第一篇：“三檢制“ 管理制度范文

“三檢制”管理制度（自檢、互檢、專檢）

一、總則：

1、為確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，慣徹“質(zhì)量是企業(yè)生命”的宗旨，強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。

2、質(zhì)量教育。必須對工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平，對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量教育，考試合格上崗操作。對工人進(jìn)行質(zhì)量意識和技能教育。

3、工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取工長對技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。

4、檢驗(yàn)內(nèi)容。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄，操作時(shí)間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標(biāo)記，按規(guī)定處理。

5、在同一崗位上的操作人員，互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出來的質(zhì)量缺陷，在下道工序前及時(shí)解決。

二、檢驗(yàn)程序

1、自檢

（1）操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)（以下統(tǒng)稱達(dá)標(biāo)），并經(jīng)組長驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。

（2）班組長對所施工的檢驗(yàn)批工程，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的檢查內(nèi)容，在施工過程中逐項(xiàng)地檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量。并認(rèn)真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可提請工長組織驗(yàn)收。

（3）工長除監(jiān)督班組認(rèn)真自檢、填寫自檢記錄，并為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）外還要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。在班組自檢達(dá)標(biāo)且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)地進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量，方可提請專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人須認(rèn)真組織有關(guān)工長、班組長進(jìn)行分部工程質(zhì)量自檢，專檢人員核驗(yàn)時(shí)，要先查閱自檢記錄，無自檢記錄時(shí)，不予進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)評定。其中地基與基礎(chǔ)分部、主體分部由由公司技術(shù)和質(zhì)量部門組織驗(yàn)收。（5）未經(jīng)核驗(yàn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，或雖經(jīng)核驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排下道工序。

2、互檢（1）操作者之間對施工過程（工序）或完成的工作進(jìn)行相互的檢驗(yàn)。起到相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的作用。

（2）班組質(zhì)量檢查員對本班組工人的施工質(zhì)量進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3、專檢

（1）所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程基本完畢后，提請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量核查驗(yàn)收。未經(jīng)專檢人員核驗(yàn)的項(xiàng)目，或雖經(jīng)核驗(yàn)但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序的施工。

（2）專檢人員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)之前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符合要求時(shí)，不予進(jìn)行核驗(yàn)。對有自檢記錄的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，在核驗(yàn)時(shí)應(yīng)會同有關(guān)工長、班組長共同進(jìn)行。并依專檢人員的核驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。（3）專檢人員在核驗(yàn)工程質(zhì)量時(shí)，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)；在施工過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，并主動協(xié)助工長、班組長搞好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量。

三、檢驗(yàn)方法

1、自檢：施工班組在作業(yè)過程中，由組長按工長技術(shù)交底要求對本組作業(yè)段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責(zé)令工人立即整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、互檢：施工在完成近70～80%工作量時(shí)，由工長組織各組長嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交底要求，對各組作業(yè)段質(zhì)量進(jìn)行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，責(zé)令班組立即整改，直至符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量互檢紀(jì)錄表格，有關(guān)人員簽字后，報(bào)請項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收。

3、專檢：施工在完成80～90%工作量時(shí)，并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長向質(zhì)量員報(bào)驗(yàn)，質(zhì)量員會同技術(shù)員嚴(yán)格按照國家、地區(qū)施工規(guī)范驗(yàn)收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對施工段進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)員對重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對驗(yàn)收不合格點(diǎn)，責(zé)令整改直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)入下道工序施工。

4、定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理每周組織對各工種作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對查出的質(zhì)量問題、違反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，并對各班組施工質(zhì)量進(jìn)行評比，獎優(yōu)罰劣，并予以公布。

5、以上四條如有違反，罰責(zé)任人200～500元。

成都建筑工程集團(tuán)總公司

丹郡蘭庭項(xiàng)目部

2016年5月16日

第二篇：質(zhì)量“三檢制”管理制度

質(zhì)量“三檢制”管理制度

為確保本標(biāo)段施工過程中質(zhì)量體系持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部特制定工程質(zhì)量“三檢”制度，各單位、各部門施工過程中嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

一、“三檢制”程序控制

1、項(xiàng)目部對工程工序施工質(zhì)量實(shí)行班組初檢、工程部施工員復(fù)檢和質(zhì)檢員終檢“三檢”。班組長對工序施工過程進(jìn)行合格控制，質(zhì)檢員對工序質(zhì)量檢查合格后，及時(shí)填寫檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

2、工序施工質(zhì)量應(yīng)按技術(shù)交底要求、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量要求進(jìn)行檢查。對不符合質(zhì)量要求的，班組應(yīng)及時(shí)返修或返工。專業(yè)質(zhì)檢員對返修、返工后的工序質(zhì)量重新檢查評定，符合要求后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

3、工序交接的班組，上道工序班組應(yīng)為下道工序施工提供方便、有利的條件，下道工序班組對上道工序施工結(jié)果應(yīng)予以保護(hù)。上、下道工序施工有交叉作業(yè)或互有影響時(shí)，由施工員做好班組作業(yè)協(xié)調(diào)和安排。

4、下道工序?qū)⑸系拦ば蚴┕そY(jié)果隱蔽的，項(xiàng)目部需提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師。項(xiàng)目部工程部對隱蔽工程檢查合格后，通知監(jiān)理請有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”。監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽工程施工。

5、特殊、關(guān)鍵部位的隱蔽工程檢查，項(xiàng)目部技術(shù)、施工、質(zhì)檢等部門必須進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。

二、處罰細(xì)則

1、現(xiàn)場嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工序初檢、復(fù)檢、終檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交工程部。對于初檢、復(fù)檢、終檢不到位的班組、施工員、質(zhì)檢員，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予100～300元的處罰。

2、不履行質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，對責(zé)任單位處以500～1000元罰款。

3、質(zhì)檢員不做質(zhì)量工作記錄，發(fā)生漏檢、錯(cuò)檢的，不及時(shí)向項(xiàng)目部反饋整改通知單的，以及協(xié)作隊(duì)不及時(shí)向項(xiàng)目部反饋質(zhì)量整改通知單的，對其處以200～500元罰款。

4、項(xiàng)目在日常檢查中發(fā)生質(zhì)量隱患，未進(jìn)行原因分析，無整改措施及工程未及時(shí)進(jìn)行復(fù)查的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人處以200～500元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進(jìn)行改進(jìn)和提高并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)責(zé)任人處以500～1000元罰款。

5、對于工程部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對相關(guān)責(zé)任單位處以500～1000元罰款。

6、重要、關(guān)鍵過程未通過工程部質(zhì)檢員檢查認(rèn)可即進(jìn)行隱蔽或進(jìn)行下道工序施工的，對責(zé)任單位處以2000元/次罰款。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：質(zhì)量過程“三檢制”

質(zhì)量過程“三檢制”

工程施工中要求生產(chǎn)班組應(yīng)熟悉和遵守施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、技術(shù)交底和工序控制點(diǎn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求。隨時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，分析研究工序能力。預(yù)防和消除異常因素，促使工序處于控制狀態(tài)，保證和提高質(zhì)量水平。

1“三檢制”的檢查內(nèi)容

生產(chǎn)班組對其操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。在質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程中，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量自檢和上下工序的交接檢查，在確認(rèn)質(zhì)量符合要求時(shí)向工長和質(zhì)量工程師報(bào)驗(yàn)進(jìn)行專職檢查，開展“三檢制”活動。

1.1“自檢”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己施工過程（工序）或完成的工作進(jìn)行施工班組工序質(zhì)量自檢，由操作者自行進(jìn)行，自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)督的作用。以班組質(zhì)量檢查員為主負(fù)責(zé)填報(bào)施工班組工序質(zhì)量自檢記錄表。

1.2“交接檢”是指作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動效果的中間確認(rèn)。上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。對相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。通過工序間的交接驗(yàn)收，使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個(gè)有機(jī)整體。以班組質(zhì)量檢查員為主負(fù)責(zé)填報(bào)質(zhì)量交接記錄表。

1.3“專職檢”就是質(zhì)量工程師對施工過程（工序）或完成工作進(jìn)行的檢驗(yàn)。專職檢在質(zhì)量工程師主持下進(jìn)行，檢驗(yàn)范圍、檢驗(yàn)項(xiàng)目、指標(biāo)要求和檢驗(yàn)方法，按國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的主控項(xiàng)目，一般項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目3個(gè)部分規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。以質(zhì)量工程師為主負(fù)責(zé)填報(bào)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄

表。

2“三檢制”的具體要求

2.1施工班組工序質(zhì)量自檢的檢查數(shù)量應(yīng)進(jìn)行全數(shù)檢查，混凝土結(jié)構(gòu)和門窗工程應(yīng)按結(jié)構(gòu)構(gòu)件和不同規(guī)格的框（扇）件數(shù)作為檢查單位；磚砌體、樓地面、裝飾和屋面工程可按生產(chǎn)作業(yè)班次作為檢查單位，其測點(diǎn)設(shè)置按有關(guān)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。建筑設(shè)備安裝工程可按臺件、區(qū)段、系統(tǒng)劃分檢測單位，組織班組自檢、交接檢。

2.2上、下工序之間的交接檢查應(yīng)在工長參加下進(jìn)行。由上道工序班組長和班組質(zhì)量檢查員在班組自檢基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)向下道工序班組長和班組質(zhì)量檢查員進(jìn)行交接。上、下工序之間交接檢查，主要由上工序交清。下工序應(yīng)在全面了解和掌握上工序質(zhì)量情況，并確認(rèn)符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定后，方可進(jìn)行作業(yè)，并要求相互辦理交接手續(xù)，填報(bào)上、下工序交接檢記錄表。

2.3專職檢是在班組自檢或交接檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職檢。質(zhì)量工程師檢查時(shí)檢查的數(shù)量按關(guān)鍵工序、重點(diǎn)控制部位、一般工序分為全數(shù)檢查、50%抽查和20%抽查這三個(gè)要求，在確認(rèn)符合設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更或洽商、國家的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分項(xiàng)技術(shù)交底要求時(shí)，填報(bào)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄表，進(jìn)而向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

3實(shí)行雙重考核評價(jià)

專職質(zhì)量工程師要按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)檢驗(yàn)批驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在班組自檢、交接檢的基礎(chǔ)上，與工長

共同進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作，并由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)填報(bào)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄表，專職質(zhì)量工程師核定是否合格。

專職質(zhì)量工程師根據(jù)檢驗(yàn)批驗(yàn)收結(jié)果和生產(chǎn)班組工序質(zhì)量自檢正確率及掌握的操作情況，采取一方面考核評價(jià)生產(chǎn)班組工程實(shí)物質(zhì)量，另一方面考核生產(chǎn)班組自檢正確率及掌握的操作情況（工作質(zhì)量），實(shí)施雙重考核評價(jià)。

第四篇：三檢制的落實(shí)制度

三檢制的落實(shí)制度

項(xiàng)目質(zhì)量過程控制嚴(yán)格采用三檢制度，它包括自檢、復(fù)檢、終檢?！叭龣z制”要貫徹到整個(gè)施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)檢員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前控制”，做到防檢結(jié)合，實(shí)行對工序嚴(yán)格把關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

一、依據(jù)

1、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評定工作。

2、每個(gè)工序、單元、分部和單位工程開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人和班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，并鑒證。

3、按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施及其他施工技術(shù)文件進(jìn)行正確施工。

4、對施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工中的只要部位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等。

二、“三檢制”制度落實(shí)實(shí)施

1、班組自檢

項(xiàng)目部在與施工隊(duì)、操作者簽到的勞務(wù)合同中必須明確質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量等級工價(jià)、質(zhì)量獎罰等質(zhì)量約定，并嚴(yán)格監(jiān)管實(shí)施，確保合同質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

施工班組、操作者在施工過程中和完成每道工序時(shí)，班組都必須按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。自檢合格時(shí)，正確填寫質(zhì)量自檢記錄通知施工隊(duì)質(zhì)檢員檢驗(yàn)。

2、復(fù)檢

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組織各班組對各操作面進(jìn)行檢查，便于施工質(zhì)量水平的提高，消除施工中的質(zhì)量隱患，做好檢查記錄。對施工質(zhì)量好的班組實(shí)行獎勵(lì)，施工質(zhì)量差的班組實(shí)行處罰。

3、終檢

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，應(yīng)按照規(guī)定組織驗(yàn)收，合格后報(bào)請項(xiàng)目部驗(yàn)收。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行施工驗(yàn)收合格后上報(bào)監(jiān)理單位。

項(xiàng)目各專業(yè)工程施工驗(yàn)收，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、進(jìn)行驗(yàn)收。

專業(yè)工程施工檢驗(yàn)、應(yīng)對相關(guān)的工程驗(yàn)收資料、現(xiàn)場實(shí)習(xí)檢驗(yàn)。工程驗(yàn)收資料由受檢方提供。檢驗(yàn)合格后檢方與受檢方辦理交接檢驗(yàn)單。

工程施工檢驗(yàn)合格后，下道工序的施工隊(duì)伍才接受或隱蔽工程，并對上道工序工程的成品承擔(dān)保護(hù)責(zé)任。如對其造成質(zhì)量問題或損壞，承擔(dān)相對應(yīng)的責(zé)任。

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END

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第五篇：000駕駛員行車三檢制

駕駛員行車“三檢制”

行車前10檢包括：

1.檢查車燈和轉(zhuǎn)向信號燈工作是否可靠；

2.檢查制動裝置工作是否良好，包括對制動器、制動液面以及制動尾燈的檢查；

3.檢查燃油量；

4.檢查后視鏡位置是否合適；

5.檢查前照燈、后尾燈、制動燈及車窗玻璃是否清潔；

6.檢查輪胎氣壓和輕胎狀況是否正常；

7.檢查檢查發(fā)動機(jī)潤滑液面是否符合要求；

8.檢查刮雨器和風(fēng)窗玻璃清洗夜夜面及工況是否符合要求；

9.檢查車輛外露部位螺栓螺母是否齊全；

10.起動發(fā)動機(jī)，檢查發(fā)動機(jī)動轉(zhuǎn)是否正常，有無異響，各儀表、警告指示燈工作是否正常。

行車途中停車6查包括：

1.查發(fā)動機(jī)和底盤的工作情況是否正常；

2.各種儀表工作是否有效、可靠；

3.檢查轉(zhuǎn)向器、手制動器和離合器材的工作是否正常可靠；

4.檢查輪胎氣壓，清除胎花紋中夾雜物；

5.檢查有無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象；

6.巡視全車外身，檢查有無異常情況。

收車后檢查保養(yǎng)13法：

1.檢查發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，察聽有無漏氣之處；

2.檢查和補(bǔ)充燃油、機(jī)油、冷卻水；

3.按規(guī)定對潤滑點(diǎn)進(jìn)行檢查和加潤滑油（脂）；

4.扭轉(zhuǎn)機(jī)油濾器手柄3—4轉(zhuǎn)；

5.用手模制動鼓是否發(fā)熱或過燙；

6.輪胎氣壓是否充足；

7.氣溫在零度以下時(shí)，冷卻系無防凍液的應(yīng)將冷卻放凈；

8.嚴(yán)寒地區(qū)，應(yīng)將蓄電池放入暖室內(nèi)；

9.關(guān)閉所有開關(guān)和拉鈕；

10.檢查并配齊隨車工具及附件；

11.清潔全車外部，打掃駕駛室和車廂；

12.檢視總泵制動液面是否符合規(guī)定；

13.最后按下各車門開關(guān)按鈕，拔下點(diǎn)火開頭鑰匙，關(guān)閉車門。車門關(guān)好后應(yīng)再拉一下，看是否已鎖上。