第一篇:廣南縣楊柳井衛(wèi)生院“十一五”工作總結doc(0)
廣南縣楊柳井衛(wèi)生院“十一五”總結
在衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,近年來楊柳井鄉(xiāng)衛(wèi)生院為我鄉(xiāng)廣大農(nóng)民群眾提供了公共衛(wèi)生服務,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。改革開放以來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高,以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的進一步實施,農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術、服務質(zhì)量提出了更高的要求。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)療服務市場的競爭將會愈演愈烈,如何在競爭激烈的醫(yī)療服務市場站穩(wěn)腳跟,求得生存、發(fā)展和壯大,提高自身的素質(zhì)至關重要。為進一步提高醫(yī)院的發(fā)展,服務,管理水平,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,現(xiàn)將工作總結如下。
一、單位基本情況:
廣南縣楊柳井鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于楊柳井鄉(xiāng)政府所在地,為了方便群眾和服務的需要曾經(jīng)搬遷過一次。管轄原木利礦山職工醫(yī)院和寶月關、海子、石筍、龍哈、阿用、西洋六個衛(wèi)生室,全部納入鄉(xiāng)村“一體化”管理范疇,醫(yī)院現(xiàn)有在編職工24人,合同制職工28人,其中衛(wèi)技人員47人,后勤管理人員5人,病床20張。
二、指導思想:
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞率先發(fā)展這個主題,認真分析國內(nèi)衛(wèi)生發(fā)展趨勢,在國內(nèi)大背景下,準確把握鄉(xiāng)情和衛(wèi)生發(fā)展階段特征,堅持遵循國家醫(yī)改方針政策,堅持特色發(fā)展,堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展,堅持生態(tài)發(fā)展,堅持和諧發(fā)展,明確“十二五”時期衛(wèi)生工作的指導方針、主要任務、發(fā)展重點和保障措施,使其成為指導全鄉(xiāng)未來五年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的行動綱領。
三、“
十一、五”回顧:
“十一五”期間,我院在各級領導的關心支持下取得了一定的成就,醫(yī)院規(guī)范了手術室,增加了半自動生化分析儀、心電監(jiān)護儀等設備,單位職工從原來的25人增加到現(xiàn)在的50多人,業(yè)務收入年均達到200萬元以上,防疫保健工作上了新的臺階,改變了群眾就醫(yī)的諸多環(huán)境,在“一體化”管理方面打造了以海子為亮點,購買了200毫安的X光機,半自動生化分析儀、B超機等設備,其規(guī)模相當于一般衛(wèi)生院。
四、存在的問題
1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務收入有限,臨時工多負擔重,底子較薄,存在資金不足的問題是制約我院發(fā)展的一個重要因素。
2、在人才技術力量上相對較為薄弱,主要是臨時工多,鄉(xiāng)村醫(yī)生多,醫(yī)療技術力量結構不合理,現(xiàn)有的醫(yī)療設備會使用的醫(yī)務人員少,不能為臨床診斷提供較準確依據(jù)。
五、“十二五”工作目標: 以醫(yī)療為中心,著力抓好防疫保健各項工作,做好轄區(qū)突發(fā)事件的處臵工作,大力培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才,增添新設備,改善舊設施,并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務,為楊柳井鄉(xiāng)的廣大人民群眾提供健康保障。
(一)、加強醫(yī)療護理質(zhì)量的管理,以全鄉(xiāng)特殊的地理位臵,借助新農(nóng)合政策的有利實施把全鄉(xiāng)的醫(yī)療服務范圍分為“一個中心、兩條線”以楊柳井鄉(xiāng)衛(wèi)生院為中心,以寶月關—海子—石筍—龍哈衛(wèi)生室為一條線,以阿用—木利—西洋衛(wèi)生室為一條線,把健康服務送到群眾家門口。
(二)、在2015年以前,醫(yī)院結合國家相應的國債項目,在楊柳井爭取投放資金100萬元,建成一所新的綜合醫(yī)技樓,其建筑面積在1000㎡以上,在現(xiàn)有的儀器進行更新和增加一些必備的設備,各村衛(wèi)生室的業(yè)務用房均為80㎡,已經(jīng)遠遠不能滿足于現(xiàn)在用房面積需求,2015年以前,醫(yī)院將積極籌備60萬元資金對各村衛(wèi)生室業(yè)務用房進行擴建,使其用房面積均在120㎡以上。2011年投資15萬元在石筍購買村委會的房屋,增加X光機、B超機等醫(yī)療設備,使其規(guī)模與一般衛(wèi)生院相當。
(三)、加強重點科室建設,促進醫(yī)療技術水平提高
加強醫(yī)院的重點科室建設,逐步形成優(yōu)勢和特色,增強醫(yī)院的綜合實力,是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。我院確立了普通外科、婦產(chǎn)科為重點建設科室,到2014年,各重點科室將建成融醫(yī)療、教學、預防為一體,在鄉(xiāng)內(nèi)及周邊享有較高聲譽的特色專科。今后5年,醫(yī)院將在人、財、物等方面給予一定資金投入,優(yōu)先滿足重點??瓢l(fā)展的需要。單位安排在省重點醫(yī)院進修外科1人,婦產(chǎn)科1人,器械護士1人,麻醉師1人,骨科醫(yī)師1人,進修時間分別為1年,計劃進修經(jīng)費2萬元,邀請上級醫(yī)院來我院指導會診經(jīng)費1萬元。爭取在未來3年內(nèi)在海子、石筍分院均能開展普外科和婦產(chǎn)科手術,盡量減少本鄉(xiāng)群眾就醫(yī)成本,定期邀請州級醫(yī)院、縣級醫(yī)院等醫(yī)院的專家教授來我院會診、手術、講課。明確要求重點??频尼t(yī)療骨干充分掌握本學科中最先進的診療技術,熟練解決本學科的疑難病癥。
(四)、積極培養(yǎng)人才,努力提高全院員工素質(zhì) 加強學習,營造良好的學習讀書考試氛圍,采取自學、業(yè)余、進修等,用“請進來教和送出去學”的不同方式來提高全院員工的整體素質(zhì)。對在各級刊物上發(fā)表論文的作者分別給予一定獎勵,對有科研課題并取得科研成果者,將給予重獎,調(diào)動全院職工的積極性。加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)低是制約“一體化”管理發(fā)展的瓶頸,采用跟班輪轉的學習方式來提高全鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)的整體水平。
(五)﹑全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育工作
在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作,有效預防和控制主要傳染病及慢性病,保障全鄉(xiāng)群眾獲得最基本,最有效的公共衛(wèi)生服務,使群眾逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,全向群眾健康水平得到進一步提高。
(六)、繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項德政工程,能夠緩解老百姓因病還貧、因病致貧的現(xiàn)象。在5年內(nèi),我鄉(xiāng)合作醫(yī)療參合率保持在98%以上,真正做到政府得民心,病人得實惠。
(七)、進一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健工作。
進一步做好防疫保健工作是預防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。計劃在5年內(nèi)我鄉(xiāng)十一苗、二十二針,特別是十一苗接種率達98%。各種傳染病報告率達97%以上,初始結核病轉陰率98%以上,突發(fā)公共衛(wèi)生事件2小時內(nèi)處臵率100%,孕產(chǎn)婦死亡率控制在98/10萬,嬰兒死亡率控制在16/1000,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,孕產(chǎn)婦住院分娩率96%,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率98%,新生兒防視率達到95%。進一步加強健康教育和防治艾滋病工作。
在二十一世紀的今天,社會主義市場經(jīng)濟逐步完善,醫(yī)療保障制度進一步深入,給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。我們將不斷的解放思想,積極進取,認真貫徹州,縣衛(wèi)生工作會議精神,依靠科技進步,努力將我院建設成為具有特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院,為楊柳井鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
楊柳井鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2010年11月20日
第二篇:楊柳井衛(wèi)生院2011年工作總結
楊柳井衛(wèi)生院2011工作總結
2011年是“十二五”開局之年,也是進一步深化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關鍵之年。一年來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在縣疾控中心和縣婦保所的具體指導下,我院以科學發(fā)展觀為指導,以實施醫(yī)改的文件為動力。組織職工認真學習黨的十七屆四中、五中及六中全會公報,學習縣委和縣政府有關衛(wèi)生工作的文件精神,貫徹落實衛(wèi)生工作會議及醫(yī)改的各項任務,按照上級主管部門目標管理責任書的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理,搞好服務。積極推進管理及機制創(chuàng)新。不斷加強醫(yī)德醫(yī)風和行風建設,不斷開創(chuàng)我院工作的發(fā)展新局面,并按時完成了上級下達的各項任務指標,現(xiàn)將2011年的工作總結如下:
一、加強黨風和行風廉政建設工作
(一)政治思想和行業(yè)作風、精神文明建設方面
2011年,我院從以下4個環(huán)節(jié)抓了政治思想和精神文明建設,有力推動了行業(yè)作風的根本性好轉。
1、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷深化服務理念。一是繼續(xù)抓好院領導班子的政治建設和思想建設,進一步強化服務意識、民主管理意識、不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路。二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院管理人員的思想和作風建設,積極做到在管理理念和服務理念上不斷創(chuàng)新。三是加大科室建設和人才培養(yǎng)力度,不斷提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務水平。四是強化職工的法制觀念和服務意識,不斷營造出奮發(fā)向上和努力創(chuàng)新的良好氛圍。
3、積極推進和完善院務公開制度。把群眾普遍關心、涉及群眾切身利益、容易滋生腐敗的各類事項作為重點公開內(nèi)容。
4、建立健全工作機制。不斷增強反腐倡廉的針對性和實效性。針對容易滋生腐敗的重點部位和關健環(huán)節(jié),不斷加大管理工作力度。
5、自覺接受社會和輿論監(jiān)督,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、上級監(jiān)督、群眾監(jiān)督,形成監(jiān)督合力,增強監(jiān)督效果。
二、不斷完善公共衛(wèi)生均等化服務建設
(一)成立了院長為組長副院長為副組長的公共衛(wèi)生均等化服務工作目標責任領導小組,建立健全了崗位責任制度及責任追究制度。
(二)加大和充實了公共衛(wèi)生均等化服務隊伍建設,領導小組成員由原來5人增加到10,并定期安排人員參加培訓,增強了服務能力。
(三)加大了對公共衛(wèi)生的經(jīng)費投入,規(guī)范了突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度,加強急救醫(yī)療工作培訓,從而提高對公共衛(wèi)生應急處理能力。
三、加強疾病預防控制工作
(一)免疫規(guī)劃工作。新生兒乙肝疫苗全程接種率為98%以上,首針及時接種率為93.8%;落實衛(wèi)生部擴大免疫規(guī)劃各項工作任務;加強AFP監(jiān)測,保持了無脊狀態(tài);按時完成了入托入學查驗接種證工作及乙肝補種工作。
(二)切實加強艾滋病監(jiān)測與咨詢檢測。對艾滋病感染者和病人實行追訪管理,積極配合縣疾控中心落實艾滋病防治各項干預措施。大力開展了結核病控制工作,認真落實結核病歸口管理?,F(xiàn)代結核病控制策略(DOTS)覆蓋率繼續(xù)保持100%,新發(fā)涂陽病人發(fā)現(xiàn)率、治愈率分別達
娩救助。孕產(chǎn)婦住院分娩率達98.3%以上,新生接生率達100%,高危孕產(chǎn)婦住分娩率達100%,嬰兒死亡率控制為0.7%,孕產(chǎn)婦死亡率控制為0,新生兒破傷風發(fā)生率控制為0,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為88%,7歲、5歲、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率均為87.5%。開展了出生缺陷防治宣傳教育活動,按時完成農(nóng)村婦女宮頸癌篩查任務。
七、醫(yī)療業(yè)務開展情況
2011年,全年業(yè)務收入為81.34萬元,其中住院收入23.86萬元,住院人資1728人次,平均住院費用138元,門診收入56.44萬元,門診人次38317人次,平均門診費用14.72元。
八、綜治和安全管理工作
抓好綜治和安全管理,是確保醫(yī)院各項工作順利進行的根本保證。為此,我院繼續(xù)運用多種形式,加強醫(yī)院的法制建設和職工思想教育,特別是要抓好職工的普法學習教育活動。把普法教育作為綜合治理和安全管理工作的起點,切實搞好醫(yī)院的治安、消防的綜合治理,努力確保治安消防和醫(yī)療服務的“兩個安全”。不斷強化醫(yī)院應對醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應急處置能力, 2011年,我院沒有發(fā)生治安案件和安全事故,確保了醫(yī)院業(yè)務工作的穩(wěn)定發(fā)展。
九、工作中存在的困難
(一)衛(wèi)生院所在地及流動人口的公共衛(wèi)生服務工作
公共衛(wèi)生工作、防疫、婦幼工作等的開展仍是一大難題。由于我院距離縣城40公里,人員居住地雜、散,流動人口多,再加上我院人員嚴重缺少,既要開展10個行政村的公共衛(wèi)生工作、醫(yī)療、防疫、婦幼工作,6-
第三篇:楊柳井鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展歷程
楊柳井鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)志(1996-2010)
一、地理位置
楊柳井衛(wèi)生院地處廣南縣城南部,距縣城僅有39公里,坐落于楊柳井村委會正中央,與廣富二級公路相毗鄰,交通十分便利。
二、發(fā)展歷程
回眸1996年楊柳井衛(wèi)生事業(yè)還處于一個相對較為滯后的發(fā)展階段,(1)專業(yè)醫(yī)務人員為8人,其中醫(yī)生4人(主治醫(yī)師1人),護士3人,助產(chǎn)士1人,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)20人,村衛(wèi)生室10個;(2)醫(yī)療業(yè)務,全年門診病人5621人次,住院病人1002人次,全年的總收入僅有112403.58元,(3)醫(yī)療技術,大部分內(nèi)科疾病可以得到有效診治;外科已經(jīng)開展闌尾切除術及一般的外傷都可以進行治療;放射及B超機的應用大大提高了醫(yī)生對疾病的診治。(4)護理,引用新法接生,確保新生兒的安全,減少感染,大大降低新生兒的死亡率,導尿技術的推廣為患者解決了小便失禁的痛苦;胃管的使用,洗胃機的應用更進一步為我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到推波助瀾的作用,(5)婦幼保健,由于我鄉(xiāng)人口分布較為分散,各村委會的交通較為阻塞,這給我鄉(xiāng)的婦幼保健工作帶來極大的不便,尤其是兒童保健工作相對較為困難,在當時的條件只能靠當?shù)氐泥l(xiāng)村醫(yī)生進行完成;計劃生育在當時還處于相對滯后,避孕套及節(jié)育器推廣的力度不到位,以及人民群眾的意識不足。1997年(1)我鄉(xiāng)專業(yè)醫(yī)務人員9人,其中,醫(yī)生5人、護士3人、助產(chǎn)士1人,鄉(xiāng)村醫(yī)生21人,村衛(wèi)生室10個。(2)醫(yī)療業(yè)務,全年門診病人比上增加1000人次,住院病人同比增加306人次,總收入同比增加36.2萬元。(3)醫(yī)療技術,開展胸腹腔穿刺,及腹部包快切除術。(4)護理,為提高我鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展進度,我想派人到縣級醫(yī)院進修學習產(chǎn)科及兒科護理。1998年,(1)我鄉(xiāng)專業(yè)醫(yī)務人員10人,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生22人,到上級醫(yī)院進修的學習的有5人,鄉(xiāng)村醫(yī)生的進修學校大大提高我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展進度,夯實我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展基礎。(2)醫(yī)療業(yè)務,為提高我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展進度,今年我鄉(xiāng)擴大了醫(yī)療業(yè)務范圍,將過去的業(yè)務范圍擴展至各個村衛(wèi)生室,在全鄉(xiāng)形成統(tǒng)一的醫(yī)療模式,全年的門診病人比上一增加340人次,住院病人同比增加210人次,業(yè)務總收入同比增加20.03萬元,(3)醫(yī)療技術,首次開展人工流產(chǎn)手術以及孕產(chǎn)婦產(chǎn)后護理。(4)婦幼保健,將孕產(chǎn)婦的產(chǎn)后訪視及新生兒訪視作為婦幼保健的工作核心,孕產(chǎn)婦的產(chǎn)前檢查列如孕產(chǎn)婦保健的工作范疇。1999年,(1)全鄉(xiāng)專業(yè)醫(yī)務人員達到12人,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生達到24人,12人到過上級醫(yī)院進修學習,選派2名專業(yè)醫(yī)務人員到縣醫(yī)院進修學習,一名學習麻醉,一名學習皮膚病科。(2)醫(yī)療業(yè)務,門診病人同比增加630人次,住院病人同比增加145人次,總收入比上一增加10.25萬元。(3)醫(yī)療技術,在上的基礎上將人工流產(chǎn)向無痛人流轉化。2000年,(1)醫(yī)務人員14人,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)為24人,15人到過上級醫(yī)院進修學習;(2)醫(yī)療業(yè)務,門診病人同比增加700人次,住院病人同比增加210人次,還是一個占地面積不足1000平方米,醫(yī)療設備極為簡陋,醫(yī)務人員僅有12人的衛(wèi)生院,由于我鄉(xiāng)人口分布較為分散,是常見病、多發(fā)病的高發(fā)區(qū),群眾看病難、看病貴的問題較為嚴重,為更好解決這一問題,2001年在上級部門及鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,我院進行擴建,新建職工住宿樓一棟,建筑面積1008平方米,辦公樓一棟,建筑面積1652平方米,設立了藥房、庫房、醫(yī)護值班室、疫苗接種室、搶救室、注射室等,2002年為解決群眾看病難、看病貴的問題,我院將石筍衛(wèi)生室、寶月關衛(wèi)生室、海子衛(wèi)生室、龍哈衛(wèi)生室、西洋衛(wèi)生室、木利衛(wèi)生室納入鄉(xiāng)村一體化管理,為各村委會的群眾看病提供便捷的就醫(yī)渠道,2003年我院又購置了麻醉機一臺、B超機一臺、尿機一臺,為了滿足群眾看病的需要,讓群眾有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境;2004年,我鄉(xiāng)醫(yī)務人員為16人,其中,護理人員為6人,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)為26人,為進一步做好計劃免疫工作,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)的各個衛(wèi)生室增加電冰箱,以保證疫苗的效價,2005年,(1)我鄉(xiāng)醫(yī)務人員為20人,其中,護理人員為8人,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)數(shù)為28人,(2)醫(yī)療業(yè)務,全年門診病人為36984人次,住院病人為1204人次,業(yè)務收入198.5萬元,(3)醫(yī)療技術,我鄉(xiāng)為進一步提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率,選派2人到縣醫(yī)院進修學習婦產(chǎn)科,派1人到省第一人民醫(yī)院進修學習外科;2006年,(1)全鄉(xiāng)醫(yī)務人員為22人,其中8人為護理人員;(2)醫(yī)療業(yè)務,全年門診病人為37845人次,住院病人為1354人次,醫(yī)務收入為210.3萬元;(3)醫(yī)療技術,今年選派1人到文山州醫(yī)院進修學習消化內(nèi)科;2007年我院又進行擴建設置病人休閑區(qū),擴大綠化帶的建設,為病人的康復治療提供良好的康復環(huán)境,2008年初,為進一步提高我鄉(xiāng)住院分娩率,確實降低新生兒和孕產(chǎn)婦的死亡率,積極響應國家的政策,我院加大對孕產(chǎn)婦的宣傳力度,并專門設置孕產(chǎn)婦的溫馨病房及病人專用廚房,以解決病人家屬及患者的實際生活,2009年底,為滿足我院職工的住宿需求,我院在原有的住宿大樓上又加蓋一層住宿樓,解決了大部分職工的住宿問題,并設置了醫(yī)院的大會議室,購置相應的會議設備,徹底改變了原來開會擁擠、空間狹小的現(xiàn)狀,為解決職工淋浴的問題,我院購買太陽能熱水器一臺、美的太陽能熱水器一臺。為解決我鄉(xiāng)緊急救援的問題,2010年初,我院購買了一輛救護車,極大的解決了我鄉(xiāng)當?shù)氐脑呵凹本?,確保急診病人生命的到有效保障。
楊柳井衛(wèi)生院
2011年5月18日
第四篇:楊柳井中心學校第一屆中小學生運動會
楊柳井中心學校第一屆中小學生運動會
開幕式文藝表演實施方案
上篇—精彩校園
第一部分:多彩童年
主題形式:以“第一套小學校園舞蹈”為主要內(nèi)容,進行既有陪襯表演,又有主體表演的大型歌舞編排。營造優(yōu)美、輕盈、歡快、熱烈的氣氛,把孩子們天真、浪漫、活潑、可愛的天性充分表現(xiàn)出來。表演學校:小學部學生 表演人數(shù):80人左右 表演時間:5—8分鐘
第二部分:激情校園
主題形式:以“第一套中學生校園舞蹈”為主要內(nèi)容,以藝術的形式體現(xiàn)快樂的初中生活,營造“精彩校園”的主題。表演學校:初中部七、八年級學生 表演人數(shù):女生150人,男生60人 表演時間:8—10分鐘
第二部分:我們的節(jié)拍
表演形式:在第一部分快結束時,進行中學部韻律操表演。烘托全場歡快、熱烈的氣氛。表演學校:中學部七、八年級學生 表演時間:8—10分鐘 表演人數(shù):100人
尾聲—放飛理想
主題形式:以“放飛理想”為主題,以“成長”為形象設計元素,體現(xiàn)學生努力學習,快樂成長的精神面貌,抒發(fā)學生們暢想未來,放飛理想的情感。表演學校:初中部七、八年級女生 表演人數(shù):150人 表演時間:3—5分鐘
第五篇:楊柳井中心學校校園廣播站工作制度
楊柳井中心學校校園廣播站工作制度
一、總 則
第一條:楊柳井中心學校校園廣播站由校團委直接領導。
第二條:楊柳井中心學校校園廣播站是打造校園文化的主力軍,是宣傳校園文化的主陣地。我們工作的宗旨是傳承人文精神、打造校園精品文化。
二、組織結構和管理
第三條:校園廣播站由站長、副站長、部長及工作人員組成。其中工作人員包括:播音員、編輯、記者組成。其中站長、副站長、組長組成廣播站站務委員會。(部分職位人員會有重復)
第四條:廣播站設立委員會,由站長、組長組成,該組織所有活動和節(jié)目由該委員會討論起草,經(jīng)校團委負責教師審核通過方可實施。
第五條: 校園廣播站設:采編小組、播音宣傳小組,各組工作由各組組長在指導老師指導下統(tǒng)籌安排。
第六條:廣播站所有人員任期一年,實行優(yōu)者上,劣者下,保留主要工作骨干,初三退出校園廣播站。
第七條:加入廣播站須經(jīng)過面試,合格后進入校園廣播站,再試用兩個星期,合格后轉為正式廣播站工作人員。
第八條:校園廣播站工作人員實行獎懲制度。獎勵分表揚和鼓勵兩種,懲罰分警告、嚴重警告、和撤銷廣播站工作人員資格三種。
第九條:校園廣播站委員會委員由學生擔任,指導教師對廣播站和各組工作進行直接指導。
第十條:廣播站工作人員條件:
1、必須是品學兼優(yōu),能遵守國家法規(guī)和學校各種規(guī)章制度的本校學生。
2、能承認并遵守本制度。
3、學習成績好,普通話準確、流利,表達清楚。
4、能服從委員會委員及指導教師的領導。
三、權利和義務
第十一條:加入校園廣播站可以享受如下權利:
1、在校園廣播站進行廣播主持鍛煉的權利。
2、監(jiān)督站長和對學生廣播站工作提出建議的權利。
3、參加校園廣播站或學校組織的各種培訓以及其它與廣播站工作人員有關活動的權利。
4、對學校領導、教師及學生的采訪權利。
5、參與廣播站各種獎項競爭的權利。
6、每星期能憑校園廣播站的有效證件在校圖書室免押金借書3本。
第十二條:加入校園廣播站要履行如下義務:
1、積極宣傳報導學校的各項活動及各項管理制度。
2、熱愛廣播站,盡職盡責、認真完成各項任務。
3、積極參加各種培訓和閱讀書籍,提高自己的專業(yè)水平。
4、熱忠于校園廣播站工作,積極為完善校園廣播站的各項工作作貢獻。
四、職責細則
第十三條:校園廣播站職責:
1、及時宣傳學校各項規(guī)章制度,報道校內(nèi)外各種與師生有關的大事,頌揚好人好事,樹一流校風。
2、制作播放中學生喜愛的廣播節(jié)目,豐富廣大同學課余生活。
3、立足于校園,以創(chuàng)建有現(xiàn)代中學校園特色的廣播節(jié)目為工作出發(fā)點,在實踐中探索新時期校廣播站的工作思路,為繁榮校園文化而努力。
第十四條:校園廣播站站長、副站長職責:
1、站長具有站內(nèi)行政權力,主管廣播站全面工作,協(xié)調(diào)各部門工作正常運行,調(diào)整有關人員安排,定期召開站內(nèi)工作會議,及時總結廣播站的經(jīng)驗和教訓,搜集各方面意見和建議,對廣播站的發(fā)展大計起總策劃作用。及時向指導教師匯報工作情況,保持聯(lián)系,自覺接受團委老師的指導和幫助。
2、副站長協(xié)助站長做好站內(nèi)各項日常工作。根據(jù)分工直接指導和帶領各部門工作人員配合學校完成各項宣傳工作;做好每一期廣播節(jié)目,協(xié)助站長組織工作人員制訂并實施校園廣播站的工作計劃,抓好總結;主持召開該組織工作人員會議。
第十五條:廣播站各部部長的職責:
1、組織做好校園廣播站各項工作,認真做好每一期節(jié)目,完成站長或上級交辦的任務。
2、要合理安排每期各個欄目的節(jié)目主持人及播音員.
3、負責收集、整理、登記、保存各種稿件和錄相資料,登記和采用稿件和錄相資料要實事求是,公正嚴肅。
4、組織工作人員,對各期節(jié)目進行審查,監(jiān)制編輯節(jié)目。
5、管理并組織好所在部門的工作人員。
6、積極物色和培養(yǎng)后備優(yōu)秀工作人員和部長。
五、紀 律 措 施
第十六條:被選為廣播站工作人員的同學首先要有光榮感,平時在同學中要注意自身形象,不要為個人利益而損壞校園廣播站聲譽。
第十七條:愛護校園廣播站一切公物,器材不得擅自拿走或外借。
第十八條:發(fā)現(xiàn)廣播站器材損壞或遺失,要及時向站長報告。第十九條:健全會議制度。每月定時召開廣播站全體會議,廣播站召開會議時,任何人不得無故遲到或缺席,有特殊情況不能到會者必須提前請假,無故遲到一次的,作口頭檢討;無故遲到兩次或缺席一次的,除交書面檢討外,還將在例會上點名批評;無故遲到三次或缺席兩次的,按自動離站處理。會議過程中要遵守會議紀律,認真記錄會議內(nèi)容并勇于發(fā)表意見。
第二十條:廣播站工作人員對自己負責的工作要切實做好,不能以任何借口消極對待工作,抱得過且過的思想,否則站長勸其退出校園廣播站。同時,在工作中要發(fā)揮集體主義精神,做到分工不分家,團結協(xié)作,積極依時完成站長或上級交辦的各項任務。
第二十一條:不得隨便帶無關人員進入播音室,擾亂校園廣播站的正常工作。
第二十二條:廣播節(jié)目一律使用普通話,內(nèi)容要健康,且符合當代中學生的特點;所采用的音樂要有藝術性和教育性。第二十三條:要保持演播室清潔,不得亂丟亂扔,離開時要收拾桌面的物品,并關好門窗和電源。
第二十四條:校園廣播站于每學期期末在團委會指導下進行一次學期工作總結,交流經(jīng)驗,尋找差距,并積極批評和自我批評。
第二十五條:各廣播站的工作人員要努力學習科學文化知識,不僅要做團結的模范,工作的模范,尊師守紀的模范,還要做學習的模范。
共青團楊柳井中學總支委員會
2009年9月