內(nèi)吸煙的標準。

四、存在的問題

1、工作不細。開展創(chuàng)建工作注重抓面上工作，對一些細節(jié)有所忽略，存在疏漏，經(jīng)不起檢查。

2、難以保持。經(jīng)過整治，環(huán)境有了很大改觀，但是保持困難，一些職工的陋習短時間難以根除。

五、下一步工作打算

1、對照標準，搞好醫(yī)院內(nèi)部的突擊整治。

2、加強聯(lián)系，搞好文明創(chuàng)建的資源整合。

3、廣泛宣傳，搞好創(chuàng)建工作的氛圍營造。

4、豐富載體，搞好豐富多彩的創(chuàng)建活動。

總之，我院創(chuàng)建省級文明城市工作開展以來，雖然做了大量的工作，付出了一定的努力，但由于受環(huán)境制約影響，部分工作目標任務(wù)完成情況與上級的要求仍有較大差距，我院將認真對待問題，進一步整改完善，使我院創(chuàng)建工作能更加完善。

第五篇：開發(fā)區(qū)工作總結(jié)

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)

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一、主要工作完成情況上半年，新簽訂8個項目投資協(xié)議，協(xié)議投資總額10.2億元，其中投資1000萬元以上工業(yè)項目6個，協(xié)議投資額4.85億元；上半年招商引資到位資金5.6億元，完成市政府下達我縣任務(wù)（6.5億元）的86%；到位外資52萬美元，實現(xiàn)了上半年外資“零”的突破；到位對口支援無償援助資金50萬元（三峽辦帳戶）；完成項目征地509畝，簽訂協(xié)議516戶，其中涉及房屋23戶；有6個新項目（福潤肉雞加工、戈碧迦光學(xué)玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、東宜電子）動工建設(shè), 4個項目（新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚玻璃擴建、東宜電子）建成投產(chǎn)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，河?xùn)|路、臺商工業(yè)園場平工程及30號道路開工建設(shè)；完成秭歸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃初稿。

二、主要做法

（一）主動出擊，著力抓好招商引資。

今年以來，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次赴江蘇、廣東、北京、安徽、內(nèi)蒙、重慶、臺灣等地招商，考察了江蘇五愛集團、大生集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)、南京光伏科技、東風悅達起亞、廣東雷士照明等大企業(yè)，接待了安琪集團董事長俞學(xué)鋒、勝邦科技

公司董事長呂中華、ab集團董事長周惠明、頂新集團康師傅華中總部設(shè)廠專員楊東宇、浙江溫州港務(wù)集團金洋集裝箱有限公司市場部經(jīng)理孔繁勇、麗水龍基煤炭有限公司總經(jīng)理李隆波、康華眼鏡有限公司董事長郭克湖，玉環(huán)興達眼鏡有限公司董事長陳壽貴、廣州臺安鞋業(yè)董事長林文森、紹興市塔山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長杜紅軍等一批重要客商，取得了實質(zhì)性成果。今年上半年簽約8個項目，其中投資1000萬元以上工業(yè)項目6個。具體情況如下表：

序號 項目名稱 投資方 項目類別 簽約時間 投資 金額 備注 1 銓榮電子產(chǎn)品項目 臺灣銓榮科技股份有限公司 工業(yè) XX.2.2

1.5億元

本地注冊名稱：湖北東宜電子科技有限公司 2 勝邦電芯項目

東莞市勝邦通訊配件科技有限公司 工業(yè) XX.3.7 1.3億元 泄灘鄉(xiāng)引進 3 匯錦達微型電機項目 秭歸匯錦達電子有限公司 工業(yè) XX.4.10 500萬元 水田壩鄉(xiāng)引進 4 服裝加工項目

郭家壩鎮(zhèn)北京創(chuàng)業(yè)者文仕全 工業(yè) XX.3.12 3000萬元

郭家壩鎮(zhèn)引進 5 中三角旅游休閑度假村項目 湖北中三角旅游開發(fā)有限公司 旅游 XX.3.29 5.3億元華新混凝土攪拌站項目 華新混凝土（武漢）有限公司 工業(yè) XX.5.12 2500萬元巨能鐵礦選煉項目 湖北巨能礦業(yè)有限公司 工業(yè) XX.5.8 1億元

萬方水晶玻璃項目 枝江市萬方水晶工藝廠 工業(yè) XX.5.24 5000萬元

（二）搶抓機遇，著力抓好對口支援。

按照全市對口支援工作會議要求，我們突出重點，主要做了以下工作。一是抓項目落戶。為籌備8月份在宜昌召開的16省市對口支援經(jīng)貿(mào)洽談會，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，兩次到江蘇回訪，就棉紡、制藥、食品、牙具等項目與江蘇大生集團、五愛集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)等公司進行了洽談，達成了初步的合作意向。二是抓無償援助。我們在去年積極爭取的基礎(chǔ)上，今年進一步加大了對江蘇省和省內(nèi)14個單位的爭取力度，XX年對援項目資金計劃已全部落實，將在下半年逐步到位。三是抓干部交流。經(jīng)過向江蘇省對口辦爭取，與對援各市友好協(xié)商，今年我縣選送了7名青年干部到江蘇省工商聯(lián)及鹽城市掛職，一方面開辟了新的招商窗口，另一方面也使干部得到了鍛煉。四是抓人員培訓(xùn)。為帶動農(nóng)民增收致富，我辦于5月份送結(jié)對的周坪村黨總支書記謝永彪、香姑種植帶頭人王軍及郭家壩鎮(zhèn)羅家坪村茶廠廠長鄭奎等一行5人赴江蘇常州開展食用菌和茶葉種植培訓(xùn)，取得了良好效果。五

是抓企業(yè)服務(wù)。為加快推進福潤肉雞加工、ab三期等項目建設(shè)，我們采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班負責、專人聯(lián)系的辦法，為落戶企業(yè)辦手續(xù)、搞配套、解難題，得到了企業(yè)好評。今年我們還將組織部分企業(yè)參加哈洽會、廣博會，推介名優(yōu)產(chǎn)品、拓展銷售市場、擴大秭歸影響。（三