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      有效教學(xué)校本研修總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 03:54:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《有效教學(xué)校本研修總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《有效教學(xué)校本研修總結(jié)》。

      第一篇:有效教學(xué)校本研修總結(jié)

      個(gè)人校本研修總結(jié)

      本學(xué)期學(xué)校開展的課堂教學(xué)活動(dòng),在平日的教學(xué)中能不斷進(jìn)行著課堂教學(xué)改革,課堂上學(xué)生的主體地位得到充分的保證,努力打造自主合作、優(yōu)質(zhì)高效課堂。

      1.每節(jié)課課前都備有質(zhì)量較高教案,認(rèn)真研究課標(biāo)和教材,通過集體備課研究,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,確定了設(shè)計(jì)出一系列針對(duì)學(xué)生實(shí)際又有一定思維含量的問題。

      2.采用了小組合作的課改教學(xué)模式,課堂上學(xué)生通過自主學(xué)習(xí),記錄下疑惑的問題,小組內(nèi)同學(xué)交流討論,大部分問題在小組內(nèi)基本解決,然后通過當(dāng)堂展示,將這些問題進(jìn)一步強(qiáng)化、加深、補(bǔ)充、完善,最后老師適時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、總結(jié)、歸納、升華。只要學(xué)生自己能夠解決的問題,一定要讓學(xué)生自己解決,老師絕不替代,實(shí)在解決不了的問題,老師才伸出援助之手,重點(diǎn)點(diǎn)撥,適時(shí)引導(dǎo)??梢哉f,教師是“配角”,教師講得很少,真正把課堂還給了學(xué)生,把時(shí)間還給了學(xué)生,把教師的“一言堂”變成了“群言堂”,達(dá)到了“低耗時(shí)高效率”的教學(xué)目的,老師教得不累、教得輕松,學(xué)生學(xué)得快樂、學(xué)得扎實(shí),并且效果相當(dāng)好。

      課堂上學(xué)生參與意識(shí)強(qiáng)、參與的積極性高,學(xué)生的主體地位得到充分的體現(xiàn),課堂效率也就隨之提高了。

      3.課堂上努力落實(shí)“三講三不講”“減少講與聽”的原則。.由于問題課前老師認(rèn)真設(shè)計(jì),課堂上假問題少了,學(xué)生已會(huì)的問題老師還在重復(fù)的現(xiàn)象少了,滿堂問的現(xiàn)象少了,不顧學(xué)生的實(shí)際教師滿堂灌、獨(dú)霸課堂的現(xiàn)象少了,教學(xué)的無效環(huán)節(jié)及教師的無效勞動(dòng)明顯減少。

      4.對(duì)小組合作學(xué)習(xí)的方式學(xué)生接受并基本適應(yīng)。自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣大部分學(xué)生已基本養(yǎng)成,高校課堂正在生成。

      6.注意了當(dāng)堂的落實(shí),努力做到“堂堂清”。課堂上老師對(duì)合作學(xué)習(xí)所反映出的疑難點(diǎn)、迷惑點(diǎn),總是放慢節(jié)奏與學(xué)生一起反復(fù)討論,認(rèn)真講解,直至學(xué)生理解掌握。最后總是與學(xué)生一起總結(jié)梳理本節(jié)的所學(xué)知識(shí)及形成的能力,然后進(jìn)行當(dāng)堂檢測(cè)、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。

      7.在教學(xué)過程中能夠適時(shí)地評(píng)價(jià)學(xué)生的課堂表現(xiàn),激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造和諧的課堂氣氛,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。

      8.多媒體使用更加熟練,使用的恰到好處,不流于形式,并注重了實(shí)效性。

      今后努力做到: 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo),確定好每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確把握教材的設(shè)計(jì)意圖,控制好教學(xué)的起點(diǎn)及難度。

      2.處理好學(xué)生預(yù)習(xí)與課堂學(xué)習(xí)的關(guān)系。學(xué)生預(yù)習(xí)代替不了教師引導(dǎo)下的課堂學(xué)習(xí)。對(duì)于絕大部分學(xué)生通過預(yù)習(xí)就會(huì)且又沒有拓展的必要知識(shí),只要學(xué)生預(yù)習(xí)即可,但絕大部分知識(shí)必須在教師引導(dǎo)組織下,進(jìn)行必要的課堂學(xué)習(xí).3.處理好個(gè)別學(xué)生當(dāng)堂展示與大部分學(xué)生參與的關(guān)系。個(gè)別學(xué)生的當(dāng)堂展示是必要的,但這學(xué)生最好是代表小組全體同學(xué)的意見,他的答案是小組同學(xué)的共識(shí)。同時(shí)個(gè)別學(xué)生展示時(shí),其他同學(xué)應(yīng)有補(bǔ)充、矯正、完善的任務(wù),更應(yīng)有提

      出疑問、甚至不同意見的任務(wù)。教師課堂上要注意調(diào)控,不能讓個(gè)別學(xué)生壟斷課堂,要盡量多的讓學(xué)生參與課堂展示。

      4.落實(shí)好當(dāng)堂檢測(cè),真正做到“堂堂清”。當(dāng)堂檢測(cè)題要經(jīng)過各備課組結(jié)合課標(biāo)、教學(xué)目標(biāo),集體研究而確定,題目的難易要適度、題量要適度,要注意分層次。真正達(dá)到學(xué)生會(huì)做這幾個(gè)題,本節(jié)就能落實(shí)好了的目的。

      姚紅杰

      2013年10月20日

      第二篇:如何有效開展校本研修

      如何開展有效校本研修

      一、明晰基本概念

      (一)校本研修是什么?

      所謂“校本研修”,是指以學(xué)校教育、教師工作中存在的實(shí)際問題為切入口、著眼點(diǎn),以預(yù)定目標(biāo)和學(xué)校、教師的發(fā)展規(guī)劃為基本方向,以滿足學(xué)校內(nèi)教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,以學(xué)校自身力量、資源優(yōu)勢(shì)為主要依托,在學(xué)校、教師自我反思的基礎(chǔ)上,在教師發(fā)展共同體(教的相互作用影響)下,進(jìn)而在教育專家的指導(dǎo)與專業(yè)引領(lǐng)下,由學(xué)校自行設(shè)計(jì)與策劃安排實(shí)施的一系列、分階段、有層次的教師教育(包括教師培養(yǎng)、教師培訓(xùn)、教師進(jìn)修及教師繼續(xù)教育)與教育研究(包括教學(xué)研究及常規(guī)教研、教育科研)有機(jī)融合的促進(jìn)學(xué)的過程與活動(dòng)。核心是學(xué)?!敖萄小⒖蒲?、培訓(xùn)一體化”。

      校本研修,顧名思義,就是為了學(xué)校的發(fā)展,為了學(xué)生的發(fā)展,為了人的終身發(fā)展,在學(xué)校中通過開展教育教學(xué)研究,如進(jìn)行同伴互助、專業(yè)和專家引領(lǐng)、實(shí)踐中反思等解決教育教學(xué)中的問題,不斷的更新自已,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      (二)校本研修的根本目的

      是為了學(xué)校和教師的發(fā)展。以促進(jìn)學(xué)校、教師的發(fā)展為目的,實(shí)實(shí)在在、一點(diǎn)一滴看得見的發(fā)展。表現(xiàn)在“改進(jìn)學(xué)校的課程與教學(xué),提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和提高”。

      (三)校本研修的基本問題

      基于學(xué)校和教師的發(fā)展是“校本研修”的基本問題?!靶1狙行蕖鄙婕暗膯栴}是學(xué)校、教師實(shí)際中發(fā)現(xiàn)、思考、迫切想要解決的問題,而不是由專家批示的問題,甚至是看起來很小、別人以為很膚淺,但必須研究與解決的問題。學(xué)校研修在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時(shí),也要有促進(jìn)教師發(fā)展的功能”。

      (四)校本研修的主要對(duì)策

      “通過學(xué)校和教師的發(fā)展”是校本研修的主要對(duì)策。簡(jiǎn)單說,學(xué)校和教師的問題,主要由學(xué)校和教師通過研修來解決。

      (五)校本研修的三大要素

      1、教師個(gè)人:自我反思(實(shí)踐反思)。即教師對(duì)自我教學(xué)行為及結(jié)果的審視和分析過程。自我反思是建立于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的,是校本研修活動(dòng)的起點(diǎn),是承擔(dān)“校本研修的個(gè)人責(zé)任”的具體落實(shí),教師只有在回顧基礎(chǔ)上提出問題,才能在實(shí)踐中去解決問題。

      2、教師小組:同伴互助(共同發(fā)展)。同伴互助是校本研修的基本形式,它是建立在教師之間的合作基礎(chǔ)之上,力求通過合作互動(dòng),同伴之間相互影響,以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行研究。

      3、教育專家:專業(yè)引領(lǐng)(專業(yè)提升)。校本研修的實(shí)質(zhì)是理念和實(shí)踐的結(jié)合,校本研修雖然基于學(xué)校,對(duì)學(xué)校問題進(jìn)行研究,提升,但是需要專家的專業(yè)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)支持。

      校本研修是以課程實(shí)施過程中教師所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。既注重解決實(shí)際問題,又注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展。積極提倡學(xué)校即研究中心,教室即研究室、教師即研究者。

      (六)校本研修的基本形式

      1、自主研修。自主研修即教師的自我學(xué)習(xí),自我提高的過程。它是教師專業(yè)成長(zhǎng)的主要形式,也是教師實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的基礎(chǔ)。自主研修的質(zhì)量主要取決與教師自身對(duì)學(xué)習(xí)的期望值的高低。自主研修的方法主要有讀書、撰寫反思等。這里的讀書不僅讀與自己專業(yè)相關(guān)的書,更要閱讀自己專業(yè)之外的“閑書”,它可以含蓋歷史、哲學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)、科學(xué)等等,只有通過我們大量的閱讀,不斷吸收前人優(yōu)秀的知識(shí)沉淀,充分領(lǐng)悟知識(shí)結(jié)構(gòu)的脈絡(luò)與延伸,才能做到自己教學(xué)的厚積薄發(fā),才能走出一生只是教書匠的桎梏,另外,撰寫反思也可以幫助自己不斷整理教學(xué)的得失,不斷修正自己的教學(xué)行為,逐步達(dá)到提高自身整體素質(zhì)的目的。

      2、集中研修。集中研修是指學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展的需要,組織教師進(jìn)行的一種集中學(xué)習(xí)的一種形式。它是學(xué)校開展校本研修活動(dòng)的重要手段。學(xué)校要把自己的教師隊(duì)伍打造成什么樣,集中研修活動(dòng)將發(fā)揮這重要的作用。這期間研修的主要內(nèi)容將主要體現(xiàn)在現(xiàn)代教育技術(shù)培養(yǎng),教育經(jīng)驗(yàn)的交流和學(xué)習(xí),校外專家的專業(yè)講座和引領(lǐng)活動(dòng),學(xué)校特色教育的培訓(xùn)和強(qiáng)化等等。這些活動(dòng)的開展都離不開學(xué)校組織的集中研修,從一定程度上講它是教師自主研修的輔助,是團(tuán)隊(duì)研修的提高。

      3、團(tuán)隊(duì)研修。團(tuán)隊(duì)研修是指以同學(xué)科為單位或?qū)n}小組定期開展的研修活動(dòng)。它是開展校本研修活動(dòng)的主要組成部分,這些團(tuán)隊(duì)研修質(zhì)量的好壞將直接影響這學(xué)校校本研修工作的成敗。團(tuán)隊(duì)研修具有同伴互助的資源優(yōu)勢(shì),具有問題課堂化的特點(diǎn),具有研修交流共成長(zhǎng)的特長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成一般為同學(xué)科教師組成,或由其他學(xué)科參與的半開放形式。組成時(shí)間原則上保持一段時(shí)期的穩(wěn)定,要定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)之間的交流和互換,以保證團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu),成員構(gòu)成,關(guān)注論點(diǎn)的新穎和質(zhì)量。它們研修的主要內(nèi)容一般為教師課堂中表現(xiàn)出來的突出難題,團(tuán)隊(duì)教師要圍繞研修主題開展問題的定向研修,使每位教師在研修過程中自己的學(xué)習(xí)能力和授課水平得到提升,達(dá)到在研修中成長(zhǎng)的最終目的。目前團(tuán)隊(duì)研修值得借鑒主要活動(dòng)方式是以團(tuán)隊(duì)的研修主題作為觀課時(shí)的關(guān)注點(diǎn),議課時(shí)圍繞著研修主題以及課堂中學(xué)生學(xué)習(xí)狀況為依據(jù),以平等對(duì)話的交流方式對(duì)授課教師目標(biāo)完成情況進(jìn)行有針對(duì)性的溝通和探討,最終達(dá)成在解決問題的過程中提高每位參與者自身素質(zhì)的目的。

      4、區(qū)域研修。區(qū)域研修是指以中心學(xué)校為中心,定期開展校際之間的研修交流活動(dòng),甚至是以區(qū)市為中心,進(jìn)行大型研修交流活動(dòng)。它是對(duì)學(xué)校集中研修活動(dòng)的有效補(bǔ)充和完善。這類活動(dòng)的具體內(nèi)容包括優(yōu)秀研修團(tuán)隊(duì)活動(dòng)展示,各級(jí)優(yōu)質(zhì)課交流研討活動(dòng),研修成果經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等等。

      5、網(wǎng)絡(luò)研修。網(wǎng)絡(luò)研修是指在信息技術(shù)環(huán)境下利用網(wǎng)絡(luò)開展的交流、學(xué)習(xí)、論壇等研修活動(dòng),它是隨著信息技術(shù)的普及而逐漸被人寄予厚望的一種研修形式。也是未來教師開展研修活動(dòng)的發(fā)展方向。這種研修活動(dòng)是充分利用互聯(lián)網(wǎng)那跨越時(shí)間和地域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),把能夠上網(wǎng)交流的教師、專家、家長(zhǎng)甚至教育管理者”一網(wǎng)打盡”,以快捷的速度,海量的信息,把參與研修的教師迅速地集中起來,達(dá)到資源共享、溝通無限、共同研修的目的。

      (七)校本研修的四種載體

      1、以即時(shí)案例為載體的個(gè)體反思研究

      現(xiàn)代教師培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)采用“案例教學(xué)+實(shí)踐反思”的模式,這是造就經(jīng)驗(yàn)教師和專家的必由之路。學(xué)校在全體教師中開展課堂即時(shí)案例、教學(xué)隨筆等內(nèi)容的撰寫,能有效促使教師自覺反思,將教育理念與教學(xué)行為有機(jī)融合,不斷增加教師的思考力、感悟力。

      2、以課例為載體的課堂行動(dòng)研究

      實(shí)踐性智慧是緘默的。它蘊(yùn)含于教學(xué)實(shí)踐過程中,難以形式化或通過他人的講授獲得,只能在具體實(shí)踐中發(fā)展和完善。教師面對(duì)日漸深入的課程改革,需要有課例為支撐的專業(yè)引領(lǐng),需要行為跟進(jìn)的全過程反思。研修活動(dòng)中的課例可以由常態(tài)課、教研課、精品課等不同層次組成。不論采用哪種形式,以課例為載體的課堂行動(dòng)研究要想有實(shí)效,都要圍繞選定主題、實(shí)踐主題、反思主題、完善主題的循環(huán)往復(fù)的基本過程。

      3、以互動(dòng)研討為主要形式的專題性研究

      耳聽為虛、眼見為實(shí),親歷其中,感同身受。圍繞一個(gè)專題在進(jìn)行研討時(shí),一定要讓每位教師在提前準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,發(fā)表自己的觀點(diǎn)、見解。把被動(dòng)的聽轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的說,這個(gè)過程體現(xiàn)了教師自修、傾聽、內(nèi)化、表述的過程,調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)熱情和發(fā)展?jié)摿?。從而達(dá)到自身觀念、態(tài)度和行為上的轉(zhuǎn)變。

      4、以問題為先導(dǎo)的課題行動(dòng)研究

      蘇霍姆林斯基在《給青年校長(zhǎng)的一封信》中指出:“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣,使每天上課不致成為一種枯燥而單調(diào)的義務(wù)和程序,就要引導(dǎo)每一個(gè)教師都走上從事教育科研這條路?!闭n題研究是促進(jìn)教師進(jìn)一步成長(zhǎng)發(fā)展的必由之路。要營(yíng)造濃厚的科研氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師投身科研的積極性,取得好的效果。

      我們本學(xué)期以引領(lǐng)校本研修為切入點(diǎn)的集體預(yù)約調(diào)研,選擇的就是基于以課例為載體的課堂行動(dòng)研究。通過研修主體前期動(dòng)起來,形成校級(jí)校本研修的初步結(jié)果,我們?cè)賲⑴c其中,在較高的起點(diǎn)上進(jìn)行引領(lǐng),提高校本研修活動(dòng)的實(shí)效。

      (八)校本研修的三種轉(zhuǎn)變趨勢(shì)

      1、由以教材教法為中心的文本研修轉(zhuǎn)向以師生共同發(fā)展為中心的人本研修。

      2、由以灌輸為主的指導(dǎo)性研修轉(zhuǎn)向以互動(dòng)探究為主的反思性研修。

      3、由以單一封閉的個(gè)人研修模式轉(zhuǎn)向多維互動(dòng)的群體研修模式。

      二、了解基本步驟

      三段七步式---在《沙河口教育》第2012年第4期,總期第74期第16頁。三段七步式是個(gè)范例,可以有所改變和突破,怎樣能提高實(shí)效就怎樣做。

      (一)準(zhǔn)備階段

      第一步 尋找問題,確立學(xué)校主題(或教研組專題)

      一般情況下,專題是基于學(xué)校的校本研修主題而產(chǎn)生的子課題。1.收集問題

      在教師和學(xué)生間進(jìn)行問卷調(diào)查,收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),使主題更科學(xué),校本研修更有針對(duì)性。

      2.分析問題 結(jié)合學(xué)情,分析教學(xué)實(shí)踐中存在的亟需解決的問題或重要問題。3.確立主題

      教研組開展研討,討論,分析、歸納問題,并確立主題(專題)。第二步 個(gè)體研習(xí)1.個(gè)體學(xué)習(xí)

      為了使校本研修做的更加有效,教研組(備課組)的每個(gè)成員都要主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí);充分利用集備、教研等時(shí)間組織組內(nèi)的教師學(xué)習(xí)相關(guān)材料,使教師研修主題有了更深一步的認(rèn)識(shí)和理解。

      2.獨(dú)立思考

      在教師個(gè)體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,教研組(備課組)的每個(gè)成員都積極思考,分析問題產(chǎn)生的原因、解決問題方法。

      第三步 同伴互助

      結(jié)合一個(gè)具體教學(xué)課例,教研組形成集體教學(xué)設(shè)計(jì)。

      1.結(jié)合校本研修主題,根據(jù)學(xué)校學(xué)生的實(shí)際情況,選定某節(jié)課作為校本研修的一節(jié)研討課。

      2.以這節(jié)課為載體,通過課題引領(lǐng),確立主講人;組內(nèi)研討,每位教師都發(fā)表自己的意見或見解;達(dá)成共識(shí),形成集體教學(xué)設(shè)計(jì)。

      3.研討過程設(shè)有專門的記錄教師,負(fù)責(zé)歸納、整理,形成電子文檔。

      4.研討活動(dòng)全程錄像,作為過程性資料。

      (二)實(shí)施階段 第四步 第一次試講 1.按研討形成的教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行試講,由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),組內(nèi)教師參加。學(xué)校教學(xué)校長(zhǎng)、教學(xué)主任、學(xué)科教研組長(zhǎng)、學(xué)科教學(xué)聯(lián)合體組長(zhǎng)參加聽課。

      2.認(rèn)真聽課、做好記錄,結(jié)合預(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo),思考可取之處和要改進(jìn)的意見。

      第五步 第二次設(shè)計(jì)

      通過第一次試講,教研組深入研討,修改教學(xué)設(shè)計(jì)。1.先由做課教師談本節(jié)課體會(huì)、感受與困惑。

      2.其他聽課教師逐一發(fā)言,對(duì)具體問題給出具體意見或建議。3.尋求理論支持、專家引領(lǐng)。4.可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流。

      5.落實(shí)改進(jìn)意見,達(dá)成共識(shí),形成新教學(xué)設(shè)計(jì)。第六步 第二次試講

      再實(shí)踐、再研討、再認(rèn)識(shí)??。

      (三)總結(jié)階段

      第七步 集體反思,達(dá)成共識(shí)(保留爭(zhēng)議)

      對(duì)研修過程的體會(huì)、感受、認(rèn)識(shí)等進(jìn)行總結(jié)和反思。

      1.參與活動(dòng)的教師,要結(jié)合個(gè)人的實(shí)際,針對(duì)研修主題、研修專題,努力寫出真實(shí)、生動(dòng)、高質(zhì)量的教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)敘事、教學(xué)實(shí)錄、課例分析等,形成校本研修案例集。

      可以記錄教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)滴體會(huì),也可以是對(duì)某一教學(xué)設(shè)計(jì)或某一教學(xué)細(xì)節(jié)的探討,也可以是對(duì)一堂課的實(shí)錄。

      2.完善校本研修運(yùn)行機(jī)制,探索校本研修模式,形成若干典型模式。基于各校校本研修主題,結(jié)合區(qū)教學(xué)模式“積極情感+成功體驗(yàn)=高效學(xué)習(xí)”,探索適合本校教學(xué)環(huán)境的校本研修模式,最終形成就有學(xué)校特色的經(jīng)典模式。

      3.統(tǒng)計(jì)、整理、分析實(shí)施過程中的相關(guān)數(shù)據(jù),作進(jìn)一步科學(xué)處理分析。

      用數(shù)據(jù)說話,用量來衡量,從量變到質(zhì)變。要保留研修過程中的相關(guān)數(shù)據(jù),學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)問題,提煉問題,進(jìn)而找到解決問題的方向和有效方法。在研修過程中所有的數(shù)據(jù)、內(nèi)容都由專職老師負(fù)責(zé)整理,分類匯總,為進(jìn)一步的科學(xué)分析提供必要的保障。

      4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展區(qū)域校本研修觀摩、交流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)推廣,促進(jìn)校本研修區(qū)域均衡發(fā)展。

      三、需要改進(jìn)的問題

      (一)研修前 一)主題或?qū)n}的制定

      1、主題或?qū)n}源自教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)或教研組的隨機(jī)確定,缺乏基于實(shí)際情況的調(diào)研和推敲。

      2、主題或?qū)n}定義過大,不易于操作。確定主題或?qū)n}前要進(jìn)行分解,越小越實(shí)越好操作。

      (語文:“教會(huì)方法 強(qiáng)化訓(xùn)練

      全面提升學(xué)生語文素養(yǎng)” 改為“教會(huì)閱讀方法,強(qiáng)化課堂提問設(shè)計(jì),提升學(xué)生語文素養(yǎng)”

      數(shù)學(xué):“有效教學(xué)策略研究”(要有支點(diǎn),從年段、環(huán)節(jié)-目標(biāo)、課型進(jìn)行界定)

      3、主題或?qū)n}要有延展性,能以點(diǎn)穿成線。由大到小的進(jìn)行剖析,有小到大的進(jìn)行解決。二)人員分工,各司其職

      制定專題后要確定研修小組成員,進(jìn)行明確分工。研修小組負(fù)責(zé)人、課例執(zhí)行人員、研討記錄員、攝影攝像人員、材料收集整理人員等。

      (二)研修中

      1、研修主體角色意識(shí)不強(qiáng)。在我們參加集體調(diào)研研修時(shí),大家因?yàn)楦杏X教研員好不容易來一次,讓教研員多講講,不知道校本研修,大家才是研修的主體。

      2、研修過程流于形式。教研組長(zhǎng)組織,上課教師說說課,領(lǐng)著大家學(xué)學(xué)理論材料,然后以表揚(yáng)為主的每人對(duì)課說說意見,評(píng)評(píng)課。然后請(qǐng)教研員評(píng)課。沒有圍繞研修問題或是教學(xué)困惑進(jìn)行研討的意識(shí),說明老師不知道怎樣開展研修。

      3、研修之后沒有結(jié)果。依照上述的流程下來后,什么也沒有留下,一拍兩散。

      三)研修后

      (要做到以下三點(diǎn))

      1、梳理本次研修過程。參加研修后,要趁熱打鐵,每位參加者要從不同的角度、不同的形式重新回顧、梳理研修過程。作課教師要有課例的改進(jìn)設(shè)計(jì)和執(zhí)教反思。改進(jìn)的設(shè)計(jì)可以共享,反思是自我的沉淀,這是教師不斷成長(zhǎng)的養(yǎng)分。參加的教師要撰寫自己的體會(huì)、感悟,并將此落實(shí)到日后的課堂教學(xué)中。組織者要匯總本次研修的所有過程材料,文檔(研修記錄,多次教學(xué)設(shè)計(jì)、反思、感受)、影像資料(照片、錄課、錄研修過程)。

      2、形成本次研修結(jié)果。之所以要進(jìn)行研修,是因?yàn)橛龅搅藛栴},需要解決問題。無論研修后是解決了部分問題還是解決了問題,應(yīng)該有相應(yīng)的解決措施的保留,沒有研究結(jié)果的研修是無意義的。而聚少成多的結(jié)果或是方法、措施將會(huì)形成學(xué)校的有效教學(xué)資源,不斷的滾動(dòng)發(fā)展。

      3、明確下次研修內(nèi)容。一次結(jié)束必然是下一次的開始。教學(xué)研究沒有最好只有更好。是研修專題的繼續(xù)深入研究,還是在過程中發(fā)現(xiàn)了新的問題,還是解決了前一專題,需要研討新的專題等等。都需要結(jié)合三段七步進(jìn)行新的輪回。堅(jiān)持就是勝利,傳承才是文化。

      景敏主任的點(diǎn)評(píng):

      研究問題要從研究問題的內(nèi)涵入手,這樣才能理清思路,找準(zhǔn)特征,然后將問題不斷細(xì)化到最后具有可操作性。

      明確問題要從宏觀到微觀,分解清楚后,才能有具體的抓手,老師才知道要干什么,才能有效開展下一步的研修。在過程中教師對(duì)問題認(rèn)識(shí)的清晰性會(huì)不斷提高。

      研修時(shí)要圍繞問題進(jìn)行研討,要有碰撞、質(zhì)疑的環(huán)節(jié),參加研修的所有人員相互之間要有交流,這是研修的基本特征。

      第三篇:如何有效組織校本研修

      如何有效組織校本研修

      教導(dǎo)主任是校本研修的管理者和指導(dǎo)者,是校本研修的實(shí)踐者和研究者,是教師群體專業(yè)成長(zhǎng)的引領(lǐng)者和促進(jìn)者。教導(dǎo)主任在校本研修中的地位,決定了教導(dǎo)主任在學(xué)校教師群體中,往往是教學(xué)經(jīng)歷長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)積累多、知識(shí)儲(chǔ)備足、思辨能力強(qiáng)、善于組織和管理的人。

      作為教導(dǎo)主任,其最大的價(jià)值就在于能運(yùn)用自己的思維特質(zhì)、教學(xué)及研修能力充分發(fā)揮教育教學(xué)的引領(lǐng)作用,運(yùn)用自己的影響力的感召力實(shí)現(xiàn)“帶頭”和“促進(jìn)”作用。在一定程度上保證學(xué)校教育教學(xué)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

      一、教導(dǎo)主任在校本研修中的工作思路

      教導(dǎo)主任組織校本研修的最終目的就是引領(lǐng)學(xué)校每一位教師在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,改善其教育教學(xué)實(shí)踐,為實(shí)施素質(zhì)教育提供有力的智力支撐。

      1、聚焦課堂,構(gòu)建“調(diào)研、研究、引領(lǐng)”三環(huán)節(jié)工作模式,增強(qiáng)校本研修的針對(duì)性。

      (1)加強(qiáng)調(diào)研。教導(dǎo)主任要樹立為一線教師的教育教學(xué)工作提供幫助和服務(wù),為一線教師的專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展服務(wù)的思想,經(jīng)常深入課堂調(diào)研,準(zhǔn)確了解一線教師的需求,使校本研修做到有的放矢,增強(qiáng)針對(duì)性。

      (2)先行研究。研究環(huán)節(jié)是教導(dǎo)主任組織校本研修工作的行動(dòng)環(huán)節(jié),即對(duì)調(diào)研所得問題進(jìn)行分析、研究,找到解決辦法,為組織校本研修提供教師需求的內(nèi)容和指導(dǎo)奠定基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)。

      (3)專業(yè)引領(lǐng)。引領(lǐng)環(huán)節(jié)是教導(dǎo)主任組織校本研修工作的實(shí)

      施與反饋環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié),教導(dǎo)主任將研究環(huán)節(jié)所取得的成果用于教師培訓(xùn),通過培訓(xùn)幫助教師解決教學(xué)困惑,指導(dǎo)教師教學(xué)實(shí)踐,同時(shí)又從教師教學(xué)實(shí)踐中收集反饋意見,發(fā)現(xiàn)新的問題,進(jìn)入下一輪的研究、培訓(xùn)。這樣,整個(gè)工作呈環(huán)狀的、螺旋上升的發(fā)展趨勢(shì),教學(xué)調(diào)研、教學(xué)研究、專業(yè)引領(lǐng)三者就能達(dá)成有機(jī)統(tǒng)一。調(diào)研是為了發(fā)現(xiàn)問題,研究則是為尋找解決問題的策略,引領(lǐng)則是著力于解決問題。

      2、立足本校,創(chuàng)建具有校本特色的研修模式,增強(qiáng)校本研修的實(shí)效性。

      (1)專業(yè)引領(lǐng)研修模式。操作方式:專題報(bào)告+案例分析+質(zhì)疑答難、互動(dòng)交流。目的:提高理論素養(yǎng),能自覺運(yùn)用相關(guān)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

      (2)課例研討研修模式。操作方式:研究課例+執(zhí)教反思+交流點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)研討。目的:通過研討,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高教學(xué)實(shí)踐能力。

      (3)經(jīng)驗(yàn)推廣研修模式。操作方式:特色案例展示+過程經(jīng)驗(yàn)介紹+互動(dòng)研討。目的:總結(jié)、提升、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      (4)問題診斷研修模式。操作方式:?jiǎn)栴}案例展示+原因探究+對(duì)策研討+反思感悟。目的:解決教學(xué)實(shí)踐中存在的問題,引導(dǎo)教師開展微型科研。

      (5)主題閱讀研修模式。操作方式:閱讀心得+對(duì)話交流、活動(dòng)研討。目的:激發(fā)教師自主學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教師自主進(jìn)行知識(shí)積累、策略優(yōu)化、專業(yè)積淀。

      (6)任務(wù)驅(qū)動(dòng)研修模式。操作方式:確定任務(wù)+組內(nèi)研究+成果展示+互動(dòng)交流。目的:激發(fā)教師研究熱情,促進(jìn)學(xué)校教研組(或

      備課組)建設(shè),創(chuàng)建特色教研組(或備課組)。

      3、關(guān)注教師,在校本研修中注重以研究的理念培養(yǎng)教師的研究意識(shí),增強(qiáng)校本研修的自主性。

      (1)培養(yǎng)教師教育責(zé)任意識(shí)。在教師教育過程始終重視加強(qiáng)教育科學(xué)理論教育、職業(yè)道德教育,使其深刻認(rèn)識(shí)到教育的社會(huì)價(jià)值、教育在人的生命成長(zhǎng)中的重要價(jià)值,清醒地認(rèn)識(shí)到自己承擔(dān)著教書育人的神圣使命,認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任重大而艱巨,深刻地認(rèn)識(shí)到“塑造人的靈魂”所具有的不可重復(fù)性、高度的科學(xué)性和情感性。這樣,他才會(huì)用心去塑造、用情去感化、用榜樣去激勵(lì)、用人格去熏陶學(xué)生,履行傳承文明、開啟人類智慧的職責(zé)。

      (2)培養(yǎng)教師成就意識(shí)。一方面要努力創(chuàng)設(shè)條件,營(yíng)造教師“成名成家”的優(yōu)良環(huán)境,讓他們有施展才干的天地;另一方面學(xué)校要建立并完善教師研修成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)教師研修成果給予物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)他們的成就感,自豪感;同時(shí),學(xué)校還可請(qǐng)校外名師來?!皞鳌?、帶”,使本校教師教有指導(dǎo),學(xué)有榜樣,在其言傳身教中培養(yǎng)教師的拼搏進(jìn)取精神,不斷增強(qiáng)成就的意識(shí)。

      (3)培養(yǎng)教師自我定位意識(shí)。應(yīng)對(duì)教師加強(qiáng)教育引導(dǎo),使其清醒地認(rèn)識(shí)到在校本研修中自己該做什么,能夠做什么,什么是切合自己的教研,以免教師對(duì)待教研要么“不作為”,要么好高騖遠(yuǎn)。

      (4)培養(yǎng)教師創(chuàng)新意識(shí)。應(yīng)為教師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境、心理空間,大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的輿論氛圍,要允許失敗,鼓勵(lì)教師敢于走前人未走過的路,敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)、向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)。對(duì)有

      創(chuàng)新的教育教學(xué)行為,應(yīng)及時(shí)給予鼓勵(lì)、肯定。

      (5)培養(yǎng)教師學(xué)習(xí)意識(shí)。學(xué)校應(yīng)為教師的學(xué)習(xí)積極創(chuàng)造條件,開展形式多樣,內(nèi)容豐富的校本培訓(xùn)和校本教研活動(dòng),并組織外出學(xué)習(xí)取經(jīng)或請(qǐng)其他學(xué)校的骨干教師進(jìn)校指導(dǎo),使教師在豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)中不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

      (6)培養(yǎng)教師問題意識(shí)。應(yīng)經(jīng)常性地為教師提供坐下來談一談、交流研討教學(xué)問題的時(shí)間和空間,逐步引導(dǎo)教師從沒有問題到發(fā)現(xiàn)問題,從低層次地感覺到問題到高層次地提出問題,從局部的問題聯(lián)系到整體的問題,從而一方面不斷增強(qiáng)教師的問題意識(shí),另一方面也為有效設(shè)置校本課題積累材料,使教師的教學(xué)研究方向更準(zhǔn)確,目標(biāo)更明確,更具針對(duì)性和實(shí)效性。

      (7)培養(yǎng)教師自我反思意識(shí)。應(yīng)加強(qiáng)教師教學(xué)反思的引導(dǎo),通過多種方式培養(yǎng)教師自我反思意識(shí)。比如現(xiàn)在許多學(xué)校在校本培訓(xùn)中要求教師寫的“教學(xué)反思筆記”,或通過對(duì)教師自己和別人的一些教學(xué)案例的分析、優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)介紹等,不斷強(qiáng)化,加深教師對(duì)自我反思重要意義的認(rèn)識(shí)。

      (8)培養(yǎng)教師協(xié)作意識(shí)。應(yīng)盡一切可能,創(chuàng)造條件讓教師間有更多的相互交流、相互幫助的機(jī)會(huì),盡一切可能加深教師對(duì)相互協(xié)作的意義的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),不斷增強(qiáng)教師的協(xié)作意識(shí)。

      (9)培養(yǎng)教師實(shí)踐意識(shí)。一方面加強(qiáng)對(duì)教師的教育培訓(xùn),使其深刻地認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要意義,同時(shí)切實(shí)有效地培訓(xùn)教師掌握教育研究的一些便于操作、貼近教師實(shí)際需要的教學(xué)研究的形式和方法;另一方面學(xué)校對(duì)參與教研的教師應(yīng)提供便利的條件,給予積極的評(píng)價(jià)以及優(yōu)惠的待遇。這樣才能逐漸使教師養(yǎng)成樂于研究的意識(shí)和行動(dòng)。

      (10)培養(yǎng)教師動(dòng)筆意識(shí)。教師應(yīng)學(xué)會(huì)用筆,善于用筆,更要有積極動(dòng)筆的習(xí)慣和意識(shí)。俗話說:“好記性不如爛筆頭”,學(xué)校要激勵(lì)教師在自己的工作中養(yǎng)成記教學(xué)日記、寫教學(xué)札記、編教學(xué)案例等習(xí)慣,當(dāng)自己在教學(xué)上有了較成熟的認(rèn)識(shí)、看法、經(jīng)驗(yàn)和研究成果時(shí),更應(yīng)及時(shí)動(dòng)筆,將其形成文字,公之于眾。

      4、強(qiáng)化服務(wù),在校本研修中,竭力給予教師幫助和支持。

      5、建立教師校本研修專業(yè)發(fā)展檔案袋,注重教師成長(zhǎng)的過程管理。

      第四篇:校本研修資料--課堂有效教學(xué)理論學(xué)習(xí)資料

      課堂有效教學(xué)理論

      學(xué)習(xí)資料

      一、什么是有效教學(xué)?

      有效教學(xué)的“有效”,主要是指通過教師在一種先進(jìn)教學(xué)理念指導(dǎo)下經(jīng)過一段時(shí)間的教學(xué)之后,使學(xué)生獲得具體的進(jìn)步或發(fā)展。有效教學(xué)的“教學(xué)”,是指教師引起、維持和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的所有行為和策略。它主要包括三個(gè)方面:一是引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)意向、興趣。教師通過激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),使教學(xué)在學(xué)生“想學(xué)”“愿學(xué)”、“樂學(xué)”的心理基礎(chǔ)上展開。二是明確教學(xué)目標(biāo)。教師要讓學(xué)生知道“學(xué)什么”和“學(xué)到什么程度”。三是采用學(xué)生易于理解和接受的教學(xué)方式。

      有效教學(xué):就是在符合時(shí)代和個(gè)體積極價(jià)值建構(gòu)的前提下其效率在一定時(shí)空內(nèi)不低于平均水準(zhǔn)的教學(xué)。

      有效學(xué)習(xí)是發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維。大量的研究表明,探索性的、自主的、研究性的學(xué)習(xí)對(duì)發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維很有效果。有效學(xué)習(xí)主要是指學(xué)生自主的、探索性的、研究性的學(xué)習(xí),這也是我們要著重發(fā)展的學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)。有效教學(xué)的理念,關(guān)注學(xué)生需求是重要核心,而關(guān)注的心理基礎(chǔ)則是尊重,尊重是人文、平等的具體體現(xiàn),是社會(huì)交往中的素質(zhì)要求,是誠信,關(guān)愛,協(xié)作等品質(zhì)的形成基礎(chǔ)。教師尊重學(xué)生,是實(shí)行新課程改革的重要前提,沒有尊重學(xué)生,課改無從進(jìn)行。古人常說的“師道尊嚴(yán)”應(yīng)該有一個(gè)正確的解釋,即有尊嚴(yán)的是知識(shí),而不僅僅是早一點(diǎn)掌握知識(shí)的人,教師不應(yīng)該僅僅停留在“陽光下最燦爛的事業(yè)”這一光環(huán)下沾沾自喜,而是要平和心態(tài),平等尊重,只有尊重學(xué)生,才能切實(shí)地關(guān)注學(xué)生,站在學(xué)生的角度看問題,關(guān)注學(xué)生的情商,才能真正的接近學(xué)生,使每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)能夠在學(xué)生身上發(fā)生作用,才能根除諸如為片面提高成績(jī)而占用學(xué)生休息時(shí)間、滿堂灌、拖堂、體罰羞辱等課堂教學(xué)頑疾,才能使用權(quán)有效的理念在教學(xué)過程中得到具體的貫徹落實(shí)。

      有效教學(xué)(effective teaching)的理念源于20世紀(jì)上半葉西方的教學(xué)科學(xué)化運(yùn)動(dòng),在美國(guó)實(shí)用主義哲學(xué)和行為主義心理學(xué)影響的教學(xué)效能核定運(yùn)動(dòng)后,引起了世界各國(guó)教育學(xué)者的關(guān)注。20世紀(jì)以前在西方教育理論中占主導(dǎo)地位的教學(xué)觀是“教學(xué)是藝術(shù)”。但隨著20世紀(jì)以來科學(xué)思潮的影響,以及心理學(xué)特別是行為科學(xué)的發(fā)展,人們意識(shí)到,教學(xué)也是科學(xué)。即教學(xué)不僅有科學(xué)的基礎(chǔ),而且還可以用科學(xué)的方法來研究。于是,人們開始關(guān)注教學(xué)的哲學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)的理論基礎(chǔ),以及如何用觀察、實(shí)驗(yàn)等科學(xué)的方法來研究教學(xué)問題。有效教學(xué)就是在這一背景下提出來的。有效教學(xué)的核心就是教學(xué)的效益,即什么樣的教學(xué)是有效的?是高效、低效還是無效?

      所謂“有效”,主要是指通過教師在一段時(shí)間的教學(xué)后,學(xué)生所獲得的具體進(jìn)步或發(fā)展。教學(xué)有沒有效益,并不是指教師有沒有教完內(nèi)容或教得認(rèn)不認(rèn)真,而是指學(xué)生有沒有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好。如果學(xué)生不想學(xué)或者學(xué)了沒有收獲,即使教師教得再辛苦也是無效教學(xué)。同樣如果學(xué)生學(xué)得很辛苦,但沒有得到應(yīng)有的發(fā)展,也是無效或低效教學(xué)。因此,學(xué)生有無進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的惟一指標(biāo)。

      二、課堂有效教學(xué)包括哪些方面?(有效的課堂教學(xué)應(yīng)包含哪些要素?英國(guó)圣約瑟夫男子學(xué)校 凱文尠埃爾)

      準(zhǔn)備階段。一節(jié)課的準(zhǔn)備階段對(duì)于學(xué)生集中注意學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。一個(gè)游戲,一個(gè)心算測(cè)驗(yàn),或者一個(gè)與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的熱點(diǎn)問題都可以被用作熱身環(huán)節(jié)。比如,當(dāng)前的信貸危機(jī)、外幣匯率、奧運(yùn)田徑運(yùn)動(dòng)員劉翔的成績(jī)等。舉個(gè)例子:劉翔 110米欄的平均速度是多少?他以此速度跑一小時(shí)的距離是多少?

      學(xué)習(xí)目標(biāo)。必須讓所有的學(xué)生明確清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)并充分理解。上課時(shí)要考慮到所有的學(xué)生,所有的學(xué)生都應(yīng)被給予均等的機(jī)會(huì)。舉一個(gè)典型的設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)的方式:所有學(xué)生將能掌握x:多數(shù)學(xué)生將能掌握X+Y:部分學(xué)生將能掌握X+Y+Z。

      激發(fā)潛能。為了讓學(xué)生在長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過程中盡量發(fā)揮潛能,教師應(yīng)熟悉和了解每一位學(xué)生。他們的興趣是什么?他們畏懼什么?他們是哪一類型的學(xué)習(xí)者?

      聯(lián)系現(xiàn)實(shí)。教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)案例應(yīng)該與現(xiàn)實(shí)生活相關(guān)聯(lián)。我們必須將教學(xué)與現(xiàn)實(shí)世界的各種事情聯(lián)系起來,使學(xué)生參與其中。例如:如果你在講授“一次方程圖表”時(shí),你可以讓學(xué)生比較中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商提供的不同的話費(fèi)套餐,哪個(gè)話費(fèi)套餐更經(jīng)濟(jì)合算?

      提問評(píng)估。教學(xué)評(píng)估應(yīng)包含對(duì)已有學(xué)習(xí)成果的評(píng)估以及對(duì)促進(jìn)下一步學(xué)習(xí)的評(píng)估。整個(gè)課堂從始至終,教師都應(yīng)該評(píng)估學(xué)生是否真的在學(xué)習(xí)。這個(gè)可以通過不同形式的提問來考查學(xué)生,教師提出的問題應(yīng)激發(fā)學(xué)生思考。在講授“長(zhǎng)方形面積”的數(shù)學(xué)課中,可以給學(xué)生一道只有唯一答案的命題:長(zhǎng)為6厘米,寬為4厘米的長(zhǎng)方形面積是多少?或者給學(xué)生一道有多種解法的問題:一個(gè)面積為24平方厘米的長(zhǎng)方形,其長(zhǎng)和寬可能是多少?顯而易見,這個(gè)問題的答案并不是唯一的。思考時(shí)間。給學(xué)生充分的時(shí)間接收和思考問題,不要急于給出答案。

      點(diǎn)名答題。在課堂上可以實(shí)施“不舉手政策”,讓學(xué)生不要舉手回答問題,相反,他們會(huì)被老師點(diǎn)名回答問題。這個(gè)方法可以讓所有學(xué)生時(shí)刻保持警惕,因?yàn)樗麄儾恢朗裁磿r(shí)候就會(huì)被老師突然提問。

      演繹歸納。演繹——不論對(duì)錯(cuò),讓學(xué)生在全班面前表述他們是怎樣推斷出答案的。歸納——在給出公式或結(jié)論之前,應(yīng)該讓學(xué)生盡量多地提供答案。

      課堂總結(jié)。一個(gè)成功的課堂總結(jié)并不僅僅是對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行匯總。我們應(yīng)該考核學(xué)生是否能靈活運(yùn)用此節(jié)課學(xué)到的知識(shí)來解決不同的現(xiàn)實(shí)問題。比如:學(xué)習(xí)了平面幾何后,學(xué)生能否解決如下的現(xiàn)實(shí)問題——他們需要買多少平方米的木地板才能裝修所住的房間?如果第平方米地板單價(jià)為100元,那么他們總共要付多少錢?如果他們手上有10000元的預(yù)算,他們是否能買得起想買的那種木材?學(xué)生能學(xué)以致用嗎?

      一節(jié)成功的課應(yīng)該是在積極的教學(xué)方式中完成的。多表揚(yáng)已成功的學(xué)生,同時(shí)也要不斷鼓勵(lì)那些學(xué)習(xí)不困難的學(xué)生。

      有效教學(xué)是一個(gè)比較熱的話題,“有效”的標(biāo)準(zhǔn)從不同角度有多種解釋,而做到課堂教學(xué)的“有效”也有許多的方法和策略,關(guān)鍵的就是教育的對(duì)象是一個(gè)個(gè)活生生的人,他們各有各的性格,各有各的生活背景,面對(duì)不同的學(xué)生我們應(yīng)該有不同的方法和策略,我想最重要的是我們要有耐心去了解他們,理解他們,支持他們。

      三、怎樣的課堂教學(xué)才是有效教學(xué)?

      決定課堂教學(xué)是否有效,關(guān)鍵要看學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。它將是我們探討有效課堂教學(xué)的重要依據(jù)。怎樣的課堂教學(xué)才算是有效的?我認(rèn)為:

      1.有效課堂教學(xué)應(yīng)具有明確的教學(xué)目標(biāo)

      在“學(xué)生中心說”和“生成性課堂”觀念的影響下。預(yù)設(shè)教學(xué)目標(biāo)的做法受到了質(zhì)疑。有效教學(xué)的研究成果肯定了教學(xué)目標(biāo)設(shè)定的必要性和重要性,認(rèn)為教學(xué)目標(biāo)的合理設(shè)定是有效教學(xué)的要素之一。加里?鮑里奇在論述有效教學(xué)的五種關(guān)鍵行為時(shí),其中之一就談到了“任務(wù)導(dǎo)向”,即定制教學(xué)目標(biāo)。因此,不是要不要設(shè)立課堂教學(xué)目標(biāo)的問題,而是怎樣設(shè)立合理有效的課堂教學(xué)目標(biāo)的問題。

      2.有效課堂教學(xué)應(yīng)選擇適切的教學(xué)策略

      課堂教學(xué)策略是一堂課中所有教學(xué)方法的有機(jī)整合。課堂教學(xué)方法種類很多,每一種方法都具有其適用的有效范圍,它的選擇受制于教育理念、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生的具體特征以及教學(xué)環(huán)境等,對(duì)于同樣的教學(xué)內(nèi)容教師可以選擇不同的教學(xué)策略,但是一定不能違背適切性的原則。

      3.有效課堂教學(xué)應(yīng)處于最佳的投入狀態(tài)

      課堂中學(xué)生的投入狀態(tài)指學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的程度。一般說來。主動(dòng)投入學(xué)習(xí)的效果優(yōu)于被動(dòng)投入;實(shí)際參與學(xué)習(xí)的程度指學(xué)生參與學(xué)習(xí)的水平與實(shí)際掌握的程度;深層參與學(xué)習(xí)的效果優(yōu)于表層參與。

      目前,研究者普遍將是否引發(fā)了學(xué)生主動(dòng)的學(xué)習(xí)行為以及學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)效作為評(píng)價(jià)教學(xué)有效性的重要指標(biāo)。國(guó)內(nèi)的學(xué)者有實(shí)驗(yàn)研究揭示:學(xué)生主動(dòng)參與思考并進(jìn)行討論的課堂教學(xué)其效果優(yōu)于教師主講學(xué)生聽講的被動(dòng)參與學(xué)習(xí)狀態(tài)。要使學(xué)生主動(dòng)參與教師必須做到:(1)引發(fā)學(xué)習(xí)者情感體驗(yàn),激發(fā)合理適度的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);(2)讓學(xué)習(xí)者明確學(xué)習(xí)的目標(biāo);(3)提出富有挑戰(zhàn)的任務(wù),引發(fā)學(xué)生積極思考與積極行為;(4)給予學(xué)生適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。有效的課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)激發(fā)并保護(hù)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī),課堂教學(xué)結(jié)束后又能保持學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和探究的愿望。

      4.有效課堂教學(xué)應(yīng)具有良好的課堂管理

      良好的課堂管理指教師能緊湊而富有節(jié)奏的安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生參與課堂,同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾,維持課堂秩序,保證課堂進(jìn)程的時(shí)效性。它包括預(yù)防性的管理與應(yīng)對(duì)性的管理。

      5.有效課堂教學(xué)應(yīng)呈現(xiàn)精細(xì)的教學(xué)環(huán)節(jié)

      “關(guān)注細(xì)節(jié)”才能真正實(shí)現(xiàn)“有效教學(xué)”,在育人目標(biāo)的大前提和課程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下,45分鐘課堂的每一環(huán)節(jié)的目標(biāo)、內(nèi)容、活動(dòng)等的精心設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備,才能真正創(chuàng)建“有效的課堂”。就班級(jí)授課制而言,復(fù)習(xí)舊知、引入新知、講授新知、課堂小結(jié)、布置作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié)仍是有效教學(xué)必須遵循的最基本的教學(xué)環(huán)節(jié)。

      6.有效課堂教學(xué)應(yīng)滿足好課的基本條件

      所謂好課就是有效教學(xué)的課。葉瀾教授認(rèn)為“扎實(shí)、充實(shí)、豐實(shí)、平實(shí)、真實(shí)”的課就可以算是好課了?!霸鷮?shí)”的課是有意義的課?!俺鋵?shí)”的課是有效率的課?!柏S實(shí)”的課是有生成性的課?!捌綄?shí)”的課是常態(tài)下的課。課堂里要有相互的討論、思維的碰撞,在這個(gè)過程中,師生相互的構(gòu)成生成許多新的東西。“真實(shí)”的課是有待完善的課。這種課是真實(shí)的、不粉飾的,因此是值得反思的,需要去重建的。

      課堂教學(xué)有效性的主要指標(biāo)應(yīng)該包括:第一,有效教學(xué)是充滿生命意識(shí)的教學(xué)。第二,有效教學(xué)是經(jīng)濟(jì)的教學(xué),即教學(xué)要有效益。教學(xué)的效益是通過時(shí)間、投入、收益等指標(biāo)來體現(xiàn)的,“多快好省”是根本的原則。第三,有效教學(xué)是充滿教師智慧的教學(xué)。強(qiáng)化有效教學(xué),就會(huì)“逼”著教師們提高自身素質(zhì),盡快由教書匠型教師轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲行汀<倚徒處?。?qiáng)化自己的有效意識(shí),使其內(nèi)化為自己的教學(xué)行為。一個(gè)教師絕不能憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)、憑苦干去教學(xué),不能讓學(xué)生只停留在機(jī)械性記憶、淺層次理解和簡(jiǎn)單運(yùn)用上。要持續(xù)不斷地追問自己:“怎樣提高課堂教學(xué)的效率?”“什么樣的教學(xué)才算是有效的?”“我的教學(xué)有效嗎?”“有沒有比我的教學(xué)更有效的教學(xué)?”等等。

      四、怎樣才能做到課堂教學(xué)的有效性?

      (一)教學(xué)理念

      1、關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。首先,要求教師有“對(duì)象”意識(shí)。教學(xué)不是唱獨(dú)角戲,離開“學(xué)”,就無所謂“教”,因此,教師必須確立學(xué)生的主體地位,樹立“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的思想。其次,要求教師有“全人”的概念。學(xué)生發(fā)展是全面的發(fā)展,而不是某一方面或某一學(xué)科的發(fā)展。教師千萬不能過高地估計(jì)自己所教學(xué)科的價(jià)值,而且也不能僅把學(xué)科價(jià)值定位在本學(xué)科上,而應(yīng)定位在對(duì)一個(gè)完整的人的發(fā)展上。

      2、關(guān)注教學(xué)效益,要求教師要有時(shí)間與效益的觀念。教師在教學(xué)時(shí)既不能跟著感覺走,又不能簡(jiǎn)單地把“效益”理解為“花最少的時(shí)間教最多的內(nèi)容”。教學(xué)效益不取決于教師教多少內(nèi)容,而是取決于對(duì)單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果與學(xué)習(xí)過程綜合考慮的結(jié)果。

      3、關(guān)注可測(cè)性和量化。如教學(xué)目標(biāo)盡可能明確與具體,以便檢測(cè)教師的工作效益。但是并不能簡(jiǎn)單地說量化就是好的、科學(xué)的。應(yīng)該科學(xué)地對(duì)待定量與定性、過程與結(jié)果的結(jié)合,全面地反映學(xué)生的學(xué)業(yè)成就與教師的工作表現(xiàn)。因此,有效教學(xué)既要反對(duì)拒絕量化,又要反對(duì)過于量化。

      4、需要教師具備一種反思的意識(shí)。每一個(gè)教師要不斷地反思自己的日常教學(xué)行為:“我的教學(xué)有效嗎?”“什么樣的教學(xué)才是有效的?”“有沒有比我更有效的教學(xué)?”

      5、有效教學(xué)也是一套策略。要求教師掌握有關(guān)的策略性知識(shí),以便于自己面對(duì)具體的情景做出決策,并不要求教師掌握每一項(xiàng)技能。(選自《為了中華民族的復(fù)興,為了每位學(xué)生的發(fā)展——〈基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)〉解讀》,鐘啟泉、崔允漷、張華主編,華東師范大學(xué)出版社2001年8月版)

      (二)教學(xué)途徑

      提升教師的專業(yè)素質(zhì)。實(shí)施有效教學(xué),最關(guān)鍵的因素是教師。當(dāng)前,導(dǎo)致課堂教學(xué)效率不高的原因主要是:一是觀念舊,拿著新教材,唱著過去的歌謠。二有惰性,常有“拿來主義”,鮮有創(chuàng)新精神。三是關(guān)注點(diǎn)有偏差,教學(xué)時(shí)只關(guān)注教,忽視學(xué)生的動(dòng)態(tài)生成。四是反思少。

      鑒于此,在新課程背景下實(shí)施有效教學(xué),必然要求教師在以下方面不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì):

      1.樹立先進(jìn)的教學(xué)理念。理念是靈魂。教學(xué)理念是指導(dǎo)教學(xué)行為的思想觀念和精神追求。對(duì)于教師來說,具有明確的先進(jìn)的教學(xué)理念,應(yīng)該是基本的素質(zhì)要求。在推行新課程中,教師必須以新觀念來實(shí)施新課程。

      2.豐富個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備。課堂上,如果教師對(duì)教材的理解缺乏深度廣度,那么教學(xué)就會(huì)膚淺,學(xué)生學(xué)習(xí)就無法深入。可見,作為新課程直接實(shí)施者的教師,一定要不斷學(xué)習(xí)和探索,不斷拓展自己的知識(shí)內(nèi)涵。知識(shí)的厚度增加了,課堂就能深入淺出,左右逢源。

      3.做一個(gè)有反思力的教師。葉瀾教授有一句著名的話:一個(gè)教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)教師寫三年教學(xué)反思,就可能成為名師。教師應(yīng)在實(shí)踐——反思——再實(shí)踐——再反思螺旋式上升中,實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。

      (三)追求有效的課堂教學(xué)

      做法是從課前的準(zhǔn)備、課堂的組織、課后的練習(xí)等幾個(gè)環(huán)節(jié)來提高實(shí)效性。

      1、課前的有效準(zhǔn)備

      大凡成功的課必定是充分準(zhǔn)備的課,備好課是上好課的前提。有效的備課必須體現(xiàn)出:

      目標(biāo)的有效:清晰、簡(jiǎn)明。目標(biāo)是方向,方向正確才能保證有的放矢,教學(xué)目標(biāo)的高、多、空只能使教學(xué)任務(wù)難以在有限的時(shí)間完成。備課時(shí)制定明確、具體、科學(xué)的教學(xué)目標(biāo),圍繞目標(biāo)確立重點(diǎn),優(yōu)化教法,這樣的課堂教學(xué)才會(huì)收到良好的效果。

      內(nèi)容的有效:適量、適度。一節(jié)課教師講多少內(nèi)容,并沒有明確的規(guī)定,講多了學(xué)生嚼不爛,講少了學(xué)生又不夠吃。教師要遵循教育規(guī)律和教學(xué)原則,科學(xué)地安排與搭配教材內(nèi)容,合理地組織各部分的練習(xí),不能“貪多忽效”,也不能“求少圖便”。

      教法的有效:靈活、恰當(dāng)。同一教學(xué)內(nèi)容,不同的教法效果就會(huì)不同,教必須致力于“導(dǎo)”,服務(wù)于“學(xué)”。優(yōu)化教學(xué)方法要從實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容、教材特點(diǎn)、學(xué)生情況出發(fā),揚(yáng)長(zhǎng)避短選用教法。教法貼切,教學(xué)方有效。

      2、課堂的有效組織

      這一環(huán)節(jié),教師要做到: 語言組織準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練??v觀那些課堂教學(xué)效率低下的課,無一例外都是教師的喋喋不休、啰里啰嗦擠占了學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間。一個(gè)教師,課堂上一定要組織教學(xué)語言,增強(qiáng)語言表達(dá)的科學(xué)性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性,做到清晰精煉、重點(diǎn)突出、邏輯性強(qiáng)。

      時(shí)間組織恰到好處。教學(xué)各部分的時(shí)間分配,教者在備課時(shí)應(yīng)預(yù)計(jì),講課時(shí)要調(diào)控。但有時(shí)候,因?yàn)檎n堂上不變的因素較多,也許不是重點(diǎn)內(nèi)容的教學(xué)卻占用了一些時(shí)間,這時(shí)候,教者一定要站在整堂課的角度來安排時(shí)間。不言而喻,課堂教學(xué)在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)越好,浪費(fèi)的時(shí)間越少,課的密度越大,教學(xué)質(zhì)量就越高。

      教學(xué)組織面向全體學(xué)生。一位好的教師應(yīng)該得到全體學(xué)生的尊敬與愛戴,一位好的教師應(yīng)該使所有學(xué)生都受益。在課堂教學(xué)中,各環(huán)節(jié)的安排要盡可能以全體學(xué)生的參與為基礎(chǔ),以個(gè)別提問、小組交流、課堂檢測(cè)等多種形式來了解大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的情況。

      3、課后的有效練習(xí)

      課后練習(xí)不在多,貴在精?,F(xiàn)在有的教師在應(yīng)試教育思想的影響下,大搞題海戰(zhàn),使學(xué)生的大部分時(shí)間都用在反復(fù)的抄寫上,思維與能力得不到有效提升。提高練習(xí)的有效性就是要充分了解學(xué)情,因課設(shè)計(jì)練習(xí),讓學(xué)生在訓(xùn)練中思考問題、解決問題。

      (四)提升三種教學(xué)能力

      1、課堂調(diào)控能力。

      上課是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,課堂上許多生成性東西不可預(yù)見。面對(duì)課前沒有估計(jì)到的這些教學(xué)問題,教師要根據(jù)課堂實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整課堂教學(xué),改變既定教學(xué)環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)生將注意力集中并保持在教學(xué)活動(dòng)上。

      2、信息反饋能力

      課堂教學(xué)反饋是師生之間、生生之間多向信息交流的過程。教師,站在講臺(tái)就是思想,就是智慧。這種思想與智慧,需要教師及時(shí)捕捉來自于學(xué)生的各種信息,通過分析,轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)資源,從而引發(fā)新的學(xué)習(xí)。

      3、評(píng)價(jià)指引能力

      評(píng)價(jià)不是對(duì)結(jié)果簡(jiǎn)單的肯定與否定,而是對(duì)學(xué)生思維的點(diǎn)撥。如何讓課堂評(píng)價(jià)真正起到激勵(lì)、引導(dǎo)的作用?首先,語言要飽含激勵(lì),用真情去評(píng)價(jià)學(xué)生;其次,減少簡(jiǎn)單確定性評(píng)價(jià),倡導(dǎo)發(fā)展性評(píng)價(jià),做到這兩點(diǎn),評(píng)價(jià)的作用就能真正發(fā)揮。

      第五篇:校本研修總結(jié)

      2008-2009年第二學(xué)期紅旗小學(xué)

      校本研修工作總結(jié)

      教師是課程實(shí)驗(yàn)和推廣工作的重要實(shí)施者和參與者,因此,師資培訓(xùn)工作是課程改革實(shí)驗(yàn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;A(chǔ)教育課程改革是整個(gè)基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措。本學(xué)年,為確保課改實(shí)驗(yàn)的有效開展,落實(shí)好課改的精神,我校以校本培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),開展有計(jì)劃、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作切實(shí)為教學(xué)教育提供理論支持?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、有目標(biāo)的訓(xùn)練

      當(dāng)前,我校的教師校本培訓(xùn)目的為了讓全體教師了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景、意義和目標(biāo),明確基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念,更新教育觀念,增強(qiáng)實(shí)施課改的自覺性和責(zé)任感。掌握課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材,改進(jìn)教育方法和教學(xué)手段,具備實(shí)施新課程的能力和水平。力爭(zhēng)使一批教師成為教育教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人和研究型教師。

      針對(duì)我校的教師實(shí)際,我們分別制定學(xué)校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)校教師繼續(xù)教育計(jì)劃、教師則根據(jù)個(gè)人所需,制定了以課程學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的自訓(xùn)自練計(jì)劃。

      學(xué)校班子身先士卒,做好表率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是新課程實(shí)驗(yàn)改革的身體力行者和責(zé)任人。在課改實(shí)驗(yàn)中,我們切實(shí)做到三個(gè)“自覺”:自覺參加上級(jí)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺參加校內(nèi)每次課改學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育報(bào)刊,廣泛吸收課改信息。

      根據(jù)不同年齡、學(xué)歷、水平、學(xué)科教師的自身需求,對(duì)全年的教師校本培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和具體安排,并加強(qiáng)組織指導(dǎo),把培訓(xùn)工作各項(xiàng)措施落在實(shí)處。極大地體現(xiàn)了教師的主體地位,使教師積極主動(dòng)地參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

      二、開展各種形式的研修學(xué)習(xí)

      實(shí)施課改以來,我們堅(jiān)持樹立“以人為本”的思想,通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師的自主學(xué)習(xí)、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性。一是堅(jiān)持用課程理念統(tǒng)領(lǐng)培訓(xùn)全過程,用課程的最新信息和最新動(dòng)態(tài)貫穿培訓(xùn)過程,倡導(dǎo)參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動(dòng)培訓(xùn)方式。二是實(shí)行分科、分期、滾動(dòng)進(jìn)行的集中培訓(xùn)方式和校本培訓(xùn)的方式進(jìn)行。集中培訓(xùn)主要方式有:專題講座,參加各級(jí)課程培訓(xùn)的人員做專題講座,并對(duì)接受培訓(xùn)人員提出的問題給予對(duì)話式的解答和指導(dǎo);研討交流,以參與式研討為主要形式,集中或分組交流、討論、合作探究,在體驗(yàn)、互動(dòng)中切實(shí)提高教師實(shí)施課程的能力。三是以教研組為單位,開展集中學(xué)習(xí)、案例分析、交流探究、互相聽評(píng)課等多種形式的培訓(xùn)。

      (一)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)

      1、師德方面培訓(xùn)

      以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),開展以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為重點(diǎn)和《中小學(xué)心理行為問題干預(yù)》的培訓(xùn),結(jié)合《教育法》、《中小學(xué)教

      師職業(yè)道德規(guī)范》等對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀。通過各種形式的師德培訓(xùn)、培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊(duì)伍。

      2、新理念方面的培訓(xùn)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點(diǎn)要結(jié)合本人的教學(xué)情況選修新課程培訓(xùn)的有關(guān)專題進(jìn)行自學(xué)。同時(shí)學(xué)校方面也要進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有《從做課和評(píng)課說開去》、《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整》、《影響教學(xué)質(zhì)量的幾方面因素》、《課標(biāo)與考試命題》、《教育教學(xué)思潮的更迭》、《關(guān)于考試類型和成績(jī)分析的幾個(gè)問題》的學(xué)習(xí)和對(duì)新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)、研討交流,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。學(xué)習(xí)時(shí)間為每周一學(xué)三學(xué)時(shí),促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。

      3、舉辦教育、教研理論專題講座。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓(xùn)中,我校除對(duì)自學(xué)進(jìn)行督促、檢查考評(píng)外,組織教師參加縣、鎮(zhèn)級(jí)專題講座并組織部分教師參加市級(jí)培訓(xùn),學(xué)校也多次組織學(xué)習(xí)“新課程與教學(xué)改革”等有關(guān)專著,觀看新課程課堂教學(xué)錄象。我們重視抓好有實(shí)驗(yàn)課題年級(jí)教師的課程培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面,通過一系列的理論培訓(xùn),使我校教師對(duì)教育理論知識(shí)及時(shí)進(jìn)行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、教師觀、學(xué)生觀、課程觀等,同時(shí)促進(jìn)了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學(xué)行為打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、開展專題研討活動(dòng)。我校的教育專題活動(dòng)具有針對(duì)性、實(shí)效性。在理論與實(shí)踐相結(jié)合方面,我們開展不同形式的教研實(shí)踐活動(dòng)。如承擔(dān)州、市組織的新課標(biāo)課堂教學(xué)比賽、研討或觀摩課、分學(xué)科開設(shè)一些教學(xué)理論講座,使新課程理念深入人心。還以教研組為單位的教研活動(dòng),更是充滿是新的氣象,教研組在每次教研活動(dòng)都做到“四有三保證”:有主題、有目標(biāo)、有主講人、有記錄;保證時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的落實(shí)。通過“備課——說課—講課——反思——評(píng)課”五位一體的教研模式,為教師營(yíng)造了一個(gè)研究學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境。不僅使廣大教師教研能力有所提高,而且也提高了教師的課堂教學(xué)效果。

      闞疃鎮(zhèn)紅旗小學(xué) 2009年7月

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