第一篇：2011年南部市場(chǎng)工作總結(jié)

南部經(jīng)營(yíng)部2011年經(jīng)營(yíng)情況分析及2012年措施

一、2011年南部經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

截止到12月南部經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有后付用戶2330戶；在2011年1月--2011年12月中后付當(dāng)中收入為：53萬(wàn)；預(yù)付費(fèi)語(yǔ)音收入中，截止到12月現(xiàn)有后預(yù)付費(fèi)用戶185戶；全能通用戶3戶；在2011年1月--2011年12月預(yù)付費(fèi)收入為：7.9萬(wàn)，南部經(jīng)營(yíng)在2011年新裝機(jī)方面：新裝普通后付費(fèi)固話：205臺(tái)，集團(tuán)固話：31臺(tái)，合計(jì)新裝：236臺(tái)。寬帶新裝用戶520；其收入為20.66萬(wàn)；寬帶續(xù)費(fèi)方面：在2011年中共計(jì)782臺(tái);其收入為25.8萬(wàn)； 二：南部經(jīng)營(yíng)部在2011年工作中遇到的情況進(jìn)行一個(gè)分析：

應(yīng)該說(shuō)在2011年南部經(jīng)營(yíng)部語(yǔ)音業(yè)務(wù)的發(fā)展滯后于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，其流失率也有所升高。鑒于此，可以從3個(gè)方面來(lái)進(jìn)行一個(gè)分析：

1、用戶流失量比較嚴(yán)重。在2011年南部城區(qū)很多地方改造，造成有的用戶遷移時(shí)我公司無(wú)線路覆蓋；

2、很多地方線路老化公司也無(wú)法滿足經(jīng)營(yíng)部的需求，有些時(shí)用戶線路超長(zhǎng)就無(wú)法處理，這樣也就導(dǎo)致一些用戶離網(wǎng)；

3、在網(wǎng)絡(luò)方面公司經(jīng)常也出些問(wèn)題，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常掉線等一些情況，因此引起用戶餓感知度大打折扣，甚至離網(wǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)我不是為了給自己工作照借口，其實(shí)這樣的情況不只是南部經(jīng)營(yíng)部才有我想很多經(jīng)營(yíng)部都是這樣的情況。

三、2012年控制語(yǔ)音下滑的措施和工作安排 在預(yù)付費(fèi)余額不足的回訪充值方面：每天提取余額低于10元的用戶以確定充值目標(biāo)，然后電話回訪以確定充值方式（自己到營(yíng)業(yè)廳

還是上門送卡），如果三次電話回訪無(wú)果的，安排上門。后付費(fèi)高值用戶：在每月出賬后經(jīng)營(yíng)部會(huì)安排專人回訪，保證其使用滿意，對(duì)費(fèi)用下降的高值用戶，查明原因及對(duì)照處理，使其恢復(fù)正常。完成時(shí)間在每月25號(hào)之前。公話用戶：公話用戶基本都屬于高端客戶，但是要保證其話機(jī)和計(jì)費(fèi)器的完好。因計(jì)費(fèi)器公司不再購(gòu)買，所以需要進(jìn)行優(yōu)化配置，修復(fù)舊的或者通過(guò)對(duì)消費(fèi)低的改FSK置換計(jì)費(fèi)器。但是有時(shí)話機(jī)也不能夠跟上，所以在有些時(shí)間也導(dǎo)致用戶離網(wǎng)或者是不來(lái)及時(shí)充值，在這里我建議公司在明年能夠在這些方面多多支持經(jīng)營(yíng)部。

在宣傳營(yíng)銷方面：重點(diǎn)借助移動(dòng)的各個(gè)代辦廳宣傳和受理鐵通業(yè)務(wù)。從2012年1月起，南部經(jīng)營(yíng)部會(huì)在每一個(gè)節(jié)假日協(xié)同南部移動(dòng)公司共同擺點(diǎn)宣傳，這樣可以更快的提高宣傳效果。還有就是營(yíng)業(yè)廳不定期的進(jìn)行“雙滲透“回訪，并結(jié)合營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)時(shí)發(fā)放宣傳單，尤其是學(xué)生放寒暑假的高峰期。

5鐵訊通業(yè)務(wù)方面：在2012年南部經(jīng)營(yíng)部會(huì)把鐵訊通成為主要業(yè)務(wù)之一，但是我們的人員有限，所以我們會(huì)依托當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司的各個(gè)渠道來(lái)進(jìn)行發(fā)展。在集團(tuán)客戶方面：集團(tuán)客戶對(duì)經(jīng)營(yíng)部的收入拉動(dòng)是巨大，所以南部經(jīng)營(yíng)部會(huì)協(xié)調(diào)南部移動(dòng)共同發(fā)展，把2012年的一些目標(biāo)客戶梳理出來(lái)與移動(dòng)的客戶經(jīng)理一起去拜訪。

通過(guò)以上的分析，在2012年南部經(jīng)營(yíng)部爭(zhēng)取在市場(chǎng)的發(fā)展和集團(tuán)客戶的發(fā)展上有更大突破。

對(duì)南部的三個(gè)要求：

一、業(yè)績(jī)上臺(tái)階

二、管理見水平

三、協(xié)同出特色

第二篇：南部科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)

南部縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì) 2017部門決算編制說(shuō)明

2018年9月

一、基本職能及主要工作

（一）部門主要職責(zé)

科協(xié)是科技工作者的群眾組織，是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體組織，是黨和政府聯(lián)系廣大科技工作者的橋梁和紐帶，是國(guó)家推動(dòng)科學(xué)技術(shù)事業(yè)發(fā)展的重要社會(huì)力量。其主要職責(zé)：（1）根據(jù)國(guó)辦發(fā)【2011】29號(hào)文件，大力實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要》，全面提高全民科學(xué)文化素質(zhì)；（2）宣傳和普及先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)；（3）開展學(xué)術(shù)交流，活躍學(xué)術(shù)思想，促進(jìn)科技發(fā)展國(guó)際間的合作，推動(dòng)自主創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)的繁榮；（4）組織科技工作者開展技術(shù)服務(wù)和攻關(guān)，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體制，為全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力做貢獻(xiàn)；（5）開展青少年科技創(chuàng)新活動(dòng)，倡導(dǎo)廣大青少年弘揚(yáng)科學(xué)精神、傳播科學(xué)思想、捍衛(wèi)科學(xué)尊嚴(yán)；（6）開展科學(xué)咨詢和論證，提出政策建議，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化；接受委托，承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)估、成果鑒定；參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審和認(rèn)證等工作。

（二）2017年重點(diǎn)工作完成情況（1）科普宣傳活動(dòng)形式多樣

全年,縣科協(xié)利用“科技四下鄉(xiāng)、科技之春、科普活動(dòng) 月、5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等重要活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開展大型科普宣傳活動(dòng)，在全縣上下，形成了學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好社會(huì)氛圍。（2）科普惠民行動(dòng)落地生根

大力開展科技助力精準(zhǔn)扶貧，全面實(shí)施“千會(huì)千村聯(lián)萬(wàn)戶工程”、“六個(gè)一百增智增收工程”、“百場(chǎng)萬(wàn)次科普引領(lǐng)工程”，助推我縣脫貧摘帽成功。發(fā)展農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)5個(gè)，指導(dǎo)3個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)科技助力幫扶貧困戶232戶662人。（3）科學(xué)素質(zhì)工作向縱深推進(jìn)

全民科學(xué)素質(zhì)提升主要轉(zhuǎn)向農(nóng)村和農(nóng)民，縣科協(xié)抓住我縣脫貧摘帽、國(guó)家文明城市創(chuàng)建節(jié)點(diǎn)，狠抓農(nóng)村貪困戶和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)的提升。一年來(lái)，縣科協(xié)與各成員單位一道深入貧困村，組織貧困戶232戶662人，開展科學(xué)素質(zhì)提升培訓(xùn)3場(chǎng)次，與農(nóng)牧業(yè)局技術(shù)人員深入貧困村對(duì)貧困戶開展“四小工程”培訓(xùn)4場(chǎng)次，大大提高貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)水平，倡導(dǎo)廣大貧困戶講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的習(xí)慣和自覺(jué)，做到科學(xué)生活、科學(xué)生產(chǎn)，為貧困戶快速脫貧、穩(wěn)定脫貧奠定了科學(xué)基礎(chǔ)；組織種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入?yún)f(xié)會(huì)、基地授課，開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)共7場(chǎng)次；同時(shí)利用創(chuàng)建國(guó)家文明城市之機(jī)，先后對(duì)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者、社區(qū)居民廣泛開展用水用電、食品安全、道路交通、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等開展科普知識(shí)的宣傳6場(chǎng)次；全年共辦科普專欄4期16板，涉及各類科普知識(shí)1000多項(xiàng)，大大提高了公眾科普知識(shí)，為全國(guó)文明城市創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。（4）青少年科技大賽再創(chuàng)佳績(jī)

科技發(fā)明和創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族發(fā)展的不懈動(dòng)力，一年來(lái)，縣科協(xié)把開展青少年科技創(chuàng)新工作納入學(xué)?？破帐痉秳?chuàng)建工作之中，要求各創(chuàng)建學(xué)校將青少年科技創(chuàng)新、科技發(fā)明和青少年智力開發(fā)納入學(xué)校教學(xué)教研工作之中，今年縣科協(xié)與縣教育局再次舉辦了南部縣笫25屆中小學(xué)生科技創(chuàng)新大賽活動(dòng)，共收到參賽作品989件，共評(píng)出一二三等獎(jiǎng)590件；同時(shí)向市25屆中小學(xué)生科技創(chuàng)新大賽推薦參賽作品590件，獲獎(jiǎng)一二三等獎(jiǎng)469件，占報(bào)送作品總數(shù)的80%，居全市第一，其中，南部中學(xué)報(bào)送的作品獲全國(guó)一等獎(jiǎng)1件、獲全省二等獎(jiǎng)2件；南部科協(xié)、南部中學(xué)、建興初級(jí)中學(xué)、三官小學(xué)等4個(gè)單位被評(píng)為南充市青少年科技創(chuàng)新工作優(yōu)秀組織單位。

（5）“金橋工程”再助企業(yè)創(chuàng)新增效

縣科協(xié)高度重視“金橋工程”項(xiàng)目工作，精心組織，采取不同方式，引導(dǎo)全縣廣大科技愛好者堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法，充分激發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，截止2017年6月前規(guī)劃實(shí)施的項(xiàng)目已全部完成；今年申報(bào)的3個(gè)“金橋工程”項(xiàng)目，一是康泰果苗協(xié)會(huì)種植的“玉睿柚”，在農(nóng)博會(huì)上獲名優(yōu)產(chǎn)品；二是南嘉泵業(yè)有限公司研發(fā)的汽車自動(dòng)鼓耐磨材料，提高了汽車自動(dòng)鼓耐磨性3倍以上的壽命，解決了汽車自動(dòng)鼓使用 壽命短、易破裂、不耐用的難題；三是四川勁椹科技公司研發(fā)了乳酸菌、羊奶飲品，獲得省科協(xié)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,自2015年6月投產(chǎn)上市以來(lái)，得到了廣大消費(fèi)者的充分認(rèn)可和喜愛,“金橋工程”項(xiàng)目助推我縣企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈

一年來(lái)，縣科協(xié)切實(shí)履行支部主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展。一是支部主體責(zé)任到位，一年來(lái)，支部利用“每周一課”和專題活動(dòng)時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和總書記系列重要講話精神，不忘初心重溫誓詞；學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，科協(xié)支部始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)將科協(xié)干部職工的思想和行為擺進(jìn)去，入腦入心，通過(guò)一年的思想政治建設(shè)，干部職工政治思想、理想信念、作風(fēng)建設(shè)、工作能力明顯提升，取得了正風(fēng)肅紀(jì)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育應(yīng)有的效果。二是紀(jì)檢監(jiān)督有力，科協(xié)高懸紀(jì)檢“利劍”，時(shí)常用黨紀(jì)和法規(guī)檢查監(jiān)督科協(xié)班子工作及干部職工思想行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問(wèn)題及時(shí)制止，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行約談，全年共約談當(dāng)事人2人次，約談中，對(duì)當(dāng)事人從思想根源、政策法規(guī)底線、制度建設(shè)漏洞、違紀(jì)違規(guī)的危害性、科協(xié)形象等方面進(jìn)行了深入交流，指出了錯(cuò)誤，明確了改進(jìn)措施，正是紀(jì)檢監(jiān)督的有力有序，促進(jìn)了我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三是建立健全了預(yù)防和懲治腐敗的防控體系，年初，為強(qiáng)化黨建工作，我單位制定了2017《建立預(yù)防和懲治腐敗體系》實(shí)施方案，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容、措施方法、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了全面安排布置，對(duì)于 我單位加強(qiáng)黨的建設(shè)、預(yù)防和懲治腐敗具有重要作用。一年來(lái)，我單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》，認(rèn)真踐行《實(shí)施方案》，在政治理論學(xué)習(xí)、法規(guī)教育、庸懶散浮拖、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等活動(dòng)中，收到了明顯效果，在上下班紀(jì)律、項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施、辦公用品采購(gòu)等方面，無(wú)一人一例違紀(jì)違規(guī)；在“走基層、兩維護(hù)”、“干群一家親”活動(dòng)中，我單位干部職工深楠木四駟村和蜀北辦五里店村,為幫扶的貧困戶尋找發(fā)展路子，并送去技術(shù)和資金,實(shí)現(xiàn)了黨建為民、科技扶貧的能量。

（7）特色工作再創(chuàng)佳績(jī)

一是市縣科協(xié)共同舉辦了流動(dòng)科技館巡展活動(dòng),并在南部三中舉行了啟動(dòng)儀式，開展了為期三個(gè)月(3月--5月)的中國(guó)流動(dòng)科技館展覽,巡展活動(dòng)中,城里11所中小學(xué)18000多名中小學(xué)生和部分市民群眾參加了巡展，通過(guò)巡展體驗(yàn)，激發(fā)了學(xué)生和市民學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的熱情，受到了廣大中小學(xué)生和市民群眾的稱贊。二是指導(dǎo)農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)主做大做強(qiáng)，發(fā)展4個(gè)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增產(chǎn)增收和科學(xué)致富。三是創(chuàng)建科普示范協(xié)會(huì)3個(gè)，他們?cè)谵r(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助農(nóng)增收、脫貧攻堅(jiān)、科學(xué)素質(zhì)提升、科學(xué)技術(shù)推廣都起到了引領(lǐng)示范作用，得到中省科協(xié)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二、部門決算單位構(gòu)成

按照決算管理有關(guān)規(guī)定，部門決算編報(bào)內(nèi)容包括預(yù)算單 位的全部收支情況。納入2017年部門決算編報(bào)范圍的單位科協(xié)本級(jí)，機(jī)構(gòu)設(shè)置為辦公室、科普部、學(xué)會(huì)部。

三、收入支出決算總體情況說(shuō)明

（一）收入情況說(shuō)明

2017年科協(xié)本年收入合計(jì)128.33萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款收入128.33萬(wàn)元，占100%。2017年收入合計(jì)比上年增加5.53萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.5%，增長(zhǎng)的主要原因是人員經(jīng)費(fèi)的增加。

（二）支出情況說(shuō)明 2017年科協(xié)本年支出合計(jì)103.32萬(wàn)元，其中：基本支出68.33萬(wàn)元，占66%；項(xiàng)目支出34.99萬(wàn)元，占34%。2017年支出合計(jì)比上年減少15.18萬(wàn)元，下降12.8%，主要原因是國(guó)家科普惠農(nóng)興村獎(jiǎng)補(bǔ)資金和省級(jí)科普經(jīng)費(fèi)沒(méi)有實(shí)施完。

四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明

2017財(cái)政撥款收入總計(jì)143.32 萬(wàn)元，支出總計(jì) 143.32萬(wàn)元。與上年相比，財(cái)政撥款收、支總計(jì)均增加9.82 萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.3 %。五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況

（一）一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況 2017一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出103.32萬(wàn)元，占財(cái)政撥款本年支出合計(jì)的100%。

（二）一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況 2017年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出103.32萬(wàn)元，主要用于以下方面:科學(xué)技術(shù)支出91.63萬(wàn)元，占88.69%；社會(huì) 保障和就業(yè)支出7.31萬(wàn)元，占7.08%；住房保障支出4.38萬(wàn)元，占4.23%。

（三）一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況 1.一般公共服務(wù)206（類）01（款）01、07（項(xiàng)）:2017年決算數(shù)為91.63萬(wàn)元，完成預(yù)算157%，決算數(shù)比預(yù)算數(shù)增長(zhǎng)的主要原因是人員經(jīng)費(fèi)的增加和國(guó)家科普惠農(nóng)興村獎(jiǎng)補(bǔ)資金的增加。

2.社會(huì)保障和就業(yè)208（類）05（款）05、06（項(xiàng)）:2017年決算數(shù)為7.31萬(wàn)元，完成預(yù)算103%。決算數(shù)比預(yù)算數(shù)增長(zhǎng)的主要原因是人員經(jīng)費(fèi)的增加。

3.住房保障221（類）02（款）01（項(xiàng)）:2017年決算數(shù)為4.23萬(wàn)元，完成預(yù)算106%。決算數(shù)比預(yù)算數(shù)增長(zhǎng)的主要原因是人員經(jīng)費(fèi)的增加。六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

2017年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出68.34萬(wàn)元，其中：

人員經(jīng)費(fèi)59.82萬(wàn)元，主要包括：基本工資19.21萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼21.10萬(wàn)元、獎(jiǎng)金1.6萬(wàn)元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)7.31萬(wàn)元、其他社會(huì)保障繳費(fèi)0.31萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出10.29萬(wàn)元。

公用經(jīng)費(fèi)8.52萬(wàn)元，主要包括：辦公費(fèi)1.06萬(wàn)元、印刷費(fèi)2.57萬(wàn)元、郵電費(fèi)0.34、其他交通費(fèi)2.79、差旅費(fèi)0.83萬(wàn)元、公務(wù)接待費(fèi)0.2萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)0.73萬(wàn)元。七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況

（一）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說(shuō)明 2017“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為0.2萬(wàn)元，完成預(yù)算100%，和預(yù)算數(shù)持平。我會(huì)無(wú)因公出國(guó)（境）任務(wù)安排、無(wú)公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

（二）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說(shuō)明 2017“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中，因公出國(guó)（境）費(fèi)支出決算0萬(wàn)元，占0%；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元，占0%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算0.2萬(wàn)元，占100%。具體情況如下：

1.因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)支出

2017年因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬(wàn)元。全年沒(méi)有安排因公出國(guó)（境）。2016年也沒(méi)有安排因公出國(guó)（境）。2.公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出

2017年沒(méi)有購(gòu)置公務(wù)用車，無(wú)公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)。2016年也沒(méi)有購(gòu)置公務(wù)用車，無(wú)公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)。

3.公務(wù)接待費(fèi)

2017年公務(wù)接待費(fèi)0.2萬(wàn)元。主要用于開展業(yè)務(wù)活動(dòng)開支的用餐費(fèi)。縣內(nèi)公務(wù)接待3批次，30人，共計(jì)支出0.2萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)支出決算比上年增加0.1萬(wàn)元，增長(zhǎng)50%。主要原因是接待外面來(lái)縣學(xué)習(xí)脫貧工作中工作用餐。

八、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收支決算情況說(shuō)明

本部門沒(méi)有政府性基金撥款收入，也沒(méi)有使用政府性基8 金安排的支出。

九、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款收支決算情況說(shuō)明 本部門沒(méi)有國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)撥款收入，也沒(méi)有使用國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)撥款安排的支出。

十、其他重要事項(xiàng)的情況說(shuō)明

（一）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況

2017，科協(xié)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出8.52萬(wàn)元，比上年增加2.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)55.8 %，主要原因是脫貧工作中開支的費(fèi)用。

（二）政府采購(gòu)支出情況

2017，科協(xié)政府采購(gòu)支出總額0萬(wàn)元，本部門2017年沒(méi)有實(shí)施政府采購(gòu)，無(wú)政府采購(gòu)支出。

（三）國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況

本部門2017年末占有使用的國(guó)有資產(chǎn)中沒(méi)有車輛；無(wú)單價(jià)50萬(wàn)元以上通用設(shè)備，無(wú)單價(jià)100萬(wàn)元以上專用設(shè)備，全部為電腦、打印機(jī)、等日常辦公設(shè)備。

（四）預(yù)算績(jī)效情況

按照預(yù)算績(jī)效管理要求，本部門2017年一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出不涉及績(jī)效目標(biāo)管理，共編制績(jī)效目標(biāo)0個(gè)，涉及財(cái)政資金0萬(wàn)元，覆蓋率達(dá)到0%。

十一、名詞解釋

1.財(cái)政撥款收入：指縣級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。2.年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余：指以前尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年 按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金。

3.一般公共服務(wù)206（類）01（款）01（項(xiàng)）：指行政運(yùn)行。

4.科學(xué)技術(shù)206（類）01（款）01（項(xiàng)）：指行政運(yùn)行，人員經(jīng)費(fèi)。

5.基本支出：指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。

6.“三公”經(jīng)費(fèi)：納入財(cái)政預(yù)決算管理的“三公”經(jīng)費(fèi)，是指部門用財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國(guó)（境）費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)（境）的國(guó)際旅費(fèi)、國(guó)外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公雜費(fèi)等支出；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車車輛購(gòu)置支出（含車輛購(gòu)置稅）及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出；公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。

7.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：為保障單位行用于購(gòu)買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

8.住房公積金221類02款01項(xiàng)；指住房公積金人員經(jīng)費(fèi)。10 附件：南部縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)2017部門決算表 財(cái)決公開01表、收入支出決算總表 財(cái)決公開1-1表、收入決算表 財(cái)決公開1-2表、支出決算表 財(cái)決公開2表、財(cái)政撥款收入支出決算總表 財(cái)決公開3表、財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表 財(cái)決公開4表、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表 財(cái)決公開4-1表、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算明細(xì)表 財(cái)決公開4-2表、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表 財(cái)決公開4-3表、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出決算表 財(cái)決公開4-4表、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表 財(cái)決公開5表、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表 財(cái)決公開5-1表、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表 財(cái)決公開6表、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出決算表）

第三篇：生態(tài)南部建設(shè)紀(jì)要

我省確定25個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣培育縣

為貫徹《四川省人民政府關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的意見》（川府發(fā)〔2009〕21號(hào)）精神，實(shí)現(xiàn)2012年建成20個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的目標(biāo)，經(jīng)縣級(jí)申報(bào)、市（州）推薦、省政府研究同意，確定將邛崍市、富順縣、敘永縣、納溪區(qū)、北川縣、安縣、朝天區(qū)、青川縣、沐川縣、犍為縣、青神縣、洪雅縣、南部縣、長(zhǎng)寧縣、江安縣、華鎣市、萬(wàn)源縣、大竹縣、平昌縣、南江縣、天全縣、雨城區(qū)、茂縣、巴塘縣、金陽(yáng)縣等25個(gè)縣（市、區(qū)）作為2009-2012年林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的培育對(duì)象。為實(shí)現(xiàn)到2012年建成20個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的目標(biāo)，我省對(duì)加快培育縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了四點(diǎn)要求。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各地要高度重視林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)工作，把林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)列入重要議事日程，加大工作力度，扎實(shí)有效推進(jìn)。培育縣縣級(jí)林業(yè)、發(fā)展改革委、財(cái)政等有關(guān)部門要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組建林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工和工作責(zé)任。林業(yè)部門要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，扎實(shí)做好實(shí)施方案編制、目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；發(fā)展改革部門要將林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重大項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；財(cái)政部門要積極籌集資金扶持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要建立定期會(huì)商制度，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度、建設(shè)成效，研究解決存在的問(wèn)題。

二、突出工作重點(diǎn)

各培育縣要緊緊圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收、繁榮縣域經(jīng)濟(jì)”的總體目標(biāo)，按照發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彰顯特色、突出重點(diǎn)的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。一是加快現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。各培育縣要對(duì)照川林發(fā)〔2009〕163號(hào)所確定的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)有效措施加快現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，確保2012年達(dá)到林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣所規(guī)定的相關(guān)要求。二是推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化林木良種繁育、林區(qū)道路、灌溉設(shè)施、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林業(yè)科技推廣和林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的良

種化、規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)造必要條件。三是發(fā)展優(yōu)勢(shì)林產(chǎn)加工業(yè)。培育縣要立足當(dāng)?shù)氐谋容^優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展林產(chǎn)品精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，確保到2012年林產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上。積極引導(dǎo)和促進(jìn)林產(chǎn)加工企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，朝集群化方向發(fā)展；積極促進(jìn)林產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)更新和設(shè)備改造，加快淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。四是建設(shè)核心示范園區(qū)。各培育縣要根據(jù)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，合理建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地核心示范區(qū)。示范區(qū)面積需在1萬(wàn)畝以上，重點(diǎn)開展新品種、新技術(shù)、新模式以及生產(chǎn)管理、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)開拓、機(jī)制創(chuàng)新、品牌培育等方面的示范。

三、完善投入機(jī)制

各地要加大對(duì)培育縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入力度。一是落實(shí)好國(guó)家和省扶持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，并結(jié)合天然林保護(hù)、退耕還林、防沙治沙等重點(diǎn)工程推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。二是積極整合資金，將金土地工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、鄉(xiāng)村公路建設(shè)等項(xiàng)目資金，向林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村傾斜，切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是各級(jí)政府要加大對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入力度。四是培育縣要充分發(fā)揮國(guó)家補(bǔ)助資金的引導(dǎo)作用，采取多種行之有效的方式引導(dǎo)民間資金、社會(huì)資金、信貸資金參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

四、嚴(yán)格目標(biāo)管理

為確保2012年建成20個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣目標(biāo)，省對(duì)培育縣實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、優(yōu)勝劣汰的管理模式。從2010年起，培育縣要將林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核。各培育縣(市、區(qū))人民政府要按批準(zhǔn)的實(shí)施方案將建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，縣林業(yè)部門要會(huì)同發(fā)展改革委、財(cái)政等部門深入工作一線加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。市（州）有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)培育縣的工作指導(dǎo)，經(jīng)常性地抽查其工作進(jìn)度、質(zhì)量、成效以及資金使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促解決、限期整改。培育縣要及時(shí)向省林業(yè)廳報(bào)送工作動(dòng)態(tài)、年初計(jì)劃（2月15日前）、半年小結(jié)（6月20日前）

和總結(jié)（12月20日前），省林業(yè)廳匯總后上報(bào)省政府并抄送省發(fā)展改革委和省財(cái)政廳。（產(chǎn)業(yè)處）

南充市南部縣召開生態(tài)縣建設(shè)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2009-11-24 08:47:47

為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于建設(shè)生態(tài)四川的重大戰(zhàn)略決策，全面動(dòng)員和部署南部縣創(chuàng)建生態(tài)縣的有關(guān)工作，推動(dòng)南部經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展，近日，南部縣召開了創(chuàng)建生態(tài)縣工作會(huì)議。涉及生態(tài)縣創(chuàng)建工作的相關(guān)縣級(jí)部門28個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)72個(gè)、企事業(yè)單位25個(gè)，共計(jì)162人參加了會(huì)議。

會(huì)議上，指出了南部縣建設(shè)生態(tài)縣的創(chuàng)建目標(biāo)，總結(jié)了近年來(lái)該縣生態(tài)建設(shè)取得的成績(jī)，并對(duì)開展創(chuàng)建生態(tài)縣工作作了具體安排部署：一是以規(guī)劃為總綱，指導(dǎo)生態(tài)縣建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作有序進(jìn)行；二是以完成生態(tài)縣建設(shè)指標(biāo)為最終落腳點(diǎn)，夯實(shí)生態(tài)縣建設(shè)基礎(chǔ)；三是以生態(tài)工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加快生態(tài)環(huán)境改善的進(jìn)程；四是以構(gòu)建多元化社會(huì)投入機(jī)制為關(guān)鍵，增添生態(tài)縣創(chuàng)建工作的活力，全力以赴完成南部縣生態(tài)縣創(chuàng)建工作。

南部縣深入貫徹落實(shí)全省林業(yè)工作會(huì)議精神

發(fā)布時(shí)間:2010-03-09 10:22:24 1月25日全省林業(yè)工作會(huì)議后，南部縣迅速行動(dòng)，深入貫徹落實(shí)全省林業(yè)工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)中國(guó)西部“板材城”建設(shè)。

大規(guī)模發(fā)動(dòng)。為貫徹落實(shí)全省林業(yè)工作會(huì)議精神，2月16日至20日（農(nóng)歷正初三至七），僅用5天時(shí)間在升鐘鎮(zhèn)建設(shè)1800余畝速生林育苗、栽植現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格和質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。2月22日（農(nóng)歷正月初九），縣委、縣政府召開全縣300余人參加的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，進(jìn)行“解放思想、加快節(jié)奏、促進(jìn)跨越”動(dòng)員部署。會(huì)議提出“用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)十年跨越”奮斗目標(biāo)，要求全縣人民落實(shí)“快”和“實(shí)”的工作要求，采取“白（天）+黑（夜）”、“5（個(gè)工作日）+2（雙休日）”工作方式，加快實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，確保到2012年，全縣新栽工業(yè)原料林50萬(wàn)畝，在縣城省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的河?xùn)|科技工業(yè)園建設(shè)占地1080畝、集產(chǎn)加銷于一體的中國(guó)西部

“板材城”基本框架。

高起點(diǎn)規(guī)劃。2008年底以來(lái)，全縣分步推進(jìn)“一江（嘉陵江）兩河（西河、寶馬河）三庫(kù)（升鐘水庫(kù)、八爾灘水庫(kù)、上游水庫(kù)”沿岸、38條大小支流兩旁、農(nóng)村“四旁”地、退耕還林地、撂荒地、公路兩旁宜林地栽植，兩年新栽工業(yè)原料林30萬(wàn)畝。每年在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1－2個(gè)商品林村示范改造，已累計(jì)改造5萬(wàn)余畝。為確保在2012年建成50萬(wàn)畝以上工業(yè)原料林，我縣堅(jiān)持“政府扶持為導(dǎo)向、項(xiàng)目投入為補(bǔ)充、經(jīng)營(yíng)者投入為主體、金融支持為保障”的發(fā)展思路。規(guī)劃實(shí)施退耕還林、天保公益林、中幼撫育、低效商品林改造四大工程。一是爭(zhēng)取實(shí)施退耕還林工程，退耕地還林10萬(wàn)畝、退耕還林荒山造林8萬(wàn)畝、退耕還林封山育林2萬(wàn)畝；二是爭(zhēng)取實(shí)施天保公益林建設(shè)工程，規(guī)劃人工造林5萬(wàn)畝、封山育林5萬(wàn)畝；三是爭(zhēng)取實(shí)施中幼撫育建設(shè)工程，撫育建設(shè)5萬(wàn)畝。四是爭(zhēng)取實(shí)施低效商品林改造工程，每年實(shí)施300個(gè)村的低效商品林改造，到2012年全面改造全縣1051個(gè)村的低效商品林。

大力度推進(jìn)。一是建立激勵(lì)約束機(jī)制。每年按栽植面積、栽植成活率等項(xiàng)目嚴(yán)格考核，全縣拉通排位，對(duì)排位后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)追究，對(duì)連續(xù)兩年排位后兩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人就地免職。二是加大資源保護(hù)力度。按照屬地管理原則，對(duì)森林資源管理出現(xiàn)問(wèn)題的地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)先免職，再處理。三是完善林業(yè)推廣體系。在全縣成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)管理辦公室的基礎(chǔ)上，年初又組建了片區(qū)林業(yè)工作站，并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和片區(qū)招標(biāo)配備林業(yè)執(zhí)法摩托100余輛，森林資源管理、林業(yè)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)更加方便快捷。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化。升鐘湖濕地公園建設(shè)加快推進(jìn)，縣城石子嶺“桂花博覽園”建設(shè)如火如荼開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)綠化正全縣推進(jìn)。五是實(shí)行新的育栽機(jī)制。連續(xù)兩年“縣上供苗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽植”之后，從2010年，全面實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地就近自育自栽”，強(qiáng)力構(gòu)建自我發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。年初，全縣72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共落實(shí)育苗地1850畝，2月下旬以來(lái)，以楊樹、臭椿、榿木為主體的工業(yè)原料林育苗全面推進(jìn)。

當(dāng)前，南部正以大手筆、大氣魄、大力度加快推進(jìn)生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化，全方位打造中國(guó)西部“板材城”。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)化 生態(tài)經(jīng)濟(jì)雙豐收

http://004km.cn 四川在線(2010-11-03)來(lái)源： 南充新聞網(wǎng)-南充日?qǐng)?bào)

為了加快生態(tài)城市建設(shè)，推進(jìn)全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，南部縣結(jié)合該縣實(shí)際，提出了強(qiáng)力實(shí)施林產(chǎn)業(yè)“四大工程”的創(chuàng)造性舉措。分別是公路綠化工程——即鐵路、高速公路、國(guó)道兩旁水溝以外栽植30米寬、省道兩旁水溝以外栽植20米寬、縣鄉(xiāng)道兩旁栽植10米寬的速生林帶；低效林改造工程——從今年起，該縣每年改造300個(gè)村的低效林，要按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、分期分批改造的要求，切實(shí)抓緊抓好；水系綠化工程——即在沿江、沿河、沿溪的灘涂地成片成帶栽植速生林，做到能栽多遠(yuǎn)盡量栽多遠(yuǎn)；城鎮(zhèn)綠化工程——繼續(xù)推進(jìn)以栽植桂花樹為主的城鎮(zhèn)綠化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道都必須栽上桂花樹。

11月1日，筆者在南部縣大（河）升（水）公路大河段看到，公路邊的林木苗圃中，一株株速生林長(zhǎng)勢(shì)良好，一陣秋風(fēng)吹過(guò)，整個(gè)苗圃蕩起層層綠浪，場(chǎng)面蔚為壯觀。

據(jù)了解，今年以來(lái)，縣林業(yè)局配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時(shí)開展林業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和推廣工作，通過(guò)建立科技示范點(diǎn)、層層現(xiàn)場(chǎng)演練等方法，較好地推動(dòng)了全縣大面積育苗、造林工作。

自育自栽長(zhǎng)效增收

在大河鎮(zhèn)大壩村，村干部王紅剛正帶領(lǐng)群眾在速生林苗圃內(nèi)噴灑農(nóng)藥，“最近這些意楊樹出現(xiàn)黑斑病，幸虧發(fā)現(xiàn)及時(shí)，病情才得到了有效控制。”王紅剛向筆者介紹說(shuō)，利用該村土壤深厚、地勢(shì)平坦、水源充足等自然條件，今年全鎮(zhèn)在大壩村共育速生林幼苗40畝，預(yù)計(jì)出床榿木8萬(wàn)株、楊樹20萬(wàn)株，能較好地解決全鎮(zhèn)的供苗需求。

在該縣火峰、永慶、千秋、盤龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于管護(hù)到位，速生林幼苗長(zhǎng)勢(shì)旺盛，到處呈現(xiàn)一派勃勃生機(jī)。據(jù)悉，南部縣經(jīng)過(guò)連續(xù)兩年采取“縣上供苗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽植”的發(fā)展模式后，從今年開始，該縣全面實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地就近自育自栽”，全力構(gòu)建自我發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。

今年2月下旬以來(lái)，南部縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，就近就地扦插播育速生林種苗2442畝，其

中楊樹1673畝、臭椿610畝、榿木159畝，將出苗2000余萬(wàn)株，為今后5年速生林和板材城的發(fā)展提供了有力保障。

6月初以來(lái)，縣林業(yè)局又統(tǒng)一采購(gòu)尿素和復(fù)合肥100噸，由各片區(qū)林業(yè)工作站配發(fā)，對(duì)苗木進(jìn)行全面施肥，力爭(zhēng)培育大壯苗和促進(jìn)苗木速生豐產(chǎn)。同時(shí)，縣林業(yè)局經(jīng)常派員對(duì)苗圃地開溝排澇、澆水抗旱、中耕除草、防病治蟲等工作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保育苗成功。

速生林構(gòu)筑綠色屏障

筆者來(lái)到碾盤鄉(xiāng)下窯壩村，一株株近3米高、杯口粗的楊樹“站”滿嘉陵江邊，綠色的樹叢沿著嘉陵江岸不斷延伸，形成亮麗的風(fēng)景線，構(gòu)筑起一道綠色天然屏障。

“再過(guò)兩年，這些楊樹就能夠給我?guī)?lái)一筆可觀的收入！”下窯壩村村民賴思政說(shuō)，以前這片河灘地只能用來(lái)種一季玉米或小麥，因地勢(shì)較低，經(jīng)常會(huì)被水淹，沒(méi)有什么收成。

去年1月，61歲的賴思政響應(yīng)政府號(hào)召，在嘉陵江邊栽下7畝速生林，經(jīng)過(guò)精心管護(hù)，如今長(zhǎng)勢(shì)喜人。他算了一筆賬，每畝大約有130株楊樹，兩年后可上市銷售，到那時(shí)，他就有幾萬(wàn)元的收入了。

花罐鎮(zhèn)業(yè)主楊小玲，承包撂荒地270畝，組織人力全部栽上速生林，“以前專種果樹，現(xiàn)在種果樹已經(jīng)不太吃香了。我算了一下，還是種速生林有賺頭。”

保城鄉(xiāng)高家山村村民高尚炳還在村道路兩旁栽植了近1000株楊樹。

雄獅鄉(xiāng)發(fā)展多名業(yè)主，承包土地1200余畝栽植速生林，并套種黑麥草養(yǎng)殖家禽。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前該縣有130余戶業(yè)主大戶，分別采取獨(dú)資、合資、股份、合作等形式投資速生林，速生林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入了快車道。

據(jù)縣林業(yè)局負(fù)責(zé)人介紹，南部縣是全市唯一的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)縣。近兩年來(lái)，該縣組織人力物力，投入資金7000余萬(wàn)元，在國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)公路兩旁，“一江兩河”（嘉陵江、西河、寶馬河）、38條溪河沿岸，退耕還林地、撂荒地等處栽植速生林，發(fā)展以楊樹、臭椿和榿木為主的工業(yè)原料林30萬(wàn)畝，栽植苗木4400萬(wàn)株。

今年6月，縣林業(yè)局組成13個(gè)檢查組共40人，對(duì)去冬今春速生林栽植成效進(jìn)行了全面檢查。結(jié)果顯示，栽植成活率達(dá)95%，面積保存率達(dá)90%，速生林長(zhǎng)勢(shì)普遍良好。

“四大工程”助力產(chǎn)業(yè)鏈

在石泉鄉(xiāng)新橋村境內(nèi)的公路沿線，筆者看到，10余名群眾正在公路兩旁“去雜打窩”，公路旁15米內(nèi)的水田里，有的群眾正挽著褲管，使用鐵鍬鋤頭，在田里開溝排水壘坎，為12月底的速生林栽植作準(zhǔn)備。在巴（中）南（充）高速公路東壩段，公路沿線兩旁的地里已經(jīng)開挖出成行成排的樹窩，在建的高速公路兩旁已經(jīng)規(guī)劃出一條30米寬的綠化帶。據(jù)東壩鎮(zhèn)黨委書記李光遠(yuǎn)介紹，今年9月，該鎮(zhèn)組織人力僅用8天時(shí)間，在全鎮(zhèn)公路沿線兩旁打窩11萬(wàn)個(gè)、約1200畝。

據(jù)悉，該縣在建興鎮(zhèn)二教寺、千秋鄉(xiāng)龍回山等村高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)示范點(diǎn)1500余畝，對(duì)低效林進(jìn)行改造，并召開全縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干群代表參觀學(xué)習(xí)，起到了很好的示范推動(dòng)作用。同時(shí)，在該縣11個(gè)片區(qū)首選20個(gè)村進(jìn)行低效林改造試點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干群凝心聚力抓低改。邀請(qǐng)南充市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)完成了全縣72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)300個(gè)低改村的規(guī)劃調(diào)查設(shè)計(jì)任務(wù)。

為了加快生態(tài)城市建設(shè)，推進(jìn)全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，南部縣結(jié)合該縣實(shí)際，提出了強(qiáng)力實(shí)施林產(chǎn)業(yè)“四大工程”的創(chuàng)造性舉措。分別是公路綠化工程——即鐵路、高速公路、國(guó)道兩旁水溝以外栽植30米寬、省道兩旁水溝以外栽植20米寬、縣鄉(xiāng)道兩旁栽植10米寬的速生林帶；低效林改造工程——從今年起，該縣每年改造300個(gè)村的低效林，要按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、分期分批改造的要求，切實(shí)抓緊抓好；水系綠化工程——即在沿江、沿河、沿溪的灘涂地成片成帶栽植速生林，做到能栽多遠(yuǎn)盡量栽多遠(yuǎn)；城鎮(zhèn)綠化工程——繼續(xù)推進(jìn)以栽植桂花樹為主的城鎮(zhèn)綠化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道都必須栽上桂花樹。

第四篇：南部山區(qū)支教計(jì)劃

南部山區(qū)支教計(jì)劃

三月和四月是雷鋒雙學(xué)月，但這并不意味著，過(guò)了這兩個(gè)月，雷鋒精神就不復(fù)存在了。為了讓雷鋒精神得到延續(xù)，也為了幫助山區(qū)的孩子們，我們形司四班計(jì)劃舉行為期一個(gè)月的南部山區(qū)支教活動(dòng)，此次南部山區(qū)支教活動(dòng)我們將與城鄉(xiāng)互助工作組合作。綜合考慮同學(xué)們的時(shí)間、孩子們的時(shí)間等多種因素，我們最終決定于周六進(jìn)行支教。我們將把報(bào)名的同學(xué)分成四組，即分成四批分成四周進(jìn)行支教。因?yàn)槭侵芰Ы?，我們不排除周末有安排的同學(xué)，所以我們盡量考慮到每一個(gè)同學(xué)，并且盡量讓男生女生比例控制在1：1，秉著加強(qiáng)男女生交流的原則進(jìn)行分組。

雖然近些年對(duì)于教育的重視程度有很大的提升，但xx村的教育現(xiàn)狀很讓人擔(dān)憂。窘迫的經(jīng)濟(jì)條件，使得一些孩子甚至無(wú)法完成義務(wù)教育；沒(méi)有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，家長(zhǎng)們哪會(huì)把精神層面上的教育擺在最重要的位置上，讀書與否全由孩子興趣；而幼小的孩子哪里會(huì)真正懂得“知識(shí)改變命運(yùn)，讀書成就未來(lái)”的道理，讀完初中就去打工甚至成為理所當(dāng)然；惡劣的環(huán)境、低下的待遇吸引不了老師，造成教師緊缺······

這些問(wèn)題中的大部分都不是我們能改變的，所以希望通過(guò)支教來(lái)幫助孩子們。我們也知道為期一個(gè)月的支教活動(dòng)是不能徹底的、完全的改變這些現(xiàn)狀的。所以我們也希望能通過(guò)支教擴(kuò)大影響，通過(guò)宣傳讓更多的人了解這些狀況，使更多的人關(guān)注山區(qū)的孩子們，關(guān)注貧困地區(qū)的教育問(wèn)題。我們相信關(guān)注也是一種力量，一種不可忽視的強(qiáng)大力量。

此次支教我們選擇了南部山區(qū)的xx村，xx村位于xx，據(jù)了解，這個(gè)村

自古就有xx的傳統(tǒng)，因而得名xx村。另外xx村有左右聞名的xx水庫(kù)，xx水庫(kù)位于xx的上游，村民一般都到xx水庫(kù)取水喝。

這次支教的主要目的是給這些孩子們帶去知識(shí)，帶去希望，帶去追求。并且讓他們知道外面的世界很精彩，先天是不能決定的，但可以靠知識(shí)改變命運(yùn)。在教授孩子課本知識(shí)的同時(shí)，還給孩子們開闊視野。在此預(yù)祝南部山區(qū)支教活動(dòng)可以順利的開展和進(jìn)行。

Xx學(xué)院本科x班2012年4月26日

第五篇：南部快線珠江大橋2004監(jiān)理工作總結(jié)

2004監(jiān)理工作總結(jié)

今年是廣州南部快速路珠江特大橋（SD5）施工建設(shè)最為關(guān)鍵的一年，自從去年元月施工、監(jiān)理單位相繼進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，歷經(jīng)近一年的辛勤努力，已十分安全順利地完成主橋和南、北引橋共計(jì)118根樁基、2個(gè)大型水中承臺(tái)、部分系梁以及主墩墩身等橋梁基礎(chǔ)與下部結(jié)構(gòu)施工，今年相繼轉(zhuǎn)入橋梁上部主體結(jié)構(gòu)施工，然而珠江特大橋作為廣州南部快速路全長(zhǎng)65km中的五座特大橋之一，其主橋墩身高度、跨度均為第一，且在國(guó)內(nèi)已建、在建同類型橋梁中名列前矛。根據(jù)廣州市政府為了加快南部地區(qū)開發(fā)、建設(shè)，一再要求業(yè)主、必須實(shí)現(xiàn)年內(nèi)建成通車。為此，珠江特大橋具有工期緊、施工環(huán)境與條件差、科技含量高、設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工難度大的特點(diǎn)。一年來(lái)監(jiān)理站圍繞施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資控制、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)以及協(xié)調(diào)施工建設(shè)過(guò)程中各方關(guān)系，努力加快珠江特大橋的施工建設(shè)等展開監(jiān)理工作。

一、各分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：

為了做好施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、資金三方面的控制，尤其確保其實(shí)施施工方案的安全可靠性，監(jiān)理站針對(duì)珠江特大橋的上述施工特點(diǎn)，督促施工方超前進(jìn)行、展開各關(guān)鍵分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編寫，關(guān)鍵施工工藝、技術(shù)環(huán)節(jié)的落實(shí)，及早進(jìn)行相關(guān)施工原材料、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)，并適時(shí)組織召開了一系列業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)控以及監(jiān)理等一橋五方參加的專題研討審查會(huì)，使施工方進(jìn)一步補(bǔ)充和 完善了施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理站在現(xiàn)場(chǎng)施工方案的實(shí)施全過(guò)程中、有針對(duì)性的進(jìn)行了重點(diǎn)檢查與監(jiān)控。

1.主橋0#塊施工組織設(shè)計(jì)文件；

2.主橋1#~29#塊梁段掛籃懸澆法施工組織設(shè)計(jì)文件； 3.主橋邊跨現(xiàn)澆直線段落地支架法施工組織設(shè)計(jì)文件； 4.主橋邊跨、中跨合龍段施工組織設(shè)計(jì)文件；

5.北引橋30m箱梁、45mT梁預(yù)制和架設(shè)施工組織設(shè)計(jì)文件； 6.南引橋45mT梁預(yù)制和架設(shè)施工組織設(shè)計(jì)文件等。

二、施工進(jìn)度控制：

監(jiān)理站堅(jiān)持每月定期召開內(nèi)部工作會(huì)議，重點(diǎn)分析工程的進(jìn)度形勢(shì)，并根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)向施工單位提出具體改進(jìn)要求，主要是根據(jù)掌控的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)展情況結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，提醒與督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工投入、配置足夠的人力和機(jī)械設(shè)備，以保證工期。

主橋上部主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度始終是控制和影響整個(gè)珠江特大橋總工期關(guān)鍵線路上的最為關(guān)鍵的分部工程。為此，監(jiān)理站一直特別關(guān)注和重點(diǎn)監(jiān)控其施工進(jìn)展是否正常、滿足節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。

為了確保珠江特大橋能按廣州市政府和業(yè)主的要求如期建成通車，今年先后連續(xù)數(shù)次監(jiān)理站按廣州市政府和業(yè)主的要求，督促施工單位對(duì)珠江特大橋的總體施工進(jìn)度計(jì)劃再三進(jìn)行了調(diào)整與優(yōu)化施工方案，重新確定了各主要分項(xiàng)工程階段性工期控制目標(biāo)，并將其分解、細(xì)化到月、周，監(jiān)理站根據(jù)調(diào)整后的每周施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)面的實(shí)際進(jìn)度情況的控制。根據(jù)最終調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃，主要工期控制點(diǎn)如下：

1、主橋10月31日完成懸灌29#節(jié)段施工，10月25日完成邊跨現(xiàn)澆直線段施工（采用落地支架），11月30日完成全橋合龍，橋面系于12月15日完成；

2、北引橋6月20日完成制梁，6月30日完成架梁；

3、南引橋10月20日完成制梁，10月30日完成架梁等。經(jīng)上述調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際上已將原施工合同工期向后順延了1個(gè)半月左右。而就掌控的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)展情況看，能按上述各主要分項(xiàng)分部工程的節(jié)點(diǎn)工期完成仍有相當(dāng)?shù)碾y度。主要是調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃沒(méi)有留有一點(diǎn)余地，也沒(méi)有考慮任何如天氣、臺(tái)風(fēng)或其他意外情況和因素的影響。主橋懸澆梁段的施工周期采用8天（14#節(jié)段以前）和7天（15#節(jié)段以后）過(guò)于樂(lè)觀，因按砼張拉齡期5天控制，達(dá)到7天一個(gè)施工周期是有相當(dāng)難度的。為此，監(jiān)理站認(rèn)為8天完成一個(gè)懸澆節(jié)段是有保證的、通過(guò)人為的努力可以達(dá)到，7天一個(gè)節(jié)段基本不可能，除非壓縮砼張拉齡期。

1.主橋：

主橋上部主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度一直是控制珠江特大橋總工期的關(guān)鍵，從年初主橋11#、12#主墩相繼展開0#塊施工開始，監(jiān)理站就格外重點(diǎn)抓0#塊各關(guān)鍵工序的安排落實(shí)情況，采取各種手段與辦法、要求和督促施工單位不惜代價(jià)持續(xù)加大施工投入，尤其做好各分項(xiàng)工程的緊密銜接和相關(guān)原材料以及施工機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)備。如：在主橋12#墩樁基施工時(shí)、因種種原因造成了約1個(gè)月工期的滯后，而主墩 墩身、0#塊施工又因施工場(chǎng)地限制、只能依靠安裝在水中承臺(tái)上的1座塔吊配合進(jìn)行施工。為此，監(jiān)理站原則上同意施工方采取先流水、再平行的綜合作業(yè)法施工，以提高施工效率、避免和降低因交叉作業(yè)帶來(lái)的諸多問(wèn)題，首先全力拼搶右幅墩身、0#塊施工。又如：主橋工期始終處于異常緊張狀態(tài)，從0#塊施工開始均需一次投入到位、不能左、右幅倒用，無(wú)疑加大了施工單位的資金緊張。而主橋進(jìn)入懸澆梁段施工后其預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)的主要原材料，如塑料波紋管、錨具等每月消耗數(shù)量巨大，而施工方因周轉(zhuǎn)資金短缺、無(wú)法及時(shí)按合同支付采購(gòu)資金，使供貨商中斷正常供應(yīng)，而造成現(xiàn)場(chǎng)一度處于暫停施工狀態(tài)。尤其上部主體結(jié)構(gòu)在進(jìn)入最為關(guān)鍵的邊跨合龍前全落地支架法施工準(zhǔn)備時(shí)，（由于參考和借鑒了國(guó)內(nèi)、外同類型相似跨度橋梁的既有施工實(shí)例、施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)對(duì)比、深入研究、最終確定不改變“先邊跨后中跨”合龍的前提下，將原設(shè)計(jì)的邊跨11.7m直線現(xiàn)澆段、包括邊跨2.2m合龍段采用的吊架施工法，改為全落地支架施工法，從根本上消除和避免了大跨度、長(zhǎng)懸臂不對(duì)稱施工的弊端，對(duì)施工過(guò)程中的結(jié)構(gòu)安全性、工程質(zhì)量、尤其箱梁線形和成橋線形控制以及確保工期等均十分有利，是最為穩(wěn)妥和可靠的，技術(shù)上具有十分的可行性。）因增加的水中臨時(shí)樁基承臺(tái)、大直徑鋼管柱、支架系統(tǒng)等變更措施費(fèi)用的一次性投入巨大，又因施工資金匱乏、而造成明顯施工準(zhǔn)備滯后等嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的問(wèn)題發(fā)生與出現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理站均及時(shí)通過(guò)各種途徑向業(yè)主反映施工方面臨的困難與峻境，在業(yè)主充分體諒和全力支持下，除每月正常拿到工程進(jìn)度款之外，施工方先后數(shù)次從業(yè)主 處獲得施工暫借金、累計(jì)達(dá)950萬(wàn)元。再如：在主橋11#、12#主墩相繼完成掛籃吊拼、轉(zhuǎn)入懸澆梁段施工時(shí)，中鐵大橋局三公司為了確保珠江特大橋的合同工期、大橋局的聲譽(yù)，經(jīng)慎重考慮、于今年春節(jié)過(guò)后，及時(shí)做出更換珠江特大橋施工項(xiàng)目部經(jīng)理的決定。而新項(xiàng)目經(jīng)理到場(chǎng)后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、深入摸底以及充分征求監(jiān)理站全力支持的意見后，相繼做出更換、調(diào)整了承擔(dān)主橋上部主體結(jié)構(gòu)施工的部分一線協(xié)力隊(duì)伍的舉措，盡管客觀上暫時(shí)對(duì)主橋懸澆梁段的施工進(jìn)度有一定的影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是十分值得的，也是非常必要的，從而使主橋的上部主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度明顯加快、實(shí)現(xiàn)階段性工期目標(biāo)得到了根本性的保證。

總之，經(jīng)過(guò)近一年的風(fēng)風(fēng)雨雨、艱辛努力，珠江特大橋主橋于今年11月8日晚勝利合龍，比最終調(diào)整后的節(jié)點(diǎn)工期提前20天以上、完成了全部上部主體結(jié)構(gòu)的施工，為確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)，贏得了時(shí)間、創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。即右幅：于11月4日完成中跨合龍，左幅：于11月8日完成中跨合龍。目前主橋正在緊張有續(xù)地進(jìn)行最后橋面防撞墻施工，有希望、也有信心，保證于12月10日前將珠江特大橋主體結(jié)構(gòu)移交給后續(xù)瀝青鋪裝層施工單位，以便及時(shí)展開瀝青攤鋪和伸縮縫安裝等年底通車前的最后附屬項(xiàng)目的施工。

2.北引橋：

施工前期，由于項(xiàng)目部過(guò)分考慮資金投入問(wèn)題，其原定的施工方案其墩柱、蓋梁等下部結(jié)構(gòu)施工，須利用在橋下紅線范圍內(nèi)組拼架梁的一對(duì)大型龍門吊機(jī)作為吊裝設(shè)備配合進(jìn)行，但因與其相接的新造立 交（SD4）引發(fā)大型設(shè)計(jì)變更，增加了B、C匝道橋等、造成相連的北引橋1#~3#墩柱間梁面加寬漸變過(guò)渡的一系列設(shè)計(jì)變更，再加上北岸大學(xué)城整體建設(shè)規(guī)劃的要求，須在7#~9#墩柱間的橋下穿越修建外環(huán)道路等，使已在進(jìn)行中的相關(guān)施工準(zhǔn)備，如：橋下預(yù)制場(chǎng)、龍門吊機(jī)走行軌道的填筑，尤其拼裝中的一對(duì)大型龍門吊機(jī)等原整體施工方案被迫廢棄，另外選址進(jìn)行預(yù)制梁場(chǎng)建設(shè)和重新確定架梁的實(shí)施性施工方案，使一度影響與制約了北引橋墩柱、蓋梁等下部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，尤其原定按今年10月初完成主體結(jié)構(gòu)施工的北岸總體進(jìn)度計(jì)劃，又因大學(xué)城整體建設(shè)進(jìn)度要求、須提前至今年6月底以前，使北引橋的工期形勢(shì)陡然變的異常嚴(yán)峻。為此，監(jiān)理站向施工單位施加壓力，要求其放棄等、靠或幻想由此而獲得業(yè)主在資金上的補(bǔ)償，否則不愿無(wú)條件、無(wú)代價(jià)地增加施工投入的錯(cuò)誤想法。一方面主動(dòng)積極地向施工單位做了大量工作，使施工單位認(rèn)清了面臨的工期形勢(shì)、及時(shí)加大了施工投入，如先后安排組織增加了3臺(tái)大型塔吊配合，增加墩柱、蓋梁模板等主動(dòng)積極拼搶墩柱、蓋梁施工；另一方面全力配合施工單位、與大學(xué)城有關(guān)方面多次協(xié)調(diào)，最終確定了后續(xù)預(yù)制梁場(chǎng)的場(chǎng)地與架梁等一系列重大施工方案。在監(jiān)理站的督促下，施工單位全方位地強(qiáng)化了科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，向管理要進(jìn)度，對(duì)因上述原因而延誤的工期，采取了一系列有效手段和保證措施、予以追趕。

總之，通過(guò)施工方的冒高溫、戰(zhàn)酷暑，晝夜連續(xù)作戰(zhàn)的艱辛努力，尤其采用了超常規(guī)的移梁、架梁實(shí)施方案，終于在今年7月5日十分安全順利地完成了北引橋9孔117片30m箱梁、45mT梁的預(yù)制與鋪 架，確保了大學(xué)城方面的整體建設(shè)進(jìn)度、工期要求，并將橋下和周邊臨時(shí)占用的場(chǎng)地及時(shí)進(jìn)行了清理，按期移交給大學(xué)城方面的有關(guān)施工建設(shè)單位，使其恢復(fù)和展開大學(xué)城外環(huán)線道路、各類地下管線等的施工。

3.南引橋：

從珠江特大橋總體施工進(jìn)度安排看，南引橋在施工的前期、被認(rèn)為不是控制總工期的關(guān)鍵工程，由于征地拆遷、地處南岸施工主便道，在一定程度上受到制約與干擾，再加上項(xiàng)目部將主要精力和投入放在主橋上，使其施工啟動(dòng)較遲，也因施工方全方位的資金投入上的總體考慮，造成至今年年初只完成了樁基和部分系梁的施工，而墩柱、蓋梁的施工，也像北岸引橋一樣、待一對(duì)大型龍門吊機(jī)組拼試吊驗(yàn)收后利用其作為吊裝設(shè)備，穿插配合進(jìn)行鋼筋籠、模板、托架吊裝以及砼澆注施工。但今年4月1日清早，利用萬(wàn)能桿件組拼的第1臺(tái)超大超高型龍門吊機(jī)在已基本完成吊拼、正在進(jìn)一步完善中，并準(zhǔn)備近日組織試吊通過(guò)驗(yàn)收、投入使用，主要配合進(jìn)行南引橋高墩柱、蓋梁施工之際，因種種原因事先毫無(wú)征兆的情況下、發(fā)生突然傾倒的重大事故，盡管此次事故未有人員傷亡，但給業(yè)主和施工單位自身帶來(lái)了巨大的負(fù)面影響，尤其對(duì)施工承包商不單在經(jīng)濟(jì)上蒙受重大損失、而且因連續(xù)數(shù)月組裝吊拼正要其發(fā)揮作用時(shí)遭遇此事，也從根本上徹底否定了后續(xù)制梁、鋪架的整體施工方案，由此而全面打亂了南引橋整個(gè)后續(xù)施工進(jìn)度計(jì)劃，且對(duì)南引橋高墩柱、蓋梁的施工造成極大的影響，一度處于停工狀態(tài)，也使南引橋的工期形式陡然變的異常緊張、嚴(yán)峻。經(jīng)業(yè)主、工程指揮部以及南村總監(jiān)辦主動(dòng)積極的協(xié)調(diào)，在相鄰SD6標(biāo)段充分體諒、理解以及大力支援下，最終確定南引橋后續(xù)上部結(jié)構(gòu)56片45mT梁的預(yù)制與架設(shè)的具有實(shí)施性的具體施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃安排。即改為借助SD6標(biāo)段制梁場(chǎng)、經(jīng)改建后進(jìn)行45mT梁的預(yù)制，并從SD6標(biāo)段南引橋上鋪軌、運(yùn)梁，逆里程方向進(jìn)行架梁施工。為了配合調(diào)整后的施工方案，將南引橋逐步恢復(fù)從17#墩柱開始逆里程方向，抓緊進(jìn)行高墩柱、蓋梁施工。為了確保節(jié)點(diǎn)工期，項(xiàng)目部被迫加大了施工投入，在決定增設(shè)一座塔吊的同時(shí)，以租賃2臺(tái)50t汽車吊、1臺(tái)高壓汽車泵等方式和施工手段，解決高墩柱鋼筋籠、模板、蓋梁支撐托架等吊裝施工與砼澆注問(wèn)題。

總之，通過(guò)項(xiàng)目部的上下一條心、克服了種種困難、團(tuán)結(jié)努力，終于在10月22日完成56片45mT梁的預(yù)制、11月3日完成4孔45mT梁的架設(shè)。在鋪架方案的實(shí)施上，不論是施工難度、還是危險(xiǎn)性均較大，能基本按施工進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)工期要求，十分安全、順利地完成鋪架，實(shí)屬不易、浸透著大橋人的汗水和智慧。

隨著南引橋45mT梁的架設(shè)，督促項(xiàng)目部同步跟進(jìn)組織進(jìn)行T梁間橫隔板、濕接縫的施工同時(shí)，根據(jù)剩余的橋面系鋪裝層、固結(jié)墩以及防撞墻的工程量，力促施工方不惜代價(jià)，全方位地增加現(xiàn)場(chǎng)勞力、機(jī)械設(shè)備的投入，做到了人休現(xiàn)場(chǎng)不停，真正形成兩班倒、晝夜施工的局面，使南引橋于11月30日從容不迫、緊張有續(xù)，相繼分別完成了左、右幅4孔橋面鋪裝層以及6處固結(jié)墩的砼澆注，防撞墻施工也已完成3/4的工程量，預(yù)計(jì)12月5日前可以全部結(jié)束。與此同時(shí)、在相鄰的SD6標(biāo)段克服自身工期緊、無(wú)法避免出現(xiàn)交叉施工和相互干擾的情況下，努力做到了始終保持一幅橋面暢通、使SD5標(biāo)段能從橋上進(jìn)行砼運(yùn)送供應(yīng)，對(duì)SD5標(biāo)段按期完成橋面鋪裝層、防撞墻的施工，給予了充分的支持與幫助。

三、施工質(zhì)量控制：

為了確保工程質(zhì)量，即施工生產(chǎn)出來(lái)的結(jié)構(gòu)物具有符合設(shè)計(jì)要求的使用性、安全性及耐久性，要求以主管結(jié)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師為主，與材料試驗(yàn)、施工測(cè)量等專業(yè)監(jiān)理工程師一道共同協(xié)調(diào)密切配合，在嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工的前提下，認(rèn)真努力地控制和把好各工程部位的內(nèi)在質(zhì)量及外在質(zhì)量。

1、堅(jiān)持執(zhí)行監(jiān)理工作程序制度

作為駐地的監(jiān)理站、抓好工程質(zhì)量是日常監(jiān)理工作的核心和重點(diǎn)，然而業(yè)主永達(dá)高速公路公司下達(dá)實(shí)施的“監(jiān)理工作程序”，是指導(dǎo)監(jiān)理站做好監(jiān)理工作、保證工程質(zhì)量的一個(gè)根本性文件，必須在我們?nèi)粘１O(jiān)理工作中堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行。為此，在每一分項(xiàng)工程開工前均做到要求施工單位、呈報(bào)分項(xiàng)工程開工報(bào)告，對(duì)其制定的施工組織、采用的施工方案及施工工藝等均進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)地審查，針對(duì)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、編制了每一道工序施工過(guò)程中的監(jiān)理控制檢查的具體要求。現(xiàn)場(chǎng)按既定的監(jiān)理工作程序辦事，以工序控制為核心、結(jié)合事前控制和事后反饋，針對(duì)珠江特大橋工期異常緊張的特點(diǎn)，尤其加強(qiáng)了日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的事中控制，基本做到了對(duì)每一道工序的全過(guò)程控制和旁站監(jiān)理。

2、做好工程材料和構(gòu)造物砼試件等試驗(yàn)檢驗(yàn)工作

保證合格的工程材料進(jìn)場(chǎng)和使用于工程中，是控制工程施工質(zhì)量的源頭和前提，為此監(jiān)理站一直始終十分重視和加強(qiáng)對(duì)施工方工地試驗(yàn)室的材料抽檢、試驗(yàn)的見證監(jiān)理工作，并將擁有豐富施工試驗(yàn)和材料監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師，在努力掌握和做好現(xiàn)場(chǎng)各工點(diǎn)材料進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)檢的同時(shí)，對(duì)施工過(guò)程中承包人實(shí)驗(yàn)室的各種試驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)理、或見證取樣送檢，尤其重點(diǎn)對(duì)主橋上部主體結(jié)構(gòu)采用的C60雙摻砼的現(xiàn)場(chǎng)拌和施工配合比、工作性以及砼試件的制作與養(yǎng)護(hù)情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制?？傊?，基本上做到了對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的各類工程材料（包括甲供、自購(gòu)）、鋼筋砼以及預(yù)應(yīng)力砼工程成品等工程質(zhì)量的全面和施工全過(guò)程的跟蹤監(jiān)控。

3、做好施工測(cè)量定位、放樣和相關(guān)工作

控制好施工測(cè)量、是確保工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的工作之一，監(jiān)理站根據(jù)珠江特大橋主橋?yàn)檫B續(xù)剛構(gòu)的工程特殊性的設(shè)計(jì)要求、結(jié)合施工環(huán)境地理特點(diǎn)，主要開展了如下控制測(cè)量和施工放樣工作：在大橋下部、上部各分項(xiàng)工程開工前，組織承包人重新復(fù)核了設(shè)計(jì)單位提供的施工平面、高程控制網(wǎng)，并根據(jù)工程需要、建立與完善了施工局部加密網(wǎng)。如：在主橋的南、北兩岸，與之相連的北引橋與南引橋等局部平面、高程加密控制網(wǎng)；事先完成所有結(jié)構(gòu)物的施工放樣定位測(cè)量數(shù)據(jù)資料的內(nèi)業(yè)計(jì)算、并與施工單位進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核；在各工程部位施工放樣時(shí)，采用獨(dú)立抽測(cè)復(fù)檢和旁站相結(jié)合的方式進(jìn)行全過(guò)程的控制；結(jié)構(gòu)物的階段性成品檢查；連續(xù)剛構(gòu)懸灌梁、邊跨直線現(xiàn)澆梁等線形控制 以及施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和必要的調(diào)整，尤其主橋邊跨直線段采用的貝雷支架施工預(yù)拱度的檢算及施工過(guò)程中的變形及下?lián)现当O(jiān)測(cè)等。

4、重要的分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序的全過(guò)程旁站監(jiān)理

根據(jù)珠江特大橋各主體工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)要求及施工組織、事先分析找出各分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序，對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制。如主橋上部主體結(jié)構(gòu)：從0#塊、1#~29#懸澆塊段、邊跨現(xiàn)澆直線段、邊跨、中跨合龍段的砼澆注施工，開盤前、施工單位必須提供測(cè)量定位、復(fù)測(cè)，工程材料以及現(xiàn)場(chǎng)模板、鋼筋和預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)安裝等報(bào)驗(yàn)單（表），由測(cè)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)量定位與復(fù)核資料、材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)所用工程材料、最后由各分管結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查核對(duì)鋼筋、預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)及模板等安裝質(zhì)量以及施工機(jī)具配備情況并簽認(rèn)后，才能開盤進(jìn)行砼的澆注施工。又如南、北引橋30m箱梁與45mT梁的預(yù)制：尤其北引橋前2孔因再次發(fā)生設(shè)計(jì)變更，橋面由原緩和曲線線形過(guò)渡、變?yōu)椴灰?guī)則的曲線加寬，使左、右幅外側(cè)邊梁翼板寬度變化與控制變的十分復(fù)雜和異常，鋼筋骨架的綁扎制作、預(yù)應(yīng)力管道的定位、加固，邊梁、中梁結(jié)構(gòu)的不同變化與預(yù)埋鋼筋的特點(diǎn)，合模時(shí)梁高、梁長(zhǎng)以及砼澆注，砼澆注后的及時(shí)覆蓋、澆水養(yǎng)生，砼張拉齡期控制、張拉、壓漿以及封錨施工等均盡可能地進(jìn)行了全過(guò)程的旁站?？傊跇蛄荷喜恐黧w結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力張拉及壓漿、預(yù)制箱梁和T梁、懸澆梁以及采用托架的現(xiàn)澆梁段等重要的分項(xiàng)工程的施工，均作為重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目、嚴(yán)格要求以及全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。

5、工程質(zhì)量的事前控制

工程質(zhì)量的事前控制工作做的好壞，對(duì)其質(zhì)量的影響是十分巨大的。為此監(jiān)理站根據(jù)以往的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、作了一些努力和嘗試，對(duì)施工技術(shù)含量高、施工難度大，施工方案和施工工藝較為復(fù)雜、施工質(zhì)量控制要求高的分項(xiàng)工程開工前，均由監(jiān)理站或業(yè)主組織召開施工技術(shù)專題會(huì)，對(duì)其施工方案、工藝以及設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行全面系統(tǒng)地詳細(xì)分析、提出有針對(duì)性的具體施工技術(shù)監(jiān)控要求，然后再展開施工。如主橋上部懸澆結(jié)構(gòu)的施工線形控制測(cè)量，主橋138+250+138m共3跨的超長(zhǎng)跨度的連續(xù)剛構(gòu)0#段、1#段（掛籃組拼、預(yù)加載變形撓度試驗(yàn)）、邊跨現(xiàn)澆直線段以及邊、中跨合攏段施工，南、北引橋30m箱梁、45mT梁的預(yù)制和架設(shè)施工等技術(shù)專題會(huì)。通過(guò)這樣的一系列技術(shù)專題會(huì)、做到事先預(yù)控，讓施工參建各方全面了解和掌握施工方案、吃透將采用的施工工藝，事先分析和找到影響工程質(zhì)量、易誘發(fā)和出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷以及施工過(guò)程中安全操作注意事項(xiàng)，杜絕和避免發(fā)生重大安全質(zhì)量責(zé)任事故等，從結(jié)果上看對(duì)工程質(zhì)量的提高和控制是起到了積極作用，達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí)，也是對(duì)監(jiān)理站內(nèi)部監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高、起到了良好的促進(jìn)作用，使大家能自覺(jué)地?cái)D時(shí)間研讀設(shè)計(jì)圖紙、掌握和吃透施工技術(shù)規(guī)范，對(duì)采用的施工技術(shù)方案、工藝多作一些思考，減少了施工走一步看一步、缺少超前意識(shí)的盲從現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)責(zé)任心、全面提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的素質(zhì)高低、直接影響監(jiān)理站監(jiān)理工作的質(zhì)量、水平，也反映到現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)控力度，如一度施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理也有不可推卸的責(zé)任，反映出個(gè)別監(jiān)理人員的責(zé)任心和技術(shù)業(yè)務(wù)水平低。針對(duì)這種情況，監(jiān)理站積極主動(dòng)地采取了果斷措施，除對(duì)極個(gè)別不稱職的一線監(jiān)理人員、堅(jiān)決予以撤換調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)外，加強(qiáng)了內(nèi)部管理力度和制訂了獎(jiǎng)罰制度，消除了內(nèi)部分工不清、崗位責(zé)任不明的現(xiàn)象，由于部分監(jiān)理人員只懂施工技術(shù)不懂監(jiān)理管理，只重外業(yè)輕內(nèi)業(yè)、重構(gòu)造物內(nèi)實(shí)而忽視外美，不適應(yīng)廣州市高速公路工程質(zhì)量形勢(shì)對(duì)監(jiān)理工作的要求，又如部分監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生和存在的施工質(zhì)量與進(jìn)度、施工質(zhì)量與投入的矛盾處理上缺乏正確的認(rèn)識(shí)和理解，影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。為此，監(jiān)理站在堅(jiān)持每周召開內(nèi)部監(jiān)理工作會(huì)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和修訂了周例會(huì)的內(nèi)容，在例會(huì)上除互相通報(bào)和交流施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理情況、對(duì)監(jiān)理工作執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論和提出解決辦法的同時(shí)，還對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行小結(jié)與回顧，針對(duì)不同的情況經(jīng)深入分析研究及提出對(duì)下一步監(jiān)理工作的指導(dǎo)性意見。另外，在執(zhí)行監(jiān)理站周例會(huì)制度的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所有監(jiān)理人員日常監(jiān)理工作的抽查，不定期地對(duì)各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行仔細(xì)深入地檢查，如是否嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理工作程序、監(jiān)理日志內(nèi)容是否充實(shí)、如實(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作的實(shí)際情況以及實(shí)際的監(jiān)理工作效果等，使每一位同志均能認(rèn)識(shí)和找到自身監(jiān)理工作上的差距與不足，進(jìn)一步細(xì)化了監(jiān)理工作，采取了各種措施和手段、不斷地加強(qiáng)職業(yè)道德教育和培養(yǎng)工作責(zé)任心及提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

四、施工投資控制： 由于投資控制也是工程項(xiàng)目施工監(jiān)理管理工作的重要內(nèi)容之一，通過(guò)有標(biāo)價(jià)的工程量清單來(lái)控制工程造價(jià)、而工程費(fèi)用除了反映業(yè)主和承包人的直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系外，還反映了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。工程費(fèi)用的支付是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的最終評(píng)價(jià)。因此，為了做好這項(xiàng)工作、我們著重從以下幾方面進(jìn)行控制。

1、根據(jù)合同條款，結(jié)合SD5合同段現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)照《計(jì)量支付實(shí)施細(xì)則》、《工程設(shè)計(jì)變更程序?qū)嵤┘?xì)則》，明確計(jì)量與支付程序，使工程費(fèi)用監(jiān)理和合同管理工作走上規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化。

2、要求各級(jí)監(jiān)理人員，特別是合同計(jì)量監(jiān)理工程師全面熟悉合同文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量支付方面的有關(guān)程序和規(guī)定，這是做好計(jì)量支付工作的前提和保證。因從合同文件的工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件以及相關(guān)附件等均以不同角度對(duì)工程計(jì)量支付作出了規(guī)定和要求，必須認(rèn)識(shí)到若忽視任何一點(diǎn)都有可能造成計(jì)量支付工作的失誤，給業(yè)主和施工承包人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失、甚至直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的正常施工，如果監(jiān)理人員對(duì)此不熟悉、不了解、甚至不掌握，要做好計(jì)量支付工作只能是一句空話。

3、嚴(yán)格計(jì)量支付程序，每月計(jì)量均從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理開始、實(shí)行逐層復(fù)核簽認(rèn)，層層把關(guān)，確保計(jì)量支付工作的嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，工程費(fèi)用的支付是對(duì)工程實(shí)施控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)計(jì)量支付的有效控制，來(lái)保證工程施工合同的全面履行，把日常的工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制與計(jì)量支付工作緊密地聯(lián)系起來(lái)，使計(jì)量支付工作能如實(shí)客觀地反映工程總體質(zhì)量和進(jìn)度水平。（1）.監(jiān)理站為此成立了“重大事務(wù)處理小組”，每期計(jì)量支付最終簽發(fā)，都要事先提交該工作小組經(jīng)集體研究討論，在廣泛征求意見、集思廣益的基礎(chǔ)上，做到了盡可能避免和減少計(jì)量與支付工作的偏差，提高計(jì)量支付工作的質(zhì)量。

（2）.注意日常相關(guān)資料的收集整理，認(rèn)真建立計(jì)量支付臺(tái)帳等基礎(chǔ)性的工作，使計(jì)量支付工作井然有序，走上良性循環(huán)的軌道。（3）.嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更程序管理，對(duì)于變更的設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理站都能夠及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行討論并逐項(xiàng)進(jìn)行論證，嚴(yán)格審查、層層把關(guān)，確保變更的設(shè)計(jì)方案合理可行。嚴(yán)格按照業(yè)主等上級(jí)有關(guān)變更設(shè)計(jì)新增支付項(xiàng)單價(jià)確定原則為主，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好設(shè)計(jì)變更工程造價(jià)的初審工作，提出初審意見后及時(shí)上報(bào)業(yè)主。

監(jiān)理站的投資控制工作，主要體現(xiàn)在每月按時(shí)做好已完工程數(shù)量的按時(shí)計(jì)量、復(fù)核和引發(fā)與出現(xiàn)相關(guān)設(shè)計(jì)變更等項(xiàng)工作。堅(jiān)持按實(shí)計(jì)量是工程投資控制的基本原則，今年以來(lái)，監(jiān)理站重點(diǎn)抓了隱蔽工程部位的計(jì)量工作，防止和杜絕弄虛作假、堅(jiān)持實(shí)事求是，按實(shí)計(jì)量的工作準(zhǔn)則。如：根據(jù)珠江特大橋工程地處珠江主河道、地質(zhì)情況變化十分復(fù)雜的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際終孔長(zhǎng)度肯定會(huì)與設(shè)計(jì)施工圖紙有出入、差異，監(jiān)理站重點(diǎn)控制與做好主橋和南、北引橋樁基終孔相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性，為了確保工程質(zhì)量和實(shí)際發(fā)生工程量真實(shí)、可靠，要求在樁基終孔時(shí)、均須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理親自量測(cè)后最終簽認(rèn)樁長(zhǎng)。又如：原工程量清單的確定是依據(jù)招、投標(biāo)階段的設(shè)計(jì)施工圖紙，由于種種原因造成地質(zhì)鉆探工作嚴(yán)重滯后、今年年初設(shè)計(jì)院在全面完成地 質(zhì)補(bǔ)勘工作后、才先后分?jǐn)?shù)次提供了珠江特大橋正式的樁基終孔詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料（包括水中樁、陸上樁），隨施工進(jìn)行的同時(shí)、相繼陸續(xù)拿到設(shè)計(jì)院的正式設(shè)計(jì)施工圖紙，經(jīng)認(rèn)真詳細(xì)地研讀對(duì)比后發(fā)現(xiàn)與招、投標(biāo)時(shí)的圖紙變化與差異較大，尤其北引橋從樁基開始至墩柱、蓋梁，結(jié)構(gòu)物斷面尺寸、工程數(shù)量均發(fā)生重大變化。為此，在今年4月初與施工方共同完成了對(duì)原工程量清單的修訂、復(fù)核工作后，及時(shí)上報(bào)業(yè)主計(jì)劃處、工程處審批與調(diào)整、備案，并按此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的工程計(jì)量和支付工作，不單使施工方及時(shí)拿到了工程進(jìn)度款、減輕了施工周轉(zhuǎn)資金短缺壓力的同時(shí)，也為日后進(jìn)行工程結(jié)算做了十分必要的基礎(chǔ)性工作。再如：在今年年初春節(jié)前、十.一國(guó)慶節(jié)前，業(yè)主為了緩解施工方資金使用上的困難，特別是解決好拖欠民工工資的問(wèn)題，同意提前1個(gè)月進(jìn)行預(yù)計(jì)量工作，為此監(jiān)理站特別加強(qiáng)與重視，要求施工方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)展情況、綜合施工能力、制定的月施工進(jìn)度計(jì)劃，并充分考慮了以往月進(jìn)度計(jì)劃完成的情況下、綜合分析和研究的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)行了兩次實(shí)事求是的預(yù)計(jì)量，防止了施工方報(bào)大數(shù)、為業(yè)主把好了計(jì)量支付關(guān)。另外，在今年珠江特大橋關(guān)鍵性建設(shè)的一年里，因先后發(fā)生北岸引橋、主橋邊跨現(xiàn)澆直線段兩個(gè)重大設(shè)計(jì)施工方案的變更，施工方為了確保工期、工程質(zhì)量以及施工方案的絕對(duì)安全可靠，須在較短的時(shí)間內(nèi)額外增加許多施工投入，無(wú)疑加重了施工方在資金投入上的困難、也影響了施工正常的推進(jìn)，給本來(lái)就一直十分緊張的資金周轉(zhuǎn)和使用，造成了更大的壓力，一度曾嚴(yán)重影響了施工方的施工積極性，對(duì)保證工期和工程質(zhì)量等均十分不利。為此，監(jiān) 理站及時(shí)按有關(guān)工作程序向業(yè)主進(jìn)行了反映和匯報(bào)，并最終得到了妥善解決，截止到目前、施工方累計(jì)獲得正常計(jì)量支付外的暫借金達(dá)950萬(wàn)元。同時(shí)，監(jiān)理站主動(dòng)積極配合業(yè)主相繼完成了上述兩個(gè)重大施工方案變更的實(shí)際發(fā)生工程數(shù)量的計(jì)算與審核，并按相關(guān)工作程序及時(shí)上報(bào)了業(yè)主、正在進(jìn)行辦理中。總之，嚴(yán)格控制工程變更也是施工投資控制的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，凡發(fā)生工程變更、監(jiān)理站均始終堅(jiān)持嚴(yán)格按工程指揮部頒發(fā)的關(guān)于工程變更監(jiān)理工作程序要求進(jìn)行辦理，堅(jiān)持由業(yè)代、設(shè)代、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及施工單位四方共同對(duì)變更方案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及變更的工程數(shù)量等一一進(jìn)行分析、研究、協(xié)商和確認(rèn)，并形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。堅(jiān)持以技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的原則辦理變更，對(duì)變更方案進(jìn)行共同洽商，使設(shè)計(jì)變更既符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，又盡量做到節(jié)約投資。

五、施工安全、文明施工的管理與控制：

抓好安全施工也是駐地監(jiān)理必須常抓不懈的工作之一，為此監(jiān)理站針對(duì)珠江特大橋工程的施工特點(diǎn)，重點(diǎn)抓了以下方面的安全工作。每月定期組織對(duì)承包人的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面、細(xì)致、深入的安全大檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題、以監(jiān)理通知的形式或在次日的周例會(huì)上及時(shí)反饋給施工方，要求其立即采取措施進(jìn)行糾正和限期整改好。隨時(shí)巡視、重點(diǎn)檢查存在高危險(xiǎn)源和易發(fā)重大安全事故的施工作業(yè)點(diǎn)，如：主橋上部結(jié)構(gòu)0#塊采用墩頂預(yù)埋牛腿、生根托架法分兩次澆注砼施工，1#~29#塊采用大型滑移式菱形掛籃的懸灌法施工，邊跨現(xiàn)澆直線段采用大直徑鋼管柱式落地支架法施工，北岸引橋采用 萬(wàn)能桿件組拼的超高、超大型龍門吊機(jī)移、提預(yù)制梁至橋面，相關(guān)拼裝配套的后導(dǎo)梁、大型臨時(shí)托架的施工，南、北引橋采用大型專用架橋機(jī)架設(shè)30m箱梁、45mT梁以及架橋機(jī)的吊拼、拆除施工，南引橋45mT梁約1100m牽引送梁上橋架梁作業(yè)點(diǎn)的施工過(guò)程等，一旦發(fā)現(xiàn)存在不安全的隱患或因素時(shí)，要求施工方立即暫停施工作業(yè)、采取必要的加固手段和措施給予及時(shí)糾正，以防和避免發(fā)生重大安全責(zé)任事故，給國(guó)家和企業(yè)及個(gè)人造成重大的政治影響、帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。尤其SD5標(biāo)段全部為橋梁工程且較集中，鼓高空作業(yè)的施工安全和安全防范措施顯得格外重要和突出面多，督促承包人在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須采取相應(yīng)的安全保證措施。如：懸掛安全網(wǎng)、搭設(shè)安全護(hù)欄及安全穩(wěn)定可靠的上下步行通道、制作警示牌、設(shè)置安全防護(hù)范圍，制訂須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋后方可進(jìn)入高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行高空作業(yè)的有關(guān)詳細(xì)的安全操作規(guī)程和守則等。認(rèn)真督促施工單位有針對(duì)性地編制并上報(bào)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的專項(xiàng)施工方案、緊急救援預(yù)案，制定具體的安全措施、規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行審查并提出修改意見等。同時(shí)結(jié)合施工進(jìn)程和工程特點(diǎn)下達(dá)安全文明施工的指令以落實(shí)承包人對(duì)其執(zhí)行情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原材料的堆放、采取相應(yīng)措施。如：指令施工承包人對(duì)不按規(guī)范要求堆放的材料不予以取樣驗(yàn)認(rèn)，指令承包人及時(shí)整修施工主便道、以確保施工中的交通安全，督促承包人及時(shí)對(duì)排污管、渠進(jìn)行疏通清理，避免與地方、尤其周邊村民引發(fā)民事糾紛，影響施工的正常有續(xù)地進(jìn)行，努力做到文明施工等。為了防范于未然，監(jiān)理站還在內(nèi)部專門成立了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理小組，通過(guò) 不定期檢查工地、對(duì)違規(guī)違章施工作業(yè)的行為等及時(shí)給予制止和糾正，取得了一定的成效，至今未發(fā)生一起人身傷亡等重大安全責(zé)任事故。施工方也能主動(dòng)積極地給予配合，相繼出臺(tái)了“獎(jiǎng)先進(jìn)，抓典型”的舉措等，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)理站還針對(duì)施工中存在的不安全隱患，如：施工用電、吊裝機(jī)械操作、放火防盜、水上交通安全以及高空作業(yè)時(shí)防墜落等時(shí)時(shí)敲警鐘，尤其是指令承包商做好主橋上部懸灌施工的掛籃系統(tǒng)，北引橋30m箱梁和45mT梁采用超常規(guī)的“舉重法”移、提梁的大型龍門吊機(jī)，南、北引橋30m箱梁和45mT梁采用大型專用架橋機(jī)鋪架的相關(guān)特殊大型設(shè)備，主橋上部懸灌施工中防臺(tái)風(fēng)、抗臺(tái)風(fēng)的措施落實(shí)，南、北兩岸水泥罐庫(kù)的防臺(tái)抗洪工作，均及時(shí)發(fā)出系列安全專項(xiàng)整改指令和通知等。

六、保證施工順利進(jìn)行、主動(dòng)配合協(xié)調(diào)各方關(guān)系：

為了確保珠江特大橋主體結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行，監(jiān)理站主動(dòng)積極地組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中，施工單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)控以及相鄰標(biāo)段之間產(chǎn)生的矛盾和出現(xiàn)的各類問(wèn)題，也是監(jiān)理站日常監(jiān)理工作中非常重要的內(nèi)容之一。為此，今年以來(lái)監(jiān)理站一直在努力采用各種手段和措施、力促承包人加強(qiáng)和注意與各方的關(guān)系，在保證工程質(zhì)量的前提下，持續(xù)加大施工投入、加快施工進(jìn)度，以確保合同工期，施工方為此也作出了不少努力，在今年業(yè)主相繼展開了三次季度性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促使施工現(xiàn)場(chǎng)形成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)高潮。如：在年初北引橋因設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更，使左、右幅1#~3#墩柱間橋面加寬漸變過(guò)渡，又因大學(xué)城整體建設(shè)規(guī)劃的需要以及對(duì)北引橋提出須于今年六月底 前完成上部主體結(jié)構(gòu)的提前工期要求，再加上施工單位過(guò)多從綜合經(jīng)濟(jì)投入角度考慮，沒(méi)有在北引橋完成部分樁基之后迅速展開墩柱、蓋梁施工，使北引橋的工期形勢(shì)陡然變的十分嚴(yán)峻和緊迫。另外，由于上述原因造成北岸原施工方案被迫廢棄，須重新選址建預(yù)制梁場(chǎng)與相適應(yīng)的架梁整體施工方案的確定，為此監(jiān)理站積極與大學(xué)城方面有關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，一方面要求施工方主動(dòng)克服困難，調(diào)整下部結(jié)構(gòu)的施工順序、計(jì)劃以及抓緊進(jìn)行臨建設(shè)施的遷移、重建，盡快給大學(xué)城外環(huán)路建設(shè)單位創(chuàng)造條件、展開其軟基施工處理（從北引橋7#~9#墩柱間橫向穿過(guò)，北岸施工主便道也須局部改移處理），另一方面主動(dòng)積極與各方協(xié)商，加快并最終落實(shí)和確定了北引橋預(yù)制梁場(chǎng)場(chǎng)地與之相配套的架梁新的實(shí)施性方案（在左幅1#~4#墩柱外側(cè)、利用規(guī)劃中的未來(lái)廣州美術(shù)學(xué)院體育場(chǎng)）。又如：在北岸引橋于7月5日順利完成9孔117片30m箱梁、45mT梁的架設(shè)后，督促施工方及時(shí)將借用的橋下施工臨時(shí)用地、經(jīng)全面清理后交移給大學(xué)城方面，但因大學(xué)城方面的道路與地下管線以及綠化施工，造成北引橋橋面系施工所需的砼運(yùn)送供應(yīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，一度被迫出現(xiàn)暫停施工的局面，又因與相接的SD4標(biāo)段發(fā)生誤解，而不讓使用SD4標(biāo)段橋上運(yùn)送砼，為此監(jiān)理站在主動(dòng)努力做各方協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，及時(shí)向業(yè)主反映與匯報(bào)，最終通過(guò)業(yè)主出面、在加快SD4標(biāo)段橋面系施工后，督促及時(shí)組織完成中間交驗(yàn)、將SD4標(biāo)段的主橋接收過(guò)來(lái)，從而徹底解決了北引橋橋面系施工的砼供應(yīng)通道問(wèn)題，無(wú)疑對(duì)加快后續(xù)附屬工程的施工進(jìn)度、起到了治關(guān)重要的作用。再如：南引橋因種種原因必須改變 原架梁施工方案，監(jiān)理站主動(dòng)積極配合業(yè)主、南村總監(jiān)辦，最終說(shuō)服相鄰的SD6標(biāo)段克服困難，將自己的預(yù)制梁場(chǎng)轉(zhuǎn)交給SD5標(biāo)段，經(jīng)改建及時(shí)完成了4孔56片45mT梁的預(yù)制，為南引橋安全順利地完成上部主體工程的施工、無(wú)疑既解了燃眉之急又做出了極大的貢獻(xiàn)。同時(shí)SD6標(biāo)段盡管自身工期就十分緊張，通過(guò)不懈的努力、溝通和協(xié)調(diào)，在確保工期的前提下，避免和盡量降低因施工交叉而帶來(lái)的干擾，始終保證給SD5標(biāo)段提供一幅橋面、進(jìn)行后續(xù)橋面系等附屬工程施工砼供應(yīng)通道，使南引橋如期完成所有橋面鋪裝層、固結(jié)墩以及防撞墻的施工，為實(shí)現(xiàn)年內(nèi)全線通車創(chuàng)造了條件。七、一些感想與建議：

1、提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)

為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平，對(duì)監(jiān)理站一線監(jiān)理人員要不斷系統(tǒng)地進(jìn)行職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、努力提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，必須建立和擁有一支穩(wěn)定的施工監(jiān)理隊(duì)伍。為此，須采取諸如定期及不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、尤其一線旁站監(jiān)理人員進(jìn)行實(shí)際工作情況的全面檢查，同時(shí)展開相關(guān)工程的技術(shù)業(yè)務(wù)考核，并根據(jù)日常工作及考核情況采取必要的獎(jiǎng)罰等經(jīng)濟(jì)手段和措施、及時(shí)將無(wú)法勝任、不合格的監(jiān)理人員堅(jiān)決調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面促使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能自覺(jué)不斷地提高業(yè)務(wù)水平，另一方面利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)其工作熱情、形成由要我鉆研而我要鉆研技術(shù)、提高業(yè)務(wù)水平的積極性。

2、社會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)仍不太正確

雖然近年來(lái)國(guó)家各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門在花大力氣狠抓工程 質(zhì)量，突出社會(huì)監(jiān)理的作用和地位，但同時(shí)仍有許多人尤其是政府部門的一些領(lǐng)導(dǎo)同志又太過(guò)分地依賴了監(jiān)理企業(yè)的作用，認(rèn)為工程只要有了監(jiān)理、質(zhì)量就該一定沒(méi)有問(wèn)題，監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。其實(shí)工程質(zhì)量是施工單位生產(chǎn)出來(lái)的“產(chǎn)品”而不是監(jiān)理單位監(jiān)理出來(lái)的，為此只有嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)主、施工、監(jiān)理三方行為，才能確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)是一種新型的社會(huì)服務(wù)性行業(yè)，本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不強(qiáng)，故在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何把做好監(jiān)理工作同自我保護(hù)聯(lián)系起來(lái)又是監(jiān)理行業(yè)所面臨的一大難題。

3、科學(xué)合理地劃分施工合同段

如果施工合同段的劃分不夠科學(xué)、合理，一方面將會(huì)造成施工單位無(wú)能力全部由自己的隊(duì)伍承擔(dān)施工、造成事實(shí)上的分包或轉(zhuǎn)包，使得進(jìn)場(chǎng)的一線施工隊(duì)伍技術(shù)力量參差不齊，給施工管理和監(jiān)理工作增加了不少難度，使監(jiān)理人員被迫地轉(zhuǎn)化成了施工單位的質(zhì)檢員，這樣既加重了監(jiān)理人員的日常工作量，又極大地造成監(jiān)理工作的難度。另一方面，須全面綜合考慮國(guó)內(nèi)現(xiàn)有施工企業(yè)的綜合施工技術(shù)水平，根據(jù)今年年初出臺(tái)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的精神和要求、防止或要求施工方被迫采用超常規(guī)、具有高風(fēng)險(xiǎn)的施工方案或工藝組織施工，人為地增加或擴(kuò)大施工過(guò)程中的不安全因素和隱患等，因?yàn)榇祟悊?wèn)題所涉及的因素非常復(fù)雜，從根本上解決難度相當(dāng)大。為此，建議施工合同額一般應(yīng)控制在6000~8000萬(wàn)元左右，某些施工技術(shù)含量高的專項(xiàng)工程如特大橋、長(zhǎng)大隧道等應(yīng)單獨(dú)由專業(yè)化施工技術(shù)水平較高、業(yè)績(jī)突出的施工企業(yè)承擔(dān)施工。4.科學(xué)合理地確定合同工期、增加施工安全專項(xiàng)措施費(fèi)用 由于工程的施工工期過(guò)緊、投入資金又不到位時(shí)，使施工質(zhì)量與工程形象進(jìn)度極易發(fā)生矛盾或走向極端，無(wú)疑給施工監(jiān)理工作造成難度加大，工程質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，其它必須讓位于工程質(zhì)量，但施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況常常是，承包人在無(wú)力可圖、又面臨工期緊、違約的壓力面前，且因種種原因造成投入資金不足的情況下，時(shí)常出現(xiàn)只顧盲目追求施工進(jìn)度而不顧或犧牲工程質(zhì)量、反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和屢教不改的現(xiàn)象與問(wèn)題，監(jiān)理站雖然可以運(yùn)用計(jì)量支付、暫停施工等極端手段和措施，要求施工方立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，但實(shí)際上在此種情況下、采用這些手段和措施會(huì)顯得蒼白無(wú)力、并沒(méi)從根本上起到其應(yīng)有的警示作用，最終受到損失和傷害的仍然是國(guó)家和業(yè)主的利益，將會(huì)留下一系列的質(zhì)量缺陷和永久的遺憾、嚴(yán)重影響和威脅工程構(gòu)造物使用的耐久性，此類經(jīng)驗(yàn)和慘痛的教訓(xùn)會(huì)時(shí)常見諸報(bào)刊、電視，也會(huì)對(duì)合同的法律嚴(yán)肅性提出挑戰(zhàn)。為此，應(yīng)充分尊重科學(xué)、確定合理地合同工期，合理簡(jiǎn)化辦理工程變更的程序、加快工程變更辦理的效率以及縮短計(jì)量支付周期，為施工承包人盡量創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境、減少施工資金投入不足的壓力。另外，建議根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、大小，按工程的直接成本、適當(dāng)提取一定比例的費(fèi)率，作為現(xiàn)場(chǎng)施工安全專項(xiàng)措施費(fèi)用，?？畋仨殞Ｓ?、由駐地監(jiān)理站進(jìn)行管理與控制，無(wú)疑對(duì)從根本上改變和扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防范措施落實(shí)差、不到位，施工方舍不得投入的被動(dòng)局面極為有助。