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      11年煤礦老干部處工作思路

      時間:2019-05-13 20:15:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《11年煤礦老干部處工作思路》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《11年煤礦老干部處工作思路》。

      第一篇:11年煤礦老干部處工作思路

      2011年煤礦老干部處工作思路

      老干部處2011年的工作思路指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,圍繞鶴煤集團公司黨政的總體部署開展老干部工作。努力實現(xiàn)“落實政策有機制,管理服務(wù)有舉措,發(fā)揮作用有典型,文體活動有創(chuàng)新,黨建工作有新思路,信訪穩(wěn)定有力度,各項工作再上新臺階”。我們的具體措施是:

      一、落實政策有機制

      1、協(xié)同有關(guān)部門進一步完善老干部“兩費”保障機制。

      2、加強老干部政策調(diào)研,深入基

      層解決實際問題,排查不穩(wěn)定因素。

      3、及時辦理、審批老干部改變待遇的各類報表及手續(xù)。

      4、搞好老干部工作檢查,促進政策全面落實。

      5、開展尊老敬老活動,表彰各類先進典型。

      二、管理服務(wù)有舉措

      1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容,制定本處考核細則,搞好每月的工作目標考核,滿腔熱情為老干部服務(wù)。

      2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動,每人每月家訪、病訪不少于5人次,并有反饋記錄。

      3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動,做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。

      4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班,進行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。

      三、發(fā)揮作用有典型

      1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織,爭取早日啟動,發(fā)揮作用。

      2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè),建立工作網(wǎng)絡(luò)。

      3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。

      4、鼓勵老同志自我管理、自我服務(wù),各項活動逐步社區(qū)化。

      5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動,抓好各類典型的宣傳報道工作。

      四、文體活動有創(chuàng)新

      1、抓好新區(qū)活動場所的擴建工作,把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所,更新知識接受的課堂,保持黨員先進性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位,發(fā)揮活動室的綜合功能,使之成為新區(qū)的一大亮點。

      2、各項活動要保持原有的優(yōu)勢項目,開發(fā)新的活動項目,增強吸引力和趣味性,使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動,從而普及老年健身活動,做到天天有活動、月月有比賽。

      3、在新的一年里要多開展一些文藝項目,如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。

      4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

      五、黨建工作有新思路

      1、認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,努力構(gòu)建和諧社區(qū),建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度,老干部處要主動作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁,并做好記錄。

      2、堅持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報工作的制度,要求各單位每季向老干部通報一次工作,重要文件及時傳達,重大問題及時征求意見,聽取反映。

      3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求,充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用,努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè),建立保持老干部黨員先進性的長效機制。

      六、信訪穩(wěn)定有力度

      1、進一步加強老干部處信訪工作

      力度,每月召開一次信訪工作例會,及時排查不穩(wěn)定因素,互通信息,盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。

      2、調(diào)整充實信訪工作網(wǎng)絡(luò),建立信訪工作責任制,加強信訪案件查辦力度,作好信訪接待記錄。

      3、堅持重大節(jié)日看望、慰問制度,建立家訪、病訪責任制,作好記錄,特別是對居住外地的老同志要經(jīng)常保持聯(lián)系。

      老干部處黨政班子決心在2011年新的一年里,在鶴煤集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全處員工發(fā)揚成績,克服不足,扎扎實實做好老干部工作,力爭使各項工作再上新臺階,為河南煤化集團和鶴煤集團公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻。

      10月22日

      第二篇:煤礦老干部處工作具體方案

      煤礦老干部處工作具體方案

      煤礦老干部處工作具體方案

      老干部處 年的工作思路指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,圍繞鶴煤集團公司黨政的總體部署開展老干部工作。努力實現(xiàn)“落實政策有機制,管理服務(wù)有舉措,發(fā)揮作用有典型,文體活動有創(chuàng)新,黨建工作有新思路,信訪穩(wěn)定有力度,各項工作再上新臺階”。我們的具體措施是:

      一、落實政策有機制

      1、協(xié)同有關(guān)部門進一步完善老干部“兩費”保障機制。

      2、加強老干部政策調(diào)研,深入基層解決實際問題,排查不穩(wěn)定因素。

      3、及時辦理、審批老干部改變待

      遇的各類報表及手續(xù)。

      4、搞好老干部工作檢查,促進政策全面落實。

      5、開展尊老敬老活動,表彰各類先進典型。

      二、管理服務(wù)有舉措

      1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容,制定本處考核細則,搞好每月的工作目標考核,滿腔熱情為老干部服務(wù)。

      2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動,每人每月家訪、病訪不少于5人次,并有反饋記錄。

      3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動,做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。

      4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班,進行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。

      三、發(fā)揮作用有典型

      1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織,爭取早日啟動,發(fā)揮作用。

      2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè),建立工作網(wǎng)絡(luò)。

      3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。

      4、鼓勵老同志自我管理、自我服務(wù),各項活動逐步社區(qū)化。

      5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動,抓好各類典型的宣傳報道工作。

      四、文體活動有創(chuàng)新

      1、抓好新區(qū)活動場所的擴建工作,把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所,更新知識接受的課堂,保持黨員先進性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位,發(fā)揮活動室的綜合功能,使之成為新區(qū)的一大亮點。http://

      2、各項活動要保持原有的優(yōu)勢項目,開發(fā)新的活動項目,增強吸引力和趣味性,使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動,從而普及老年健身活動,做到天天有活動、月月有比賽。

      3、在新的一年里要多開展一些文藝項目,如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝

      影、文藝創(chuàng)作等。

      4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

      五、黨建工作有新思路

      1、認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,努力構(gòu)建和諧社區(qū),建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度,老干部處要主動作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁,并做好記錄。

      2、堅持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報工作的制度,要求各單位每季向老干部通報一次工作,重要文件及時傳達,重大問題及時征求意見,聽取反映。

      3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求,充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用,努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè),建立保持老干部黨員先進性的長效機制。

      六、信訪穩(wěn)定有力度

      1、進一步加強老干部處信訪工作力度,每月召開一次信訪工作例會,及時排查不穩(wěn)定因素,互通信息,盡可能

      把問題解決在萌芽狀態(tài)。

      2、調(diào)整充實信訪工作網(wǎng)絡(luò),建立信訪工作責任制,加強信訪案件查辦力度,作好信訪接待記錄。

      3、堅持重大節(jié)日看望、慰問制度,建立家訪、病訪責任制,作好記錄,特別是對居住外地的老同志要經(jīng)常保持聯(lián)系。

      老干部處黨政班子決心在2011年新的一年里,在鶴煤集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全處員工發(fā)揚成績,克服不足,扎扎實實做好老干部工作,力爭使各項工作再上新臺階,為河南煤化集團和鶴煤集團公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻。

      第三篇:老干部工作思路

      根據(jù)市委老干部局和局黨委對老干部工作的要求,2011年重點是組織老干部學習十七大精神,以貫徹落實市委組織部、市委老干局轉(zhuǎn)發(fā)中央組織部《關(guān)于深入學習宣傳老干部工作方針政策的通知》(××委組通(〔2011〕107號)為重點,把落實老干部“兩個待遇”作為工作切入點,發(fā)揮“六個老有”所為,增強服務(wù)意識,加強基礎(chǔ),健全管理,使老干部工作上新臺階。

      (一)組織開展老干部工作方針政策的學習貫徹

      1、抓好老干部工作人員的學習培訓(xùn)。一是積極參加市委老干局組織的老干部工作人員培訓(xùn)班;二是組織系統(tǒng)老干部工作人員進一步學習老干部工作有關(guān)方針政策,提高老干部工作者掌握和運用政策的能力和水平,增強老干部工作者的整體素質(zhì)。

      2、采取多種形式組織老干部學習黨的有關(guān)方針政策;為離退休支部訂閱一本《老干部工作選編》,以利于老干部掌握相關(guān)方針政策。

      (二)抓好老干部方針政策的貫徹落實

      以慶祝建國60周年和改革開放30周年為契機,積極探索新形勢下老干部工作的新途徑、新方法。

      一是要認真落實老干部的政治待遇。要讓老同志及時了解國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢,了解黨和國家的大政方針,了解我市交通改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新進展。要充分發(fā)揮離退休干部黨支部的作用。

      二是認真落實老干部的生活待遇。近年來,我們在落實老干部生活待遇方面做了一些工作,得到了廣大老同志的好評,但是,隨著老干部“雙高期”的到來,老同志晚年生活中的特殊困難需求日益增多。這意味著我們在照顧老同志生活方面,還有很多事要做。我們要以老同志的需求為導(dǎo)向,以老同志的滿意為原則,急老同志所急,想老同志所想,辦老同志所盼,從解決老同志最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,讓老同志能從經(jīng)濟發(fā)展、社會進步中得到更多的實惠。

      (三)增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。一是要求老干部工作者牢固樹立全心全意為老同志服務(wù)的思想,要以滿腔的熱情和高度的責任心從事這項工作,要有敬業(yè)和奉獻精神,要以對待父母一樣的熱情和熱心來為老干部服務(wù)。只有這樣才能從思想上真正增強責任心和服務(wù)意識;二是要建立合完善各項工作制度,掌握各類信息,實行動態(tài)管理,以此來保證為老同志服務(wù)質(zhì)量的提高。

      (四)按照視為老干局的要求,搞好老干部工作進社區(qū)、老干部評價老干部等工作。

      第四篇:醫(yī)務(wù)處工作思路

      醫(yī)務(wù)處工作思路

      核心制度的管理:嚴格執(zhí)行首診負責制、三級醫(yī)師查房、疑難危重病例討論、死亡病例討論、急危重病人搶救、院內(nèi)外會診、查對制度、病歷書寫規(guī)范與管理、交接班制度、醫(yī)療技術(shù)準入、手術(shù)分級管理等;進一步做好醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、下鄉(xiāng)(社區(qū))服務(wù)、對口支援、醫(yī)院學科建設(shè)工作、醫(yī)療質(zhì)量管理工作、抗菌藥物合理使用、上級指令性醫(yī)療任務(wù)落實、基層醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、臨床科室協(xié)調(diào)、醫(yī)療數(shù)據(jù)匯總等日常工作;通過為臨床提供服務(wù)、加強督查、組織協(xié)調(diào)等措施,不斷強化醫(yī)療質(zhì)量和綜合績效,進一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量管理水平、技術(shù)水平和服務(wù)能力,推動經(jīng)濟效益和社會效益的同步提升。

      質(zhì)量監(jiān)管:發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系的作用,加強醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,堅持強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會、醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科、科室質(zhì)控小組三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系;重新修訂和完善質(zhì)控標準,設(shè)立階段性質(zhì)量目標,加大臨床路徑、抗菌藥物合理應(yīng)用等項目的質(zhì)控力度;認真組織開展科室質(zhì)量與安全管理小組活動,按照PDCA原則,對科室工作中存在的薄弱性、重點性、關(guān)鍵性問題進行持續(xù)改進,全面提高科室的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平;每月定期開展醫(yī)療安全討論活動,并逐步建立長效機制。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善,對各科室的醫(yī)療指標進行精細化評價,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、自查自糾、督查整改等多種形式,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。

      規(guī)范診療行為:以電子病歷為平臺,以臨床路徑為抓手,加強醫(yī)生對《臨床診療指南》、《診療技術(shù)操作規(guī)范》的合理應(yīng)用,規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療安全;建立并完善臨床路徑信息化平臺,進一步優(yōu)化現(xiàn)有的臨床路徑應(yīng)用和管理模式,規(guī)范合理用藥及抗生素使用;提高合理用藥的信息化建設(shè)水平,豐富抗菌藥物管理手段,全面提升合理用藥水平。

      體現(xiàn)社會公益性:繼續(xù)承擔三級醫(yī)院對口支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作;進一步完善醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,做到災(zāi)害事故發(fā)生后,應(yīng)急辦能夠提前反應(yīng),快速集結(jié),實現(xiàn)有序組織、有效救治,充分體現(xiàn)醫(yī)院的社會公益性。

      第五篇:營林處工作思路

      營林工作下半年工作思路

      當前“點多、面廣”是林業(yè)工作的明顯特點,“任務(wù)重、要求高”是林業(yè)工作面臨的壓力,“機制不活、效益不高”是林業(yè)工作急需解決的問題,特別是林業(yè)效益重點在生態(tài)上,而群眾的興趣點又在經(jīng)濟效益上,如何把生態(tài)效益和經(jīng)濟效益有機結(jié)合起來,是林區(qū)工作有序開展的關(guān)鍵。

      總體思路:深入學習貫徹黨的十八大精神,準確把握建設(shè)生態(tài)文明和轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨躍經(jīng)營對營林生產(chǎn)提出的新任務(wù)、新要求,以改革創(chuàng)新為動力,以質(zhì)量管理為核心,緊扣“建設(shè)富庶、開放、生態(tài)、和諧、幸福林新林區(qū)”目標,堅持生態(tài)和產(chǎn)業(yè)并舉,突出發(fā)展九大板塊產(chǎn)業(yè),精心組織實施森林撫育、森林改造培育、中幼林撫育工程,扎實推進造林綠化、隊伍管理工作,加快推進惠民林區(qū)、科技林區(qū)、和諧林區(qū)建設(shè)。

      主要工作如下:堅持以國家重點林業(yè)項目建設(shè)為依托,認真抓好已經(jīng)實施和正在實施項目的造林、撫育、管護、檢查,積極調(diào)優(yōu)樹種,提高森林質(zhì)量。

      一、科學組織、合理安排,加強營林生產(chǎn)各階段的管理 首先,規(guī)劃編制要到位。要深入一線搞調(diào)研,現(xiàn)場勘察,按照“規(guī)劃先行、有序推進、因地制宜、提高檔次”的要求,科學制定營林生產(chǎn)總體規(guī)劃。其次,資源分配要合理。按資源情況合理分配作業(yè)地點,提高森林持續(xù)利用率。第三,對資源情況要做個全面摸底。跟椐二類資料,查清局內(nèi)可設(shè)中幼林有多少,作業(yè)過多少,還有多少可以作業(yè),做一個長期持續(xù)發(fā)展規(guī)化。

      二、加大林業(yè)爭資爭項力度,認真落實各項林業(yè)政策,促進發(fā)展。

      認真貫徹落實管局項目建設(shè)會議精神,為全局發(fā)展爭取更多項目,更多資金。以造林綠化為切入點,選擇重點領(lǐng)域,特色領(lǐng)域,形成合力,重點抓好森林改造培育、中幼林撫育等項目計劃的爭取。

      三、加強部門聯(lián)合,切實加強作業(yè)質(zhì)量檢查驗收工作。進一步協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)部門,整合資源,進一步發(fā)揮部門管理優(yōu)勢,實行部門聯(lián)動,加大作業(yè)質(zhì)量檢查驗收力度,充分發(fā)揮職能,全面完成好各項檢查任務(wù)。

      四、樹立精品意識,嚴把“質(zhì)量三關(guān)”

      在生態(tài)林區(qū)建設(shè)中,要牢固樹立精品意識,精選當?shù)剡m宜樹種,做到苗木科學搭配、科學栽植、科學管護,嚴格把好三個重要關(guān)口。

      一是苗木關(guān)。嚴格按規(guī)劃選用苗木,一律選大苗、用好苗,盡量選用當?shù)貎?yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)壯苗,落實專人負責苗木質(zhì)量,達不到要求的苗木一律不用,確保栽一棵活一棵、造一片綠一片。

      二是栽植關(guān)。堅持科學栽植,挖大坑、澆足水、封實土,對整地不達標的一律返工,栽植不合格的重新栽植,確保成活率達到95%以上。對投資大的綠化工程,全部聘請專業(yè)綠化隊伍組織施工,即節(jié)約了綠化成本,又提高了成活率。

      三是管護關(guān)。樹木三分栽,七分管。在搞好植樹的同時,嚴把管護關(guān),落實了局班子成員包保責任制,制定技術(shù)規(guī)程,抓好督導(dǎo)檢查。對造林綠化管護任務(wù)進行分解落實,嚴格實行綠化養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程,實行包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林“六包”綠化責任制,實行造林綠化全程管理,建立起管理養(yǎng)護的長效機制。

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