第一篇：縣長(zhǎng)在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

縣長(zhǎng)在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

同志們：

這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)形式特殊，為開好此次會(huì)議，前兩天江書記率領(lǐng)我們?cè)谧牟糠滞荆R不停蹄、緊鑼密鼓地赴井岡山、奉新考察學(xué)習(xí)，得到了兩個(gè)市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、高規(guī)格接待。在井岡山開展了主題教育，我們從中受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育，汲取了豐富而寶貴的精神食糧，這也將變成強(qiáng)大的精神動(dòng)力；在奉新縣學(xué)習(xí)了發(fā)展工業(yè)和城市建設(shè)好的做法，他們發(fā)展工業(yè)的大氣魄、大思路，城市建設(shè)的大手筆、大綠化給我們留下了深刻的印象，深受震撼和啟發(fā)。整個(gè)學(xué)習(xí)考察過程雖然辛苦，但收獲很大。剛才，羅書記傳達(dá)了市委常委會(huì)第十次（擴(kuò)大）會(huì)議精神，幾位常委、副縣長(zhǎng)分別就各自分管工作作了很好的發(fā)言，我完全贊同；豐新鄉(xiāng)、工信委也分別代表招商引資先進(jìn)單位作了很好的典型發(fā)言。在此，我希望招商工作目前處于落后位臵的單位要虛心向他們學(xué)習(xí)，包括虛心向沒有發(fā)言的其他招商先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，心動(dòng)加行動(dòng)，否則下次開會(huì)安排后進(jìn)單位發(fā)言，可能就是你。會(huì)議結(jié)束前，*書記將作重要講話，希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見：

一、克服了前所未有的困難，我們實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的開局 今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下全面貫徹落實(shí)縣委十三屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入開展“三大戰(zhàn)役突破年”活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和前所未有的困難，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的開局。為什么說“前所未有的困難”？自去年下半年以來，全球經(jīng)濟(jì)可以說處在風(fēng)雨飄搖之中，有人認(rèn)為會(huì)比2008年的金融危機(jī)更嚴(yán)重，現(xiàn)在看起

來跟預(yù)期的差不多。今年一季度，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、歐債危機(jī)矛盾深化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力更加明顯。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)支柱的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、微小經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間受擠壓，縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為什么說“取得不錯(cuò)的開局”？這主要體現(xiàn)在：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的大背景下保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。一季度，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控政策的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度創(chuàng)近三年來新低，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、出口貿(mào)易增速均不同程度下滑。另據(jù)央行統(tǒng)計(jì)，過去幾個(gè)月撤離中國(guó)的外資達(dá)到2000億元人民幣?？上驳氖?，在這樣的大背景下，我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的快增長(zhǎng)。一季度，全縣共完成生產(chǎn)總值7.04億元，同比增長(zhǎng)11.7%；固定資產(chǎn)投資5.87億元，同比增長(zhǎng)30.8%；財(cái)政總收入2.04億元，同比增長(zhǎng)15.7%，完成市奮斗目標(biāo)數(shù)56510萬元的36.2%，時(shí)序進(jìn)度全市第一；實(shí)際利用外資330萬美元，總量全市第一；出口總額721萬美元，同比增長(zhǎng)130.4%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.56億元，同比增長(zhǎng)14.1%；農(nóng)民人均純收入1887元，同比增長(zhǎng)15.4%。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)整體疲軟、行業(yè)利潤(rùn)下降的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。一季度，我國(guó)出口貿(mào)易持續(xù)疲軟，貿(mào)易順差僅6.7億美元，僅僅是去年同期的五分之一，經(jīng)濟(jì)告別高增長(zhǎng)時(shí)代幾成定局；受物價(jià)、原材料上漲的影響，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)下降5.2%，34.4%的企業(yè)出現(xiàn)虧損。令人欣喜的是，我縣工業(yè)在困境中逆勢(shì)上揚(yáng)。目前園區(qū)除天豐新能源一家企業(yè)外，其他企業(yè)都是滿負(fù)荷生產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)較好。一季度，全縣新增投產(chǎn)企業(yè)17家，其中包括珊瑚科技、三星紙業(yè)這樣一批納稅可望過500萬的成長(zhǎng)型企業(yè)。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家，提前完成全年新增規(guī)上企業(yè)任務(wù)數(shù)。今年開工項(xiàng)目9個(gè)，在建項(xiàng)目34個(gè)，其中包括瓏華實(shí)業(yè)、永科機(jī)

械等一批投資較大的重點(diǎn)項(xiàng)目。值得一提的是，參與去年集中開工的項(xiàng)目，在市委書記督查辦開展的“縣（區(qū)）集中開工項(xiàng)目建設(shè)情況督查”中，開工實(shí)物量、施工進(jìn)度都排在全市一二名，贏得了全市“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度快”的通報(bào)表揚(yáng)。而且，一批骨干企業(yè)正在迅速成長(zhǎng)。弘泰紙業(yè)、三和醫(yī)藥和金陽砂紙的總部都在積極醞釀上市，弘泰紙業(yè)已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期的第三年。從數(shù)據(jù)上來看，一季度我縣共完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長(zhǎng)19.3%；園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13.85億元，同比增長(zhǎng)39.5%；上交稅金3606.78萬元，同比增長(zhǎng)109.6%。尤為可喜的是，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，生產(chǎn)企業(yè)稅金實(shí)現(xiàn)3034.06萬元，是去年的4倍多。

三是跑項(xiàng)爭(zhēng)資在全縣上下的共同努力下取得明顯成效。通過全力爭(zhēng)取，我縣被列入省中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，給我縣跑項(xiàng)爭(zhēng)資帶來無限的可能和很多的契機(jī)。目前，我們正全力爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，并取得了初步進(jìn)展。我們的資料整理、證據(jù)收集等前期的一些準(zhǔn)備工作在全市都比較主動(dòng)，得到了國(guó)家黨史辦和市里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。與此同時(shí)，爭(zhēng)取重大政策項(xiàng)目進(jìn)展順利。再生資源回收再利用項(xiàng)目作為全省的3個(gè)項(xiàng)目之一被列入發(fā)改委的重點(diǎn)項(xiàng)目，再加上城市生活垃圾中轉(zhuǎn)站、廉租住房建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷等項(xiàng)目，一季度共爭(zhēng)取到各種資金約3000萬元。市場(chǎng)融資方面，今年銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的支持力度非常大。銀行方面也自我加壓，提出了新增各項(xiàng)貸款6個(gè)億、新增工業(yè)貸款2個(gè)億的高目標(biāo)。一季度全縣新增存貸比和余額存貸比分別高于全市10縣平均水平8.45和3.43個(gè)百分點(diǎn)。新增工業(yè)貸款5890萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的25%以上，居全市靠前位臵。此外，我縣對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行捆綁打包，共向上級(jí)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取到貸款2.5億元，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)融資的重大突破。

四是城市建設(shè)在突破瓶頸中平穩(wěn)順利推進(jìn)。在31個(gè)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)中，續(xù)建的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程正有序推進(jìn)，新建的撫吉高速掛線六里鋪支線、防洪堤建設(shè)、環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)、保障性住房等已順利開工，其他項(xiàng)目工程正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作；啟動(dòng)的4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都已進(jìn)入論證規(guī)劃程序；改造的2個(gè)項(xiàng)目中，豐樂市場(chǎng)改造提升已進(jìn)入招標(biāo)階段，背街小巷改造設(shè)計(jì)工作已基本結(jié)束。同時(shí)，打擊“三非”行動(dòng)取得初步的、看得見的成效，拆除違法違規(guī)建筑9處，建筑面積2816.5平方米，查處違法用地面積2347平方米；“三非”建筑全部停建，處理辦法正在出臺(tái)。此外，市容市貌的整治前期準(zhǔn)備工作已在緊鑼密鼓地進(jìn)行，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市、省級(jí)文明城市打下基礎(chǔ)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到存在的一些問題和隱憂。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩。生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和全省全市一樣，雖然保持了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，但較上年同期均有不同程度的回落。這種下行趨勢(shì)如不能及時(shí)遏制，勢(shì)必影響年初既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是部分指標(biāo)時(shí)序進(jìn)度較慢。除財(cái)政收入外，一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)序進(jìn)度多數(shù)在25%以下，給二季度完成任務(wù)帶來不小的壓力。年初我們定的生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，一季度僅完成11.7%；工業(yè)增加值增幅年初定的是30%，實(shí)際僅增長(zhǎng)19.3%；財(cái)政收入雖然時(shí)序進(jìn)度全市第一，但年初我們制定的目標(biāo)是確保增長(zhǎng)20%、力爭(zhēng)25%，目前實(shí)際增幅15.7%，離預(yù)期目標(biāo)有不小距離。三是工業(yè)開工項(xiàng)目相對(duì)少，城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)較慢。剔除去年預(yù)留項(xiàng)目，今年我縣新簽約項(xiàng)目?jī)H16個(gè)，實(shí)際開工的僅有9個(gè)，而去年同期是20個(gè)。在9個(gè)開工項(xiàng)目中，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)引進(jìn)的有6個(gè)，由縣直單位聯(lián)合引進(jìn)的僅有3個(gè)。76個(gè)縣直單位中有70個(gè)單位還未破零，形勢(shì)嚴(yán)峻。城市建設(shè)項(xiàng)目

中，除續(xù)建項(xiàng)目外，新開工項(xiàng)目?jī)H4個(gè)，還有21個(gè)項(xiàng)目未動(dòng)工。四是制約發(fā)展的瓶頸因素顯得更加突出。以前我們園區(qū)都是地等項(xiàng)目，近期以來已經(jīng)出現(xiàn)項(xiàng)目等地的情況，用地指標(biāo)少是主要因素。一季度省下達(dá)給我縣新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)470畝，工業(yè)用地指標(biāo)僅為28.2畝。如果不是去年預(yù)留了1700畝，局面將難以想象。此外，我們企業(yè)的用工、用電、融資等資源要素不配套的問題已經(jīng)顯現(xiàn)并將進(jìn)一步加劇，給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的不利影響。五是少數(shù)干部作風(fēng)、精神狀態(tài)令人擔(dān)憂。一季度，我們深入開展了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)，應(yīng)該說取得了一定的成效。但仍有少數(shù)人頂風(fēng)違紀(jì)，有些人上班炒股、網(wǎng)聊、玩游戲等，有的人日常上下班都不能堅(jiān)持；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，走讀現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在前期市縣作風(fēng)整治辦明查暗訪中，我縣有4個(gè)單位和60多人被通報(bào)批評(píng)。從中可以看出，少數(shù)干部至今仍游離在“三大戰(zhàn)役”之外，與全縣紅紅火火開展“突破年”活動(dòng)的主流格格不入?？h委、縣政府對(duì)這些現(xiàn)象決不容忍、決不手軟，這些被通報(bào)的干部都受到了嚴(yán)肅的組織處理，大家一定要引以為戒、汲取教訓(xùn)。此外，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在攻難克堅(jiān)、敢于碰硬方面做得不夠。如城市建設(shè)方面推進(jìn)速度慢，有雨水天氣多、會(huì)議多等客觀因素，但更有主觀的因素。為什么有的同志在攻難克堅(jiān)過程中不敢碰硬？這主要因?yàn)椋阂皇怯行┩静幌霝椋怯行┩静荒転?。不想為就是?duì)自己的分工，對(duì)自己肩負(fù)的責(zé)任意識(shí)不到位。不能為，就是不敢碰硬，不敢作為。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部做人做事，都要秉承與人為善，成人之美；人敬我一尺，我敬人一丈的原則。但在處理那些故意、長(zhǎng)期、持續(xù)跟縣委縣政府作對(duì)的非法上訪戶，對(duì)待那些有法不依、有規(guī)不依的少數(shù)人，我們就要按毛主席說的“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”那樣，敢于碰硬，堅(jiān)決打擊。

二、清醒分析挑戰(zhàn)和機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，增強(qiáng)緊迫感 二季度，雖然地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和微小企業(yè)尚沒有明顯利好消息，但從宏觀經(jīng)濟(jì)來看，一季度經(jīng)濟(jì)開始有觸底企穩(wěn)的跡象，而且下一步，還將緩慢回升，到三、四季度，可能會(huì)更明顯一些。去年年底國(guó)家密集出臺(tái)的一系列扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，今后將逐步顯現(xiàn)。從內(nèi)部條件來看，我們正在形成加快發(fā)展的“兩最”：一是進(jìn)入了最好的發(fā)展時(shí)期之一。理由有三：其一，政策釋放。全市“三大戰(zhàn)役”打響以后，市委市政府出臺(tái)了一些政策措施，加速推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；與之相應(yīng)的是，我們縣里也出臺(tái)了一些政策措施。這些政策效應(yīng)正在釋放。其二，一季度我們克服了前所未有的困難，是因?yàn)樗奶装嘧优c全縣廣大干部和衷共濟(jì)、合力共為的結(jié)果，說明我們抓發(fā)展、謀發(fā)展的氛圍逐漸濃厚。其三，近些年來我縣固定資產(chǎn)投資尤其是工業(yè)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)連年大幅增長(zhǎng)，這必將在今后陸續(xù)釋放產(chǎn)能。二是迎來了最重要的發(fā)展機(jī)遇。一是中央蘇區(qū)振興規(guī)劃這一發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)在我們雖然是鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和西部政策延伸三大國(guó)家戰(zhàn)略覆蓋，但是要說到真金白銀、實(shí)打?qū)嵉模€是中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃。前不久，國(guó)家發(fā)改委杜鷹副主任率領(lǐng)國(guó)家42個(gè)部委來江西進(jìn)行了為期七天的調(diào)研時(shí)提到“四個(gè)特”：中央蘇區(qū)有特殊的歷史地位、特殊的貢獻(xiàn)，面臨著特殊困難，要給予特別的政策。我縣目前已列入全省中央蘇區(qū)縣規(guī)劃范圍，今后10年每年可獲1000萬元的扶持資金和政策傾斜。如果納入國(guó)家中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃，支持的力度還會(huì)更大，帶來的影響可能會(huì)是前所未有的。此外，向莆鐵路、撫吉高速也將在年底前建成通車，我們的區(qū)位將出現(xiàn)根本性的變化，這是我們加快發(fā)展的信心所在。

為此，我們要充分認(rèn)識(shí)面臨的有利條件和難得機(jī)遇，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心；更要趨利避害，扎實(shí)做好下一階段各項(xiàng)工作。

三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作好中求快

二季度是搶進(jìn)度、爭(zhēng)效益、保目標(biāo)的黃金季節(jié)，做好二季度經(jīng)濟(jì)工作，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)具有十分關(guān)鍵的作用。重點(diǎn)要做好五個(gè)方面的工作：

（一）解放思想，踏實(shí)苦干，堅(jiān)韌不拔抓工業(yè)。強(qiáng)攻工業(yè)是“三大戰(zhàn)役”的重頭戲，也是體現(xiàn)干部能力和業(yè)績(jī)的主戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)前工作重點(diǎn)：一要全力以赴招商引資。今年我們的目標(biāo)是新引進(jìn)規(guī)模項(xiàng)目52個(gè)以上，其中5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目38個(gè)以上。從剛才江峰副縣長(zhǎng)通報(bào)的情況來看，多數(shù)單位招商項(xiàng)目還未破零，二季度必須要有突破。奉新之行讓我堅(jiān)定了信念，那就是招商引資工作要突出招大引強(qiáng)。一方面，要解放思想，對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目給予特殊的政策。另一方面，要志存高遠(yuǎn)，要有信心和決心招到大項(xiàng)目。二季度，我們要加快推動(dòng)浙商工業(yè)園項(xiàng)目。4月19日我們與浙江義烏的?？偤灦苏胶贤?，如果運(yùn)作順利，一期可承接企業(yè)20－30戶，我們?nèi)甑恼猩倘蝿?wù)都可以完成。請(qǐng)江峰副縣長(zhǎng)牽頭，抽調(diào)工業(yè)園區(qū)、招商局、工信委、環(huán)保局等單位成立一個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行跟蹤調(diào)度，爭(zhēng)取在二季度有8－10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)駐。二要加快推進(jìn)園區(qū)平臺(tái)建設(shè)。我們一直以來是地等項(xiàng)目，現(xiàn)在是項(xiàng)目等地。上周園區(qū)梳理出了當(dāng)前園區(qū)建設(shè)存在的八個(gè)方面的問題，請(qǐng)園區(qū)兩位分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。特別是對(duì)6月份市四套班子巡查要路過的沿線環(huán)境、企業(yè)環(huán)境要集中整治。關(guān)于用地指標(biāo)不足的問題，要充分利用好省重點(diǎn)項(xiàng)目和低丘緩坡試點(diǎn)縣項(xiàng)目的相關(guān)政策，爭(zhēng)取更多用地指標(biāo)，尤其是國(guó)土、發(fā)改委、園區(qū)、工信委的同志要密切配合，全力以赴。去年我縣的永科機(jī)械列入全省重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，目前正在積極申報(bào)瓏華實(shí)業(yè)，順利獲批后，我們可望爭(zhēng)取到800畝的工業(yè)用地指標(biāo)。關(guān)于合同履約的問題。各團(tuán)隊(duì)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤服務(wù)單

位一定要對(duì)合同內(nèi)容十分熟悉，對(duì)客商的承諾做到心中有底。我們不少招商項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)的規(guī)模比當(dāng)時(shí)合同規(guī)模小得多，容積率、投資強(qiáng)度達(dá)不到要求，這樣的話我們的優(yōu)惠政策也要打折扣。同時(shí)園區(qū)平臺(tái)建設(shè)的工程合同也要按期履約，工程不按進(jìn)度完成，不僅影響了我們的發(fā)展，而且影響了政府在客商中的形象，園區(qū)的同志必須加強(qiáng)管理，確保進(jìn)度。三要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要想方設(shè)法克服雨水天氣等不利因素的影響，搶抓時(shí)間彌補(bǔ)拖欠工期。尤其是6月份的市四套班子巡查的項(xiàng)目，請(qǐng)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、跟蹤服務(wù)單位遵照保姆的原則、自然的原則來關(guān)注企業(yè)做好服務(wù)，不要只掛在嘴上。四要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，務(wù)實(shí)地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)要素配套的問題，確保企業(yè)正常生產(chǎn)；特別是金融部門，要加大銀企對(duì)接的力度，為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的金融服務(wù)環(huán)境。五要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。希望大家認(rèn)真遵照“十推行、十嚴(yán)禁”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高行政效能。監(jiān)察部門無論是在明查暗訪方面，還是在行風(fēng)測(cè)評(píng)、環(huán)境整治查處方面都要進(jìn)一步加大力度。打擊是最好的教育，如果查處不到位，就如有人碰了不帶電的高壓線，誰都會(huì)去碰。

（二）以力爭(zhēng)中央蘇區(qū)縣項(xiàng)目和實(shí)施全省蘇區(qū)振興規(guī)劃為契機(jī)，促使跑項(xiàng)爭(zhēng)資活動(dòng)持續(xù)升溫。國(guó)家和全省的中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，給我們帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇，錯(cuò)過這次機(jī)遇，我們都將成為貽誤**發(fā)展的罪人。當(dāng)務(wù)之急，我們要做好三項(xiàng)工作：一是抓緊做好取證和匯報(bào)銜接工作。五月份，國(guó)家將起草并完成支持原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的指導(dǎo)意見，最晚在七月份出臺(tái)。同時(shí)，由中央黨史研究室牽頭，對(duì)原中央蘇區(qū)縣進(jìn)行認(rèn)定。時(shí)間緊迫，而我們調(diào)查取證工作十分繁浩，必須爭(zhēng)分奪秒，加班加點(diǎn)。二是以實(shí)施全省中央蘇區(qū)振興規(guī)劃為契機(jī)，千方百計(jì)爭(zhēng)取重大政策項(xiàng)目資金。調(diào)動(dòng)一切積

極因素跑部進(jìn)京、跑省進(jìn)廳。現(xiàn)在我們有掛點(diǎn)省領(lǐng)導(dǎo)、省直部門的幫助，必須要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系與溝通。跑項(xiàng)爭(zhēng)資既立足當(dāng)前跑項(xiàng)目，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建通道，為將來跑項(xiàng)爭(zhēng)資打基礎(chǔ)。要隨時(shí)掌握上級(jí)政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)刷新信息，為全縣跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作提供科學(xué)依據(jù)和參考。三是金融部門要進(jìn)一步加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的支持力度。金融部門今年做了大量的工作，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們的新增存貸比遠(yuǎn)沒達(dá)到年初制定的奮斗目標(biāo)，市里要達(dá)到55%，我們一定要達(dá)到50%，尤其是新增存貸比。

（三）攻難克堅(jiān)，用心操作，進(jìn)一步加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。下一步，重點(diǎn)做好三件事：一要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，該設(shè)計(jì)的盡早設(shè)計(jì)、該招標(biāo)的盡早招標(biāo)，要調(diào)動(dòng)一切積極因素加快拆遷步伐，力爭(zhēng)我們的城市建設(shè)在二季度有一個(gè)看得見的變化。尤其是新醫(yī)院、汽車站搬遷、高速掛線建設(shè)這三個(gè)項(xiàng)目要掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)調(diào)度和督查，確保工程進(jìn)度。5月4日，我們?cè)诳h長(zhǎng)辦公會(huì)上對(duì)撫吉高速掛線連接線工程進(jìn)行了調(diào)度，對(duì)影響施工進(jìn)度的13個(gè)問題進(jìn)行了逐一研究，請(qǐng)相關(guān)單位抓好落實(shí)。撫吉高速連接線工期緊，前期又因各種原因?qū)е率┕みM(jìn)展緩慢，我們等不起、慢不得，如果撫吉高速通了車，而我們連接線卻未通車的話，那將是全省的笑話。所以，各相關(guān)單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。二要堅(jiān)定、持續(xù)、大張旗鼓地做好打擊“三非”工作。“三非”反彈壓力大，稍有松懈，勢(shì)必反彈。各相關(guān)部門必須時(shí)刻繃緊這根弦，打擊要常態(tài)化。三要抓好城市綜合整治。城管部門這段時(shí)間要加大縣城的市容市貌綜合整治力度，公路局、園區(qū)等相關(guān)部門要鐵心硬手，加大宜臨線**段環(huán)境的綜合整治。

（四）切實(shí)強(qiáng)化制度，落實(shí)責(zé)任，以防汛為重點(diǎn)扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村

工作。一要抓好防汛救災(zāi)。二季度是主汛期，防汛工作將進(jìn)入關(guān)鍵階段，我們要做好防大汛、抗大災(zāi)、打惡仗的思想準(zhǔn)備。各地各部門要密切關(guān)注天氣變化，備足防汛物資，落實(shí)人員和職責(zé)，切實(shí)抓好河道疏浚和水庫排查，確保安全度汛。二要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。沒有產(chǎn)業(yè)化就沒有現(xiàn)代化，沒有農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提升。要繼續(xù)抓好水稻制種、煙葉、毛竹、蔬菜等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，通過創(chuàng)品牌、上規(guī)模，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三要痛定思痛抓好煙葉生產(chǎn)。一季度雖然種植面積沒完成預(yù)期任務(wù)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都付出了艱辛的努力。為什么說要痛定思痛？由于去年我們的管理、操作不到位，種煙效益沒達(dá)到煙農(nóng)預(yù)期，直接影響了今年農(nóng)民種煙的積極性。如果種煙效益上去了，我們?cè)偃?dòng)員農(nóng)民種煙肯定能達(dá)到事半功倍的效果。所以我們要痛定思痛，切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，使煙農(nóng)有一個(gè)好的種煙效益。當(dāng)前烤煙生產(chǎn)已進(jìn)入大培土階段，田間管理十分重要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保煙葉長(zhǎng)勢(shì)良好。我一直提倡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)煙農(nóng)的獎(jiǎng)勵(lì)不要局限于最后種煙的面積、收購(gòu)量上，更要對(duì)煙葉的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果每個(gè)環(huán)節(jié)都做到位了，效益自然就上去了。四要抓好新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)是抓好54個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和118個(gè)農(nóng)村清潔工程點(diǎn)、1個(gè)集鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾處理站建設(shè)。同時(shí)，要整合各類項(xiàng)目資金，大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)村土地開發(fā)、整治項(xiàng)目建設(shè)。

（五）吸取教訓(xùn)，重新審視和高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前我縣旅游產(chǎn)業(yè)遇到兩大困難：一方面，爭(zhēng)取國(guó)家4A級(jí)景區(qū)的申報(bào)工作進(jìn)入關(guān)鍵階段，但對(duì)照評(píng)審指標(biāo)，我縣還有不少項(xiàng)目達(dá)不到評(píng)審要求，用來完善的時(shí)間非常緊迫。另一方面，去年跟我們簽定曹山寺旅游開發(fā)項(xiàng)目的客商已確定不來了，造成一些工作的延誤。下一步，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一要抓緊編制完成曹山景區(qū)總規(guī)及修

建性詳規(guī)，同時(shí)，要認(rèn)真做好卓望山森林公園規(guī)劃編制工作和棠陰古鎮(zhèn)古建筑保護(hù)與開發(fā)的總體規(guī)劃，盡早通過評(píng)審。我們要?jiǎng)?chuàng)造條件來招商，而不是依賴、期盼客商一攬子解決我縣旅游產(chǎn)業(yè)目前面臨的困境和不足。二要加大宣傳力度。近期省里出版了一個(gè)《歡樂江西行》的旅游手冊(cè)，對(duì)全省各地的旅游景點(diǎn)進(jìn)行推介，南豐一個(gè)很小的景點(diǎn)都有介紹，而我們有這么多的旅游資源，卻沒有一個(gè)名列其中，值得反思。三要堅(jiān)定不移打造曹山寺4A級(jí)景區(qū)。抓緊旅游產(chǎn)業(yè)招商，積極主動(dòng)與有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的客商溝通聯(lián)系，吸引客商來宜投資進(jìn)行曹山景區(qū)綜合旅游總體開發(fā)。同時(shí)，整合和爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，盡快啟動(dòng)景區(qū)一期建設(shè)，力爭(zhēng)8月份完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年底前通過國(guó)家4A旅游景區(qū)驗(yàn)收。四要以強(qiáng)烈的使命感保護(hù)好我們的旅游資源。我們沒有能力開發(fā)利用好我們的旅游資源，但我們有能力有義務(wù)保護(hù)好，要不然我們就要愧對(duì)我們的子孫后代。

同志們，日月如梭，光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼四個(gè)多月的時(shí)間過去了。今年是全面推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”的第一個(gè)年度，任務(wù)十分繁重。讓我們?cè)谑形?、市政府和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，撲下身子抓落實(shí)，為奪取“三大戰(zhàn)役”突破年的全面勝利，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第二篇：校長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

2016年秋季新學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

校長(zhǎng)文勤輝

新學(xué)期開始啦！今年的招生牽掛著每一位職工的期望，更讓領(lǐng)導(dǎo)們背付著學(xué)生的壓力。我們需要認(rèn)真總結(jié)并提前策劃明年的招生辦法，學(xué)習(xí)和借鑒別人成功的辦法，探索出適合我們自身發(fā)展的辦學(xué)道路。我們?cè)谧亩际菍W(xué)校的骨干，學(xué)校的發(fā)展就寄托在各位領(lǐng)導(dǎo)的身上。為了應(yīng)對(duì)今年的形式和未來新一輪的發(fā)展，迫使我們要培養(yǎng)一批適合學(xué)校發(fā)展，充滿奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力、弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神和組建高效團(tuán)隊(duì)等一系列的境況，并拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和文化內(nèi)涵。我們的培訓(xùn)不能流于形式，要在培訓(xùn)后有所提高，思想觀念有所轉(zhuǎn)變，并產(chǎn)生效益，讓每一位員工都成為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。下面我對(duì)最近工作的安排提幾點(diǎn)建議：

1、做好教育督導(dǎo)檢查工作——學(xué)管委、教務(wù)處、黨總支、安保部 督查時(shí)間：9月2日至14日

督查內(nèi)容：開學(xué)條件保障、黨建和思想政治工作、規(guī)范辦學(xué)行為、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校安全工作等。

督查方式：先進(jìn)行自查（8月27日至9月2日），再由省市教育部門隨機(jī)抽查；部分省份交叉互查；教育部黨組成員帶隊(duì)重點(diǎn)督查。

2、制定部門工作目標(biāo)（績(jī)效目標(biāo)，要有適宜的高度）

3、各部門領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)備好述職報(bào)告，以便領(lǐng)導(dǎo)干部一年的聘期滿后，崗位的調(diào)整和續(xù)聘。

4、各部門準(zhǔn)備好年終工作總結(jié)。（每年的工作有所不同，總結(jié)也應(yīng)該有區(qū)別，去年的總結(jié)中有好多問題，我只是提一下，自己下去對(duì)比。有的部門2015年的總結(jié)與2014年總結(jié)相關(guān)不到100字，有的只改幾個(gè)數(shù)字，甚至更有的總結(jié)內(nèi)容還在講2014年的工作。沒有突出重點(diǎn)、展出亮點(diǎn)、擺出工作成效，今年再出現(xiàn)這種問題是要返回重寫，而且要找部門領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談話。）

5、對(duì)效益失衡或異常的工作區(qū)設(shè)置特定崗位，并試點(diǎn)進(jìn)行公開崗位競(jìng)騁，通過優(yōu)勝劣汰、輪換崗位等方式選出最適合的干部隊(duì)伍。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)。再好的手機(jī)也要充電，再聰明的人也需要不斷學(xué)習(xí)和啟發(fā)。

各部門在8月3、310日兩天內(nèi)組織相應(yīng)的工作業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、老師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、學(xué)前教育活動(dòng)培訓(xùn)、宿舍管理員培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、德育工作培訓(xùn)、財(cái)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)、安保技能與素養(yǎng)培訓(xùn)，以及招生宣傳工作的啟發(fā)式培訓(xùn) 等，建議每周確定一個(gè)主題、開展相應(yīng)的培訓(xùn)、會(huì)議或活動(dòng)。讓我們能在培訓(xùn)中不斷進(jìn)步，在交流中有所啟發(fā)，在學(xué)習(xí)中有所收獲，在工作中能給學(xué)校帶來更大的效益。

7、推進(jìn)工作管理信息化，把工作流程做到系統(tǒng)中，隨時(shí)可查：像在網(wǎng)上購(gòu)物一樣，發(fā)貨、收貨、評(píng)價(jià)都實(shí)時(shí)可查可控，退貨也及時(shí)有保障。我們可以嘗試借用物流模式控制工作流程。

在新學(xué)期開學(xué)之際，我們要有新的希望，拿出我們的新的想法，展現(xiàn)出新的精神面貌。還是那一句話，盡量做到物盡其用，人盡其才。發(fā)揚(yáng)出我們的團(tuán)結(jié)精神，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，發(fā)揮出自己的價(jià)值。這就需要我們定下目標(biāo)，一是做事的目標(biāo)，二是人才培養(yǎng)目標(biāo)?，F(xiàn)在我們學(xué)校缺的不是人才，而是管理機(jī)制和人才培養(yǎng)的辦法。學(xué)校也不缺資源，關(guān)鍵是如何把現(xiàn)有資源用好。我們管理者的責(zé)任就是要通過搭建“賽馬場(chǎng)”為每個(gè)員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間，找出我們真正需要的人才，就是做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)的人！所以，我們要關(guān)心職工，關(guān)注職工，清楚職工專長(zhǎng)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你可以不知道下屬的短處，但是卻不能夠不知道他的長(zhǎng)處，要能夠用人之長(zhǎng)容人之短，將每個(gè)員工的潛能發(fā)揮到極至，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，產(chǎn)生一種凝聚力，要把工作的靈魂、敬業(yè)精神都發(fā)揮出極大值。

作為領(lǐng)導(dǎo)，就要帶好頭，我們影響著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，影響著每一位職工敬業(yè)精神的發(fā)揮。就如，一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊可以打敗一只綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子。這就說明成績(jī)的多少，領(lǐng)頭的非常關(guān)鍵，一個(gè)部門換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，同樣一批員工，做出的成績(jī)可能截然不同。所以我才有“輪換上崗，競(jìng)爭(zhēng)崗位”的設(shè)想。我們是各塊上的領(lǐng)導(dǎo)，就要當(dāng)好這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

謝謝大家！

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上講話

同志們：

黨的十八屆三中全會(huì)已經(jīng)勝利結(jié)束。11月15日，市委召開常委（擴(kuò)大）會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神，研究貫徹落實(shí)意見。今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)和市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)的具體措施和當(dāng)前的重點(diǎn)工作。

剛才，XX同志傳達(dá)了三中全會(huì)公報(bào)，通報(bào)了“五項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)情況，對(duì)

下步競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，講得非常好，我完全同意。下面，再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神

黨的十八屆三中全會(huì)是一個(gè)里程碑式的重要會(huì)議，會(huì)議的主旋律是改革，改革的重點(diǎn)有以下方面：一是設(shè)立國(guó)家安全委員會(huì)，確保國(guó)家安全；二是成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各級(jí)黨委要切實(shí)履行對(duì)改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三是經(jīng)濟(jì)體制改革，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用；四是行政體制改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能；五是政治體制改革，加快推進(jìn)社會(huì)主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化；六是文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制；七是社會(huì)事業(yè)體制改革，重點(diǎn)改革收入分配制度；八是建設(shè)生態(tài)文明，用制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境；九是財(cái)稅體制改革，建立現(xiàn)代財(cái)政制度；十是健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)；十一是構(gòu)建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)新體制，放寬投資準(zhǔn)入；十二是建設(shè)法治中國(guó)，深化司法體制改革；十三是強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人；十四是國(guó)防和軍隊(duì)改革，深化軍隊(duì)體制編制調(diào)整改革；十五是黨建改革，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和執(zhí)政方式。全會(huì)對(duì)全面深化改革作出的總部署、總動(dòng)員，是我們黨在新形勢(shì)下堅(jiān)定不移貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

全會(huì)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明、黨建等六大改革主線，涵蓋15個(gè)領(lǐng)域改革內(nèi)容、明確了60個(gè)具體任務(wù)，提出了全面深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍(lán)圖、新愿景、新目標(biāo)，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，是指導(dǎo)我國(guó)全面深化改革的綱領(lǐng)性文件，是全黨和全社會(huì)智慧的結(jié)晶。全體干部職工要自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到交通運(yùn)輸工作中去，推進(jìn)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。

一要立即組織傳達(dá)學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神。把傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神的熱潮。一是營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要通過邀請(qǐng)專家講座、撰寫學(xué)習(xí)心得、開展理論研討等形式，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的氛圍和成效。二是創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)，各級(jí)黨組織要采取各種方式，深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹會(huì)議精神。要把集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種方式有機(jī)結(jié)合起來，做到多種學(xué)習(xí)方式相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。三是務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。各級(jí)各單位要有學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)心得，要把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與“五項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫，明確工作思路，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)以改革促發(fā)展的系統(tǒng)性和前瞻性。

二要正確把握深化改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要以三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合交通運(yùn)輸改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，密切關(guān)注部、廳全面深化改革的頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃，努力在以下重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究。一是繼續(xù)解放思想。切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，打開解放思想的總開關(guān)，以對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)、對(duì)全市人民高度負(fù)責(zé)的精神，以自我革新的勇氣和胸懷，跳出條條框框限制，堅(jiān)決破除束縛科學(xué)發(fā)展的思想觀念，爭(zhēng)取在符合政策的前提下，拿出幾個(gè)改革試點(diǎn)，使交通運(yùn)輸系統(tǒng)在全市乃至全省、全國(guó)深化改革中走在前列。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。要在吃透中央全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合“一圈一帶”戰(zhàn)略，按照全會(huì)提出的“六個(gè)緊緊圍繞”對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)開展調(diào)研，提出交通運(yùn)輸深化改革的具體意見，及時(shí)把握政策利好因素，積極做好規(guī)劃和爭(zhēng)取工作。三是注重統(tǒng)籌推進(jìn)。要從我市交通運(yùn)輸發(fā)展實(shí)際出發(fā)，有領(lǐng)導(dǎo)有步驟地推進(jìn)改革，不求轟動(dòng)效應(yīng)，不做表面文章，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，始終堅(jiān)持改革的正確方向，膽子要大，步子要穩(wěn)，確保各項(xiàng)改革既堅(jiān)定不移又穩(wěn)妥有序。

三要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨組切實(shí)履行深化改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以三中全會(huì)精神為遵循，緊密聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，研究制定交通運(yùn)輸部門落實(shí)全會(huì)精神、全面深化改革的舉措；在推進(jìn)深化改革過程中，強(qiáng)化監(jiān)督調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，提升效率。各單位、各科室要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以更有力的措施和辦法推進(jìn)交通運(yùn)輸改革步伐，為交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的機(jī)制環(huán)境。

二、鎖定目標(biāo)，奮力攻堅(jiān)，堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)工作任務(wù)

現(xiàn)在距離年底還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，距離春節(jié)還有不到三個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)到了沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各單位一定要鎖定年初確定的任務(wù)目標(biāo)，振奮精神，卯足干勁，以開展“五項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)為新動(dòng)力，迅速掀起比賽熱潮，形成大干局面，堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是全力加快重點(diǎn)工程進(jìn)度。今年全市交通重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)主要有：城區(qū)道路計(jì)劃投資3億元，完成生態(tài)片區(qū)道路綠化，建設(shè)岔河、減河兩岸堤頂路和東

風(fēng)西路；農(nóng)村公路計(jì)劃投資6億元，新建改造農(nóng)村公路800公里；站場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃投資5億元，建設(shè)德州客運(yùn)中心站、京滬高鐵綜合客運(yùn)站。截至目前，累計(jì)完成投資10億多元，生態(tài)片區(qū)道路綠化工程、東風(fēng)西路改造已經(jīng)完工，兩河四岸堤頂路和客運(yùn)中心站基本完工，農(nóng)村公路鋪筑油層600多公里，汽車北站和快速客運(yùn)站完成部分前期工作?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入冬季，但是氣溫還未大幅降低，要搶抓有效工期，科學(xué)組織好冬季施工，在保證工程質(zhì)量的前期下，掛圖做戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，能干多快干多快。京滬高鐵德州綜合客運(yùn)站年底前要完成屋頂施工，汽車總站要確保年內(nèi)投入使用。兩河四岸堤頂路要抓好工程掃尾完善工作。農(nóng)村公路項(xiàng)目月底前完成所有油層施工任務(wù)，并根據(jù)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽的部署，扎實(shí)開展好冬季農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，切實(shí)保護(hù)好來之不易的建設(shè)成果。各建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，調(diào)度力度要再加大，工作措施要再?gòu)?qiáng)化，施工方案要再優(yōu)化，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

二是大力培樹“五項(xiàng)競(jìng)賽”典型。根據(jù)局五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)總體安排，目前已經(jīng)進(jìn)入集中實(shí)施的階段，要把培樹典型作為這個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù)，更好地發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。要深入挖掘先進(jìn)典型。各競(jìng)賽組委會(huì)和各單位、各科室要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)推薦典型，切實(shí)把競(jìng)賽開展有成效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有亮點(diǎn)、培樹發(fā)展有潛力，能夠起到示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人作為培樹典型。對(duì)擬推薦的典型要進(jìn)行認(rèn)真全面的考核評(píng)估，慎重確定，做到分析準(zhǔn)確、評(píng)價(jià)適當(dāng)，不夸大事跡，不編造經(jīng)驗(yàn)，確保典型經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)。要避免搞平衡或者隨意性推薦，力爭(zhēng)每項(xiàng)競(jìng)賽、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域都有先進(jìn)典型。要著力培樹先進(jìn)典型。對(duì)確定的重點(diǎn)培樹典型，加強(qiáng)對(duì)典型培樹的指導(dǎo)，精心制定典型培樹工作方案，積極搭建培養(yǎng)先進(jìn)典型的各種平臺(tái)和載體，為典型成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在第一輪競(jìng)賽結(jié)束前，打造出一批目標(biāo)定得準(zhǔn)、事跡立得住、輿論叫得響、示范推得開和群眾信得過的先進(jìn)典型。要宣傳表彰先進(jìn)典型。要利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體，對(duì)培樹典型的先進(jìn)事跡、特色做法、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全方位、多角度、深層次的報(bào)道，更好地樹立行業(yè)形象。

三是建立健全各項(xiàng)工作制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩就是制度、就是紀(jì)律，不管是五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)還是具體的業(yè)務(wù)工作，必須在嚴(yán)格規(guī)范的制度框架下運(yùn)行，才能不偏離主題、有更大成效。建立健全工作制度，一要增強(qiáng)針對(duì)性，注重解決五項(xiàng)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)工作中存在的突出問題，特別是要注重解決行業(yè)管理、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面的問題，實(shí)現(xiàn)以制度管人、用制度管事。二要注重長(zhǎng)效性。要根據(jù)五項(xiàng)競(jìng)賽和實(shí)際工作需要，對(duì)現(xiàn)有的工作制度進(jìn)行梳理，有制度的進(jìn)行修訂完善，沒有制度的要抓緊制定，加快形成形成一種長(zhǎng)期有效的工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面準(zhǔn)入制度化、規(guī)范化軌道。三要突出實(shí)效性，有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，做到有的放矢，統(tǒng)籌兼顧，確保制度建設(shè)取得明顯成效。

四是切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定大局。當(dāng)前正是運(yùn)輸生產(chǎn)的繁忙期、惡劣天氣多發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。各級(jí)各單位要圍繞“平安交通競(jìng)賽”的總體部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查等工作。局平安競(jìng)賽組委會(huì)和局屬各單位在組織安全生產(chǎn)大檢查時(shí)，一定要深入到基層、深入到一線，重點(diǎn)檢查容易發(fā)生安全問題的關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正能夠發(fā)現(xiàn)隱患、提前預(yù)防，不能走馬觀花、流于形式。對(duì)于檢查出來的問題，一定要督促各責(zé)任單位及時(shí)徹底整改，整改不到位絕不能放過，不能有絲毫的大意和僥幸。穩(wěn)定問題關(guān)系全局，各級(jí)各單位要把維護(hù)和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境作為重要政治任務(wù)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，修訂細(xì)化維穩(wěn)預(yù)案，關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速反應(yīng)、控制局面。平安交通競(jìng)賽組委會(huì)及局應(yīng)急維穩(wěn)辦要充分發(fā)揮職能作用，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和實(shí)際動(dòng)向，第一時(shí)間作出反應(yīng)。要繼續(xù)做好市民熱線、網(wǎng)絡(luò)問政辦理工作，并將投訴集中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行匯總整理，總結(jié)規(guī)律，及時(shí)向局黨組匯報(bào)，并抄送各有關(guān)責(zé)任單位，為做好維穩(wěn)決策提供參考。

五是要謀劃好明年的工作。思路清則方向明，接近年終，能否謀劃好新年的工作思路，制訂扎實(shí)有效的工作措施，確定切實(shí)可行的工作目標(biāo)，對(duì)于做好新一年的工作具有至關(guān)重要的意義。新年的工作思路要正確，謀劃工作思路的方法須科學(xué)。謀劃明年工作思路，必須把思想統(tǒng)一到十八屆三中全會(huì)精神上來，把改革開放的精神貫穿到交通運(yùn)輸工作的各個(gè)方面，努力在大路網(wǎng)規(guī)劃、村級(jí)公路網(wǎng)化、行業(yè)管理、交通執(zhí)法方面實(shí)現(xiàn)更大突破。謀劃明年工作思路，要著眼于推進(jìn)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福德州的目標(biāo)，采取更加扎實(shí)的措施推進(jìn)“五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)”，努力形成有利于交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的一整套體制機(jī)制。謀劃明年工作思路，要善于認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析研究今年工作中出現(xiàn)的困難和問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性，努力形成更加有效的措施，確保更加扎實(shí)的推進(jìn)明年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

今年10月22日全市五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，系統(tǒng)各單位按照局黨組部署，迅速掀起競(jìng)賽熱潮，扎實(shí)開展各項(xiàng)競(jìng)賽，特別是各分項(xiàng)競(jìng)賽組委會(huì)制定了詳細(xì)可行的競(jìng)賽方案，每一條線都有特色、有進(jìn)展、有成效。

盡管競(jìng)賽活動(dòng)取得了實(shí)質(zhì)性成效，但是與競(jìng)賽活動(dòng)總體要求比，與人民群眾的期望比，還有很大的問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是管理問題。線路班車、出租市場(chǎng)、城市公交中的矛盾明顯增多，近期《德州日?qǐng)?bào)》又對(duì)中心城區(qū)交通秩序混亂問題進(jìn)行了報(bào)道，雖然責(zé)任不完全在交通部門，但是也充分暴露了行業(yè)管理中的問題。二是作風(fēng)問題。個(gè)別工作人員素質(zhì)不高、作風(fēng)不好，看不清形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到嚴(yán)肅性，陵縣交通部門執(zhí)法人員甚至頂風(fēng)違紀(jì)，被省紀(jì)委通報(bào)，在社會(huì)上造成了惡劣影響，教訓(xùn)非常深刻。三是紀(jì)律問題。個(gè)別干部職工紀(jì)律意識(shí)淡薄，工作態(tài)度消極，遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，上班注意力不集中，上網(wǎng)、游戲、聊天、看電影等違反“八條禁令”的行為也沒有杜絕。雖然這些問題都是小事，但是市里有要求，紀(jì)委有暗訪，查到一個(gè)就是大問題，對(duì)個(gè)人、對(duì)組織都會(huì)帶來極大的影響。如果稍有疏忽，就會(huì)造成無法挽回的損失，產(chǎn)生“100-1＝0”的后果。

產(chǎn)生問題的原因是多方面，但是歸根結(jié)底是精神狀態(tài)問題，歸納起來，精神狀態(tài)不佳主要有以下體現(xiàn)：一是“無所謂”。思想沒有激情，什么都看穿了，“身經(jīng)百戰(zhàn)”，老于世故，交辦的事情大半年過去了都沒有回音。二是“自以為”。很多工作他自己下一個(gè)判斷，在沒有溝通的情況下，自以為別人都幫他做了，自以為應(yīng)該是、好像是、大概是。在本質(zhì)上，潛意識(shí)里，就是什么事情都想推，以為別人會(huì)幫他做。三是“差不多”。做事不嚴(yán)謹(jǐn)，什么都是認(rèn)為差不多就行了，只求過得去，不求過得硬，低標(biāo)準(zhǔn)，低要求，馬馬虎虎，虎頭蛇尾，許多工作都是做得離要求差一截子。四是推責(zé)任。把好做的事做了，把困難和問題留給別人，他沒有責(zé)任。但是我們一級(jí)一級(jí)干部，就是一道一道防線，大家都要把自己的責(zé)任盡好，而不是棋沒走幾步，就把老將沖到前面，讓別人去將。我想，如果有點(diǎn)責(zé)任心的話，就應(yīng)該先動(dòng)動(dòng)車，跳跳馬，動(dòng)動(dòng)炮，支支兵，沖一沖，擋一擋。這些人表面上看是挑肥揀瘦，耍小聰明，實(shí)際上是職業(yè)道德有問題。五是“亂彈琴”。根本把握不住重點(diǎn)，想法天天有，興奮點(diǎn)過度，工作中東拉一把，西拉一把，不會(huì)彈鋼琴，不知道工作重點(diǎn)，做什么事都是東拉西扯，盲目得很，今天打一槍，明天換一炮，表面上轟轟烈烈，實(shí)際上沒成效。六是講條件。一項(xiàng)工作布置下來，不是想著自己究競(jìng)怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領(lǐng)導(dǎo)提一大堆條件，出一大堆難題，要領(lǐng)導(dǎo)幫他把所有問題都給他解決好了，他才去做。七是不用心。你跟他談工作，這些人不知所措，給他交待工作，費(fèi)力得很，一問三不知，云里霧里，什么都不清楚，上面的政策不熟悉，下面的情況摸不清，布置的工作領(lǐng)會(huì)不了，工作方法想不出?？雌饋硎墙o他交待的事聽了、讓他做的工作抓了，但就是做不到點(diǎn)子上，把握不住實(shí)質(zhì)，讓人干著急。

對(duì)于這些問題和不足，各級(jí)各單位要以開展“五項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)為抓手，以更加有效的措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，狠抓工作落實(shí)，提高干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。具體要抓好“三真一高一嚴(yán)”五個(gè)方面。

一是真負(fù)責(zé)。交通運(yùn)輸工作都是實(shí)打?qū)嵉挠踩蝿?wù)，如果不真負(fù)責(zé)、真落實(shí)，就容易造成以布置代替工作，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，從而出現(xiàn)不落實(shí)、部分落實(shí)、落實(shí)不到位等情況。真負(fù)責(zé)就是要把責(zé)任意識(shí)體現(xiàn)到推動(dòng)交通運(yùn)輸中去，貫徹到為民辦事的全過程。關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，把全體干部職工思想統(tǒng)一到局黨組決策部署上來，統(tǒng)一到五項(xiàng)競(jìng)賽總體要求上來。每一名干部職工都要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、夙夜在公的使命感、時(shí)不我待的緊迫感，每個(gè)人都要按照“金點(diǎn)子競(jìng)賽”提出的“創(chuàng)建文明城市，交通怎么辦”、“打造品牌亮點(diǎn)，我該怎么干”進(jìn)行對(duì)照檢查，找準(zhǔn)自身定位，明確努力方向，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，人人謀發(fā)展，人人有進(jìn)步，才能真正形成推動(dòng)交通發(fā)展的強(qiáng)大合力，從而達(dá)到創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)的目標(biāo)。

二是真本事?，F(xiàn)代社會(huì)瞬息萬變，新生事物層出不窮，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新問題、增強(qiáng)新本領(lǐng)。練就真本事，就要真正把干事業(yè)作為第一追求，把心思用在謀劃工作、推動(dòng)發(fā)展上。一要用心研究工作。要以“當(dāng)業(yè)務(wù)的行家、行業(yè)的專家”為目標(biāo)，潛心研究工作，做到精通業(yè)務(wù)、駕輕就熟、得心應(yīng)手。一個(gè)是著眼點(diǎn)要“高”，要全面了解本行業(yè)、本領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)，做到對(duì)上情吃得透、把握得準(zhǔn)。另一個(gè)是著力點(diǎn)要“準(zhǔn)”，切實(shí)找準(zhǔn)本行業(yè)在省內(nèi)外的位置，工作差距是什么，優(yōu)勢(shì)在哪里，都要有清醒的認(rèn)識(shí)；應(yīng)該怎么做，都要有明確的目標(biāo)和方向以及具體的措施和辦法。二要主動(dòng)推進(jìn)工作。作為一名交通人，肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任是巨大的，決不能推一推、動(dòng)一動(dòng)，甚至推而不動(dòng)；更不能上推下卸、不負(fù)責(zé)任。一定要把主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)化解矛盾、主動(dòng)推進(jìn)落實(shí)作為應(yīng)有的職責(zé)、應(yīng)盡的義務(wù)。具體講，對(duì)上級(jí)的政策要超前研究，主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取坐上“頭班車”；對(duì)局黨組確定的事項(xiàng)，要第一時(shí)間安排好，不要等三番五次強(qiáng)調(diào)再落實(shí)；對(duì)存在的問題，要主動(dòng)了解，研究解決辦法，不能視而不見，讓問題越積越多、越拖越大；對(duì)推進(jìn)難度較大的工作，要主動(dòng)想辦法，敢啃硬骨頭，不能把難題都推到領(lǐng)導(dǎo)那里，要為市委市政府分憂解難。三要抓關(guān)鍵、抓亮點(diǎn)?，F(xiàn)在每個(gè)單位、每個(gè)科室承擔(dān)的任務(wù)都很多，一定要抓住群眾關(guān)心、上下關(guān)注、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，全力攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破。

三是真態(tài)度。成就事業(yè)要靠真感情，推進(jìn)工作要靠真態(tài)度。平推平擁、按部就班創(chuàng)建不了新品牌，亦步亦趨、得過且過也打造不出新亮點(diǎn)。單位干部隊(duì)伍的態(tài)度如何，決定著其工作的好壞和成敗。強(qiáng)烈責(zé)任感，時(shí)刻牢記自己肩上沉甸甸的責(zé)任，在其位、謀其政，履其職、盡其責(zé)，做到“干一項(xiàng)工作、盡十分責(zé)任”，用心用力把工作干好。要想干好就要實(shí)干、快干，始終保持一種“埋頭實(shí)干、爭(zhēng)先快干”的創(chuàng)業(yè)激情，樹立“人一之我十之，人十之我百之”的頑強(qiáng)作風(fēng)，咬定目標(biāo)，苦干實(shí)干，改變面貌，樹立形象。實(shí)干要體現(xiàn)到具體工作當(dāng)中，管項(xiàng)目的要經(jīng)常盯著現(xiàn)場(chǎng)去干，而不是蹲在辦公室看報(bào)表、聽匯報(bào)；負(fù)責(zé)行業(yè)管理的要深入一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞，消除管理亂象；管招商的要常年到外面去跑，尋找線索，盯緊靠牢，真正做到把工作崗位前置，用務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)發(fā)展。要大力倡導(dǎo)“雷厲風(fēng)行、馬上就辦”的作風(fēng)，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識(shí)，對(duì)工作快上手、快推進(jìn)、快落實(shí)。對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要事項(xiàng)，要確立時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確工作進(jìn)度，快步推進(jìn)，高效落實(shí)。

四是高境界。有什么樣的境界，就有什么樣的追求。交通運(yùn)輸作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要部門，要想實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展，必須要有大胸懷、大視野、大氣魄，提升干事創(chuàng)業(yè)的精神境界，做到三個(gè)正確對(duì)待。一要正確對(duì)待職務(wù)高低，在理想信念方面和革命先烈比。交通干部職工應(yīng)當(dāng)對(duì)照那些“為主義而犧牲”的革命先烈，反思一下自己的理想信念是否堅(jiān)定，當(dāng)年的入黨誓詞是否還得，為民服務(wù)的激情是否保持。要經(jīng)常想一想，入黨是為什么，當(dāng)干部做什么，堅(jiān)持不懈地改造自己的世界觀，對(duì)崇高理想矢志不渝，對(duì)黨和人民無比忠誠(chéng)，對(duì)黨的事業(yè)鍥而不舍，在實(shí)際工作中踐行自己的理想，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。二要正確對(duì)待工作的苦和累，在工作標(biāo)準(zhǔn)方面和英模比。干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要高，在工作上應(yīng)當(dāng)和那些英雄模范和先進(jìn)人物比，與能力強(qiáng)的同志比，與其他同志的長(zhǎng)處比，比干勁、比服務(wù)、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)；而不是和自我比，不是拿自己的長(zhǎng)處跟人家的短處比。只有跟先進(jìn)比，才能看到自己的短處和不足，才能不斷激發(fā)干勁，才能激發(fā)自己不斷進(jìn)步的動(dòng)力。三要正確對(duì)待經(jīng)濟(jì)物質(zhì)收入的多和少，在經(jīng)濟(jì)物質(zhì)待遇方面和困難群眾比。大家在物質(zhì)待遇方面要有滿足感，時(shí)常與在艱苦和困難地方工作的干部比一比，與困難群眾比一比，才能保持清醒頭腦和知足心態(tài)。一名干部職工如果把名利與升遷看得過重，總是把注意力放在職務(wù)待遇的比較上，比吃比穿比享受，就有可能放松對(duì)自己的要求，跌入腐敗墮落的深淵。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有更高的覺悟和追求，以豁達(dá)的精神和超然的態(tài)度對(duì)待名利待遇，抵得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，在名利待遇上不計(jì)較、不攀比、不失衡，把為黨和人民多做工作、多做貢獻(xiàn)作為己任，真正做到重事業(yè)、淡名利、比貢獻(xiàn)。

五是嚴(yán)要求。一個(gè)政黨、一個(gè)軍隊(duì)、一個(gè)單位、一支團(tuán)隊(duì)，沒有鐵的紀(jì)律，不能步調(diào)一致，就會(huì)有雜音、打敗仗。組織紀(jì)律要過硬，一是班子帶頭。對(duì)班子成員來講，在會(huì)上研究問題時(shí)應(yīng)暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。但是一旦會(huì)議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會(huì)后不能有任何不維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識(shí)、置組織原則于不顧的言論。要時(shí)時(shí)記著我們是一個(gè)集體，需要每個(gè)同志共同維護(hù)。維護(hù)集體的利益，就必須時(shí)時(shí)注意維護(hù)班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。二是弘揚(yáng)正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個(gè)人。個(gè)人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團(tuán)伙，不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務(wù)能力，比工作實(shí)績(jī)，比貢獻(xiàn)大小。三是遵規(guī)守矩。凡是局黨組確定事情，要雷厲風(fēng)行，說了算、定了干，干就干好；交辦的事項(xiàng)，要有方案、有措施、有結(jié)果、有反饋，第一時(shí)間落實(shí)到位；有困難、有問題，要想方設(shè)法解決，不講過程看結(jié)果，不聽口頭看成效。局辦公室要抓緊時(shí)間研究制定加強(qiáng)工作調(diào)度的制度，每周都要及時(shí)匯總各競(jìng)賽組委會(huì)、局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室本周工作情況、下周工作計(jì)劃，對(duì)照計(jì)劃去督導(dǎo)，一次完成不了的通報(bào)，二次完成不了的約談，連續(xù)三次完成不了計(jì)劃任務(wù)就要給予相應(yīng)的組織處理。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決剎住公款吃喝、公車私用和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。要大力加強(qiáng)“慵懶散”治理工作，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)到崗，按時(shí)下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退。工作日中午一律不準(zhǔn)喝酒。每一名干部職工要做到不靠強(qiáng)制靠自覺，不靠教育靠覺悟，不靠別人靠自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)改進(jìn)工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

同志們，十八屆三中全會(huì)吹響了全面改革的沖鋒號(hào)，全市新一輪大跨越、大發(fā)展的熱潮即將掀起。使命催人、時(shí)不我待，讓我們?cè)谑形⑹姓畧?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)幸福德州作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

董事長(zhǎng)、黨委書記** 在濟(jì)鋼、萊鋼領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

2014年7月20日

同志們：

經(jīng)集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)研究決定，對(duì)鋼鐵板塊管理關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，對(duì)房地產(chǎn)板塊進(jìn)行重組整合，對(duì)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)以股份公司為核心，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展，**分公司、**分公司的管理關(guān)系分別從萊鋼集團(tuán)和濟(jì)鋼集團(tuán)分離出來，由股份公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性統(tǒng)一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業(yè)務(wù)為主的子公司以托管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化管理與運(yùn)營(yíng)。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)以外的多元產(chǎn)業(yè)，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集聚資本培植異于集團(tuán)公司和其他子公司的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，成為集團(tuán)公司發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。集團(tuán)公司、濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)分別以現(xiàn)金和現(xiàn)有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)投資入股的方式組建山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司，構(gòu)建集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成為山鋼集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和人力資源優(yōu)化調(diào)整平臺(tái)。

下面，根據(jù)集團(tuán)公司研究的意見，講三個(gè)方面的問題：

一、充分認(rèn)識(shí)鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)聚焦發(fā)展的重要意義

在過去的發(fā)展歷程中，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)對(duì)于集團(tuán)公司各個(gè)產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發(fā)展的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。但是鑒于集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和進(jìn)一步促進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要，對(duì)鋼鐵業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化管理已經(jīng)迫在眉睫。這個(gè)事項(xiàng)公開后，有的同志給我說，現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這么困難，虧損這么嚴(yán)重，你進(jìn)行集中管理后，也把巨額虧損集中起來了，怎么能干這樣的事呢？怎么在這個(gè)時(shí)候作這樣的調(diào)整？這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。事實(shí)上，我們進(jìn)行了近六年的思考，進(jìn)行了近六年的研究和爭(zhēng)論，實(shí)事求是地說，這的確是一項(xiàng)重大的變革，同時(shí)也是一件具有重大風(fēng)險(xiǎn)的變革，但從當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)、面臨的任務(wù)、運(yùn)行過程中表現(xiàn)出來的問題和集團(tuán)公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的需要考慮，這次調(diào)整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動(dòng)力的事情，是既有被動(dòng)性，也有積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個(gè)方面：

一是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。集團(tuán)公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業(yè)布局發(fā)展，近期的戰(zhàn)略思路是重點(diǎn)發(fā)展鋼鐵、礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融等四大產(chǎn)業(yè)板塊以及培育類各產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)格局決定了集團(tuán)公司必須從當(dāng)前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來，建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理。集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略研究中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、投資決策中心、人力資源中心，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心，發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督的作用，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資金集中、業(yè)績(jī)管理、人力資源和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等六大職能，體現(xiàn)集約化管控的價(jià)值。各業(yè)務(wù)板塊作為利潤(rùn)中心和運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)聚焦，精耕細(xì)作，精益運(yùn)行。鋼鐵板塊作為集團(tuán)公司的核心主業(yè)，率先實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，對(duì)于提高管理效率，不斷推進(jìn)減虧扭虧、協(xié)同增效、降本增效具有十分重要的作用，對(duì)于聚集資本集中力量辦大事，推進(jìn)和實(shí)施企業(yè)改革具有十分重要的作用，對(duì)于落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司健康發(fā)展具有重大意義。

二是股份公司進(jìn)一步規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的需要。2011年，**鋼鐵吸收合并萊鋼股份組建山鋼股份時(shí)，我們作出股份公司規(guī)范化運(yùn)行的若干承諾，但這幾年的運(yùn)行中，這些承諾沒有完全落實(shí)。目前股份公司存在的不規(guī)范問題已經(jīng)引起監(jiān)管部門的高度關(guān)注，并多次給我們提出整改的要求。證監(jiān)會(huì)在重組督導(dǎo)期結(jié)束時(shí)又明確要求集團(tuán)公司對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行整改，并對(duì)保薦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了監(jiān)管約談，要求其督導(dǎo)集團(tuán)公司進(jìn)行整改。監(jiān)管部門今年又發(fā)出關(guān)注函，再一次就該類事項(xiàng)提出關(guān)注。如不能盡快整改將面臨監(jiān)管處罰的風(fēng)險(xiǎn)，這將在社會(huì)和資本市場(chǎng)上產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)，對(duì)股份公司的發(fā)展將產(chǎn)生不可估量的影響。同時(shí)也是規(guī)避與中小股東潛在法律風(fēng)險(xiǎn)的需要。另外，由于兩個(gè)分公司分別由濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)管理，股份公司管理不規(guī)范，人員管理、績(jī)效考核體系無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一等，致使股份公司無法實(shí)施股權(quán)激勵(lì)等若干項(xiàng)為股份公司帶來活力的重大改革，無法把十八屆三中全會(huì)關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的精神落到實(shí)處。

三是落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改事項(xiàng)的需要。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，關(guān)鍵資源和核心業(yè)務(wù)深度整合不到位成為職工群眾反映比較集中的重點(diǎn)問題，集團(tuán)公司黨委把山鋼股份運(yùn)作不規(guī)范作為山鋼13項(xiàng)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)問題之一，省委督導(dǎo)組也把其列入重點(diǎn)督導(dǎo)事項(xiàng)，集團(tuán)公司黨委也向省委督導(dǎo)組和全體干部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大干部職工一個(gè)滿意答復(fù)。

二、明確鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理關(guān)系調(diào)整的主要內(nèi)容

以保持穩(wěn)定為前提，理順業(yè)務(wù)和人員管理關(guān)系，實(shí)現(xiàn)鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理，促進(jìn)效率提高、效益提升。要做好以下工作：

（一）做好業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整。鋼鐵業(yè)務(wù)管理關(guān)系從濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)中剝離出來，濟(jì)鋼集團(tuán)和股份公司**分公司、萊鋼集團(tuán)和股份公司**分公司分別復(fù)合設(shè)置的機(jī)構(gòu)和部門以是否與鋼鐵業(yè)務(wù)相關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和理順，相關(guān)崗位和人員按照崗隨業(yè)務(wù)走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)鋼鐵業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)、部門和人員全部保留在**分公司、**分公司，濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)不再設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)和部門。2.既負(fù)責(zé)管理與鋼鐵有關(guān)的業(yè)務(wù)也負(fù)責(zé)其他產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的綜合性管理機(jī)構(gòu)、部門，由濟(jì)鋼集團(tuán)、**分公司，萊鋼集團(tuán)、**分公司分別獨(dú)立設(shè)置，相應(yīng)人員從現(xiàn)有人員中按需劃分。3.負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)非鋼鐵業(yè)務(wù)的部門和人員全部保留在濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)。4.集團(tuán)公司統(tǒng)一管理法律事務(wù)和審計(jì)事務(wù)，在濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)設(shè)立派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)兩個(gè)集團(tuán)、兩個(gè)分公司的相關(guān)業(yè)務(wù)；濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)不再獨(dú)立設(shè)置上述兩個(gè)部門，兩個(gè)分公司也不再設(shè)置這兩個(gè)部門。5.推進(jìn)媒體業(yè)務(wù)整合，待具體方案完成后組織實(shí)施。另外，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、**分公司、**分公司要不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和崗位編制，不斷優(yōu)化流程，減崗減人增效。這次調(diào)整中，企業(yè)不增人，機(jī)關(guān)不增人，不提拔干部。

（二）關(guān)于股份公司與相關(guān)方的關(guān)系。1.集團(tuán)公司與股份公司的關(guān)系。以股份鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理為原則，按照規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整實(shí)現(xiàn)。主要內(nèi)容是：建立健全股份公司黨群組織、集團(tuán)公司黨委與股份公司黨委復(fù)合設(shè)置；進(jìn)一步規(guī)范法人治理，股份公司董事會(huì)成員中部分由集團(tuán)公司派出，股份公司管理層獨(dú)立設(shè)置。2.濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)與股份公司的關(guān)系。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)不再管理和運(yùn)營(yíng)股份公司**分公司、**分公司，兩鋼集團(tuán)與兩個(gè)分公司之間沒有隸屬關(guān)系，但仍持有山鋼股份公司的股權(quán)，享有股東權(quán)益，按照省國(guó)資委和集團(tuán)公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團(tuán)簽訂協(xié)議，受托管理萊鋼**公司、鋼鐵產(chǎn)品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受托管理關(guān)系，萊鋼集團(tuán)將3200m3高爐資產(chǎn)注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協(xié)議，受托管理**張鋼有限公司。5.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易。股份公司及托管業(yè)務(wù)與集團(tuán)公司及各子公司、兩鋼集團(tuán)及各子公司、參股公司按照完全市場(chǎng)化原則和方式規(guī)范進(jìn)行。

（三）關(guān)于股份公司與其分公司的關(guān)系。一是股份公司總部主要負(fù)責(zé)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統(tǒng)一對(duì)外等；各分公司作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單元，分別獨(dú)立履行除股份公司總部承擔(dān)的職能外的其他職能，獨(dú)立核算，獨(dú)立管理內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。二是股份公司總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)融資；各分公司參與維護(hù)銀企關(guān)系，協(xié)助融資工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況分別提報(bào)資金需求計(jì)劃并負(fù)責(zé)內(nèi)部資金使用管理。三是股份公司總部負(fù)責(zé)對(duì)各分公司管理層的業(yè)績(jī)考核；各分公司負(fù)責(zé)內(nèi)部業(yè)績(jī)考核。四是各分公司分別建立健全黨群組織，隸屬股份公司黨委管理。

（四）關(guān)于這次調(diào)整的工作安排。為確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、股份公司**分公司、股份公司**分公司也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。要按照集團(tuán)公司《推進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化專業(yè)化、聚焦發(fā)展實(shí)施方案》的要求，在本月內(nèi)全面完成相應(yīng)調(diào)整工作。在濟(jì)鋼集團(tuán)、股份公司**分公司，萊鋼集團(tuán)、股份公司**分公司的管理關(guān)系剝離中，相應(yīng)工作分別由兩個(gè)集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行，按期完成各項(xiàng)工作。對(duì)于確屬情況復(fù)雜、需要認(rèn)真研究解決的具體問題，需要延長(zhǎng)到本月底以后的事項(xiàng)，各相關(guān)方要積極研究，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

（五）推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展。按照有利于專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展，有利于控制房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和充分尊重各子公司權(quán)益，有利于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)聚焦發(fā)展。本次整合范圍僅限于濟(jì)鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)。通過集團(tuán)公司以現(xiàn)金，濟(jì)鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)以相應(yīng)凈資產(chǎn)，共同向萊鋼建設(shè)置業(yè)增資后組建山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司。山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司將作為集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展的唯一平臺(tái)，按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)具有影響力和全國(guó)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)居前列為目標(biāo)，成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；隨著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為集團(tuán)公司人力資源優(yōu)化和調(diào)整的平臺(tái)。

三、幾點(diǎn)要求

本次調(diào)整管理關(guān)系事關(guān)重大，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，廣大職工的思想會(huì)比較活躍，感受會(huì)很大，沖擊會(huì)很大，影響也會(huì)很大，也容易出現(xiàn)各種想法和不穩(wěn)定的因素。在此，我提幾點(diǎn)要求：

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭統(tǒng)一思想，發(fā)揮表率作用，把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，講政治、講紀(jì)律、識(shí)大體、顧大局，與集團(tuán)公司和公司黨委保持高度一致，不出現(xiàn)分力，不出現(xiàn)雜音。堅(jiān)決服從組織決定，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，全面完成好這次規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)板塊重組整合的各項(xiàng)工作。

（二）確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前提。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起業(yè)務(wù)范圍穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定和社區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，股份公司**分公司、**分公司要切實(shí)擔(dān)負(fù)起業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工思想、社會(huì)關(guān)系穩(wěn)定。要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和正面宣傳，弘揚(yáng)山鋼文化，做好職工的思想工作，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚職工群眾的智慧和力量，確保改革順利進(jìn)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和社會(huì)、社區(qū)穩(wěn)定。

（三）工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、聚焦發(fā)展，是集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的必然結(jié)果，雖然業(yè)務(wù)分開了，雖然資產(chǎn)關(guān)系、管理關(guān)系分屬不同法人，雖然是兩個(gè)單位了，但大家都是山鋼集團(tuán)的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項(xiàng)時(shí)，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風(fēng)格，形成動(dòng)力，共同把山鋼的事情辦好。

（四）確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)能不能完成，是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、工作能力和管理水平的總檢閱。這次我們規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)的主要目的在于，適應(yīng)規(guī)范化要求，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，聚焦發(fā)展，提高鋼鐵業(yè)務(wù)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司總部，濟(jì)鋼集團(tuán)，萊鋼集團(tuán)，股份公司**分公司、**分公司都要適應(yīng)管理關(guān)系變化的新形勢(shì)，按照以法人為邊界和專業(yè)化管理要求，把各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結(jié)合全集團(tuán)開展的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、管理提升活動(dòng)，把認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實(shí)、求效作為運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標(biāo)聚焦于止血止損、減虧扭虧，聚焦于以降低成本為核心的競(jìng)爭(zhēng)力提升上。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)要發(fā)揮好三大職能：一是運(yùn)營(yíng)好現(xiàn)有的多元產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)，促進(jìn)其健康運(yùn)營(yíng)與發(fā)展；二是形成新的發(fā)展思路，聚焦一至數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)方向，積極培植、加快實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)公司、其他子公司相異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)；三是做好離退休人員的管理工作。同時(shí)，要積極落實(shí)集團(tuán)公司減員增效的要求，凡國(guó)有產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實(shí)施減員增效活動(dòng)，今后凡需增加人員，均從鋼鐵主業(yè)中招收，促進(jìn)全集團(tuán)減員增效工作的持續(xù)深入。股份公司**分公司、**分公司要按照精益運(yùn)行的要求，大力推行精心管理、精準(zhǔn)操作，管精、管細(xì)、管實(shí)、管具體，全面完成鋼鐵業(yè)務(wù)承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。按照管理提升活動(dòng)要求，**分公司2015年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金利潤(rùn)扭虧，2016年實(shí)現(xiàn)整體扭虧；**分公司及銀山型鋼公司2016 年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金利潤(rùn)扭虧和整體扭虧。**鋼鐵也要盡快實(shí)現(xiàn)扭虧。

房地產(chǎn)板塊重組整合涉及到的機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整，也要按照這些思路處理。

同志們，規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)房地產(chǎn)板塊重組整合，實(shí)現(xiàn)聚焦發(fā)展是山鋼集團(tuán)發(fā)展史上的一次重大變革，影響將極其深遠(yuǎn)。濟(jì)鋼集團(tuán)，萊鋼集團(tuán)，股份公司**分公司、**分公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負(fù)集團(tuán)公司的重托，不辜負(fù)廣大干部職工的厚望，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為推進(jìn)山鋼集團(tuán)健康發(fā)展不斷作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第五篇：市長(zhǎng)在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

剛才，X書記傳達(dá)了胡錦濤總書記重要講話精神和省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神。下面，我就學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好胡錦濤總書記重要講話精神和省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見。

一、迅速傳達(dá)總書記講話精神，全面把握講話的深刻內(nèi)涵在XX(地名)加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要階段，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益趨緊、宏觀調(diào)控力度不斷加大的關(guān)鍵時(shí)期，在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、區(qū)域發(fā)展面臨新的考驗(yàn)的新形勢(shì)下，更是在XX(地名)火車通車、百年夢(mèng)圓之時(shí)，胡錦濤總書記親臨江蘇考察并專程來揚(yáng)視察工作，出席寧啟鐵路XX(地名)段通車儀式，全市人民深受鼓舞、倍感振奮，對(duì)XX(地名)的美好未來更加充滿信心。這充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)XX(地名)的關(guān)心，也充分體現(xiàn)了江主席對(duì)家鄉(xiāng)的深情厚意。胡錦濤總書記的講話要求明確，內(nèi)涵深刻，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，針對(duì)性很強(qiáng)，對(duì)于我們認(rèn)真貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌做好各方面工作，具有重要的指導(dǎo)意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記的重要講話精神，是當(dāng)前全市上下最重要的政治任務(wù)。從XX(地名)來講，更要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好總書記講話，把落實(shí)總書記講話精神作為XX(地名)加快發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī)，作為XX(地名)發(fā)展新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力。各級(jí)黨委中心組要組織好學(xué)習(xí)，各地、各部門要迅速將胡錦濤總書記重要講話和省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神傳達(dá)到基層，傳達(dá)到廣大干部群眾，傳達(dá)到全市的方方面面。要按照胡錦濤總書記的重要講話精神進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把“富民強(qiáng)市、建設(shè)名城”與以人為本宗旨有機(jī)結(jié)合起來，把堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”和全面協(xié)調(diào)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把抓住機(jī)遇、加快發(fā)展與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把服從大局與從實(shí)際出發(fā)保護(hù)、引導(dǎo)基層的發(fā)展積極性有機(jī)結(jié)合起來，把落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀與樹立正確的政績(jī)觀有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)定不移地強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)沿江開發(fā)、園區(qū)建設(shè)和招商引資，堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)第一方略，堅(jiān)定不移地加快富民進(jìn)程，堅(jiān)定不移地加速城市化和城市現(xiàn)代化，堅(jiān)定不移地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，加快全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的步伐。

二、審時(shí)度勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快拿出具體貫徹意見在新的發(fā)展階段和新的政策環(huán)境下，我們必須深入研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，找出在新的條件下加快發(fā)展的辦法，鞏固發(fā)展已有的好形勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。省委要求我們，在深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)查研究王作，提出具體實(shí)在的貫徹意見。省里將在本月下旬召開會(huì)議，就貫徹落實(shí)總書記講話精神作進(jìn)一步動(dòng)員和部署，這是非常必要和及時(shí)的。圍繞總書記對(duì)江蘇、對(duì)XX(地名)工作提出的新要求，特別是圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)科發(fā)展觀這一總的要求，根據(jù)市委常委會(huì)研究的意見，我們要在以下四個(gè)方面加強(qiáng)調(diào)查研究：

1、如何在新一輪發(fā)展的基礎(chǔ)上、在新的平臺(tái)上，繼續(xù)保持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，使我們的發(fā)展更快一些?現(xiàn)在XX(地名)有了很好的發(fā)展基礎(chǔ)和良好的發(fā)展勢(shì)頭，特別是隨著火車開通、大橋貫通，新的平臺(tái)已搭建起來，如何發(fā)展的更快，需要我們進(jìn)一步思考。

2、如何在國(guó)家宏觀調(diào)控的背景下，服從大局，積極應(yīng)對(duì)，勇于創(chuàng)新，使我們的發(fā)展更好一些?去年10月份以來，國(guó)家出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策，特別是處理常州“鐵本”事件以后，又進(jìn)一步加大了宏觀調(diào)控的力度。國(guó)家的宏觀調(diào)控政策就全國(guó)而言主要是防止一些領(lǐng)域(特別是鋼材、電解鋁、水泥等)投資過熱，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，對(duì)此，我們要充分認(rèn)識(shí)到目前所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們既要堅(jiān)決服從于國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，同時(shí)也要能夠找到應(yīng)對(duì)之策，尋找到我們自身的發(fā)展空間。在主動(dòng)服從并貫徹落實(shí)宏觀政策的同時(shí)，要把宏觀調(diào)控作為我們進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的一個(gè)機(jī)遇，作為我們進(jìn)一步提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)機(jī)遇，作為我們各級(jí)政府提高依法行政、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全局能力的一個(gè)機(jī)遇，而不是消極對(duì)待宏觀調(diào)控，這對(duì)我們各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都是一個(gè)重大考驗(yàn)。對(duì)此，要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，采取應(yīng)對(duì)措施，如信貸方面，現(xiàn)在信貸規(guī)模在縮小，信貸結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了很大調(diào)整，增加了地方的壓力；土地方面，國(guó)家從去年10月開始治理整頓土地市場(chǎng)，加強(qiáng)了對(duì)土地的監(jiān)控和管理，并還將進(jìn)一步加大力度，國(guó)務(wù)院已要求各地半年內(nèi)一律不得進(jìn)行農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地的審批，審批工作待治理整頓結(jié)束后視情況再定；耕地方面，國(guó)務(wù)院接連下發(fā)文件，要求保護(hù)耕地，保護(hù)糧食安全生產(chǎn)的能力；項(xiàng)目投資方面，國(guó)務(wù)院專門召開了清理整頓在建項(xiàng)目的會(huì)議，我市明天也要開會(huì)傳達(dá)貫徹，對(duì)低水平、違規(guī)審批、污染環(huán)境等七個(gè)方面的項(xiàng)目逐一進(jìn)行清理。

3、如何在加快發(fā)展的同時(shí)，使我們的發(fā)展更協(xié)調(diào)一些?特別要使經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)發(fā)展、人和自然等方面的關(guān)系更加協(xié)調(diào)。促進(jìn)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是什么?我認(rèn)為還是發(fā)展，只有發(fā)展了才能搞好協(xié)調(diào)，但如何協(xié)調(diào)、在什么層次上協(xié)調(diào)是必須研究的問題。

4、如何在加快發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,使廣大群眾得到的實(shí)惠更多一些?以上這些問題，各地、各部門都要認(rèn)真研究。要能真正在新的形勢(shì)下和新的考驗(yàn)面前，為富民強(qiáng)市、建設(shè)名城作出應(yīng)有的努力，這就需要我們各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)研。市委將在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上召開專門會(huì)議，深入貫徹落實(shí)總書記重要講話和省委會(huì)議精神。各地、各部門也要結(jié)合自身實(shí)際，作深入的調(diào)研和思考，提出具體貫徹意見。市有關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門本周內(nèi)要召開專門會(huì)議，研究對(duì)策，近期市政府將集中聽取匯報(bào)。

三、以貫徹總書記講話精神為強(qiáng)大動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作總書記講話不但對(duì)我市今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，而且對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)工作也有很強(qiáng)的針對(duì)性。各地、各部門要在深入領(lǐng)會(huì)總書記重要講話精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，緊緊抓住當(dāng)前各項(xiàng)工作不放松，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)招商引資、沿江開發(fā)和園區(qū)建設(shè)工作。4月18日以來，我市成功舉辦了“煙花三月”國(guó)際經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)活動(dòng)，簽訂了一系列項(xiàng)目。從簽約項(xiàng)目的情況看，較好地完成了預(yù)期的各項(xiàng)指標(biāo)，這也是我們搶抓機(jī)遇的結(jié)果。對(duì)這些簽訂的項(xiàng)目務(wù)必要盯緊、盯牢，確保落實(shí)，在土地、電力以及生產(chǎn)要素等方面有困難的，市里可出面統(tǒng)一協(xié)調(diào)。從當(dāng)前大環(huán)境看，出現(xiàn)了一些新情況：一是由于對(duì)加強(qiáng)宏觀調(diào)控政策不夠理解，一部分外商動(dòng)搖了投資信心；二是媒體對(duì)有些地方電力、土地緊張等宣傳過多，使一些外商改變了在大陸投資計(jì)劃而轉(zhuǎn)向其他地區(qū)。這些情況對(duì)我們招商引資工作是很大的考驗(yàn)，但反過來看，這對(duì)我們也是一個(gè)機(jī)遇，因?yàn)槲覀冇凶约旱膬?yōu)勢(shì)，可以有針對(duì)性地爭(zhēng)取一批項(xiàng)目進(jìn)來。6月中旬我市結(jié)合江蘇省在香港舉行的經(jīng)貿(mào)促進(jìn)活動(dòng)，將臺(tái)灣的客商請(qǐng)到香港，舉行XX(地名)招商推介活動(dòng)，請(qǐng)各有關(guān)部門做好工作，特別是搞好項(xiàng)目的對(duì)接。

2、繼續(xù)抓好工業(yè)商貿(mào)流通企業(yè)改革工作。現(xiàn)在105家企業(yè)職工身份置換已完成了94％左右，但一部分企業(yè)的“身份”還沒改制到位，要加快推進(jìn)掃尾工作。同時(shí)要進(jìn)一步深化大中型企業(yè)的改革，加快啟動(dòng)事業(yè)單位的改革。

3、落實(shí)好全民創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神，加大力度推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。要大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，把民間資本的力量進(jìn)一步集聚起來，促進(jìn)富民強(qiáng)市和農(nóng)民增收。要進(jìn)一步加大對(duì)全民創(chuàng)業(yè)60條的宣傳力度，組織宣講隊(duì)，深入市民農(nóng)戶，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。在金融資本投資不足的時(shí)候，我們的目光很大程度上要盯住兩條：一是向外，千方百計(jì)引進(jìn)外資，引進(jìn)外地的大公司、大企業(yè)，加快推進(jìn)國(guó)有資本和私人資本、外地資本的嫁接；二是向內(nèi)，把本地創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，把民間的資本力量集聚起來。

4、繼續(xù)推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，加快新城西區(qū)和開發(fā)區(qū)建設(shè)。今年9月28日是市委、市政府決定進(jìn)行城市環(huán)境綜合整治3周年，屆時(shí)向全市人民交上一份什么樣的答卷?我們已對(duì)建設(shè)部門作了動(dòng)員，在目前比較困難的條件下，還是要繼續(xù)完善、繼續(xù)推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，確保完成各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。

5、抓好糧食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。由于農(nóng)民種糧補(bǔ)貼的增加，目前農(nóng)民種糧的積極性空前高漲，我們要把這種積極性引導(dǎo)好，搞好當(dāng)前的夏種工作。在保證糧食生產(chǎn)能力的前提下，要進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。但光種糧食解決不了農(nóng)民全面小康問題，因此農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不能光擴(kuò)大面積，重要的是在提高單位面積產(chǎn)出效益上做文章。農(nóng)口部門要多研究引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行集約式調(diào)整的辦法。

6、推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。這兩年我市在推進(jìn)社會(huì)事業(yè)方面投資明顯加大，要加快雙博館、體育公園等一批重點(diǎn)工程的建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作。各級(jí)黨委要切實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，分析新情況，研究新辦法，推進(jìn)新發(fā)展，讓基層黨組織充滿活力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，把樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與堅(jiān)持正確的政績(jī)觀緊密結(jié)合起來，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉，抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定，通過實(shí)實(shí)在在的工作，鞏固和發(fā)展來之不易的良好發(fā)展勢(shì)頭，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為“富民強(qiáng)市、建設(shè)名城”而努力奮斗。