第一篇：2010文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)[推薦]

2010年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

2010年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)和督促下，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密金水區(qū)實際，以“投身大會戰(zhàn)、爭做新貢獻”主題活動為契機，以保持“區(qū)級最佳文明單位”稱號為動力，扎實有效地開展了各項工作。

一、強化責(zé)任，狠抓落實

為加強對精神文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固榮獲的區(qū)級最佳文明單位成果，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。具體工作由黨工委辦公室牽頭，會同各部門共同開展。做到了領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，層層具體落實，為文明單位創(chuàng)建工作提供了堅實的組織保障。

二、業(yè)務(wù)工作卓有成效。、發(fā)揮指導(dǎo)服務(wù)職能。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展戰(zhàn)略，主動融入經(jīng)濟建設(shè)大局，加強對重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務(wù)，把抓規(guī)模工業(yè)、新經(jīng)濟增長點作為工作重點，及時幫助協(xié)調(diào)企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難題，與企業(yè)一起共克時艱。、業(yè)務(wù)工作成效顯著。截止2010年11月16日，采購中心共接到采購管理辦公室批復(fù)96項，已完成采購項目87項，政府投資預(yù)算總金額為6170.04萬元，實際采購金額為5245.79萬元，節(jié)約政府資金478.63萬元，資金節(jié)約率為8.36%；與2009年同期相比，采購項目增加21項，預(yù)算金額增加790.67萬元，實際采購金額增加360.71萬元。從采購方式上看：公開招標(biāo)48項，占79.95%；詢價采購23項，占9.87%；競爭性談判16項，占10.18%。從采購類別上看：貨物類采購金額為2232.38萬元，占42.56%；工程類采購金額為3013.41萬元，占57.44%.采購范圍涉及金水區(qū)教體局校舍維修工程、區(qū)交通局燕黑路等三條道路改建工程、裝飾裝修工程、辦公設(shè)備、公務(wù)用車等各個方面。共向各大相關(guān)媒體網(wǎng)站發(fā)布采購信息800余條。

采購中心與區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科聯(lián)手在政府采購活動中推行廉潔準(zhǔn)入制度。在每次政府招標(biāo)過程中，潛在投標(biāo)人必須持有檢察機關(guān)出具的《無行賄犯罪檔案記錄證明》方可參與金水區(qū)政府采購活動。該制度的實施，進一步完善了我區(qū)的政府采購程序，為遏制和防范職務(wù)犯罪，懲治商業(yè)賄賂，促進社會信用體系建設(shè)做出了積極貢獻。2010年以來，共將27家有商業(yè)賄賂前科的供應(yīng)商拒之門外，保證了我區(qū)政府采購公平、公正、公開的整體環(huán)境。

三、強化內(nèi)部管理，鞏固文明單位創(chuàng)建成果

（一）堅持理論學(xué)習(xí)制度

建立健全了每周至少集中學(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)教育制度，做到定時教育和隨機教育相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開座談會、觀看專題片等形式相結(jié)合，建立完善學(xué)習(xí)教育機制。開展理想信念和廉潔從政教育，教育干部職工在任何時候、任何情況下都要堅持黨的立場不能變，為人民服務(wù)宗旨不能忘，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，強化了干部職工的黨性觀念和紀(jì)律意識，增強了清政廉潔，遵紀(jì)守法的自覺性，從思想源頭筑牢了防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。

今年，開展了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神。一 是領(lǐng)導(dǎo)干部導(dǎo)學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，先學(xué)一步，學(xué)深一步。二是以會促學(xué)，召開一次學(xué)習(xí)交流會，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》和《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》。三是“請進來”學(xué)，舉辦一期形勢報告會，請區(qū)委黨校的教授來園區(qū)進行專題輔導(dǎo)。四是“走出去學(xué)”，組織機關(guān)黨員干部訪社區(qū)，主動上門征求服務(wù)對象意見和建議，從而進一步改進作風(fēng)，強化服務(wù)意識。五是豐富載體學(xué)，在區(qū)網(wǎng)站和報紙上開設(shè)學(xué)習(xí)專欄，刊載干部職工學(xué)習(xí)心得體會、意見建議，組織干部職工進行開放式、互動式研學(xué)活動，形成濃郁的學(xué)習(xí)交流氛圍。六是抓好集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)日程安排表，每位干部職工必備一本學(xué)習(xí)筆記本，通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)資料，精讀規(guī)定的重點篇目，作好讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對干部職工的讀書筆記、心得文章進行抽查，并對評選出的優(yōu)秀文章進行展示和獎勵。

（二）嚴(yán)格規(guī)范效能管理

在嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制、上下班打卡制度、限時辦結(jié)制的同時，我中心認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，認真履行職責(zé)，深入開展各項專項治理，狠剎不當(dāng)之風(fēng)。

五、狠抓精神文明建設(shè)，促進社會事業(yè)全面發(fā)展

（一）抓好法制建設(shè)工作

一年來，通過認真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政監(jiān)察法》等法 律法規(guī)，全體干部職工的法律意識普遍增強，依法行政水平不斷提高，干部職工法制理論考試合格率為100％。

（二）切實抓好社會治安綜合治理工作

繼續(xù)堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，配合區(qū)級相關(guān)部門深入落實各項治安防范措施。經(jīng)自查，今年我委未發(fā)生一起刑事案件、治安事件和治安災(zāi)害事故，保證了“三無”和“三個零目標(biāo)”的落實。

（四）愛護環(huán)境衛(wèi)生，清潔美化環(huán)境

我中心高度重視環(huán)境衛(wèi)生，將環(huán)境整治工作常抓不懈，要求全體干部職工愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生，園區(qū)黨工委辦公室每周對各辦局清潔衛(wèi)生情況進行一次督察。在大家的一致努力下，我委室內(nèi)辦公環(huán)境窗明幾凈，室外環(huán)境整潔美觀，創(chuàng)造出了美好的工作環(huán)境。

過去的一年，金水區(qū)政府采購中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)下，文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績。在今后的工作中，我中心將進一步發(fā)揚團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的精神，為推動全區(qū)社會主義精神文明建設(shè)做出更大的貢獻。

金水區(qū)政府采購中心

2010年11月22日

第二篇：文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

上海良機冷卻設(shè)備有限公司 文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

近一年來，上海良機冷卻設(shè)備有限公司按照松江區(qū)創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各個方面，兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。在金融海嘯人大環(huán)境下，依然出色完成總公司交給的任務(wù)指標(biāo)，并做全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。積美化工廠環(huán)境，營造一個良好的工作生活環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動的重要組成部分；是把兩個文明建設(shè)的任務(wù)落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動形式。良機公司自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強精神文明建設(shè)的需要，也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。

為此，我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以理級主管為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，1/6 組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎(chǔ)。

其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套理級主管指導(dǎo)、課級主管負責(zé)，班組級員工為骨干，以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體，員工廣泛參與，各負其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機制。把創(chuàng)建目標(biāo)細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。

第三，為保證兩個文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標(biāo)考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實行目標(biāo)管理，同時結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；二是督促檢查機制。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費。先后投入部分資金改善工作環(huán)境，增設(shè)員工健身器材，如桌球、乒乓、藍球、排球、藍球、踏步機、娛樂中心，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進創(chuàng)建進程，把創(chuàng)建工作落到實處

近幾年來，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進

2/6 創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻的輿論氛圍。

1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，制定《員工手冊》，積極組織組讀書會，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。引導(dǎo)員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。

3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點，大家對冷卻塔知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%左右，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠?，F(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。

三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力

由于目前人員流動性比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔

3/6 的年輕干部。公司通過技能培訓(xùn)、動員月會、早會、勵進會等多種方式，將公司所有員工凝聚到一起，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成集團公司核定的任務(wù)目標(biāo)，同時成為松江鎮(zhèn)重點納稅大戶。

四、抓主體，重載體，夯實文明基礎(chǔ)

在日常的工作中，我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠回報社會”的原則，積極參加社會公益活動。在每年車墩鎮(zhèn)組織的義務(wù)獻血活動中，我公司積極響應(yīng)號召，組織員工參加獻血活動，并且超標(biāo)完成獻血任務(wù)。公司因此也得到了鎮(zhèn)政府獻血辦公室的好評。通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點，以增強職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強化職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上，公司樹立對職工進行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并于每年組織技術(shù)考試。目前，公司在職員工大中專以上占40%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場2個，職工活動室2個，閱覽室1個，桌球室2個。正確引導(dǎo)職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經(jīng)?；⒍鄻踊?、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。

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五、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化，培養(yǎng)先進團隊集體

一個成功的企業(yè)，除了依靠良好的品質(zhì)外，還須擁有良好的企業(yè)文化做為其有力的支撐。良好的企業(yè)文化的傳承能增加員工對企業(yè)的認同感，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻的激情與動力。我公司在三十多年的經(jīng)營基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套完整的企業(yè)理論文化，并將這些優(yōu)秀文化積極與員工分享：“立勤勞之美德，立精神之正言，立績效之干才”是良機人的從業(yè)態(tài)度；“忠誠、和協(xié)、樂觀、進取、奮斗、服務(wù)”是良機人的精神。公司每周五早上會召開幕僚早會，并由早會主席帶讀《良機文化》，使員工能真正領(lǐng)略其中精髓與內(nèi)涵。

我們堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。并于2010年初開始計劃申請ISO14001認證工作，并于2010年9月份基本通過ISO14001認證，成為全球唯一通地ISO環(huán)境體系認證之冷卻塔生產(chǎn)企業(yè)。

我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了多塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層課室和各車間負責(zé)人簽訂

5/6 了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達到100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了十余萬元，安裝紅外報警系統(tǒng)、紅外監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等，使硬件更上一層樓，提高工廠安防層次。近幾年來，社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”，并發(fā)放獎牌。且發(fā)現(xiàn)有員工違反計劃生育政策?？v觀我們文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢下，我們將結(jié)合本企業(yè)實際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹立上海良機冷卻設(shè)備有限公司的文明形象。

上海良機冷卻設(shè)備有限公司

2010年9月1日

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第三篇：文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

2018年，我院的精神文明建設(shè)工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾。著眼有用有效，不斷提升全院干部職工文明素質(zhì)和文明程度。在狠抓司法監(jiān)督工作的同時，不斷加大精神文明建設(shè)的力度，努力造就一支政治堅定，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)檢察隊伍，現(xiàn)將我院2018年文明單位創(chuàng)建工作如下總結(jié)。

一、強化責(zé)任落實

為確保全處創(chuàng)建工作取得實效，院黨支部高度重視，把創(chuàng)建工作列入全院重點工作之一，從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時設(shè)立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書的要求，明確創(chuàng)建工作共性目標(biāo)與職能目標(biāo)中的具體工作任務(wù)和要求，結(jié)合各部門反饋問題，制定工作方案，明確督導(dǎo)部門、責(zé)任單位與整改時限，將整改任務(wù)分解落實到各科室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人的“上下聯(lián)動、全員參與”的工作格處。

二、加強理論武裝

1.深化理論學(xué)習(xí)。以加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，召開各類黨組學(xué)習(xí)、結(jié)合個人自學(xué)、每日“黨章晨讀談體會”、黨員“微黨課”、“兩學(xué)一做”知識測試、“兩重溫一續(xù)寫”、撰寫學(xué)習(xí)心得、組織黨員參觀市反腐倡廉警示教育基地等多種形式，深化對黨章黨規(guī)、總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部尊崇黨章、遵守黨規(guī)，切實做到用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作。

2.強化理想信念教育。廣泛開展形式多樣的中國特色社會主義理論、“法制教育”主題學(xué)習(xí)教育，充分利用宣傳欄、板報、單位道德講堂微信群等宣傳手段，大力刊播法制教育的宣傳內(nèi)容，大力宣傳黨的在各方面取得的巨大成就，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員群眾，堅定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。

三、齊抓共管，加強精神文明建設(shè)工作

1.培育和踐行社會主義核心價值觀。按照縣文明辦要求，在院門戶網(wǎng)站、單位宣傳欄刊播相關(guān)公益廣告，設(shè)立社會主義核心價值觀宣傳牌，不斷加強社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)，用正確的世界觀詮釋自己的價值取向，傳遞蓬勃向上的正能量。2.開展“講文明樹新風(fēng)活動”，大力弘揚中華傳統(tǒng)美德。一是充分單位宣傳欄、廣告牌等載體進行“講文明樹新風(fēng)”宣傳，教育和引導(dǎo)職工使用文明用語、踐行文明行為，把懂禮貌、知禮儀、重禮節(jié)、講道德融入到工作、學(xué)習(xí)、生活中。二是運用愛國主義教育基地、道德講堂等載體，通過參觀學(xué)習(xí)、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開展實踐活動。三是組織院職工參加了縣司法機關(guān)開展的“十九大精神，黨章黨規(guī)”活動榮獲三等獎。通過各項活動進一步加強了精神文明建設(shè)，增加了組織的感召力和向心力，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。

3.開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳，加強思想道德建設(shè)。對先進人物事跡進行大力宣傳，掀起學(xué)習(xí)先進典型的熱潮，積極參與各項評選活動，向文明辦推薦好人線索達430條。深入開展“道德講堂”活動，充實完善講堂內(nèi)容，并組織開展網(wǎng)上道德論壇、道德修身等活動。

4.培育文明道德風(fēng)尚。一是開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動及志愿服務(wù)活動，進一步完善黨員志愿者信息庫，組織黨員開展黨員進社區(qū)、結(jié)對幫扶、衛(wèi)生保潔等集中志愿服務(wù)活動，推進志愿服務(wù)活動制度化、常態(tài)化、品牌化。二是組織黨員干部及職工開展義務(wù)獻血，不斷增強全處黨員干部的奉獻意識，進一步鞏固全處關(guān)心社會公益事業(yè)、具有高度社會責(zé)任感的良好形象。

5．未成年人思想道德建設(shè)。組織去全縣中小學(xué)深入開展“關(guān)愛留守兒童”、“護航未成年人成長”、“憲法競賽”等15次活動,不斷凈化未成年人成長環(huán)境,強化校園周邊環(huán)境整治工作，收到了多所學(xué)校師生及家長們的高度評價。

6.開展文明交通、文明旅游、文明餐桌、網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動。一是積極倡導(dǎo)全處職工參與“文明餐桌”行動，要求有食堂的單位設(shè)置“文明餐桌”提示語，大力提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。二是引導(dǎo)職工積極參與“無車日”、“低碳出行”活動，深入宣傳“文明出行、公交優(yōu)先”理念，切實提高職工文明出行意識。三是抓好網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，引導(dǎo)干部職工廣泛參與文明傳播行動，運用網(wǎng)絡(luò)傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚。四是開展了“拒絕煙草危害共建無煙單位”為主題的控?zé)熜麄骰顒?。五是大力倡?dǎo)文明交通，安排全院干部職工人積極參與文明交通引導(dǎo)、文明監(jiān)督、勸導(dǎo)、引導(dǎo)和衛(wèi)生清潔等志愿服務(wù)活動，有效改善了督導(dǎo)范圍的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生，解決市容環(huán)境中存在的突出問題，全面提升市民綜合素質(zhì)和城市文明程度。

四、存在問題及下一步安排

2017年，我處在市檢察院、青陽縣文明辦指導(dǎo)下，較好地完成了各項創(chuàng)建任務(wù)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)建宣傳力度，尤其是對群眾的宣傳力度需進一步加大;創(chuàng)建活動的載體和機制還有待進一步完善和豐富。今后，我處將按照創(chuàng)建辦的工作部署及要求，不斷創(chuàng)新和完善工作機制，積極探索有效的創(chuàng)建工作載體和形式，結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任，結(jié)合單位特點，從深化理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新宣傳載體、強化教育培訓(xùn)、加大關(guān)愛幫扶力度，豐富職工精神文化、大力開展生態(tài)文明建設(shè)等方面入手，扎實抓好創(chuàng)建各項工作措施的落實，推動創(chuàng)建工作的不斷深入。

第四篇：創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

2012年以來，我廠按照先進的管理理念，始終貫徹以人為本的精神，深入開展“迎接十八大，保持純潔性”活動，全面落實了工作計劃及要求，不斷進取，著力提升企業(yè)綜合能力，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降壓生產(chǎn)經(jīng)營成本，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全年生產(chǎn)各類紗線6858噸，加工棉花近5000噸；實現(xiàn)銷售收入約16000萬元，完成利稅1100萬元。員工收入及福利不斷提高，各類事故發(fā)生率逐步下降，在全年未發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故和重大安全事故；企業(yè)產(chǎn)品市場覆蓋率和影響力進一步擴大；員工整體素質(zhì)進一步得到提升；營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍；企業(yè)的凝聚力進一步增強；各級管理人員的忠誠度和執(zhí)行力進一步提高；各項管理工作日趨規(guī)范和深化并有序推進。通過全體員工的共同努力，在創(chuàng)建市文明單位工作中也取得了可喜的成績，現(xiàn)作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認識，深入開展文明單位創(chuàng)建活動。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從年初伊始，就擺到企業(yè)工作的重要議事日程上，與管理工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，落實責(zé)任。為了能創(chuàng)建文明單位，企業(yè)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長親自掛帥，統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，并不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子對創(chuàng)建文明單位工作重要性、長期性、緊迫性的認識，把文明單位創(chuàng)建工作擺到企業(yè)工作中重要位置，并落實到工作的實處。明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細化分解，把責(zé)任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，結(jié)合工作實際，秉承“團結(jié)、創(chuàng)業(yè)、誠實、奮進”的企業(yè)精神，提出了“對產(chǎn)品用心、對客戶貼心、對員工關(guān)心、對社會盡心”的經(jīng)營理念，樹立了“素質(zhì)優(yōu)化、信譽優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良”的企業(yè)形象，推行“注重科學(xué)管理，堅持質(zhì)量第一，持續(xù)不斷改進，滿足客戶要求”的質(zhì)量方針。致力于規(guī)模經(jīng)營，面對充滿希望的未來，樹立起無可懈怠的責(zé)任和必勝的信念。為此，企業(yè)堅持對員工進行“公司是我家，發(fā)展靠大家”的思想教育，使全體員工的認識由“為老板打工”到“為自已打工”的轉(zhuǎn)變，逐步樹立以金豐為家的思想，珍惜就業(yè)崗位，調(diào)動生產(chǎn)工作積極性，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是利用各種會議，廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義，提高廣大職工對創(chuàng)建文明單位重要性的認識。使廣大職工認識到，創(chuàng)建精神文明與自己的工作生活息息相關(guān)，有利于改善自己的工作生活條件；認識到創(chuàng)建精神文明單位是貫徹落實“三個代表”重要思想的需要，是樹立管理新形象的需要，從而促使職工自覺把建設(shè)文明單位與履行工作職責(zé)結(jié)合起來，為開展創(chuàng)建活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、開拓創(chuàng)新、推進落實、綜合經(jīng)濟實力躍上新臺階

企業(yè)始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實基礎(chǔ)，一是強化基礎(chǔ)管理，開足機臺多產(chǎn)出。著重調(diào)優(yōu)、規(guī)范班組管理，落實管理責(zé)任，將產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)、用工指標(biāo)、節(jié)能降耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理落實到實處。同時，深入開展各種形式的勞動競賽，調(diào)動員工積極性。二是注重市場開拓，培植發(fā)展新優(yōu)勢。圍繞高科技、功能性、環(huán)保型尖端市場需求，加強與東華大學(xué)、鹽城紡院合作，聯(lián)合開發(fā)市場需求量大、效益明顯的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品紗線占比達40%以上，高附加值訂單比重高于60%。三是提升營銷水平，銷售資金快回籠。堅持紗線以產(chǎn)促銷為主的經(jīng)營策略不動搖，加強與客戶的溝通，培養(yǎng)商業(yè)情感，形成利益共同體，謀求長遠共贏，確保資金回籠率100%。

三、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊伍

打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們強調(diào)以人為本，求真務(wù)實，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

1、加強班子自身建設(shè)，進一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實踐者。企業(yè)十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動精神文明建設(shè)。始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強團結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，推進“做文明職工，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，建和諧金豐”的愿景進一步實現(xiàn)；堅持和健全民主集中制，增強支部的團結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，組織黨員上黨課、聽講座，要求黨員積極參加組織生活，推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制定了切實的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結(jié)奮進，值得干部職工的信賴和支持的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、著力打造一流的干部隊伍

公司把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點。

一是加強理論武裝。結(jié)合保純活動的開展，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，在企業(yè)中掀起學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)管理的熱潮?！捌咭弧鼻跋ΓM織全體黨員到悅達集團公司參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進企業(yè)的管理模式和管理方法；選送干部參加成長型企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)、精細化管理培訓(xùn)、崗位職責(zé)與績效考核培訓(xùn)；開展“5S”管理培訓(xùn)；委托市農(nóng)廣校為全體員工開展崗位技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高了干部的管理能力和管理水平。二是加強干部隊伍建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行公司干部選拔任用工作條例，嚴(yán)格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅持憑業(yè)績用干部，讓想干事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。如今工作在公司5個管理處的主管負責(zé)人都是通過競聘選拔出的青年干部，所有的競聘工作都以公開、公平、公正的方式開展，提拔到干部崗位上來的同志團結(jié)共事、團結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作力度和培訓(xùn)經(jīng)費的投入，提高人員素質(zhì)。公司鼓勵員工參加成人教育、自學(xué)考試、遠程教育的學(xué)習(xí)方式提升學(xué)歷，增強業(yè)務(wù)理論知識，在經(jīng)費和時間上給予支持。兩年來，公司組織了20多人參加了全國專業(yè)技術(shù)資格考試，其中4人通過考試獲得了中級職稱，2人通過考試獲得了會計中級職稱；另有4人獲得了助理級職稱，1人獲得了會計初級證書。目前，公司在職員工大專以上有47人，在讀大專以上17人。2010年是公司重抓培訓(xùn)力度的一年，公司三百多人參加了質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、紡織知識培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、物流管理知識培訓(xùn)及駕駛技術(shù)培訓(xùn)等大大小小共8大類培訓(xùn)，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。

3、加強技改擴能，創(chuàng)造更大的社會、經(jīng)濟效益

2012年，我們金豐公司注重配套性和提升性技術(shù)改造，進一步提高裝備優(yōu)勢，先后投入2000萬元，實施了一系列技改擴能工程。立達精梳設(shè)備經(jīng)過安裝調(diào)試已能夠運轉(zhuǎn)生產(chǎn)；兩臺賜來福全自動氣流紡機也已投入運轉(zhuǎn)之中；5套蜂窩式除塵機組全部安裝到位。2013年，公司將繼續(xù)加大投入，對氣流紡、清花機等關(guān)鍵設(shè)備進行擴能改造，減少用工，減輕員工勞動強度，同時投入4000萬元，引進清鋼聯(lián)、細紗長車、先進自絡(luò)等設(shè)備，新上2.5萬錠精紡項目。

按照我國紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展綱要的指導(dǎo)思想，棉紡行業(yè)將大力推進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，淘汰落后設(shè)備，推進高檔精梳紗線，多種纖維混紡紗線，加大化纖使用比例，提升“三無一精”產(chǎn)品的比重。為適應(yīng)這一發(fā)展要求，在項目推進過程中：一是做好設(shè)備選型。對國內(nèi)、外紡織設(shè)備和棉紡產(chǎn)品的市場進行考察，聘請專家參與分析論證，確保引進的機器設(shè)備，代表行業(yè)先進水平。二是加快建設(shè)步伐。成立專門的工作班子，劃定時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)。2.5萬錠精紡項目，在完成項目廠房主體工程土建工作的基礎(chǔ)上，加快配套設(shè)施建設(shè)，盡快設(shè)備進場，投入安裝調(diào)試。三是維護現(xiàn)有設(shè)備。一手抓新項目建設(shè)，一手抓舊項目運轉(zhuǎn)，注重建成項目的回頭看，組織技術(shù)檢修人員定期巡檢，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)滿負荷。

四、塑造精神，提高素質(zhì)，加強黨建工作

1、公司黨支部認真定期召開組織生活，檢查、督促和交流學(xué)習(xí)情況，掌握思想動態(tài)。公司支部開展了每人一課活動，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員都必須每人為大家上一次黨課；建立健全各項規(guī)章制度，建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。并在支部內(nèi)認真開展了“改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”中央、省、市的各項活動。

2、深入落實“三重一大”制度和企務(wù)公開。涉及職工切身利益和公司重大事件，包括工資改革方案、規(guī)章制度、福利等均通過職代會集體討論、表決。對基建項目進行公開招標(biāo)，各類大額合同簽訂、重大人事任免均經(jīng)集體商議、評定，以制度來健全監(jiān)督。

3、積極做好組織發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，確保新黨員的質(zhì)量。近2年支部發(fā)展了2名黨員、1名預(yù)備黨員和3名入黨積極分子，其中2名黨員均為30歲以下青年。

4、精神文明建設(shè)卓有成效。我總支部被評為新豐鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部；紡二車間被鹽城授予文明班組、工人先鋒號榮譽稱號；四名位員工分別獲得新豐鎮(zhèn)“先進個人”榮譽稱號，生產(chǎn)部楊艷被評為“大豐市首屆十大班組長”稱號，被授予“大豐市五一勞動獎?wù)隆?，銷售部施劍斌同志被共青團市委評為“大豐市新長征突擊手”稱號，車間擋車工陳益鳳、朱加玲在全市細紗操作運動會上獲得個人第三和第五名，分別被市政府授予“大豐市操作能手”稱號。

五、豐富載體，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動充滿生機和活力

按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設(shè)計載體，夯實基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機和活力。

1、加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，增強主人翁意識為主題，充分調(diào)動員工的積極性、主動性。工會每年召開兩次職代會，對公司的各項包括薪酬提高等決議進行民主討論，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公告欄和網(wǎng)站簡訊定期實行企務(wù)公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。公司今年還開展了“十大標(biāo)兵倡議”評比活動。增強領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動態(tài)，團結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動宣傳社會主義道德思想，開展道德實踐活動。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹立明理誠信、遵紀(jì)守法、奉獻社會的良好風(fēng)氣。

2、以人為本落在實處。公司連續(xù)2年調(diào)整了職工的工資，職工每年工資增長不低于10%，并為職工購買了綜合保險；與困難職工結(jié)對，發(fā)放幫困基金；制定了職工購轎車、職工子女考高中、大學(xué)獎勵政策，職工子女獎勵共計發(fā)放15000元，職工購轎車一次性補貼累計發(fā)放200000元，切實為職工謀福利。工會每年開展扶貧幫困獻愛心活動。每年夏季、春節(jié)等節(jié)日工會均下基層進行慰問并送上慰問品,今年來用于慰問困難職工共計277421.90元。

3、加強企業(yè)凝聚力。公司以“凝聚班子、凝聚黨員、凝聚員工、凝聚客戶”為抓手，建立了班子、黨員、困難職工、客戶的溝通制度，班子每周至少溝通一次，做好“五必訪”，每年春節(jié)必走訪職工，舉辦老員工座談會2次、黨員座談會12次。

為進一步豐富職工業(yè)余文化生活。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織了乒乓、羽毛球等比賽以及籃球、歌詠等一系列集娛樂和健身于一體的活動，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。此外還組織職工積極參加了大豐舉辦的乒乓球個人和團體比賽、歌詠比賽、新豐鎮(zhèn)“三八”巾幗運動會等活動，在這些活動中充分展示了我公司職工的風(fēng)采。

此外，組織職工外出休養(yǎng)、旅游。公司每年組織職工旅游，通過這些活動鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展工作中去。我公司負責(zé)組織的常年活動內(nèi)容豐富，豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

4、加強綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作制度；每年建立綜合治理責(zé)任書；堅持排查工作，消除不穩(wěn)定因素，維護穩(wěn)定；強化安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，堅持至少每周兩次的安全生產(chǎn)檢查，加強辦公生產(chǎn)場所的防火、防盜管理工作，先后投入了80萬元，在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng)，各車間工段死角、軋花廠以及花站均安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進行規(guī)范與完善，確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。我公司至今從未發(fā)生責(zé)任性刑事案件和安全事故，2012年被評為“鹽城市平安企業(yè)”光榮稱號。良好的綜合治理工作得到了上級黨委政府的充分肯定。

六、促和諧，同創(chuàng)共建，積極參與公益事業(yè)

目前“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”在公司已得到初步體現(xiàn)，營造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍。2012年還組織了先進員工和管理人員“大豐港”春游和黨支部“紅色之旅”上海一大會議遺址一日游活動，不斷激發(fā)員工積極向上的熱情。公司的“精神文化”“制度文化”“安全文化”“教育文化”“品牌文化”得到社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)黨建工作在大豐、鹽城得到媒體普遍推廣。董事長、總經(jīng)理姚明祥同志在獲得大豐市“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的同時，再次被評為鹽城市第十四屆“鹽城市優(yōu)秀企業(yè)家”光榮稱號。

積極開展各類共建活動，積極為地方村鎮(zhèn)提供服務(wù)，促進公司和村鎮(zhèn)的相互融合。企業(yè)先后與上海武警八支隊、大豐市公安消防大隊，鹽城市紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇銀行大豐支行、金西村組成結(jié)對共建。公司共有員工五百多人，其中招收金西村富余勞動力和有工作能力的殘疾人200多人，近占總?cè)藬?shù)的50%。對無勞動能力的五保戶、殘疾人家庭、病人家庭和單親、失親家庭，公司多次捐資捐物，為他們解決家庭生活、看病就醫(yī)、小孩入學(xué)等方面的困難。公司殘疾職工，金西村五組村民夏長海妻子患肝病，多方求助治療花費巨大，公司在了解到這一情況后，立即通過大豐市慈善總會，與其形成對接，捐贈人民幣數(shù)千元。金西村支部書記楊正權(quán)二女兒在2010年不幸患上不治之癥白血病，公司董事長、總經(jīng)理姚明祥先生多次登門慰問，鼓勵楊霞堅定意志戰(zhàn)勝病魔，并捐資2萬元人民幣。此外，每年春節(jié)公司都組織看望金西村的老黨員，為他們送上節(jié)日的問候和祝福。及時了解社區(qū)治安動態(tài)，及時與公安派出所保持聯(lián)系。建立了大學(xué)生實習(xí)基地，簽訂了擁軍共建公約。

通過精神文明創(chuàng)建活動，我們改善了設(shè)施，促進了工作，塑造了形象，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。在今后工作中，我公司將在把物質(zhì)文明建設(shè)搞得更好的同時，切實把精神文明建設(shè)提高到更加突出的地位，使文明創(chuàng)建活動更加豐富，使文明創(chuàng)建水平進一步提高。

第五篇：文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)

文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)范文

這篇關(guān)于文明單位創(chuàng)建年終工作總結(jié)范文，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

一年來，XX縣財政局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委全會精神和縣人大會議審議通過的《政府工作報告》確定的目標(biāo)任務(wù)和部署的重點工作，切實創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，采取有力措施，努力將深化財政改革工作與落實縣委、政府的重點工作有機結(jié)合起來，精心組織收入，統(tǒng)籌安排支出，進一步優(yōu)化財政支出、細化財政管理、強化財政監(jiān)督、硬化預(yù)算約束，充分發(fā)揮了財政部門的職能作用，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會事業(yè)的又好又快發(fā)展。在穩(wěn)步推進財政改革發(fā)展的同時，XX縣財政局認真貫徹幾個文明一齊抓的工作方針，切實將精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)與社會主義物質(zhì)文明建設(shè)有機結(jié)合，不斷加強干部職工思想道德建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)以及民主與法制建設(shè)，努力構(gòu)建活力機關(guān)、和諧社會，著力營造文明環(huán)境，積極倡導(dǎo)建康向上的生活方式，使“三個文明”建設(shè)相互促進，共同發(fā)展。

一、圍繞中心，切實強化財政干部隊伍建設(shè)

干部隊伍建設(shè)是各項事業(yè)順利推進的重要基礎(chǔ)和組織保證。財政部門是一個事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合部門，財政工作政策性強、涉及面廣。針對縣財政局工作責(zé)任重大、任務(wù)繁重、人員眾多的實際，為建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔、務(wù)實高效、人民滿意的財政干部隊伍，確保全縣財政工作任務(wù)的圓滿完成及各項改革工作的順利推進，一年來，縣財政局緊緊圍繞加強財政系統(tǒng)的隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等不斷開展好各項工作。

一是不斷強化干部職工思想政治建設(shè)工作。堅持定期、不定期的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，積極利用各種機會和途徑，不斷組織干部職工認真學(xué)習(xí)各種政治理論知識、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)章制度，積極組織各種政治思想及廉政警示學(xué)習(xí)教育活動，切實用各種理論武裝干部職工的頭腦，豐富干部職工的政治理論素養(yǎng)，提高思想道德修養(yǎng)，增強政治鑒別力、政治敏銳性和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。努力地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法去分析、解決實際工作中存在的問題，認真克服自身存在的不足，積極改造主觀世界，不斷加強黨性鍛煉，牢固樹立正確的的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，積極培養(yǎng)干部職工勤政為民、廉潔從政、務(wù)實創(chuàng)新、艱苦奮斗的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。通過組織深入開展解放思想大討論活動，進一步提高干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、主動性、堅定性，全面提高了全體財政干部職工的政治思想素質(zhì)。

二是積極加強財政機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。在日常工作中，縣財政局認真將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，做到常抓不懈，經(jīng)常講、常督促，認真從小事抓起，及時解決和糾正出現(xiàn)的各種問題，積極倡導(dǎo)和貫徹落實胡總書記提出的“八種良好風(fēng)氣”，不斷促進財政干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。結(jié)合推進實施行政問責(zé)辦法及服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦結(jié)制等四項制度，努力抓好機關(guān)效能建設(shè)工作，制定出臺了《XX縣財政局推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制辦結(jié)制實施意見》及《XX縣財政局行政問責(zé)辦法》，開展了“責(zé)任在我心中”主題教育，著力強化了財政干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、法制意識，努力推進了機關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，進一步提升了財政機關(guān)整體形象。

三是努力加強干部激勵機制建設(shè)。在進一步調(diào)整完善崗位目標(biāo)責(zé)任制管理考核的基礎(chǔ)上，切實強化內(nèi)部管理工作，健全和完善了局機關(guān)股室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的掛點督導(dǎo)工作制度，進一步健全完善內(nèi)部激勵約束機制，認真組織開展了股所級干部民主測評、民主推薦、輪崗調(diào)整等工作，不斷增強財政機關(guān)活力，著力推進機關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，積極營造良好的機關(guān)工作氛圍，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實推動了全局性工作的務(wù)實、高效、有序開展，確保了各項財政工作任務(wù)的圓滿完成。

四是切實抓好干部勤政廉政建設(shè)。在日常工作中，縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入日常工作的重要

內(nèi)容，始終堅持和完善交心談心、述廉評廉、民主生活會、任前戒免談話、重大決策集體研究、政務(wù)公開以及公務(wù)接待等管理制度，努力加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、貫徹執(zhí)行工作。并按照局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工協(xié)作和一級抓一級的原則，進一步建立督查工作制度，明確工作職責(zé)，結(jié)合各個時期的工作，組織人員開展專項督促檢查，充分形成了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作齊抓共管的整體合力，切實建立健全了有效的工作機制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核及責(zé)任追究在系統(tǒng)內(nèi)真正貫徹落實到位。按照縣財政局與縣委簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解落實要求，制定了《XX縣財政局2019執(zhí)法監(jiān)察及糾風(fēng)治亂工作實施意見》、《XX縣財政局廉政文化建設(shè)工作實施