第一篇：三上企業(yè)統(tǒng)計星級單位-統(tǒng)計總結(jié)[模版]

基本情況簡介及統(tǒng)計工作總結(jié)

一、基本情況簡介

二、統(tǒng)計工作總結(jié)

（一）三年來度統(tǒng)計工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標準，完善了考核獎勵制度。統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸檔管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

(1)、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭，關(guān)鍵在企事業(yè)單位統(tǒng)計人員。為加強數(shù)據(jù)來源的準確性，我單位為了夯實基礎(chǔ)，確保各項統(tǒng)計任務(wù)順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況，調(diào)整了公司統(tǒng)計機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員，進一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)。

(2)、加快探索統(tǒng)計方法。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學性，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我公司嚴格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標要求，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計管理制度，積極探索符合我公司的調(diào)查方法，用科學的統(tǒng)計制度來規(guī)范統(tǒng)計工作，并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進行檢查督促，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(3)、加強業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計工作中除了采用科學的統(tǒng)計方法，還應(yīng)學會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。幾年來，公司信息統(tǒng)計機構(gòu)對公司統(tǒng)計負責人、企業(yè)單位統(tǒng)計人員通過以會代訓(xùn)及專項培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)能力，為我公司統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(4)、依法統(tǒng)計。利用各種會議和檢查、指導(dǎo)等方式，繼續(xù)學習貫徹《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，建立并完善歷史臺帳、進度臺帳，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并責令改正，進一步宣傳和學習了《統(tǒng)計法》。

（二）當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。

一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸檔管理職能仍需加強。

歸檔管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

（三）對以后統(tǒng)計工作的展望和要求

我公司將會通過繼續(xù)開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

山東水泊焊割設(shè)備制造有限公司 2012年04月23日

第二篇：三上企業(yè)統(tǒng)計星級單位-統(tǒng)計總結(jié)

****有限公司

基本情況簡介及統(tǒng)計工作總結(jié)

一、基本情況簡介

****，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，位于美麗富饒黃河三角洲的中心城市——東營廣饒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，始建于1995年，是全國十佳誠信單位、中國優(yōu)秀民營企業(yè)、財富領(lǐng)袖論壇最具財富潛力企業(yè)、質(zhì)量服務(wù)信譽AAA級企業(yè)、世界杰出華商理事單位，于1996年率先通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系和農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。

多年來，****始終秉承“質(zhì)量立世、科技興業(yè)、誠信經(jīng)營、追求卓越”的經(jīng)營宗旨，致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推廣精益管理，科學提升管控水平，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，是一家集國際貿(mào)易、種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化、商品鴨養(yǎng)殖、加工、冷藏、銷售為一體的深具企業(yè)文化底蘊的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)集團?，F(xiàn)在，年可孵化鴨苗1200萬只，加工肉食鴨4000萬只，公司的養(yǎng)殖基地輻射到四市八縣68個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了3000多戶農(nóng)民靠肉鴨養(yǎng)殖走上致富道路，增加社會效益8000余萬元。肉食鴨產(chǎn)品是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，包括熟食制品北京桂花鴨及白條鴨、分割鴨、鴨舌、鴨頭、鴨脖、鴨爪、鴨心、鴨翅、鴨腸、鴨胸肉、鴨胸排、鴨扁腿等三大系列鴨18個品種，暢銷上海、北京、天津、福建、廣西、廣東、浙江、江蘇、四川等17省市48個縣區(qū)。歷經(jīng)十幾年風雨里程，走出了一條政府滿意、公司發(fā)展、農(nóng)戶受益、生態(tài)和諧的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營之路。2011年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，銷售收入22億元。

二、統(tǒng)計工作總結(jié)

（一）三年來度統(tǒng)計工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標準，完善了考核獎勵制度。統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸檔管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

(1)、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，基礎(chǔ)在源頭，關(guān)鍵在企事業(yè)單位統(tǒng)計人員。為加強數(shù)據(jù)來源的準確性，我單位為了夯實基礎(chǔ)，確保各項統(tǒng)計任務(wù)順利完成，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況，調(diào)整了公司統(tǒng)計機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員，進一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)。

(2)、加快探索統(tǒng)計方法。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學性，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我公司嚴格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標要求，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計管理制度，積極探索符合我公司的調(diào)查方法，用科學的統(tǒng)計制度來規(guī)范統(tǒng)計工作，并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進行檢查督促，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(3)、加強業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計工作中除了采用科學的統(tǒng)計方法，還應(yīng)學會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。幾年來，公司信息統(tǒng)計機構(gòu)對公司統(tǒng)計負責人、企業(yè)單位統(tǒng)計人員通過以會代訓(xùn)及專項培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)能力，為我公司統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(4)、依法統(tǒng)計。利用各種會議和檢查、指導(dǎo)等方式，繼續(xù)學習貫徹《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，建立并完善歷史臺帳、進度臺帳，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并責令改正，進一步宣傳和學習了《統(tǒng)計法》。

（二）當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。

一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸檔管理職能仍需加強。

歸檔管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

（三）對以后統(tǒng)計工作的展望和要求

我公司將會通過繼續(xù)開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

****有限公司

年 月 日

第三篇：企業(yè)統(tǒng)計總結(jié)

企業(yè)基本情況簡介及統(tǒng)計工作總結(jié)

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析能夠更加全面的了解公司的現(xiàn)狀，對未來公司的生產(chǎn)發(fā)展決策具有重要的指導(dǎo)意義。三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在上級統(tǒng)計部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

為加強統(tǒng)計管理工作，保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，公司逐步建立健全一系列統(tǒng)計規(guī)章制度，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循，統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

為進一步加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平，公司一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，督促統(tǒng)計人員及時考取統(tǒng)計從業(yè)資格證，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到按時、保質(zhì)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。三是加強基層信息質(zhì)量考核，加強基層原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計資料的建設(shè)管理，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，全面推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

在今后的統(tǒng)計工作中，公司將繼續(xù)加強對統(tǒng)計工作建設(shè)，與上級統(tǒng)計部門加強信息交流，取長補短，加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和對統(tǒng)計資料的分析能力，進而推動公司統(tǒng)計工作的全面提高，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

第四篇：諸城市關(guān)于開展“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作的通知

關(guān)于開展“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作的通知

各鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計中心,市直有關(guān)企業(yè)：

為全面貫徹落實“三個提高”，推進統(tǒng)計工作“四大工程”建

設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)真實準確、完整及時，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及實施細則、《山東省統(tǒng)計管理條例》、《山東省企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范》、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見》要求，省統(tǒng)計局制定了《山東省“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級單位管理實施方案》?，F(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。并結(jié)合諸城實際，就近期工作作統(tǒng)一安排。

一、組織實施

(一)星級管理對象和范圍

本方案涉及的企業(yè)，為諸城市行政區(qū)域內(nèi)納入“三上”企業(yè)名錄庫一年以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)和零售單位、限額以上住宿和餐飲單位、資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)。

(二)星級管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)及職責分工

全市“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作是一項長期的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，為加強全市“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作的權(quán)威性、統(tǒng)一性和規(guī)范性，市統(tǒng)計局成立以局長為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的諸城市“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責是研究決定企業(yè)統(tǒng)計星級管理工作的重大事項、制定星級管理工作有關(guān)政策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，負責領(lǐng)導(dǎo)小組決定的有關(guān)星級管理工作重要事項的落實、一星級、二星級單位審核認定、三星級以上單位的上報、檢查指導(dǎo)鎮(zhèn)街統(tǒng)計中心星級管理工作及日常事務(wù)。辦公室設(shè)在普查辦。辦公室成員由市統(tǒng)計局辦公室、法規(guī)科、綜合科、工業(yè)科、投資科、貿(mào)易科、計算機室、普查辦等科室主要負責人組成。

辦公室成員單位職責分工：

普查辦：負責辦公室日常工作，審核企業(yè)基本情況有關(guān)內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)一、二星級單位審核認定工作等。

法規(guī)科：負責 “三上”企業(yè)統(tǒng)計法律法規(guī)學習、貫徹執(zhí)行情況的審查工作。

綜合科：負責“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)、統(tǒng)計報表制度及標準的審定。

工業(yè)科、投資科、貿(mào)易科：負責本專業(yè)“三上”企業(yè)星級單位數(shù)據(jù)審核和認定工作。

計算機室：負責星級單位管理信息系統(tǒng)軟件核定、維護，硬件配備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)等工作。

辦公室：協(xié)助做好統(tǒng)計人員培訓(xùn)、表彰獎勵等工作。

二、星級管理組織與職責

星級管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、審查并初步確定企業(yè)星級申報材料、解決重大疑難問題等。

組長：牟林鋒諸城市統(tǒng)計局局長

副組長：劉建政諸城市統(tǒng)計局主任科員崔著平諸城市統(tǒng)計局主任科員

李錫海諸城市統(tǒng)計局副局長

李東林諸城市統(tǒng)計局副局長

王莉諸城市統(tǒng)計局調(diào)查隊隊長

李清華諸城市統(tǒng)計局調(diào)查隊書記

陳祥運諸城市統(tǒng)計局副科級干部

成員：王秋香諸城市統(tǒng)計局綜合科科長趙軍富諸城市統(tǒng)計局工業(yè)科科長鄭玉英諸城市統(tǒng)計局投資科科長

趙霞諸城市統(tǒng)計局貿(mào)易科科長

于茂洪諸城市統(tǒng)計局辦公室主任

董茂芳諸城市統(tǒng)計局計算機室主任

李樹榮諸城市統(tǒng)計局普查辦主任

辦公室設(shè)在諸城市統(tǒng)計局普查辦公室，陳祥運同志任辦公室主任。

辦公室負責星級管理工作計劃安排、工作流程、會議組織、宣傳報道、人員培訓(xùn)、材料審查與歸檔、工作總結(jié)等。

三、工作流程與內(nèi)容

第五篇：統(tǒng)計三上

長安街道辦事處關(guān)于開展“三上企業(yè)” 基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作總結(jié)

根據(jù)西昌市統(tǒng)計局《關(guān)于開展“三上企業(yè)”核查工作的通知》的通知，長安街道辦事處高度重視核查工作，多措并舉，認真組織相關(guān)人員，及時開展了對轄區(qū)內(nèi)三家限額以上住宿、餐飲以及一家限額以上批發(fā)、零售的基本情況和主要數(shù)據(jù)的核查工作，同時扎實開展單位自查工作。

一是召開了辦事處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員專題會議。成立了以辦事處主任殷征為組長的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置“三上企業(yè)”名錄的比對和核查工作，要求相關(guān)人員要積極支持配合，并落實專人負責，促進“三上企業(yè)”基本單位名錄庫比對核查工作有序開展，并明確了具體要求。

二是加強“三上”企業(yè)核查。對片區(qū)所有“三上”企業(yè)進行全面核查，主要將年報（月報）中的單位與名錄庫中的單位進行比對，看單位是否存在，單位代碼、單位名稱、行政區(qū)劃碼、行業(yè)分類等屬性指標是否一致，做到單位個數(shù)一致，屬性指標和經(jīng)濟指標一致。

經(jīng)過核查，片區(qū)內(nèi)四家“三上企業(yè)”單位代碼、單位名稱、行業(yè)區(qū)劃碼、行業(yè)分類屬性指標和經(jīng)濟指標一致；企業(yè)報出數(shù)據(jù)與市統(tǒng)計局收到的數(shù)據(jù)一致；企業(yè)報出數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)計臺賬或相關(guān)材料及向稅務(wù)部門報送的財務(wù)表相關(guān)指標相符。

此次“三上企業(yè)”核實為今年統(tǒng)計任務(wù)的圓滿完成打下了堅實基礎(chǔ)，為今后名錄庫季報和名錄庫建設(shè)、各專業(yè)調(diào)查的運行提供了有力保障。

西昌市長安街道辦事處 2011年3月31日

長安街道辦事處開展

“三上企業(yè)”基本情況核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：殷 征（長安街道辦事處主任）副組長：米 京（長安辦事處副主任）成 員：趙繼芬（迎賓社區(qū)書記兼主任）

彭 霞（祥和社區(qū)書記兼主任）劉郎群（建新社區(qū)書記兼主任）李 英（迎賓社區(qū)副書記）

西昌市長安街道辦事處 2011年3月31日