第一篇:曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)腳踏實地抓好學(xué)生食宿
曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)腳踏實地抓好學(xué)生食宿
春秋中學(xué) 王偉
為了全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)水平和在校學(xué)生生活質(zhì)量,曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足精細管理,精細服務(wù),循序漸進抓好學(xué)生的食宿工作,為學(xué)校教育教學(xué)有序高效推進提供了動力和后勤保障。
完善后勤管理 做好保障工作。為了給師生提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校統(tǒng)一為教室、師生宿舍、學(xué)生餐廳安裝了電扇,教師餐廳安裝了空調(diào);所有教室全部安裝了電子白板,功能室也增加了先進設(shè)備,辦學(xué)條件得到了進一步完善。該校多方籌措資金,完善了排水設(shè)施、電力設(shè)施。計劃把原有80瓦的變壓器改為315瓦,明年開始教師辦公室將陸續(xù)安裝空調(diào),進一步改善辦公條件。校園文化逐步得到了完善,高標(biāo)準(zhǔn)塑膠操場正在施工并已成型,為全校師生的工作學(xué)習(xí)提供了重要保障。
制定制度規(guī)章 安全第一是重點。在膳食管理方面,重點是管好學(xué)生食堂和認真落實國家營養(yǎng)餐計劃。去年學(xué)校餐廳投入使用以來,該校堅持以人為本、一切從學(xué)生的安全、健康出發(fā)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞上級主管部門針對食堂運作管理而頒布的各項項規(guī)章制度并結(jié)合本校實際制定了《春秋中學(xué)餐廳管理方案》、《春秋中學(xué)餐廳操作規(guī)程》、《春秋中學(xué)學(xué)生就餐管理細則》,堅持了食堂賬目公開制和菜譜公開評議制,確保食堂的管理公開、透明。學(xué)校餐廳從未出現(xiàn)過任何安全事故、也未出現(xiàn)因飯菜質(zhì)量問題和服務(wù)問題引發(fā)不穩(wěn)定事件。
合理膳食得到落實 加強細節(jié)管理。一日三餐要做到安全放心、色鮮味佳、結(jié)構(gòu)合理、營養(yǎng)健康,強化細節(jié)是關(guān)鍵。一是嚴(yán)把用人關(guān)。工作人員上崗前進行培訓(xùn),不合格者不予聘用。有關(guān)食品加工、銷售管理的人員及他們的健康狀況都要經(jīng)過學(xué)校嚴(yán)格審查。二是主動邀請家長代表參觀學(xué)生食堂,讓家長現(xiàn)場查看飯菜的質(zhì)量和學(xué)生就餐的情況,聽取他們的意見和建議。三是堅持大宗原料定點集中采購,確保票證齊全,嚴(yán)格驗收物品外觀包裝、保質(zhì)期。四是廚房“三防”設(shè)施齊全。嚴(yán)格消毒,做好防蠅、防塵工作,防止病菌傳播。五是每周菜譜公開化,接受督查評議。六是操作管理精細化、規(guī)范化。工作人員管理整個流程,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。七是學(xué)生參與就餐管理。每班有兩名同學(xué)作為就餐管理員,負責(zé)飯前洗手、隊伍整頓,飯菜領(lǐng)取、分發(fā)。八是蔬菜就近采購,減少中間環(huán)節(jié)。
重視宿舍管理 務(wù)求平安快樂。學(xué)校利用每周一次的全體教師例會,加強對教師管理宿舍的培訓(xùn)教育工作。該校值班教師恪守崗位、盡職盡責(zé),先后來到實 1 驗中學(xué)、杏壇中學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí)先進寄宿制管理經(jīng)驗,通過校園廣播、標(biāo)語、宣傳欄、黑板報、家長會等多種形式廣泛宣傳,在學(xué)校形成保障孩子安全快樂的濃厚氛圍。針對寄宿生,該校專門制定了《春秋中學(xué)學(xué)生宿舍管理制度》等制度,對學(xué)生起床時間、洗漱程序和時間、內(nèi)務(wù)整理的要求作了明確詳細的規(guī)定。同時,還建立并落實了班主任到場簽字制度、學(xué)生宿舍檢查情況與班主任績效工資考核掛鉤制度、每周進行評比通報制度、按月考核的制度等。“紀(jì)律之星”、“清潔之星”、“文明宿舍”,在全校張榜表彰,定期的總結(jié)評比。這些制度的建立和落實,使學(xué)校寄宿生的各項管理工作有章可循。
第二篇:曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)健康大課間
春秋中學(xué)“健康大課間”活動開展的如火如荼
春秋中學(xué)王偉
“一二一”、“我運動 我健康 我快樂”、“鍛煉身體 努力學(xué)習(xí)”、“健康成長 幸福一生”一聲聲口號震耳欲聾,一句句箴言鏗鏘有力,一條條班風(fēng)寓意深刻。曲阜市春秋中學(xué)“健康大課間”活動開展的如火如荼。
為了提高學(xué)生們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生自立、自強和堅強的意志品質(zhì),使廣大青少年能夠健康快樂的成長。在李群校長的精心安排下,春秋中學(xué)利用極為有限的活動空間把大課間變成了孩子們鍛煉身體、提高綜合素質(zhì)、快樂成長的陽光樂園。
歡聲笑語此起彼伏,加油的號子此消彼長,振奮人心。健康大課間由校長親自安排,校長辦公室、政教處、團總支、體育辦公室通力配合,形成了廣播體操+跑操+跳繩、踢毽子等各種文體活動的整個“健康大課間”系統(tǒng)。
廣播體操隊形整齊、動作標(biāo)準(zhǔn),可謂是整體化一;各班班主任帶領(lǐng)學(xué)生跑操秩序井然,號子嘹亮有序,跑出了春秋中學(xué)的精神氣;跳繩、踢毽子等文體活動豐富多彩、精彩紛呈,整個大課間向人們傳遞一種健康、快樂、青春的正能量。
“健康大課間”活動的開展,不但有利于春秋學(xué)子們的健康成長,更有利于培養(yǎng)他們的健康人格和高尚品格的形成,為今后走向社會提供了必要的保障,也為春秋中學(xué)建成“濟寧知名 曲阜一流”的農(nóng)村寄宿制學(xué)校奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三篇:曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)長期發(fā)展規(guī)劃2014.8.31解讀
曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)長期發(fā)展規(guī)劃
(2014——2024)
曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)
2014年8月31日
曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃
(2014——2024)
一、發(fā)展指導(dǎo)思想
堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持社會主義辦學(xué)方向,認真貫徹落實上級教育工作會議精神,全面貫徹實施素質(zhì)教育方針,依據(jù)教育法規(guī)及2010年頒布的《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,實踐“以人為本 和而不同”的辦學(xué)理念,加快教育改革,深化內(nèi)涵建設(shè),加強教育教學(xué)管理,促進教育公平,提高素質(zhì)教育質(zhì)量,走依法治校,以德育人,文化立校、科研興校,民主辦學(xué)的道路,在規(guī)范化辦學(xué)的基礎(chǔ)上尋求學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
在今后的工作中,學(xué)校秉承、落實市教體局提出的“正教風(fēng)、樹形象、抓管理、提質(zhì)量”整體工作要求,扎扎實實抓管理、聚精會神抓教學(xué)、旗幟鮮明提質(zhì)量,以辦人民滿意學(xué)校為宗旨,以建設(shè)規(guī)范化學(xué)校為目標(biāo),以“促質(zhì)量、保安全、謀發(fā)展、建和諧”為工作思路,推行“以人為本、和而不同”的辦學(xué)理念,為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境條件。
為此,學(xué)校制定了“發(fā)展才是硬道理,質(zhì)量才有發(fā)言權(quán),落實才是真本事,人文才有好環(huán)境,團結(jié)才出戰(zhàn)斗力,真干才能出成績” 總體工作指導(dǎo)思想,堅持把提升教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的第一要務(wù)。學(xué)校圍繞目標(biāo)定措施,圍繞措施抓落實,努力實現(xiàn)春秋中學(xué)各項工作跨越式發(fā)展。
二、基本情況概述
春秋中學(xué)始建于1991年,因坐落于中國古代偉大思想家、教育家孔子作《春 秋》處而得名,學(xué)校已發(fā)展成為一所省級規(guī)范化農(nóng)村寄宿制學(xué)校。這里是傳承文明的樂園,是培育英才的搖籃,是成就未來的殿堂,是師生共有的精神家園。
學(xué)校占地面積 99畝,建筑面積 11000平方米,現(xiàn)有23個教學(xué)班,在校生973人,教職工87人,中學(xué)高級教師8人,一級教師人51人,曲阜市級以上教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人22人;77名教師具有大學(xué)本科學(xué)歷,專任教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。
學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)樓兩幢,綜合實驗樓一幢,新建寓辦公、餐廳為一體的綜合樓一幢、學(xué)生宿舍樓一幢、400米塑膠跑道操場一處。在市教體局、高鐵管委會、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心中學(xué)多方協(xié)調(diào)下,于2014年開工建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的400米塑膠操場,操場占地近50畝,投資1000余萬元,另外設(shè)有6個籃球場、2個排球場、3個羽毛球場、1個網(wǎng)球場。學(xué)校以省級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,為23口教室安裝了交互式電子白板多媒體系統(tǒng),更換了符合標(biāo)準(zhǔn)要求的照明設(shè)施;改造了化學(xué)實驗室、圖書室、舞蹈室;新增加一處物理實驗室、生物實驗室、計算機室、史地教室、科學(xué)探究室,新配備了音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生設(shè)備;更新了13000套圖書, 并功過五星級圖書室驗收工作。
現(xiàn)在,學(xué)校已形成“實干當(dāng)頭、務(wù)實高效、敢于擔(dān)當(dāng)、全面創(chuàng)新”的良好工作局面,全校上下已達成強有力的共識:立足新起點,明確新目標(biāo),建設(shè)新亮點,開創(chuàng)新局面,不斷提升學(xué)校辦學(xué)水平,竭力提高育人質(zhì)量,努力把春秋中學(xué)打造成“山東知名、濟寧一流”的農(nóng)村寄宿制完全中學(xué)。
三、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
十年內(nèi),努力實行學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)模式特色化、教學(xué)手段現(xiàn)代化、辦學(xué)效益最大化,全面提升學(xué)校在辦學(xué)規(guī)模、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量、教育科研等方面的水準(zhǔn),為全面建設(shè)小康社會提供智力支持。
(二)具體目標(biāo)
1.辦學(xué)規(guī)模
(1)班額和學(xué)生:根據(jù)現(xiàn)有招生計劃情況推測,學(xué)校近十年內(nèi),將保持每個年級 個班共計 個班學(xué)生總數(shù)1100人左右;逐步擴大辦學(xué)規(guī)模,力爭 年達到每個年級 個班學(xué)生總數(shù) 人左右。
(2)教職工人數(shù):在編教職工100人左右,其中專任教師80人左右。(3)校舍面積:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加平方米。(4)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套建設(shè):
①校舍面積五年內(nèi)力爭新增平方米,其中科技綜合樓(含實驗室、圖書室、閱覽室)平方米,教學(xué)樓平方米,辦公樓平方米,學(xué)生食堂平方米,學(xué)生宿舍平方米,改建或新建廁所 座。
②實驗室設(shè)施設(shè)備按國家一類中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)配置,實驗儀器按國家教學(xué)儀器配備目錄Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)配備。
③進一步充實現(xiàn)有的2間計算機網(wǎng)絡(luò)教室,建立完善學(xué)校網(wǎng)站并加強學(xué)校對外宣傳力度,完善各功能室的管理。
④建設(shè)音樂、美術(shù)和體育教室和器材室,按一類中學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)配齊設(shè)施設(shè)備。⑤加強圖書室建設(shè),生均圖書達 冊以上(中小學(xué)圖書館一類標(biāo)準(zhǔn),含 電子圖書),報刊種類達50種以上(含電子期刊),教學(xué)工具書達200種以上,運用先進手段加強圖書室管理。
⑥師生生活設(shè)施齊全、配套,學(xué)校環(huán)境達到凈化、美化和亮化,為創(chuàng)地級綠色學(xué)校打下堅實的基礎(chǔ)。
2.學(xué)校管理
(1)制度建設(shè):學(xué)校將加強制度建設(shè),在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定符合我校實際的全方位的、科學(xué)化的管理系統(tǒng)。學(xué)校將保持各項制度的相對穩(wěn)定性,力爭做到“四落實”,即人員落實、目標(biāo)落實、措施落實、獎懲落實。
(2)管理人員:學(xué)校將按上級的規(guī)定并結(jié)合我校實際設(shè)立管理機構(gòu),保證學(xué)校各項工作既分工負責(zé),又齊抓共管。學(xué)校將按人事制度改革的有關(guān)精神擇優(yōu)落實管理人員,通過多途徑提高管理人員素質(zhì),培養(yǎng)一批精良的管理隊伍。
(3)管理手段:學(xué)校將采取加大投入等措施逐步實現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化和人性化。
3.隊伍建設(shè)
(1)師德師風(fēng):認真貫徹教師職業(yè)道德規(guī)范及縣、地、省有關(guān)教師從教行為要求,堅決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費等違法違紀(jì)現(xiàn)象,切實做到依法執(zhí)教。
(2)學(xué)歷達標(biāo):教師學(xué)歷達標(biāo)率保持在100%。
(3)職稱達標(biāo):中學(xué)高級、中級以上職稱人數(shù)達到要求的指標(biāo)。(4)進修培訓(xùn):保證100%的教師參加各級部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),積極組織中青年教師參加學(xué)校組織的多媒體提高培訓(xùn)(課件制作、網(wǎng)頁制作等),爭取更多的老師參加其它各級各類培訓(xùn)。
(5)領(lǐng)導(dǎo)班子:加強干部隊伍建設(shè),落實并完善校長負責(zé)制,發(fā)揮黨組織 的管理作用和群眾的監(jiān)督作用,打造一支團結(jié)、務(wù)實、勤政、廉潔的干部隊伍。使干部成為學(xué)校工作的排頭兵,成為教職工心中的領(lǐng)路人。
(6)“名優(yōu)”培養(yǎng):建立“名優(yōu)”培養(yǎng)機制,依托師資培訓(xùn)和教育科研,創(chuàng)建“22339”人才工程。十年內(nèi)力爭形成2名骨干校長、2名國家級骨干教師,3名省級骨干教師、3名地級骨干教師、9名縣級骨干教師 “名師”隊伍。保證各年級、各學(xué)科都有教學(xué)教研骨干,用“名優(yōu)”的“磁場”效應(yīng)提升整個教師隊伍的素質(zhì)。
4.育人質(zhì)量
(1)初中教育:每年初中學(xué)生鞏固率在97%以上,初中畢業(yè)合格率達100%以上,中招體考及格率保持在95%以上,中考上重點高中錄取線的人數(shù)保持逐年遞增的態(tài)勢,繼續(xù)保證年年獲得曲阜市教體局教育教學(xué)綜合評估先進行列。
(2)素質(zhì)教育:大力實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)生體魄強健、心理健康、知法守法。體質(zhì)健康達標(biāo)率在95%以上,在校學(xué)生操行評定優(yōu)良率達90%以上,違紀(jì)率控制在3%以內(nèi),犯罪率為0。
(3)特色培養(yǎng):學(xué)校制定“一校一特色,一生一特長”的素質(zhì)教育發(fā)展目標(biāo),努力營造“以球促德、以球增智、以球健體、以球?qū)徝馈钡男@足球文化氛圍。
5.教育科研
學(xué)校將認真實施“科研興校、科研促教”戰(zhàn)略,通過教育科研改進教學(xué)方法,提高教育質(zhì)量。學(xué)校要爭創(chuàng)“ 教育科研示范學(xué)校”,學(xué)校教研活動的參與率達到100%,學(xué)校教研成果數(shù)量要有大幅度增長。
四、目標(biāo)達成采取的措施
堅持把能否“辦人民滿意的教育,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,做人民滿意的教師”作為檢驗學(xué)校工作成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(一)堅持德育為首不動搖
1.突出德育工作基本內(nèi)容
學(xué)校將繼續(xù)抓好思想教育、行為規(guī)范和學(xué)風(fēng)建設(shè)三大基本工作。在工作中,將注意提高針對性和實效性,注意培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力,注意培養(yǎng)學(xué)生的主體意識和綜合能力。學(xué)校將通過召開主題班會、開展社區(qū)服務(wù)、調(diào)查研究等豐富多彩的德育活動來增強學(xué)生的社會責(zé)任感和歷史使命感,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和積極的道德理想,提升學(xué)生的個人修養(yǎng)和學(xué)校的集體品位。
2.構(gòu)建德育工作整體體系
構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三位一體的德育工作體系,達到管理一體化、隊伍全員化,形成德育工作的大氣候、大格局。注意開發(fā)德育工作的各種社會資源,加強與關(guān)工委的聯(lián)系,舉辦家長學(xué)校,加強對家庭教育的指導(dǎo)。充分發(fā)揮家長委員會的作用,提高家長對學(xué)校教育教學(xué)、管理工作的參與程度。
3.加強班主任隊伍建設(shè)
有計劃、有步驟地組織班主任開展理論學(xué)習(xí)、專題研討、經(jīng)驗交流、外出學(xué)習(xí)和課題研究。采用“傳幫帶”的形式培養(yǎng)年輕班主任,制定行之有效的班主任工作考評制度,加大班主任工作獎懲力度。
4.突出德育的主渠道作用
任課教師必須將“教書”與“育人”整合起來,將學(xué)校的文化建設(shè)與班級的文化建設(shè)整合起來,發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,增強全體教師課堂教學(xué)的德育滲透意識,將愛國主義思想、集體主義精神和中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)貫穿于 教學(xué)中,讓學(xué)生在潛移默化中受到感染和熏陶。
5.構(gòu)建以學(xué)生發(fā)展為主體的、全面的德育評價體系,把操行評定優(yōu)秀作為評定各級“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的基本條件。
6.創(chuàng)建市級“安全文明單位”,加強安全保衛(wèi)工作,大力整治校園內(nèi)外治安環(huán)境,給師生提供一個安全的工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。
(二)堅持教學(xué)中心不放松
1.教學(xué)工作
(1)認真貫徹落實國家制定的課程方案,開齊開足上好每一門課程。著眼于學(xué)生整體素質(zhì)提高和終身發(fā)展的需要,有計劃的設(shè)置一些選修課程和活動課程。
(2)樹立課堂教學(xué)是推進素質(zhì)教育的主陣地的觀念,認真學(xué)習(xí)貫徹課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變陳舊的教學(xué)觀念;切實革除現(xiàn)行的單一的以灌輸為主的、忽視學(xué)生主動參與和探究學(xué)習(xí)的弊端,把“講堂”變成“學(xué)堂”,把思考權(quán)、討論權(quán)、發(fā)言權(quán)和時間還給學(xué)生;加強學(xué)法指導(dǎo),堅持因材施教;鼓勵教法創(chuàng)新,提倡個性教學(xué),保證用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)效率。
(3)建立和完善學(xué)生學(xué)業(yè)、教師教育教學(xué)考核評價機制。通過調(diào)研,完善學(xué)校現(xiàn)有的各種考評制度,保證考評制度的合理性,發(fā)揮考評機制的激勵和監(jiān)督作用。
(4)常規(guī)是保證。堅定不移向管理要質(zhì)量,向課堂要效益,實現(xiàn)教學(xué)常態(tài)化、教研有效化、資源共享化,加大學(xué)校范圍內(nèi)教學(xué)業(yè)務(wù)督查管理力度,落實做細集體備課、推門聽課、聽常態(tài)課、集體教研等常規(guī)工作;抓教風(fēng)、樹學(xué)風(fēng)、嚴(yán)考風(fēng),正校風(fēng),堅持不懈的抓好常規(guī)工作的落實。2.教育科研工作
科研是推手。繼續(xù)推行有效教育科研改革,深化課堂教學(xué)改革,通過校本教研夯實學(xué)科教研,杜絕“假大空”等形式主義作風(fēng),多形式、多角度、多層次開展校本教研活動,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、叫得響、引領(lǐng)課堂教學(xué)改革優(yōu)秀拔尖人才,個人出智慧,集體出成果,走捆綁式發(fā)展之路,擴大推廣優(yōu)秀成果,提升全體教師專業(yè)修養(yǎng)。
(1)完善教育科研的操作程序和考核獎勵辦法,探索出一條適合我校特點的、能調(diào)動廣大教師積極性的教育科研管理運行機制。加強教研常規(guī)檢查力度,落實教研經(jīng)費,保證教育科研工作的正常運轉(zhuǎn)。
(2)明確重點,積極投身新課程改革。按照上級規(guī)定在教材、教師、課時、管理等方面分段落實課程標(biāo)準(zhǔn);組織教師積極參與新課程改革實踐,認真探索研究性學(xué)習(xí)課程,逐步開發(fā)并實施校本課程,大力推進信息技術(shù)與學(xué)科整合。
(3)規(guī)范現(xiàn)有的各級課題實驗研究,保證按期完成研究任務(wù)。適時申報各級各類新課題,五年內(nèi),要保證學(xué)校每年至少有5個地級以上的實驗課題和10個以上的校級課題,爭取80%以上的老師參與課題研究。
(3)各功能室的建設(shè),保證信息技術(shù)、實驗課和藝體活動的正常開展。
(三)堅持規(guī)范管理支撐點
1.實行校長負責(zé)制。學(xué)校將逐步建立由校長統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),副校長分工負責(zé),職能部門分部運作,年級組長直接對校長負責(zé)的管理模式。
2.加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),保證黨組織對學(xué)校工作的監(jiān)督保證作用。
3.切實發(fā)揮工會、教代會、家長委員會、團總支和學(xué)生會的民主管理和民主監(jiān)督作用,保障教職工有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和審議權(quán),堅持“校務(wù)公開 制度”,切實提高學(xué)校民主管理的水平。
4.建立高效的學(xué)校管理體系,實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。在管理中鼓勵學(xué)習(xí),支持改革,提倡創(chuàng)新,與時俱進。
5.逐步建立、完善并落實各職能部門和管理干部的職責(zé),實行目標(biāo)分類、責(zé)任分級、量化考核、獎懲結(jié)合的管理辦法。學(xué)校繼續(xù)加大獎懲力度,建立健全收入分配激勵機制,最大限度地實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,最大限度地調(diào)動一線教師工作的積極性,在教師隊伍中營造必須趕超的良好競爭和發(fā)展氛圍。
6.抓領(lǐng)導(dǎo),帶班子,促隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,帶好領(lǐng)導(dǎo)班子,提升領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)和戰(zhàn)斗力,著眼于學(xué)校整體工作大局,努力打造一支會管理、懂配合、善協(xié)調(diào)、服務(wù)意識強、率先垂范的教師干部管理團隊,使之真正成為全校師生的楷模,為學(xué)校教育事業(yè)的規(guī)范、健康、和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。建立能上能下的干部管理機制,采用公開、公平、公正的原則擇優(yōu)選用、認真考核干部。加強干部培訓(xùn),不斷提高行政管理水平。
(四)堅持隊伍建設(shè)著力點
1.教師隊伍是依靠。
以市教育局“五條禁令”和鎮(zhèn)中心中學(xué)“雙十禁令”為抓手,進一步規(guī)范教師行為;努力打造一支愛崗敬業(yè)、能力突出、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于執(zhí)行的教師隊伍,重建一套能夠真正有力促進教師專業(yè)成長、促進學(xué)校發(fā)展的“捆綁式”量化考評機制,在組織實施過程中,堅決杜絕一切形式主義,充分體現(xiàn)“人文管理”思想,努力使量化考評過程成為引導(dǎo)教師學(xué)會反思、學(xué)會自我評價、實現(xiàn)自我成長的過程。
學(xué)校要用現(xiàn)代化的理念和方法加強教師隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),打造一支具備現(xiàn)代化的教育觀念(正確的人生觀、科學(xué)的質(zhì)量觀、有效的教學(xué)觀、全面的 人才觀、終身的學(xué)習(xí)觀),具備現(xiàn)代人的精神境界(樹立崇高的職業(yè)理想,積極進取,勇于改革,通過誠實勞動獲得報酬、取得成功、收獲真情),具備現(xiàn)代教師的人格魅力(情操高尚、情緒樂觀、個性開朗、身心健康),具備符合現(xiàn)代社會需要的知識結(jié)構(gòu)(過硬的專業(yè)技能、深廣的文化積淀、必備的科學(xué)知識),具備學(xué)校發(fā)展的必須的六大意識(團隊意識、主體意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識和憂患意識)的有能力、有動力、有精力、有合力的教師隊伍。
2.進一步優(yōu)化教師梯隊
著力培養(yǎng)各學(xué)科、各年齡階段的教師,落實教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。通過引進和在職培訓(xùn),鼓勵教師拔尖,努力為教師創(chuàng)造獲得成功的環(huán)境;建立尊重人才、培養(yǎng)人才、穩(wěn)定人才和用好人才的整體的、動態(tài)的培養(yǎng)和用人機制,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的具有創(chuàng)新精神的教師隊伍;為學(xué)校的發(fā)展提供充足的人力保障,使學(xué)校和教師達到“事事有人做,人人有事做”的和諧統(tǒng)一。
3.加強各類培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)能力。學(xué)校要組織教師參加各級各類培訓(xùn)(校長培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、教育科研培訓(xùn)等),用三個“一點”(上面撥一點、學(xué)校拿一點、教師出一點)的辦法解決培訓(xùn)的經(jīng)費。在培訓(xùn)中,要重實效,不做形式、不走過場,要做到有計劃,有相對固定的內(nèi)容,有學(xué)習(xí)筆記,有心得體會。通過這些培訓(xùn),保證教師通過“三新”(新觀念、新方法、新手段)來實現(xiàn)新課程要求下“新教師”的角色定位。
4.狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。師德師風(fēng)建設(shè)是立教之基、質(zhì)量之源、發(fā)展之本。學(xué)校將建立師德師風(fēng)個人檔案,加大師德師風(fēng)在晉級評優(yōu)中的權(quán)重;學(xué)校將唱響“德為師之本、愛為師之先”的主旋律,通過開展以“三愛”(愛教育、愛學(xué) 校、愛學(xué)生)、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量和效益)、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心、讓學(xué)生成才)為主要內(nèi)容的師德教育,切實轉(zhuǎn)變教師從教作風(fēng),提升教師從教追求。
5.開展各種文體活動,豐富教師課余生活,讓教師張弛結(jié)合,身心愉悅;通過定期組織教師進行體檢、旅游等辦法讓教師體驗到家的溫暖和組織的關(guān)心,從而增強合力和戰(zhàn)斗力。
(五)堅持后勤保障服務(wù)點
后勤工作要緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心,堅持管理增效、服務(wù)育人的宗旨,提高成本意識和服務(wù)意識,進一步探索后勤工作改革和發(fā)展的出路。
1.落實后勤人員崗位職責(zé)。采用定時和定量相結(jié)合的辦法定崗,用競爭上崗的辦法落實崗位人員,完善后勤人員考核辦法,保證后勤工作的服務(wù)性、協(xié)調(diào)性得到較好的體現(xiàn)。
2.繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,搞好各項工程的招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督和資金決算工作。加強學(xué)校的環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè),為師生提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。
3.加強財務(wù)管理。繼續(xù)實行法人代表“一支筆”簽字制度;爭取開源節(jié)流、增收節(jié)支。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,管好用好學(xué)校有限的資金,做到預(yù)算科學(xué),開支合理,帳目公開,接受監(jiān)督。
4.完善學(xué)校用水用電設(shè)施設(shè)備,促進厲行節(jié)約和公平合理使用資源。5.進一步完善學(xué)校對餐廳、學(xué)生宿舍場所的科學(xué)化、規(guī)范化管理,做到科學(xué)核算、民主監(jiān)督、高效管理,切實解決學(xué)生的后顧之憂,保證教育教學(xué)活動的順利開展。
6.認真做好學(xué)校修建、食品衛(wèi)生的安全工作。定期檢查和督促,保證師生 的人身安全和身心健康。
7.多渠道籌措資金,逐年提高教職工的福利待遇。
曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)
2014年8月31日
讀書的好處
1、行萬里路,讀萬卷書。
2、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。
3、讀書破萬卷,下筆如有神。
4、我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的?!_爾文
5、少壯不努力,老大徒悲傷。
6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲?!佌媲?/p>
7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
8、讀書要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。
10、一日無書,百事荒廢?!悏?/p>
11、書是人類進步的階梯。
12、一日不讀口生,一日不寫手生。
13、我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>
14、書到用時方恨少、事非經(jīng)過不知難?!懹?/p>
15、讀一本好書,就如同和一個高尚的人在交談——歌德
16、讀一切好書,就是和許多高尚的人談話?!芽▋?/p>
17、學(xué)習(xí)永遠不晚?!郀柣?/p>
18、少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!獎⑾?/p>
19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆?!鬃?/p>
20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根
第四篇:曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)力促“和諧家庭”建設(shè)
曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)力促“和諧家庭”建設(shè)
春秋中學(xué)王偉
在5月15日世界家庭日到來之際,曲阜市息陬鎮(zhèn)春秋中學(xué)為了學(xué)生們能夠擁有一個健康快樂的成長家庭和校園環(huán)境,提高他們的“孝親敬老”意識,在廣大青少年學(xué)生中形成“爭相孝敬父母 促進家庭和諧”的良好氛圍。學(xué)校開展系列活動,力促“和諧家庭”建設(shè)。
開展教育活動,使觀念深入人心。5月9日,在校園文化廣場,春秋中學(xué)校長辦公室牽頭,各科室聯(lián)合行動,組織了家校聯(lián)誼會。大會主要通報了本次期中總結(jié)狀況以及家庭對孩子們的重要作用。家長代表發(fā)言時指出:家是孩子們溫馨的港灣,家長一定會為孩子們的身心健康發(fā)展提供良好的家庭環(huán)境……
做力所能及的事情,構(gòu)建和諧家庭。在班會上,班主任要求學(xué)生利用節(jié)假日為家庭做件事。如做一天家務(wù)、為全家洗衣服、幫媽媽捶捶背、和父母進行心靈溝通、主動匯報一下自己的健康及學(xué)習(xí)等方面的問題。在實踐中,學(xué)生們認真落實學(xué)校安排的各項任務(wù),有的同學(xué)為媽媽洗腳、有的同學(xué)為生病的父親做飯、還有的同學(xué)為父母每人做了一張寫有“我愛您——偉大的爸爸媽媽”的賀卡,無不顯示出濃濃的親情。
父母要和孩子溝通,與子女一起活動。學(xué)校向所有家長發(fā)放“和諧家庭倡議書”,倡議家庭成員之間多進行溝通交流,尋求成員間的理解與支持。進一步加大情感投入,以便形成和諧的家庭氛圍。家長應(yīng)多抽出時間適時帶領(lǐng)孩子外出郊游、參加一些有意義的社會實踐活動、社會公益活動,共同享受擁有親情的快樂。
宣傳“家和萬事興”理念,營造和諧氛圍。學(xué)校政教處、團總支聯(lián)合行動把宣傳工作貫穿整個“和諧家園”建設(shè)的始終,發(fā)揮各種宣傳陣地的作用,加強“和諧家庭”重要性的宣傳,營造全社會關(guān)注并參與建設(shè)美好家園的濃厚氛圍,讓“家和萬事興”理念深入人心。家是落葉所能回歸的根;是孤雁所能向往的巢;是溪流多能匯聚的海,家是我們每個人溫馨的港灣,請伸出你的手共同為和諧家園做貢獻。
第五篇:曲阜市息陬鎮(zhèn)終吉小學(xué)
曲阜市息陬鎮(zhèn)終吉小學(xué)
終吉小學(xué)位于息陬鎮(zhèn)西部,創(chuàng)辦于1992年。校園占地面積13670平方米;校舍建筑面積2407平方米;學(xué)?,F(xiàn)有十個教學(xué)班,在校學(xué)生305人;在校教師37人,女教師27人,其中招聘幼兒教師5人;中級教師21人,高級教師2人,學(xué)歷合格率100%。
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的關(guān)心與支持下,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善。2011年,為學(xué)校十個班級配備多媒體教學(xué)設(shè)備,2012年,市教體局撥款近4萬元對校園道路進行了硬化,極大的改觀校園環(huán)境。市電教站為學(xué)校安裝了實驗室和實驗操作準(zhǔn)備臺,配備了音樂自動打鈴儀,2013年又配備科學(xué)及數(shù)學(xué)教學(xué)實驗儀器,改善了學(xué)校的教學(xué)條件,校園達到美化、綠化、硬化的要求。學(xué)校按照市級規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)較高的圖書室、微機室等專用教室。音體美器材數(shù)量欠缺,圖書報刊均按教學(xué)需求配備。學(xué)?,F(xiàn)有圖書7000余冊,生均24冊;有微機40臺,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
學(xué)校始終把“辦人民滿意學(xué)校”作為工作目標(biāo),在發(fā)展過程中逐步確立了“誠信、博愛、勵志、自強”的校訓(xùn)和“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,沿著“質(zhì)量建校,特色興?!钡霓k學(xué)目標(biāo)前進,逐步形成了“敬業(yè)愛生、進取奉獻”的教風(fēng)和“勤學(xué)多思、務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)”的學(xué)風(fēng)。
一、取得的成績
1、注重發(fā)揮德育工作的保障作用。
(1)學(xué)校建立德育管理機構(gòu),堅持把德育工作放在首位,實行校長親自抓,具體抓,學(xué)校德育機構(gòu)健全,有教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任、品德課教師為骨干的德育隊伍。我們要求全校教職工都要樹立全員德育意識,人人都是德育工作者,各項工作都要把育人放在首位。做到“四寓”,即:寓德育于課堂教學(xué)之中,寓德育于校園文化之中,寓德育于各項教育活動之中。學(xué)校開展法制教育宣傳教育活動及交通安全宣傳教育活動、到孔子研究院參觀學(xué)習(xí)活動、舉辦迎接建黨92周年作文競賽活動、每天一小時的陽光體育運動活動、各項興趣活動、舉辦體育運動會、慶六
一、迎國慶聯(lián)歡等活動的開展,受到了良好的育人效果。
(2)學(xué)校繼續(xù)完善校長小助理工作機制,使其更好的發(fā)揮作用。
學(xué)校在中高年級學(xué)生中通過競選聘任部分學(xué)生為“校長小助理”?!靶iL小助理”代表校長旗下講話,宣講學(xué)校的政策、制度,向全校師生傳播雷鋒精神,并對上周學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、路隊等各項常規(guī)進行總結(jié)。課間隨時對學(xué)校紅領(lǐng)巾值日崗進行督查,參與到學(xué)校的管理中,針對學(xué)校里出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題及時向校長反映,并提出自己的觀點和建議,重點在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,并做好記錄。學(xué)生一日常規(guī)遵守好,課堂教學(xué)秩序好,在學(xué)校形成了學(xué)生尊敬師長,教師關(guān)愛學(xué)生的良好風(fēng)氣。
2、高標(biāo)準(zhǔn)實施素質(zhì)教育。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校認真落實市局提出的“正教風(fēng)、樹形象、抓管理、提質(zhì)量”精神。
⑴、加強學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。學(xué)校嚴(yán)格按照國家的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,開足課時,確保作息時間,減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理健全,對課程、課時安排嚴(yán)格把關(guān),對教師備課,設(shè)計教案,組織教學(xué),教學(xué)評價,有明確的規(guī)定要求,對教學(xué)過程有檢查、有分析、有改進措施,主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),任課教師不少于15節(jié)。加強學(xué)校與社會、家庭的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。我校適齡兒童入學(xué)率100%、在校生鞏固率100%。⑵、進一步加強教學(xué)常規(guī)工作的管理力度。校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué),親自抓教學(xué)管理,管理中突出了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實施新課程的今天,學(xué)校認真落實集體備課制度,嚴(yán)格規(guī)定集體備課的內(nèi)容和形式,在備課中堅持“精選、精講、精練、精評”的原則。每月對老師們的備課檢查一次。②抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。校領(lǐng)導(dǎo)親自深入課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,同時對教師當(dāng)堂課的教案進行檢查,課堂效率大大提高。學(xué)校還充分發(fā)揮骨干教師示范作用。每學(xué)期,學(xué)校就舉行骨干教師多媒體示范課活動,向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗。③抓作業(yè)。繼續(xù)堅持每月一檢查的制度。對作業(yè)的數(shù)量、次數(shù)及批閱標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校都統(tǒng)一要求。
⑶、加強教學(xué)研究,促進課改不斷深入?!耙匝写俳?,以研興?!笔且凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實踐,提升教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語文、數(shù)學(xué)、常識、藝體學(xué)科教研組,每兩周開展一次教研活動,做到有計劃、有主持、有討論、有記錄。現(xiàn)有省級實驗課題《小學(xué)生心理健康教育與品德教育相結(jié)合的實踐研究》正順利實施并著手準(zhǔn)備結(jié)題。
(4)我校結(jié)合少年宮的成立設(shè)立了十余個活動社團,針對學(xué)校班額較小、易實驗、易管理的特點開展活動,要求全員參與,做到研究精心規(guī)范,具體操作有計劃、有記錄、有評價、有總結(jié),通過實驗,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。今年4月24日,在我校召開全市鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)現(xiàn)場會,活動現(xiàn)場得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
3、多方籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平我校在中心中學(xué)的大力支持下,多方爭取上級資金,努力改善辦學(xué)條件。
今年10月教體局投資近15萬元為學(xué)校新建建筑面積150平方的餐廳一處,中心中學(xué)投資5萬余元購置了餐飲設(shè)備,解決了了教師和留守兒童的吃飯問題,受到了社會和家長的一致好評。
10月底中心中學(xué)為學(xué)校投資10余萬元新建了高標(biāo)準(zhǔn)水沖廁所一處,解決了原來旱廁衛(wèi)生條件差的難題。
二、存在問題與困難
1、由于我校為農(nóng)村小學(xué),改善基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)建教育現(xiàn)代化經(jīng)費缺口大,經(jīng)費來源有限,勢必影響素質(zhì)教育實施,成為阻礙學(xué)校事業(yè)發(fā)展的瓶頸。
2、學(xué)校積極推行素質(zhì)教育,使每個學(xué)生全面發(fā)展,積極為上一級學(xué)校輸送合格新生。但部分教師、家長并沒有深刻理解素質(zhì)教育的深層內(nèi)涵,仍然存在著“分?jǐn)?shù)第一”的觀念。
3、教師的教科研意識不強,撰寫論文的大多是需要評職稱的教師。部分青年教師沒有案例收集與論文創(chuàng)作。
4、學(xué)校管理方面
精細化的管理理念還沒有滲透到教育教學(xué)各環(huán)節(jié)。
三、新學(xué)年工作思路
1、進一步利用好鄉(xiāng)村少年宮,因地制宜開設(shè)社團活動,把校園打造成快樂校園。
2、完善“校長小助理”工作機制,讓其發(fā)揮更大的作用。
3、進一步加強家訪等工作管理,多渠道加強家校聯(lián)系。
4、充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源,加強教師遠程研修培訓(xùn),努力提升教師素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
今后我們將繼續(xù)按照市局提出的“正教風(fēng)、樹形象、抓管理、提質(zhì)量”的要求,把精細化管理理念滲透到教育教學(xué)各環(huán)節(jié),抓好班子與教師隊伍建設(shè),努力爭創(chuàng)“讓人民滿意的學(xué)?!?。