第一篇：高校實(shí)訓(xùn)室管理人員考核辦法(試行)

高校實(shí)訓(xùn)管理人員崗位職責(zé)

為了調(diào)動(dòng)廣大實(shí)訓(xùn)室管理人員的工作積極性，不斷提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與發(fā)展，特制訂本辦法。

一、考核組織安排

由學(xué)校實(shí)訓(xùn)管理中心、教務(wù)處與各二級(jí)學(xué)院（部）共同負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)管理人員的考核工作。

實(shí)訓(xùn)管理中心與二級(jí)學(xué)院（部）的考核比例為4:6，教務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教師的教學(xué)效果考核。

二、考核范圍

專職實(shí)訓(xùn)員、實(shí)訓(xùn)教師，兼職實(shí)訓(xùn)室管理員、實(shí)訓(xùn)中心主任和接受繼續(xù)教育深造的，或經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、掛職鍛煉的實(shí)訓(xùn)管理人員不在此考核范圍內(nèi)。

三、考核內(nèi)容

1、實(shí)訓(xùn)管理員

管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況、實(shí)訓(xùn)日志填寫、設(shè)備管理、實(shí)訓(xùn)材料、安全管理、工作主動(dòng)性、實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作量

2、實(shí)訓(xùn)教師

管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況、實(shí)訓(xùn)日志填寫、設(shè)備管理、實(shí)訓(xùn)材料、安全管理、工作主動(dòng)性、實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作量、實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理

四、考核程序

實(shí)訓(xùn)管理人員年度考核程序是：

各考核單位根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打出分?jǐn)?shù)，由實(shí)訓(xùn)中心匯總、公示、上報(bào)學(xué)校。

五、考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)

考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格；其中優(yōu)秀不得超過總考核人數(shù)的15%。

(一)具備以下各項(xiàng)條件為優(yōu)秀

1、考核總分在95分及以上，模范遵守學(xué)校教學(xué)紀(jì)律；

2、完成定額工作量，及時(shí)排除教學(xué)故障；

3、實(shí)訓(xùn)設(shè)備完好率在95%以上；

4、實(shí)訓(xùn)室管理?xiàng)l理性強(qiáng)，實(shí)訓(xùn)環(huán)境干凈、整潔。(二)具備以下各項(xiàng)條件為良好

1、考核總分在85分~94分之間，且能自覺遵守學(xué)院教學(xué)紀(jì)律；

2、完成定額工作量，及時(shí)排除教學(xué)故障；

3、實(shí)訓(xùn)設(shè)備完好率在90%以上；

4、實(shí)訓(xùn)室管理有條理，實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈、整潔。(三)具備以下各項(xiàng)條件者為合格

1、考核總分在60分~84分之間，且能自覺遵守學(xué)院教學(xué)紀(jì)律；

2、實(shí)訓(xùn)過程未出現(xiàn)教學(xué)事故(人為因素致使教學(xué)及實(shí)訓(xùn)室工作受到影響統(tǒng)稱教學(xué)事故)；

3、實(shí)訓(xùn)設(shè)備完好率在85%以上；

4、實(shí)訓(xùn)室管理較有條理，實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈、整潔。

(三)有下列情況之一者，視為不合格

1、考核總分在59分及以下，不能遵守學(xué)校教學(xué)紀(jì)律；

2、拒絕承擔(dān)有關(guān)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，準(zhǔn)備物資供應(yīng)等任務(wù)；

3、由于本人工作疏忽，失職等原因，致使實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)嚴(yán)重事故或?qū)嶒?yàn)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障。

六、考核結(jié)果使用

1、考核結(jié)果是實(shí)訓(xùn)管理人員身份晉升和聘后管理的重要依據(jù)之一，也是評(píng)選各類獎(jiǎng)項(xiàng)的主要依據(jù)；

2、考核結(jié)果為合格者，學(xué)校繼續(xù)聘任原崗位職務(wù)，考核結(jié)果為良好者，可按有關(guān)規(guī)定申報(bào)高一級(jí)身份待遇；考核優(yōu)秀者，可優(yōu)先申報(bào)或優(yōu)先推薦；考核不合格者，限期改進(jìn)提高；連續(xù)兩年不合格者，要求其離開實(shí)訓(xùn)崗位，由學(xué)校按規(guī)定處理；

3、考核結(jié)果作為實(shí)訓(xùn)管理員校內(nèi)崗位津貼與實(shí)訓(xùn)教師課時(shí)津貼發(fā)放的基本依據(jù)。

七、本考核辦法的解釋權(quán)在實(shí)訓(xùn)管理中心。

第二篇：實(shí)訓(xùn)室管理人員崗位職責(zé)

實(shí)訓(xùn)室管理人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)室規(guī)章制度和工作規(guī)范。

2、熟悉管理業(yè)務(wù)，及時(shí)認(rèn)真辦理儀器設(shè)備和各類實(shí)訓(xùn)物品的驗(yàn)收、領(lǐng)用、發(fā)放、報(bào)損等事宜，嚴(yán)格進(jìn)出手續(xù)。

3、協(xié)同指導(dǎo)教師做好實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，并作好實(shí)訓(xùn)室及儀器設(shè)備使用記錄。

4、熟悉本室儀器設(shè)備基本操作規(guī)程，保障儀器設(shè)備的基本維護(hù)，做到正確放置、及時(shí)維護(hù)、科學(xué)管理。

5、掌握本室?guī)齑嫖镔Y消耗規(guī)律，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映供求及庫存余缺情況。

6、經(jīng)常檢查實(shí)訓(xùn)室安全衛(wèi)生情況，做到防火、防盜、防爆、防腐、防水、防凍等，保持實(shí)訓(xùn)室清潔衛(wèi)生。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：材料管理人員考核辦法

材料管理人員考核辦法

材料管理人員包括材料主管、材料員、采購員、保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)全工地材料的組織采購、收發(fā)、保管、退還、整理和上報(bào)材料資料等工作，是公司控制材料成本的重要管理部門；對(duì)材料管理人員按以下條例進(jìn)行考核：

1、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和統(tǒng)一安排的：每次罰款1000元，造成嚴(yán)重后果的，并追究其責(zé)任；多次不服從者降低其工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、未按公司規(guī)定作息時(shí)間上下班的：每次罰款50元，每月超過三次者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

3、有事需請(qǐng)假者實(shí)行請(qǐng)假制度并寫好假條報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未請(qǐng)假或未經(jīng)同意未上班者，按曠工處理，并處以日均工資2倍的罰款。

4、根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和工作需要，未按時(shí)上班，有空崗現(xiàn)象的，每次處罰應(yīng)到崗上班而未按時(shí)上班相關(guān)人員50元罰款，每月超過兩次者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，并加倍處罰。

5、未協(xié)助施工現(xiàn)場做好文明施工管理，取消當(dāng)月文明施工獎(jiǎng)；出現(xiàn)安全事故取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

6、無特殊情況不按時(shí)參加項(xiàng)目部主持的各種會(huì)議的，遲到的每次處50元罰款，無故或不請(qǐng)假未參加者每次罰款100元，多次不參加者，加倍處罰。

7、發(fā)現(xiàn)材料管理人員弄虛作假、假公濟(jì)私按材料原價(jià)賠償并處材料原值2―3倍的罰款。

708、因材料組織采購不及時(shí)、購買的劣質(zhì)材料等原因造成停工待料而影響工程施工進(jìn)度的，每次處相關(guān)人員100元—1000元的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的、性質(zhì)特別惡劣的加倍處罰。

9、發(fā)現(xiàn)施工過程中有浪費(fèi)材料現(xiàn)象的，不制止也不匯報(bào)的每次罰款50元。

10﹑采購人員未按公司財(cái)務(wù)制度領(lǐng)用備用金﹑報(bào)銷費(fèi)用的，每次罰款50元。

11、當(dāng)某一工程部位施工完畢，未及時(shí)安排、通知現(xiàn)場管理人員將材料收回的﹑清理不徹底的、收回未按規(guī)定堆碼的，每次每項(xiàng)處50元罰款；多次不改正者，調(diào)換其工作并加倍處罰。

12、未及時(shí)取得、完善和整理好，上報(bào)技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)所需材料資料的，每次處罰50元罰款，多次如此加倍處罰。

13、因組織采購材料質(zhì)量而影響工程質(zhì)量的，根據(jù)實(shí)際情況處罰相關(guān)責(zé)任人。

14、材料管理人員賬目混亂的，未限量發(fā)放造成材料浪費(fèi)的，每次每項(xiàng)處罰相關(guān)人員50元罰款，多次如此加倍處罰。

15、伙同外盜及其他人員偷盜公司物料變賣的，故意毀損公司財(cái)物的，按所涉數(shù)量金額原價(jià)賠償并處2―3倍罰款；數(shù)量較大﹑情節(jié)特別嚴(yán)重的﹑性質(zhì)特別惡劣的移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

16、多余或不用的周轉(zhuǎn)料未及時(shí)組織退還，造成公司利益損失的，將根據(jù)實(shí)際情況給予相關(guān)人員適當(dāng)處罰。

17、發(fā)現(xiàn)材料人員按高于實(shí)際價(jià)格報(bào)銷的，收繳高于部分金額，并根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)處罰。

18﹑多次違反公司管理制度和規(guī)章制度，多次出現(xiàn)類似錯(cuò)誤，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作和施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重后果的將取消其相應(yīng)資格。

重慶卓祥建筑勞務(wù)有限公司2011年2月

第四篇：實(shí)訓(xùn)室管理人員崗位職責(zé)

實(shí)訓(xùn)室管理人員崗位職責(zé)

1、保障實(shí)訓(xùn)室內(nèi)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)行，為實(shí)施教學(xué)計(jì)劃提供保障；

2、根據(jù)教學(xué)任務(wù)書，提前做好實(shí)訓(xùn)所需的設(shè)備、耗材以及設(shè)備的 維護(hù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)能按時(shí)進(jìn)行；

3、要經(jīng)常對(duì)各種實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)，嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免影響正常的教學(xué)秩序；

4、做好實(shí)訓(xùn)考核設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)工作，確保實(shí)訓(xùn)考核工作的順

利完成；

5、為上課教師使用各種實(shí)訓(xùn)設(shè)備提供技術(shù)指導(dǎo)；

6、課前應(yīng)提前10分鐘開門，協(xié)助教師按要求組織學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室，并與任課教師做好物品交接；

7、上課期間管理人員不得擅離工作崗位，以防突發(fā)設(shè)備故障或事件的發(fā)生；

8、課后應(yīng)按實(shí)際填寫實(shí)訓(xùn)室日志，檢查實(shí)訓(xùn)室設(shè)備，與任課教師辦理物品交接，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，并寫出書面報(bào)告交領(lǐng)導(dǎo)處理；

9、負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室防火、防盜、防水和防觸電等日常安全工作，下班前務(wù)必關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗；

10、負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的物品登記與管理，與實(shí)訓(xùn)教師、學(xué)生共同維護(hù)好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

第五篇：實(shí)訓(xùn)室管理人員工作職責(zé)

實(shí)訓(xùn)室管理人員工作職責(zé)

一、實(shí)訓(xùn)室管理人員是各實(shí)訓(xùn)室財(cái)產(chǎn)與安全的第一責(zé)任人，要努力提高自身管理水平，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

二、遵守學(xué)校作息時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，禁止與實(shí)訓(xùn)無關(guān)人員進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。

三、積極配合實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師做好各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)所需器材及用品的準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)訓(xùn)設(shè)備，共同搞好對(duì)學(xué)生的管理工作。

四、管理好實(shí)訓(xùn)設(shè)備和器材；對(duì)設(shè)備器材進(jìn)行編號(hào)，建立帳卡，做到帳卡物相符；每學(xué)期對(duì)所管理的實(shí)訓(xùn)器材和物資要根據(jù)賬目進(jìn)行清點(diǎn)。

五、做好實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材的保養(yǎng)和維修工作；對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理各種軟、硬件故障，確保設(shè)備完好率；如不能維修應(yīng)及時(shí)提交維修報(bào)告，保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)正常運(yùn)行。

六、實(shí)訓(xùn)設(shè)備除實(shí)訓(xùn)教學(xué)外，原則上不準(zhǔn)外借或私自使用；因公需要借用，必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并履行借用手續(xù)；實(shí)訓(xùn)室管理人員應(yīng)督促借用人使用結(jié)束后按時(shí)歸還，以免遺失。

七、管理好實(shí)訓(xùn)室電源、火源、水源及有毒物品、貴重儀器設(shè)備，防止各類事故發(fā)生。

八、根據(jù)不同儀器的性能，做好設(shè)備器材及附件的定位存放和保管（如防塵、防潮、防震、防磁、防盜等）。

九、協(xié)助任課老師檢查、督促學(xué)生搞好實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生清潔工作，保持實(shí)訓(xùn)室的整潔，下班時(shí)關(guān)好門窗、切斷電源，確保實(shí)訓(xùn)室的安全。