第一篇：電力企業(yè)服務(wù)新農(nóng)村工作匯報

電力企業(yè)服務(wù)新農(nóng)村工作匯報

我局始終堅持“服務(wù)縣委縣政府工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)”的根本宗旨，積極實踐“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行電力先行官職責(zé)，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的電力保證和優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。尤其是在縣委、縣政府開展“一學(xué)三整頓”活動中，我局黨委高度重視、深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實、解決問題，增強全局干部職工的服務(wù)責(zé)任感和使命感。

思想決定思路，態(tài)度決定一切，我們從學(xué)習(xí)入手，提高干部員工對服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識和自覺性。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委8號和9號文件，提高對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識，明確了新農(nóng)村建設(shè)的重大意義，堅定了新農(nóng)村建設(shè)的信心。

為使學(xué)習(xí)常效化、正規(guī)化，我們制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，將每周星期五作為學(xué)習(xí)日，要求機關(guān)全體人員必須參加，每名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要講課，并邀請縣里有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來我局授課。

建設(shè)一個安全、可靠的供電環(huán)境，為新農(nóng)村建設(shè)提供可靠的電力支撐。老百姓在用電過程中，生命安全得不到保證，也就談不上安全供電。因此，我們從確保老百姓的生命安全入手，開展安全用電宣傳活動，增強他們的安全用電意識。先后投資3萬元購進(jìn)15000冊農(nóng)村安全用電“小人書”，編制、印刷了5萬份《水田、經(jīng)濟(jì)田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶手中；聯(lián)合教委印制3萬份《中、小學(xué)生安全用電常識》宣傳單下發(fā)到53個農(nóng)村中、小學(xué)；投入36萬元購置了鐵制農(nóng)電安全用電宣傳板，安裝到各村屯重要地段；各供電所也分別通過地方有線電視播放了安全用電宣傳教育片。

堅強的電網(wǎng)是可靠供電的重要保證，因此，我們加快對農(nóng)村電網(wǎng)的改造，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電的可靠性。今年上半年，我們先后投資1145.2萬元完成了對萬家、塔山等處線路和高嶺等4個變電所的改造。下半年，我們將投資1000萬元進(jìn)行三期農(nóng)網(wǎng)改造，切實解決農(nóng)村電網(wǎng)“卡脖子”問題；針對當(dāng)前拉閘限電這一敏感時期，我們堅持做到合理安排停電時間，做到“限電不限真誠、不限服務(wù)”；同時認(rèn)真處理由于限電造成的咨詢、投訴，及時為用戶解答疑惑，并且組織局生產(chǎn)、營業(yè)部門人員對大客戶進(jìn)行走訪，做好他們的思想工作，盡可能的為他們解決限電帶來的不便。

目前，我們正在籌資實施“戶戶通電”工程和新農(nóng)村電氣化工程，工程竣工后，我縣將成為電氣化縣，并且會涌現(xiàn)更多的新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，切實解決農(nóng)村貧困村民用電難問題，使他們用上“可靠電、滿意電、放心電”。

建設(shè)一個規(guī)范的服務(wù)環(huán)境，更好的為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。我們加強了局客戶服務(wù)大廳和供電營業(yè)所服務(wù)窗口建設(shè)，投入大量資金改善了窗口的營業(yè)環(huán)境，加強了各種資料的管理，完善了服務(wù)職能；建立客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通了6135440和3926970服務(wù)熱線。

加強員工職業(yè)道德教育、嚴(yán)格執(zhí)行員工服務(wù)行為“十不準(zhǔn)”、實行承諾服務(wù)、加強服務(wù)監(jiān)督為主要途徑，不斷規(guī)范員工的服務(wù)行為。我們先后為窗口服務(wù)人員定制了統(tǒng)一的工作服和胸卡，通過《綏中報》公開了服務(wù)“十項承諾”和投訴舉報、咨詢受理電話，在“一學(xué)三整頓”過程中，共向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門發(fā)放了150份征求意見書，并得到了及時的回復(fù)和反饋。

做為新農(nóng)村建設(shè)的一份子，我們綏中縣農(nóng)電局全體員工有決心也有信心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，扎實工作，為綏中的新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：電力企業(yè)工作匯報

電力企業(yè)工作匯報

電力企業(yè)工作匯報

電力企業(yè)工作匯報 多年來，我局牢固樹立“以人為本”的發(fā)展理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程、統(tǒng)籌多個層面的精細(xì)管理工程、健全機制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程，努力打造“一強三優(yōu)”型供電企業(yè)。

一、切實加強學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì) 以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大資金投入、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、確保學(xué)習(xí)實效。

1、以提高員工思想覺悟為出發(fā)點，強化政治論學(xué)習(xí)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個

代表”重要思想、十六大以來的全會精神和省委8號、9號文件精神，務(wù)實科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展形勢教育、愛國主義、集體主義和榮辱觀教育，提高人員思想覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立正確的人生觀、價值觀。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平，增強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

2、開展“職工培訓(xùn)年”活動，對各崗位人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn)；鼓勵管理人員、技術(shù)骨干參加各級各類型的學(xué)習(xí)進(jìn)修；開辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，邀請專家授課，提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

3、投入大量資金，加強學(xué)習(xí)硬環(huán)境建設(shè)，開設(shè)職工培訓(xùn)基金，創(chuàng)辦塔山培訓(xùn)基地；建立電教室，成立職工圖書角，實行實踐教學(xué)、電化教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。

4、搭建學(xué)習(xí)交流平臺，創(chuàng)辦綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站和《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報，并出臺《新聞投稿獎勵辦法》，鼓勵員工向新聞媒體和報紙書刊踴躍投稿；開展多種形式主題讀書活動，舉辦專業(yè)技能比武、競賽考核，大興技術(shù)練兵之風(fēng)，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、加強制度建設(shè)，確保學(xué)習(xí)常效化、正規(guī)化運作。以“一學(xué)習(xí)三整頓”活動為契機，出臺《綏中縣農(nóng)電局機關(guān)學(xué)習(xí)制度》，擬定學(xué)習(xí)計劃，實行周五學(xué)習(xí)日制度，堅持做到全員到位、共同參與，營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、中層干部自覺學(xué)、普通員工比著學(xué)”的濃厚氛圍。健全考核機制和獎罰機制，以對成功典范者的重獎來激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，以對滯步落后者的重罰來增強職工的危機感。

二、構(gòu)建堅強網(wǎng)架，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為綏中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供物質(zhì)支撐。

1、加大投資力度，加速農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，營造良好供電環(huán)境。先后投資萬元完成對萬家、塔山等地的高低壓線路改造工程，共改造10kv配電線路13

條，總計，改造低壓線路，更換110kv高耗能變壓器兩臺，并對高嶺等4個變電所的保護(hù)裝置進(jìn)行了改造。

2、供電可靠率是衡量優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個重要指標(biāo)，為此，我們不斷加強電能需求側(cè)管理，正確協(xié)調(diào)好“兩個關(guān)系”，即：農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電與迎峰拉閘限電的關(guān)系及檢修作業(yè)與拉閘停電的關(guān)系，提前做好社會公告，完善作業(yè)、限電計劃，確保優(yōu)質(zhì)供電、可靠供電。采取多種形式降低損耗，確保電壓合格率，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

3、加強線路檢修維護(hù)，扎實開展春、秋檢工作；加大搶修設(shè)備投入，加強搶修人員保障，確保突發(fā)事件及時有效得到處理，保持線路設(shè)備良好運行。

4、務(wù)實國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，實施“戶戶通電”工程，加速新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐?！皯魬敉姟惫こ逃媱澩顿Y萬元，共改造高壓線路，低壓61個臺區(qū)，線路，用電戶數(shù)為228戶，總計組立水泥桿495基，新增變壓器31臺。新農(nóng)村電氣化建設(shè)將實現(xiàn)戶戶通電率達(dá)到100%，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率為100%，客戶評價滿意率為98%以上。

三、加強管理，規(guī)范服務(wù)行為，加大窗口建設(shè)力度。

加強管理分為四個層面，即：加強人員管理、加強企業(yè)內(nèi)部管理、加強安全管理和加強供電營業(yè)所管理。

加強人員管理。以中層領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，建立健全中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度、述職述廉、戒免談話和業(yè)績考核制度；加強員工職業(yè)道德教育和法制教育，落實崗位責(zé)任機制，務(wù)實企業(yè)文化建設(shè)，提煉“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越”文化精髓，以此教育人、規(guī)范人、引導(dǎo)人；加強農(nóng)村電工隊伍建設(shè)，堅持做到“依法用工、合理定酬、規(guī)范管理、穩(wěn)定隊伍”。

加強企業(yè)內(nèi)部管理。以不斷建章立制為主要途徑。強化勞動紀(jì)律，先后出臺《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實行指紋機

簽到制，每月對職工出勤率進(jìn)行考核，并與月獎金掛勾；嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，不定期對職工在崗情況進(jìn)行抽查。加強日常管理，出臺財務(wù)審核報銷、食堂管理、參加會議等多項制度，確保企業(yè)日常工作井然有序。加強安全管理。首先，要提高全員的安全意識，務(wù)實“三個寧可”的工作理念，以事故案例對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，認(rèn)真分析事故原因，對照查找，做到警鐘長鳴。其次，建立健全責(zé)任簽狀制和責(zé)任追究制，將責(zé)任層層分解、層層落實。第三、做到經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，不斷完善組織措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，杜絕習(xí)慣性違章，確保防患于未然；第四、開展多形式、多渠道的宣傳活動，使安全用電意識深入百姓生活。先后投資3萬元購進(jìn)15000冊農(nóng)村安全用電“小人書”，編制、印刷了5萬份《水田、經(jīng)濟(jì)田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶手中；聯(lián)合教委印制3萬份《中、小學(xué)生安全用電常識》宣傳

單下發(fā)到53個農(nóng)村中、小學(xué)；下發(fā)到用戶手中；投入36萬元購置了鐵制農(nóng)電安全用電宣傳板，安裝到各村屯重要地段；各供電所通過地方有線電視播放了安全用電宣傳教育片。

加強供電營業(yè)所管理。按照“科學(xué)統(tǒng)籌，權(quán)衡利弊”的原則，對原有27個基層供電營業(yè)所進(jìn)行了合并，形成現(xiàn)有的21個供電營業(yè)所，對所長進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并全部實行財務(wù)收支“兩條線”管理。不斷加強對供電營業(yè)所的電費回收、線損和電能計量管理，確保電費回收月結(jié)零，并達(dá)到年初制定的線損工作指標(biāo)。

規(guī)范人員服務(wù)行為，重點做到五項工作。即：

1、增強員工的服務(wù)意識。組織員工學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》，為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看。

2、明確服務(wù)行為準(zhǔn)則。以國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十不準(zhǔn)”為標(biāo)準(zhǔn)，警示員工、約束員工。

3、注重服務(wù)標(biāo)識形象。實行掛牌服務(wù)，持證上

崗，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識；

4、不斷完善服務(wù)機制。實行首問責(zé)任制、局、所長接待日制度、換位思考制和24小時值班報修制。

5、強化服務(wù)監(jiān)督。通過《綏中報》公開服務(wù)“十項承諾”和投訴舉報、咨詢受理電話；加強行風(fēng)建設(shè)，堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員制度、客戶走訪制度，不斷拓寬投訴渠道，廣泛開展民主評議，面向社會發(fā)放征求意見書，在“一學(xué)三整頓”過程中，我局共向全縣發(fā)放征求意見書150余份，并使意見和建議得到有效及時的反饋。

加強窗口建設(shè)。首先，加強硬件建設(shè)。投資對部分營業(yè)窗口進(jìn)行了重建、擴建，切實改善服務(wù)環(huán)境，添置辦公用品及各種便民服務(wù)設(shè)施。其次，加強軟件建設(shè)。規(guī)范資料管理，健全各種工作記錄，做好歸檔分類；重新印制電價標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程表，投資一萬多元為示范窗口印制服務(wù)手冊和法律宣傳手冊，并將國網(wǎng)公司“三個十條”制成面板公示上墻。第三、加強制度建設(shè)。完善窗口職能。以便函

形式下發(fā)《關(guān)于加強我局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理規(guī)定》，并以此為依據(jù)，優(yōu)化工作流程、提高工作效率，真正實現(xiàn)“一口對外”，不斷提高我局窗口工作的常態(tài)管理水平和服務(wù)水平。第四、扎實開展示范窗口創(chuàng)建。制定《綏中縣農(nóng)電局示范窗口動態(tài)管理暫行規(guī)定》，對服務(wù)窗口實行動態(tài)管理，不斷完善措施、機制，提高創(chuàng)建水平，鞏固創(chuàng)建成果。經(jīng)過不懈努力，目前，我局共有塔山、高嶺兩個國家級示范窗口，王寶、葉家等19家省級示范窗口。

四、加大科技含量，提升服務(wù)水平。文明辦公現(xiàn)代化。購置微機電腦，組織人員進(jìn)行微機培訓(xùn)，提高操作能力，實現(xiàn)無筆化辦公；加強辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷優(yōu)化辦公環(huán)境，提高工作效率。生產(chǎn)營銷現(xiàn)代化。實行調(diào)度自動化，通過農(nóng)電信息網(wǎng)及時通報停電作業(yè)及檢修時間，增強可控在控能力。完善試行電費收取郵政儲蓄，使用戶購電方便、快捷。運用集中抄表系統(tǒng)，電費抄、收、核全部實行微機管理，自動結(jié)算，確保準(zhǔn)確無誤。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)代化。建立客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通6135440和3926970服務(wù)熱線，形成以局客戶服務(wù)大廳為核心，以全縣21個供電營業(yè)所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

第三篇：電力企業(yè)工作匯報范文

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電力企業(yè)工作匯報

來

多年來，我局牢固樹立“以人為本”的發(fā)展理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程、統(tǒng)籌多個層面的精細(xì)管理工程、健全機制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程，努力打造“一強三優(yōu)”型供電企業(yè)。

一、切實加強學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大資金投入、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、確保學(xué)習(xí)實效。

1、以提高員工思想覺悟為出發(fā)點，強化政治論學(xué)習(xí)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六大以來的全會精神和省委8號、9號文件精神，務(wù)實科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展形勢教育、愛國主義、集體主義和榮辱觀教育，提高人員思想覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立正確的人生觀、價值觀。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平，增強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

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2、開展“職工培訓(xùn)年”活動，對各崗位人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn)；鼓勵管理人員、技術(shù)骨干參加各級各類型的學(xué)習(xí)進(jìn)修；開辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，邀請專家授課，提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

3、投入大量資金，加強學(xué)習(xí)硬環(huán)境建設(shè)，開設(shè)職工培訓(xùn)基金，創(chuàng)辦塔山培訓(xùn)基地；建立電教室，成立職工圖書角，實行實踐教學(xué)、電化教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。

4、搭建學(xué)習(xí)交流平臺，創(chuàng)辦綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站和《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報，并出臺《新聞投稿獎勵辦法》，鼓勵員工向新聞媒體和報紙書刊踴躍投稿；開展多種形式主題讀書活動，舉辦專業(yè)技能比武、競賽考核，大興技術(shù)練兵之風(fēng)，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、加強制度建設(shè)，確保學(xué)習(xí)常效化、正規(guī)化運作。以“一學(xué)習(xí)三整頓”活動為契機，出臺《綏中縣農(nóng)電局機關(guān)學(xué)習(xí)制度》，擬定學(xué)習(xí)計劃，實行周五學(xué)習(xí)日制度，堅持做到全員到位、共同參與，營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、中層干部自覺學(xué)、普通員工比著學(xué)”的濃厚氛圍。健全考核機制和獎罰機制，以對成功典范者的重獎來激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，以對滯步落后者的重罰來增強職工的危機感。

二、構(gòu)建堅強網(wǎng)架，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為綏中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供物質(zhì)支撐。

1、加大投資力度，加速農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，營造良好供電環(huán)境。先后投資1145.2 萬元完成對萬家、塔山等地的高低壓線路改造工程，共改造10KV配電線路13條，總計282.92KM，改造2

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低壓線路3.45KM，更換110KV高耗能變壓器兩臺，并對高嶺等4個變電所的保護(hù)裝置進(jìn)行了改造。

2、供電可靠率是衡量優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個重要指標(biāo)，為此，我們不斷加強電能需求側(cè)管理，正確協(xié)調(diào)好“兩個關(guān)系”，即：農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電與迎峰拉閘限電的關(guān)系及檢修作業(yè)與拉閘停電的關(guān)系，提前做好社會公告，完善作業(yè)、限電計劃，確保優(yōu)質(zhì)供電、可靠供電。采取多種形式降低損耗，確保電壓合格率，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

3、加強線路檢修維護(hù)，扎實開展春、秋檢工作；加大搶修設(shè)備投入，加強搶修人員保障，確保突發(fā)事件及時有效得到處理，保持線路設(shè)備良好運行。

4、務(wù)實國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的“三新”發(fā)展戰(zhàn)略，實施“戶戶通電”工程，加速新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。“戶戶通電”工程計劃投資236.608萬元，共改造高壓線路11.489KM，低壓61個臺區(qū)，線路28.915KM，用電戶數(shù)為228戶，總計組立水泥桿495基，新增變壓器31臺。新農(nóng)村電氣化建設(shè)將實現(xiàn)戶戶通電率達(dá)到100%，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率為100%，客戶評價滿意率為98%以上。

三、加強管理，規(guī)范服務(wù)行為，加大窗口建設(shè)力度。

加強管理分為四個層面，即：加強人員管理、加強企業(yè)內(nèi)部管理、加強安全管理和加強供電營業(yè)所管理。

加強人員管理。以中層領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，建立健全中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度、述職述廉、戒免談話和業(yè)績考核制度；加強員工職業(yè)道3

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德教育和法制教育，落實崗位責(zé)任機制，務(wù)實企業(yè)文化建設(shè)，提煉“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越”文化精髓，以此教育人、規(guī)范人、引導(dǎo)人；加強農(nóng)村電工隊伍建設(shè)，堅持做到“依法用工、合理定酬、規(guī)范管理、穩(wěn)定隊伍”。

加強企業(yè)內(nèi)部管理。以不斷建章立制為主要途徑。強化勞動紀(jì)律，先后出臺《綏中縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到制，每月對職工出勤率進(jìn)行考核，并與月獎金掛勾；嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，不定期對職工在崗情況進(jìn)行抽查。加強日常管理，出臺財務(wù)審核報銷、食堂管理、參加會議等多項制度，確保企業(yè)日常工作井然有序。

加強安全管理。首先，要提高全員的安全意識，務(wù)實“三個寧可”的工作理念，以事故案例對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，認(rèn)真分析事故原因，對照查找，做到警鐘長鳴。其次，建立健全責(zé)任簽狀制和責(zé)任追究制，將責(zé)任層層分解、層層落實。第三、做到經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，不斷完善組織措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，杜絕習(xí)慣性違章，確保防患于未然；第四、開展多形式、多渠道的宣傳活動，使安全用電意識深入百姓生活。先后投資3萬元購進(jìn)15000冊農(nóng)村安全用電“小人書”，編制、印刷了5萬份《水田、經(jīng)濟(jì)田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶手中；聯(lián)合教委印制3萬份《中、小學(xué)生安全用電常識》宣傳單下發(fā)到53個農(nóng)村中、小學(xué)；下發(fā)到用戶手中；投入36萬元購置了鐵制農(nóng)電安全用電宣傳板，安裝到各村屯重要地段；各供電所通過地方有線電視播放了安全用電宣傳教育片。

加強供電營業(yè)所管理。按照“科學(xué)統(tǒng)籌，權(quán)衡利弊”的原則，4

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對原有27個基層供電營業(yè)所進(jìn)行了合并，形成現(xiàn)有的21個供電營業(yè)所，對所長進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并全部實行財務(wù)收支“兩條線”管理。不斷加強對供電營業(yè)所的電費回收、線損和電能計量管理，確保電費回收月結(jié)零，并達(dá)到年初制定的線損工作指標(biāo)。

規(guī)范人員服務(wù)行為，重點做到五項工作。即：

1、增強員工的服務(wù)意識。組織員工學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》，為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看。

2、明確服務(wù)行為準(zhǔn)則。以國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十不準(zhǔn)”為標(biāo)準(zhǔn)，警示員工、約束員工。

3、注重服務(wù)標(biāo)識形象。實行掛牌服務(wù)，持證上崗，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識；

4、不斷完善服務(wù)機制。實行首問責(zé)任制、局、所長接待日制度、換位思考制和24小時值班報修制。

5、強化服務(wù)監(jiān)督。通過《綏中報》公開服務(wù)“十項承諾”和投訴舉報、咨詢受理電話；加強行風(fēng)建設(shè)，堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員制度、客戶走訪制度，不斷拓寬投訴渠道，廣泛開展民主評議，面向社會發(fā)放征求意見書，在“一學(xué)三整頓”過程中，我局共向全縣發(fā)放征求意見書150余份，并使意見和建議得到有效及時的反饋。

加強窗口建設(shè)。首先，加強硬件建設(shè)。投資對部分營業(yè)窗口進(jìn)行了重建、擴建，切實改善服務(wù)環(huán)境，添置辦公用品及各種便民服務(wù)設(shè)施。其次，加強軟件建設(shè)。規(guī)范資料管理，健全各種工作記錄，做好歸檔分類；重新印制電價標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程表，投資一萬多元為示范窗口印制服務(wù)手冊和法律宣傳手冊，并將國網(wǎng)公司“三個十條”制成面板公示上墻。第三、加強制度建設(shè)。完善窗口職能。以便函形式下5

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發(fā)《關(guān)于加強我局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理規(guī)定》，并以此為依據(jù)，優(yōu)化工作流程、提高工作效率，真正實現(xiàn)“一口對外”，不斷提高我局窗口工作的常態(tài)管理水平和服務(wù)水平。第四、扎實開展示范窗口創(chuàng)建。制定《綏中縣農(nóng)電局示范窗口動態(tài)管理暫行規(guī)定》，對服務(wù)窗口實行動態(tài)管理，不斷完善措施、機制，提高創(chuàng)建水平，鞏固創(chuàng)建成果。經(jīng)過不懈努力，目前，我局共有塔山、高嶺兩個國家級示范窗口，王寶、葉家等19家省級示范窗口。

四、加大科技含量，提升服務(wù)水平。

文明辦公現(xiàn)代化。購置微機電腦，組織人員進(jìn)行微機培訓(xùn)，提高操作能力，實現(xiàn)無筆化辦公；加強辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷優(yōu)化辦公環(huán)境，提高工作效率。

生產(chǎn)營銷現(xiàn)代化。實行調(diào)度自動化，通過農(nóng)電信息網(wǎng)及時通報停電作業(yè)及檢修時間，增強可控在控能力。完善試行電費收取郵政儲蓄，使用戶購電方便、快捷。運用集中抄表系統(tǒng)，電費抄、收、核全部實行微機管理，自動結(jié)算，確保準(zhǔn)確無誤。< BR> 優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)代化。建立客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通6135440和3926970服務(wù)熱線，形成以局客戶服務(wù)大廳為核心，以全縣21個供電營業(yè)所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。來

第四篇：檢察機關(guān)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

社會主義新農(nóng)村建設(shè)是在新形勢下加強“三農(nóng)”工作，更好地推進(jìn)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。檢察機關(guān)應(yīng)當(dāng)深入實踐“強化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”的檢察工作主題圍繞中央關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體部署，充分發(fā)揮法律監(jiān)督職能的作用，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，保障農(nóng)民合法權(quán)益，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供

有力的法治保障，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)各項工作的順利進(jìn)行。

一、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義

中共中央、國務(wù)院今年發(fā)布關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見，提出全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，深得民心，是解決“三農(nóng)”問題、縮小城鄉(xiāng)差別的一大舉措。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，不僅要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，糧食穩(wěn)定增長，農(nóng)民持續(xù)增收，而且要推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)和黨的建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，同時要加強對農(nóng)村基層干部的管理，努力提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，加強農(nóng)村犯罪預(yù)防，真正將農(nóng)村建設(shè)為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的社會主義新農(nóng)村。然而近年來，發(fā)生在村鎮(zhèn)等基層組織侵害“三農(nóng)”利益的農(nóng)村基層干部職務(wù)犯罪案件卻逐年呈上升趨勢，損害了黨的形象，降低了黨在群眾中的信任度，嚴(yán)重影響了新農(nóng)村建設(shè)的步伐，廣大群眾對此反響強烈，懲腐的呼聲越來越高。

另外，破壞生產(chǎn)經(jīng)營，損害商業(yè)信譽、商品聲譽，合同詐騙等影響農(nóng)村企業(yè)發(fā)展的犯罪，非法經(jīng)營、強迫交易等嚴(yán)重擾亂農(nóng)村市場秩序的犯罪，聚眾哄搶、敲詐勒索等破壞農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投資環(huán)境的犯罪，打擊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的制售假種子、假化肥、假農(nóng)藥等坑農(nóng)害農(nóng)的犯罪，在農(nóng)村非法吸收公眾存款、集資詐騙、傳銷等犯罪時有發(fā)生。個別地方聚眾斗毆、盜竊、搶劫、敲詐勒索等嚴(yán)重威脅農(nóng)治安穩(wěn)定。這就要求我們檢察機關(guān)把握農(nóng)村社會治安基本狀況、矛盾糾紛特點和涉農(nóng)職務(wù)犯罪發(fā)案態(tài)勢，了解農(nóng)民群眾的期望和要求，增強服務(wù)的預(yù)見性和針對性，增強檢察機關(guān)的法律監(jiān)督能力，提高為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的水平。要按照園區(qū)黨工委和高檢院、省院和市院的要求，結(jié)合園區(qū)實際，制定服務(wù)意見和措施，認(rèn)真組織落實。要不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索建立檢察機關(guān)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長效機制，把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的各項預(yù)防措施體現(xiàn)到促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)廣大農(nóng)民的利益上來，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航。

二、要認(rèn)真分析農(nóng)村基層職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀與原因分析

（一）農(nóng)村基層職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀

農(nóng)村職務(wù)犯罪觸及罪名較多，主要表現(xiàn)在貪污、受賄、挪用公款、挪用資金、職務(wù)侵占等罪名上，這些職務(wù)犯罪有以下特點：1.罪名相對集中。主要集中在貪污、挪用、侵占集體資金上，犯罪對象主要包括企業(yè)承包費、土地租賃費、征地拆遷補償費、集體企業(yè)資金等；2.犯罪主體絕大部分是村級基層干部。如村民委員會主任、村支部書記、村委會會計等。3.共同犯罪突出，犯罪金額越來越大。4.犯罪的手段簡單原始，直接性較強，受賄多是權(quán)錢交易，以收好處費為主。5.因土地征用、轉(zhuǎn)讓、出租的發(fā)案呈上升趨勢。

（二）農(nóng)村基層職務(wù)犯罪的原因

1.部分農(nóng)村基層干部素質(zhì)不高。由于自身思想素質(zhì)、文化素質(zhì)不高，法制觀念淡漠，在金錢面前把握不住方向，從而走上犯罪道路。

2.鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)不夠公開。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不公開鎮(zhèn)務(wù)，或形式上公開而實質(zhì)不公開，廣大干部群眾不了解情況，而經(jīng)辦人員則借機實施犯罪。不少地方村級管理民主，透明度需要進(jìn)一步加強。

3.權(quán)力過分集中也是一個重要原因。不少地方大權(quán)還集中在村黨支部書記和村委會主任等個別人手中，有的甚至集黨、政、企大權(quán)于一身，缺乏有效監(jiān)督，一旦經(jīng)受不住誘惑，便會陷入金錢的泥潭，走向犯罪。

三、要立足預(yù)防職能，加強方法創(chuàng)新，增強預(yù)防效果

針對園區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我們園區(qū)檢察院如何繼續(xù)發(fā)揮預(yù)防職能，深化改革，尋求制度創(chuàng)新，新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，這是擺在我們每一位檢察人面前的一個新課題。我們在做好以往預(yù)防工作的同時，應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求，做好以下幾個方面的工作。

（一）調(diào)研先行，科學(xué)決策，找準(zhǔn)預(yù)防切入點

職務(wù)犯罪就是特定行為人利用職務(wù)上（實際上是公務(wù)）的便利實施的、依照刑法規(guī)定的、應(yīng)當(dāng)受到刑法處罰的犯罪行為的總稱。近年由于園區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的加快和公路建設(shè)的提速，國家征用農(nóng)村土地多，農(nóng)村基層干部掌管、經(jīng)手的資金量大，給其犯罪以可乘之機，這就需要我們加強實證研究，取得第一手資料來分析征地拆遷費整個過程中存在的問題，犯罪高發(fā)環(huán)節(jié)，以提高預(yù)防的針對性。隨著大型企業(yè)、高科技企業(yè)、外資企業(yè)繼續(xù)入住園區(qū)，各種建筑工程的發(fā)包

活動、土地租賃領(lǐng)域很容易滋生職務(wù)犯罪。我們要深入農(nóng)村，深入基層，通過進(jìn)鎮(zhèn)、入村、到戶，深入了解和掌握村支部、村委會、居委會的具體情況，了解基層的一些情況和問題，以求更有針對性地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)。

要重點加強對農(nóng)村土地出售、承包、租賃活動的監(jiān)督管理，防止鎮(zhèn)村干部在土地出售、承包、租賃過程中進(jìn)行職務(wù)犯罪。要保護(hù)農(nóng)民的土地財產(chǎn)權(quán)，堅持土地基本經(jīng)營制度不動搖，督促鎮(zhèn)村建立土地征收、征用的合理補償機制和農(nóng)民的生計安置辦法，切實保障農(nóng)民的土地使用收益權(quán)。要結(jié)合查辦案件，分析研究農(nóng)村干部職務(wù)犯罪的特點、規(guī)律，向黨委和政府提出預(yù)防職務(wù)犯罪的檢察建議，配合有關(guān)部門制定和完善村民自治制度、民主制度、財務(wù)管理制度，并形成長效工作機制。

（二）強化責(zé)任，條塊結(jié)合，發(fā)揮預(yù)防網(wǎng)絡(luò)整體效能

現(xiàn)在的基本情況是大量企業(yè)、建筑工地與村鎮(zhèn)相互交織，你中有我，我中有你，城區(qū)居民區(qū)與農(nóng)村地區(qū)彼此相鄰的情況比較普遍，這就要求我們改變過去的以條條預(yù)防為主的預(yù)防策略，充分防案顧問小組的職能，將對企業(yè)預(yù)防、駐村預(yù)防、社區(qū)預(yù)防等結(jié)合起來，加強橫向基本面的接觸，整合資源優(yōu)勢，打破以往單一的預(yù)防方式，加強預(yù)防措施的橫向聯(lián)合。要從整體高度來看待預(yù)防工作對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義，強化預(yù)防工作的綜合性，著眼于長遠(yuǎn)，將雙語建議預(yù)防、駐村鎮(zhèn)輔導(dǎo)預(yù)防、刑事和解、農(nóng)村涉檢下訪、巡訪、駐村鎮(zhèn)法制輔導(dǎo)、社區(qū)矯正考察等手段有機結(jié)合起來，變條線思考為整體思考，充分發(fā)揮個職能部門的預(yù)防功能，變簡單辦案為辦案與預(yù)防相結(jié)合，懲罰與預(yù)防相結(jié)合，以發(fā)揮園區(qū)檢察院的整體優(yōu)勢。在堅持常規(guī)預(yù)防手段的同時，可考慮以個案為中心，將刑事案件涉及的被害單位的預(yù)防建議與企業(yè)員工法治教育結(jié)合起來，將對企業(yè)的預(yù)防建議與對基層組織的綜合治理建議結(jié)合起來，做到一案多方多防。以預(yù)防輔導(dǎo)點為基礎(chǔ)，析案明理、以案析法采取生動形象的方式加強預(yù)防宣傳。

要積極協(xié)調(diào)刑檢、自偵、控申、民行部門，強化責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保預(yù)防網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮作用。根據(jù)我院實際情況，實行一崗雙責(zé)，預(yù)防職務(wù)犯罪服務(wù)建設(shè)新農(nóng)村工作和業(yè)務(wù)科室本職工作同部署、同落實、同考核。對于村鎮(zhèn)職務(wù)犯罪預(yù)防工作開展情況，按照規(guī)定與業(yè)務(wù)考核一并進(jìn)行檢查。要立足檢察職能，形成農(nóng)村犯罪大預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。

（三）整合資源，加強教育，注重長效機制建設(shè)

在大力開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)的今天，我們要依托“先進(jìn)性教育”教育活動、社會主義榮辱觀教育活動和社會主義法治理念教育活動的長效機制，推動預(yù)防教育經(jīng)?；?。要努力取得黨委政府的支持，爭取把職務(wù)犯罪預(yù)防教育作為共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、全區(qū)干部社會主義法治理念教育活動一項重要內(nèi)容予以實施，確保了職務(wù)犯罪預(yù)防教育能常抓不懈，抓出成效。

我們要在農(nóng)村深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和深化社會主義法治理念教育活動，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)搞好整改提高工作，以提高基層干部素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作為目標(biāo)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，要高度重視農(nóng)村基層干部的職務(wù)犯罪工作，要堅持教育保護(hù)為主，打擊懲治為輔的原則，打防結(jié)合，努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好而和諧的社會環(huán)境。

第五篇：電力企業(yè)法制工作匯報

近年來，我廠堅持“依法治企”與“以德治企”緊密結(jié)合，堅持法制教育與德育并舉，大力實施人才素質(zhì)工程，不斷加強干部職工隊伍建設(shè)，促進(jìn)了依法治企與以德治企工作協(xié)調(diào)開展。

一、法治與德治相結(jié)合是企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求依法治企，包括企業(yè)外在法律體系的建設(shè)和規(guī)范運行，也包括企業(yè)內(nèi)部組織行為的適法性要求。對企業(yè)經(jīng)營管理者來說，依法治企著重強調(diào)后者。具體點講，就是要依照國家制定的法律法規(guī)和方針政策制定本企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格依照規(guī)章制度經(jīng)營管理企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)和保證企業(yè)正常的生產(chǎn)、生活秩序。隨著市場競爭機制的引入和國有企業(yè)改革的深化，保護(hù)企業(yè)自身利益的內(nèi)在需求和有效調(diào)節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理行為的客觀需要，使依法治企比以往任何時候都顯得更加需要和不可替代。首先，市場競爭的有序進(jìn)行需要有力的法治約束。市場主體的多元化導(dǎo)致市場競爭方式的多元化，不同的市場主體基于其利益趨向的不同，采取的經(jīng)營策略會有很大差別，但其前提是必須在一定的框架內(nèi)進(jìn)行，這個框架不是別的，就是法律規(guī)范。其次，企業(yè)體制改革需要法治。企業(yè)改組、改革、改制導(dǎo)致不同利益主體的融合和重整，必然會發(fā)生利益沖突，只有法律才能成為各方認(rèn)可的利益調(diào)節(jié)機制。企業(yè)內(nèi)部管理體制的市場化變革，也需要法律的調(diào)整和規(guī)范，沒有完備和強有力的法治支撐是不可能有效整合企業(yè)內(nèi)部資源的。另外，企業(yè)行為規(guī)范運作需要法治。如規(guī)范經(jīng)營管理者行為，規(guī)范職工行為，規(guī)范民主管理程序等，都需要依法辦事。要按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的各項規(guī)章制度，用制度管理和規(guī)范員工行為，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化運作。但是，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)，光講法治不行，還必須強調(diào)德治。這是因為：首先，企業(yè)的德治與法治是一個有機整體，二者缺一不可。企業(yè)的德治與法治都是建立在共同經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的，都是以權(quán)利和義務(wù)為調(diào)整內(nèi)容，都是維護(hù)企業(yè)經(jīng)營管理秩序的重要機制和手段。企業(yè)的德治是法治的思想基礎(chǔ)，德治支撐著干部、職工的文明行為、法制意識及廉潔自律，支撐著企業(yè)的文明生產(chǎn)、合法經(jīng)營以及各項規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)的法治是德治的保證，它保障著企業(yè)道德規(guī)范的實現(xiàn)，保障著文明生產(chǎn)和合法經(jīng)營。二者必須緊密結(jié)合起來，堅持一手抓法治，一手抓德治，使德治與法治并舉。其次，建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，深化企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，需要德治與法治并舉。我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制；把國有企業(yè)改造成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的微觀實體，是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然要求，也是國有企業(yè)改革的方向。但是，這種改革必須是有序的。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，一切市場行為都應(yīng)受到法律的約束。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡過程中，由于相應(yīng)的法律法規(guī)有待建立和完善，不法行為往往趁虛而入，不時干擾甚至破壞了企業(yè)改革的正常進(jìn)行，擾亂了市場秩序，這使得大力加強思想道德建設(shè)變得時不我待。只有通過不斷提高人們的道德覺悟，才能使之自覺做到誠實守信，合法操作。這就說明，在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、深化企業(yè)改革的同時，還要建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的思想道德體系，使法制與德治并舉。

二、法治與德治相結(jié)合的途徑近年來，我廠通過積極實踐，初步探索出法治與德治相結(jié)合的一些途徑。

1、制定企業(yè)道德原則與規(guī)范，為德治奠定基礎(chǔ)道德原則是調(diào)整個人與集體道德關(guān)系所遵循的根本原則。道德規(guī)范是人們在道德上應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則，是一定的社會或階級對人們行為基本要求的概括，也是道德原則的具體體現(xiàn)。我國是社會主義國家，全心全意為人民服務(wù)是社會主義的基本道德原則。根據(jù)這一原則，企業(yè)以培育“四有”職工為目標(biāo)，以“五愛”為基本要求，以建立和完善社會公德、職業(yè)道德、家庭美德標(biāo)準(zhǔn)為重點，結(jié)合自身實際和行業(yè)特點，制定出《××職工道德行為規(guī)范》，并把它與勞動考勤制度、職工獎懲條例、《文明職工評價標(biāo)準(zhǔn)》等制度匯編成《職工手冊》，讓全廠干部職工共同遵循，為企業(yè)推行德治奠定基礎(chǔ)。

2、依靠職工“立法”，在“立法”中體現(xiàn)道德要求在制定重要規(guī)章制度時，堅持賦予職代會“立法”權(quán)，充分發(fā)揮職工群眾在“立法”工作上的主觀能動性和創(chuàng)造性，最大限度維護(hù)職工的民主權(quán)益，廣泛調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性。對涉及職工切身利益的重大決策以及制定各項重要規(guī)章制度，須經(jīng)職代會審議并通過，只有占半數(shù)以上的職工代表同意，企業(yè)的各項重大決策及規(guī)章制度才能生效實施。在堅持依靠職工“立法”的同時，強調(diào)制定的各項規(guī)章制度要體現(xiàn)道德原則和道德要求，讓干部職工在受到規(guī)章制度約束的同時，也受到道德規(guī)范的約束。為了做到這一點，我廠堅持從法治與德治的要求出發(fā)，對廣大職工告之以德，曉之以理，激之以情，導(dǎo)之以行，努力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。