第一篇：組織工作總結(jié)及計(jì)劃

****鎮(zhèn)***年組織工作上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

****年****對(duì)照全年組織工作要點(diǎn)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作目標(biāo)，按照“常規(guī)工作抓扎實(shí)、重點(diǎn)工作求突破、整體工作上水平”的工作思路，以全面落實(shí)中央、省、市、縣長(zhǎng)效機(jī)制為工作總抓手，立足實(shí)際、真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)組織工作匯報(bào)如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委明確把“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要載體，結(jié)合****實(shí)際，確定了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的總體目標(biāo)，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，通過“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)使全鎮(zhèn)90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、90%的村黨支部和鎮(zhèn)黨委達(dá)到“五個(gè)好”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：使農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，基層干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變；鎮(zhèn)黨委班子、村支部班子素質(zhì)整體提高；基層工作趨于規(guī)范化、制度化、民主政治建設(shè)明顯加強(qiáng)；新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，農(nóng)民科學(xué)文化、思想道德素質(zhì)明顯提高；農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入、農(nóng)民收入明顯增加。通過市縣驗(yàn)收，我鎮(zhèn)60%的村及鎮(zhèn)直部門和單位達(dá)到創(chuàng)建要求。

（二）率先完成遠(yuǎn)教節(jié)目入戶工作，遠(yuǎn)程教育實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo)。

今年3月份，鎮(zhèn)籌資3萬元，借用有線電視傳播系統(tǒng)，開辟了鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程教育節(jié)目入戶專用頻道，全鎮(zhèn)凡是架有線電視的村戶，均能從電視機(jī)搜到遠(yuǎn)程教育專用頻道，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)教節(jié)目入村到戶的廣泛化；根據(jù)村級(jí)實(shí)際需求，采取多種方式播放節(jié)目，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)教節(jié)目播放形式的靈活化；遠(yuǎn)教節(jié)目入戶后不能到村播放點(diǎn)收看節(jié)目的黨員群眾都能坐在家里收看遠(yuǎn)教節(jié)目，擴(kuò)大了收看范圍，實(shí)現(xiàn)了收看對(duì)象的大眾化；鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站篩選部分有價(jià)值的節(jié)目，根據(jù)群眾點(diǎn)播，隨時(shí)滾動(dòng)播放，讓群眾不出家門隨時(shí)學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)收看時(shí)間的隨時(shí)化；嚴(yán)格操作員上機(jī)操作規(guī)程，進(jìn)行制度約束和管理，提高節(jié)目的針對(duì)性和實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)管理上的制度化。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)“講黨性，重品行，做表率”活動(dòng)。根據(jù)中組部和省、市、縣委組織部的統(tǒng)一部署，從**年開始，利用三年時(shí)間在全鎮(zhèn)黨員干部中開展“講黨性，重品行，做表率”集中活動(dòng)年，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了《****“講黨性，重品行，做表率”集中活動(dòng)年實(shí)施意見》，召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真宣傳下發(fā)活動(dòng)文件，按支部上報(bào)活動(dòng)計(jì)劃，黨建辦成立工作組，定期督促指導(dǎo)，并制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和近期計(jì)劃，使活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。

（四）扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、“百村幫扶”和“百村示范” 工作

借機(jī)關(guān)干部到村任職鍛煉的大好時(shí)機(jī)，結(jié)合3個(gè)幫扶村實(shí)際，制定了任職工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作措施，目前人員到崗到位，各項(xiàng)工作正在開展，其中市國(guó)稅局在油簍村駐點(diǎn)，投資30萬元的排水溝工程正在緊張施工中。

（五）特殊黨費(fèi)收繳。

鎮(zhèn)黨委多次召開由黨總支書記和黨支部書記參加的抗震救災(zāi)工作會(huì)議，結(jié)合正在開展的“講黨性，重品行，做表率”活動(dòng)，號(hào)召全鎮(zhèn)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐抗災(zāi)救災(zāi)精神，利用遠(yuǎn)教適時(shí)播放抗震救災(zāi)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和事跡，動(dòng)員黨員交納特殊黨費(fèi)，全力以赴支援災(zāi)區(qū)。鎮(zhèn)統(tǒng)一利用遠(yuǎn)程教育入戶條件，下發(fā)“我為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心，特殊黨費(fèi)表心情”的倡議書，張貼宣傳口號(hào)，印制了2萬余份宣傳單，利用****大集黨員群眾趕集的機(jī)會(huì)，組織民政辦、黨建辦工作人員下發(fā)，加大了宣傳力度。指定專人收繳黨費(fèi)，將交納“特殊黨費(fèi)”黨員情況逐一登記造冊(cè)，建立了臺(tái)帳，并將收繳的黨費(fèi)和交納1000元以上特殊黨費(fèi)的黨員名冊(cè)及時(shí)上交縣委組織部，截止目前共上繳特殊黨費(fèi)5.3萬元。繳費(fèi)收據(jù)具體到支部、個(gè)人，并張榜公示。

（六）帶隊(duì)伍，抓落實(shí)，促進(jìn)黨建各項(xiàng)工作全面開展 今年以來，認(rèn)真抓好組織工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神及上級(jí)組織文件精神，全面領(lǐng)會(huì)全年組織工作會(huì)議精神，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村指導(dǎo)員、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、“四個(gè)培養(yǎng)”工程、流動(dòng)黨員管理、黨務(wù)政務(wù)公開、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、信息上報(bào)、黨員發(fā)展、材料報(bào)送、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作。

二、下半年工作計(jì)劃：

（一）加強(qiáng)黨委自身建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程這一有力保證，把思想、政治建設(shè)放在首位，深入開展“解決思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，共建和諧，促進(jìn)發(fā)展”主題教育，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好黨的各項(xiàng)方針政策，增強(qiáng)執(zhí)政能力，鞏固黨在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。

以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)部管理規(guī)定》、《****農(nóng)村規(guī)范化管理細(xì)則》和《農(nóng)村千分考核目標(biāo)責(zé)任》，黨委負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、各級(jí)齊抓共管的基層組織建設(shè)。形成堅(jiān)強(qiáng)有力抓基層組織建設(shè)的工作合力，健立完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)全鎮(zhèn)38個(gè)村班子綜合半年分析、分類排隊(duì)、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加大了對(duì)部分后進(jìn)村班子的督查、考核、轉(zhuǎn)化、整治力度。

（二）農(nóng)村社區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)、村級(jí)事務(wù)契約化管理，推動(dòng)面上工作開展。

按照“先行試點(diǎn)，分步實(shí)施”的要求，在面上推開前，首先確定油簍村為社區(qū)建設(shè)示范點(diǎn)，****村為村級(jí)事務(wù)契約管理示范點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推開。

試點(diǎn)村具體做法：

1、社區(qū)建設(shè)基本做法：一是三村合并，推行“大村莊制”，以圍繞發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，組建示范村聯(lián)合黨組織的模式，按照“產(chǎn)業(yè)相近，資源互補(bǔ)，地域相鄰”的原則，以縣委命名的“新農(nóng)村建設(shè)示范村”為依托，在自愿結(jié)合的前提下，與周邊村組建聯(lián)合黨組織。合并過程中明確“五個(gè)一”即：一套班子，一套財(cái)務(wù)，一套制度，一個(gè)支部（或總支），一枚印章。第一，班子、行政村合并后，兩委成員由14人一下減到7人，黨總支擬設(shè)總支書記1人，副書記1人，委員5人，并做到一個(gè)班子集中辦公，一個(gè)班子集體議事。二是區(qū)域化管理，推行“大社區(qū)制”按自然村設(shè)立4個(gè)居民小區(qū)，其中在油簍新區(qū)建社區(qū)服務(wù)大樓，設(shè)立社區(qū)黨組織辦公室，協(xié)會(huì)之家，農(nóng)家書屋等活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí)，以山東華陽文冠果林業(yè)有限公司投資開發(fā)觀音山文冠果生態(tài)園為依托，重點(diǎn)開發(fā)北楊莊對(duì)昌里水庫(kù)上游水上游樂中心項(xiàng)目，油簍新村對(duì)農(nóng)家樂生態(tài)園及桃峪高干會(huì)議遺址，原生態(tài)植被旅游開發(fā)，形成休閑、娛樂紅色教育于一體的觀音山流域生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游項(xiàng)目。三是黨員進(jìn)協(xié)會(huì)，推行“大支部制”，通過報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委研究，將原村黨支部開拓為社區(qū)黨總支。并依據(jù)黨員的從業(yè)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，流動(dòng)狀況和村情民意等情況，設(shè)置產(chǎn)業(yè)黨支部、老黨員黨支部，流動(dòng)黨員黨支部，旅游開發(fā)黨支部，并根據(jù)黨員的從業(yè)結(jié)構(gòu)，專業(yè)特長(zhǎng)，流動(dòng)狀況等設(shè)置6個(gè)黨小組，全村61名黨員全部納入各黨支部和黨小組中。

2、契約化管理基本做法：****村屬鎮(zhèn)駐地村，按照上級(jí)有關(guān)文件要求，首先召開村兩委干部、群眾代表、三支隊(duì)伍會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)契約化管理文件精神，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合本村實(shí)際，制定了切實(shí)可行的管理制度，目前已成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制了各種協(xié)議、合同、責(zé)任書，各項(xiàng)工作正在順利開展。

（三）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理。

按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，繼續(xù)以建設(shè)“三抓三強(qiáng)”（抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)政治素質(zhì)、抓經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)致富能力、抓示范，強(qiáng)帶頭作用）型村支部書記隊(duì)伍為龍頭，通過深化實(shí)施“四個(gè)培養(yǎng)工程”，優(yōu)化農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：結(jié)合開展的“講黨性，重品行，做表率”活動(dòng)，針對(duì)目前黨員、干部隊(duì)伍中存在的突出問題，以無職黨員設(shè)崗定責(zé)為抓手，嚴(yán)格管理，定期督查，以扎實(shí)履崗履責(zé)，整改存在的問題；堅(jiān)持黨員發(fā)展的“六制”管理規(guī)定，提高黨員素質(zhì)，確保黨員質(zhì)量。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)黨員分線、分層次管理、農(nóng)村黨員活動(dòng)備案制管理和民主評(píng)議黨員制度，加大對(duì)不合格黨員組織處理力度，純潔黨員隊(duì)伍，永葆黨員隊(duì)伍先進(jìn)性。

（四）遠(yuǎn)程教育工作。

加大節(jié)目制作質(zhì)量，針對(duì)黨員群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，遠(yuǎn)教中心努力把與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活悉悉相關(guān)的信息資訊貼近農(nóng)民、農(nóng)活安排，通過遠(yuǎn)教節(jié)目熱線4031029及時(shí)提供和反饋信息，及時(shí)了解黨員群眾的所需所急，采取網(wǎng)上下載、考光盤、專家講談等作為播放內(nèi)容，及時(shí)解決黨 員群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取用身邊先進(jìn)人和事感動(dòng)周邊人的做法，不斷從本地遠(yuǎn)程教育工作中的共性找個(gè)性，以新穎的題目和獨(dú)特的視角使遠(yuǎn)程教育再上新臺(tái)階。

我鎮(zhèn)組織工作在扎實(shí)做好企業(yè)兩新組織黨建、信息上報(bào)、人才統(tǒng)計(jì)、流動(dòng)黨員管理等常規(guī)工作的同時(shí)，健全建立組織工作的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合“講黨性，重品行，做表率”活動(dòng)的開展，切實(shí)把組織部門建設(shè)成為“黨性最強(qiáng)，作風(fēng)最正，工作出色的和諧機(jī)關(guān)，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

**年*月

第二篇：計(jì)劃組織

如何組織與培養(yǎng)班集體?

【參考答案】：班主任對(duì)組織和培養(yǎng)集體負(fù)有主要責(zé)任，應(yīng)把主要時(shí)間和精力用在建設(shè)班集體上。我認(rèn)為可以從幾下幾點(diǎn)做：第一提出共同的奮斗目標(biāo)，可以達(dá)到振奮學(xué)生精神、鼓舞學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力、有利于達(dá)到凝聚集體的目的。第二選擇和培養(yǎng)班干部，要把全班學(xué)生組織起來，班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，挑選和培養(yǎng)班干部，建立班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理、自我教育的目的。第三培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)，正確的集體輿論和良好的班風(fēng)會(huì)形成一種巨大的教育力量，對(duì)每個(gè)成員都有熏陶、感染和制約的作用，在管理班集體的過程中發(fā)揮著巨大的作用。第四加強(qiáng)對(duì)班集體紀(jì)律的管理，班級(jí)好的紀(jì)律有利于學(xué)生更好的學(xué)習(xí)，是調(diào)高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的關(guān)鍵，也可以使集體及其成員變得更美好。第五組織多樣的教育活動(dòng)，有了集體活動(dòng)，學(xué)生會(huì)煥發(fā)精神，開闊眼界，增長(zhǎng)知識(shí)，促進(jìn)學(xué)生才能、特長(zhǎng)的發(fā)揮和相互的團(tuán)結(jié)。班主任指導(dǎo)學(xué)生參加或組織適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)室比不可少的。以上是組織和培養(yǎng)集體的一些方法，在實(shí)際工作中，還可以靈活采用一些別的方法。（2014特崗）

何謂“班級(jí)文化”，怎樣營(yíng)造?

【參考答案】：班級(jí)文化可分為“硬文化”和“軟文化”。所謂硬文化，是一種“顯性文化”，可以摸得著、看得見的環(huán)境文化，也就是物質(zhì)文化，比如教室墻壁上的名言警句，英雄人物或世界名人的畫像;擺成馬蹄形、矩形、橢圓形的桌椅;展示學(xué)生書畫藝術(shù)的書畫長(zhǎng)廊;激發(fā)學(xué)生探索未知世界的科普長(zhǎng)廊;表露愛心的“小小地球村”;懸掛在教室前面的班訓(xùn)、班風(fēng)等醒目圖案和標(biāo)語等等。而軟文化，則是一種“隱性文化”，包括制度文化、觀念文化和行為文化。

2、教師節(jié)就要到了，一位教師設(shè)計(jì)了這樣一次語文實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生自己動(dòng)手為學(xué)校的教師制作賀卡，并讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)賀詞。誰知在活動(dòng)開始時(shí)，一位同學(xué)提出做賀卡是不環(huán)保的行為。如果你是那位教師，你會(huì)怎樣處理這一“突發(fā)事件”？

我的答案：首先讓學(xué)生了解我們做賀卡的真正目的是培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和語言組織能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力，以及培養(yǎng)學(xué)生對(duì)教師的尊敬愛戴之情。當(dāng)然做賀卡是實(shí)現(xiàn)目的一種方式，而這位同學(xué)提出這種做法不環(huán)保，教師可以問同學(xué)們同不同意這位同學(xué)的看法?如果同意，那有沒有更好的辦法？

3、學(xué)校組織學(xué)生外出活動(dòng)，你作為組織者，你會(huì)怎么做？ 要點(diǎn)：（1）制定一個(gè)詳細(xì)、可行的方案；

（2）開展動(dòng)員大會(huì)，將你的方案告知學(xué)生，并提出注意事項(xiàng)等等；

（3）活動(dòng)過程要時(shí)刻注意學(xué)生的情況；

（4）活動(dòng)結(jié)束后，讓學(xué)生寫自己的感受或者感言等等；

（5）總結(jié)此次活動(dòng)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、作為班主任，如果你們班的各科成績(jī)都比其他班低，你會(huì)怎么處理？ 要點(diǎn)：（1）找各科任課老師了解情況；

（2）研究每個(gè)學(xué)生的各科成績(jī)情況，找個(gè)別典型的學(xué)生進(jìn)行談話教育等；

（3）在全班上開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，如小組互助、一幫

一、獎(jiǎng)懲制度等。

9、一個(gè)班級(jí)，有好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)很重要。這需要全體課任教師的共同努力。作為班主任，你準(zhǔn)備怎么團(tuán)結(jié)班級(jí)課任教師？

第一，主動(dòng)聯(lián)系任課教師，協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題，建立了解與信任

在任課教師面前，我要先當(dāng)學(xué)生，在班級(jí)制度的制定，班干部的人選，學(xué)習(xí)方式的組織上，要盡量征求任課教師的意見，在各方意見的基礎(chǔ)上，尋求最佳的方案。在交流過程中，我不僅可以巧妙的讓任課教師掌握了班級(jí)情況，還可以了解了任課教師的一些想法，做法，為更好的合作奠定了基礎(chǔ)。而且，通過班主任主動(dòng)的交流，也讓任課教師了解了作為班主任的我的處事態(tài)度，管理方法。在充分了解的基礎(chǔ)上，任課教師會(huì)給我們提出很多很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和做法。

同時(shí)我們也應(yīng)主動(dòng)協(xié)助課任老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。對(duì)于任課教師在自己課上和科內(nèi)的學(xué)生問題，我要應(yīng)及時(shí)地調(diào)查了解，掌握第一手材料，協(xié)助課任老師解決這些難題。通過這些，與任課教師建立了信任。

第二、建立定期會(huì)面機(jī)制，積極主動(dòng)地互通情況，形成一個(gè)高效的教育集體

為了使任課教師了解學(xué)生，我們要主動(dòng)地向任課教師介紹本班學(xué)生的情況和存在的問題，注意聽取他們對(duì)學(xué)生的看法和意見，及時(shí)向任課教師反映學(xué)生的意見和要求等。我認(rèn)為，交流的方式可以有如下三種：一是特意找任課教師，如到他的辦公室，了解學(xué)生的階段性的學(xué)習(xí)成績(jī)而對(duì)學(xué)生的問題進(jìn)行探討或針對(duì)某一學(xué)生的該課學(xué)習(xí)情況進(jìn)行專門探討；二是有意的找任課教師閑聊，如上班，下班路上，主動(dòng)打招呼，可聊學(xué)生也可聊家常，以便拉近與任課教師的距離，并了解任課教師的一些教育理念和教育方法，以求更好的配合；三是全體任課教師一月一聚，暢談班級(jí)的管理思路及交流個(gè)別重點(diǎn)學(xué)生的不同教育教學(xué)方法，以便使任課教師之間互相了解，對(duì)學(xué)生的教育能夠互通，形成教育合力。

第三、協(xié)調(diào)一致地統(tǒng)一要求，幫助課任老師建立威信

班主任和任課教師，在管理的過程中要協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一要求。班主任要了解各科的具體規(guī)定和要求；任課教師也要了解班級(jí)規(guī)定。大家都有意識(shí)地統(tǒng)一要求、統(tǒng)一執(zhí)行；

另外，作為班主任，有時(shí)可能會(huì)碰到個(gè)別學(xué)生對(duì)某個(gè)課任老師的意見和不滿，那么班主任就要在維護(hù)課任老師應(yīng)有威信的前提下，正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二地評(píng)價(jià)課任老師，積極主動(dòng)地宣傳課任老師的長(zhǎng)處和勞動(dòng)成果，使學(xué)生對(duì)他們產(chǎn)生敬佩之情。同時(shí)，要通過合適的方式幫助課任老師改正不足，以樹立其在學(xué)生中的良好形象。

第三篇：組織計(jì)劃

一、設(shè)備監(jiān)理、檢驗(yàn)和性能驗(yàn)收試驗(yàn)

3.1 設(shè)備監(jiān)理 3.1.1 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)要求

在工程進(jìn)入實(shí)際的施工價(jià)段，工程中其中有著眾多的設(shè)備、工程施工工具、工程實(shí)施必要材料、為本工程配置的實(shí)際需人地各系統(tǒng)中所有主要設(shè)備、輔助設(shè)備及其連接線纜等，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)各樣設(shè)備都必須與前期配置清單并在用戶認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)，在其以后需要根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行增刪設(shè)備時(shí)，再與用戶、設(shè)備、第三方設(shè)備提供商等進(jìn)進(jìn)溝通，以使各方共嬴。

3.1.2 設(shè)備與成品保護(hù)管理

在施工前、施工中，進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備，必須得到有效、安全、合理管理與保護(hù)，避免在各設(shè)備在施工過程中因其他原因而造成場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的損壞，因此，我方做好成品保護(hù)方時(shí)，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)時(shí)，對(duì)相關(guān)的施工人員、安裝調(diào)人員強(qiáng)調(diào)設(shè)備的重要性和設(shè)備的保護(hù)方式。對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)；工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任等設(shè)備、成品、半成品的保護(hù)措施。3.2 檢驗(yàn) 3.2.1

現(xiàn)場(chǎng)條件

本技術(shù)規(guī)格中的設(shè)備設(shè)施必須能夠在以下現(xiàn)場(chǎng)條件中正常運(yùn)行。如果受到影響，業(yè)主有權(quán)要求本公司改進(jìn)或更換。本公司不會(huì)把現(xiàn)場(chǎng)條件作為設(shè)備設(shè)施的功能不能實(shí)現(xiàn)或性能降低（如壽命縮短、易生銹等）的理由。

提供有關(guān)的投標(biāo)產(chǎn)品詳細(xì)中英文對(duì)照資料，包括各類有關(guān)數(shù)據(jù)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、工作原理，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和質(zhì)量檢測(cè)措施及檢驗(yàn)規(guī)程等。

業(yè)主有權(quán)在貨物發(fā)運(yùn)前的任何適當(dāng)?shù)臅r(shí)間訪問產(chǎn)品制造廠，監(jiān)督對(duì)本技術(shù)規(guī)格提供的所有設(shè)備及系統(tǒng)性能進(jìn)行檢驗(yàn)。檢測(cè)工作如果超出了供貨商的能力，本公司將安排到有檢測(cè)條件的其他地方或委托有相應(yīng)資質(zhì)的第四方（指除業(yè)主、承包商、制造商以外的另一方）進(jìn)行。檢測(cè)工作的任何變化都應(yīng)得到業(yè)主的書面認(rèn)可和確認(rèn)，如果某些設(shè)備是在其他場(chǎng)所制造和檢測(cè)時(shí),本公司將替業(yè)主代表辦理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的手續(xù)和親自陪同

當(dāng)設(shè)備在中國(guó)工廠測(cè)試及檢驗(yàn)時(shí)，本公司將提前二周對(duì)測(cè)試時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目發(fā)出書面通知；當(dāng)設(shè)備在國(guó)外工廠測(cè)試及檢驗(yàn)時(shí)，本公司將提前三個(gè)月發(fā)出書面通知，并協(xié)助辦理有關(guān)簽證手續(xù)。如果在規(guī)定的時(shí)間業(yè)主代表不能到場(chǎng)，工作仍可按業(yè)主代表在場(chǎng)的情況進(jìn)行（必須經(jīng)業(yè)主的同意和確認(rèn)），并應(yīng)及時(shí)把結(jié)果報(bào)告業(yè)主代表。

如業(yè)主代表要求，本公司將解釋工廠測(cè)試及檢驗(yàn)的一切事項(xiàng)，直到業(yè)主代表滿意。如不符合本技術(shù)規(guī)格規(guī)定，本公司將按業(yè)主要求作無償改進(jìn)。由此引起的延誤，不得作為工程延期的理由。

本公司將在設(shè)備制造完成后的兩周內(nèi)將所有分項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告提交業(yè)主。

系統(tǒng)測(cè)試包括實(shí)驗(yàn)室測(cè)試（集成測(cè)試中心測(cè)試）和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。實(shí)驗(yàn)室測(cè)試由MSI組織進(jìn)行，并負(fù)責(zé)測(cè)試接口用例的設(shè)計(jì)、測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和錄入等。本系統(tǒng)承包商須無條件接受MSI的組織管理及制定系統(tǒng)集成計(jì)劃，在集成測(cè)試中心完成測(cè)試工作。

測(cè)試工作所需的儀器儀表、工具、材料均由承包商負(fù)責(zé)。系統(tǒng)檢驗(yàn)測(cè)試、驗(yàn)收及竣工資料 本公司將在系統(tǒng)集成各子系統(tǒng)測(cè)試工作開始前14天，提交系統(tǒng)集成各子系統(tǒng)測(cè)試工作計(jì)劃和方案，詳細(xì)說明測(cè)試工作內(nèi)容、測(cè)試方法、測(cè)試儀器和儀表，由業(yè)主和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。測(cè)試工作所需的一切費(fèi)用均包含在投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中。

本公司將修復(fù)在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的故障和缺陷，并承擔(dān)修復(fù)故障和缺陷所發(fā)生的費(fèi)用。業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)采用本公司同意的測(cè)試方法和儀器，對(duì)本公司提供的測(cè)試報(bào)告進(jìn)行抽樣復(fù)查，如果發(fā)現(xiàn)抽樣復(fù)查結(jié)果與本公司提供的測(cè)試報(bào)告有不一致處，業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)承包商提供的測(cè)試報(bào)告質(zhì)疑，并要求本公司重新進(jìn)行全面測(cè)試。

本系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試至少包括功能配置審核、現(xiàn)場(chǎng)配置審核、單系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)集成測(cè)試、故障恢復(fù)測(cè)試等。

系統(tǒng)測(cè)試方法和手段應(yīng)盡量采用先進(jìn)的測(cè)量方法。

3.2.2 系統(tǒng)檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試儀器

本公司提供設(shè)備向外輻射電磁場(chǎng)強(qiáng)度和承受外界電磁干擾的電磁兼容指標(biāo)以及測(cè)試方法。在設(shè)備提供者對(duì)設(shè)備使用環(huán)境考察確認(rèn)后，保證設(shè)備的電磁兼容性滿足要求。

系統(tǒng)集成各子系統(tǒng)中使用的產(chǎn)品要提供產(chǎn)品產(chǎn)地、品牌、型號(hào)標(biāo)志、明顯的識(shí)別標(biāo)志、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格性能保證、出廠證明及生產(chǎn)序號(hào)。提供維護(hù)、測(cè)試工具。

工廠測(cè)試及檢驗(yàn)是在把產(chǎn)品運(yùn)至系統(tǒng)采購(gòu)安裝前，在投標(biāo)產(chǎn)品制造商工廠處進(jìn)行。工廠測(cè)試及檢驗(yàn)將按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)的檢驗(yàn)及測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行，確保其滿足系統(tǒng)的技術(shù)要求。工廠測(cè)試及檢驗(yàn)應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)品、配件、附件、軟件以及標(biāo)準(zhǔn)和特殊測(cè)試工具進(jìn)行一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)審核。工廠測(cè)試及檢驗(yàn)應(yīng)在系統(tǒng)功能完整的配置下進(jìn)行。所有測(cè)試及檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)用中英文對(duì)照進(jìn)行。

本公司接受業(yè)主的技術(shù)人員進(jìn)行工廠測(cè)試及檢驗(yàn)，投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)書中提出工廠測(cè)試及檢驗(yàn)的計(jì)劃，計(jì)劃包括工廠測(cè)試及檢驗(yàn)項(xiàng)目、人數(shù)、地點(diǎn)、時(shí)間、資料、費(fèi)用及其它詳細(xì)內(nèi)容。

業(yè)主在制造廠的工廠測(cè)試及檢驗(yàn)并非由此而解除本公司執(zhí)行合同所承擔(dān)的任何責(zé)任，也不作為業(yè)主的最終驗(yàn)收。本公司將全面負(fù)責(zé)整個(gè)音視頻系統(tǒng)集成各子系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)測(cè)試工作。所有測(cè)試工作都必須由經(jīng)過產(chǎn)品制造商認(rèn)證的工程師參與進(jìn)行。測(cè)試應(yīng)采用符合相應(yīng)精度要求的儀器，未能提供調(diào)校證書而根據(jù)此儀器產(chǎn)生的測(cè)試報(bào)告，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕該測(cè)試結(jié)果。

本公司將在指定的時(shí)間內(nèi)，完成監(jiān)理工程師指示。

工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在系統(tǒng)集成各子系統(tǒng)測(cè)試及試運(yùn)行完成后進(jìn)行暨本公司將已完成合同中約定的各項(xiàng)工程，包括施工安裝、測(cè)試及試運(yùn)行等工作。

在試運(yùn)行期間，系統(tǒng)能夠連續(xù)正常運(yùn)行3個(gè)月，系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行的功能和性能以及測(cè)試性能指標(biāo)滿足技術(shù)規(guī)格要求；設(shè)備設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行性能和測(cè)試性能指標(biāo)滿足技術(shù)規(guī)格要求；

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的問題已被解決至業(yè)主滿意的程度，同時(shí)已消除對(duì)其它工程項(xiàng)目的影響。

3.2.3 系統(tǒng)檢驗(yàn)運(yùn)行條件

本系統(tǒng)采購(gòu)安裝工程包括系統(tǒng)開通、試運(yùn)行期（含技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收）等階段； 本公司將配合監(jiān)理工程師、業(yè)主按照經(jīng)過確認(rèn)的《試運(yùn)行計(jì)劃》進(jìn)行工作，并配合監(jiān)理工程師、業(yè)主完成有關(guān)試運(yùn)行的所有的記錄和報(bào)告。由于承包商原因造成的試運(yùn)行失敗引起的系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用和工程延誤由承包商負(fù)責(zé)。

系統(tǒng)在試運(yùn)行期間，本公司保證其足夠的工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班，以及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

本公司將提供所有試運(yùn)行所需的工具、材料、儀器及勞務(wù)等。

本公司將在試運(yùn)行結(jié)束后把試運(yùn)行期間的問題和意見進(jìn)行匯總和分析，向監(jiān)理工程師、業(yè)主提交《試運(yùn)行報(bào)告》。并應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)在試運(yùn)行期間所暴露的缺陷一一予以調(diào)整和整改，并作記錄提交監(jiān)理工程師、業(yè)主存檔。

在試運(yùn)行前14天，本公司需要提交安裝、操作與維護(hù)手冊(cè)，使監(jiān)理工程師、業(yè)主及有關(guān)人員能事前熟悉所安裝的設(shè)備和系統(tǒng)。手冊(cè)內(nèi)包括安裝、操作和維修的程序和說明。

本公司將在試運(yùn)行以前向監(jiān)理工程師提交《試運(yùn)行計(jì)劃》及記錄表格樣式，由監(jiān)理工程師確認(rèn)。

本公司將配合監(jiān)理工程師、業(yè)主按照經(jīng)過確認(rèn)的《試運(yùn)行計(jì)劃》進(jìn)行工作，并配合監(jiān)理工程師、業(yè)主完成有關(guān)試運(yùn)行的所有的記錄和報(bào)告。3.3 性能驗(yàn)收 3.3.1 驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)驗(yàn)收的基本條件和依據(jù)如下：

已完成設(shè)計(jì)文件和合同書中約定的各項(xiàng)工程，包括施工安裝、測(cè)試及試運(yùn)行等； 工程已經(jīng)通過公司內(nèi)部組織的最終檢驗(yàn)； 具備齊全的驗(yàn)收文件資料，竣工資料齊備完整； 已完成用戶操作人員培訓(xùn)； 已提供系統(tǒng)操作維護(hù)手冊(cè)； 已提供工程最終設(shè)備材料清單； 已簽署工程保修證書；

國(guó)家規(guī)定需由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量復(fù)查的工程,已經(jīng)進(jìn)行并通過復(fù)查。在試運(yùn)行期間，系統(tǒng)能夠連續(xù)正常運(yùn)行3個(gè)月，系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行的功能和性能以及測(cè)試性能指標(biāo)滿足技術(shù)規(guī)格要求；設(shè)備設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行性能和測(cè)試性能指標(biāo)滿足技術(shù)規(guī)格要求；

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的問題已被解決至雇主滿意的程度，同時(shí)已消除對(duì)其它工程項(xiàng)目的影響；

已按本技術(shù)規(guī)格和政府有關(guān)管理部門的規(guī)定提供了全部貨物和資料； 已為最終用戶取得產(chǎn)品制造商的一年或以上質(zhì)量保證書；

各智能化子系統(tǒng)已進(jìn)行了系統(tǒng)管理人員和操作人員的培訓(xùn)，并有培訓(xùn)記錄，系統(tǒng)管理人員和操作人員已可以獨(dú)立工作。

我們將參照下列“標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)范進(jìn)行評(píng)估。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）； 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范（SJ/T30003-93）； 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范； 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范； 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)； 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；

電子工業(yè)協(xié)會(huì)/通訊工業(yè)協(xié)會(huì)EIA/TIA568工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)；

《建筑與建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-2000； 設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更修改通知書及招標(biāo)文件； 上級(jí)主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定； 工程承包合同及甲方提出的其它要求、規(guī)范；

工程設(shè)計(jì)文件（包括：施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書等）；

專家評(píng)審報(bào)告。

3.3.2

A、驗(yàn)收范圍和內(nèi)容 驗(yàn)收計(jì)劃

項(xiàng)目驗(yàn)收范圍主要包括如下幾個(gè)方面： 驗(yàn)收的依據(jù) 驗(yàn)收的范圍 驗(yàn)收的內(nèi)容

驗(yàn)收的組織機(jī)構(gòu)和管理措施 驗(yàn)收的工作流程 在施工過程中，我方定期邀請(qǐng)質(zhì)檢部門技術(shù)人員分段分部進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)把關(guān)，保證工程順利竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部首先自行組織綜合驗(yàn)收，進(jìn)一步完善調(diào)整后，接受我公司組織的竣工驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上上報(bào)甲方，由甲方牽頭組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，四方正式竣工驗(yàn)收。本工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在工程測(cè)試及試運(yùn)行完成后進(jìn)行。

工程具備驗(yàn)收條件后，由項(xiàng)目部填寫《單位工程竣工報(bào)告書》，經(jīng)本工程主管批準(zhǔn)后，送交按規(guī)定應(yīng)參加驗(yàn)收的單位。

有關(guān)單位按照規(guī)定的驗(yàn)收程序共同驗(yàn)收工程，檢查工程質(zhì)量和功能、清點(diǎn)設(shè)備材料、核查文件資料。我方由工程部、質(zhì)管部和項(xiàng)目部代表參加。

工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部向用戶辦理系統(tǒng)移交手續(xù)。驗(yàn)收各方填寫《單位工程竣工驗(yàn)收證書》并簽字。

系統(tǒng)在通過工程驗(yàn)收后方可正式交付使用，未經(jīng)工程竣工驗(yàn)收的系統(tǒng)不應(yīng)投入正式運(yùn)行。當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)由工程承接單位整修返工，直至自檢合格后再組織驗(yàn)收。B、系統(tǒng)材料驗(yàn)收

對(duì)材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，審核出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量合格證書、抽檢試驗(yàn)；

施工所用材料與合同要求是否相符； 出具驗(yàn)收材料報(bào)告。C、系統(tǒng)文檔檢查

系統(tǒng)的原理圖要重新審核，包括整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)布線圖、設(shè)備位置圖、信息點(diǎn)位置圖。設(shè)備的使用操作說明書，設(shè)備的保修卡，以便售后服務(wù)方便。

工程用的材料的產(chǎn)地證明、出廠檢驗(yàn)合格證明，材料和設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，報(bào)驗(yàn)的證明要通過文字的形式表現(xiàn)在工程竣工資料上。

各種設(shè)備的分布安裝圖

各種線纜接頭與標(biāo)識(shí)的對(duì)應(yīng)表； 矩陣各端口與各設(shè)備端口的對(duì)應(yīng)表； 各系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)與交換機(jī)端口對(duì)應(yīng)表；

布線材料清單，包括布線的種類、數(shù)量、使用位置等。檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)各信息端口的色標(biāo)標(biāo)注情況； 綜合布線系統(tǒng)的接地情況。D、系統(tǒng)綜合測(cè)試

系統(tǒng)綜合測(cè)試分為兩種測(cè)試： 線纜測(cè)試：

五類布線，主要有：長(zhǎng)度、接線圖、近端串繞、衰減；另外附加測(cè)試綜合近端串繞、綜合遠(yuǎn)端串繞、回波損耗等指標(biāo)；

VGA布線，主要測(cè)試線纜信號(hào)衰減、阻抗、焊接牢固度； 會(huì)議專用線布線，主要有：遠(yuǎn)端電壓衰減、阻抗等。設(shè)備功能測(cè)試：

音響擴(kuò)聲系統(tǒng)：聲場(chǎng)分布均與，音質(zhì)優(yōu)秀，聲音清晰，各項(xiàng)設(shè)備連接正常，設(shè)備運(yùn)行良好。

多媒體顯示系統(tǒng)： 設(shè)備圖像清晰，能夠顯示各種信號(hào)源。

發(fā)言討論系統(tǒng)：語音清晰，無嘯叫，無雜音，同傳各個(gè)通道正常，接收無盲點(diǎn)。攝像系統(tǒng)：攝像機(jī)圖像質(zhì)量的測(cè)試，要求能攝取會(huì)場(chǎng)全景圖、會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)任一席位的特寫鏡頭、將圖像能快速地傳送到系統(tǒng)內(nèi)的任意顯示終端上。圖像質(zhì)量要求清晰無干擾等。

集中控制系統(tǒng)：能夠準(zhǔn)確控制設(shè)備，操作方便靈活。調(diào)試準(zhǔn)確。

遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)：圖像聲音清晰，能夠?qū)崟r(shí)的接收到遠(yuǎn)端的信號(hào)及發(fā)送信號(hào)。E、系統(tǒng)整體驗(yàn)收 對(duì)系統(tǒng)的整體驗(yàn)收，先把系統(tǒng)的各種使用功能按類以表格的形式寫出來，再通過表格的內(nèi)容的各項(xiàng)功能進(jìn)行逐一驗(yàn)收，整體驗(yàn)收后，沒有問題甲方代表簽字后系統(tǒng)才通過驗(yàn)收。

當(dāng)系統(tǒng)整體驗(yàn)收后，由我公司專業(yè)人員對(duì)甲方的整體系統(tǒng)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，當(dāng)系統(tǒng)操作人員熟練的使用各項(xiàng)功能后，工程整體驗(yàn)收完成。

當(dāng)系統(tǒng)竣工后，要注意系統(tǒng)使用的保密性。

3.3.3 驗(yàn)收步驟

施工圖的驗(yàn)收：圖紙必須經(jīng)過ISO小組、總工、總監(jiān)組織各專業(yè)工程師、供應(yīng)部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員進(jìn)行審查。經(jīng)評(píng)定質(zhì)量合格，填寫圖紙質(zhì)量評(píng)審表，確認(rèn)合格方可交出施工圖。經(jīng)多方會(huì)審?fù)ㄟ^方可用于施工。

進(jìn)場(chǎng)材料單證齊備，經(jīng)質(zhì)檢員認(rèn)可并向監(jiān)理填寫材料報(bào)驗(yàn)單，獲得批準(zhǔn)方可使用。分項(xiàng)工程：經(jīng)自檢合格、總監(jiān)復(fù)查認(rèn)可填寫分項(xiàng)工程報(bào)檢表獲準(zhǔn)，方可進(jìn)行下一道工序。

隱蔽工程：經(jīng)多方檢驗(yàn)合格，向監(jiān)理填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表，合格后才可隱蔽。線纜敷設(shè)經(jīng)各種測(cè)試合格、標(biāo)色齊全，方可接入設(shè)備。

設(shè)備到貨外觀完好無損，三方會(huì)檢證實(shí)配件齊全、主機(jī)完整、證書齊備，填寫開箱報(bào)驗(yàn)表獲批，并條件成熟方可安裝。

設(shè)備安裝驗(yàn)收按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行，并符合設(shè)計(jì)特殊要求。所有線、管、槽的安裝應(yīng)牢固、整齊、無破裂。

其他系統(tǒng)按照各自的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無誤后，由乙方派支持人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向甲方提交調(diào)試報(bào)告。乙方認(rèn)為所承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部完成后，書面通知甲方進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收。

系統(tǒng)自檢100%合格，連續(xù)試運(yùn)行正常，可方作竣工報(bào)驗(yàn)。填寫《智能會(huì)議工程竣工驗(yàn)收證明書》。在自檢合格后，我公司在竣工驗(yàn)收前3天，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報(bào)。工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織進(jìn)行。建設(shè)單位、監(jiān)理單位（也可會(huì)同專家組）驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，簽以“竣工驗(yàn)收證明書”。

驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位操作人員經(jīng)我單位上崗培訓(xùn)合格，方可移交建設(shè)單位使用，并發(fā)出移交通知書。

最后將工程資料、文件、圖表等整理成冊(cè)移交建設(shè)單位存檔。

工程移交：辦理“建筑安裝工程施工資料移交書”，并由雙方負(fù)責(zé)人簽章，并附“技術(shù)資料移交明細(xì)表”。內(nèi)容包括：中標(biāo)通知書、竣工工程一覽表、工程竣工圖、施工圖會(huì)審記錄、工程設(shè)計(jì)變更記錄、施工變更洽商記錄、工程開工報(bào)告、蔽工程驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)調(diào)試記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、單位工程設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、系統(tǒng)運(yùn)行記錄、工程質(zhì)量事故發(fā)生的情況和處理結(jié)果、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單、竣工驗(yàn)收證明書、操作人員培訓(xùn)記錄表等。工程所使用的各種重要材料、設(shè)備安裝記錄或出廠證明文件、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收和鑒定記錄或證明文件。向業(yè)主和集成商辦理工程移交手續(xù)。固定資產(chǎn)移交、竣工結(jié)算和竣工決算、工程保修等手續(xù)，并簽認(rèn)交接驗(yàn)收證明書。工程完工驗(yàn)收后，辦理工程結(jié)算手續(xù)，由我單位編制工程決算，上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

以上編寫的施工組織方案是我公司針對(duì)該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，我公司在施工中，將會(huì)按照以上條例嚴(yán)格執(zhí)行，控制施工進(jìn)度，落實(shí)工程質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)工程。A、驗(yàn)收流程與管理措施

整理并移交全部工程和技術(shù)檔案文件。處理工程遺留問題，同時(shí)開展用戶培訓(xùn)。系統(tǒng)開通運(yùn)行，交用戶管理。

工程驗(yàn)收后一月內(nèi)，項(xiàng)目部經(jīng)理要提交《工程竣工總結(jié)報(bào)告》。

工程驗(yàn)收后一月內(nèi)，項(xiàng)目部經(jīng)理要?dú)w檔工程施工期間全部文件資料和質(zhì)量記錄。工程驗(yàn)收后，由售后服務(wù)部按《用戶服務(wù)控制程序》開展售后服務(wù)工作，項(xiàng)目部配合服務(wù)中心的工作。

如果工程或某部分工程未能通過竣工驗(yàn)收，則承包商應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果對(duì)工程或某部分工程進(jìn)行整改或修復(fù)。整改修復(fù)完畢之后，應(yīng)重新驗(yàn)收。工程通過了竣工驗(yàn)收或重新驗(yàn)收，則監(jiān)理工程師應(yīng)在驗(yàn)收通過之日后7天內(nèi)向承包商頒發(fā)由雇主、監(jiān)理工程師、承包商和設(shè)計(jì)代表四方共同簽署的竣工驗(yàn)收單。

幫助雇主向政府及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)辦理必要的竣工批準(zhǔn)和登記手續(xù)。如果政府及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)要求對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)一步核驗(yàn)，則應(yīng)給予配合，對(duì)于在這種核驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的任何缺陷，有義務(wù)進(jìn)行整改和修復(fù)并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

當(dāng)工程獲得了竣工驗(yàn)收單，通過了政府及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)可能需要的任何進(jìn)一步核驗(yàn)，取得政府及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)辦理的必要的竣工批準(zhǔn)和登記手續(xù)后，向監(jiān)理工程師提交工程移交申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到承包商提交的工程移交申請(qǐng)后，辦理工程向最終用戶的正式移交手續(xù)，監(jiān)理工程師給承包商頒發(fā)工程接收證書。B、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

設(shè)備運(yùn)抵各地安裝現(xiàn)場(chǎng)后，我司人員與招標(biāo)人及監(jiān)理開箱共同進(jìn)行驗(yàn)收。我司人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用自理。如我司人員屆時(shí)不能參加，則驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)以招標(biāo)人和項(xiàng)目監(jiān)理的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為準(zhǔn)。對(duì)于原裝進(jìn)口產(chǎn)品我司將提供報(bào)關(guān)單、完稅證明和原產(chǎn)地證明。驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)短缺或破損，我司將補(bǔ)發(fā)或免費(fèi)更換。驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)參照技術(shù)要求、圖紙要求。招標(biāo)人可委托第三方進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后才驗(yàn)收，費(fèi)用由招標(biāo)人承擔(dān)；若不能一次檢驗(yàn)合格，之后的一切費(fèi)用均由我司承擔(dān)，直至檢驗(yàn)驗(yàn)收合格。C、安裝、調(diào)試、開通

由我司提供的設(shè)備，其安裝、調(diào)試（包括硬件及軟件）及開通，全部由我司負(fù)責(zé)，招標(biāo)人予以協(xié)助配合。

設(shè)備安裝、調(diào)試所需工具、儀表及安裝材料均由我司提供。設(shè)備應(yīng)能牢固固定，并具有一定的抗震強(qiáng)度。

系統(tǒng)測(cè)試將由我司提供測(cè)試方案，測(cè)試方案滿足技術(shù)文件及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求。經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后，進(jìn)行測(cè)試，招標(biāo)人人員將參加測(cè)試。我司提供測(cè)試方案并通過口頭或書面形式向招標(biāo)人報(bào)告測(cè)試進(jìn)展（包括遇到的實(shí)際問題）。

在安裝工作開始前，我司將提供安裝技術(shù)資料和相關(guān)的規(guī)范，詳細(xì)的條款、測(cè)試方法、測(cè)試目標(biāo)、測(cè)試方案等和系統(tǒng)測(cè)試的必需儀器，并經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)。在仔細(xì)嚴(yán)格的系統(tǒng)測(cè)試后，我司認(rèn)為系統(tǒng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性達(dá)到要求時(shí)，我司將向招標(biāo)人提供匯總的測(cè)試記錄。我司所有安裝調(diào)試人員進(jìn)行以上提到的工作所需費(fèi)用應(yīng)計(jì)入安裝、調(diào)試費(fèi)。D、系統(tǒng)測(cè)試

系統(tǒng)測(cè)試的條款應(yīng)與技術(shù)規(guī)范一致，測(cè)試范圍嚴(yán)格按照本技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)，測(cè)試指標(biāo)以技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)人認(rèn)可的答復(fù)為標(biāo)準(zhǔn)。基于以上要求，我司將提供測(cè)試條件、方法和過程的草案，經(jīng)雙方協(xié)商以后，由雙方共同擬定最終測(cè)試文件。測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)要求滿足國(guó)家或國(guó)際相關(guān)技術(shù)規(guī)范。測(cè)試內(nèi)容應(yīng)至少包括：

終端基本功能測(cè)試 終端特色功能測(cè)試 管理性能測(cè)試 安全性測(cè)試 防雷接地測(cè)試 其它測(cè)試等

系統(tǒng)測(cè)試在招標(biāo)人的參與下，由我司完成。

如果系統(tǒng)測(cè)試沒有達(dá)到測(cè)試文件的要求，需有中標(biāo)方對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整并重新進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。E、驗(yàn)收與試運(yùn)行

系統(tǒng)測(cè)試達(dá)到測(cè)試文件要求后，由雙方共同整理完成測(cè)試報(bào)告和以下竣工文件： 所有系統(tǒng)設(shè)備連接和配置資料 系統(tǒng)軟件接口說明 培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

上述工作全部完成后，由雙方共同簽署系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告，系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行。系統(tǒng)設(shè)備試運(yùn)行期為三個(gè)月，在試運(yùn)行期內(nèi)如出現(xiàn)重大問題，則試運(yùn)行期順延。試運(yùn)行順利結(jié)束后，由雙方共同進(jìn)行系統(tǒng)終驗(yàn)測(cè)試。測(cè)試合格后，雙方共同簽署系統(tǒng)終驗(yàn)報(bào)告。我司將提供完整的說明書文本和培訓(xùn)光盤。期間發(fā)生的全部費(fèi)用由我司承擔(dān)。3.4 故障設(shè)備維修執(zhí)行流程

故障設(shè)備維修執(zhí)行流程作業(yè)目的：規(guī)范優(yōu)化故障設(shè)備維修執(zhí)行流程作業(yè)說明：維修執(zhí)行流程部門別作業(yè)流程說明客戶客服技術(shù)商務(wù)廠家故障報(bào)修故障報(bào)修階段受理來電

1、客戶來電報(bào)修400-650-67802、客戶服務(wù)人員受理1個(gè)工作日故障初步判斷設(shè)備發(fā)回5個(gè)工作日故障檢測(cè)階段接收設(shè)備

1、工程師對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行故障判斷，確認(rèn)需返廠維修

2、請(qǐng)客戶將設(shè)備發(fā)到北京立思辰公司客戶服務(wù)部門

3、客服人員接收設(shè)備并登記備案

4、客服專人將設(shè)備交接給工程師進(jìn)一步做檢測(cè)技術(shù)檢測(cè)申請(qǐng)RMA階段申請(qǐng)RMA辦理出口TNT發(fā)出設(shè)備7個(gè)工作日

1、檢測(cè)確認(rèn)后申請(qǐng)RMA同時(shí)商務(wù)辦理出口手續(xù)3個(gè)工作日設(shè)備返廠維修設(shè)備在途

1、設(shè)備發(fā)回廠家

2、廠家維修處理廠家維修15個(gè)工作日設(shè)備返回立思辰維修返回3個(gè)工作日7個(gè)工作日清關(guān)

1、廠家維修完畢設(shè)備返回立思辰公司

2、商務(wù)辦理清關(guān)手續(xù)設(shè)備返回客戶技術(shù)檢測(cè)5個(gè)工作日返回客戶

1、設(shè)備到達(dá)公司，技術(shù)工程師檢測(cè)維修效果

2、客服人員將設(shè)備返還客戶3.5 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò) 3.5.1 與各單位的協(xié)調(diào)與溝通

各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與土建的配合，與機(jī)電的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。以用戶為主的合理安排施工。

在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，必須保證與各項(xiàng)目干系人溝通渠道的暢通，以保證工程信息的正確傳遞。在溝通方式的選擇上，以正式溝通（會(huì)議、書面）為主，其它方式為輔，對(duì)于項(xiàng)目的每周進(jìn)度報(bào)告、月進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目范圍變更、項(xiàng)目質(zhì)量變更、項(xiàng)目進(jìn)度變更、項(xiàng)目采購(gòu)變更以及發(fā)生的項(xiàng)目重大事項(xiàng)通知等信息溝通，一律以書面方式進(jìn)行，并且要求接收方簽字確認(rèn)，以保證信息傳遞的準(zhǔn)確性和可追溯性。對(duì)工程的范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和采購(gòu)等不造成影響的非正式信息以及非重要內(nèi)容的信息溝通，在與各項(xiàng)目干系人協(xié)商同意后，可采取其它溝通方式。

工程承包方向項(xiàng)目干系人傳遞的信息內(nèi)容包括設(shè)備材料采辦、質(zhì)量檢查、本周/月工作完成情況、存在的問題、解決的措施、下周工作計(jì)劃等信息。

在工程開始時(shí)，我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況填寫《項(xiàng)目干系人聯(lián)絡(luò)表》。接收方收到我們傳遞的正式工程信息后，被授權(quán)的代表應(yīng)該在《信息傳遞登記表》上簽字確認(rèn)。

A、與建設(shè)方的溝通

建設(shè)方和承包方之間有義務(wù)保持雙方的溝通渠道暢通。對(duì)于如變更等承包方要求批復(fù)的信息，建設(shè)方應(yīng)及時(shí)批復(fù)。建設(shè)方在施工過程中對(duì)承包方的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；承包方在關(guān)鍵設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)約請(qǐng)建設(shè)方參加或驗(yàn)收。建設(shè)方應(yīng)按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。

具體有以下幾點(diǎn)： 執(zhí)行合同條款，服從建設(shè)方指令。主動(dòng)與建設(shè)方溝通，協(xié)助建設(shè)方辦理本工程有關(guān)施工手續(xù)，協(xié)助建設(shè)方協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。

施工過程中，主動(dòng)協(xié)助建設(shè)方協(xié)調(diào)各分包單位的管理工作，并積極為開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造有利條件，為建設(shè)方擴(kuò)大社會(huì)信譽(yù)，配合建設(shè)方做好樓盤的的銷售工作。

實(shí)事求是，廉潔經(jīng)營(yíng)，杜絕弄虛作假，做事有證有據(jù)，維護(hù)建設(shè)方的投資效益。具體方法如下：

書面溝通：《會(huì)議紀(jì)要》，《項(xiàng)目干系人聯(lián)絡(luò)表》，《信息傳遞登記表》，《工程周進(jìn)度報(bào)告》，《工程月進(jìn)度報(bào)告》，《項(xiàng)目范圍/進(jìn)度/成本/質(zhì)量/采購(gòu)變更》，《施工進(jìn)度表》。

非書面溝通需與建設(shè)方協(xié)商確定。B、與工程監(jiān)理的溝通

樹立監(jiān)理意識(shí)，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，如出現(xiàn)問題時(shí)要多和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到全面執(zhí)行。

施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不要靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。要強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、材料、器具等要主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書，并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收，要嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使工作能順利展開。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時(shí)，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責(zé)任，妥善解決。

工程監(jiān)理和承包方之間有義務(wù)保持雙方的溝通渠道暢通。對(duì)于如變更等承包方要求回復(fù)的信息，工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)批復(fù)。工程監(jiān)理在施工過程中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，承包方在關(guān)鍵設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)約請(qǐng)工程監(jiān)理人員參加或驗(yàn)收。書面溝通：《會(huì)議紀(jì)要》，《項(xiàng)目干系人聯(lián)絡(luò)表》，《信息傳遞登記表》，《工程周進(jìn)度報(bào)告》，《工程月進(jìn)度報(bào)告》，《項(xiàng)目范圍/進(jìn)度/成本/質(zhì)量/采購(gòu)變更》，《施工進(jìn)度表》。

非書面溝通需與工程監(jiān)理協(xié)商確定。C、與工程總承包商的溝通

總承包方和承包方之間有義務(wù)保持雙方的溝通渠道暢通?？偝邪揭灿辛x務(wù)向我方傳遞相關(guān)工程的進(jìn)展信息并提供最新的工期安排，我方有責(zé)任適時(shí)了解總承包方工程進(jìn)展情況，以及向總承包方提交工程進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告。對(duì)于項(xiàng)目變更、工程總體進(jìn)展情況承包方要求回復(fù)的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)批復(fù)。對(duì)本工程有影響的其他工種的施工，總承包方應(yīng)在施工前通知本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。

工程現(xiàn)場(chǎng)施工前的溝通

與總承包方的溝通采用書面和非書面相結(jié)合的方式。其中書面溝通以《工程施工聯(lián)系單》的形式實(shí)現(xiàn)。非書面溝通形式與總承包方協(xié)商確定。

在離工程施工開始的較遠(yuǎn)的時(shí)期，雙方可以月為周期就工程進(jìn)展信息進(jìn)行溝通。在工程開始前一月，雙方應(yīng)每周就工程進(jìn)展信息進(jìn)行溝通，承包方同時(shí)向總承包方提供工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備信息。

書面溝通：《會(huì)議紀(jì)要》，《項(xiàng)目干系人聯(lián)絡(luò)表》，《信息傳遞登記表》，《工程周進(jìn)度報(bào)告》，《工程月進(jìn)度報(bào)告》，《項(xiàng)目范圍/進(jìn)度/成本/質(zhì)量/采購(gòu)變更》，《施工進(jìn)度表》。

非書面溝通需與工程總承包方協(xié)商確定。D、與其他項(xiàng)目干系人的溝通

總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為自身的工作失誤，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，要主動(dòng)與各分包單位溝通，交流管理技術(shù)，建立統(tǒng)一管理體系，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

團(tuán)結(jié)互助，盡可能為分包單位創(chuàng)造施工條件，及時(shí)解決施工過程中所出現(xiàn)的困難和問題。會(huì)同建設(shè)方組織現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)制。統(tǒng)一調(diào)度各分包單位。進(jìn)行科學(xué)管理和安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾。以合同中所明確的責(zé)任來追究誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中因責(zé)任模糊而延誤工程及帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

與各分包單位配合管理。每天有班前小會(huì)，就進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面所存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并制訂出相應(yīng)處理措施。

書面溝通

溝通形式根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況確定。非書面溝通

溝通形式根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況確定。E、與其他工種的協(xié)調(diào)

與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)

日常工作應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工藝要求，并據(jù)此提出我們的施工實(shí)施方案，協(xié)助設(shè)計(jì)完善施工圖上的問題。

主持圖紙會(huì)審工作，并協(xié)助發(fā)包方會(huì)同供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

對(duì)施工中已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建筑師及監(jiān)理單位的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極配合設(shè)計(jì)院提出處理方案，依照總進(jìn)度要求主動(dòng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，并會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位及時(shí)進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等。

各工種之間的配合

管槽工程與其它專業(yè)的配合。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出圖后，各工種本著小管道讓大管道的原則，了解管道布置，確定和調(diào)整本工程管槽、電氣線路走向及支吊架位置，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件，也不致耽誤本系統(tǒng)工程進(jìn)度；

各個(gè)子系統(tǒng)之間的配合。本工程的子系統(tǒng)多，交叉施工多，因此各專業(yè)必須協(xié)調(diào)一致，在交叉施工部位做好施工順序；

信息口出口附近如有電源插座，其高度要求一致，間距控制在20厘米±2厘米之內(nèi)； 設(shè)備安裝與管道、電氣的配合，設(shè)備到貨后應(yīng)盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。

與土建的配合

因?yàn)楸鞠到y(tǒng)工程的大部分工作必須緊密配合土建單位的施工進(jìn)度，在需要預(yù)留預(yù)埋的部位必須搶在土建之前完成，要加強(qiáng)與土建單位的協(xié)調(diào)配合，建立完善的溝通渠道和機(jī)制。

面板安裝。面板安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)各面板應(yīng)平直整齊，不得損傷墻面。施工用電配合與場(chǎng)地使用配合，施工中穿插作業(yè)多，對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)與建設(shè)方有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

注意成品的保護(hù)，安裝施工時(shí)不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與建設(shè)方有關(guān)部門協(xié)商，確定位置及孔洞大小。安裝施工過程中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。

第四篇：2011年組織工作總結(jié)及2012年計(jì)劃

2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

今年以來，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、主動(dòng)作為，扎實(shí)履行職責(zé)工作。

（一）圍繞中心和大局，創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)

1、突出抓好村“兩委”換屆選舉工作。換屆前，已認(rèn)真開展了“清理順”調(diào)研活動(dòng)，對(duì)“難點(diǎn)村”、重點(diǎn)村逐村分析現(xiàn)狀、摸清底子，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“難點(diǎn)村”的整頓治理工作，為村“兩委”換屆打好基礎(chǔ)。換屆時(shí)，嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律，嚴(yán)格依法規(guī)范操作，堅(jiān)持教育、警示、預(yù)防為先，抓好換屆紀(jì)律有關(guān)制度要求的落實(shí)，堅(jiān)決防止和重點(diǎn)整治換屆中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為，確保了選舉程序合法和選舉結(jié)果的有效，共選出支委195人，其中高中以上學(xué)歷96人，“三高三強(qiáng)”型人才156人，女性63人，真正選出“雙帶”能力強(qiáng)、群眾滿意的好班子。換屆后，舉辦了新任村黨組織書記、主任和村“兩委”成員培訓(xùn)班，為開展村級(jí)工作夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。

2、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展 以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，圍繞實(shí)施“十二五”規(guī)劃、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、保障和改善民生，積極推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。認(rèn)真組織開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，評(píng)選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。同時(shí)，注重典型引路，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的自豪感和使命感，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

3、切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“十六”字方針，把好“入口關(guān)”，確保程序嚴(yán)格、準(zhǔn)確無誤。一是舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，提高了入黨積極分子的理論水平；二是嚴(yán)格落實(shí)新發(fā)展黨員年齡、性別比例要求，優(yōu)先發(fā)展兩年、三年以上未發(fā)展的村，進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量，建立健全全鎮(zhèn)黨員信息庫(kù)，進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。

4、落實(shí)待遇保障制度。做好離崗支部書記的統(tǒng)計(jì)工作，按照市委組織部的要求，做好連續(xù)任農(nóng)村支部書記10年以上人員的統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作，完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)類報(bào)表。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任村干部報(bào)酬，最大程度調(diào)動(dòng)村級(jí)干部工作積極性，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村干部管理工作再上新臺(tái)階。走訪慰問離退休老干部、老黨員、生活困難黨員。將結(jié)合村級(jí)年終考核，召開年終表彰大會(huì)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。

5、深化非公有制企業(yè)黨建。嚴(yán)格按照上級(jí)文件的要求，與經(jīng)委共同召開了辦事處總支書記會(huì)議，分七個(gè)組進(jìn)行了調(diào)研，并與工商溝通，摸清了企業(yè)的黨建狀況，采取對(duì)癥下藥的方式，積極與組織部匯報(bào)相關(guān)的工作方法，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許，抓好了非公有制企業(yè)組建黨組織工作，增強(qiáng)了影響力，擴(kuò)大了非公企業(yè)的黨的組織和工作全覆蓋，夯實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

6、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨的代表大會(huì)選舉工作。按照上級(jí)文件要求，制訂了相關(guān)的流程，嚴(yán)格按照流程完成了黨代表的選舉工作，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，并及時(shí)向組織部匯報(bào)，積極穩(wěn)托地完成了上級(jí)和各項(xiàng)工作規(guī)定。

（二）集中精力抓好制度建設(shè)，為高效服務(wù)創(chuàng)造了基礎(chǔ)

加強(qiáng)管理，建立一套為民服務(wù)機(jī)制。堅(jiān)持用制度來管人理事。一是建全為民服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。建立為民服務(wù)中心管理制度，加強(qiáng)了為民服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)，確保了中心正常、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)；二是建立為民服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。公開設(shè)置意見箱和監(jiān)督電話，設(shè)立崗位監(jiān)督欄等，對(duì)工作人員實(shí)行掛證上崗，定期不定期對(duì)為民服務(wù)中心的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

（三）精心謀劃，切實(shí)做好其他工作

一是做好群眾工作，群眾工作是個(gè)法寶，要學(xué)會(huì)做群眾工作，掌握群眾訴求，傾聽群眾呼聲，通過耐心細(xì)致的工作，協(xié)調(diào)解決好部門間的矛盾糾紛；二是抓好所包辦事處的各項(xiàng)工作。

二、下一步的工作計(jì)劃

1、基層組織建設(shè)工作：一是認(rèn)真組織好相關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹，確保會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)在基層得到落實(shí);二是扎實(shí)抓好全鎮(zhèn)農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、“兩新”組織黨建工作，全力推進(jìn)星級(jí)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工程，抓好流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)、發(fā)展黨員、農(nóng)村能人培養(yǎng)教育、為民服務(wù)全程代理等工作，為全鎮(zhèn)創(chuàng)建黨建模范區(qū)奠定基礎(chǔ);三是組織實(shí)施好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程，加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。

2、干部教育培訓(xùn)工作：一是在培訓(xùn)方式上，按照理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，以用促學(xué)的要求，圍繞中心工作，增強(qiáng)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，按照干部教育培訓(xùn)四個(gè)方面的培訓(xùn)內(nèi)容開展培訓(xùn)，同時(shí)關(guān)注干部心理素質(zhì)，增強(qiáng)干部政治理論和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在培訓(xùn)對(duì)象上，擴(kuò)大調(diào)訓(xùn)范圍，讓村級(jí)干部有更多機(jī)會(huì)參加上一級(jí)的培訓(xùn)。四是在培訓(xùn)管理上，對(duì)干部參加培訓(xùn)情況進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)管理，加強(qiáng)干部培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)工作。

3、遠(yuǎn)程教育工作：為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的在干部教育中的作用，探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的效益和質(zhì)量，今后將主動(dòng)組織遠(yuǎn)程教育工作到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，改變目前每個(gè)村的遠(yuǎn)教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。

4、為民服務(wù)日常管理工作：一是發(fā)揮參謀功能，嚴(yán)格執(zhí)行為民服務(wù)中心的管理制度，結(jié)合鎮(zhèn)制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排各部門做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)；二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”，日常管理工作要綜合全局，協(xié)調(diào)各方，為各部門的工作做好服務(wù)，爭(zhēng)取中心工作不留空檔，確保各部門的工作全面推進(jìn)；三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”，工作無小事，要做到細(xì)心、細(xì)致，不影響為民服務(wù)中心的外在形象；四是提升創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，全面了解工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際主動(dòng)參與謀劃，提出建設(shè)性的意見，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保為民服務(wù)中心各項(xiàng)工作的圓滿完成。

第五篇：開工組織計(jì)劃

神東天隆集團(tuán)烏蘭集團(tuán)煤制油項(xiàng)目開工組織計(jì)劃

（張治剛 張瑞）

一、工程概況及2012年項(xiàng)目完成目標(biāo)

（一）征地工作正有序展開，基本具備開工條件。

（二）場(chǎng)平完成土方量15萬，外圍網(wǎng)防塵網(wǎng)基礎(chǔ)施工完成。污水治罩棚主體部分施工基本完成，計(jì)劃2013年2月竣工。

二、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按以下五方面著手準(zhǔn)備：具體包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。

（一）技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：

1.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料

（1）熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)

1）建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)、建筑總平面、土方豎向設(shè)計(jì)等資料文件；

2）調(diào)查、搜集的原始資料；

3）設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

（2）熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的

1）為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品（建筑物或構(gòu)筑物）；

2）為了能夠在擬建工程開工之前，便從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求；

3）通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙。

（3）熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容

1）審查擬建工程的地點(diǎn)、建筑總平面圖同總體規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、防火方面的要求；

2）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策；

3）審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤；

4）審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；

5）審查項(xiàng)目工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套的先后次序和相互關(guān)系，以及設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求；

6）審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系；

7）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證；

8）明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。

（4）熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段、會(huì)審階段和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段。

1）設(shè)計(jì)圖紙的自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。

2）設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程主設(shè)人向與會(huì)者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)

識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。

3）設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。

2.原始資料的調(diào)查分析

為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一個(gè)先進(jìn)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào)查分析：

（1）自然條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況；地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級(jí)別和裂度等情況河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況；氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等情況；土的凍結(jié)深度和秋季的期限等情況。

（2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r和材料供應(yīng)狀況；能源和交通運(yùn)輸狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。

3.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

（1）編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設(shè)銀行撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的重要依據(jù)。

（2）編制施工預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制的，它直接受施工圖預(yù)算的控制。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、“兩算”對(duì)比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

4.編制施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案（施工組織設(shè)計(jì)）。

（二）物資準(zhǔn)備

材料、構(gòu)（配）件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

1.物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備；建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

（1）建筑材料的準(zhǔn)備。建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)礦 材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)；

（2）構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)；

（3）建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)小 確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)；

（4）生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖一提出工藝設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。

2.物資準(zhǔn)備工作的程序

物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資準(zhǔn)備的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行：

（1）根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定材料、統(tǒng)配材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃；

（2）根據(jù)各種物資需薷量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同；

（3）根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案；

（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。

（三）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)建筑施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，也有小型簡(jiǎn)單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。這里僅以一個(gè)擬建工程項(xiàng)目為例，說明其勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下：

1.建立精干的施工隊(duì)組

施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)組（是專業(yè)施工隊(duì)組，或是混合施工隊(duì)組，要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。

2.集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

3.向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底

施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待。這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。

施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。

施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。

隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。

5.建立健全各項(xiàng)管理制度

工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險(xiǎn)的。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。通常內(nèi)容如下：

工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動(dòng)空間。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其具體內(nèi)容如下：

1.做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量

按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行施工測(cè)量，設(shè)置永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立工程測(cè)量控制網(wǎng)。

2.搞好“三通一平” “三通一平”是指路通、水通、電通和平整場(chǎng)地。

路通：施工現(xiàn)場(chǎng)的道路是組織物資運(yùn)輸?shù)膭?dòng)脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場(chǎng)的永久性道路以及必要的臨時(shí)性道路，形成完整暢通的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為建筑材料進(jìn)場(chǎng)、堆放創(chuàng)造有利條件。

水通：水是施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活不可缺少的。擬建工程開工之前，必須按照施工總平面圖的要求，“接通施工用水和生活用水的管線，使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，做好地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

電通：電是施工現(xiàn)場(chǎng)的主要?jiǎng)恿碓础M建工程開工前，要按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，接通電力和電訊設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。

平整場(chǎng)地：按照建筑施工總平面圖的要求，首先拆除場(chǎng)地上防礙施工的建筑物或構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行挖（填）土方的工程量計(jì)算，確定平整場(chǎng)地的施工方案，進(jìn)行平整場(chǎng)地的工作。

3.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做補(bǔ)充勘探是為了進(jìn)一步尋找古墓、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時(shí)擬定處理隱蔽物的方案，并進(jìn)行實(shí)施。為基礎(chǔ)工程施工創(chuàng)造有利條件。

4.建造臨時(shí)設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。

5.安裝、調(diào)試施工機(jī)具

按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.做好建筑構(gòu)（配）件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放

按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。

7.及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃

按照建筑材料的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成份等試驗(yàn)；混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗(yàn)。

8.做好秋季施工安排

按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，落實(shí)秋季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。

9.進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)

按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。

10.設(shè)置消防、保安設(shè)施

按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

（五）施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場(chǎng)外部的準(zhǔn)備工作。其具體內(nèi)容如下：

1.材料的加工和訂貨

建筑材料、構(gòu)（配）件和建筑制品大部分均必須外購(gòu)。

2.做好分包工作和簽訂分包合同

由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運(yùn)輸?shù)染枰蛲鈫挝晃?。根?jù)工程量、完成日期。工程質(zhì)量和工程造價(jià)等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時(shí)實(shí)施。

3.向上級(jí)提交開工申請(qǐng)報(bào)告

當(dāng)材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場(chǎng)外的準(zhǔn)備工作后，應(yīng)該及

時(shí)地填寫開工申請(qǐng)報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

三、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃實(shí)施

為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查和監(jiān)督，必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制出施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

綜上所述，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作不是分離的、孤立的，而是互為補(bǔ)充，相互配合的。為了提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量、加快施工準(zhǔn)備工作的速度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行，貫穿施工全過程的始終。