第一篇:汽修實(shí)訓(xùn)室管理人員職責(zé)(寫寫幫推薦)
汽修實(shí)訓(xùn)室管理員崗位職責(zé)
汽修實(shí)訓(xùn)室管理員的主要任務(wù)是:保障實(shí)訓(xùn)設(shè)備的完好率,負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)、實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)記錄的填寫、室內(nèi)衛(wèi)生及安全防范工作。具體職責(zé)如下:
一、實(shí)訓(xùn)室管理員負(fù)責(zé)本室設(shè)備的登記及管理工作,建立詳細(xì)的設(shè)備清單,做到賬物相符。
二、依據(jù)教學(xué)實(shí)習(xí)安排表,做到按時開門、為實(shí)訓(xùn)教學(xué)做好一切準(zhǔn)備工作,在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后及時鎖門。
三、上班時間不得擅離崗位,保證及時解決實(shí)訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、實(shí)訓(xùn)設(shè)備及備品非教學(xué)需要不得外借。因教學(xué)需要外借的,必須經(jīng)主管科長審批、管理人員登記后方可借出。否則造成的后果由管理人員承擔(dān)。
五、學(xué)生實(shí)習(xí)期間,管理人員必須經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、亂丟棄廢物、吃零食、損壞實(shí)訓(xùn)設(shè)備等不良現(xiàn)象要及時制止并進(jìn)行糾正,并且對錯誤嚴(yán)重的學(xué)生停止其實(shí)訓(xùn),交由學(xué)校相關(guān)部門處理。
六、管理人員工作應(yīng)積極、主動,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。
七、督促實(shí)訓(xùn)室使用班級做好實(shí)訓(xùn)室的日常衛(wèi)生工作,并進(jìn)行檢查;對不認(rèn)真打掃衛(wèi)生的班級,要追究責(zé)任人并記錄上報。如由于督促檢查不力造成環(huán)境惡劣,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
八、定期檢查實(shí)訓(xùn)設(shè)備的使用情況和完好程度,做好實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常維護(hù)工作,保證設(shè)備的完好率。
九、負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的安全工作,定期進(jìn)行安全檢查,尤其是檢查電源、插座等有關(guān)安全隱患,嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)內(nèi)吸煙、使用明火、私接電源;每天下班時要切斷電源,關(guān)好門窗。
十、負(fù)責(zé)督促實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師填寫上課日志。
錫林郭勒職業(yè)教育中心
第二篇:實(shí)訓(xùn)室管理人員工作職責(zé)
實(shí)訓(xùn)室管理人員工作職責(zé)
一、實(shí)訓(xùn)室管理人員是各實(shí)訓(xùn)室財產(chǎn)與安全的第一責(zé)任人,要努力提高自身管理水平,牢固樹立服務(wù)意識。
二、遵守學(xué)校作息時間,堅守工作崗位,禁止與實(shí)訓(xùn)無關(guān)人員進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。
三、積極配合實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師做好各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)所需器材及用品的準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)訓(xùn)設(shè)備,共同搞好對學(xué)生的管理工作。
四、管理好實(shí)訓(xùn)設(shè)備和器材;對設(shè)備器材進(jìn)行編號,建立帳卡,做到帳卡物相符;每學(xué)期對所管理的實(shí)訓(xùn)器材和物資要根據(jù)賬目進(jìn)行清點(diǎn)。
五、做好實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材的保養(yǎng)和維修工作;對實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時處理各種軟、硬件故障,確保設(shè)備完好率;如不能維修應(yīng)及時提交維修報告,保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)正常運(yùn)行。
六、實(shí)訓(xùn)設(shè)備除實(shí)訓(xùn)教學(xué)外,原則上不準(zhǔn)外借或私自使用;因公需要借用,必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并履行借用手續(xù);實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)督促借用人使用結(jié)束后按時歸還,以免遺失。
七、管理好實(shí)訓(xùn)室電源、火源、水源及有毒物品、貴重儀器設(shè)備,防止各類事故發(fā)生。
八、根據(jù)不同儀器的性能,做好設(shè)備器材及附件的定位存放和保管(如防塵、防潮、防震、防磁、防盜等)。
九、協(xié)助任課老師檢查、督促學(xué)生搞好實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生清潔工作,保持實(shí)訓(xùn)室的整潔,下班時關(guān)好門窗、切斷電源,確保實(shí)訓(xùn)室的安全。
第三篇:汽修實(shí)訓(xùn)室管理制度
(一)實(shí)訓(xùn)室守則
1、實(shí)訓(xùn)室實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)登記及管理實(shí)訓(xùn)內(nèi)所有設(shè)備、儀器和工具等。
2、實(shí)訓(xùn)室是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場所,未經(jīng)允許,其他人員不得進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。
3、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室,必須遵守實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從安排。
4、使用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),愛護(hù)設(shè)備設(shè)施。不得損壞設(shè)備、儀器和工具等,因個人原因造成的設(shè)備、儀器和工具的損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。
5、實(shí)訓(xùn)過程中不得串位、脫崗,不得動與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的設(shè)備、儀器、工具等,造成設(shè)備損壞的,除按有關(guān)規(guī)定賠償外,還視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
6、每次使用設(shè)備、儀器和工具后,應(yīng)將整理還原,搞好實(shí)訓(xùn)室清潔衛(wèi)生,關(guān)閉電源、水源后方可離開。
(二)發(fā)動機(jī)拆裝安全技術(shù)操作規(guī)程
1、嚴(yán)格遵守學(xué)校制定實(shí)訓(xùn)規(guī)章制度。
2、實(shí)訓(xùn)前聽從老師講解的演示,掌握項(xiàng)目內(nèi)容范圍。
3、實(shí)行文明操作,做到三不落地(工具、零件、油類)。
4、確保人身及機(jī)件安全,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
5、選用合適的工具操作,采用正確的拆裝方法和工藝。
6、啟動和運(yùn)轉(zhuǎn)時注意“油、水、電、氣”不要泄漏。
7、工作時,人身不要接近運(yùn)轉(zhuǎn)部位,高溫發(fā)熱部件、防止回火、放炮現(xiàn)象傷人,廢氣排出室外。
8、多人作業(yè)時,關(guān)閉點(diǎn)火開關(guān),切斷電源,注意自身和他人安全。
9、發(fā)動機(jī)裝配電子后需要試車時,應(yīng)經(jīng)過老師檢測,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行。
10、停機(jī)時關(guān)閉點(diǎn)火開關(guān),切斷電源,保持場地整潔。
(三)綜合性能檢測安全技術(shù)操作規(guī)程
1、嚴(yán)格遵守學(xué)校制定實(shí)訓(xùn)規(guī)章制度。
2、操作人員應(yīng)詳細(xì)閱讀有關(guān)資料,對各種使用的設(shè)備應(yīng)掌握操作方法,熟悉工作原理,測試中,謹(jǐn)慎、認(rèn)真、小心,防止誤操作損壞設(shè)備。
3、實(shí)訓(xùn)前,聽從老師講解及演示,熟悉項(xiàng)目內(nèi)容范圍,愛護(hù)設(shè)備儀器,保證完好無損。
4、檢測時,集中精力操作,嚴(yán)守規(guī)程,仔細(xì)觀察儀表變化,發(fā)生異常,立即停機(jī)切斷電源,待排除故障后再進(jìn)行操作。
5、發(fā)動機(jī)或車輛在指導(dǎo)教師啟動檢測時,人身不可靠近旋轉(zhuǎn)運(yùn)動部位,注意“油、水、電、氣”防止泄漏。
6、停機(jī)后,發(fā)動機(jī)要關(guān)閉點(diǎn)火開關(guān),各種設(shè)備要切斷電源。
汽車實(shí)訓(xùn)室管理制度
一.實(shí)訓(xùn)室實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)登記及管理實(shí)訓(xùn)內(nèi)所有設(shè)備、儀器和工具等。
二.實(shí)訓(xùn)室是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場所,未經(jīng)允許,其他人員不得進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。
三.進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室,必須遵守實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從安排。
四.使用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),愛護(hù)設(shè)備設(shè)施。
不得損壞設(shè)備、儀器和工具等,因個人原因造成的設(shè)備、儀器和工具的損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。
五.實(shí)訓(xùn)過程中不得串位、脫崗,不得動與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的設(shè)備、儀器、工具等,造成設(shè)備損壞的,除按有關(guān)規(guī)定賠償外,還視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
六.每次使用設(shè)備、儀器和工具后,應(yīng)將整理還原,搞好實(shí)訓(xùn)室清
潔衛(wèi)生,關(guān)閉電源、水源后方可離開。
汽車教研室
2006-5-231、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)嚴(yán)格做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室的防盜、防火、防電、防(水)潮、防塵等各項(xiàng)安全工作,嚴(yán)格確保安全工作常態(tài)化。
2、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室管理員上下班時間服從學(xué)校統(tǒng)一的八小時坐班制規(guī)定。配合專業(yè)教師工作,專業(yè)教師上課期間實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室管理員要按時開關(guān)門,并始終堅守工作崗位,課后清點(diǎn)工具并檢查設(shè)備。
3、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)在總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員韓東光同志的指導(dǎo)下建立和保管實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備帳冊,做到賬物地相符。實(shí)訓(xùn)處和總務(wù)處財產(chǎn)抽查時能及時準(zhǔn)確地提供設(shè)備清單。對新添置或報廢設(shè)備按相關(guān)規(guī)定及時辦好登記手續(xù),同時上報實(shí)訓(xùn)處和總務(wù)處。
4、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材、鑰匙由實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室管理員專人負(fù)責(zé)和保管,不得流失,其他人在沒有得到批準(zhǔn)前不能隨意進(jìn)出實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室。專業(yè)教師在完成規(guī)定的申請手續(xù)后,方能進(jìn)入使用。
5、每次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課使用實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材后必須如實(shí)認(rèn)真地填寫實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備使用記錄,管理員應(yīng)做好過程管理,確保實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材無遺失、損壞。如有遺失、損壞等情況應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人匯報。學(xué)期結(jié)束應(yīng)及時將使用記錄上交實(shí)訓(xùn)處。
6、實(shí)車鑰匙由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)督,專業(yè)教師使用實(shí)車前必須單獨(dú)寫書面使用申請,說明使用目的、方向、部位和深度,得到部門負(fù)責(zé)人書面同意后管理員方可允許其開門使用,當(dāng)天用完由管理員督促并且必須還原,確保高價值實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材的安全。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室管理員嚴(yán)格將書面使用申請留存?zhèn)洳椤?/p>
7、設(shè)備的使用應(yīng)與保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合,指定設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)教師和使用該實(shí)訓(xùn)室的教師及管理員均有保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備、器材的義務(wù)和責(zé)任。指定設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)教師分工:余震主要負(fù)責(zé)9號樓大車間設(shè)備維護(hù)維修及保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo),葛周軍主要負(fù)責(zé)9號樓2-3樓實(shí)訓(xùn)室設(shè)備維護(hù)維修及保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo),程冬主要負(fù)責(zé)3號樓1樓實(shí)訓(xùn)室設(shè)備維護(hù)維修及保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。管理員應(yīng)經(jīng)常與設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)教師及主要使用該實(shí)訓(xùn)室的專業(yè)教師溝通,以了解實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材的使用技術(shù)狀況及損耗情況,并及時向負(fù)責(zé)人匯報。
8、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室器材設(shè)備性能、用途、保管及保養(yǎng)常識。做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)器材設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作(如:加油、加水、充電、充氣、潤滑、每周發(fā)動一次等),保證實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備在教學(xué)時能正常使用。保持實(shí)訓(xùn)室清潔,定期打掃(常規(guī)為每周一次,如遇上級檢查、驗(yàn)收、抽查等突擊打掃另行通知),要求實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備布置科學(xué)、歸類擺放、整潔有序。
9、根據(jù)教學(xué)要求,臺架可以完成的教學(xué)任務(wù)應(yīng)盡量在臺架上完成,盡量減少實(shí)車的過度損耗,實(shí)車原則上只進(jìn)行無損傷性的檢測,嚴(yán)格禁止零部件的私自拆卸。
10、實(shí)車在待用時車門、車窗、引擎蓋、后備箱應(yīng)關(guān)嚴(yán)、鎖牢,不準(zhǔn)隨意進(jìn)入或打開,管理員應(yīng)定期對實(shí)車進(jìn)行通風(fēng)并保持干燥和清潔。臺架與實(shí)車應(yīng)定期保養(yǎng)維護(hù)(常規(guī)為每周一次,包括如:加油、加水、充電、充氣、潤滑等),確保其性能良好隨時能投入正常使用。臺架、實(shí)車遇到較大問題應(yīng)及時向負(fù)責(zé)人申報維修,遇到必須要更換零部件的情況時,應(yīng)遵守先申請報批、再購買更換的工作原則。
11、每次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)完畢后應(yīng)及時切斷或關(guān)閉電源、水源、氣源和火源,拆除電瓶電源線,關(guān)好油箱蓋、油桶蓋,清點(diǎn)并收齊工具、量具、檢測設(shè)備,整理好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場并關(guān)緊門窗,經(jīng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教師和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室管理員雙方確認(rèn)無誤后方可鎖門離場。
第四篇:會計手工模擬實(shí)訓(xùn)室管理人員職責(zé)
會計手工模擬實(shí)訓(xùn)室管理人員職責(zé)
1.實(shí)訓(xùn)室管理人員工作要認(rèn)真、主動,主要負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的日常使用、維護(hù)和實(shí)訓(xùn)用品、設(shè)施設(shè)備及信息系統(tǒng)的安全管理工作,保證實(shí)訓(xùn)室設(shè)備運(yùn)行正常,為教學(xué)實(shí)訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.管理人員要提前5分鐘到達(dá)實(shí)訓(xùn)室,檢查設(shè)備、用品和信息系統(tǒng)的數(shù)量及完好情況,并向參訓(xùn)人員講明實(shí)訓(xùn)室的相關(guān)管理規(guī)定。
3.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,管理人員應(yīng)該逐項(xiàng)檢查設(shè)備、用品和系統(tǒng)的完好情況,檢查結(jié)束后,參訓(xùn)人員方可離開。管理人員應(yīng)及時關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦和實(shí)訓(xùn)設(shè)備的電源,并檢查門窗是否關(guān)閉、鎖好。
4.管理人員應(yīng)及時登記實(shí)訓(xùn)用品、耗材的使用情況,對于實(shí)訓(xùn)產(chǎn)生的消耗,應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出采購申請,以便及時補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)所需材料,確保實(shí)訓(xùn)需要。
5.實(shí)訓(xùn)室的鑰匙由管理人員進(jìn)行保管,不得私自外借或轉(zhuǎn)他人保管;
6.管理人員如需更換,應(yīng)及時辦理交接手續(xù),并將實(shí)訓(xùn)室內(nèi)設(shè)備、用品、信息系統(tǒng)的名稱、數(shù)量和完好情況詳細(xì)寫成交接清單,清單一式兩份,一份留存實(shí)訓(xùn)室備查,一份交歷任管理人員,未辦完交接手續(xù),管理人員不得離任;
第五篇:實(shí)訓(xùn)室管理人員職責(zé)及考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)范文
實(shí)訓(xùn)室管理人員職責(zé)及考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
為了激勵實(shí)訓(xùn)室管理人員積極從事本職工作,不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和科研水平,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理,根據(jù)國家教委頒發(fā)的《實(shí)驗(yàn)技術(shù)職務(wù)試行條例》和有關(guān)文件精神,現(xiàn)結(jié)合我校具體情況制定本考核制度,凡從事實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作的人員都列為本考核辦法的適用對象。
一、實(shí)訓(xùn)室管理人員崗位職責(zé)
1、樹立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,做好課前、課中、課后各環(huán)節(jié)的場地、設(shè)備、工具等裝備工作。因準(zhǔn)備工作不足而影響實(shí)訓(xùn)課程,將按教學(xué)事故處理。
2、努力學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)能力。熟悉新購設(shè)備的性能,使用方法。
3、積極參與實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。驗(yàn)收、保管和維修設(shè)備,填寫、登記,保管設(shè)備儀器,工刀量具登記卡,做到帳物相符;辦理設(shè)備、工刀量具的報損,報廢手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)安排學(xué)生在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后做好衛(wèi)生清潔工作,設(shè)備正常關(guān)閉后切斷電源,安全巡視并填好實(shí)訓(xùn)室使用登記薄后方可離開實(shí)訓(xùn)室。
5、每天必須巡視實(shí)訓(xùn)室的門窗、水電關(guān)閉情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理、遇有重要事宜應(yīng)及時報告室主任。
6、對設(shè)備要進(jìn)行提前的維護(hù)、保養(yǎng)工作。每批實(shí)訓(xùn)期完后,應(yīng)安排時間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
7、確保實(shí)訓(xùn)室管理制度的全面貫徹執(zhí)行。
8、完成實(shí)習(xí)處主任交辦的其他工作任務(wù)。
二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)所管理的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)準(zhǔn)備等教學(xué)服務(wù)工作,要求課前10分鐘開門,課后及時關(guān)門。(5分)
2、負(fù)責(zé)檢查本實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施的使用情況,做好設(shè)備的整理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及報修工作,保證設(shè)備、設(shè)施的完好;并能及時進(jìn)行教學(xué)。(5分)
3、負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的安全工作,做好防火(主要檢查各電器開關(guān)及消防設(shè)施)、防盜(妥善保管實(shí)訓(xùn)室鑰匙、檢查門窗是否關(guān)好、及時發(fā)現(xiàn)隱患等)、防潮、防銹(做好設(shè)備的保養(yǎng))、防水、防臟、防浪費(fèi)、防自然災(zāi)害等工作;(5分)
4、嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理制度》,督促搞好實(shí)訓(xùn)室的清潔衛(wèi)生工作,并且保證實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備擺放整潔。(10分)
5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的戶口登記和期度、檢查的基礎(chǔ)工作,檢查、統(tǒng)計、保管本實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室《設(shè)備使用記錄》等設(shè)備使用情況記錄;(5分)
6、根據(jù)教學(xué)需要,及時提出實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與改進(jìn)建議;及時按維護(hù)維修要求或?qū)嵱?xùn)教學(xué)項(xiàng)目要求向?qū)嵙?xí)處報出費(fèi)用預(yù)算與購置計劃,確保教學(xué)的順利進(jìn)行;(5分)
7、熟悉本實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)項(xiàng)目(課題)的基本內(nèi)容及對設(shè)備的性能、用途和操作的要求;(5分)
8、做好課前準(zhǔn)備及課后檢查驗(yàn)收工作,督促檢查教師及時規(guī)范填寫每次上課的《設(shè)備使用記錄》并每天定時查看,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。參與、監(jiān)督檢查上課的過程管理,保證正常教學(xué)秩序;(20分)
注:以上各標(biāo)準(zhǔn)按每次巡查人員檢查,不定期突查為主。每發(fā)現(xiàn)一次沒有落實(shí)或不做扣該項(xiàng)分的全部,沒按要求做扣該項(xiàng)分的50%。每月進(jìn)行評比管理得當(dāng),效果突出的每月給予一定的獎勵,若不合要求的則進(jìn)行質(zhì)量獎的下浮.總分60分,等級分為優(yōu)秀(55分以上),合格(40分以上),與不合格(40分以下).合格的質(zhì)量將不變,不合格下浮20%的質(zhì)量獎。